行政副經理競聘演講稿（精選33篇）

行政副經理競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　今天，當我再一次站在這兒，就我行綜合管理部經理這一職位接受各位領導和各位同事的考驗時，心情是激動而又頗不平靜的。激動是因為行領導為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機會；不平靜是因為對于今天的競爭，盡管自己很有信心，但仍然感到一種壓力，我想，我的壓力應該來自咱們行人才輩出，一代更比一代強的緣故。

　　我認為，我的這種壓力是應該的，這說明我們的事業在不斷前進，這也應該是我們每一個銀行人為之驕傲和自豪的根本。我期待和祝愿我們銀行是長江之浪，一浪高過一浪，英才云集，事業蒸蒸日上。

　　我于進入銀行，從事銀行工作6年多時間，在營業部、客戶經理部、綜合管理部等多個崗位工作過，積累了較為豐富的銀行工作經驗。其中，在現任綜合管理部經理之職上從事2年多時間。

　　今天，我要競爭的職務依然是綜合管理部經理。就參加這一職務的競爭，我覺得我有以下幾方面的優勢：

　　第一，我有勝任綜合管理部經理的.個人優勢。熟悉我的領導和同事們應該知道，我做事認真，責任心非常強，這是我最大的特點也是我的優勢，而綜合管理部的工作就需要細致、認真。另外，無論是內部上下溝通還是與外界協調聯系，我都能夠應對自如。這一方面與我善于團結同志、與人和睦相處、真誠待人，敢于從嚴律己分不開，另一方面，這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己：無論何時何地，認真做人，扎實做事，認真對待每一天，認真對待每一件事，這才是根本。其實，這也是一種積累。只有每一件事、每一天工作的積累，才能無愧于人生。

　　第二，我有較為豐富的工作經驗。進入銀行后，我最先從事的就是營業廳的柜面業務，然后是客戶經理部的信貸業務，這讓我不僅熟悉營業廳的工作特點，也熟悉銀行的信貸業務流程，更重要的是，鍛煉了我的組織能力和協調能力。而最近這2年多時間，更是在綜合管理部經理的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協調與溝通能力，這對于我今后從事綜合管理部經理工作是十分有利的。

　　第三，我有勇于進取的精神。多年來，我不斷的充實自己，不斷學習，積極進取，不僅提高了我的理論修養和工作能力，更重要的是，培養了我與時俱進、積極進取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。

　　第四，我熱愛銀行工作。自從進入銀行，無論是作為一般員工還是管理人員，無論是在客戶經理部還是在綜合管理部，我始終做到干一行、愛一行、專一行，盡管我的崗位發生過變化，可我熱愛銀行工作、立志銀行事業的信念沒變，我覺得，這不僅是我這些年能夠不斷適應新環境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今后在綜合管理部工作崗位上盡職盡責的根本。

　　如能再次競聘成功，我將找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。敢于承擔責任，推動工作，當好“助手”，配合領導發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦的職能，真正讓行領導放心、全體員工順心。我將努力做到以下幾點：

　　1.抓好日常工作，切實提高辦事效率，做好領導臨時交辦的工作和其他中心工作。

　　2.提高綜合管理部工作的水平。把握一個“細”字，綜合部工作無小事，細節往往決定成敗。要重點在規范化、精細化上下功夫，著力提高行政事務管理和后勤服務水平，主動為領導服務、為部門服務、為員工服務。

　　3.加強公文、檔案、保密、行政印章管理、安全保衛等基礎工作，為支行正常運轉提供有力保障。

　　我相信有在座各位領導和同事的配合與支持，我有信心、有能力勝任綜合管理部經理的職位。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　今天，能夠走x科長的競崗演講臺，首先應該感謝領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會。我今年xx歲，xx年xx月畢業于，先后在、等單位工作，借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事們，表示衷心地感謝！

　　這次競聘對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰！我本著鍛煉自己，服務社會的宗旨站到這里，競選xx科科長一職，希望能得到大家的支持。我的演說分三個部分：一是我對工作的認識，二是假如我當選后的工作思路，三是我的優勢。

　　我們在執法過程中是管理者，受處罰者是被管理者。管理者與被管理者之間是一對矛盾。我們執法人員執法的過程，也是管理者和被管理者之間矛盾轉化的過程，管理也是服務，如果處理得好，矛盾可以化解或緩解，如果處理不當，矛盾就有可能激化。目前在接受處罰時的表現，大致可以分為六種：以執法規范、方法得當為前提的支持配合型；要求減少罰款的討價還價型；抓住我們執法人員舉止言行不夠規范而糾纏不休的強詞奪理型；自稱有特殊情況或有熟人、有關系，軟磨不成，硬頂撞的胡攪蠻纏型；自稱沒有違章，故出言不遜，甚至謾罵的頑固對抗型；養家糊口艱難，要錢沒有、要命一條滿不在乎的窮困潦倒型。違章對象后五種類型的表現，反映了我們執法人員與被處罰者之間的矛盾，體現了綜合執法的難度，提出了講究執法藝術的客觀要求。在不降低執法力度的前提下，講究方式方法，盡可能取得被處罰者的理解和配合，使執法平穩有序，富有實效，當是每個執法人員幾乎每天都要面臨并回答的頗具難度的問題。

　　從法律程序的角度看，執法人員發現違章——指出違章行為——要求糾正違章行為——當事人拒絕糾正違章或接受處罰——警告無效——強制執行，環環緊扣，屬依法行政。可這樣的執法為何不得人心反招人嫌？執法工作怎樣才能既達到原有目的，又能樹立起為民執法、執法親民的新形象？只柔不剛，法無權威；只剛不柔，難得人心。如果我有幸在任職，我將從以下幾個方面來著手開展工作。

　　一是營造良好的執法氛圍，這是一項基礎性工作。用我們服務的真誠舉動，贏得支持配合，建立起融洽的關系；加強法制宣傳，提高法規意識，形成支持執法的大環境；在日常執法中不失時機的把握現場態勢，進行深入淺出，入耳入腦的宣傳教育；及時向相對管理人講清楚其違法事實和執法依據，取得其配合并進行整改，促使形成支持執法環境氛圍，使行為人減少受罰的逆反感，增加其認罰的自責感。同時要轉變觀念，注意執法活動的藝術性，樹立人性化執法的意識。

　　二是嚴格執法程序，規范執法行為，構建和諧。當前執法不和諧的因素主要表現為行政執法過程中執法人員行為粗暴、態度不好、形象欠佳；執法方式簡單，缺少人文關懷；執法程序隨意，不依程序規定執法；濫用權，法律適用不合理，隨意性大等等。要構建和諧環境，提高社會滿意度，必須把干部職工的思想觀念，統一到要求上來，正確處理好執法力度與服務相對人承受程度的關系，正確處理好執法工作與其它各項工作的關系。一要堅持倡導以人為本為理念的“人和、憂樂、堅韌”的精神；二要積極倡導負責任為核心“負實、高效、廉潔”的工作作風；三要始終堅持監督管理為中心，堅持規范執法、文明執法；四要認真落實政務公開要求，落實便民利民措施；五要進一步加強行風廉政建設，貫徹落實教育、制度、監督懲防體系的各項要求。

　　同時，我還將加強行政法律文書的使用和管理，提高文書的制作質量；做好行政處罰案件的備案審查和審核工作；做好法律法規的組織學習工作。

　　以上是我個人對法規工作的一些理解。剛才參加競選演講的幾位朋友，每個人都有自己的優勢。那么，我的優勢是什么？我的優勢在于：

　　第一，思想活躍，接受新事物快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。我認為這是作好工作的基礎。

　　第二，有較強的敬業精神，愛崗敬業。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風。我認為這是做好工作的關鍵。

　　第三，在工作中能做到以人為本，以德養身、辦事穩妥，處世嚴謹，嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認為這是做好工作的保證。

　　第四，具備一定的專業知識和能力。法規工作不僅要有專業知識、現代管理知識，更要有現代信息技術水平；不僅要有管理能力，更要有協調能力等。我有多年從事一線執法的工作經歷，熟悉法規，我認為這是做好工作的重要性。

　　第五點，我信奉誠實、正派的做人宗旨，我也正是朝著這方向努力的，我能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

　　各位領導，各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

行政副經理競聘演講稿 篇3

　　各位領導，各位評委與會的同志們：

　　大家好！

　　今天懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家給了我鍛煉、學習的機會。

　　我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經濟中級職稱。先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業員，收款員，加油站會計，曾擔任西站站長，任公司總經理助理，副總，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質量認證，團支部工作，協助客運科工作。

　　我競聘副總的優勢和條件：首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經營范圍，搶占市場份額，到今天的發展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛，有著強烈的事業心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎管理，不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

　　當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業，需要我們年輕人去干事，去創業；建設優秀的現代運輸企業，促使著我們去向更高的目標攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會成功。

　　其次是勤于學習，勤于鉆研，善于總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務性，技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，安全管理，客運站服務創新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發表。當然，學習寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識，管理經驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

　　三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干；管理理念，經營理念同公司吻合；敢于創新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

　　如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極思考，建言獻策積極為公司的發展做貢獻，即使今天競選失利，我也會在本職工作上認真努力，希望大家相信我。我一定不會辜負大家的期望。

　　謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇4

　　尊敬的董事長，尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！非常感謝單位領導為我們提供了這個公平競爭的機會，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是副總經理。

　　我叫，現任營業部客戶服務部經理。我于xx年進入營業部。之前在營業部，期間做過柜臺委托崗，大戶管理員崗，內控員和合規員，擔任過營業部營銷部經理和客戶服務部經理。參加工作以來，我一直堅持學習，熟悉專業技能，已經取得所有證券從業資格銀行網點經理競聘報告證書和期貨從業資格證書。

　　多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位，知道如何防范關鍵崗位的操作風險；多年從事客戶管理的經歷，使我掌握了針對不同客戶所應采取的服務技巧，個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時，多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源，與一些機構和個人也建立了良好的合作關系，熟悉客戶開發的技巧，具有良好的營銷能力，能源源不斷地把潛力客戶轉變為營業部的核心客戶。

　　另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經讀大學，個人時間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲，正是大干一番的黃金年齡段。

　　我認為，營業部是一個老營業部，客戶結構與傳統的老營業部不同，因為經歷過兩次搬遷，因此基礎客戶不多，客戶層次分布呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務，才能穩定高市值大客戶。如果競聘上了營業部副總經理，我將協助銀行客戶經理演講稿營業部總經理做好以下幾件事：

　　一是協助領導做好工作。堅持“上為領導分憂，下為群眾服務”的原則，做好各項協調工作。協助領導做好大客戶的維穩，圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關系，夯實好下一步發展的動力基礎。

　　二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯，但只要我們業務能力強，服務到位，注重服務方式，提升服務內涵，依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平，將以客戶為中心的理念落實到實處。

