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年度考核大會領導講話稿

發布時間:2023-03-13

年度考核大會領導講話稿(精選6篇)

年度考核大會領導講話稿 篇1

  同志們:

  根據發(20xx)3號文件精神,經鎮黨委研究同意,今天,對 村(社區)兩委班子及成員進行20xx年度民主測評。今天召開這個會議,主要是部署這次民主測評任務。下面,根據鎮黨委要求,講幾點意見。

  一、充分認識這次民主測評的重要意義

  今年以來,全鎮認真學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神,神搞建設、一心一意謀發展,物質文明、政治文明、精神文明和生態文明建設不斷取得新進展。全鎮經濟社會的又好又快發展和繁榮穩定,其中很重要的一個原因,就是得益于農村干部隊伍建設的不斷加強。對村(社區)兩委班子及成員進行民主測評,是對農村干部進行考核的一個重要方式,是適應干部隊伍建設的內在要求,是貫徹“四民主一考核”工作的一項重要舉措。對村(社區)兩委班子及成員進行年度測評,有利于全面了解村(社區)兩委班子及成員在實際工作中的表現情況,強化激勵約束機制,促進搞好自身建設;有利于調動干部的積極性、把干部的興奮點和注意力集中到科學發展、干事創業上來。因此,我們一定要認真對待這次測評會議。通過測評,準確反映村(社區)兩委班子及成員的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的真實狀況,為進一步加強農村干部隊伍建設,推動全鎮經濟和社會各項事業的全面發展提供堅強的組織保證。

  二、測評范圍、內容

  (一)測評范圍

  村兩委班子及現任兩委班子成員

  (二)測評內容

  按照全面貫徹落實科學發展觀、進一步加強農村干部隊伍建設的要求,對村(社區)兩委班子年度測評的內容主要包括經濟發展、社會事務、民主自治、自身建設四個方面。對兩委班子成員年度測評的主要內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。

  三、測評的方法和步驟

  這次測評采取無記名填寫的方式進行,由考核組負責收集匯總。

  (一)召開動員會議,進行書面民主測評。參加民主測評會議的范圍為村(社區)兩委成員、黨小組長、村民小組長、村民委員會下屬組織負責人、全體黨員和村民代表,原則上小村(1500人以下)不低于30人,大村(1500人以上)不低于50人。這次測評,我們采取設置秘密寫票室的辦法,參加測評人員單獨到秘密寫票室寫票,保障參加測評的同志都能充分行使自己的權利,表達自己的真實意愿。

  (二)考察結果的運用。這次年度測評結果將和對村(社區)年度考核結果進行綜合分析運用,作為村(社區)兩委班子及成員獎懲的重要依據之一。對考察優秀的,建議給予表彰獎勵。對工作不努力、措施不落實、鬧不團結、違反廉潔自律規定的,進行批評教育,視情節予以誡勉、警告,限期改正。

  四、幾點希望和要求

  1、要堅持實事求是、客觀公正的原則,全面、準確地評價村(社區)兩委班子及成員。這次年度測評,是為了全面掌握村(社區)兩委班子及成員的總體情況和現實表現,進一步加強農村干部隊伍的思想政治建設和黨風廉政建設,是一次正常的年度測評。大家要從事業出發,從大局考慮,按照測評的主要內容,根據自己平時對村(社區)兩委班子及成員了解的情況,實事求是地進行評價,客觀公正地進行測評,為鎮黨委全面了解村(社區)兩委班子及成員情況提供可靠依據。

  2、要堅持注重實績原則,把工作實績作為評價村(社區)兩委班子及成員的重要依據。年度測評,主要是對村(社區)兩委班子及成員在履行職責過程中表現出的政治、思想、作風和廉潔自律情況,特別是工作實績進行深入細致地考察了解,客觀公正地做出評價。能否達到這個目的,關鍵在于同志們對村(社區)兩委班子及成員的認識和評價。大家一定要以嚴肅認真的態度、高度負責的精神對村(社區)兩委班子及成員的工作實績進行客觀分析、全面評價,保證鎮黨委能夠把村(社區)兩委班子及成員的工作實績了解清楚,把握準確。

