副職崗位競聘演講稿(精選7篇)
副職崗位競聘演講稿 篇1
各位教職工:
大家好!我于1992年畢業并分配到XX中學工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠于教育事業,工作認真負責,長期滿負荷甚至超負荷工作。連續多年擔任班主任工作,于XX年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經過多年的教學實踐,積累了一點教學經驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創設民主的環境,著力培養班干部獨立工作的能力,形成了和諧、團結、進取的班風,XX年至XX年,我帶的高二(2)班連續被學校評為五星級團支部,XX年所帶的高二(4)班被學校評為“文明班集體”和“優秀團支部”?梢哉f,是XX中學這片沃土培養了我,在學校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠為學校的發展建設貢獻一點自己的力量。
中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務于教育教學管理,更多地是要盡義務。
如果我能當選,將在做好自己本職工作的基礎上,一方面,圍繞學校的辦學目標,貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規工作的.基礎上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發學生的德育潛能,注重引導,培養學生自主、自立、自強、進取的良好習慣,更好地服務于學校的教育教學工作。
另一方面,經常了解教育教學過程中出現的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。
如果能當選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監督,虛心聽取大家的意見和建議。當然,如果不能當選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。
最后,對學校創設這樣一個讓青年教師展示自己的環境與機會表示感謝,對長期以來關心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中繼續給予我關心與支持。
副職崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
我叫,1984年畢業于XX大學數學系,獲得理學學士學位。畢業后被擇優分配到機要局工作,在辦公廳工作十幾年,我深深地感受到我們辦公廳領導和同志們的思想理論水平,積極進取的精神,艱苦奮斗的工作作風,值得我好好學習一輩子。今天,我在領導和同志們的鼓勵下,參加這次競崗演說,我競爭的崗位是機要局副局長。
我參與競爭的優勢,歸納起來,有以下重要的三點:
第一,我對機要工作非常熱愛和熟悉。
俗話說:“只有在喜愛的前提下,工藝才做得精巧。”不論是做什么事,“喜歡它”,永遠是把事情做成功的最重要條件;不喜歡就不會努力,就不存在成功。機要工作責任大,權利小,一般人對機要局是“無事不登三寶殿”,我們機要干部做了多少事情,付出了多少,除了自己知道只有黨知道,但我卻一直樂在其中。我覺得,能為黨的機要事業奉獻青春,自己的生命也會因此而更加精彩。如果沒有對黨的機要事業的崇高的責任感、使命感和“對黨忠誠,無私奉獻”的精神,是做不好這項工作的。
第二,我具備擔任副局長這個職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。
參加工作十幾年來,由于黨的'培養、教育和我本人的努力,在從事機要技術工作和技術管理工作的過程中,我堅定了信念,增長了才干,提高了水平。因此,我有明確的政治方向,踏實奉獻的敬業精神,扎實的業務知識,良好的工作能力,較好的人際親和力以及團結合作意識。