　　三是強化營銷。我們要向競爭對手學習，學習他們的市場開發的成功經驗，總結教訓，并把學習成果運用到我們的`實踐中來。發揮團隊精神，積極組建經紀人團隊，廣泛挖掘客戶資源。加大金融創新業務的拓展，多元發展增加營業部收益。

　　五是樹立品牌，抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設，重點加大營業部基礎客戶的開發，穩固營業部根基，將永叔路營業部打造為國盛證券品牌營業部。

　　各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。銀行大堂經理競聘假如我能夠榮幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己

　　謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位評委、各位專家、各位領導：

　　下午好！

　　我是電信員工、市場部主任、工程師，現年XX歲，大學本科畢業。今天，我非常感謝省公司黨組和總經理班子給我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。

　　我競爭崗位是前端管理四崗。

　　我匯報的內容分三個部分：

　　一、個人經歷：

　　我畢業于計算通信專業和經濟管理專業，參加過集團公司C級客戶經理認證培訓和領導力培訓，并成為領導力項目集團級內訓師。

　　有XX年組織工作生涯，在此期間，擔任過市公司市場部副主任、營銷中心主任，政企部主任、縣分公司副經理，有X年的前端部門主任工作經歷。帶領政企客戶部兩次獲得集團公司“優秀客戶服務團隊”榮譽稱號；個人獲得了X年集團公司和省公司的優秀共產黨員，省級優秀管理者等榮譽稱號。

　　二、主要業績

　　自X年擔任市場部主任以來，在省公司領導的正確領導下，在省公司各部門領導的悉心指導和幫扶下，XX公司連續三年業務收入的完成率都達%以上，增長率從20xx的X%提升20xx年的%，移動用戶從20xx年接手時的X萬戶，到20xx年增長到萬戶，增長了9倍多，移動業務收入增長6倍多。我和我的團隊精誠團結，抓住了第一輪戰略轉型契機，通過“數字”創新完成了電子政務、平安城市、教育信息化等項目，實現年收入近X萬元，20xx年行業應用收入較20xx年增長%，拉動智能機發展近萬戶，我堅持做到清正廉潔，嚴于律己，勤儉節約。自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規定。

　　三、對這個崗位的認知如下：

　　是協助總經理分管經營，目標是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動核心業務有效益規模發展。

　　作為副職，必須做到，到位而不越位；做到智能互補，揚長避短努力實現領導團隊最優，做出貢獻。

　　以集團公司、省公司經營戰略為方針，以營造良好的發展環境為己任，關注地方政府，企業社團的主要活動，主動匯報智慧城市對邊疆社會經濟繁榮的重要性，展示企業，認同企業，撬動企業發展的新契機。

　　力爭在未來三年內使xx公司業務收入增長率保持在%以上，到20xx年突破億元，移動用戶力爭到達萬戶，市場份額提升0。x%，完成以上目標，必須抓住信息化應用和規模發展的黃金期，快速擴大移動、寬帶的市場份額，發展3G智能機擴大規模增加收入，深化大眾客戶維系工作堵住流失，推進邊遠山區空中充值點二級渠道的建設，將每位用戶都當成一個小銀行，提高話費預存和終端銷售，持續做好流量經營，同時引入民資，填充寬帶市場空間，穩住寬帶市場份額90%以上，力爭20xx年寬帶收入體量達到x億元。

　　各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競爭成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，以讓領導放心，讓員工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

行政副經理競聘演講稿 篇6

　　尊敬的評委、各位同事：

　　大家好！ 非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的是副總經理。希望大家多支持我。

　　我之所以競聘副總經理，主要緣于五個理由：

　　第一，我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業，的工作實踐，使我積累了一定的專業優勢，先后擔任過市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后，我擔任e0745網總編，從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作，牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織，為懷化互聯網的發展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業務范疇做了一些有益的工作。

　　第二，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

　　作為公司執(全)委會委員，又是公關部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。

　　第三，技術管理與行政、業務管理相得益彰，有利于公司的發展。

　　第四，我有豐富的成長歷程和管理工作經驗。我先后在國有企業從事過紡織機械維修和辦公室工作;7月加盟武陵城集團后，任職行政部;20xx年5月，調任太奇科技公關部主任，先后兼任市場部經理、集成事業部經理、e0745網及湘房網負責人等職務。

　　我從生產一線起步，從事過技術工種及技術(業務)部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責任人的生產經營、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業務能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。

　　第五，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

　　各位領導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競聘太奇科技副總經理成功，我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作：

　　第一，加強服務意識，拓寬集團業務

　　在鞏固現有集團業務的基礎上，引導市場，進行集團業務的開拓，增加集團產品的附加值和賣點，進而滲透到外部市場。

　　推行全面優質服務，牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準，會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感;

　　創新服務模式，集團辦公軟件的開發“先試用，后付費”，直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發的唯一尺碼，主動配合已開發軟件的推廣、運用，如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個信息職能部門。

　　第二，培育可持續發展項目，初步創立穩定的經濟來源體系

　　一直以來，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠;做集團內部，內功不夠。若集團業務縮水，境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠，沒有核心產品和穩定的經濟來源。

　　為打破這一被動局面，全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上，重點培育太奇新的經濟增長點，培育成功1-2個如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立太奇科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學習，在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長，與大家共同進步。

　　第三，創新管理，凝聚人心，打造學習型、開拓型企業

　　創新管理，完善考核體系，激發員工工作熱情，以“事業、待遇和情感”留人，為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。

　　完善績效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時，通過項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術精湛的項目經理，引進新業務、新技術人才，保證公司技術體系良性發展;

　　嘗試推行持證上崗制，結合公司實際和行業特色，先執行內部上崗資質標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評，拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎，營造公司濃郁的學習氛圍;

　　加強員工在職教育，不僅要督促各業務部門對專業知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度;同時

行政副經理競聘演講稿 篇7

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　夏季的炎熱還未遠去，秋天的氣息開始擁抱我們，在這收獲的季節里，我要感謝在座的各位領導，給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我行政部競聘的是行政部副總。

　　我叫,個人簡歷。

　　多年來，作為一名企業高層主管，我一直以服務企業、業務精湛、履行責任、造福員工為榜樣，始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越！

　　行政副總這個崗位是一個對自身要求很高的崗位，需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識，并且要對組織行為學、心理學以及企業文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

　　作為一名優秀稱職的企業行政副總，應參與制定公司發展戰略與年度的經營計劃，分解企業發展戰略規劃，監督并執行并對各項工作結果負責；根據價格核定率對公司產品定位和市場定位實施價格管理，依據管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進行管理；要負責公司的行政管理工作，保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系，協調各部門之間的溝通與合作；監督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中；應全面統籌規劃公司的人力資源戰略，完善人力資源體系，研究和優化人力資源管理模式（包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展體系的制定及完善人力資源管理制度）主導企業文化的導入以及貫徹實行；致力于提高企業團隊的凝聚力和向心力，提高組織績效，以達到公司整體目標的實現。

　　經過綜合權衡，我認為自己在這次行政部經理競聘中有如下優勢：

　　首先，我有豐富的工作閱歷。參加工作近X年來，每一個工作的變遷和角色的轉換，都是對自己豐富知識、培養能力的絕好鍛煉。尤其是體現在積極對上、對外協調上，善于溝通、原則性強，善于團結，不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為個人信條，言行一致，踏實工作。經過學習和鍛煉，個人業務技術能力、綜合協調能力、判斷分析能力、工作組織能力都有了很大提高。加之多年集團化管理模式所積淀的豐富的人力資源管理經驗、個人充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心，使我能夠全身心地投入到實際工作中去，一般問題處理難以計數，各種復雜問題也妥善處理過許多，因此，我認為對人、對事、對各種局面，我都具有較強的識別和駕馭能力；

　　其次，是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。在當今知識經濟型社會中，單一化人才很難適應社會的發展，需要具備新時期復合型人才所具備的.綜合素質。多年來，我積極參與了企業管理、營銷、財務、心理學、人力資源等各方面的學習和培訓，開闊了視野，增長了知識，更新了觀念。在業余時間里，我從來沒有放松自己對各類知識的進修學習，把學習當作是一種生活、一種習慣，力求實現學以增智、學以立德、學以致用。針對以往工作中出現的不足和問題，整理出一套已初具規模的崗前培訓機制，而對于工作中的重點環節則進行嚴把、多管，并以身作則參與到具體的工作中去；

　　第三，是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。對自己要求較高，有不服輸的精神，做事認真踏實，冷靜低調。為人熱情開朗，思維敏捷，不乏風趣幽默，希望自己能夠成為有專業素質的職業經理人并一直為之積極努力。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和品行鍛煉，尊敬領導，團結同事，能夠正確處理個人和集體的關系，在原則性問題上能夠堅定立場，在小事細節上能發揮榜樣的作用。

　　如果得到領導的認可和支持，能行政經理競聘演講稿成功，我將嚴格服從公司總經理及高層的領導，全面協調，勇于擔職，創先爭優，為企業各項工作的順利開展提供有力的支持與保障，并為公司科學跨越式發展作出貢獻。

　　我對未來工作設想和規劃是：

　　第一、熟悉目前企業人員業務現狀，認真學習，盡快進入角色；梳理企業架構、加強部門團隊建設，明確分工，責任到人。根據總體戰略經營目標，制定企業3-5年人力資源規劃，以積蓄人力資本，構建企業文化為目標，整合組織流程、規范人事體系、建立素質模型、優化薪酬激勵，通過人力資源的最大化發展，有力地推動企業經營的發展。為實現目標，我將通過以培養為主、挖掘為輔、引進為補充，造就一支有操守、懂專業、善經營、能管理的人才隊伍，并將這支隊伍鍛煉和凝聚成一個上下目標一致、內外價值一致、內部溝通協調、專業能力互補和共擔分險成果的高效能團隊。

　　第二、在整合和標準化管理的大環境下，推進企業人力資源梯隊的合理搭建，我要對企業綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識；我覺得如何讓企業員工轉化思想，滿足新時期HR績效最大化要求，是企業當前最炙手可熱的課題，我堅信憑著我多年人力資源工作的努力和堅持，我會搭建企業科學化培訓機制、分析并實現人力資源的嚴謹配置、對各崗位合理化分工，滿足公司需求HR的社會來源，建立和策劃符合公司員工工作管理文化，環境方面和諧益彰的資源，從而令我們的團隊產生最大勞動價值，因為我的各項工作都有目標和具體指標，所以我的團隊可以提供管理過程的數據，這將為工廠持續改進不斷優化的長期策劃，提供有力著證和依據，如果有機會和貴司團隊一同大拼，為貴司未來輝煌發展我必竭盡所能體現人生最大價值。

