扶貧領導講話稿（精選3篇）

扶貧領導講話稿 篇1

　　同志們：

　　下午好!

　　11月6-7日，省公司利用一天半的時間，在省委黨校召開了省公司高管以上干部、工作者的__!各市州分公司班子成員、“三個中心”主任、綜合部、營銷部經理參加的全省經營工作會議，會議學習傳達了劉玉總裁在部分分公司經營形勢專題分析會上的重要講話，客觀分析了全省1-10月份經營形勢，聽取了各地區(qū)總經理關于1-10月份主要工作及后兩個月工作安排的匯報，省公司幾位副總對各地的經營情況逐一做了認真點評，尹總作了重要講話。今天把大家請上來，就是結合貫徹落實省公司的會議精神，安排四平公司后兩個月的工作，下面我講八個方面的問題：

　　一、關于年底前的計劃調整問題

　　鑒于個別地區(qū)完成計劃出現(xiàn)問題，省公司這次會議對四平公司年初的指標進行了調整，一是保費計劃增加100萬，調至7000萬。二是利潤減少480萬元，調至278萬元。三是已賺凈保費增加24萬，調至5257萬元，四是兩組捆綁業(yè)務必須按指令要求完成。這就要求我們必須在11月份完成200萬元，12月份完成100萬，只有這樣，才能確保利潤和已賺凈保費的順利實現(xiàn)。今年截至10月末七家經營公司中四家超額完成年初計劃，目前情況看，超額的公司繼續(xù)超額，沒完成任務的公司業(yè)務發(fā)展乏力，后勁不足，如不及時做計劃調整，我們的今年整體目標就難以實現(xiàn)，可能影響明年計劃。為此，市公司黨委結合四平公司的經營實際，按照“增則獎、減則罰”的原則對經營公司年初計劃進行個別調整，這次調整是最后的敲定，也是剛性指標，大家必須完成。市公司將嚴格按照調整計劃進行考核，調增計劃的公司，市公司將按增加計劃部分的1獎勵班子薪酬，按增加計劃部分的5獎勵公司費用。調減計劃的公司，市公司按減少計劃部分的0.5扣罰班子薪酬，按減少計劃部分的5扣罰公司費用。希望各經營公司能夠站在全區(qū)大局的角度來理解和看待這一問題，堅定信心，全力以赴。完成情況好的公司要在鞏固成果的前提下有新突破，為全區(qū)多做貢獻，為明年打下堅實基礎;完成情況暫時落后的公司要加把勁，鼓足干勁，奮起直追，確保調整計劃的順利實現(xiàn)。各經營公司都必須不折不扣按要求時限完成調整計劃。否則，我們將無法向省公司交待。

　　二、關于兩組捆綁業(yè)務計劃的問題

　　企財險、貨運險、家財險、意外險四個考核性指標。各經營公司都必須按時保質保量地完成。無論是整體保費計劃完成較為超前的公司，還是已經調減保費計劃的經營公司，四個險種的考核指標不能變，都必須按要求全面完成。如果完不成，省公司會相應沖減我們的已賺凈保費，這將直接影響公司全年利潤，特別是存在應收的公司要拿出妥善的辦法，確保兩組捆綁業(yè)務計劃完成不出問題。

　　三、關于應收保費的問題

　　經過前段時間的集中清理，全市應收保費有了較大幅度的下降，除公主嶺公司外，其他公司都降到預期目標，截至11月18日，全市應收保費余額為172萬元，應收保費占比2.53，僅公主嶺公司就占146萬元，余額仍然較高，如逾期形成呆賬，將直接增加經營成本，不利于全市的正常經營和發(fā)展。省公司近日也非常關注公主嶺的應收保費，省公司領導和主管部門多次電話詢問。因此，公主嶺必須嚴格按照應收保費管理規(guī)定，抓緊進行應收保費存量催收，確保12月底前應收保費必須達到規(guī)定的控制指標。其他公司也要嚴格控制新增應收保費，加大剩余應收保費清理力度，力爭12月底實現(xiàn)應收保費清零，決不能因提取壞帳準備而影響全年利潤的實現(xiàn)。也不能通過批減、批退方式集中沖減應收保費。