我19xx年擔任機要局技術室副主任;19xx年通過英語考試和技術成果評定;獲得計算機通信工程師的任職資格;1995年擔任機要局技術室主任,19xx年任助理調研員;19xx年擔任機要局總工程師。從一個20來歲的大學生,到擔任總工程師的職務,我是一步一個腳印,踏踏實實地干出來的。從24小時晝夜值班、維修密碼設備等最基礎的工作干起,到成為技術行家進行全省機要系統的技術工作指導,到后來負起一定的領導責任,代表機要局帶隊到各市州委辦公室進行機要技術工作檢查,起草《XX省黨政系統密碼設備管理規定》、《XX省黨政機要信息網絡總體設計方案》等文件,不管是專業性的技術工作,還是領導管理工作,我都能很好地勝任并能獨擋一面。我在1997年起草的《XX省黨政機要信息保密網絡總體設計方案》曾以省兩辦的名義下發,成為目前全省機要部門正在進行的計算機網絡建設、機要通信專網建設的一個重要的指導性文件。我們機要系統的縱向聯系是很密切的,和兄弟省市的聯系也較密切,我的工作能力、工作水平在全國黨政機要系統從事技術工作的同志中也算小有名氣,并得到了中辦機要局領導的肯定。19xx年中辦機要局開始規劃全國黨政機要信息網絡,為此召開計算機網絡建設會議,點名邀請部分省市的技術骨干參加,我也在被邀請之列,而且是唯一的女同志。
我辦任何事情喜歡講究方法,追求效益,努力做到“事半功倍”。我善于聽取大家的意見,善于協調關系,剛柔并濟,充分調動工作伙伴的積極性,發揮每一個人的特長,營造一個融洽的工作環境,帶領大家一起工作。我當機要局技術室主任有4年時間,手下五六個人,清一色的男同志,名牌大學畢業生,有些年齡也和我差不多,但我們能團結一致,齊心協力,把技術室的工作干得有聲有色。因為有良好的工作氛圍,心情舒暢,辛苦一點大家也心甘情愿。
第三,我是一個虛心學習,不斷進取的人。
我喜歡帶挑戰性、開拓性的工作。我一直注意不斷更新知識,開闊視野,拓寬思路,提高自己的理論水平和總攬全局的能力,在政治上、業務技術上不斷追求進步。
積極參與競爭上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心去對待。如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,也是對我的一個挑戰。我相信,我正值年富力強之時,完全可以成為新的工作崗位上恪盡職守的一員,也會是這個崗位上最好的領導成員之一。下面,我想談談任職后的一些設想。
機要工作是黨和國家的咽喉和命脈,是秘密信息傳輸的主要手段,是一項政治性很強的技術工作,F時我國的機要工作有其特定的含義,是指應用先進的密碼技術和現代通信手段相結合來傳遞各級黨政機關的機密信息的工作。在通信技術飛躍發展的今天,計算機技術應用于通信領域之后,密碼通信向網絡化、現代化發展是大勢所趨。要跟上科技日新月異發展的步伐,機要部門擁有一支較強的技術隊伍,機要部門各級領導不斷更新知識是實現中央提出的機要工作現代化的重要保證。因此,我建設:一、建立健全對全省各級機要部門領導班子成員的輪訓制度,重點學習密碼理論知識、密碼通信技術知識、密碼工作管理知識和領導科學知識,提高科學決策和管理能力。二、在非密碼網絡飛速發展的今天,設法拓寬機要工作的范圍,多了解年輕同志的思想狀況,防止人才流失;用各種方法鼓勵年輕的機要干部鉆研技術、精研業務,保證黨的密碼事業健康發展。
我的演說到此結束,希望領導和同志們支持我!謝謝大家!
副職崗位競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事,尊敬的評委:
大家好!
我是民二庭的朱瑋。今天我競爭的崗位是:非審判部門副職。
一、本人工作經歷(略)
二、德才情況自我評價
我對自己的評價是:資歷尚淺但注重積累、與人為善又不失原則、扎實工作并敢于創新。
僅以參加工作的時間和經歷來衡量,我的資歷還不夠深。但我認為,提拔任用干部不能唯資歷論,關鍵要看他有沒有在工作中積累經驗的意識和能力。我關注時事、愛讀歷史。在工作實踐中,我也非常注重積累。對本部門及本院的決策、規章制度都進行學習和領會。就工作中發現的各種問題,會積極與領導和同事討論,從中積累經驗。雖然我不是領導,但我通過了解決策過程、知悉決策思路、學習決策策略、總結決策經驗,進而模擬領導決策、達到積累經驗的目的。
對待同事和當事人,我都抱著相互理解、相互尊重的態度以誠相待,做到“與人為善”。同時,“與人為善”必須堅持原則。對于各種腐朽思想、不正之風,必須堅決予以抵制和反對。我認為,沒有原則的所謂“與人為善”,就是違反原則、必然會犯錯誤。
早在擔任書記員工作時,通過承擔數以百計案件的各類程序性工作,我就對案件訴訟程序性事項非常熟悉。但我并未滿足于這些程序性工作,而是積極與法官探討案情并協助法官從事各類文書的起草工作,從最初的公告到后來的裁定書直到判決書和審理報告初稿,從不懂到懂再到對裁判文書進行分析研究,實現了在制作裁判文書業務技能上質的飛躍。在XX年度全市法院系統重點調研課題評選活動中,我參與的由研究室唐主任主持的《關于民事裁判文書說理的調研》課題,獲得一等獎。
