年度考核測評會領(lǐng)導(dǎo)講話（精選6篇）

年度考核測評會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　同志們：

　　今天上午召開全院干部職工20xx年度學(xué)院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工年度考核測評大會，會議議程如下:第一項,進行副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職;第二項,進行20xx年度干部年度考核測評。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：

　　一是大家要充分認(rèn)識年度考核工作的重要性。對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　二是大家要充分了解年度考核的相關(guān)內(nèi)容。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認(rèn)真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。

　　三是大家要充分認(rèn)識年度考核的目的和意義。對年度考核這項工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備，每個干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測評，年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的。年度考核與干部的思想意識、工作職責(zé)履行情況有機結(jié)合起來，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進行個人總結(jié)，副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報，通過大家的交流匯報和日常工作情況了解，使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎。

　　四是組織上搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。當(dāng)然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

年度考核測評會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　同志們：

　　按照縣委的安排，今天我們一行 人到你單位，對20xx年度反腐倡廉建設(shè)和鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及黨建工作進行綜合考核。為了認(rèn)真做好這次考核工作，使考核工作達到應(yīng)有的效果和目的，我代表考核組提出以下幾點要求：

　　一、充分認(rèn)識這次綜合考核的重要意義

　　開展反腐倡廉建設(shè)檢查和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，是貫徹落實中央、省、市關(guān)于懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)年度考核的工作部署，加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的迫切需要。縣委對這次考核工作非常重視，專題召開會進行研究，薛書記親自聽取匯報并作出批示，要把這次檢查考核作為思想認(rèn)識的統(tǒng)一過程、黨紀(jì)條規(guī)的教育過程、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的強化過程、干部隊伍建設(shè)的檢驗過程。這次考核按照縣委的要求，全面準(zhǔn)確地掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)狀，對一年來的黨建工作和反腐倡廉建設(shè)進行全面檢驗和評定，把一些先進經(jīng)驗總結(jié)上來，把一些不足查找出來，同時要注重發(fā)現(xiàn)一批默默奉獻、真抓實干、開拓創(chuàng)新的先進典型，希望大家要從全縣工作大局和講政治的高度，提高思想認(rèn)識，增強政治責(zé)任感，共同努力把圓滿完成這次檢查考核工作。

　　二、明確考核工作的主要任務(wù)和步驟

　　這次檢查考核采取反腐倡廉建設(shè)和單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核兩項工作合并進行，綜合考核，各有側(cè)重。

　　反腐倡廉建設(shè)檢查：突出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況、反腐倡廉建設(shè)各項工作落實情況、綜合運用工作措施情況等主要內(nèi)容。考核的程序主要有五步： 廉情公示、述職述廉、民主測評、個別談話和指標(biāo)測評五個環(huán)節(jié)，按照方案，分步進行。在廉情公示基礎(chǔ)上召開述職述廉大會，進行民主測評。會后還要找有關(guān)同志個別談話，著重聽取對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的意見和建議，并征求談話人對被領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合評價意見。最后查閱資料，進行指標(biāo)測評，根據(jù)各單位工作資料和檔案材料，對照評分表逐項量化計分。 單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核。(商組織部確定)主要包括四項任務(wù)：一是領(lǐng)導(dǎo)班子狀況考核;二是進行20xx年科級干部年度考核;三是對20xx年提拔干部試用期滿考核。四是推薦建立科級后備干部隊伍。考核主要分三步進行：首先是召開考核大會。考核大會同黨風(fēng)廉政民主測評一并進行：單位主要負(fù)責(zé)人代表班子進行述職述廉，對領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、科級領(lǐng)導(dǎo)干部和試用期滿人員進行民主測評;按照職數(shù)要求民主推薦鄉(xiāng)科級后備干部。第二步是個別談話。考核組通過談話全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作實績，進行后備干部談話推薦。第三步是查看相關(guān)資料。通過查看資料了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展學(xué)習(xí)情況、制度建設(shè)情況及政績是否真實等。