　　四、關于壓縮成本支出問題

　　今年，經大家共同努力，前十個月的各項指標明顯好轉，全年利潤也有望實現(xiàn)，各經營公司要以高度責任感鞏固來之不易的成果，確保最后決算的勝利。堅決把有效益的發(fā)展擺在首位，要站在戰(zhàn)略的高度來認識和理解實現(xiàn)利潤的“六個需要”，既“全省大局的需要、徹底翻身的需要、員工切身利益的需要、公司升級保級的需要、隊伍穩(wěn)定的需要、可持續(xù)發(fā)展的需要”。采取切實可行的辦法和措施壓縮成本，節(jié)約費用，確保278萬元利潤的實現(xiàn)，現(xiàn)在總、省公司對費用已經嚴控，為切實加強經營管理，防止年底費用、薪酬超支。市公司機關將嚴格控制費用開支，將有限的費用更多的用于基層和一線。一是嚴格控制車輛費用的使用。市公司成立節(jié)約監(jiān)督領導小組，對車輛的維修和用油實行量化跟蹤和監(jiān)控;二是嚴格控制辦公用品費用支出。除辦公、業(yè)務使用的墨合、紙張外，禁止其他辦公用品的購置;三是厲行節(jié)約。市公司將采取切實可行的措施減少水、電、耗材的浪費，從節(jié)約一滴水，節(jié)省一度電，節(jié)儉一張紙做起，力爭將這些費用降到最低值。

　　各經營公司一把手也必須帶頭樹立過緊日子的思想，精打細算，量入為出，厲行節(jié)儉，增強成本核算意識，制定增收節(jié)支方案，嚴格控制費用支出，將有限的費用真正用在刀刃上，為業(yè)務發(fā)展提供強有力支持。市公司將密切監(jiān)控各經營公司的費用支出情況，決不允許年底出現(xiàn)費用壓庫和未達帳現(xiàn)象的發(fā)生。

　　五、關于提高理賠質量問題

　　首先理賠中心應提高素質，進一步改善服務質量，要進一步解決好省公司點評中提出估損偏差率高達21的偏差大，及車險付款環(huán)節(jié)達40天，付款慢等問題，要從量化理算、付款工作日入手，進一步加大理賠環(huán)節(jié)的考核力度，對基層提出了一些問題，也要制定最后期限，抓緊改進和解決。

　　二是理賠質量問題不只是理賠中心自己能把握的'問題，需要各經營公司的配合與協(xié)作，各經營公司要配合市公司理賠中心繼續(xù)抓好“賠付率逐月遞減行動”。省公司今年7月份發(fā)起了“賠付率逐月遞減行動”，目前已取得了一些成效，但與既定目標還有一定差距。賠付率必須控制下來，這是實現(xiàn)全年利潤目標的關鍵。各公司一把手要親自抓好，動員全員參與，通力配合，全面協(xié)調，全力合作。在保證理賠質量和效率的前提下，堅決降低賠付率。

　　三是必須徹底解決結案率低、理賠周期長、付案速度慢等問題。各經營公司要在年底前配合理賠中心抓緊清理和規(guī)范各類未決賠案，確保未決件數(shù)清楚，準備金足額提取，避免給各公司明年的經營留下包袱，并重點解決外部單證收集和財務付款等實際問題。經營公司特別要加速理賠中心已結小額賠案的付款工作，不按理賠中心核定的數(shù)量付賠款的公司按每案100元罰一把手，對付款后不及時作收付費處理的公司按每案100元罰出納員年底前要徹底解決占用賠款問題。

　　四是切實落實規(guī)范服務達標活動。今天上午，省公司召開了金牌服務工程—規(guī)范服務達標視頻會議，各經營公司要按會議要求切實抓好落實，要在員工更新觀念的同時，真正認識到提高服務質量是市場競爭中能立于不敗之地的必要保證，人保公司要用服務質量去贏得客戶的信任，市場競爭既是價格的競爭，更是服務的競爭。引導從業(yè)人員從細節(jié)上不斷提高對內對外的服務水平，增強全員的服務意識，用優(yōu)質服務提高公司商譽，是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的銷售手段。市公司將按省公司要求從管理人員入手，以點帶面，進行全員的細化培訓。

　　六、關于確保經營成果真實性問題

　　省公司提出了“四實”的工作理念，它總體要求也是誠信，因此，各經營公司要以“四實”的精神，千方百計的確保05年經營成果真實性。

　　一是要保每一筆保費收入的真實性。嚴禁以非正常銀行未達掛賬、虛掛應收保費、利用虛假批單退費、隨意調串險種保費等虛假行為。年終考核時，市公司將對考核性險種的保費收入進行逐一核查，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、營私舞弊，騙取榮譽的，不但要收回獎勵，還將對明年的費用和薪酬作相應扣減。

