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元旦企業(yè)領導講話

發(fā)布時間:2024-11-08

元旦企業(yè)領導講話(精選29篇)

元旦企業(yè)領導講話 篇1

  尊敬的各位來賓,親愛的x員工們:

  大家好!

  元旦快樂!

  20xx年的鐘聲即將敲響,站在這辭舊迎新的門檻,我謹代表益購國際網(wǎng)絡四部向長期以來熱情支持和關心我部門的公司領導,向時刻關注和幫助我個人的各位同仁表示衷心的感謝和新年的祝福!

  “強將手下無弱兵”,過去的一年我們所取得的這點成績,是在公司的各位各級領導的英明正確領導下,在各位同仁的共同努力下才能成就的。光陰荏苒,歲月如梭,一眨眼功夫兔年即將過去。兔年很快來臨!

  20xx年的風風雨雨,我們共同走過。新的一年將開啟新的希望,新的空白將承載更多的夢想,我們?nèi)沃囟肋h。新的一年,我們也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。為了各位合作伙伴的夢想,為了父母妻兒殷切期望,為了公司各位老總的深情厚望及重托,也了公司明年的大發(fā)展。我們?nèi)孕枧Α=潋溄湓辍>媲缶y而上。居安思危。在業(yè)務上要加倍學習,在制度上要嚴格遵守。在同事關系上要溫暖溫情,我們要以更加昂揚的姿態(tài),積極的心態(tài),與時俱進,開拓創(chuàng)新,以新的步伐,新的業(yè)績,譜寫新的篇章,再創(chuàng)新的輝煌!努力創(chuàng)造一個個新的銷售奇跡!!

  此刻當我們攜手站在20xx年的起跑線上,展望益購國際的未來,心潮澎湃,信心滿懷!讓我們以自己不盡的智慧和堅實的步伐,為我們共同的事業(yè)、共同的家園的輝煌而努力。讓益購國際因我們今天的努力而更加輝煌!讓我們用忠誠的誓言和不變的承諾,創(chuàng)造益購國際五彩斑斕、繁華似錦的明天!

  最后,衷心祝愿各位領導、公司同仁及同仁家中的至親親人新年愉快!健康幸福!合家歡樂!

  謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇2

  律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  20xx年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與**公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新。

  在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

  誠信締造偉業(yè)!面對集團20xx年良好的運營狀況,**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中,新財經(jīng)政策、wto第三年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕„„,正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!20xx年,將在“創(chuàng)建國際一流品牌,建設中國百強企業(yè)”的進程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡„„

  創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

元旦企業(yè)領導講話 篇3

  各位親愛的員工朋友們:

  大家好!

  “月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來自全國各地,但我們?yōu)榱艘粋共同的目標和理想聚焦在旗幟下,與邦共同成長,共發(fā)展.

  在中秋佳節(jié)即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠方的合作者,親人傳達我們的思念,并通過你們向支持和關心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!

  回首昨天,大家都曾為北京聯(lián)合廣告有限公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當空灑銀泄玉,中秋正至喜事悅?cè)恕W蛱斓某煽冊炀徒裉斓妮x煌,今天的輝煌又是明天新的起點。當前,北京聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關鍵時刻,xx年,北京xx有限公司成功引入國際資本,于香港成立國際連鎖投資控股集團,下設中國國際商貿(mào)出版社、國際品牌連鎖經(jīng)營協(xié)會、國際傳媒商學研究院.我們不但立足DM的長遠發(fā)展,我們更與國際接軌,讓DM擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機遇,形勢逼人,時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經(jīng)”,起著上情下達、下情上報、內(nèi)外溝通的樞紐作用,其工作作風、工作效率和作風形象直接關系到北京聯(lián)合廣告有限公司的對內(nèi)對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力,同舟共濟,以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭,不斷推進公司各項工作再上臺階,再創(chuàng)佳績。

  感謝新老朋友長期以來對北京xx有限公司公司的關心與支持,希望在今后的日子里,您能夠一如既往的支持我們。最后,以“但愿人長久,千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福,并希望大家在這醉人的金秋,收獲更多的喜悅,讓我們同心同德,共創(chuàng)大業(yè),讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!

  謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇4

  大家好!

  首先,衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經(jīng)來臨,天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化,穿著適量的衣服,同時注意適當?shù)腻憻捝眢w,祝大家身體健康,家庭幸福。

  經(jīng)過xx年的發(fā)展,紅xx公司已從原來僅僅x人的小作坊發(fā)展到今天將近xx人,年產(chǎn)銷總量接近萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度!這些都是大家共同努力,辛勤工作的戰(zhàn)果!因此,在此對大家說一聲:謝謝!你們辛苦了、我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績外,更重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊,培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干!員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅xx公司將來更大的發(fā)展打下堅實的基礎。在紅xx公司經(jīng)營理念中,員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源!企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣,在激烈的市場競爭中將難以取勝!

  目前,因受到國際金融危機的影響,國內(nèi)市場需求不斷下降,公司業(yè)務受到了極大的沖擊,銷售額急劇下滑!因此,我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢!為為了應對金融危機帶來的沖擊和負面影響,公司各級員工特別是管理干部,必須從下面幾方面做好工作!

  一、要加強危機感和責任感

  公司當前面臨著嚴峻的考驗,穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作!因此,我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理,工廠不單獨是老板的,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說水漲船高,只有公司效益好了,大家的工資、獎金回報才會高!每個人都應要努力鉆研,積極創(chuàng)新,爭當優(yōu)秀!只要每人進步一小步,公司就會進步一大步!公司為大家都創(chuàng)造一個大的空間和平臺,對工作努力,成績優(yōu)異,貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎,責任心不足,得過且過者予以淘汰!

  二、要永遠不忘學習

  市場經(jīng)濟時代企業(yè)競爭如逆水行舟,不進則退!市場規(guī)律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業(yè)和個人!因此,我們要比競爭對手付出加倍的努力,在實際工作中不斷完善,不斷學習,不斷創(chuàng)新,尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以,我們第一是要不斷學習行業(yè)先進技術知識,不斷得到外界的信息,使自己適應環(huán)境的變化和市場的要求;第二是要不斷學習創(chuàng)新,不但要跟上行業(yè)的步伐,還要走在市場的前面,要做時代的弄潮兒,而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到人無我有,人有我優(yōu)!第三是不斷學習先進的管理模式,通過實施績效考核、ISO品質(zhì)管理體系、5S現(xiàn)場管理等先進管理模式武裝企業(yè),提高管理成效。

  三、積極配合績效考核工作

  績效考核是公司對每一位員工工作表現(xiàn)做出一個合理、公平、公正的評價,是公司獎勵優(yōu)秀,鼓勵學習創(chuàng)新,約束和處罰馬虎消極人員,并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統(tǒng)。績效管理本身目的是引領公司和個人創(chuàng)造更多利潤和價值。工資不是算出來的,而是干出來的,你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題,初期必會有種種不足之處,但我們不是去打擊他、懷疑他,更不能成為不執(zhí)行的理由,而是應該不斷完善和不斷的改進他!

  四、要加強自律,逐步建立獨特的紅xx企業(yè)文化

  公司下一步是要用3—5年的時間,將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務水平提高到世界級的前端!實現(xiàn)年銷售額x個億!這是我們發(fā)展經(jīng)營的短期目標!在達成此短期目標的基礎上,通過股份制改造來實現(xiàn)企業(yè)上市,最終實現(xiàn)團結(jié)一致,共同打造你們的,中國的,世界的紅!建立百年企業(yè)的長遠目標!商場上有一句明言:企業(yè)要上市,管理首先要上市,我們要通過建立獨特的紅xx企業(yè)文化,提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,通過加大企業(yè)的宣傳力度,實施科學管理,不斷的爭取業(yè)績、業(yè)務水平上一個新的臺階,實現(xiàn)創(chuàng)新科技引導市場。

  外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求,我們每一位員工作為公司整體的一分子,每人都應更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起,加強自律,嚴格執(zhí)行公司各項制度和政策。只有這樣,公司經(jīng)營策略才能有效地貫徹實施,公司整體管理水平才會逐步提高!

  各位員工,時不我待,讓我們大家共同努力吧!

元旦企業(yè)領導講話 篇5

  各位親愛的員工朋友們:

  大家好!

  20xx年的中秋佳節(jié)即將到來,今晚,我們?nèi)w管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂,在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會,值此佳節(jié)到來之際,我代表公司向出席今晚晚會的各位,各位來賓,各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的問候!祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,中秋佳節(jié)愉快!

  中秋又是"秋收節(jié)",春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了,自古以來,人們便在這個季節(jié)飲酒舞蹈,喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年里,公司得到了新的發(fā)展,新的成績。成績伴著艱辛,汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結(jié)果;借此機會,我代表公司經(jīng)營班子向所有關心和幫助過我們的其它客戶,供應商及其它關聯(lián)單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲:“你們辛苦了,感謝你們!

  中秋節(jié)過后,新的任務仍在期待著我們,我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁,讓我們鼓足干勁,為全面達成 年的全年目標而努力奮斗吧!

  最后,再一次祝各位來賓,各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!

  謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇6

  在參加完邊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學習公司凌總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學習的認識。

  凌總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結(jié)合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

  我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。

  結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:

  1、加強學習能力。作為一名黨員,需要學習的地方很多,既要學習業(yè)務知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。

  2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

  3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。

  總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質(zhì),為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

元旦企業(yè)領導講話 篇7

  同志們:

  今天,讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情,偉大的祖國母親x歲生日的到來,在這花好月圓、舉國歡慶的日子里,公司總裁張先生代表公司領導,向工作在各個項目組和總部的**員工,致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!

  今年進行的一系列變革,都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應該清醒地認識到,我們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能離專家的要求還存在距離,我們的敬業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度離公司的要求還相差甚遠。部分干部、員工的責任心還很不夠,相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風,提高工作質(zhì)量和效率,并提拔和任命一批年輕有為的管理干部,使之發(fā)揮中流砥柱的作用。

  公司是每一位**人傾注感情和心血的家,希望會有更多的家人為它的發(fā)展獻計獻策、貢獻力量!我們有著輝煌的昨天,公司的明天也一定會更加充滿生機和希望,如今我們面臨著新形勢、新任務,我們只有大膽改革,勇于開拓,才能續(xù)寫美好的今天。我們有理由相信,有大家的共同努力,一定能夠戰(zhàn)勝各種困難,以此為起點,揭開新的發(fā)展篇章,實現(xiàn)新的歷史跨越,與時俱進,再創(chuàng)輝煌!

  窗外秋風送爽,情濃意愜,大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。愿你們假日期間放松身心,并向你們的家人帶去我美好的祝愿!

  向節(jié)日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們,表示誠摯的謝意!

  謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇8

  同道們、朋友們:

  新年伊始,萬象更新。值此新春佳節(jié)行將來臨之際,我們在這里歡聚一堂,共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向全縣各族人民致以誠摯的節(jié)日問候,祝大家合家團圓,萬事如意、幸福快樂!