　　三、齊心協(xié)力圓滿完成這次考核工作

　　一是正確行使自己的民主權(quán)利。民主測評是對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進行的一種定性評價，希望與會同志本著對組織負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真填好各種表格，客觀公正地評價干部。二是積極配合考核組的工作。會后我們要進行個別談話，個別談話要實事求是，客觀準(zhǔn)確反映有關(guān)情況，不準(zhǔn)蓄意隱瞞、歪曲事實真象。三是希望對大家對考核工作進行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要及時向考核組反映，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。同時歡迎大家對考核組的工作進行監(jiān)督，為了搞好這次考核，縣委專門制訂和印發(fā)了考核工作紀(jì)律和考核公告，公布了監(jiān)督聯(lián)系電話，我們將認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，接受大家的監(jiān)督。

　　最后預(yù)祝我們考核工作圓滿成功。

年度考核測評會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　同志們：

　　今天下午召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工20xx年度考核測評大會，會議議程有兩項:第一項,進行20xx年度干部職工年度考核測評;第二項,民主推薦科級領(lǐng)導(dǎo)干部。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：

　　一是要充分認(rèn)識年度考核工作的重要性、目的和意義。

　　年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作，是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及領(lǐng)導(dǎo)干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評定，對于真實、準(zhǔn)確、全面的剖析每個干部職工的工作狀態(tài)、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，對縣委、政府科學(xué)識人，正確用人，樹立風(fēng)清氣正的干部工作導(dǎo)向，提供準(zhǔn)確的素材，具有十分重要的意義。所以我們每一個人都要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。希望大家，要以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測評，讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的獎勵和表揚。

　　二是要充分了解年度考核的相關(guān)內(nèi)容。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認(rèn)真對待，以高度的政治責(zé)任感，本著客觀、公正的原則，評價領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位干部職工，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體干部職工工作積極性的目的。

　　三是認(rèn)真撰寫個人年度工作總結(jié)。要求每個干部職工圍繞本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點工作、廉潔自律等情況，以及存在的突出問題、改進措施和其他需要說明的情況，撰寫好個人總結(jié)，并濃縮填寫到登記表，于1月15日前交到辦公室。

　　四是嚴(yán)格按要求搞好考核等次的評定。

　　年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。評為優(yōu)秀等次的名額，在本局干部職工總數(shù)的15%以內(nèi)，就是3個人，其民主測評優(yōu)秀票應(yīng)達到三分之二以上。受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，應(yīng)評為不稱職。 五是年度考核結(jié)果的運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果與年終獎懲掛鉤。

　　年度考核為不稱職的，視情形分別對其進行誡勉談話并報組織人事部門處理。年度考核為基本稱職的，分別對其進行組織談話指出其要改進的工作和不足，并視情況進行工作調(diào)整。連續(xù)兩年考核為基本稱職等次的，按不稱職處理。

年度考核測評會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4

　　同志們：

　　為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神，進一步加強鄉(xiāng)政府建設(shè)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會議研究，決定對全鄉(xiāng)機關(guān)、事業(yè)單位、縣政府雇員、鄉(xiāng)自聘人員進行年度全面考核。

　　今天，我們在這里召開年度考核會議，主要任務(wù)就是請大家在認(rèn)真對他們進行考核。考核主要對參加考核人員一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進行評價，共分四個等次，優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現(xiàn)實表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。

　　這項工作是一項嚴(yán)肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認(rèn)清考核工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。考核活動結(jié)束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

　　同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認(rèn)識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負(fù)責(zé)精神，珍惜自己的民主權(quán)利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務(wù)。

　　謝謝大家!

年度考核測評會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5

　　同志們：

　　根據(jù)地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，地直機關(guān)目標(biāo)辦將于20xx年4月20日至27日對地直實施目標(biāo)管理各部門20xx年目標(biāo)執(zhí)行情況進行年度考核。今天召開的這個目標(biāo)考核培訓(xùn)會，主要目的就是要大家進一步提高對目標(biāo)考核工作的認(rèn)識，明確目標(biāo)考核的任務(wù)，掌握考核的基本方法和要求，切實做好今年的目標(biāo)考核工作。下面，我就搞好這次考核工作講幾點意見：