　　二是要切實規(guī)范經營行為。杜絕以高手續(xù)費、高返還爭搶業(yè)務，向非代理機構支付手續(xù)費，以現(xiàn)金形式支付手續(xù)費和違規(guī)減收保費，大幅降低費率，擴大保險責任，內部不正當競爭等現(xiàn)象，大項目業(yè)務及時進行橫向溝通并請示市公司，要遵循“相同業(yè)務，相同標準”的原則，統(tǒng)一協(xié)調，不能自家互相搶奪，要嚴格遵守總、省公司的各項規(guī)章制度，堅決制止內耗，規(guī)范經營行為。

　　三是做好20__年收口工作。各經營公司年底前，要對本公司的財務、業(yè)務經營情況進行全面清理，一要按上次會議要求“指定一名副經理專項負責清理05年遺留問題”。確保不再形成新遺留問題，不要無動于衷，置若罔聞。二要做好財務收口工作。今年核算比較復雜，市公司財務中心、理賠中心要與各經營公司及時溝通，將費用及賠款的年終預計數(shù)反饋給經營公司，使各經營公司把握全年的經營業(yè)績。另外各經營公司要對本年未達帳、遺留應收、費用壓庫等問題進行妥善處理，不給明年留下包袱。三要做好05年績效考核方案的兌現(xiàn)工作。員工的手續(xù)費、展業(yè)薪酬和獎勵要兌現(xiàn)到位，確保積極性不受損傷。市公司將于12月中旬組織綜合檢查組，對05年財務、業(yè)務的收口工作進行大檢查。

　　七是關于執(zhí)行力的問題。

　　執(zhí)行力是一個正常的經營公司必須貫徹的，沒有政令暢通，就不能令行、禁止，工作目標也很難達成一致。目前，我們的執(zhí)行力存在三大弊端，一是有的執(zhí)行乏力，二是有的對上級公司布置的工作置若罔聞，三是有的對上級公司布置的工作根本不落實、不傳達、不考慮。其形成原因有兩個：一是“能力的問題”，二是“思路的問題”，其表現(xiàn)形式也有兩種，一種是“想辦法解決問題”，另一種是“遇到問題向上級公司反饋”。想方設法解決問題是為了生存;什么問題解決不了，推到上級公司，是為了敷衍。想辦法解決問題，是工作能力和政策水平的具體體現(xiàn)，必須倡導。學會發(fā)展中的問題在發(fā)展中解決，有些事，應該怎么做，在哪個范圍內做，輕重緩急，要心中有數(shù)，開動腦筋，多想辦法，再上臺階，這既是領導藝術，也是執(zhí)行藝術，問題上繳是不思進取，敷衍賽責的手段，必須加以摒棄。為此，市公司明年將把解決這些弊端作為工作重點，著點提升經營公司班子和市公司各部門執(zhí)行能力，徹底解決、能力軟弱、不能執(zhí)行等執(zhí)行乏力的問題，這也是四平公司在今后一個時期的重點。

　　八、關于明年的盤子問題。

　　各經營公司，要在全力抓好今年工作的基礎上，提前謀劃明年的工作，要對明年的工作計劃、激勵機制、保證措施、主攻方向等方面工作，按照“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展難上難”的發(fā)展思路，早思考，早謀劃，早部署，早安排，早行動。市公司初步確定06年的盤子為7200-7300萬元，增長幅度大約在3左右。

　　一是各經營公司不要等市公司的明年的政策。要按照3的增幅提前定好06年的定盤星，要算好帳、擺好陣、布好局。

　　二是各經營公司要制定出切實可行、精細合理、可操作性強的06年各項工作的激勵政策。于05年12月20日上報市公司。

　　三是提前做好大客戶和準大客戶的攻關協(xié)調工作，對外埠業(yè)務有所安排，有所部署，提前謀劃外埠業(yè)務資源，為明年工作打好基礎。

　　四是提前謀劃06年營銷工作。各經營公司一把手、主管營銷副經理、要在總結05年營銷管理工作經驗的基礎上，調整好06年的營銷政策，進一步確定明年營銷工作思路，為明年個險營銷業(yè)務的發(fā)展打好基礎，彌補直銷業(yè)務的不足。

　　總之，有全體員工的努力，05年的工作就一定能夠取得好的結果，謝謝大家!