  3、要堅持黨性原則,嚴守組織人事紀律。農村干部年度測評是貫徹“四民主一考核”工作的重要舉措,是對村(社區)兩委班子及成員思想、政治、工作的全面考察,也是對廣大農村黨員干部黨性觀念的一次考驗。根據上級有關規定,村(社區)兩委班子及成員年度測評以后每年都要進行,是一項正常的工作,希望各位正確對待這次測評,一定要從事業出發,從大局出發,堅持黨性原則,堅持公道正派,決不能摻雜個人情緒和私心雜念,更不能憑個人好惡和恩怨評價干部。要堅持看本質、看主流、看發展,看干部的一貫表現和全部工作,力求歷史全面、實事求是、客觀公正地評價干部。相信在座的每位同志能發揚過去的好作風,講黨性、顧大局、守紀律,積極參與,全力搞好這次測評。

  4、要處理好年度測評與工作的關系,努力做好當前各項工作。對村(社區)兩委班子及成員進行年度測評,歸根到底是為了促進工作。一年來,我們 村(社區)以創先爭優活動為契機,解放思想,搶抓機遇,科學發展,各項工作都取得了新的成績。現在正值年末歲尾,各項工作任務非常繁重,希望大家在積極配合好測評工作的同時,統籌兼顧、合理安排,集中精力做好各自的工作,做到年度測評和正常工作“兩不誤、兩促進”,通過測評促進各項工作再上新臺階。

  謝謝大家!

年度考核大會領導講話稿 篇2

  同志們:

  今天,我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會,目的是通過考核,正確評價全體干部職工一年來的工作成績,不斷提高干部職工政治素質和業務素質,激勵干部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌,進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確保考核效果,下面我講五點要求:

  一、要明確考核的目的和意義

  年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工,完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧,總結經驗,吸收教訓,為求來年創造更好的業績打下基礎。因此,對干部職工進行考核,既是教育事業發展的客觀要求,也是每個干部自身發展的內在需求,更是干部隊伍改革的必然要求。

  二、要客觀、辯證的對待自己和他人

  全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己,正確客觀地對待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系。考核評價是干部選拔任用的基礎,年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現,通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價,并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據,以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜,成績一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發現優點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作,希望各位要正確對待。

  三、考核對象有變化,需要區別對待。

  根據《公務員法》規定,考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等,大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式,先由個人按照職位職責和有關要求進行總結,局黨組主管領導在聽取群眾意見后,提出考核等次建議,由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核,由主管機關按照有關規定辦理。

  四、要克服兩種傾向,確保考核效果

  克服兩種傾向,即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范,走過場對付檢查的傾向,具體表現為:一是不嚴格按照考核程序進行,或者只是搞民主測評,簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內定,最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上,不是完全以每個干部工作實際為依據來確定,存在著隨意性,攙雜個人因素,從而出現你好我好大家好的局面,這樣評定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。

  總之,希望大家統一思想,提高認識,科學落實,確保年度考核工作平穩、有序、高效推進,確保年度考核工作的實際效用。

年度考核大會領導講話稿 篇3

  同志們:

  為了深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神,進一步加強鄉政府建設,經鄉黨委會議研究,決定對全鄉機關、事業單位、縣政府雇員、鄉自聘人員進行年度全面考核。

  今天,我們在這里召開年度考核會議,主要任務就是請大家在認真對他們進行考核。考核主要對參加考核人員一年來的德能勤績廉等綜合表現進行評價,共分四個等次,優秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現實表現,在相應的欄目內打勾。

  這項工作是一項嚴肅的組織行為,是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程,需要大家的配合和支持。無論是被考核者,還是參加考核活動的其他同志,都要認清考核工作的重要性,以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度,嚴肅認真地對待這項工作,積極主動地支持,參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程,也是廣大干部群眾行使自己的民主權利的過程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主權,代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面,還要注意尊重他人的民主權利,在評議干部時,大家要獨立作業,不要相互討論、相互干擾,以免影響他人行使權利。考核活動結束后,各人填寫的情況也不要去打聽。

  同志們,今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義,本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神,珍惜自己的民主權利,積極參加今天的活動,圓滿完成考核任務。

  謝謝大家!