　　第三，我認為整合企業組織流程，組織機構和部門間權限流程是企業管理的基礎。通過整合組織流程，規范各部門職責和相互間的配合關系，理順分工合作和業務流程，整合各部門的人力資源，實現人力配置的科學合理。根據公司年度經營計劃，協助總經理進行經營計劃的分解，制定各部門經營目標，并對部門計劃執行情況進行跟蹤、檢查和匯總分析，根據考核獎勵辦法，定期出具考核情況報告；匯總公司各部門經營數據，定期編制經營分析報告，分析經營管理中存在的問題與風險，提出相應經營管理的措施與建議；參與公司對外投標并對公司重大項目的執行情況進行跟蹤；

　　第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，將績效機制和運營機制有效的結合，使企業庸者下，能者上，規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

　　各位評委、各位領導今天的承諾即是明天的行動，每個人都有自身的價值，每個人都會有所作為，如果公司能給予我這個競爭上崗的機會，我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業績來回報公司的關懷和厚愛！

　　我的競聘演講稿到此結束，謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　根據公司的精神，今天，我本著進一步鍛煉自己，為公司更好服務的宗旨,參加電信分公司的副總經理競聘演講.我叫，來自于電信分公司，今年xx歲，20xx年畢業于重慶郵電大學光信息科學與技術專業，從崗前見習開始我一直在電信分公司做維護工作，在近三年的工作中，通過不斷的學習和實踐，在公司領導和同事們的幫助和支持下！漸漸成長為XX公司的技術維護骨干之一。也走上了XX部的副主任，并于07、獲得優秀員工！帶領中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是電信分公司副總經理的職位，這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。

　　下面就將我對XX公司副總經理工作的一些思路作演說，副總經理是一個承上啟下的角色，既要做好總經理的助手，又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中，要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發，自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，努力推進學習創新、制度創新，服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規工作的同時側重抓好以下工作：

　　搞好理論學習，提高工作水平。

　　哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓展視野。下一步，作為公司的，我講努力構造公司內部的學習氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業務知識學習，在公司內部樹立“學習就是工作，人珍妮學習和總結，提升自身業務水平是一種覺悟，一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習，切實轉變員工被動工作，思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變為“我工作，為公司、更為自己”的思想認識上。

　　電信副總競聘稿

　　尊敬的各位領導，各位評委，同事們，

　　大家好！首先，我對自己能工作在電信通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天，我競聘的職務。

　　一、公司副總經理即是管理者，同時又是執行者。

　　二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神。

　　三、具有敏銳的政治思維

　　四、有較強的創新意識我思想比較活躍。

　　五、具有較強的溝通協調能力

　　六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

　　七、坦誠、直率的嚴謹辦事作風。

　　如果我能夠競爭上這項工作，我將在總經理的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

　　一、實現“兩個轉變”

　　一是實現自身角色的轉變。

　　二是實現思維方式的轉變。

　　二、抓好“三項工作”一是抓好員工執行力

　　工作是做出來的，而不想出來的。首先要以身垂范。二是抓好計劃建設工作。三是抓好網絡維護工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用戶對網絡需求，得出正確結論，解決網絡運營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策;二是腿勤，以每一分鐘維護網絡為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網絡維護工作做實做細;三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。

　　各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”我的完畢，謝謝大家。

行政副經理競聘演講稿 篇9

　　各位領導、各位同事：

　　今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

　　我叫，今年X歲，20xx年光榮退伍，20xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。

　　個人優勢

　　一、具有過硬的政治思想素質。幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。

　　二、具有較強業務能力。幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委對輕卡車發布的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。

　　三、具有較強的專業技能和創新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎。在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝！

　　工作設想

　　一、擺正位置，做好配角，當好參謀

　　首先，我要對領導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作，并根據不同階段的銷售情況，向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫忙不添亂。

　　二、團結同事，虛心請教，不斷進步

　　天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造一種嚴謹、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。

　　三、加強理論學習，不斷提高業務技能

　　要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷提高思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。

　　各位領導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。、

　　謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！我很高興能參與競聘總經辦行政秘書這個崗位，我感到非常幸運，真誠感謝領導通過競爭擇優的方式為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，這對調動員工的積極性和主動性，具有十分重要的作用。對我個人而言，這也是一次難得的學習良機，更是一次積極的鍛煉過程，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

　　首先我作簡單的自我介紹，我叫,畢業于建筑工程學院工商管理專業，大學本科，管理學學士。畢業后就來到公司已工作三載有余，一直從事文秘工作，我喜歡這一工作，它承載著我心靈深處的職業夢想，為此我一直兢兢業業，曾被評為“先進員工”稱號。

　　尊敬的領導，同志們，我們知道總經辦行政秘書是負責公司業務秘書工作，協助負責公文核稿與材料質量把關；負責新聞稿件、宣傳稿件的編寫工作；負責編制公司大事記；處理日常行政事務；做好辦公設備及用品管理；負責填報人力資源平臺和辦理人事手續。雖然這一崗位頭緒多，任務重，但三年相關工作的歷練，我不斷地成長，今天我向大家介紹我自己，我想我除具備總經辦行政秘書的條件外我還具備以下三點優勢:

　　一、具有踏實、進取、吃苦耐勞、實事求是的工作作風

　　從一名學生到公司文秘工作人員，我堅持不懂就問，不會就學，向領導學，向同事學，向書本學的好習慣，這些年來我系統學習了有關公文寫作的知識，能夠熟練地使用計算機進行網上操作、熟悉宣傳及新聞稿件的編寫，具有較為豐富的編輯業務和日常事務處理經驗，這些年來使我養成了一絲不茍的作風，平和端正的心態，在工作中懂得尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我愛崗敬業，工作踏踏實實，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，三年的工作經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

　　二、有強烈的事業心和責任感。

　　俗話說：“只有愛一行，才能干好一行”。參加工作以來，經歷了初出茅廬的角色轉變、個人學歷的深造突破、思想政治的高度升華、思維方式的辯證解放、工作方法的開拓進取、使我養成踏實負責的工作作風、取得了顯著的工作成果，這使我成熟了許多，這份成熟不僅僅是思想心態的轉變，更是包含了我對領導給予我的關心、支持、信任和幫助的理解。幾年來的工作學習，更讓我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑具有虛心好學、開拓進取的創新意識。

　　三，我熱愛文秘工作，工作以來一直從事文秘工作，老馬識途輕車路熟

　　愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時酷愛學習，具有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂；具有較為扎實的文字功底和知識儲備，業務熟練，編輯文稿方面經驗豐富。我尊重每一個比我后來的同志，在工作上服從領導，服從管理，不抬扛，不拆臺。工作三年來，我兢兢業業，問心無愧。無論在是工作八小時內，還是在工作八小時外，我都是堂堂正正，具有較好的口碑。

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們，若我競聘成功我將不辱使命，不負重望，力爭做到以下幾點：

　　第一、制定目標、明確職責；團結同事，放平心態；學會溝通，善于協調。強化學習，熟悉業務，盡快實現角色轉變，注重發揮自身的作用，當好領導的助手，正確協調公司對內、外的關系，發揮橋梁紐帶作用；工作上身先士卒，苦累在前，發揮自己的模范帶頭作用；關心愛護同志，贏得同志們的充分信任。

　　第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第三、扎實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，創造性地開展工作，更好的為民服務。

　　第四、搞好團結，營造工作氣氛，若競聘成功后，我將將加強協調，事事處處從全局出發，調動起大家的積極性和主觀能動性，以全新的工作思路和靈活的方式方法，營造一種認真負責工作精神和團結協作的工作氣氛。

　　回顧過去，雖然工作上沒有做出多少顯著的成績，但我一直盡心盡力、盡職盡責，感到無怨無悔！今天，我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘總經辦行政秘書這個崗位，我將在今后的學習、工作中，我將虛心向領導及同志們的學習請教，不斷提高分析解決問題的能力，堅持創造性的開展工作。若未競聘成功，說明我還需努力，我都會一如既往的做好本職工作，以不辜負各位領導和同志們的期望。我會在學習中尋找差距，在鍛煉中縮小差距，在激勵中尋找新的差距，努力成為一名優秀的文秘人員。

　　演講完畢，謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇11

　　各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！管理學家約翰洛克菲勒說過：“工作是一個施展自己才能的舞臺。”借助威特教育這個平臺，讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是行政競聘演講稿。

　　我今年30歲，本科學歷，大學行政管理專業畢業。

　　如果我能一直進步，也是領導和同事們指導、幫助、關心和支持的結果。在此，我衷心說聲謝謝！

　　行政部副經理要負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動等十多項工作。因此，做一個好的行政部副經理并不容易。但正如一首歌里唱道的那樣：

　　今夜我們又從走進風雨。但只要心還在，夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢；奮斗的信念依然是這樣堅定。

　　我認為我具備此職位的這些素質和才能。

　　我具有較好的個人修養，工作態度端正，勤奮、踏實，有開拓創新精神，有著滿腔的熱情追求優秀，追求卓越。這是我的第一個優勢。

　　我具有豐富的管理工作經驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的發現與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業生涯規劃、行政管理等方面具有一定實踐經驗。這是我的第二個優勢。

　　我有很強的親和力和團隊精神。我信奉“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”。遇到工作中難以解決的問題，要相信集體的力量。這是我的第三個優勢。

　　我有熱愛

　　1、 加強基礎管理，創造良好的工作環境。

　　二、重視企業管理制度的制定。

　　三、做好人才的招聘與配置。

　　四、加強企業文化建設。

　　各位領導、各位評委：幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對威特教育的熱愛。如果我競聘成功，我將盡情揮灑我的熱誠，攀登威特教育的更高峰！

　　當然，如果我輸了比賽，說明我還有差距。我將以這次比賽為契機，全力以赴，努力提高自己！

　　我的競聘報告演講完畢。謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇12

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　很感謝你們為我提供了這次難得的競聘投資公司副經理的機會，謝謝你們！

　　彈指一揮間，不知不覺中，從年畢業于大學至今，我已參加工作整整X年。年來，我堅持以“踏踏實實做事、老老實實做人”為座右銘，勤奮工作，奮發向上。在政工科工作兩年后，在近年的時間里，我一直從事會計工作，先后擔任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認可：曾榮立全省“青春之功”二等功；曾先后被評為全省交通財務報表決算先進個人、全市年度財務決算先進個人、全市巾幗建功先進個人、交通局先進個人和優秀共產黨員；在交通局舉辦的演講比賽中，獲得了第一名。

　　經過綜合權衡，競聘公司副經理，我有以下幾方面的優勢：

　　第一、我熱愛工作，具備豐富的工作經驗。

　　愛因斯坦曾說過：“熱愛是最好的老師。”我熱愛我的工作，在每個崗位上，我總是愛一行，干一行，專一行。作為一名女同志，盡管家事繁重，但不能阻擋我干事業的腳步。在多年的工作生涯中，我積極完成了交通規費、交通專項資金、經費及現金的收付工作；按照會計政策，嚴格審核和填制了記帳憑證、登記現金和銀行帳薄，在月度結賬時核對帳目，從未發現帳款不實的現象，圓滿完成了財務預算編制、財務決算及交通規費征收決算工作，我曾主編了20年度單位財務決算報表，做到了準確無誤，為我局贏得了“20xx年度決算報表先進單位”的榮譽。