  剛剛過往的20xx年,我們在上級黨委、政府的正確領導下,團結(jié)帶領全縣人民,認真學習黨的精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深化改革、擴大開放、加快發(fā)展,全縣政治、經(jīng)濟、文化建設獲得了逾越式發(fā)展。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,發(fā)展速度明顯加快;財源建設成效明顯,財政收進快速增長;招商引資實現(xiàn)重大突破,經(jīng)濟發(fā)展后勁十足;新世紀廣場落成,體育館等市政設施建設進本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊展順利,群眾的精神文化生活進一步豐富;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑得到優(yōu)化,農(nóng)民收進有了明顯進步;惠及農(nóng)村五保老人的五保村建設工程和惠及農(nóng)村計生家庭的一體化工程扎實推動,全縣各項事業(yè)再上一個新的臺階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結(jié)果,是全縣人民團結(jié)一致,共同奮斗的結(jié)果。

  今晚,我們歡聚一堂,縱情歡歌,縱情舞蹈。讓我們用優(yōu)舞姿,喜迎新春佳節(jié),跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。

  明天,我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開辟創(chuàng)新、齊心協(xié)力,用我們的聰明和汗水譜寫鐘山新的輝煌。

元旦企業(yè)領導講話 篇9

  同志們:

  今天這次會議,主要目的是傳達貫徹省委辦公廳、省政府辦公廳《關于加強防汛抗災工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災工作電視電話會議精神,分析當前防汛抗災形勢,安排部署下一階段工作。剛才,伶興同志匯報了全縣防汛工作情況,祥松同志通報了近期天氣情況。稍后,應云書記還將作重要指示,大家務必要認真抓好落實。下面,我先講四點意見。

  一、要始終保持高度警惕

  今年入汛以來,我縣先后遭遇了3次強降雨過程,通過各級各部門的共同努力,前3次強降雨均未發(fā)生大災害。取得這樣的成績,縣委、縣政府給予充分肯定。但同時我們也要看到,我縣防汛抗災形勢仍然不容樂觀,必須始終保持高度警惕。從現(xiàn)狀看,我縣防汛抗災存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)不少,主要體現(xiàn)在"四個多"上:一是病險水庫多。據(jù)檢查統(tǒng)計,全縣現(xiàn)有病險水庫54座,其中重點監(jiān)控的達26座,前段暴雨洪災中水庫可以說是險象環(huán)生。二是地質(zhì)災害多。我縣是全市地質(zhì)災害重點縣,現(xiàn)有地質(zhì)災害點102個(尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮(zhèn)培豐村、新路河小灣坪村3個省級地質(zhì)災害點隱患最大),地質(zhì)災害隱患始終是我們防汛的大敵,也是最容易造成人員傷亡的薄弱環(huán)節(jié),各地往年因洪災死亡的人員基本都是地質(zhì)災害造成的。三是沅水、舞水流域涉及群眾多。貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),為我們防汛抗災增加了極大壓力。四是低洼地或陡坡下的學校村莊比較多。這個問題極易造成群死群傷,在整個防汛過程中大家務必要注意這一點。當前,學校尚未放假,像蒿吉坪學校、鐵坡學校小學部等處在陡坡下的學校尤其要注意防汛。從今后幾天的防汛形勢看,大汛將至。目前,根據(jù)氣象部門預報,全省即將迎來第七次強降雨,我縣也將從18日開始局部地區(qū)出現(xiàn)大到暴雨,此次降雨將是我縣入汛以來持續(xù)時間最長、降雨強度最大、影響范圍最廣的一次,極有可能發(fā)生洪澇災害,防汛形勢非常嚴峻。對此,各級各部門必須始終保持高度警惕,絕不能掉以輕心,絕不能麻痹大意,絕不能畏難厭戰(zhàn),按照縣委、縣政府的要求,切實做好當前防汛抗災工作。

  二、要牢牢把握關鍵環(huán)節(jié)

  防汛抗災工作事關群眾生命財產(chǎn)安全,事關社會和諧穩(wěn)定,事關黨委、政府及干部在群眾中的威望,牽一發(fā)而動全身,必須牢牢把握關鍵環(huán)節(jié),確保萬無一失。要加強地質(zhì)災害隱患排查。國土部門要加強監(jiān)測技術指導,充分發(fā)動鄉(xiāng)、村、組干部群眾,立即對已查明的隱患點等地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)域以及人口密集區(qū)和學校周圍、山區(qū)斜坡地帶進行一次地毯式排查,對可能發(fā)生災害的地方要進行加密監(jiān)測,做到及時發(fā)現(xiàn),果斷避讓。要加強病險水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強對水庫的巡查,尤其是強降雨過程中的不間斷巡查值守,確保隨時掌握水庫運行情況。要加強涉水工程除險維護。對涉水在建工程要認真落實自身防范措施,拆除在河道中設置的礙洪建筑物,恢復天然河流狀態(tài)。要加強重要交通干線維護,尤其要加強對道路兩邊山體的巡查,防止出現(xiàn)山體滑坡阻斷重要交通干線,造成重大安全事故。要加強流域水庫科學調(diào)度。因這次降雨范圍大,極易發(fā)生流域性洪災,必須加強流域水庫的調(diào)度銜接,病險水庫要嚴格控制運行,不能確偽科學安全的險庫要空庫運行。當前,重點是要加強與市里的協(xié)調(diào)配合,搞好信息傳達,做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調(diào)度準備,防止因調(diào)度不利造成洪澇災害。

  三、要嚴格落實各項措施

  要加強預警預報。氣象、水利部門要切實加強對雨情水情的監(jiān)測與分析,及時做出預測、預報。防汛抗旱指揮部要全面準確掌握雨情、水情和工情,及時發(fā)布預警,確保預警信息和上級指令下達及時,群眾知曉,政令暢通。要健全雨情水情的信息發(fā)布網(wǎng)絡,通過手機、固定電話、廣播、電視、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等有效形式,及時傳遞防汛信息,使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和防汛責任人能夠提前防范,作好應對準備,將災害損失降到最低程度。

  要落實搶險力量。"手中有糧,心中不慌",在防汛抗災的問題上只有備足了防汛物資,我們心里才會有底氣。要立足于防大汛、抗大洪,進一步落實部隊、民兵、專業(yè)搶險隊伍和群防隊伍,根據(jù)應急預案強化加強實戰(zhàn)演練,確保臨險狀態(tài)時能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險物資、器材和工具,嚴格按照水利部頒布的防汛物資儲備定額標準足額、足量儲備各類防汛物資,物資儲備要做到科學配置、集中管理、分散儲備,確保用時快捷方便。要抓緊搶險設備、器材、工具的更新、維修、養(yǎng)護工作,確保各類物資、器材處于完好狀態(tài),滿足防大汛、抗大洪、搶大險的需要。

  要加快災后重建。入汛以來的3次強降雨,已給我縣造成了近700萬元損失。這次即將到來的汛情,將很可能引發(fā)新的災情。各級各部門要帶著責任、帶著感情全力做好災后重建工作。要妥善安置受災群眾。確保災民有飯吃、有衣穿、有住所、有干凈水喝、有病能及時救治。要按照"保總產(chǎn)、保增收"的目標,將災后改種改制和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來,全力組織種子、種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的調(diào)劑和調(diào)運,抓住時機搞好改種補種,加強受災作物的培管和病蟲害防治,力爭主糧損失雜糧補、作物損扶副業(yè)補。要抓緊搶修基礎設施。調(diào)動各方力量,采取先易后難、先急后緩的辦法,抓緊恢復水毀設施,對一時難以修復的,則應采取積極有效的過渡性臨時措施。

  四、要切實加強組織領導

  要明確工作責任。各單位要切實加強防汛抗災工作的組織領導,把行政首長負責制貫穿到對這項工作當中,縣、鄉(xiāng)、村、組要逐級落實領導包片、包點的防汛責任制,形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。

  要加強值班備勤。各單位要嚴格落實24小時值班制度,主要領導和分管領導要帶頭到崗到位,決不允許擅離職守,通訊設備必須24小時保持暢通。技術人員要輪流值班,關鍵時刻晝夜24小時在辦公室值班不能離崗,確保汛情準確傳遞。

  要嚴明工作紀律。防汛期間,領導干部要堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行請示報告制度,各成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導未經(jīng)縣委、縣政府主要領導同意,一律不準外出。在防汛抗災中,各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度,對不服從調(diào)度或因工作不力造成嚴重后查的,要堅決追究有關人員的責任。

  同志們,這次會議是今年防汛抗災工作的再動員和再部署。會后,大家要迅速行動起來,認真落實會議精神,切實加大工作力度,扎實做好防大汛、抗大災的各項準備工作,努力奪取今年防汛抗災工作的全面勝利,不辜負縣委、縣政府和全縣人民的厚望!

元旦企業(yè)領導講話 篇10

  在座同志們:

  大家好下午好!

  赤日炎炎,拉開六月的簾幕,在這個火輪高吐的6月,我們即將迎來全國第13個安全生產(chǎn)月,今年安全月的主題是“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,今天,我們在此召集大家舉辦安全生產(chǎn)月動員大會,同志們,關于安全的重要性,我們是天天必講,想必大家心中有數(shù),然而安全無小事,警鐘要長鳴,安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過,所以,我們不能再將傷痛重演,安全工作必須牢牢抓緊。

  當下,新的形勢對安全提出了新的更高的要求,一是要充分認識安全的重要性,打?qū)嵃踩A。安全是以人為本的根本要求,是社會和諧、文明進步、公司健康發(fā)展的必然要求,也是經(jīng)濟發(fā)展的前提,決定著企業(yè)的勞動關系;二是各級領導要切實負起安全責任。安全簡言之可以概括為人身安全和物的安全,我們必須做到安全責任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”,切實重視、重點防范,扎實開展安全月活動,有效制定應急預案,確保安全責任層層落實。針對20xx年的重點工作,要認真落實安全責任制,逐級明確、落實到人,加強安全標準化達標培訓和安全知識的學習,改進完善自查工作,努力爭創(chuàng)更標準化的企業(yè);加強電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理,嚴肅調(diào)度紀律,全面深化推廣安全文化,強化監(jiān)督考核。針對近期工作,我們要切實做好迎峰過冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作,加強值班紀律,組織好責任目標的考核和扶貧幫困工作,切實轉(zhuǎn)變工作作風。

  雖然我分公司實現(xiàn)了年內(nèi)三個百日安全記錄,但生產(chǎn)安全形勢依然嚴峻。接下來的安全生產(chǎn)工作,要以“六不發(fā)生”為目標,以強意識、抓生產(chǎn)、強管控、嚴考核,深化風險意識、加強安全文化引領、貫徹安全達標為指導思想,從加強電網(wǎng)管理、嚴謹運行方案、加強電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析,強化設備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現(xiàn)場管理、扎實推進安全標準化達標管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產(chǎn)工作,力保整年一切工作的安全進行。

  安全生產(chǎn)工作是開展一切工作的底線,底線絕對不可以突破,黨委要結(jié)合安全月活動,大力開展黨員承諾活動,開展安全培訓,將五型黨支部建設與安全活動結(jié)合起來,將安全的知識、技術送到一線。

  本次活動時間為6月1日至6月30日,活動內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢?nèi)铡踩幕芎蛻鳖A案演練周等十個方面,希望各部門嚴格按照公司安全工作要求,積極開展各項安全教育工作,營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。

元旦企業(yè)領導講話 篇11

  各位學員、同志們:

  在全縣各級認真學習貫徹縣委xx屆五次全體(擴大)會議精神,緊緊圍繞建設“三個鳳翔”目標奮力邁進之際,經(jīng)過縣委組織部、縣直機關工委和縣委黨校的精心組織,20xx年全縣入黨積極分子培訓班今天開班了。在此,我代表縣委對全體學員表示熱烈的歡迎!