扶貧領導講話稿 篇2

　　同志們：

　　根據(jù)會議安排，我就分管的幾項重點工作提出初步意見，一會兒XX縣長還要作重要講話，請大家一并抓好落實。

　　一、全力推進重點項目建設。一是早開工，抓進度，加快項目實施。今年投資17.26億元，重點建設54個項目。其中：續(xù)建項目30個，總投資11億元;新開工項目24個，總投資6.26億元。對于確定的20xx年重點項目，要確保3中旬全面開工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞重點項目建設和完成投資的目標任務，積極創(chuàng)造條件，早日啟動新開工項目，同時要加快新開工、在建和續(xù)建項目的建設進度，確保如期完成全年目標任務。二是早安排，抓落實，強化項目監(jiān)管。各部門要加強對重點項目的跟蹤服務，繼續(xù)落實領導包抓項目責任制。加強重點項目的跟蹤督查，前半年實行一季度一督查，下半年要一月一通報，及時解決項目建設中的困難和問題。要嚴格實行項目建設“四制”管理，保證資金使用安全和工程質量安全，確保重點項目早日建成、早日發(fā)揮效益。三是早謀劃，抓重點，積極爭取重大項目。重點做好小寺莊煤礦技改、盡快爭取省市驗收，早日達標投產。加快油氣勘探步伐，挖掘資源潛力。積極推進風力發(fā)電，光伏電站等市級重點項目，加快新能源項目建設進度。進一步加大項目爭取力度，及時掌握中、省、市政策和投資動向，做到有的放矢;抓好生態(tài)產業(yè)、民生保障和社會發(fā)展等領域的重點項目規(guī)劃和編制工作，認真策劃、論證、包裝、儲備一批打基礎、利長遠、增后勁的優(yōu)勢項目，建立接替有序、滾動發(fā)展的項目庫。

　　二、加快生態(tài)旅游發(fā)展。一是抓規(guī)劃。高標準、高起點抓好全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)的修編工作。積極聯(lián)系有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快無量山、神峪川、瓦子街國家3a級景區(qū)的創(chuàng)建及申報。二是抓建設。縣城實施石堡鎮(zhèn)小學、影劇院、煙草公司、敬老院門前道路交叉口4處大型led電子屏、“黃龍人”、“生態(tài)黃龍”刻字以及穆柯寨山體亮化、主題雕塑及城東入口處牌坊建設工程。神道嶺景區(qū)重點實施山門、部分道路及水電通訊覆蓋工程。神峪川景區(qū)完成旅游接待中心、東周古寨景點建設。石門峽漂流實施配套設施提升工程。三是抓營銷。加強旅游從業(yè)人員培訓教育，不斷提高旅游接待能力和服務水平。扶持、引導旅行社開展旅游地接業(yè)務，開辟縣際、市際、省際旅游精品線路，建立互動聯(lián)營、資源共享機制。四是抓宣傳。以無公害生態(tài)、天然富氧、避暑休閑為主題，在高速公路、縣城出入口設立宣傳牌，制作宣傳旅游畫冊，宣傳生態(tài)黃龍、紅色黃龍、綠色黃龍，擴大黃龍對外知名度和影響力。

　　三、加大招商引資力度。一是嚴格落實縣委、縣政府《關于進一步加強招商引資工作的決定》，逐步出臺《XX縣招商引資企業(yè)認定辦法》、《XX縣招商引資優(yōu)惠政策》等規(guī)范性文件，進一步規(guī)范招商引資工作。二是立足生態(tài)資源優(yōu)勢，樹立擇商招商新意識。杜絕招商的盲目性和隨意性，建立招商項目預評審機制和審批手續(xù)代辦制度，繼續(xù)推行領導包抓、定期通報制度。三是突出農副產品和林特產品精深加工，及生態(tài)酒店、特色餐飲、休閑度假、綠色能源、會議中心、高品質養(yǎng)老公寓、健身拓展集訓基地、文化藝術及攝影采風基地等重點領域招商。四是加強對外協(xié)作。積極參加省市組織的各類招商活動，近期要特別做好無錫回訪和西洽會的各項籌備工作，確保有備而來，滿載而歸，抓好與上海等地的對外經濟合作，爭取與新的城市締結友好合作關系，持續(xù)拓展合作領域。五是今年要將招商引資任務分解到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并納入年度目標責任考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