　　第二、我勤奮好學，具有專業扎實的理論知識。

　　從到年，我曾在山東省專業進修；年，通過自學，我通過了全國中級會計師的考試，獲得中級職稱。在擔任貨運科副科長期間，除了干好本職工作外，我還認真學習了交通法規及規費征收文件，學習了道路運輸管理條例，對交通行業的管理、各項征費標準及道路運輸方面的各項業務有一個全面的了解。同時，作為一名財務人員，我認真學習了《會計理論》、《會計電算化》以及相關的法律、法規，并注重學用結合，撰寫了多篇論文，其中一篇題為《淺談農村公路建設財務管理問題與對策》，在國家級刊物《交通財會》上發表，另一篇題為《建立完善單位內部控制制度的必要性和設想》，在省級刊物《齊魯風彩》上發表。通過多年來的學習，使我具備了較扎實的專業知識。

　　第三、我具備擔任公司副經理的基本素質。

　　我從小接受了正規的傳統教育，培養了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。在所從事各項工作的過程中，我堅定了信念，增長了才干，提高了辦事水平。因此，對勝任副經理一職，我還是有信心的。

　　第四、我具備較強的組織、協調和管理能力。

　　工作中，我曾積極配合領導向財政局爭取事業經費、專項經費、爭取補助資金。參與了農村公路建設財務檢查工作，配合財政、稅收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作，由于我們的付出，所以這些都取得了很好的效果，為我以后的工作打下了堅實的基礎。

　　如果承蒙大家厚愛，讓我如愿當上公司副經理，我將按照以下思路開展工作：

　　一是真誠講團結，積極協助經理做好部門管理工作。

　　多年的工作經驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從局領導的安排，積極協助經理做好各項管理工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，努力協助經理把隊伍帶好，團結他們一道工作。

　　二是要保證工程質量，推進公司建設事業發展進程。

　　我們要完善招投標機制，吸引優質的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉工程建設，從根本上保證工程的進度和質量；按照市場機制的要求，進一步完善進度質量控制機制、獎罰分明的激勵機制，嚴格工程監理，確保工程建設的高質、高速和高效，從而推進公司建設事業發展進程。

　　三是增強融資能力，解決發展的資金需求。

　　公司要發展，資金需先行。一個公司業務再好，如沒有充實的資金也是不行的。因此，我們可以與其他公司進行投資、引資的合作，通過非政府的市場運作的方式，修建公路，使交通開發公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力，努力贏得信貸、國債的資金注入；繼續用足用活政策，積極爭取上級更多的財力支持；公司向銀行借貸等方式，以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題。

　　四是廉潔自律，正確使用權力。

　　副經理在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受集團領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇13

　　各位、各位代表：

　　大家好，決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現；另一方面，是想借次機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現任公司團委書記。這些年來，在兩級委、組織部門的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己，政治不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

　　我具有競聘副經理的優勢條件：

　　1、勤思善學，知識結構合理。大專畢業后，我參加了校本科班學習，繼后考取校研究生學習班，以優異成績畢業，獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業務相結合，學習方向與工作實踐相結合，化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發展相適應。

　　2、經歷經驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的能力，錘煉了我協調能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、（抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協調公司與員工的關系。

　　3、精通業務，善于創新，管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的---場，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務，受到了的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調查研究，創新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20論文分別在《冶金經濟與管理》《礦業》《全國政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。

　　4、作風扎實，嚴于律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

　　誠然人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。

　　我的工作設想如下：

　　1、創新生產經營管理機制。如果不改革創新，實行科學管理，現代公司制度就無法建立。公司要生存發展，做強做大，也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產閑置過多，成本居高不下等問題，探尋新的資源優化組合，推出以“互惠互利，共同發展”的雙贏戰略，采取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合；進一步規范基層公司管理，針對各主業礦內部的實際，從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創多收的掛鉤分配政策，降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題，抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理，實現物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現物資計量現代化管理。

　　2、創新人力資源管理機制。人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發揮員工的潛能，實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下，人力資源管理的最高戰略是“人文管理”，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工發展與創造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信為本的理念，提高團隊合作和企業凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考核、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工廣闊的發展空間，用公司良好的發展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不論資排輩，創造不拘一格的用人環境，最大限度地激發員工的創新創造力，讓每一位員工都成為公司的優良資本。五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業務能力建設為核心，堅持“理論聯系實際，注重培訓實效，培訓與使用結合”的原則。實現四個方面的創新：一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司的安排。

行政副經理競聘演講稿 篇14

　　尊敬的各位領導、各位同事，大家好！

　　我叫，今年31歲，大專學歷，中共黨員，助理經濟師職稱。20xx年畢業于x學校金融專業，同年10月參加信用社工作，先后做過普通柜員、聯社財務會計部副經理崗位，自去年11月份開始主持財務會計部工作。工作十一年來，在自己的努力下，在領導和同事的關心幫助下，自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高，綜合業務素質逐步成熟，這一切要感謝每一位關心、支持、幫助過我的領導和同事，是你們的關心、幫助讓我成長起來，是你們的理解、支持讓我的工作得心應手，也是你們的信任與鼓勵讓我有足夠的勇氣站在今天的競聘演講臺上，衷心的謝謝你們！

　　我今天競聘的是會計財務部副經理崗位，這將是我人生中一次難能可貴的經歷，我希望通過自己的努力，自身得到新的突破。

　　在省市聯社的領導下，經過幾年不斷的探索努力，縣級聯社財務會計部已全面擔負起全轄的財務核算及財務管理職能。這對聯社財務會計部也提出了更高的工作要求：

　　一是要全面傳達貫徹相關政策法規，指導各網點準確，規范處理日常各項業務，提高會計基礎工作質量，隨時做好準備，迎受上級監督管理部門的財務檢查。

　　其次，要全面、準確監測全轄財務狀況，為領導的決策及時提供準確的財務信息，作好領導的參謀。

　　第三，要做好所轄各網點的業務輔導與業務檢查工作，筑牢第二道防線。

　　要充分履行財務會計部基本職能，首先就要求財務會計部副經理具有扎實的理論基礎、全面的業務處理能力及較高的會計管理水平。

　　我選擇競聘這一崗位，覺得自己已經具備以下條件：

　　第一、具有良好的思想覺悟，熱愛財務會計工作。

　　上學期間，我加入了中國共產黨，思想上逐步成熟起來，深深的體會到改革和創新是農村信用社發展的生命力所在，是信用社在激烈的金融市場競爭中、立于不敗之地的必由之路，在工作中后，我從基礎業務做起，苦練技能，刻苦鉆研，多次被聯社評為先進工作者及優秀黨員。我對財務會計工作有一種與生俱來的喜愛，始終能以飽滿的精神、十分的熱情、全身心投入到工作中。

　　第二、積累了豐富的會計理論知識和實際工作經驗，具備全面的業務處理能力。

　　工作以來，我珍惜每一次學習、提高的機會，自身會計業務素質得到了較快提高，對目前使用的業務系統和信用社日常賬務處理較熟悉，能熟練處理部門日常工作，具備指導各基層社解決日常賬務處理過程中的難題及賬務差錯的能力，對信用社財務預測、核算及決算工作等積累了豐富的實踐經驗。特別是從去年十一月份開始主持財務會計部工作，在人手不足，年末工作任務重的艱難情況下，團結部室成員，克服困難，最終順利完成了年度會計決算工作。這已是我社自成立一級法人以來，我連續五年參加完成年度會計決算工作。工作之余，我不忘充實自身理論知識，參加了金融專業自學考試，取得金融專業專科自學考試文憑。

　　第三、工作踏實、任勞任怨，有信心迎接新的挑戰。

　　自參加工作以來，我始終堅持立足本職，任勞任怨，踏實工作。經過十一年的磨練，具備了接受新鮮事物的能力，能夠較快進入工作狀態，有信心、有決心，也有能力在聯社領導的正確帶領下，在相關部門及成員的共同配合下，迎接新的挑戰。

　　如果競聘成功，我將服從領導安排，充分調動部門成員的工作主動性，認真履行財務會計部工作職責，服務好各基層網點，當好領導的參謀，朝以下幾方面努力。

　　假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進工作：

　　第一、加強學習，進一步提高自身綜合業務素質及管理能力。

　　隨著《新會計準則》在xx省聯社的正式實施，這對以前老的會計處理方法將是一次質的轉變，只有加快學習的步伐，才能不斷提高執行新會計準則的能力，不斷提高合理、用足相關財稅政策的能力，促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新臺階，促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新臺階。另一方面，在任副經理三年期間，一直較注重操作技能的提高，管理能力的.積累有待于進一步加強，今后要注重提高管理意識，積累管理經驗，提高對工作的預見性，樹立全局意識，及時向領導提供有效的財務信息，為領導決策提供有效依據，并根據實際經營狀況的變化，隨時提出針對性措施，確保圓滿完成上級聯社下達的經營管理目標，實現最佳經濟效益。

　　第二、充分引導和調動部門成員的工作熱情，提高工作主動性，利用集體力量共同完成好工作任務。

　　團結部門成員，引導部門成員充分展示長處，讓每一個成員感受到集體的愛與力量，自愿、主動參與到繁重的工作任務中，既要體現明確的分工，也要注重團隊的合作，逐步提高部門成員的服務意識、服務能力及獨立承擔工作任務的能力，利用集體的智慧與力量，共同完成好財務會計部的各項工作任務。

　　第三、加大對各基層社的會計業務培訓力度，提高員工基本業務素質。

　　隨著信用社業務創新力度的加大，管理風險和操作風險隨之而增加。加之上級監管部門的監管要求日趨嚴格，只有不斷加強人員培訓工作，透徹理解每一項新業務，新制度，才能提高業務操作能力及制度執行力，真正把服務創優工程體現到實際工作中，為我社實現財務會計工作制度化、規范化、精細化管理打下基礎。

　　第四、重視賬戶管理、現金管理工作，防范業務操作風險。

　　與支付結算相關的這幾項業務是目前信用社最難辦理的會計業務，如何做到既規范又能滿足客戶需求，成了我們不得不正視解決的難題。在下一步的工作中，一方面要加強與人民銀行等業務監管部門及上級行社溝通聯系，提高對賬戶管理、現金管理方面的規章制度的理解。在條件允許的情況下，采取聘請人民銀行專業的老師來為我們做培訓，組織會計人員到友鄰聯社的示范網點觀摩學習，通過請進來、走出去，多渠道來逐步提高實際工作中規范運用現金管理及支付結算辦法的能力。另一方面，要做好客戶對執行相關法規政策的理解與配合，用心培養客戶，讓客戶理解相關法規政策，支持我們執行制度，才能真正把賬戶、現金等工作做好、做規范。