  參加這次培訓的各位學員是全縣各基層黨組織推薦上來的思想覺悟高、 積極向黨組織靠攏、申請加入黨組織、認真工作的先進分子。既然大家選擇加入黨組織,說明大家沐浴到了黨的溫暖,感受到作為一名共產(chǎn)黨員的光榮,但黨員決不只是一個稱號,黨員有黨員的條件,黨員有黨員的標準。因此,希望大家能夠重視和珍惜這次學習機會,學有所思,學有所得,學有所成,提高對黨的認識、明確黨員的標準,端正入黨動機,牢固樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念,爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。下面我就舉辦這次培訓班講幾點意見:

  一、提高認識,明確培訓意義

  對入黨積極分子進行集中培訓是黨員發(fā)展工作的重要環(huán)節(jié),對于入黨積極分子提高認識、增強素質(zhì)、端正入黨動機至關重要。

  首先,對入黨積極分子進行集中培訓是發(fā)展黨員的必要程序。《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》明確規(guī)定,要對入黨積極分子進行短期集中培訓,沒有經(jīng)過培訓的,不能發(fā)展入黨。集中培訓對于貫徹落實“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員方針,嚴把“入口”關,確保新黨員質(zhì)量,具有十分重要的意義。

  其次,進行集中培訓是促進入黨積極分子學習黨的基本知識、深刻領會黨的方針、政策的需要。雖然參加培訓的都是各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀分子,對黨有深厚的感情,但對黨的性質(zhì)、綱領、宗旨和任務的認識并不一定深刻。舉辦入黨積極分子培訓班,就是對大家進行黨的基本理論和基本知識的系統(tǒng)教育,使大家進一步了解黨的性質(zhì)、綱領、指導思想、宗旨、任務、組織原則和紀律,明確黨員的義務和權(quán)利,深刻領會黨在建設有中國特色社會主義時期的各項方針、政策,不斷改造自己的世界觀,提高自己的思想政治覺悟,樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗的理想信念,為早日加入黨組織打好思想和理論基礎。

  再次,對入黨積極分子進行集中培訓是適應時代發(fā)展、端正入黨動機的需要。在世情、國情發(fā)生深刻變化的新形勢下,我們既面臨著良好的發(fā)展機遇,又面臨著物質(zhì)誘惑、精神懈怠、能力不足等諸多挑戰(zhàn)。要適應社會的發(fā)展、緊跟時代的潮流,就要不斷加強學習,入黨積極分子培訓班的舉辦,給大家提供了一次很好的學習機會,希望大家認真學習、深刻領會所學內(nèi)容,在學習中統(tǒng)一思想,端正入黨動機,做順應時代發(fā)展的先鋒。

  二、把握重點,提高學習效果

  為了組織好這次學習培訓,縣委組織部、縣直機關工委、縣委黨校從組織安排、教學計劃等方面作了大量準備工作,希望大家珍惜這一難得的學習機會,認真參加好學習培訓。

  一是靜下心來學。要以積極的態(tài)度參加培訓,既來之,則安之,排除干擾,認認真真、扎扎實實地學習,認真聽講,積極思考,勤記筆記,力求學得多一些,學得深一些,理解得透一些。

  二要抓住重點學。這次培訓,大家要認真聽取各位老師的輔導,深入學習xx大精神、新《黨章》知識、黨的群眾路線教育、黨風廉政等重點內(nèi)容,不斷提高自己的思想理論水平和政治素質(zhì),真正做到學有所思,學有所獲,學有所得。

  三是聯(lián)系實際學。要善于把所學的知識融會貫通,既要立足于本職工作,思考應該做什么,怎樣嚴于律己,怎樣體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性,又要正確理解和把握黨的路線、方針、政策,學以致用,提高自己的工作能力。

  四要嚴守紀律學。要切實遵守學習紀律、作息時間和有關規(guī)定要求,以良好的學風投入到培訓中來,確保培訓取得實效。

  三、堅定信念,爭取早日入黨

  參加入黨積極分子集中培訓對于提高黨性覺悟,明確黨員標準,端正入黨動機具有非常重要的意義,也是加入黨組織的必要程序。但是,僅靠一次短期培訓是遠遠不夠的,要想早日加入黨組織,還必須在今后的學習、工作、生活中堅定信念、積極進取,從自己做起,從點滴做起,切實加強自身修養(yǎng),努力在學習提高上做表率,在務實創(chuàng)新上做表率,在真抓實干上做表率,樹立高尚道德情操,不斷充實提高自己,爭取早日入黨。

  第一,做勤于學習、善于學習的表率,在思想上入黨。學習是增強黨性、提高本領、做好工作的前提。要把學習做為一種精神追求、做為一種習慣,深入學習黨的理論,牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論,真正做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)。要不斷學習,在學習中增強黨性意識,提高思想覺悟,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,把最終實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的最高理想,把腳踏實地工作、努力為人民多做貢獻作為行為標準,堅定為實現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終身的信念。

  第二、做務實創(chuàng)新、服務發(fā)展的表率,在行動上入黨。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。一個地方的發(fā)展速度快慢、發(fā)展水平高低、發(fā)展?jié)摿Υ笮。c是否具備創(chuàng)新理念,能否進行有效創(chuàng)新有很大關系。入黨積極分子要與時俱進、開拓創(chuàng)新,在工作中,大家要圍繞發(fā)展解放思想、更新觀念、創(chuàng)新機制,大力破解發(fā)展難題,自覺增強服務意識,創(chuàng)新工作方法,樹立敢想敢干、敢闖敢試、敢抓敢管、敢作敢當?shù)睦砟? 在開拓創(chuàng)新中服務人民群眾、服務社會發(fā)展。

  第三、做求真務實、真抓實干的表率,在工作上入黨。天下大事必作于細,古今事業(yè)皆成于實。強調(diào):“空談誤國,實干興邦。”我們要把“中國夢”變成現(xiàn)實,必須大力弘揚求真務實的精神和作風,埋頭苦干、頑強拼搏。求真務實,真抓實干,它既是一種工作作風,也是一種工作形象。離開腳踏實地的工作,即使有再高的理論、再強的工作能力也成就不了事業(yè),即使有再好的思路、再宏偉的目標也將會一事成。各位入黨積極分子要結(jié)合本單位、本行業(yè)實際,帶頭解放思想、實事求是、與時俱進,緊緊圍繞“打造寶雞副中心,建設活力鳳翔、美麗鳳翔、幸福鳳翔,在寶雞率先全面建成小康社會”的目標,立足崗位,樂于奉獻,爭做表率,自覺接受黨組織的考驗,以優(yōu)異成績爭取組織和群眾的信任,為早日加入黨組織打牢基礎。

  最后,預祝本期培訓班圓滿成功,并祝同志們工作順利,萬事如意!

  謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇12

  同志們:

  大家好!離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

  為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想,動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項工程圓滿完成。下面,我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。一、加強領導,精心組織,狠抓落實,大干60天工作時間短,任務重。為確保工程的順利進行,我公司必須進一步加強組織領導,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律,切實做到大干60天工作目標化,工作目標階段化,階段工作具體化,具體工作責任化。精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動力成本高,我們要加強管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。

  堅持以人為本,善待勞務工,解決實際困難,保證員工的人身安全,堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。二、嚴格控制、精心施工在建設過程中,我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認真落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面:

  (1)完善自檢體系,加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質(zhì)量連帶追究責任制。

  (2)嚴格材料控制,確保工程質(zhì)量。對一些采購的關鍵材料,實行材料準入制度;

  (3)推行典型示范,帶動工程質(zhì)量不斷提高三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作安全生產(chǎn)事關重要,聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。

  所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施:

  一是加強領導,措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確領導,分工負責,嚴格落實獎罰制度;

  二是加強培訓,提高認識,形成安全生產(chǎn)良好氛圍;

  三是加強檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應急預案。通過落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標,做到“防患于未然”。

  緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項任務和奮斗目標已經(jīng)明確,讓我們積極行動起來,振奮精神,知難而進,扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,排除萬難,確保質(zhì)量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!謝謝大家

元旦企業(yè)領導講話 篇13

  尊敬的各位來賓,各位同仁,以及現(xiàn)場的中老年朋友們:

  大家上午好!

  值佳節(jié)到來之際,我代表世紀銀齡集團董事會,代表全體會銷的工作人員,對各位來賓和現(xiàn)場的中老年朋友們致以節(jié)日的問候和衷心的祝福,祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!

  今年是改革開放三十五周年。三十五年來,我國社會各方面都發(fā)生了巨大的變化,取得了喜人的成績。現(xiàn)在我國政治穩(wěn)定、人民生活富裕、社會安定團結(jié),中華民族正逐步走向繁榮昌盛,這得益于黨和政府的領導,得益于我國改革開放的優(yōu)惠政策;正是有了改革開放,才能夠有民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展,會銷品牌才能夠有成長的機會和沃土;我們也才能有機會實現(xiàn)自已的理想和抱負。作為改革開放的受益者,我非常感謝黨和國家。

  值此改革開放三十五年之際,會銷品牌又經(jīng)歷了一年的發(fā)展歷程,社會一小步,企業(yè)一大步,在節(jié)日到來之際,我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。

  感慨頗多,是因為會銷品牌在短短的一年當中,由民族品牌借助世紀銀齡集團真正走向國際品牌,這一年是極不平凡的一年,有風雨、有坎坷,猶如紅軍長征之辛苦。

  欣喜頗多,是因為截止目前為止,會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體,全國近百萬使用人群,我們正在迅速壯大,尤其是我們的學術平臺、研發(fā)平臺、產(chǎn)品架構(gòu)等方面形成了重大突破,取得了重大成就,先后獲得了“龍頭企業(yè)”和“星火科技項目”的殊榮;并且受到國家相關單位的關心和重視。

  感恩頗多,是因為會銷品牌發(fā)展成績的取得,首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持,更感謝會銷事業(yè)的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們,是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長,呵護著會銷健康事業(yè)的發(fā)展,你們就是我們的親人、家人、恩人。

  感恩文化是世紀銀齡集團企業(yè)文化的重要組成部分,我們要求每一位員工知恩、感恩、報恩,體現(xiàn)在個人,就是為廣大顧客提供親情服務和專業(yè)咨詢,視顧客為父母;體現(xiàn)企業(yè),就是為廣大顧客搭建一個更好的、更高的、更權(quán)威的健康平臺。

  目前,世紀銀齡集團發(fā)展和騰飛的基礎就是五大戰(zhàn)略平臺,這五大平臺是:學術平臺、研發(fā)平臺、質(zhì)量平臺、信譽平臺和產(chǎn)品文化平臺,這讓我們能夠領跑中國的健康產(chǎn)業(yè);能夠為廣大顧客提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務。

  對社會負責、對顧客負責、對員工負責是世紀銀齡集團的發(fā)展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀銀齡集團做事的出發(fā)點,正是懷著這樣的感恩文化、世紀銀齡集團不斷的創(chuàng)新和探索,我們就是要把最新的、最好的、最有價值的產(chǎn)品奉獻給廣大顧客。

  不久前世紀銀齡集團剛過完六周歲的生日, 我們不會忘記曾經(jīng)支持過我們的顧客朋友們,在新的一年里,世紀銀齡集團必須懷著感恩的心,來回報各位顧客朋友,回報社會。

  我們始終牢記:

  顧客是家人,溫暖如家,我們把溫情化作健康獻給您;

  顧家是親人,親情如水,我們把親情化作孝心孝敬您;

  顧家是恩人,恩重如山,我們把恩情化作涌泉回報您。

  最后祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康,萬事如意,能夠度過一個愉快的、有意義的節(jié)日。

  謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇14

  尊敬的各位、來賓、企業(yè)界的同仁們:

  大家好!

  首先,我很榮幸參加旗扶貧辦此次開展的扶貧濟困送溫暖獻愛心活動,借此機會,我謹代表xx有限公司全體員工向出席此次活動的各位、來賓、企業(yè)界的同仁們表示衷心的感謝!特別是向為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和諧社會,傳遞正能量的旗扶貧辦的及同志們表示衷心的感謝!感謝旗政府及各界人士對我們企業(yè)的支持和信任。這次活動具有非常重要的意義,是中華民族樂善好施、扶危濟困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚光大。我謹代表內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司公司向捐贈!

  涓涓細流可以匯成江海,滴滴愛心能夠成就事業(yè)!我們的一片愛心能夠解決部分貧困戶的生活困難問題,參加扶貧濟困活動可以塑造良好的企業(yè)形象,這與我們企業(yè)十年來的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展離不開。公司自成立至今,堅持以“誠信、務實、創(chuàng)新、和諧”為宗旨,深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責任感的企業(yè),我們一直把關注社會公益事業(yè),重視社會責任,做優(yōu)秀企業(yè)公民當作我們企業(yè)文化的重要組成部分,并一直作為指導,在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時,積極開展各項社會公益活動,真正做到取之于社會,回饋于社會。企業(yè)在未來的發(fā)展中將把自身發(fā)展與促進x旗社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展結(jié)合起來,與服務大眾、回報社會、承擔扶貧濟困社會責任結(jié)合起來,積極參與扶貧濟困活動,奉獻愛心,努力幫助貧困地區(qū)、貧困群眾早日脫貧致富。

  善舉創(chuàng)造和諧,愛心傳承美德。捐助是一項功在當代,利在千秋的事業(yè),是中華民族扶危濟困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚光大。也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,參加這次活動,內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司義不容辭,責無旁貸。

  最后,在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)即將到來之際,我謹代表x有限公司全體員工拜個早年。

  祝大家兔年吉祥!闔家幸福!身體健康!萬事如意!

  謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇15

  尊敬的各位領導、各位來賓,全體運動員、裁判員、同志們:

  大家上午好!

  在這萬物蔥蘢、生機勃勃、充滿激情的五月,我們在這里隆重舉辦**市煙草專賣局(公司)第一屆職工運動會,這是我們煙草成立以來舉辦的最大的體育盛事。在此,我謹代表**市煙草專賣局(公司)向首屆職工運動會的順利舉辦表示最熱烈的祝賀!向關心支持本屆運動會的各位領導、各位來賓和市體育局表示衷心的感謝!向精心籌備運動會的所有工作人員表示誠摯的謝意!向全體裁判員和運動員致以親切的問候和良好的祝愿!