　　四、高度重視安全生產。“安全生產、平安生活”，全縣上下要始終堅持“警鐘長鳴、居安思危、未雨綢繆”，認真落實企業(yè)的主體責任，行業(yè)部門的監(jiān)管責任。大力推進安全生產三基工作，加強督促檢查，確保層層推進、項項落實。持續(xù)開展“打非治違”活動，著力抓好森林防火、建筑施工等重點行業(yè)領域安全隱患排查和整治工作。全縣上下務必要高度警惕，始終保持高壓態(tài)勢，力爭將隱患逐一排查并消滅在萌芽狀態(tài)，確保全縣人民生命財產安全。

　　五、其他相關工作。一是完善“放心糧油”企業(yè)(店)的專家評審、公示、質量抽樣檢測、掛牌等工作。二是今年要適時研究出臺價調基金征收管理辦法，進一步加強我縣價調基金的征收與使用。縣物價局要加強與稅務、財政等代征部門的溝通協(xié)作，完善投放機制，做到應收盡收。繼續(xù)鞏固、完善平價超市創(chuàng)建，充分發(fā)揮其在平抑市場價格、加強調控等方面的積極作用，切實讓利于民。三是要提高打擊仿冒黃龍核桃商標和制售假冒偽劣商品違法行為的力度，并不斷探索建立各類市場長效監(jiān)管機制。加強商標的培育工作，跟進黃龍白皮松、黃龍五角楓等6個國家地理標志證明商標的申報工作，爭取年內獲批。四是加強特種設備安全監(jiān)察和食品安全的監(jiān)管。

　　同志們，新一年的各項工作已全面展開，新的任務需要我們付出更加堅韌不拔的努力。我們要進一步把思想統(tǒng)一到縣政府的要求部署上來，牢記責任，勇于擔當，精誠團結，努力開創(chuàng)我縣經濟和社會發(fā)展的新局面!

扶貧領導講話稿 篇3

　　同志們，年輕的朋友們：

　　上午好!

　　這里，我首先代表省人防辦對各位自愿參加人防志愿者隊伍，并將為人防安全知識和技能的推廣;配合人防部門的應急救援工作，為保護人民群眾生命財產安全提供無償服務，表示由衷的感謝!同時，也為大家在眾多的報名者中通過層層選拔，順利成為全省首批人民防空志愿者中的佼佼者來參加省級培訓，表示衷心的祝賀!

　　說句實在話，面對大家我心生敬意。因為，“志愿者”代表著一種精神，一種奉獻的精神，一種為了社會自愿做出無代價的公益性服務的精神。目前，全世界志愿服務正以其突出的社會效益受到越來越多的國家政府和社會的重視。在我們國家，志愿服務組織化活動起步較晚，但志愿服務活動已成為加強對公民的道德教育和維護社會穩(wěn)定的有效形式，服務活動越來越活躍，服務意識越來越被廣大民眾認可，參加志愿服務活動已成為越來越多公民的自覺行動。特別是在最近幾年發(fā)生的自然災害，如20xx年冰雪災害、汶川大地震和今年的玉樹地震，災后參加救援的來自全國各地的志愿者們把全國人民的“愛”傳遞給當?shù)氐臑拿瘢瑤椭鸀拿駛兏�快地擺脫災難困擾，重振生活信心。在巨大的災難面前，人性中友愛和給予的本性被放大和升華。我相信，擁有14億民眾和4.3億青年的華夏中國，隨著志愿服務組織化、規(guī)范化和系統(tǒng)化逐漸步入成熟的軌道，其社會影響力將是不可估量的;其社會效益也將是巨大的。