三、對競爭職位的認識及工作設想
結合本人對書記員工作很熟悉的實際情況,我談談對書記員管理辦公室副主任一職的認識及工作設想。書記員管理辦是本院推行法官職業化改革過程中新設的部門,是一個與審判工作須臾不能分離服務于審判工作的非審判部門。這個部門的設立改變了書記員由業務庭直接管理和使用的舊模式,建立了對書記員實行聘用制、進行單獨序列管理的新模式。書記員管理辦副主任的工作,主要是配合主任做好本部門工作。
我的工作方針是:求真務實、以人為本,為審判實踐服務。
(一)熟悉工作、加強溝通
與主管院領導和主任進行交流,領會領導對書記員管理辦的工作要求和工作思路,再同書記員們聊一聊,了解各人基本情況。與各審判業務部門的領導、辦案法官和法官助理進行交流,聽取他們對書記員工作的意見和建議。力求真實準確地獲得來自領導、本部門人員及相關部門的意見。
(二)強化管理、提高素質
作為副主任,應當積極協助主任做好書記員管理辦的工作。本院的書記員都很年輕,容易接受新鮮事物,有進取心,但自制能力相對較弱。針對這一特點,要加強這支隊伍的紀律觀念,對于疏忽大意犯錯的同志,給予耐心幫助;對于極少數故意違反規章制度的行為,堅決按章辦事。提倡學習專業知識、提高業務技能。如定期測試記錄能力:錄制典型案件開庭實況,向全體書記員播放,現場制作筆錄,請本院資深法官和法官助理對筆錄進行評分和講解,切實提高速錄員的記錄水平。通過強化管理,在書記員中形成嚴守紀律、熱愛學習、勤奮工作的良好工作氛圍。
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要以人為本,適當提高書記員的待遇,留住優秀人才。由于書記員實行聘任制,出于對自身前途的考慮,有更好的發展機會時,往往選擇離開。我們應當理解和尊重書記員的個人發展。在條件允許時,本院招收公務員可以向已在本院工作的書記員適當傾斜。在一個集體中工作會產生感情,這種感情是一個集體和諧發展的動力,是一種“軟實力”,這種軟實力不是單純靠提高錄取標準或是提升工資待遇就能獲得的,我們必須重視并善于發揮這種軟實力,促進集體的和諧發展。
四、對待競爭的態度
今天我走上演講臺,自我展示的意義遠大于競爭的意義。“長風破浪會有時,直掛云帆濟蒼海!蓖ㄟ^參加這次競爭上崗,我將展開事業之帆,乘風破浪,奮勇前進!
我的演講結束。謝謝大家!
副職崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委:
大家好!
我叫,大學本科學歷,助理工程師職稱,97年畢業于山東大學電子工程系,同年到設備維護處參加工作,99年到網管中心工作,20xx年到運維部任科員至今。
今天我競爭的是副職崗位,我認為我具備以下幾點優勢:
一是我有較為豐富的工作經驗。從入局以來我先后在設備維護處、網管中心和運維部工作,對我公司的網絡運行情況、本地網網管和交換設備都比較熟悉,并且一直擔負著全市本地網的電路調度工作。在工作中積累了豐富的網絡維護經驗和業務知識。
二是有較強的工作能力。在工作中,我嚴格要求自己,扎扎實實搞好工作,能夠以誠待人,以大局為重,能尊敬領導,團結同事,具有較強的組織協調能力和判斷分析能力,多次被市公司評為先進工作者。
三是有扎實的專業知識。我先后參加過各種交換機的中、高級培訓,省智能網的中級培訓,取的了CISCO公司ACRC證書,并且獨立完成了網管中心網站的建設和運維管理系統的開發。20xx年被市公司評為東營電信拔尖人才。
如果我能競聘成功,我會認真做好以下幾個方面的工作:
1、擺正位置,做好助手。作為副職,我在工作中一定會把握分寸,當好正職的參謀和助手。在工作有困難時,要主動分擔,知難而上勇挑重擔。在工作配合中,既要服從正職的領導,按正職的意圖辦事,又要提出自己的主觀見解,給正職提供有益的補充和修改意見,起到拾遺補缺的作用。
2、扎實工作,團結下屬。作為副職,在完成自己分管工作的同時,也要站的全局的高度,積極發揮替補作用,保證領導班子決策的落實。同時要做好上傳下達的作用,對待下屬要以情感人,以誠待人,以理服人。
3、發揚創新精神。創新是企業發展的靈魂,在工作中,我將繼續發揚年輕人的創新精神,從觀念、工作和管理上進行創新,使我們的工作更趨于高效化和現代化。
謝謝大家!