  我局(公司)自1984年成立以來,在市委、市政府和省局(公司)的正確領導下,在各級領導和有關部門的關心支持下,始終堅持科學發(fā)展、厲行規(guī)范管理、不斷開拓創(chuàng)新,企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,煙葉收購量從21余萬擔發(fā)展到77.2萬擔今年預計可達到78萬擔);卷煙銷量從5.9萬箱發(fā)展到10.4萬大箱;兩煙利稅從501萬元增長到近7億元,為社會經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。在抓好物質(zhì)文明建設的同時,我們也高度重視精神文明建設,高度重視職工文體生活。特別是近一段時期以來,建設了運動設施齊全的職工活動中心;成功舉辦了企業(yè)文化成果發(fā)布文藝晚會、全省網(wǎng)建現(xiàn)場會文藝晚會、慶祝建國60周年聯(lián)歡會等文娛活動;成功舉辦了職工藍球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、廣播操比賽等體育競賽活動;組建了籃球、足球、網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球等16個職工興趣小組,各興趣小組利用業(yè)余時間開展了豐富多彩的活動。形式多樣、豐富多彩的各類文化體育活動,也為我們贏得了文體方面諸多高級別榮譽:去年,我局(公司)被中國企業(yè)文化研究會評為“全國企業(yè)文化建設先進單位”;今年,我局(公司)被國家體育總局授予“全國xx年全民健身先進單位”光榮稱號。通過不懈努力,我們實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設的雙豐收,形成了熱愛體育、崇尚運動、關注健康的良好氛圍。

  “發(fā)展體育運動,增強人民體質(zhì)”是黨和國家制定的一項重要方針,是實現(xiàn)民族強盛、國家振興的重要基礎。開展體育活動,提高員工身體素質(zhì),也是實現(xiàn)員工各方面素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的根本要求和推動企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。舉辦本次運動會,目的就是要大力弘揚“生命在于運動”的理念,發(fā)揚熱愛運動的優(yōu)良傳統(tǒng),全面推動體育活動的蓬勃開展,不斷強化員工隊伍的紀律意識、競爭意識、團隊意識和健康意識,為建設“一流的員工隊伍”筑牢保障。

  職工體育運動會應當是團結(jié)、友愛,協(xié)作、互助,進取、拼搏的一場盛會。為此: 我希望,全體運動員能夠始終堅持友誼第一、比賽第二、公平競爭的競賽原則,充分展現(xiàn)斗志昂揚、頑強拼搏、自強不息的良好精神面貌,切實發(fā)揚“更高、更快、更強”的奧運精神,認真遵守比賽規(guī)則,服從裁判,做到安全參賽、文明參賽、規(guī)范參賽,努力賽出團結(jié)友誼,賽出道德風尚,賽出煙草人的風采。

  我希望,全體裁判員能夠遵守競賽規(guī)程、嚴格執(zhí)行競賽規(guī)定,做到公正裁判,為比賽提供良好的競技氛圍。

  我希望,全體工作人員及志愿者能夠充分發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。為運動會和全體運動員提供熱情高效的服務,維護良好的比賽秩序,確保比賽的順利進行。

元旦企業(yè)領導講話 篇16

  經(jīng)過兩天時間的緊張會議,縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結(jié)束,這次會議是在通信行業(yè)競爭進一步加劇,企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)下召開的,共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上,經(jīng)理對20xx年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結(jié),對20xx年的工作做了周密部署和安排,工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結(jié)和安排,對20xx年的管理辦法進行了說明,剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵,表彰了一部分先進集體和個人,12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言,整個會議時間緊湊,內(nèi)容重要,紀律較好。借此機會,我強調(diào)幾點:

  1、扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。

  公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會,上午,柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析,就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚,希望大家嚴格遵照執(zhí)行。我所要強調(diào)的是:“樹立一個信心,抓住兩個重點,打好三張王牌,確保四個到位”。

  “樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心。“拼搏杯”的任務重、困難大是現(xiàn)實問題,但辦法總比困難多,“百萬電話大行動”那樣重的任務,那樣大的困難,我們也超額完成了任務,所以,只要大家堅定信心,在局黨委的帶領下,多想辦法,多出點子,變壓力為動力,超常規(guī)工作,“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

  “抓住兩個重點”就是要在業(yè)務發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶,這是我們下半年業(yè)務發(fā)展的重中之重,全局員工一定要引起高度重視,要調(diào)動一切積極因素,確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期,特別是現(xiàn)在學校已放假,許多教師和學生都已返回家中,大家要抓住這一有利時機,廣泛宣傳,盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務,年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務,雖然現(xiàn)在還沒有全部開通,但從近段時間的宣傳效果來看,用戶的期望值很高,許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等,但職工不能等。因此,我們從現(xiàn)在開始就要積極行動起來,宣傳還要加大力度,預放號業(yè)務要加快進度,早一天發(fā)展一位小靈通用戶,移動、聯(lián)通等競爭對手就少一次機會。同時,工程部門也要加快小靈通建設速度,一邊加緊施工,一邊積極與公司聯(lián)系貨源,爭取早日開通。

  “打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過,“人多力量大”,中電信人多就是優(yōu)勢,我們要充分利用這一優(yōu)勢,最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢作用,每一位員工都要力爭及早完成個人任務,為企業(yè)多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度,加強協(xié)作配合,做到優(yōu)勢互補,不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌,將它們?nèi)跁炌ǎ掳肽甑娜蝿帐悄軌蛲瓿傻摹?/p>

  “確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務這樣重,如果在管理上不采取措施,就很難達到效果。因此,各只能部門一定要按照柴局長的工作報告,以貫徹“一份業(yè)績、一份回報”的企業(yè)理念為原則,盡快制定或修改各種管理辦法,將員工的個人所得與業(yè)績緊密掛鉤,并嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期,考核一定要嚴,不能睜一只眼閉一只眼,或者送人情,這不是對員工的關心,是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調(diào)整,做到公平、公開、公正,要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外,各單位還要確保貨源和服務保障到位,外對用戶、內(nèi)對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責,要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個良好的競賽氛圍。

  2、服務工作只能加強,不能滑坡。

  現(xiàn)在的場競爭有一種公式,“服務 質(zhì)量 信譽=生存”,而質(zhì)量和信譽取決于服務的好壞,由此可以看出,服務對于一個企業(yè)特別是一個競爭激烈的企業(yè)是多么的重要。上午,柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上,我完全贊同,因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題,確實還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務,大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內(nèi)涵。所以,全局員工都要高度重視服務工作,要把自己看作是中電信的代言人,時刻注意自己的一言一行,努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng),從個體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高,向主動服務和優(yōu)質(zhì)服務邁進。

  3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。

  安全生產(chǎn)是一個企業(yè)健康發(fā)展的前提,沒有了安全,一切都免談。上半年,我局出現(xiàn)了一些安全問題,雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題,但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業(yè)的工作是一個安全系數(shù)要求高的工作,我在這里再次提醒大家,一定要注重安全生產(chǎn)工作,各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓,安保部門要加大檢查考核力度,組織運用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡,真正履行職責和發(fā)揮作用,把安全生產(chǎn)工作抓仔細,抓到位,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  4、堅持“三手抓,三手都要硬”。

  “三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多,第三手災后自救工作也十分重要。這次洪水受災非常嚴重,電信的損失巨大,僅直接經(jīng)濟損失就大700多萬元,是98年洪水損失的3倍之多,尤其是溪口,基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此,各單位在搞好發(fā)展的同時,也要加強災后自救工作,想盡一切辦法盡快恢復通信,讓用戶滿意。

  散會后,希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工,開好自己單位的“拼搏杯”動員大會,下星期三黨群辦負責檢查(以記錄為準),沒有傳達的給予通報,并在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。

  同志們,這次的會議至此已圓滿結(jié)束,希望大家以本次會議為新的起點,發(fā)揚“百萬電話大行動”精神,拿出大無畏的豪邁氣概,全局員工同舟共濟,團結(jié)奮進,全面完成“拼搏杯”各項生產(chǎn)任務,為電信美好的明天而努力奮斗!

元旦企業(yè)領導講話 篇17

  各位同仁:

  大家好!今天,我非常高興能與大家在這里歡聚一堂,召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結(jié)回顧過去一年的工作業(yè)績,表彰20xx年度涌現(xiàn)出來的先進個人,部署落實20xx年的工作奮斗目標,謀劃新年度的發(fā)展藍圖,是一場“同舟共濟拓市場,眾志成城強管理”的動員大會。

  一、簡要回顧20xx年的工作情況

  20xx年是“”規(guī)劃的收官之年,也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級的關鍵一年,對于我們公司,這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機制注活力,降本增效求發(fā)展”的四大方針,在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現(xiàn)為如下幾個方面:

  1、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達標,企業(yè)品牌進一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達2億元,其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前,渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認為“市級文明工地”,其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”,并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年,我們公司還被新區(qū)工商局評為A級信用企業(yè),并且正在申報市級“重合同、守信用”企業(yè)。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收,這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。

  3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次,中標6次,中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次,中標4次,中標率為26%。這些成績的取得與經(jīng)營部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,積極克服各種困難的工作作風是分不開的。

  4、工程生產(chǎn)及進度控制有所加強。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領下,在與各項目部簽訂了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書的基礎上,采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法,在工程生產(chǎn)及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工,項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè),保證了6天一層主體框架施工進度,贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的一致好評!

  5、安全管理進一步加強。去年初,安全部通過召開各項目部負責人會議,明確了全年安全生產(chǎn)管理目標和相對應的責任制度,同時下發(fā)了關于加強安全生產(chǎn)管理的若干文件,對全年的安全生產(chǎn)工作起到指導性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條,開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動,能達到了四個效果:一、提高了企業(yè)和職工的安全意識。二、通過檢查,把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質(zhì),加強施工現(xiàn)場安全文明管理,確保全年創(chuàng)安目標的實現(xiàn)。四、積極參加創(chuàng)優(yōu)達標活動,有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。

  6、人力資源進一步優(yōu)化,注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業(yè)務的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大,20xx年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經(jīng)營、有技術的人才,專業(yè)人才隊伍不斷壯大。與此同時,公司從“以人為本”的角度出發(fā),結(jié)合公司的實際情況,逐步為70名職工繳納了社會保險基金,從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對于那些特別優(yōu)秀的管理人才,公司除在待遇上予以保障外,還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外,繼海南三日游之后,20xx年,公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過這一年的努力,公司目前共有一級建造師3人,二級建造師16人,高級職稱3人,中級職稱5人,初級職稱7人,員級職稱4人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理,專業(yè)人才不斷壯大。

  7、資質(zhì)升級就位工作穩(wěn)步推進。過去一年里,我公司市政增項升級工作已通過專家組評審,為專業(yè)工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。

  8、深化改革,制度化管理。去年初的工作會議上,為增強員工工作的責任感和敬業(yè)心,調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施,年前,我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去,今天,我們還將會參照管理條例的相關章節(jié)對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執(zhí)行,這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

  總的來說,剛過去的一年,是不平凡的一年,這些成績是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的,成績來之不易,成績有目共睹,這些成績的取得,與項目經(jīng)理,與在坐的所有管理人員是分不開的。因此,今后我們要形成大的合力,勇于開拓,攻堅克難,從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

  二、20xx年的奮斗目標

  1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想

  以開拓市場為起點,以項目管理出效益,以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌,正確處理市場開拓和管理創(chuàng)新的關系。堅持一手拓市場,一手抓管理的工作局面,做到兩手都要抓,兩手都要硬,力爭20xx年在市場開拓和管理創(chuàng)新上有較大突破,為企業(yè)平穩(wěn),快速發(fā)展打下良好的基礎。

  2、20xx年的奮斗目標

  (1)簽訂合同產(chǎn)值4億,實際完成產(chǎn)值3億,力爭承接市政項目2個。

  (2)創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程2項,其中省級優(yōu)質(zhì)工程1項,分解為:

  東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程

  北橋生產(chǎn)廠房市級優(yōu)質(zhì)工程

  (3)創(chuàng)省、市級文明工地2項。

  東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標化文明工地

  北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級文明工地。

  三、20xx年的主要工作任務

  20xx年是“”開局之年,為確保企業(yè)在新形勢下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,現(xiàn)針對我公司的實際情況,提出如下工作任務:

  (一)強化責任,加大管理力度

  強化責任必須做到從嚴管理,擺好位置,各項目部要真正擔負起拓一方市場,保一方平安,擔一方責任的管理職能,加大對工程項目的管理力度,針對近幾年來出現(xiàn)的重經(jīng)營輕管理的現(xiàn)象,新年度必須認真反思,總結(jié)經(jīng)驗,切實把監(jiān)管放在第一的位置,抓實抓好以下幾點:

  (1)切實加強對管理職能部門和人員的配置,選擇有責任心,有技術且綜合素質(zhì)較好的人才充當監(jiān)管責任人。

  (2)落實項目經(jīng)理責任制。任何工程項目管理過程中發(fā)生的偏差,包括工程進度延誤、質(zhì)量不達標、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上,成本控制不嚴等等,都與項目經(jīng)理有關。公司各部門負責人,特別是我們工程部、質(zhì)量技術部、安全部、財務部接觸較多,看的最清楚,要及時把問題消滅在萌芽,重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序,嚴把審核關,特別是涉及合同簽訂的,有關文書的審核均須從嚴把關,盡量把問題考慮周全些,重大事情須進行會審工作,避免后患。

  (3)切實做到責任分解工作,實行績效和薪酬的掛鉤,并嚴格實施考核。

  (4)切實完善責任追究制度,對發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛,影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。

  (二)創(chuàng)優(yōu)達標,樹立品牌意識。

  新年度,我們要根據(jù)工程實際情況,制定創(chuàng)優(yōu)達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績,部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達標的業(yè)績,因此創(chuàng)優(yōu)達標不僅僅是企業(yè)的品牌,而且對本地的市場開拓也十分必要。

  (三)誠實守信,提升公司的社會信譽

  做人要誠信,做事要誠實,反映了一個人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠信,項目要誠信,班組要誠信,只有這樣,才能贏得信譽,樹立企業(yè)形象,從而贏得商機,提升效益。新年度、我們對項目經(jīng)理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關,多去考察,特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制,這方面的教訓,我們已碰到了不少,教訓極其深刻,引以為戒。對個別不講誠信,不講原則,對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關,寧可業(yè)務不接,也要確保企業(yè)的信譽和誠信。

  (四)以市場為導向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營

  在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟增長點,以適應市場變化,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設備租賃站”,今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司,力圖實現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營。

  (五)人才培養(yǎng),保障發(fā)展后勁

  人才資源是第一生產(chǎn)力,是決定事業(yè)成敗的關鍵。新年度,人才的使用要滿足崗位要求,按人定崗,按崗負責,要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作,盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才,要在實踐中不斷“加壓”,充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不僅對企業(yè)不利,對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現(xiàn)企業(yè)人才隊伍斷層,不利于企業(yè)的長效發(fā)展。新年度必須注重人才的合理使用,按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進行定期測評,對優(yōu)秀人才要不拘一格進行提拔使用,在待遇上予以保障,克服論資排輩的現(xiàn)象,真正做到人盡其才,發(fā)揮作用。嚴格實施優(yōu)勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核,三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作,盡快滿足人才的需要,滿足投標及資質(zhì)升級的需要。

  各位同仁,擺在我們面前的任務艱巨,責任重大。20xx年度的目標已經(jīng)明確,大家必須以高昂的工作激情,以全身心的投入,努力完成20xx年的目標任務,共同為企業(yè)做大做強做好作出貢獻。

  今天的會議,我們總結(jié)了20xx年的工作業(yè)績,提出了20xx年的工作目標和工作任務,讓我們繼續(xù)發(fā)揚“求實、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,積極開拓進取,加強質(zhì)量安全管理,樹立企業(yè)形象,打造正亞品牌,為再創(chuàng)佳績而努力奮斗。 新的一年已開始,我們應正確把握好機遇,克服困難,同舟共濟拓市場,眾志成城強管理,新年度實現(xiàn)新的跨越,上新的臺階。

  最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意,謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇18

  萬象始更新,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  xx年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同-努力下,維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

  誠信締造偉業(yè)!面對集團xx年良好的運營狀況,人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中,新財經(jīng)政策、wto第五年的 新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……,面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!20xx年,將在“創(chuàng)建國際一流品牌,建設中國百強企業(yè)”的進程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

  機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

  萬象始更新,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  xx年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同-努力下,維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

  誠信締造偉業(yè)!面對集團xx年良好的運營狀況,人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中,新財經(jīng)政策、wto第五年的 新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……,面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!20xx年,將在“創(chuàng)建國際一流品牌,建設中國百強企業(yè)”的進程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

  機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

元旦企業(yè)領導講話 篇19

  同事們:

  剛才,同事宣讀了分行關于支行班子調(diào)整的通知,我表示完全同意和堅決支持。

  從XX年XX月到今天,我在支行工作了整整XX年。在深化金融體制改革,加快銀行業(yè)務創(chuàng)新的重要時期,能夠為這個充滿生機,和諧進取的支行服務,是我又一個很好的學習機會,鍛煉機會和奉獻機會。當我要離開這里又到新崗位的此時此刻,心情難以平靜,苦辣酸甜,感慨萬千,千言萬語匯成一句話,就是衷心感謝同事們—年來對支行班子和對我個人的理解、信任與幫助。

  XX年來,支行各項工作在同事們的共同努力下取得了可喜進步,許多業(yè)務有了歷史性突破,一年打基礎,二年抓提高,三年求飛躍的工作目標基本實現(xiàn)。尤其儲蓄業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展突飛猛進,不僅改寫了本行的歷史記錄,還跨入了全市先進行列,受到了上級高度肯定和表彰。這些成績的取得,應該歸功于全行上下的戮力同心,頑強拼搏;歸功于支行班子的精誠團結(jié),開拓進取;歸功于上級和地方有關部門的大力支持和密切配合。如果要說我在其中作用的話,只是集中了大家的智慧,凝聚的大家的力量,發(fā)揮了一個引領者和組織者的角色。況且,由于能力水平所限,還有很多工作沒有到位,還有許多地方做的不夠,值得進一步學習和檢討的地方也還有不少。尤其在日常工作中,由于考慮不周,了解不夠等種種原因,難免一些話語有些過激,可能給有些同事造成不快,甚至帶來傷害。在此,我表示誠摯的道歉,并請求寬諒。

  因為工作需要,今天我就要離開大家到新的單位從事新的工作。XX年的春去秋來,XX年的風雨同舟,使我深深感到“相見恨晚,相處太短”。在共同留下奮斗足跡的同時,我們也結(jié)下了深情厚誼,留下了美好回憶。此時此刻,我想要說的是,雖然人要離開這里,但心不會帶走,將一如既往的永遠和大家在一起。

  最后,祝愿支行的事業(yè)蒸蒸日上,大家的生活幸福安康。也祝愿我們的感情與世共存,我們的友誼地久天長。

  謝謝!

元旦企業(yè)領導講話 篇20

  尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友:

  大家下午好!

  在這銀裝素裹、瑞雪飄飛的冬季,各位領導和朋友不畏嚴寒,帶著對移動公司的深厚情誼,放下手中繁忙的公務,抽出寶貴時間,前來參加尚志移動公司集團客戶聯(lián)誼會暨“倡導文明陽光生活”優(yōu)秀原創(chuàng)短信大賽頒獎晚會,我們深受感動。在此,我謹代表尚志移動分公司全體員工,對各位的蒞臨表示最熱烈的`歡迎和最誠摯的感謝!

  是尚志移動拼搏的一年,奮斗的一年,是尚志移動人為每一位移動客戶竭誠服務的一年,是與各位移動好朋友共續(xù)友誼的一年。一年中,尚志分公司沉淀成績,承擔責任,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,我們也履行著企業(yè)公民的義務,貢獻著自己的愛心。十一年來,移動公司始終保持行業(yè)領先地位,始終扎實提升自身運營能力,始終全心全意為客戶服務并從創(chuàng)新中求發(fā)展。十一年來,從傳統(tǒng)的語音數(shù)據(jù)業(yè)務到現(xiàn)在的集團信息化產(chǎn)品,在知識技術經(jīng)濟的帶動下,移動業(yè)務也在新領域中進行研究,在新模式下進行探索。

  從集團V網(wǎng),集團彩鈴到企業(yè)短信,企業(yè),企業(yè)郵箱,互聯(lián)網(wǎng)專線,M2M業(yè)務等,移動公司緊跟信息化發(fā)展潮流,迎合信息經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,并始終保持信息化產(chǎn)品行業(yè)領先。今年,我們與教育局全面合作,為各中小學開通“校訊通”業(yè)務,以滿足家長與學校緊密溝通的需求,為交管部門開通數(shù)據(jù)卡以進行車輛定位業(yè)務等等。未來,尚志移動公司仍將繼續(xù)推廣集團信息化產(chǎn)品,以滿足您的信息化需求,提升信息化水平。您的希望就是我們前進的方向。

  今后,我們將繼續(xù)秉承“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價值觀,在加快移動通信建設和提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,積極承擔社會責任,以至誠之心,聚微薄之力,持續(xù)為社會創(chuàng)造更大價值。我們將與全市人民一道,為尚志更加和諧、繁榮的明天共同努力!

  最后,衷心祝愿各位領導、各位來賓、各位朋友,生活美滿、家庭幸福、身體健康、事業(yè)順達!

  謝謝!

元旦企業(yè)領導講話 篇21

  一、今后五年工作目標

  各位代表,今后的五年是我縣科學發(fā)展、跨越趕超、充滿希望的五年,也是推進和諧發(fā)展建設中國雪都和打造東方“達沃斯”關鍵的五年。擺在我們面前的中心任務,就是要找準定位、抓住工作著力點,動員廣大職工在全縣實現(xiàn)綠色崛起、建設富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用,全縣工會工作的指導思想是:緊緊圍繞“推進科學發(fā)展,致力跨越趕超,實現(xiàn)綠色崛起,建設富裕和諧新崇禮”的工作主題,以開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊章毠ぴ诨鶎?rdquo;活動為主線,著力落實“兩個普遍”,推進構(gòu)建和諧勞動關系;著力加強維權(quán)幫扶,在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進企業(yè)文化、職工文化建設,為文化大繁榮增光添彩;著力加強工會自身建設,全面提升服務職工的能力;著力團結(jié)動員廣大職工勤奮勞動,誠實勞動,創(chuàng)新勞動,為全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻。

  主要目標是:堅持“黨建帶工建、工建服務黨建”的工作方針,深入推進“兩個普遍”,基層工會組建率和職工入會率均達到90%以上。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度,集體合同簽訂率達到90%以上。團結(jié)動員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動,深化當好主力軍,建功“”和諧奔小康主題競賽。扎實做好群眾工作,形成主動、依法、科學維權(quán)長效機制。工會基層組織規(guī)范化建設要有新進展,基層工會的活力進一步增強,工會服務基層、服務會員的體系建設更加完善,80%的基層工會組織達到規(guī)范化標準。全縣工會工作影響力、帶動力明顯提升,全縣工會工作進入全省先進行列。

  (一)圍繞“”規(guī)劃目標,引導廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開展勞動競賽活動。要緊扣科學發(fā)展主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,推進科技進步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設等方面切實發(fā)揮作用。要建立健全工作機制,引領勞動競賽深入開展。二是大力推進職工技術創(chuàng)新。要圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能環(huán)保等目標任務,組織企業(yè)職工開展技術創(chuàng)新、節(jié)能減排競賽活動和職工技能培訓活動。三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。督促企業(yè)搞好職工安全培訓,樹立安全意識,提高安全生產(chǎn)技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查,事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動,促進企業(yè)提高安全管理水平。