　　第五、統一我社會計業務操作規程，做實會計基礎工作。

　　針對目前各網點普遍提出的聯社會計業務操作不統一的實際，打算對全轄會計業務操作進行統一，在今年上半年，完成我們聯社的會計基礎業務操作規程，為一線柜員辦理業務提供統一的標準，走出規范會計基礎工作的第一步。其次，借今年聯社在全市范圍內統一開展會計業務達標工作的時機，對轄內各網點會計基礎工作進行一次全面的梳理，找準問題，下大力氣把我社的會計基礎工作做到實處，確保在上級聯社規定的時間內圓滿達標。

　　今天，站在這里，我要再次感謝單位對我的培養，再次感謝領導和同事給予我的愛與支持，不管結果如何，我都將一如既往的勤奮學習，踏實工作，揚長避短，全方位武裝自己！

　　謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇15

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！今天，我能夠走上這神圣的講臺，參與競聘投資開發部副經理的職位，首先我非常感謝領導和組織的信任，為我創造了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機會！此次競職是公司人事改革的重大舉措，能為公司選出更優秀的人才，本人積極響應公司召喚，對過去經歷、自身能力進行一次全面的回顧和檢驗。

　　下面我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解：

　　我叫，xx年生，研究生學歷，高級會計師資格，我于xx年參加工作，xx年經考試選拔調入公路集團財務部工作，負責整個集團的資產、收入與會計報表、會計委派等工作；xx年調入本單位從事工作。從參加工作那天起我就牢記自己的崗位職責，牢記自己的使命用自己的實際行動書寫這工作的的輝煌篇章。我歷年的個人考核成績均為優秀，所在單位也多次被評為財務決算先進單位。

　　我認為，此次我們競聘的投資開發部副經理，其職責就是要做好協助經理做好投資開發的政策研究、長期投資、公司資產開發的監管以及部門制度的制定等工作，其專業性強、工作任務重為這項工作的主要特點。所以，要做好這項工作不僅要求應聘者具有廣博的經濟理論知識，還應具有敏銳的市場洞察力；不僅要有較強的領導能力，還要有工作責任感和事業心。在參加競聘之前，我曾綜合權衡了一下自己，具有有一定的優勢，認為自己能夠勝任投資開發副經理的工作。我的優勢具體表現在以下幾個方面：

　　第一，具有良好的政治素質而后較高的業務理論水平。我做事講原則，嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚的人。同時，我于xx年參加了加拿大弗林德斯學院與南開大學合作辦學的國際經貿專業并取得了碩士學位。

　　第二，具有豐富的工作經驗和勇于創新的精神。自96年參加工作以來至今，我積累了12年的財務工作經驗，除了任主管會計、資產管理會計、收入成本會計之外，還負責多項工作，對運營、基建財務都了如指掌。當然，豐富的工作工作經驗和我勇于探索的精神使我具備了較強的創新能力。在集團公司工作期間，我曾針對公司情況，制訂了多個管理辦法，有效的推動了工作的發展。我擔任總承包項目部的會計主管期間，合理調度和使用資金，采用銀行承兌匯票等結算方式，3年共節省財務費用500多萬，該工程項目被評為優秀工程。

　　第三，具有較強的組織協調和管理能力。工作中的我善于協調各種關系，善于創造和諧有序的工作環境使同事們的工作潛能得到最大程度的發揮。尤其是在上市公司工作期間，我通過協調各方關系，使預算工作得到較快、較好的開展，順利完成了工作任務。

　　第四，樹立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創新的工作作風。從小的家庭教育，使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的教育、生活和xx年的工作經歷，又使我養成了吃苦忍耐、無私奉獻的良好品質，培養了我兢兢業業、勇于創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現自己的人生報負。

　　當前，我x市場，公司面臨（將當地市場情況簡單列出）。如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將根據x地區的實際，在開展廣泛調查的基礎上，切實履行自己的崗位職責，做好本職工作。具體我將做好以下工作：

　　第一，加強內部管理力度，建立科學的效績考核制度。三是加強員工隊伍建設和人事管理。

　　人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前的人員的現狀，積極配合相關政策，挖掘人員潛力、加強人員培訓，努力使投資開發部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。并把當前的效績考核體系加以規范，建立更加科學的考核制度，并同個人的工、獎金掛鉤。同時，將營銷任務分配給個人，提高提成，提高個人的工作積極性。

　　第二，提高服務水平，大力推進已實施項目。我將提高服務意識和服務水平，并配合公司完成各項資產評估工作，盡快完成投資價值分析、法律意見書、獨立財務顧問報告、盈利預測報告等文件，爭取在明年上半年完成資產收購所有工作。同時，配合項目辦做好與有關方面的銜接、協調工作，配合項目辦在年初實現項目籌備機構的設立和項目運作公司的注冊工作。

　　第三，運用創新的方法，考察論證新項目。我將運用新的理念，新的方法，在創新上下功夫，運用科學的工作方法，考察論證新項目的建設，并加強行業研究力度，結合公司發展戰略對公司主業和相關行業進行扎實深入的分析，精確把握投資方向，指導對外投資工作。

　　第四，同當地政府搞好關系。如果競聘成功，我將充分利用自己機優勢和資源，廣泛利用現在的人脈，同當地政府搞好關系，在競標中同他們多溝通，爭取在重大項目面前同當地政府達成共識，爭取更多的項目，提高公司的經濟效益。

　　第五，重視信息溝通工作。我將協助經理加強對員工教育的同時加強對各中介機構的協調和交通科研院所的聯系，更好的實現信息和技術的及時共享，提高工作效率。同時，在以后的工作中要通過加強同行業各中介機構的聯系、參加有關會議、關注網上信息等渠道廣泛收集項目信息。逐步形成獲取項目信息的固定渠道。

　　第六，積極引進德才兼備的人才。我將把人才工作放到首位來抓，同人事部搞好關系，積極同各大專院校建立聯系，廣泛吸取懂經濟和技術的人才，并著力爭取德才兼備的人才加盟我部。

　　第七，在允許范圍內，實現投資方式的多元化。我想在符合國家法律法規的前提下，對短期效益來講，對于能在短期內有30%-50%回報的行業也是可以考慮的。應對金融行業進行適度的戰略投資，抓住機遇購入其他產業優良資產，從中精心培育公司的其他主導產業或通過資本運作獲利，并向相關產業的有限滲透，如進入與大交通有關的港口、交運、倉儲和物流等行業。。

　　第八，加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，不斷學習市場、經濟、管理等知識。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！

　　謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇16

　　尊敬的董事長，尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！非常感謝單位領導為我們提供了這個公平競爭的機會，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是副總經理。

　　我叫，現任營業部客戶服務部經理。我于xx年進入營業部。之前在營業部，期間做過柜臺委托崗，大戶管理員崗，內控員和合規員，擔任過營業部營銷部經理和客戶服務部經理。參加工作以來，我一直堅持學習，熟悉專業技能，已經取得所有證券從業資格銀行網點經理競聘報告證書和期貨從業資格證書。

　　多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位，知道如何防范關鍵崗位的操作風險；多年從事客戶管理的經歷，使我掌握了針對不同客戶所應采取的服務技巧，個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時，多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源，與一些機構和個人也建立了良好的合作關系，熟悉客戶開發的技巧，具有良好的營銷能力，能源源不斷地把潛力客戶轉變為營業部的核心客戶。

　　另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經讀大學，個人時間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲，正是大干一番的黃金年齡段。

　　我認為，營業部是一個老營業部，客戶結構與傳統的老營業部不同，因為經歷過兩次搬遷，因此基礎客戶不多，客戶層次分布呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務，才能穩定高市值大客戶。如果競聘上了營業部副總經理，我將協助銀行客戶經理、營業部總經理做好以下幾件事：

　　一是協助領導做好工作。堅持“上為領導分憂，下為群眾服務”的原則，做好各項協調工作。協助領導做好大客戶的維穩，圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關系，夯實好下一步發展的動力基礎。

　　二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯，但只要我們業務能力強，服務到位，注重服務方式，提升服務內涵，依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平，將以客戶為中心的理念落實到實處。

　　三是強化營銷。我們要向競爭對手學習，學習他們的市場開發的成功經驗，總結教訓，并把學習成果運用到我們的實踐中來。發揮團隊精神，積極組建經紀人團隊，廣泛挖掘客戶資源。加大金融創新業務的拓展，多元發展增加營業部收益。

　　五是樹立品牌，抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設，重點加大營業部基礎客戶的開發，穩固營業部根基，將永叔路營業部打造為國盛證券品牌營業部。

　　各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。銀行大堂經理競聘假如我能夠榮幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己

　　謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇17

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好!

　　我作為一名在電業戰線工作多年的職工，對安全生產的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時，對于“電”這個特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現場，再加上親身經歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產有著一種特別的體會。

　　安全生產、人人有責，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓換來的經驗。在我們電力行業，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業，如果沒有人人負責的責任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規范，或某一項任務超出了工作范圍，在不經意之間埋下安全隱患或者造成發生不安全事故的可能性。

　　這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發生是這樣的，當時110kv甲母線停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側的龍門架是相通的，運行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時，工作負責人安排大家吃中午飯，然后休息一會統一開工，就這位員工開了小差，工作負責人的話根本沒有聽進去，打著自己的小算盤，因為家里有事，想著如何早點回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業的腳步，安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業的欲望，有的只是提前完成任務早點回家的想法，一步步朝著自己設想的環節走去，當人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經緊急送往醫院全力搶救，但終因傷勢嚴重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起，教訓是十分深刻的。現在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當時工作負責人負責任，留一個人看現場，就會阻止不讓他進行工作，悲劇可能就不會發生;如果同事們負責任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發生;如果自己對自己負責任，想想單位的紀律，想想工作中應該遵守的規章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來，單位的和同事們在期望著自己，為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發生。但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

　　安全生產方面的規章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認為是多此一舉，把單位的要求和安全監督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。不論發生什么性質的事故，只要仔細分析，就會發現是不執行安全規程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規程執行造成的，或者是不按調度命令執行造成的，或者是不按行業規程執行造成的。總之，是違反安全規程造成的。再譬如經常遇到的不遵守規程的情況，進入施工現場不戴安全帽、高空作業不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施，安全規程中有著明確的規定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒能喚醒遵守安全生產法規的自覺性。截止目前誤操作事故還在發生，不遵守規章制度發生的各種不安全現象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守安全規程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發生。

行政副經理競聘演講稿 篇18

　　各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！今天我競聘的崗位是。俗話說的好“滴水不成海，獨木難成林”，在已經過去的這段時間里，在這一次次的歷煉成長中，得失、成敗、反思、感悟、提高，我們慢慢的成熟起來。在這里我要感謝公司領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。

　　莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺，每個人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要轉換角色當個演員，接受大家的評判。

　　我現在的工作主要是做好手機的營銷工作是我最基礎的工作；努力打造自己的業務團隊；密切跟蹤和協調市移動，了解移動動向，協助完成工作計劃；細化管理，落到實處；移動終端庫存的及時跟進和調配。這些工作實踐，讓我各方面的工作能力和素質都有了很大提高。