副職崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、朋友們:
大家好!
首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。
我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘,主要基于三方面原因:一是為xx廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。在新一屆班子的帶領下,不拘一格、不拘一地、不拘行業,開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來了發展的黃金機遇,作為xx廠的一名基層干部,我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。二是緣于自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產行業,摸爬滾打已近20年,對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能,有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔任技術員、科長、處長等職務,參加了xx廠一、二、三期工程建設,參加了xx廠幾個生活小區的建設,對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的了解,積累了一定經驗,基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。
那么,如果競聘成功,如何盡快地使xx廠xx房地產公司在競爭激烈的房產市場站穩腳跟并持續發展呢?我認為,關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態決定成敗,吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在開拓房地產市場的戰略決策,就是要實施“多元化戰略”,積極尋找新的經濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強xx廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望,為xx廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求,除傳統的服務以外,更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級,使小區能創造后續的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出,不負眾望,不辱使命,讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓xx市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強當地員工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務,我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業不斷做強做大。
強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發,使我們開發出的樓盤不僅質量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關注消費者的心理需求,把創新性的.營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段,要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展,已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭,發展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量,塑造質量品牌,使消費者安心;提升服務品質,塑造服務品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰略,提高企業核心競爭力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
副職崗位競聘演講稿 篇6
各位領導,各位評委與會的同志們:
大家好!xx年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講臺上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副經理的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的機會。
我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作,先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,xx年擔任西站站長,xx年任公司經理助理,副經理,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,女工,團支部工作,協助客運科工作。
我競聘副經理的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經營范圍,搶占市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛,有著強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了盛市、縣多項榮譽稱號。
當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去干事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。
其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了!扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基矗
三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經營理念同公司吻合;敢于創新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作范圍內,當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”
如果我競聘成功,我還將繼續加強學習,提高素質,勤于讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學習上,不斷提高自己,適應新的形勢,與時俱進;虛心向老同志學習,虛心向一線員工學習,不斷提高管理水平和業務水平;合理統籌安排時間,經常性深入一線調查研究,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經營者搞管理,為一線員工服好務。如果我競聘成功,我將力推公司企業文化建設和公司品牌建設。我還將繼續以“高標準,高起點,嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設。對員工進行卓有成效的企業文化培訓,開展企業理念及相關業務知識培訓,堅持班前會強化學習,讓員工知道企業倡導什么,反對什么,什么該做、什么不該做,讓企業文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動,通過勞動競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進服務質量,管理質量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程,建立長效機制,以人為本,加快現代企業制度建設步伐,在公司內部明確規定工作標準,工作責任,考核程序和獎懲辦法,形成企業法律效力的管理制度。
如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯網售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛星定位儀,充分發揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯,各工作點配置電子監控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務流程,服務質量等情況,減少管理成本。同時,利用信息網絡,運輸網絡和已規范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,增加營運收入。
各位評委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創業的激情,運輸事業點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現心中的藍圖。
我的演講到這兒就要結束了,不管競聘結果如何,我始終會像“羅文”一樣,忠誠,敬業,認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發光“金子”;作為企業的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。
我的演講完畢,謝謝大家!
副職崗位競聘演講稿 篇7
各位領導:
大家好!