  (二)積極推進“兩個普遍”,不斷擴大工會工作覆蓋面,增強工會組織凝聚力。一是依法推動企業(yè)普遍建立工會組織。繼續(xù)推進組建工會和發(fā)展會員工作,重點做好非公企業(yè)和商貿(mào)、餐飲、服務等第三產(chǎn)業(yè)以及新的社會組織建會工作,使組建工作始終與經(jīng)濟發(fā)展同步伐。同步建立經(jīng)費審查委員會、女職工委員會,嚴格基層工會組建審批制度。繼續(xù)實行實名制錄入動態(tài)管理,提升工會組織建設管理水平。切實加強基層工會規(guī)范化建設,嚴格落實“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責、有計劃、有總結(jié)、有記錄)標準,積極推進基層工會法人資格認證工作,確保基層工會取得民事法律主體地位。二是依法推動建會企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。全縣已建工會組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度,使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長,構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關系,促進全縣社會和諧穩(wěn)定。

  (三)發(fā)展和諧勞動關系,維護職工隊伍和諧穩(wěn)定。一是建立工會維穩(wěn)工作機制。建立健全工會信息報送、信訪接待、溝通協(xié)調(diào)群體性事件應急處理等工作機制,協(xié)助黨政把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。二是開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動,使之成為服務和諧崇禮建設的重要載體。要將勞動關系和諧作為評選先進、選樹勞模的必備條件,督促企業(yè)自覺履行社會責任。推動形成黨政支持、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與、工會運作的工作格局。三是借助職工群眾工作室,切實發(fā)揮作用。四是加強職代會等民主管理工作,維護職工民主權(quán)利。積極推進職代會制度化、標準化建設,職代會建制率力爭達到建會企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度,依法維護職工權(quán)益。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調(diào)解工作,企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會要切實發(fā)揮作用,建立職工法律援助制度,開展法律維權(quán)服務,在依法維權(quán)方面有所作為。

  (四)努力做好新形勢下職工群眾工作,扎扎實實為職工群眾辦實事、做好事、解難事。一是開展農(nóng)民工就業(yè)援助行動。通過職業(yè)培訓、職業(yè)介紹等形式,不斷加大對農(nóng)民工勞務輸出力度,為下崗職工和農(nóng)民工就業(yè)提供更有效職介服務。與有關部門聯(lián)手開展陽光就業(yè)行動,盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。二是繼續(xù)開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動。加大宣傳力度,完善管理辦法,使患病職工多受益,讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動成為工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學”鏈條,打造精品工程。“金秋助學”要逐步由單一入學救助延伸到就學、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務,在協(xié)助政府緩解因?qū)W致貧方面發(fā)揮應有的作用。四是搞好職工服務中心規(guī)范化建設,強化服務功能。職工服務中心轉(zhuǎn)型升級后,使工會服務對象逐步由特殊群體向全體會員轉(zhuǎn)化,要面向廣大職工、會員做好服務工作。五是積極實施“職工素質(zhì)提升工程,培養(yǎng)造就一支知識型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊伍。推進“職工書屋”建設,每年力爭在企業(yè)建3家“職工書屋”,形成工會固定的先進文化傳播陣地,為推進企業(yè)和諧文化建設發(fā)揮作用。六是扎實推進企業(yè)文化建設,不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。努力建設和培育一批職工業(yè)余文化團隊,廣泛開展形式多樣,喜聞樂見的文化體育活動。

  (五)以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設,不斷提高工會工作的整體水平。一是加強思想建設,努力提高理論素養(yǎng)。進一步強化學習意識,自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,努力建設學習型工會。二是加強作風建設,把工會工作真正落實到基層和職工群眾中去。切實轉(zhuǎn)變工作作風,進一步提高服務基層、服務職工水平。不斷強化群眾意識,帶頭深入基層,密切同職工群眾的聯(lián)系,真心實意為職工群眾排憂解難。三是加強能力建設,不斷提高工作水平。加大教育培訓力度,使廣大工會干部政治堅定、業(yè)務扎實、作風過硬、廉潔自律。四是推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會經(jīng)費“大征管”機制,積極推行“以審促收”,加快實行基層組建與經(jīng)費征管信息資源對接,確保工會經(jīng)費的應收盡收,持續(xù)增長。加強財務管理和資產(chǎn)管理,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的保值增值。健全完善審計監(jiān)督機制,充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的作用。積極推進工會女職工組織建設,切實維護女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益。加強工會信息、統(tǒng)計、檔案等基礎工作,對標先進,創(chuàng)先爭優(yōu),促進工會各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

元旦企業(yè)領導講話 篇22

  一直受到各級領導和社會朋友的關愛與支持,正是有了領導和社會各界的鼎力相助和全心扶持,賓館才有了今天的成績。改建后的賓館,擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設施和優(yōu)質(zhì)的服務。賓館建筑面積3萬平方米,歐式建筑風格,裝修豪華靚麗,功能設施齊全,有寬敞明亮的客房320間,總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗,商務客房便捷舒適。

  賓館的開業(yè),是我們向高品位、高標準、規(guī)范化服務邁進的一個重要標志。我們將通過不懈的努力,把賓館建成對外聯(lián)絡的窗口,接待服務的基地,辦成形象好、信譽高、服務優(yōu)、團隊強的標準四星級酒店,建設成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領導、各位來賓,賓館自維修改造以來,得到了各級領導和社會各界的關愛和幫助。在此,我再一次向大家表示衷心的感謝!

元旦企業(yè)領導講話 篇23

  尊敬的各位領導、廣大青年朋友、員工朋友們:

  大家上午好!在這陽光明媚、鮮花盛開的美好時節(jié),我們以喜悅的心情迎來了五四青年節(jié)。今天,天業(yè)集團團委在這里舉辦“強素質(zhì) 樹形象 比貢獻”青年演講比賽,紀念五四運動九十五周年,展現(xiàn)天業(yè)青年風采,共同感受青年朋友們的蓬勃朝氣。在此,我代表集團向廣大團員和青年朋友表示誠摯的問候和節(jié)日的祝福!

  在天業(yè)的大發(fā)展中,青年人作為天業(yè)建設發(fā)展的生力軍和中堅力量發(fā)揮了重要的作用,為天業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。廣大青年員工積極踴躍投身到推進跨越式發(fā)展和長治久安的實踐中去,在求學求知中成長成才,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自我,在服務奉獻中展示風采,充分體現(xiàn)了新時期天業(yè)青年朝氣蓬勃的精神風貌、自強不息的意志品格、甘于奉獻的思想境界,也充分體現(xiàn)了廣大青年對中國共產(chǎn)黨的堅定信念、對實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢和百年天業(yè)夢的遠大抱負和必勝信心。

  當前,天業(yè)集團正處于調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的關鍵時期,實現(xiàn)我們的雙翻番目標,需要全集團上下共同努力、奮力拼搏,尤其需要青年朋友們貢獻青春、智慧和力量。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”我們青年一代必將大有可為,也必將大有作為。廣大青年要勇敢肩負起領跑百年天業(yè)夢的重任,志存高遠,腳踏實地,努力在實現(xiàn)天業(yè)宏偉藍圖中放飛青春夢想。

  第一,廣大青年一定要堅定理想信念,加強品格修養(yǎng)。“功崇惟志,業(yè)廣惟勤。”理想指引人生方向,信念決定事業(yè)成敗。沒有理想信念,就會導致精神上“缺鈣”。 廣大青年要堅持用政治理論武裝頭腦,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,把正確的道德認知、自覺的道德養(yǎng)成、積極的道德實踐緊密結(jié)合起來,自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀,補好精神之“鈣”,筑牢思想之魂,錘煉高尚品格。

  第二,廣大青年一定要善于學習,學以致用,做提升天業(yè)內(nèi)涵的主力軍。學習是成長進步的階梯,實踐是提高本領的途徑。青年的素質(zhì)和本領直接影響著天業(yè)發(fā)展的進程。青年人是早晨八、九點鐘的太陽,正處于學習的黃金時期,應該把學習作為首要任務,作為一種自覺精神追求、一種工作生活習慣,努力學習,善于學習,學習新思想、新理念和新技術,既扎實打牢基礎知識又及時更新知識,既刻苦鉆研理論又積極掌握技能,不斷提高與天業(yè)發(fā)展要求相適應的素質(zhì)和能力。堅持學以致用,將知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為豐富的智慧和力量,運用到工作實踐上,在實踐中增強本領,提升業(yè)務水平能力,奮力推進天業(yè)科學發(fā)展。

  第三,廣大青年一定要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,勇攀科技高峰,做天業(yè)走向世界的排頭兵。科技支撐發(fā)展,創(chuàng)新引領未來。實現(xiàn)雙翻番發(fā)展目標,需要科技創(chuàng)新來引領支撐。青年是社會上最富活力、最具創(chuàng)造性的群體,理應走在科技創(chuàng)新前列。廣大青年要不斷增強開拓進取、銳意創(chuàng)新的信心和勇氣,樹立探索真知、求真務實的科學態(tài)度,始終保持嚴謹求實、勇于創(chuàng)新的科學精神,弘揚創(chuàng)新文化、激發(fā)創(chuàng)造熱情,在立足本職工作中不斷積累經(jīng)驗、取得創(chuàng)新成果。

  第四,廣大青年一定要發(fā)揚天業(yè)精神,勇敢擔當,砥礪奮斗。當前,天業(yè)既面臨著重要發(fā)展機遇,也面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。實現(xiàn)我們的發(fā)展目標,需要廣大青年發(fā)揚天業(yè)精神,鍥而不舍、馳而不息的奮斗。要牢記“空談誤國、實干興邦”,立足本職、埋頭苦干,從自身做起,從點滴做起,開放進取、團結(jié)創(chuàng)新,爭當天業(yè)跨越發(fā)展的排頭兵,爭當天業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的開拓者,不斷開辟天業(yè)事業(yè)發(fā)展新天地。

  廣大青年朋友們,青春是用來奮斗的,選擇了奮斗之路,我們的青春才最美麗。青年是天業(yè)發(fā)展的基石,天業(yè)在進一步調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,實現(xiàn)多元化、高值化的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展進程中,將會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀青年人才,為天業(yè)堅定不移地實現(xiàn)科學跨越發(fā)展做貢獻。這次,習在新疆考察工作時強調(diào),兵團要成為新疆安邊固疆的穩(wěn)定器,成為凝聚各族群眾的大熔爐,成為匯集先進生產(chǎn)力和先進文化的示范區(qū)。天業(yè)作為兵團和八師的大型國有企業(yè),有責任有義務為新疆社會穩(wěn)定和長治久安發(fā)揮力量。青年朋友們要腳踏實地、主動作為,奮發(fā)進取,頑強拼搏、揮灑汗水、建功立業(yè),用奮斗改變命運,以實干成就夢想,在實現(xiàn)美麗的百年天業(yè)夢的偉大實踐中譜寫青春華章,為新疆和兵團的繁榮穩(wěn)定而奮斗!

  最后,希望參賽選手展示風采,取得好成績,也預祝此次演講比賽取得圓滿成功。謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇24

  尊敬的田總、員工同志們:

  大家晚上好!

  金鼠辭歲,福牛拱門。20xx年鐘聲的敲響,宣告著20xx年的結(jié)束,在揮手惜別舊年,滿懷激情迎來新年之際,我謹代表公司向在過去一年里,為公司發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝;并向默默支持你們的家人,致以誠摯的問候!

  回首過去的20xx年,是極不平凡的一年。在這一年里,我們經(jīng)歷了雪災、地震等各種考驗和磨難,實現(xiàn)了百年的奧運夢想,見證了神七飛天的偉大時刻……過去的一年,也是我們?nèi)w員工精誠團結(jié)、勵精圖治、奮發(fā)圖強的一年。盡管在過去的一年中,我們承受了嚴峻的外部環(huán)境的挑戰(zhàn),承受著金融風暴的沖擊,但我們?nèi)耘f欣喜的看到,這一年,公司管理隊伍團結(jié)穩(wěn)定,管理能力也不斷加強。這一切都凝聚著全體員工的辛勤與智慧,我為能擁有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏,與公司共成長的員工隊伍深感自豪!

  回顧成績,令人振奮;展望未來,催人奮進。20xx年,是一個極富挑戰(zhàn)的一年,在國際金融危機的影響下,行業(yè)競爭不斷加劇的作用下,公司將會面臨著經(jīng)濟蕭條帶來的生存考驗,每個人都會不同程度的感受到物質(zhì)財富減少的挑戰(zhàn),這樣更需要我們堅定信心,自立自強,迎接挑戰(zhàn),我相信,只要我們每一個 人不斷提升自己,善于為企業(yè)分憂解難,萬眾一心,群策群力,勇于拼搏,一定能夠平穩(wěn)度過這場經(jīng)濟蕭條的風暴沖擊。

  舊歲已展千重錦,新年再登百步樓。各位領導,員工同志們,讓我們共同舉杯,祝我們的公司蒸蒸日上、生意興隆,祝大家在新的一年里身體健康、家庭康泰、萬事如意!也預祝我們今天的新春客戶聯(lián)誼會取得圓滿成功!