　　洪城管理科副總經理要負責商場全面現場管理工作；要負責商場營副經理競聘書銷活動的管理與溝通協調；要負責商場服務質量，顧客咨詢，投訴處理等工作；要負責賣場商品價格，質量，陳列，合同內商品檢查工作，督促整改并按合同條款和商場規定進行處罰；要負責管理科督導工作的指導，檢查，落實，對商場存在賣場管理問題，按商場規定提出整改意見或作出處罰決定；要負責商場購物環境的檢查，員工培訓及安全管理；要負責監督食堂飯菜質量及員工用餐管理。所以，管理科副經理需要多方面的綜合能力。所以，管理科副經理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊，是管理科副經理義不容辭的責任和義務。

　　拿破侖說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的知識，做好具有挑戰性的工作，是我一生的理想。今天，我競聘管理科副經理，就是為了更好的實現這個夙愿！我的競聘優勢是：

　　一、具有一顆熱愛公司的心。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。有了愛心，才能承擔繁重而復雜的工作。我相信有強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神的我能把新崗位的工作做好。

　　二、具有良好的個人素質。我精力充沛，有活力，有朝氣。思維活躍，有進取心，敢想敢沖。愛學習，勤于思考，適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

　　三、有豐富的工作經歷。管理和業務能力在逐漸提升，從中也學習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學生，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了一定鍛煉，同時也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的了解和管理經驗，并能處理銀行客戶經理競聘稿好各種實際問題。

　　四、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門之間的關系密切。多年來，我都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。

　　五、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

　　“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我還年輕，對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高。請領導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。

　　如果組織和領導聘任我擔任管理科副經理一職，我將創新工作思路從以下幾個方面開展工作：

　　一、要堅持學習，提高素質。加強加強理論和業務知識學習，提高自身素質盡快進入角色。工作要干出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。

　　二、堅持立足崗位，踏實工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經理崗位競聘稿作做好，任何事情都需要踏踏實實、善始善終。我將會以高度的責任心做好各項管理工作。

　　1、賣場現場的管理。看到有人做違反規定的事，和顏悅色的提示。碰到違法的行為，我將根據規定，來依法處理。作為管理者，我將多用太陽的溫暖來感化人，而少用北風的寒冷訓斥人。對于做錯事的人，我將以寬容為主，以批評為輔，讓他（她）因為感動，而從內心里愿意改正。

　　2、后勤的管理。根據后勤服務工作的特點，從實際出發，以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實踐，把食堂伙食、衛生的管理制度化，通過管理制度使權責明確。

　　3、做好與政府和相關部門的協調。我將協作經理帶領部門員工在目前工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強與政府和相關部門的溝通聯系，協調配合，有效提升工作效率。

　　4、顧客投訴的解決和調解。處理好顧客投訴，是增加顧客信任，促進再次購加油站儲備站經理競聘買和實現良好人際傳播效應的有效途徑，也是提升我們自身素質的最佳機會。中國有句古話叫“不打不相識”。只有經過反復，得到烈火的歷練，關系才可能得到升華。發生顧客投訴時，我將把它看成是與顧客交流的良好機會。對投訴的處理一定要及時，及時會讓顧客感到自己的問題得到了重視。這個過程給顧客的信號是：我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會解決問題，拖的結果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒，弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失，那是對公司最大的損失。事實上，大多數顧客能夠來我們大廈購物，說明他們對我們是信任的，出現投訴我們才有可能發現自己的問題，才能完善我們的管理，提高我們的`服務。

　　5、與各部門之間的協調溝通。有一位名人說過：領導工作有60%是用在各方面的協調上。有一個有趣“定義”：放對了位置的蠢材就是人才；放錯了位置的人才就是蠢材。這個“定義”雖然算不上科學，卻深刻地說明了協調的意義。要做好部門間的溝通和協調，必須樹立全局觀念，把公司整體利益作為共同的目標。公司的發展和希望，是建立在各部門協同工作的基礎上的，我們需要深刻認識并認真實踐部門之間的關系，“事不關己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動地承擔一些事先沒有“規定”的工作，部門與部門之間的關系就會更和諧，公司也會有更好的績效。

　　6、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷的溝通協調，包括墻體廣告，LED顯示屏，門口特賣場等工作。

　　7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力：

　　（1）從關心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和干勁。

　　（2）適量給一些獎勵來激勵員工奮斗。團隊要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固，比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣，有目標、有希望，才有動力。

　　（3）經常將團隊成員集在一起，像一家人一樣，聊聊天，說說公司以后的發展方向和發展戰略，大家一起共同促進公司的發展。

　　各位領導、各位評委：十幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮斗的平臺，我將全力以赴做好自己的本職工作！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登洪城的更高峰！當然，如果我競崗落選，說明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！

　　我的演講稿完畢。謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇19

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，我參加競爭的職位是人力資源部副經理一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

　　我叫，今年xx歲，20xx年7月自貴州師范大學漢語言文學專業畢業后參加農村信用社統一應聘后進入農村信用社工作。實習期先后在辦公室學習公文處理、營業廳學習前臺業務。20xx年元月，通過實習考核后，被分配到業務發展部工作。20xx年7月，調到財務信息部工作，同時兼任科技部工作。在我信用社工作xx個年頭，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在信用社的發展歷程中發揮了我應有的作用。

　　我競聘的是人力資源部副經理，競聘這個職位，我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘，臺下十年功。之所以我有豐富的工作經驗和實踐經驗，完全憑借著我參加工作多年來對這個職業的熱愛，一腔熱情的工作。在職業操守熏陶下，我熱愛祖國、熱愛黨，熱愛自己所從事的事業。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實，具備了人力資源部副經理應有的素質。工作以來，我一直認真貫徹執行上級部門的工作安排和布署，服從上級的工作安排。工作中以身作責，保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協調和調配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進行，通過實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與人力資源部副經理崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。

　　成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好人力資源部副經理的職責，配合領導做好分管工作的“主攻手”，加強員工隊伍建設，提高員工素質；找準業務發展著力點，促進業務發展；努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作：

　　一、認清形勢，擔當重任。

　　人力資源部副經理從字面看突出了個人因素，但是我知道我背后有信用社的強大后盾，也知道我的個人言行要體現出本信用社的形象和本信用社員工的素質。作為人力資源部副經理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望信用社能賦予人力資源部副經理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。

　　二、加強學習，提升自我。

　　人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作，在日常工作中，應將服務貫穿到工作的每一個環節，用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質和業務水平，做好人事建設工作。人力資源部副經理對我來說是責任重大，我將繼續努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責，要求部門職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的人力資源部副經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時以“活到老，學到老”的精神加強思想素養方面的學習，提高自身素質。

　　三、履行職責，建章立制。

　　俗話說“沒有規矩，不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功，我將認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的人力資源部副經理。我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的工作成績向信用社領導和同事交一份滿意的答卷。

　　四、抓住機遇，開創局面。

　　1.是利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在單位的建設和發展中的重要地位的熟悉，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機加快我信用社人才建設工作的步伐，開創本農村信用社人才工作發展的良好局面。2是以建立部門帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進本部門建設，提升單位人員的整體水平。3是深化人事制度改革，促進單位整體發展。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的合理性進行翔實調研，為進一步深化單位人事制度改革進行了認真、細致的準備工作。

　　農村信用社是培養我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，當然我決不辜負大家對我的厚望，無論是否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為本信用社事業的發展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證，無論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，為農村信用社事業的發展貢獻自己的力量！

行政副經理競聘演講稿 篇20

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好!

　　首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會，我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

　　一、個人簡歷

　　李罔，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。

　　1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;

　　1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師;

　　1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20_年獲工程師技術稱職。

　　二、競聘優勢

　　我的優勢主要體現在以下三個方面：

　　一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎;20_年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

　　二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20_年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

　　三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業干出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。

　　三、競聘成功后的工作思路

　　第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。

　　第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

　　第三，牢固樹立，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量，服務本礦;以質取勝，打入超市;產品研發，走向社會"。為實現這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產品質量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到"人有我優"，以質取勝，讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現有項目的技術開發，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯系，利用他們的技術優勢，利用互聯網等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

　　我的志愿如果能夠實現，相信自己有信心、有能力做好工作，決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否，我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

　　謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿 篇21

　　尊敬的各位：

　　您們好!

　　首先感謝們給我這次展現自我的機會。我叫.今年24歲，XX年6月畢業于食品學院計算機應用專業，現在在肉業二.車間滾揉工序擔任機手。先后接觸過各種有關安全方面的事物，今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業的第一生命，同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位匯報如下。請給予指正。

　　一對安全工作的認識和理解

　　安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位，一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現場檢查，發現隱患及時整改，制止違章作業，檢查各種消防設施，成為的好助手。

　　由于安全工作責任比較大，人們對安全的期望越大，對他的擔心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務，要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時，員工們平平安安的上下班時，那種發自內心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。

　　一段時間的工作讓我深深體會到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業的，其次是學習吸收本專業及相關專業的 理論知識與現場實際管理經驗，使自已具備發現問題，解決問題的能力。最后要有踏踏實實，認真負責的工作態度及時掌握第一手資料。落實防范措施，及時準確的解決生產中的復雜和疑難問題

　　二 安全工作的思路

　　如果我能成功當選安全員，我將從以下幾點開展工作。

　　1首先從自身抓起，抓一個“學”字，突出一個“嚴”字，強化一個“細”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字。

　　“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細，將事故消滅在萌芽狀態。“實”就是務實，實干。不做表面工作，從現場入手，嚴把現場安全關。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生產現場多看看，提醒個制止各種違章作業。真正起到安全監督的作用。

　　2 是轉變員工的安全意識

　　在完成集團公司的安全任務的前提下，加強員工的安全技能教育，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質。逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全，我會安全，我能安全”的轉變。

　　3 落實安全管理制度

　　由于員工的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會出現心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現象，因此要轉變員工的安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈，使員工把好自身的安全關，提高防范意識，從源頭上消除安全隱患。

　　4 不斷發掘切實，有效，可行的安全管理辦法

　　在安全管理工作上不斷創新，拓新思路，積極進步。把安全工作做好，作細，為安全生產保駕護航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”

　　以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請個為給予批評和指正。但我衷心的希望們給予我著份鍛煉自我，承擔重任的機會。我有決心在各位的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻

　　謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇22

　　尊敬的院領導;同志們

　　大家好!