最終感謝廠帶領給我們供給此次顯現自我的機遇和舞臺。
我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘,緊張基于三方面因為:一是為xx廠如今所呈現出的勃勃盼望所打動。在新一屆班子的帶領下,不拘一格、不拘一地、不拘行業,開大思路、出大手筆、寫大文章,富裕整合和利用社會資本,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來了成長的黃金機會,作為xx廠的一名基層干部,我覺得本身有責任、有任務、有本領為企業的成長貢獻心智。二是緣于本身對房地產行業的明白。我本身從參加工作起,就一貫從事構筑和房地產行業,摸爬滾打已近20年,對國度有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行法則、銷售技巧,有了較為深入的明白。三是緣于對本身交易本領和辦理本領的自負。參加工作以來,我踐諾“結壯做人,當真辦事”的見解,前后擔當技巧員、科長、處長等職務,參加了xx廠1、2、三期工程構筑,參加了xx廠幾個糊口生涯小區的構筑,對房產行業的圖紙計劃、施工構造、質量包管系統、物業辦理等方面都有較為系統的明白,積聚了必定經驗,根本上具有了擔當房地產公司副總經理的本質和才華。
那么,如果競聘告成,如何盡快地使xx廠xx房地產公司在競爭猛烈的房產市場站穩腳根并連續成長呢?我覺得,關鍵是要建立“三種意識”、抓好“三項辦理”、強化“三個計謀”。
建立“三種意識”。一是要建立自動成長、用成長的目光看題目的意識。思路決議前途,心態決議成敗,吳廠長一貫倡導我們要用自動的心態、成長的目光、辯證的腦筋面對題目、對待題目、思慮題目,要站得高看得遠,依靠成長來辦理題目。二是要建立開辟立異、為存續企業摸索新路的意識。廠里做出在開辟房地產市場的計謀決議計劃,便是要履行“多元化計謀”,自動尋找新的經濟增加點;便是要自動“走出去”,利用社會資本為我所用;便是要“強筋壯骨”,加強xx廠抵當市場風險的本領。我們必定不負眾望,為xx廠的成長闖出一條新路。三是要建立用心辦事、辦事創設代價的意識。高品格的物業辦理是佳構房地產成長的必定要求,除死板的辦事以外,更緊張的是如何進步室第的“環境”、社區文化構筑及如何使物業辦理進級,使小區能創設后續的市場升值潛力。
抓好“三項辦理”。一是要抓好本身辦理。竭力做到政治成熟、交易過硬、規律嚴明、風格精良、為人正派、事跡凸起,不負眾望,不辱使命,讓帶領安心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好步隊辦理。因為要開辟xx市場,一方面要加強派駐員工的辦理,另外一方面要加強本地員工的辦理,同時還要加強對施工步隊的辦理。不論甚么身份,混為一談,軌制眼古大家劃一,在構筑階段就要建立xx廠的精良形象。三是抓好物業辦理。房地產市場不是一錘子交易,而是長期的、長期的辦事,我們必定要抓好小區的綠化、水電暖的供給、保安保潔的辦理,為住戶營建一個“溫馨、安逸、高興”的故里,不但要依靠告白,更要依靠住戶的口碑,使企業連續做強做大。
強化“三個計謀”。一是市場細分計謀。要對山西企業員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望、購買本領等方面進行當真地分析,找準市場定位,明了客戶群體,有的放矢地開辟,使我們開辟出的樓盤不但質量好,更要賣得好。二是強化銷售計謀。房地產營銷籌謀的理念、創意、伎倆應注重表現為超前性和預感性。要經過議定對機遇、空間、市場和代價進行透辟的分析和評判,存眷消耗者的心理需求,把立異性的營銷理念納入營銷系統。在市場調研階段,要預感到幾年后房地產項目開辟的市場環境;在投資分析階段,要預知將來開辟的本錢、售價、資金流量的走向;在籌劃計劃階段,要在小區籌劃、戶型計劃等方面展望將來的成長趨勢;在營銷推行階段,要分析市場狀況,并在銷售代價、推行時候、樓盤包裝、告白公告、看樓活動、促銷伎倆等方面有獨到的做法。三是履行佳構計謀。中國房地產行業經過議定近二十年的成長,已從初期的代價競爭、范圍競爭、質量競爭、效用競爭,成長到本日的品牌競爭。一方面,消耗者必要經過議定品牌室第來呈現個人財產、身份職位處所、成績以及風采和本性,從而博得他人的恭敬;另外一方面,房地產企業必要經過議定創設品牌來進步開辟產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消耗者,到達進一步膨脹的目標。我們要經過議定進步工程質量,塑造質量品牌,使消耗者安心;提拔辦事品格,塑造辦事品牌,使消耗者舒心,履行差別化品牌計謀,進步企業核心競爭力。
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