  干杯!

元旦企業(yè)領導講話 篇25

  尊敬的各位領導、分銷精英朋友們:

  大家下午好!

  歡迎來到,非常高興與來自全國各地的幾百名精英相聚一堂,共享財富盛宴。我謹代表對各位精英的到來表示熱烈歡迎和真心的感謝!

  7月的青島是全國人民最向往的濱海旅游勝地。現(xiàn)在正值旅游黃金旺季,是來假置業(yè)的最好時機!

  去年的這個時候,在這里建造了一座如詩如畫的濱海奇跡大城, 并以 5小時熱銷套,億,創(chuàng)下中國地產(chǎn)單日成交套數(shù)的新紀錄!

  今年的這個時候,我們懷著滿滿的誠意邀請大家過來,希望在這個難得的黃金100天,與在場的各位精英一起再干一場漂亮的戰(zhàn)爭!

  此次分銷商大會,受到集團的空前重視與支持。xx項目分銷代理不僅擁有高傭金點數(shù),更有大品牌強大系統(tǒng)支撐。同時,項目正在緊鑼密鼓的開展全國多渠道線上線下廣告投放與強勢推廣,第二屆海灘國際狂歡節(jié)等持續(xù)不斷的大型活動,為引爆銷售提供火力!

  20xx年,xx項目得到集團大力支持,旅游度假配套再次升級,國際學校已破土動工、四季溫泉運動中心6月運營、五星級標準酒店也將在7月隆重試業(yè)。游艇碼頭、親子農(nóng)莊、社區(qū)醫(yī)院等多項配套也正在緊張規(guī)建中。為全國人民打造一座冬有溫泉夏有海春賞花夏采摘的四季溫泉海灘度假城!

  接下來,我們也為大家準備了十大貼心服務和保障,包括專業(yè)培訓、游玩套票、拓客資料包、手機APP系統(tǒng)、微信達人、后勤服務、繽紛活動、精選特惠單位等等一系列支持。

  強大品牌,強大配套,充足貨量,豐富產(chǎn)品,就待我們各顯神通,一展拳腳,共享數(shù)億財富傭金!我相信,與大家攜手奮戰(zhàn),一定能再創(chuàng)中國地產(chǎn)銷售新奇跡!

  最后祝大家在吃好,喝好,玩好!謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇26

  各位領導、各位同事:

  首先,要非常感謝公司開展的“質(zhì)量月”活動給我們提供了一個技能發(fā)揮的舞臺,同時,也讓我們清楚的認識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,質(zhì)量是公司持續(xù)發(fā)展的基礎,沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話,尤其是對于我們制造業(yè)來說,質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。

  質(zhì)量在我手中----說明質(zhì)量是人控制的,我認為,不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量是一種責任心的培養(yǎng),實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來的,而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質(zhì)意識,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中,嚴把質(zhì)量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名檢驗員,產(chǎn)品在我這里檢驗不合格,就不能流入到下道工序,舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題,經(jīng)過分析是上個班調(diào)試好的設備,但責任應該是我的,我應該來承擔,為什么呢?因為生產(chǎn)前首件我應該進行檢查啊,假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設備,這是我的工作沒有做到位,所以說,產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的重要,大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。

  一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給顧客,那么顧客自然會放棄他,企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽,老員工應該都知道,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍,為什么我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量會持續(xù)增加呢,那是因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認可,所以說,沒有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗,沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!

  質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。

  最后,也呼吁我們今天在場的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質(zhì)量月”活動,從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關注和支持,后期的工作中我們會通過質(zhì)量培訓、品質(zhì)知識競賽活動、質(zhì)量攻關活動來增長大家的質(zhì)量知識,希望大家團結(jié)一致、積極進取、踴躍參與,全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,為管組的今天和明天貢獻力量。

元旦企業(yè)領導講話 篇27

  同志們,青年朋友們:

  今天,公司團委組織召開20xx年度紀念“五四”運動96周年表彰大會暨團委工作推動會,認真總結(jié)了上一年度的工作情況,分析梳理當前形勢,部署了本年度的重點工作。會前,團委專門向黨委做了匯報,會議準備的很充分,全年工作安排清晰明確,希望大家認真配合,做好落實。

  一年來,公司團委在黨委的領導下有效地展現(xiàn)作為,主動融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,主動服務企業(yè)大局和青年成長成才,引領團員青年認清形勢凝心聚力,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),作出了較好的成績。20xx年,公司團委榮獲中交股份團委表彰2項,團市委表彰1項,公司團委也對公司青年號、手、崗、隊及團內(nèi)優(yōu)秀集體和個人進行了命名表彰,這些表彰既是對過去一年公司共青團工作和廣大青年工作成績的肯定,也是對大家的鼓勵和動員。

  在此,我代表公司黨委向20xx年獲得各類表彰的青年集體和個人表示熱烈的祝賀!向與會的各位團干部,并通過你們向公司的廣大團員青年,致以誠摯的節(jié)日問候! 今年是公司全面實現(xiàn)“”規(guī)劃的收官之年,也是積極融入中交發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)在新的歷史周期更大發(fā)展的關鍵時期。一航局董事長毛元平評價四公司為“四條腿的板凳”,在一航局內(nèi),四公司有著別人無法比擬的房建資質(zhì),有著優(yōu)良的機場建筑施工管理隊伍,有著最豐富的港口配套工程施工經(jīng)驗,更有著堅實的海外施工品牌。四條腿的板凳是最平穩(wěn),最堅固的,面對中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),公司緊跟中國交建和一航局“大土木”、“大海外”發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用公司多項資質(zhì)優(yōu)勢,搶抓機遇,主動將主力從津內(nèi)市場轉(zhuǎn)向津外市場、遠海市場和境外市場。目前公司的多個遠海、海外項目部正在緊張施工,后續(xù)也有多項工程正在洽談。

  面對經(jīng)濟形勢的利好,20xx年,公司目標實現(xiàn)新簽合同額億元,其中境內(nèi)億元,境外20億元;完成營業(yè)額億元,其中境內(nèi)億元,境外X億元;實現(xiàn)利潤總額X萬元。到20xx年,公司“十三五”規(guī)劃實現(xiàn)年新簽合同額億元;營業(yè)額億元;利潤總額X.05億元。為圓滿完成各項工作指標,今年,公司黨委繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào),深入推進公司管理體系建設、科學履約建設、企業(yè)文化建設和高端人才培養(yǎng),以黨建帶團建,在新的歷史起點上穩(wěn)健推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)更要求我們的年輕人要勇敢的走出去,走向海外,去拼搏奉獻,去建功成才。在此,借這次會議,我提幾點希望和要求,與各位團干部以及廣大青年共勉。 首先,我談一下對共青團工作的四點要求。

  1、融入中心,清晰定位。當前,公司黨委和各黨支部對于共青團工作還是比較關心和支持的,從人員、時間、經(jīng)費等方面給予了切實的指導和幫助,希望兩級團組織能夠珍惜并維護這一局面,主動匯報溝通工作,努力使團建融入黨建、豐富黨建。同時,要積極推進團的建設在工作思路、工作方式、工作制度上不斷創(chuàng)新,要把握好團組織的定位、作用與使命,將公司黨政領導的主張、企業(yè)發(fā)展的需求和青年成長的訴求結(jié)合起來,找準服務企業(yè)和服務青年的結(jié)合點,使團的各項工作扎實融入公司中心工作。

  2、健全組織,提供支撐。公司黨委高度重視團建工作,目前公司35歲以下青年863人,28歲以下青年418人,分別占公司在崗職工的55%和26%,公司黨委將繼續(xù)加大團建在黨建工作中的比重。公司團委要積極推進津外、境外團支部建設,探索提升兩外團支部活力,發(fā)揮一線團組織的紐帶和支撐作用。公司廣大團干部要加強自覺學習和主動鍛煉,把團的工作看作個人成長的重要平臺,有敬業(yè)忠誠的感情,有拼搏進取的熱情,有干事創(chuàng)業(yè)的激情,努力成為引領青年創(chuàng)先爭優(yōu)、拼搏奉獻的帶頭人。

  3、服務大局,明確目的。為帶領公司團員青年融入中心、服務大局,公司兩級團組織要適應自媒體高度發(fā)達、青年員工地域分布不均、青年思想多元化、利益訴求多樣化、高學歷普遍化等共青團工作新常態(tài),盯牢黨政所需、團員青年所急、團組織所能,圍繞主線,做出亮點,為企業(yè)提質(zhì)增效貢獻積極力量。

  4、展現(xiàn)作為,發(fā)揮作用。在信息高度發(fā)達的今天,公司兩級團組織要積極運用好辦公平臺、博客、微博、微信和QQ等多媒體平臺,占領網(wǎng)絡宣傳陣地,增強對一線各團支部和青年的掌控與統(tǒng)籌。要加強工作探索,著力推進共青團品牌建設,集中力量、發(fā)揮優(yōu)勢,開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議,五小創(chuàng)新活動;立足公司的重點工程、難點工作,開展各項攻關競賽,形成一批看得見、有效果、能推廣的創(chuàng)新創(chuàng)效成果,以扎實有效的工作贏得企業(yè)認同和青年擁護。

  下面,借此機會,我也想對公司的廣大青年提三點希望:

  1、要明大勢,勇赴一線。新時代呼喚新青年,青年朋友們應當與時俱進地理解五四精神,以自己的實際行動來詮釋和傳承五四精神新的時代意義。當前,公司正處于發(fā)展的大好時期,多個“境內(nèi)外”項目正在火熱施工,希望青年同志們,傳承和弘揚公司“流動為榮、四海為家”的光榮傳統(tǒng),追隨公司海外“逐夢”的腳步,勇赴一線,扎實工作,展現(xiàn)青年人應有的追求、應有的狀態(tài)、應有的干勁,在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績,在實現(xiàn)公司的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的征程中譜寫青春華章。

  2、要行大道,錘煉意志。“古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身”。德才兼?zhèn)涫俏覀凕h選拔人才的標準,也是青年人成才的根本。希望青年同志們不斷提升道德修養(yǎng),堅持踐行社會主義核心價值觀,培養(yǎng)高尚的道德情操和精神追求,在津外工程、遠海工程、海外工程等艱苦環(huán)境中去經(jīng)受鍛煉、錘煉意志,展示出新時代青年的風采和形象。

  3、要成大器,不斷進取。“大器者,厚載萬物,有所用也;兼納百川,有所容也;為繩墨校,有所正也。”青年同志們要認真學習黨的和xx屆三中、四中全會、系列重要講話精神,不斷利用先進思想武裝充實自己。堅持樹立理想、勤于學習、加強修養(yǎng)、陶冶情操,積極做傳統(tǒng)美德的傳承者,職業(yè)道德的踐行者,引領良好社會風尚的倡導者。要積極拓展知識面,樹立終身學習的觀念,掌握過硬本領。不斷豐富和充實自己,不僅向書本學,而且在工作中學,不僅向領導學,而且在社會交際中學。希望廣大青年自覺將個人理想與推動企業(yè)發(fā)展的實踐相結(jié)合,把學習內(nèi)化為人生態(tài)度、生活方式,練就過硬本領,爭做棟梁之才,肩負起推動企業(yè)發(fā)展的光榮使命。

  同志們、青年朋友們,我們所處的時代是一個充滿活力,大有作為的時代。希望兩級團組織和廣大青年以這次會議為契機,繼續(xù)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,服務企業(yè)大局,立足本職崗位,用新的知識、新的理念、新的作為、新的風貌,創(chuàng)造更加輝煌的青春業(yè)績,為推動公司和一航局深化改革、轉(zhuǎn)型升級做出新的更大的貢獻!