年度考核大會領導講話稿 篇4

  根據學校《關于20xx年處級領導干部和部門年度考核的֪ͨ》及考核工作的步驟安排,今天召開全校中干大會,作專題動員、提要求,我講四點意見。

  一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法

  黨委20xx年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中干考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的,客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則,增強透明度,擴大參與面,自覺接受群眾監督。要定性與定量分析相結合,注重平時考核與年末全面考核相結合的原則,進行綜合分析、綜合評價,力求做到全面準確。

  二、突出重點、亮點和特色

  20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點,分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據情況的變化,又作了一些調整,比如上半年的抗震救災工作,維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業績和綜合素質,區分業績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點,寫出重要業績,突出亮點和特色。

  機關部門都應反思和總結自己的工作方法,是流于一般還是注意創造特色,創造在全省同類院校中的比較優勢。

  申報的特色項目要成果化、有實效,要運行一個工作周期,對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。

  三、把握新的變化

  1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作,也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時,系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上,無論是系主任還是總支書記上臺發言,都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制,促進黨政工作協調發展。

  咳嗽

  機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

  四、幾點要求

  1、統籌兼顧,把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署,結合本單位的實際,制定工作方案工作計劃。明確分工和責任,精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強,要分輕重緩急、把握好工作節奏。

  2、做好群眾工作,化解矛盾、理順情緒、調動積極性,為黨代會的召開,為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見,引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著事要解決的原則,依照政策和規章制度解決問題,加強有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工,盡力為他們排憂解難。

  各單位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生,營造穩定和諧校園環境。

  3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去,進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選,還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心,要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事,要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際,又要立足全校、顧全大局,有利于學校整體工作的推進。

  要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講,多想想承擔的責任和群眾的信任,多比貢獻和奉獻、不計較名利,更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

  要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題,實名反映問題,不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律,部門單位之間、干部之間不請吃喝,勤儉節約。

年度考核大會領導講話稿 篇5

  同志們:

  今天下午召開全局領導干部職工20xx年度考核測評大會,會議議程有兩項:第一項,進行20xx年度干部職工年度考核測評;第二項,民主推薦科級領導干部。在進行這兩項之前,我先就做好這次年度考核工作講幾點意見:

  一是要充分認識年度考核工作的重要性、目的和意義。

  年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作,是對全縣各鄉鎮、各部門及領導干部全年工作成效的全面系統的檢閱和評定,對于真實、準確、全面的剖析每個干部職工的工作狀態、敬業精神、工作能力和業務素質等作出正確的評價,對縣委、政府科學識人,正確用人,樹立風清氣正的干部工作導向,提供準確的素材,具有十分重要的意義。所以我們每一個人都要接受本單位干部職工的民主測評。這樣,年度考核就有了比較廣泛的參與度,就能進一步落實對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。希望大家,要以嚴肅的態度參加民主測評,讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人,讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的獎勵和表揚。

  二是要充分了解年度考核的相關內容。民意測驗結果的反饋,使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價,有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結,從而進一步激發其工作激情,增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此,大家對這次年度考核測評要認真對待,以高度的政治責任感,本著客觀、公正的原則,評價領導班子及每一位干部職工,把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來,達到鼓勵先進,激勵全體干部職工工作積極性的目的。

  三是認真撰寫個人年度工作總結。要求每個干部職工圍繞本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律等情況,以及存在的突出問題、改進措施和其他需要說明的情況,撰寫好個人總結,并濃縮填寫到登記表,于1月15日前交到辦公室。

  四是嚴格按要求搞好考核等次的評定。

  年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。評為優秀等次的名額,在本局干部職工總數的15%以內,就是3個人,其民主測評優秀票應達到三分之二以上。受黨紀、政紀處分的,應評為不稱職。 五是年度考核結果的運用。年度考核是干部管理中的一項重要環節,考核的本質目的在于獎勤罰懶,年度考核結果與年終獎懲掛鉤。