　　我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

　　本人自20xx年市商校畢業來本院后一直從事財務工作，20xx年擔任主管會計，20xx年獲助理會計師職稱，任財務科負責人至今。

　　過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的`政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。

　　如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

　　2、按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

　　3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入20xx，比上年20xx，20xx支出20xx比上年20xx……

　　4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

　　5、財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

　　我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節支財務科就負有更多的責任。

　　我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。

　　對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

　　本人從事會計工作雖已有20xx年，在同齡人中也可算”老會計“了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發展作出大的貢獻。

行政副經理競聘演講稿 篇23

　　尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！

　　我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。我叫，19xx年8月出生，高中文化，19xx年12月參加工作，先后在過安裝班、所、變電站工作，現任電力服務公司業務員。今天來參加服務公司業務副經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。

　　我以為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮斗，在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展，我們必須要從以下幾個方面進手。

　　一、狠抓治理從治理中要效益

　　“三分技術，七分治理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的治理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的治理制度，對各部分、各個環節進行規范化的治理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規范化的治理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

　　二、抓好安全生產工作

　　表現出我們的誠心，用熱情的服務，作為企業，安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展，夸大安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。

　　三、以人為本抓好員工的思想教育

　　再好的治理制度，離開了人也就毫無意義。精通業務，善于創新，治理能力強。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個治理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態，找出有代表性的題目及時加以解決。讓大家同一熟悉，心往一處想勁往一處使。

　　四、抓好員工的培訓

　　進步員工的素質，是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過往那樣一錘子一錘子的往干了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍，到社會上往找效益，終極達到做大做強我們企業的目的。

　　感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，假如能夠競聘上往，我將把我的全部精力投進到治理工作中往，實踐自己的競崗若言；假如競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排。公司就是我強大的后盾，有了它，我就有了發揮才能的空間！公司也是一個整體，一個團隊。

行政副經理競聘演講稿 篇24

　　各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，畢業于長沙理工大學會計學專業，大專文化程度，具有初級會計師專業技術資格。

　　從20xx年7月分配到我中交四公局之后，已經有近五年財務會計工作經驗，特別是20xx年進入二公司之后一直擔任項目部財務主管崗位的工作。在這近五年的工作當中，我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。

　　今天，我站在這個演講臺上來競聘二公司財務部副經理這個職位，主要是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識，來為中交四公局二公司的振興和發展貢獻自己的一份力量。

　　我之所以競聘財務部副經理這個職位，是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。

　　我認為我有以下幾個方面的優勢：

　　第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。

　　具有初級會計師職稱和三年項目財務主管以上工作經驗，符合會計法及公司規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中，我幾乎從事過所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。

　　第二有豐富的項目工作經驗。

　　在20xx年至20xx年擔任項目部財務主管期間經常和經營、物資、綜合辦公室進行項目的成本核算與管理，使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識，并且積攢了豐富的管理經驗，這將使我的財務核算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經營管理工作需要，同時我對勞資、經營、材料等相關部門工作的更多更深入了解，使我熟悉了相關的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協調和配合提供了保證。

　　第三有吃苦耐勞的敬業精神。

　　我是從農村走出來的，深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。

　　假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

　　對于財務部下一步的工作我有如下幾點想法：

　　第一、下大力氣提高項目部會計人員的業務素質和職業道德水平。

　　特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓，爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我公司項目改革和市場擴張提供人員業務上和素質上的保證。為此，我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導或培訓，每年對全體會計人員進行一次考試考評，對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我公司各項規章制度執行情況、財務部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當的獎勵，成績差的進行處罰，多次成績靠后的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計核算水平的提高。

　　第二、加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。

　　探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結，形成經驗和教訓，為領導決策提供可靠的信息。對項目部的現金流量進行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開源節流，把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。

　　第三、加強清欠工作。

　　對項目部管理最主要的是完工項目的債權進行清理，落實好每一項債權，掌握每項債權的實際數額和合同付款條件，并把清欠具體工作任務落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到工程進度核算金額時，及時向甲方發出催款公函，并及時向領導匯報，以便領導決策及時采取措施，防止工程完工后，喪失主動權。

　　第四、對竣工項目各項財務資料進行歸納、整理、封存。

　　把各項數據報給公司領導，讓領導做到心中有數。并把賬務已經處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。

　　第五、鉆研稅務知識，做好稅務籌劃工作。

　　對于現在各項目部出現的稅務局征收資源稅、企業所得稅等問題，及時與當地稅務部門及局財務機關溝通合理避稅，防范稅務風險。

　　第六、做好內外相關部門的溝通和協調工作。

　　對外勤跑局、項目、稅務，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯系溝通，相互支持相互理解、配合。

　　以上就是我的競聘宣言，無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰略布局中繼續努力完善自我，在以后的工作中更加發揮自己的長處、彌補自己的差距，兢兢業業的工作為公司的發展做到全新全意，貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇25

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會，使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關心我的同事，也正是你們的鼓勵與教導，使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生，成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。三年的成長，使我積累了一定的工作經驗，培養了良好的實干精神。為了更好的發揮自支行個人金融部經理。站到這個競聘的舞己的才干，為支行做出更多的貢獻，我決定競聘臺上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責任，對支行，對XX銀行的一份責任。下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹：

　　一、個人基本情況：

　　我于XX年7月畢業于財經學院外貿外語系國際經濟與貿易專業，本科學歷，獲經濟XX銀行工作，先后在支行從事營業廳柜面綜合業務工作與信學學士學位；XX年10月進入貸工作，現為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時，不斷學習，充實自我，先后獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證，將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來，盡最大努力為支行貢獻自己的力量。

　　二、工作思路及工作目標：

　　為良好發展我行個人金融業務，增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所占比重，為支行創造更多利潤，我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經營目標：第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響，作為銀行業，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會在20__年逐步漫延與顯現出來。自20__年下半年幾次存貸款基準利率下調后，每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小，同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協調好利潤增長與風險防范的關系，既要穩保利潤增長，又要謹防個貸風險。

　　第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、個人消費貸款、個人信用貸款，就幾個貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創造更多的利潤點，各項個貸業務平衡發展；其次是個貸業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。

　　第三、在每筆貸款、票據業務受理中，嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行，把握、控制風險于各個細微環節；同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念，并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業務開辦中，促進個人金融業務良好發展。第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產市場蕭條，按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少，為了促進這項工作的持續發展，需要與兩個合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調動他們與我行共同營銷個貸業務。個人非交易貸款，是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務，要進一步對其做好宣傳、推廣，積極開拓市場，擴大客戶群體。此外，總行零售業務部現在有規定允許以工資60%的額度標準發放貸款，對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場，要積極拓展。

　　第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展，預計年末累計發放個人類貸款100筆，累放金額3000萬元，不良貸款率控制在0。

　　以上為我的個人基本情況及工作思路、目標，如果這次競聘成功，我將盡自己綿薄之力，積極有效開展個貸業務，推進支行個人金融工作新發展；如果沒有競聘成功，我也決不氣餒，我將繼續努力，不斷充實完善自我，在實踐工作中進一步提升自己的能力與水平。謝謝大家的支持！

行政副經理競聘演講稿 篇26

　　各位領導、同事們：

　　大家上午好！

　　我叫，大專學歷，工齡12年，現在信貸業務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業務審查部副經理。

　　能夠參加中層干部的競聘，對于我來說是第一次，無疑感受到很大壓力，但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘，一方面，是順應人事制度改革的大勢所趨；另一方面，我也想通過參與競聘，接受挑戰，超越自我，爭取更多為領導和同志們服務，為單位發展多做貢獻的機會。

　　自從參加工作以來，我始終堅持學習不止，追求不斷，不論是從事儲蓄、出納業務，還是參與信貸管理工作，都能服從領導，團結同志，忠于職守，精益求精，不僅沒有發生過任何問題，還在平凡的崗位上取得了較好成績，多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。

　　特別是從事信貸工作以來，始終堅持認真學習，努力進取，不僅掌握了嫻熟的業務技能，還學會了很多的為人之道，在職業精神、工作態度、從業本領等方面有了明顯進步。幾年來，我先后參與了票據認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重，舍小家顧大家，犧牲個人利益維護整體利益，做到了態度認真，操作規范，結果準確，成效明顯。我可以自豪的說，共計2、5億元專項票據發行成功凝聚了我的心血，貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水，信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時，我也從其中收獲了很多，鍛煉了能力，提高了素質，增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規范同進步，與全體人員不斷取得新成就同發展。

　　當然，我也深知，這些成績的取得，固然有我個人努力的因素，但與領導的關懷、同事的幫助也是息息相關的。如果大家能夠給我一個機會，我將繼續發揚個人的成績，彌補原有的不足，虛心接受領導的教誨，認真聆聽同事的指正，有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。

　　各位領導、同志們，競聘有成敗，心態是關鍵。無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心，也使金融事業增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘，說明我還存在著差距，我會認真總結，繼續努力，一如既往地為金融事業作出自己的貢獻。

　　最后，以一幅對聯結束我的'演講：上聯是“勝固可喜，寵辱不驚任花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是：與時俱進。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇27

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！首先感謝公司的信任，感謝各位領導的支持，感謝各位同事的鼓勵，給我們提供了這個公平競爭、展示自我的機會！這次我競聘的崗位是分公司副經理。

　　我叫，現任職分公司副經理，同時任。自從20xx年有幸進入建設公司以來，光陰似箭，日月如梭，我在公司已經工作了多。下面我向大家匯報一下，對于分公司副經理工作崗位的認識，本人的一些特點，以及任職以后的工作構想。

　　第一，對于xx公司副經理工作崗位的認識

　　副經理崗位，需要具體完成好下列工作：完成公司下達的經營任務和施工任務，開展工程項目的施工管理，保證按質、按量、按期交工；負責分管工程項目的綜合管理，編制重點、大型、特殊工程質量計劃，編制分管單項工程施工組織計劃；協助經理做好工程市場拓展和工程管理；協調分配施工生產資源，有效控制工程進度和工程質量、職業健康安全及環境保護；抓好安全生產，開展客戶跟蹤服務，及時完成分管工程項目驗收、結算、帳款回收、控制費用管理，勞務費用結算；協助經理抓好內部員工管理，參與分公司內重大技術攻關，負責組織本部門開展內控體系建設、執行、評估、改進工作；負責質量、環境、職業健康安全管理體系在本部門的有效運行；完成公司領導以及分公司經理交辦的其它工作。

　　個人對于副經理能力素質的理解，要完成上述職能任務必須具備或努力達到以下要求：一是參謀助手作用。；二是組織管理能力。；三是項目推進執行能力。；四是內外協調能力。；五是宣傳鼓動能力。。

　　第二、個人在競爭中的優勢及相關準備

　　一是情況熟，基礎好，具有實際任職經歷。

　　二是業務熟，素質全，工作經歷豐厚。

　　三是精于勤，成于思，工作實績突出。

　　四是渠道通，人脈順，平臺資源豐富。

　　第三、關于競聘成功后的工作構想

　　如果公司信任我，競聘成功以后，我將從以下方面努力，完成公司所賦予的職能任務：

　　一是注重效益，實現業務不斷擴張。

　　二是嚴格管理，不斷提高核心競爭力。

　　三是強化自律，不斷實現自我提升。

　　各位領導、各位同事，忠誠與熱愛是我干好工作的關鍵，業務熟練與不斷進取是我干好工作的基礎，扎根崗位與精鉆細研是我進步的階梯。無論能否競聘成功，我都會坦然面對，倍加努力，為公司的發展再立新功！誠摯地希望大家能一如既往地支持我、幫助我。