  最后,祝青年朋友們節(jié)日快樂,身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇28

  同志們:

  集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現(xiàn)““順利開局,有望在全省率先進入世界500強,轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會,也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會,更是一次落實省委省政

  府一系列工作部署,開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結(jié),對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析,對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告,對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績,吸取教訓,實事求是,安排部署措施有力,有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習,領會報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來,統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。

  ,在省委、省政府和省國資委的正確領導下,集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神,凝心聚力、艱苦奮斗,圓滿完成全年各項任務,主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元,成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè),提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來,袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注,袁書記多次深入集團調(diào)研指導工作,要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關懷和支持。

  過去幾年,集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“,積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任,通過融入地方經(jīng)濟,嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展,形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

  中央經(jīng)濟工作會議強調(diào):世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上,省委、省政府把確定為“項目落地年“,要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè),加大投資力度,抓好項目落地建設,既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責任和義務,更是我們完成“雙千億“工程,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

  集團進入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關于的工作,耀豐同志已作了詳細安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團核心競爭力,樹立集團核心價值觀、核心理念,我談四點意見:

  一、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業(yè)的風險管控力

  一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制,實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制,是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“,就是要構(gòu)建以市公司為運營中心,以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線,以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司,一是要進一步加強戰(zhàn)略研究,以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù),立足區(qū)域優(yōu)勢,明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點,明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限,實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務、資產(chǎn)、人員整合,發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢,實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營,推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制,推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式,借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法,開展管理模式優(yōu)化的試點工作,加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式,建設涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。

  二要實施全面計劃管理、全面預算管理和全面質(zhì)量管理,也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的子目標、子計劃,是確保規(guī)范化管理的前提。預算管理是企業(yè)經(jīng)營風險管理的第一道門檻,更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟的基礎,是企業(yè)管理的必修課,沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè),更是沒有品牌、沒有信譽的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)

  管理的重點,從體制、機構(gòu)、標準、制度、考核上予以保證。

  三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業(yè)管理能力,縮小與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)差距的一個重要手段,也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程序的標準化、生產(chǎn)指揮的標準化、現(xiàn)場管理的標準化、崗位操作的標準化,通過優(yōu)化、完善管理標準,提升管

  理水平。要進一步實行對標管理,一方面要開展內(nèi)部對標,相互學習,相互提高;另一方面要開展外部對標,和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標,比基層基礎管理,比隊伍建設,比指標的先進性。在對標中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進,做出示范,做出樣板。

  二、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設,增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力

  一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎作用。現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè),做實了煤炭生產(chǎn),就做實了集團的基礎,就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念,堅持“系統(tǒng)合理--簡單化,裝備精良--現(xiàn)代化,管理嚴格--制度化,操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標“的要求,把重點達標礦井建設好,把高效示范礦井運營好,保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。

  發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷,70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷,真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領域。要認真領會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務業(yè),“服務“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條,沒有服務的意識,沒有服務的行為,沒有服務的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此,我們首先要確立“服務“意識,這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流,以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑,利用公路經(jīng)銷的職能,盡快把采購做實,把“點對點“的物流配送做實,把銷售做實。第三是要建立物流服務體系,加快建設物流服務節(jié)點,打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈,保證增值服務,獲取服務效益。

  發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè),依靠各級政府的支持,我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀,改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設,上馬后長期虧損經(jīng)營的局面,要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領“的基本思路,通過整合重組,歸并同類產(chǎn)業(yè),淘汰落后,形成產(chǎn)業(yè)板塊,通過專業(yè)化的管理,真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領,起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

  二要強力實現(xiàn)重點項目建設落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托,是人才、資金、技術、管理的集結(jié)點,是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年,集團確立計劃項目154個,總投資300億元。其中,重點項目85個,總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設上取得突破,實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度,并納入專項考核,獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會,要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍,把“項目落地年“真正落到實處。

  三、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加強領導班子和干部隊伍建設,增強企業(yè)的執(zhí)行力、落實力

  一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業(yè)核心競爭力,增強集團執(zhí)行力、落實力,領導班子是關鍵。目前,我們的少數(shù)領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結(jié),鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此,必須加強領導班子建設。首先,要加強領導班子思想政治建設,強化黨的基本理論學習,牢固樹立宗旨意識,既要兢兢業(yè)業(yè)為官,更要勤勤懇懇干事,踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做,“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識,圍繞打造和培育集團核心競爭力,促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,建設過硬的領導班子。其次,要加強民主集中制建設,規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,提高決策的科學性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次,要加大干部人事制度改革力度,堅持“六個優(yōu)先“的用人導向,圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部,切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線,選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四,要優(yōu)化各級領導班子配備,按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備,專業(yè)知識上做到類型齊全,氣質(zhì)上做到求同存異,增強班子的整體合力。

  二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后,干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)集團““宏偉藍圖,干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神,要有精氣神。當前,我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出,對工作沒有激情,對事業(yè)沒有熱情,對群眾沒有感情,在其位不謀其政,當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局,一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁,在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn),一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁,不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級干部必須增強能力,要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“,有了位子就有了本事,“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此,要自覺學習、善于學習、不斷學習,提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律,把握工作大局,發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理復雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結(jié),要有親和力。要搞好班子團結(jié),搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關心群眾、關心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識,要講大局,要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務,要樹立堅定的責任意識,堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任,對安全工作負責、對項目建設負責,對企業(yè)管理負責,對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

  三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障,也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的。但也不能否認,在個別地方、個別干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實,嘩眾取寵的不良風氣仍然存在,嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風邪氣不剎,集團的良好風氣就不可能長久,核心競爭力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展“正風肅紀,優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系,形成廉政建設長效機制,特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查、風險防控,力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發(fā),構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察,將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍,實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設,嚴格執(zhí)行“五個不準“,狠剎“三股歪風“,通過正風肅紀,優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境,形成作風紀律建設的長效機制。

  四、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加強文化建設,增強企業(yè)的創(chuàng)新力

  一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力,是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前,人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸,成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略,全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,充分認識到人才問題關鍵是使用,必須采取切實措施,創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境,做到用人所長,人盡其才,才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進,中期靠培訓,長期靠培養(yǎng)“的理念,重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領軍型人才、專家型人才,經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才,通過引進一個人才,帶出一個團隊,推動一個項目,促進一個產(chǎn)業(yè),形成一個“增長點“。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進,動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養(yǎng)上,通過人才的培訓、培養(yǎng),建立良好的人才成長環(huán)境,實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

  二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前,省委省政府有關部門高度關注集團的發(fā)展,我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇,積極爭取省政府和相關部門的大力支持,推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作,力爭在集團煤炭后備資源儲備,授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司,推進物流體系建設和集團上市等事關集團發(fā)展大計的重點工作上,取得有力的政策支持。

  三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),培育企業(yè)文化,打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設的力度,加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設,把園區(qū)建設成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地,打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

  企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設,努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀,構(gòu)建“安全為天“的安全文化,用文化來營造環(huán)境、約束行為,實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設工作載體,推進企務公開,大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動,促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制,重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

  同志們,集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就,的目標、任務已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干,奮勇爭先的精神,發(fā)揚成就,再創(chuàng)佳績,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

  謝謝大家!

元旦企業(yè)領導講話 篇29

  同志們:

  這次電信行業(yè)民主評議行風大會,開得很成功。這幾個月來,我市電信行業(yè)行風民主評議活動領導小組按照省里的統(tǒng)一部署,在市委、市政府的正確領導下,為搞好我市電信行業(yè)的行風建設,做了大量的卓有成效的工作。評議代表們從關心和愛護我市電信行業(yè)健康發(fā)展的角度出發(fā),以公正的態(tài)度、忘我的工作精神,滿腔熱情地參與電信行業(yè)的行風建設,深入企業(yè)進行調(diào)查,到消費者中去聽取意見,他們?yōu)殡娦判袠I(yè)的行風建設提出了很多寶貴的中肯的意見和建議。廣大消費者積極參加調(diào)查問卷,對電信行業(yè)進一步提高服務質(zhì)量,改善網(wǎng)絡建設,搞好互聯(lián)互通表示了殷切的希望。省通信管理局和省政府糾風辦公室的領導,對我市電信行業(yè)的行風民主評議活動十分重視,多次親臨婁底進行指導,在此,我代表市人民政府,對省電信行業(yè)民主評議行風領導小組的領導表示感謝!對到會的各位評議代表、各電信經(jīng)營企業(yè)的代表、表示親切的慰問。我市下一階段電信行業(yè)行風建設如何抓,剛才省里的領導已經(jīng)做了重要指示,領導小組辦公室也有了部署和安排,希望大家按照省里的要求,在市電信行業(yè)行風民主評議活動領導小組的統(tǒng)一組織下,再鼓勁,再加油。下面,我談兩點意見。

  第一,要充分認識抓好電信行業(yè)行風建設的重要性,努力推動行風建設的規(guī)范化和制度化。電信事業(yè)的發(fā)展,在我市經(jīng)濟和社會發(fā)展中有著十分重要的地位,信息產(chǎn)業(yè)是我市工業(yè)化的領頭羊。工業(yè)化帶動信息化,信息化促進工業(yè)化,信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全市工業(yè)發(fā)展中有著不可替代的作用。通信聯(lián)系著千家萬戶,與廣大群眾的生產(chǎn)、生活息息相關。電信行業(yè)的行風建設,關系到我市加快工業(yè)化進程,實現(xiàn)后發(fā)趕超的宏偉目標,關系到婁底的城市形象,關系到廣大群眾的切身利益。這不是電信部門一家的事,也不是領導小組一家的事,是我們大家都應當關心和支持的事業(yè)。這次推薦確定的行風民主評議代表,都是來自全市各有關部門,與電信行業(yè)的工作有著密切的聯(lián)系,代表了廣大群眾的利益。應當本著對我市信息產(chǎn)業(yè)負責,對消費者負責的態(tài)度,一如既往地繼續(xù)做好自己的工作,加強對電信行業(yè)行風的監(jiān)督。行風民主評議活動結(jié)束后,我們的行風建設不能結(jié)束,領導小組要認真研究,拿出一個我市電信行業(yè)行風建設長治久安的辦法,建立行之有效的管理和監(jiān)督機制。

  第二,各電信經(jīng)營企業(yè)要識大局、想大事,把提高服務質(zhì)量,搞好互聯(lián)互通作為企業(yè)管理的主要內(nèi)容。社會主義市場經(jīng)濟體制的確立,改變了過去電信行業(yè)獨家經(jīng)營的局面。過去是皇帝的女兒不愁嫁,現(xiàn)在是幾家在一個市場開展競爭,隨著我國入世,國外的通信企業(yè)也有可能進入。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務,電信經(jīng)營單位的領導和同志們肩上的擔子很重,責任也很大。在過去的幾年里,我市電信行業(yè)的領導和同志們以強烈的責任感和高度的事業(yè)心,在自己的崗位上,盡心盡力,盡職盡責,勤勤懇懇地工作,改變了我市電信事業(yè)的面貌,企業(yè)的實力有了很大的提升,管理有了顯著的加強,消費者得到了明顯的實惠。一些單位進入了全國、全省先進的行列,榮獲了“全國五一勞動獎狀”和信息產(chǎn)業(yè)部“全國用戶滿意電信服務明星班組”和省級“文明單位”等榮譽稱號。但是,逆水行舟不進則退,我們的眼光要遠一點,胸懷要寬一點。要增強憂患意識,強化競爭意識,樹立大局意識。為保證我市電信行業(yè)健康有序地發(fā)展,保證國有資產(chǎn)保值增值,維護廣大群眾的合法權(quán)益,各單位各部門必須認真貫徹執(zhí)行中央和省關于電信行業(yè)行風建設的文件,扎扎實實地抓好本單位本部門的行風建設。整改要有硬措施,管理要有新水平,服務要上新臺階,網(wǎng)絡要有新質(zhì)量。既要積極參與市場競爭,在競爭中提高經(jīng)營管理的能力,提高企業(yè)的整體實力;提高企業(yè)在市場的影響力;也要遵守競爭規(guī)則,提倡公平競爭。各電信經(jīng)營單位既是對手,同時也是戰(zhàn)友,要多一點理解,多一點互相支持,少一點互相拆臺,互相指責。在這方面,電信和移動要更好地履行主運營企業(yè)的義務和責任。大家都是為了一個共同的目標,那就是為了我市信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,為了國有資產(chǎn)的保值增值,為了廣大群眾得到更優(yōu)質(zhì)的服務。這才是我們的大局,才是我們的大事業(yè)。我希望同志們朝著這個目標不懈努力,為我市電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

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