　　人民防空是國防的重要組成部分，是經濟社會發(fā)展的重要方面，是現(xiàn)代城市建設的重要內容，是利國利民的社會公益事業(yè)。今天，全省人民防空志愿者隊伍成立。人民防空志愿者隊伍平時將著力于人防安全知識和技能的傳播;災害發(fā)生時，將配合人防專業(yè)隊伍行動，參與應急救援，減輕災害損失，保護人民群眾生命財產安全。由此可見，人民防空志愿者隊伍無疑是全社會志愿服務組織體系的重要組成部分，必將在服務民眾，創(chuàng)造社會效益方面大有作為。作為首批人防志愿者代表，大家還肩負著為人民防空志愿者活動積累經驗;為人民防空志愿者隊伍建立科學規(guī)范摸索規(guī)律的責任。志愿精神的核心是服務、團結的理想和共同使這個世界變得更加美好的信念。讓我們秉承和發(fā)揚這一精神，充分利用自己的條件和業(yè)務專長，積極投身人民防空公益服務，在獲得服務對象“感動”的同時，感動更多的人加入人防志愿者組織，使我們的隊伍不斷發(fā)展壯大，筑起人民防空“愛的長城”，成為阻擋一切災難的屏障。

　　將愛心變成實際行動，需要付出。接下來三天，大家將在這里接受人防安全知識和技能的嚴格培訓。對于大家來說，這是自我錘煉和自我教育的機會，也是將來為服務對象提供更好的服務積累本領的難得機會，還能讓大家成長為各自家庭安全的“保護神”。機會難得，好好珍惜。這里，我對培訓紀律提幾點小小的要求：

　　一是一切行動聽指揮。人防部門是軍政雙重領導，人防機關是“準軍事化”機關，因此，我們人防志愿者隊伍要體現(xiàn)出一種區(qū)別于其他志愿者組織的獨特風格，那就是很強的組織紀律性。培訓期間將實行“準軍事化”管理，我們專門聘請了帶隊教官，訓練大家在最短的時間內養(yǎng)成“一切行動聽指揮”的特質。要求“一切行動聽指揮”也是出于培訓安全的考慮，大家來自全省各地各個行業(yè)，彼此陌生，所以只能靠大家嚴格按培訓秩序行動，才能做到步調一致，不出現(xiàn)任何偏差。我們在這里學習人防安全知識，在學習期間發(fā)生任何安全問題，培訓都是失敗的。這里，我特別要求只參加今天上午活動的各市州人防辦的同志，離開前召集本地參訓人員開個小會，選定一名志愿者為培訓期間本地參訓人員的臨時負責人，并報告會務組。

　　二是認真投入學習訓練。為了讓大家學有所獲，我們想了很多辦法，盡力讓大家在有限的時間內對人民防空有更多的了解，對人防安全知識和技能有更全面的掌握。因此，希望大家認真參加和體驗全部的學習和訓練課目，做好學習筆記，寫好學習心得，并把學習收獲帶回去。我們組織這次培訓的目的就是培訓各地志愿者隊伍的骨干力量，大家返回后將承擔本地人防志愿者隊伍的培訓授課任務。我們要求在結業(yè)典禮上，大家要向省教育廳、團省委和省人防辦的領導作學習匯報表演，充分展示學習成果。三天學習內容豐富，任務艱巨，希望大家來之安之，全力投入學習，并且學有收獲。

　　三是交流溝通做朋友。據(jù)我了解，參訓人員中有的是其他志愿者組織的成員，參加過多次公益活動;有的因工作局限或是在校學生，還沒有任何這方面的體驗。這次培訓時間不長，但只要大家彼此虛心學習，加強溝通，就能成為很好的朋友。三人行，必有我?guī)煟�大家彼此學習也會很有收獲。相聚是緣，理當珍惜。希望能看到大家在課余時間圍繞人防志愿者及其組織的相關話題、圍繞學習科目展開熱烈討論、深入切磋的場景，這里，我對承辦單位今日女報和鳳網提個要求，你們全程跟蹤報道培訓活動要主動捕捉這樣的畫面，在相關媒體上公開，展示大家認真學習的態(tài)度以及獻心人防公益事業(yè)的熱情。加強溝通，還利于形成和諧的學習氛圍。“準軍事化”的培訓管理和緊張的學習安排都可能會讓大家感到有點不適應，請大家理解和配合，人防志愿者組織就是這樣的，令行禁止，雷厲風行，現(xiàn)在一分嚴格，是為了將來的十分從容。

　　俗話說，“予人玫瑰，手有余香。”志愿者手中的玫瑰就是服務本領和技能，我們三家組織聯(lián)合組織這次培訓就是讓大家手中有更多更好能滿足更多人需要的“玫瑰”。所以，請大家充分認識這次培訓的意義并好好珍惜這次學習機會。最后，預祝大家培訓期間快樂學習，學有所獲;真誠交流，促進提高;身體健康，和睦相處，順利圓滿地完成培訓任務。