　　一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識搞好目標(biāo)考核工作的重要性。

　　實行目標(biāo)管理，是通過明確工作目標(biāo)，激勵和引導(dǎo)地直各部門努力完成工作任務(wù)的一種管理方式。搞好地直機關(guān)年度目標(biāo)考核工作，是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業(yè)績和實施獎懲的依據(jù)，是保證各項工作完成，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高管理水平，充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標(biāo)任務(wù)后不進行考核評比，就不能很好地掌握各部門完成目標(biāo)任務(wù)的情況和各部門之間工作的差別，獎懲就沒有依據(jù)，只有嚴(yán)格認(rèn)真地進行考核，目標(biāo)管理才能發(fā)揮約束和激勵作用，才能使機關(guān)工作有布置，有落實，形成有效的約束機制、競爭機制和激勵機制，不斷激發(fā)部門和機關(guān)干部職工的積極性。因而認(rèn)真搞好目標(biāo)管理考核工作，是把目標(biāo)管理工作落到實處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志，一定要充分認(rèn)識到目標(biāo)管理考核對于正確評價部門工作、體現(xiàn)目標(biāo)管理的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、權(quán)威性、調(diào)動地直各部門機關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用。20xx年度目標(biāo)考核工作是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，代表地委、行署對地直各部門實行考核。鑒于地區(qū)20xx年經(jīng)濟工作會議將于元月上旬召開，地直機關(guān)目標(biāo)考核結(jié)果將在會上進行通報，地直機關(guān)目標(biāo)考核今年提前安排進行，時間緊、任務(wù)重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極主動，實事求是，客觀公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進行考核，圓滿完成這次年度目標(biāo)考核任務(wù)。

　　二、明確職責(zé)，掌握要求，嚴(yán)守紀(jì)律。

　　今天到會的同志都是目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)的副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強，有的還參加過前幾次的目標(biāo)考核。為了完成好各項工作，我們首先要明確考核組的工作職責(zé)，考核組的主要職責(zé)任務(wù)：一是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實施對本組各目標(biāo)實施部門20xx年度目標(biāo)執(zhí)行情況的綜合考核，匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù)，擬寫考核情況報告，提出考核結(jié)果意見;接受被考核單位對考核結(jié)果的復(fù)核申請報地直目標(biāo)辦安排復(fù)核。二是搞好調(diào)查研究，注意了解和掌握對目標(biāo)管理工作有用的信息。認(rèn)真分析各部門執(zhí)行目標(biāo)的情況，要善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理工作中的成功經(jīng)驗和好的做法，找準(zhǔn)存在的問題和不足，有針對性地提出建設(shè)性意見，為地區(qū)目標(biāo)管理工作提供有價值的建議和信息。其次，各考核人員要認(rèn)真閱讀《地直機關(guān)(單位)20xx年度目標(biāo)管理考核實施辦法》，準(zhǔn)確領(lǐng)會其精神，熟悉和掌握考核要點、考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核方法，為考核工作作好充分的準(zhǔn)備。實施考核中一是要堅持實事求是，科學(xué)、客觀地分析被考核單位提供的考核資料，善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題;三是要認(rèn)真分析目標(biāo)完成的證明材料，材料不全，無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標(biāo)任務(wù)，要看有關(guān)說明材料，并判斷其真實性，若情況屬實該項可不予考核;五是嚴(yán)格考核紀(jì)律，各考核組要以高度負(fù)責(zé)的精神，良好的工作態(tài)度投入考核工作，要嚴(yán)守紀(jì)律，注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程，提前聯(lián)系，主動對接，做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假，在考核期間確保時間集中、精力集中、人員集中。

　　三、嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成年終目標(biāo)考核工作。

　　在目標(biāo)考核的過程中，各目標(biāo)考核組一定要以各單位的目標(biāo)責(zé)任書對照其目標(biāo)完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進行打分，堅持一把尺子量到底，注意利用綜合部門的考核結(jié)果，做到既。

年度考核測評會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇6

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：

　　一、要明確考核的目的和意義

　　年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

　　二、要客觀、辯證的對待自己和他人

　　全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系。考核評價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

　　三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

　　根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

　　四、要克服兩種傾向，確保考核效果

　　克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

　　總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。