　　謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇28

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自身的工作能力和綜合素質得到提升，我將十分珍惜這次提升自身、鍛煉自身的機會。

　　首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

　　首先，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。項目副經理崗位競聘演講稿。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自身的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。

　　其次，項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自身的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，因此我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。項目副經理崗位競聘演講稿。

　　我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：

　　第一.有較高的政治素質和個人素養。 我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常重視加強自身政治修養，努力使自身在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧于領導和同事們的信任。

　　第二.我從項目現場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經驗，了解了行業法規，能游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力并有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能完成領導交辦的各項工作任務。

　　第三.我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多么困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，有一定的果敢決策和組織協調能力。同時有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改善自身的不足，也想通過自身的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自身，提升自身。 當然，金無足赤，人無完人。在肯定自身優勢的同時，我也清醒地認識到了自身的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，因此有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是健全自我，提升整體解決問題的能力，創造性的'開展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

　　1.加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

　　2.加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提升各管理人員的工作積極性和工作效率。

　　3.加強學習，不斷提升自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，因此只有在工作中不斷的提升自身，健全自身才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提升自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

　　4.創新工作方法，加強內部管理，提升工作效率。作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不但影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

　　5.加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

　　6.加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，明確提出糾偏的措施，使項目實施在保證項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。

　　這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。

　　謝謝大家，我的演講稿完畢。

行政副經理競聘演講稿 篇29

　　尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是事業部副經理一職。首先我要感謝公司領導多年來對我的培養和關心，是領導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。今天我演講的內容是：愛崗敬業，履行職責，爭當一名合格的事業部副經理。

　　我是20xx年7月應聘到物業公司，在這5年時間里，我從最初的一名保安員到后來擔任保安中隊長、裝修管理員、維修維護巡視員、駐洪江市行政中心物業主管、管理處代理主任等職務。

　　我競聘管理處主任的優勢有以下幾點：

　　1、我熱愛物業管理這項工作，用不怕苦、不怕累的敬業精神滲透到工作中去；

　　2、我是從最基層一步一步干起的，熟悉物業操作程序，幾年來積累了較豐富的經驗；

　　3、20xx年在管理處兼職一年的代理主任，熟悉整個管理處的全盤工作，能夠合理的安排管理處工作；

　　4、服從上級領導安排的各項工作，積極有效的認真完成，

　　5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融恰；

　　6、和金華家園業主委員會、順天花園業主委員會、懷化三中校級領導成員建立了良好的關系；

　　事業部管轄范圍有、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個點，存在點多范圍廣的特點，有居住物業、商業物業、學校物業，物業類型較多，其中三個點是對外物業，對管理要求一定要全面，協調各方面的關系至關重要。

　　如果我競聘上事業部副經理，對今后的工作將采取以下措施：

　　1、根據各點的情況、合理安排各項工作、做好常規性服務。

　　2、建立業主訴求信息平臺，使各點信息反饋及時，服務及時到位。

　　3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業、強抓經濟收入、確保完成經濟指標任務。

　　4、加強員工制度學習、掌握員工思想動態、規范管理工作。

　　5、挖掘管理人才、培養骨干力量。

　　6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

　　我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進取，通過更嶄新的姿態、更全面的工作、更先進的管理、更優良的服務，發展會跟加壯大，武陵城的事業將更加輝煌。

行政副經理競聘演講稿 篇30

　　尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！

　　今天，我競爭的崗位是財務營銷管理部副經理。

　　參加這次競選，我感到具備以下三個條件：

　　一是對保險業務的濃厚興趣，使我積累了比較豐富的業務知識。興趣是最好的老師。多年來，我基本上都在財務會計崗位工作。但由于對保險業務的愛好，我始終堅持自我加壓，一刻也沒有放松業務學習。先后自學了財務、統計和審計等相關的業務知識，并撰寫了大量的學習筆記，業務基礎得到不斷鞏固和提高。

　　二是多年的工作實踐，使我養成了愛崗敬業的良好品質。93年至今，我先后在五、六個崗位鍛煉過，親身體驗了各種酸甜苦辣。但無論從事什么工作，我都堅持干一行、愛一行、專一行，做到大事做于細，小事做于精，任勞任怨，兢兢業業，從來沒有出現過任何失誤。

　　三是基層和機關的工作鍛煉，使我的組織協調能力得到不斷提高。從事保險工作的12年來，我既有親自接觸保戶的種種經歷，也有在機關摔打的切身感受，在領導和同志們的關心幫助下，我的組織協調能力得到較大程度的鍛煉和提高，練就了精明干練的辦事能力。在幾次崗位變換中，都圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。

　　如果這次我能夠競選成功，我將從以下三個方面努力：

　　一、盡心盡職，充分發揮助手和紐帶作用。我將擺正位置，積極支持、全力配合正職開展工作，當好正職的參謀助手；同時我也會努力做好團結的帶頭人和潤滑劑，與大家和睦相處，互幫互助，在正職與同志們之間架起一座連心橋。

　　二、加強學習，進一步提高自身素質。可以說，沒有先進的理論，就沒有成功的實踐。在今后的工作中，我將堅持不懈地刻苦學習社會主義市場經濟理論，學習國有企業改革的方針政策，學習和人保工作有關的一切規定和要求，在不斷學習中更新觀念，提高自己。

　　三、爭先創優，高標準完成各項工作目標。盡快適應新的組織構架、管理模式和業務流程，按照《會計法》和公司有關制度，不折不扣、保質保量地完成領導交辦的各項工作目標，為不斷提高企業贏利能力做出積極貢獻。

　　如果這次不能當選，說明我離領導和同志們的要求還有差距，我將在今后的工作中以加倍的努力來予以彌補。在此，請各位領導和在座的同志們相信，給我這次機會，我必將還您一個滿意！

　　謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇31

　　尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫，今年39歲，中共黨員，本科學歷，土建工程師，一級項目經理，二級建造師。現任重慶分公司。

　　著名英國劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。

　　人們常說，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點優勢：

　　一、我具有扎實的理論知識。

　　我畢業于xx學校工民建專業，期間學習和掌握了扎實的建筑理論，這為我畢業后從事建筑行業的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后，我參加了多次培訓班。工作之余，我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規的學習，使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結，使我掌握了較為扎實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。

　　二、我具有豐富的工作經驗。

　　彈指一揮間，我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年里，有5年是在七冶筑爐隊，由一般技術員到安裝公司計劃科副科長，然后到項目付經理；有5年是在筑爐公司擔任副經理；有2年是在建設公司機關安質處工作。應該說，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗，在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗，而在筑爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中，我參與過諸如等大項目，使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏，18次花開花落，這18年的不同工作經歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落，也使我從多個層面對建筑行業有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經驗。所有這些，為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。

　　三、我對公司的經營模式和理念比較熟悉。

　　參加工作18年來，特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷，使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念，對公司的人員，機械設備情況有比較全面的了解。另外，本人專業是工民建專業，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個綜合性的公司，即承接土建任務，也承接安裝任務，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

　　四、我具有較強的溝通、組織、協調能力

　　二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。

　　各位領導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作干事業實現個人價值的舞臺，不辱使命，不負眾望，不遺余力地把工作做好，協助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：

　　第一，真誠講團結，協助經理搞好管理。

　　多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定，積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。

　　第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。

　　管理界有句名言：管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協助經理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任；其次，做好會議管理，我將根據項目進展情況，組織召開公司生產工作會議，總結推廣先進施工經驗，并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據重慶分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業的規章制度法制化辦事。

　　第三，做好項目施工管理，做到四控四管。

　　目前建筑安裝行業項目的規模越來越大，外部環境競爭激烈，中標價格越來越低，工程的管理越來越復雜。此外，民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，重慶分公司應該以項目管理為核心，來加強企業的管理。具體來講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全，四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理，以進度為主線，以合同為約束，以成本為控制。

　　第四，強化現場安全文明施工管理。

　　我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現著企業的形象，更直接關系著職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實與監督，搞好施工現場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查；第四，組織重大質量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實施，負責調查和處理業主投訴事件。

　　各位領導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇32

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　首先非常感謝行領導給我提供了這次展現自我的機會，同時感謝領導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在銀行業務發展部副經理的競聘演講臺上，我本著交流、學習和提高的目的，接受組織的考驗和挑選。

　　我叫，今年X歲，本科學歷。參加工作以來，我先后從事過儲蓄、會計、消貸、公司等工作，我有扎實的金融業務功底和豐富的前臺工作經驗。

　　我的競聘優勢是：

　　一、我有奮發拼搏的工作精神。一個人要想做成事，一定要有拼搏精神；唯有拼搏精神，才會讓一個人迎難而進。從我參加工作的天起，我就提醒自己要認認真真做人，踏踏實實做事，不管是在哪個崗位，自己能做的事我絕不推脫，我不能說自己有多無私奉獻，但當我把銀行的'事業當作一份工作開始，我就決心將它作為我的終身事業，敬重這份工作。

　　二、我有良好的綜合素質及團隊協作能力。任何崗位都注重綜合素質，雖說崗位不取決于學歷，但我們的儀容儀態，言行舉止，自身修養還是與我們的工作息息相關，沒有哪個客戶是會想和沒涵養的人談業務，而我為人隨和及謙虛的個性，能較好的表達能力能協助業務發展部總經理做好日常的事務以及與員工之間的溝通。

　　尊敬的領導，如果競聘業務發展部副經理成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　1、首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

　　2、協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。

　　3、完善公司業務信息網絡，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。

　　4、積極協調好人際關系，確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。

　　以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望與業務發展部總經理一起把工作做的更好。如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力。我不在乎大海有多遠，我只在乎天空有多高，帶著希望，用信念和知識的雙翼，在金融系統這片晴朗的天空中，展翅飛翔。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

行政副經理競聘演講稿 篇33

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！非常高興今天這里為大家演講，我非常激動。感謝領導提供一個這樣展示自我的平臺。我先簡單自我介紹一下：

　　我現年××歲，中共黨員，助理經濟師職稱。××年×月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作，××年××月競聘到人力資源部工作至今。

　　今天很榮幸能與這么多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的共 產 黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經理。

　　我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點：

　　第一、我具備豐富的專業理論知識。××年畢業于××大學人力資源管理專業。

　　第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協調能力。××年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規范。

　　第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。

　　當然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：

　　一、找準定位，當好助手。做為一名副經理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領導分憂，作同事表率。

　　二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發員工工作積極性、主動性、創造性，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

　　三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規范管理，防范風險為重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。

　　不論今天能否競聘成功，我都會繼續努力的工作，不會放棄執著的工作熱情。

　　謝謝大家！我的演講完畢！