  年度考核為不稱職的,視情形分別對其進行誡勉談話并報組織人事部門處理。年度考核為基本稱職的,分別對其進行組織談話指出其要改進的工作和不足,并視情況進行工作調整。連續兩年考核為基本稱職等次的,按不稱職處理。

年度考核大會領導講話稿 篇6

  同志們:

  根據地區目標管理領導小組的決定,地直機關目標辦將于20xx年4月20日至27日對地直實施目標管理各部門20xx年目標執行情況進行年度考核。今天召開的這個目標考核培訓會,主要目的就是要大家進一步提高對目標考核工作的認識,明確目標考核的任務,掌握考核的基本方法和要求,切實做好今年的目標考核工作。下面,我就搞好這次考核工作講幾點意見:

  一、統一思想,充分認識搞好目標考核工作的重要性。

  實行目標管理,是通過明確工作目標,激勵和引導地直各部門努力完成工作任務的一種管理方式。搞好地直機關年度目標考核工作,是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業績和實施獎懲的依據,是保證各項工作完成,總結工作經驗,提高管理水平,充分發揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標任務后不進行考核評比,就不能很好地掌握各部門完成目標任務的情況和各部門之間工作的差別,獎懲就沒有依據,只有嚴格認真地進行考核,目標管理才能發揮約束和激勵作用,才能使機關工作有布置,有落實,形成有效的約束機制、競爭機制和激勵機制,不斷激發部門和機關干部職工的積極性。因而認真搞好目標管理考核工作,是把目標管理工作落到實處的關鍵。因此各考核組的同志,一定要充分認識到目標管理考核對于正確評價部門工作、體現目標管理的嚴肅性、科學性、權威性、調動地直各部門機關干部職工積極性有著十分重要的作用。20xx年度目標考核工作是在地區目標管理領導小組的領導下,代表地委、行署對地直各部門實行考核。鑒于地區20xx年經濟工作會議將于元月上旬召開,地直機關目標考核結果將在會上進行通報,地直機關目標考核今年提前安排進行,時間緊、任務重、要求高。希望各考核組的同志一定要統一思想認識,積極主動,實事求是,客觀公正,認真負責地進行考核,圓滿完成這次年度目標考核任務。

  二、明確職責,掌握要求,嚴守紀律。

  今天到會的同志都是目標管理領導小組成員單位抽調的副縣級領導干部和中層干部,政治、業務素質都比較強,有的還參加過前幾次的目標考核。為了完成好各項工作,我們首先要明確考核組的工作職責,考核組的主要職責任務:一是在地區目標管理領導小組領導下,負責組織實施對本組各目標實施部門20xx年度目標執行情況的綜合考核,匯總考核材料及有關數據,擬寫考核情況報告,提出考核結果意見;接受被考核單位對考核結果的復核申請報地直目標辦安排復核。二是搞好調查研究,注意了解和掌握對目標管理工作有用的信息。認真分析各部門執行目標的情況,要善于發現目標管理工作中的成功經驗和好的做法,找準存在的問題和不足,有針對性地提出建設性意見,為地區目標管理工作提供有價值的建議和信息。其次,各考核人員要認真閱讀《地直機關(單位)20xx年度目標管理考核實施辦法》,準確領會其精神,熟悉和掌握考核要點、考核標準以及考核方法,為考核工作作好充分的準備。實施考核中一是要堅持實事求是,科學、客觀地分析被考核單位提供的考核資料,善于發現問題和提出問題;三是要認真分析目標完成的證明材料,材料不全,無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標任務,要看有關說明材料,并判斷其真實性,若情況屬實該項可不予考核;五是嚴格考核紀律,各考核組要以高度負責的精神,良好的工作態度投入考核工作,要嚴守紀律,注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程,提前聯系,主動對接,做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假,在考核期間確保時間集中、精力集中、人員集中。

  三、嚴格要求,保質保量完成年終目標考核工作。

  在目標考核的過程中,各目標考核組一定要以各單位的目標責任書對照其目標完成情況,結合評分標準,認真進行打分,堅持一把尺子量到底,注意利用綜合部門的考核結果,做到既。

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