李彥宏北京大學演講：靠創業掙錢是最苦的路
到了今年我們又做了一個在美國文化價值觀認為不應該做的事情，一個搜索引擎的首頁只能是一個搜索框沒有其他內容，為什么?如果用戶沒有輸入他想要找的關鍵詞之前我就已經知道他想要找的是什么，我為了不可以給他。所以今年9月份推出了百度新首頁，在登陸狀態下默認列出你經常去的網站，如果這些網站有更新的話它會告訴你。所以新的首頁不再簡單是一個搜索框，也是一個內容豐富的頁面。這件事情也跟最近幾年技術發展是非常有關系的，首先是硬件的成本越來越便宜，帶寬越來越好，計算能力也越來越強大，每個人可以有個不同的首頁。
因此我們要不斷地去說服一些人，不是只有美國文化才對，不是只有美國成功的東西在中國才能成功。包括一些美國政要來了之后也問我說中國市場真是特殊，美國互聯網公司到中國全都失敗了。我說你想一想，中國是世界第二大經濟體，美國是第一大，美國很多很多公司在國際上都很成功，我們就算是第二大難道就不應該有一些公司在本土市場也很成功嗎?他想那倒也是。很多時候因為人們先入為主造成了我們做事情的難度比以前要大，比在美國做要大，所以我覺得建設成一個文化強國，要讓世界感知到中國文化是有價值的、是吸引人的、是值得模仿的，對于我們每個做企業的人來說都是一個順風，會少很多阻力。所以我們這一代人可以說是生逢其時，正好趕上三十年改革開放奠定了一定實力，我們開始有一定的自信，可以走出去開始發揮國際影響力了，所以我到現在每天還在上班還做一些別人看來很枯燥的事情，因為我覺得現在這個機會太好了。謝謝!
楊壯院長對話李彥宏
楊壯院長：百度競爭未來態勢和戰略趨勢是在中國把事情做到更好，還是引進到世界，在全世界范圍內和google這樣的企業進行競爭?
李彥宏：剛才講到希望中國文化成為一個強勢的文化，這一點跟百度未來發展規劃是息息相關的，百度將來一定要走出去，這種情況下一個被別人認同的文化會幫助我們把這個事情做得更好。百度頭十年主要精力花在國內從一點一點做大變成市場第一位。第二個十年規劃或者說目標是三項，第一項是收入成長四十倍，達到1600億。第二要成為全球最大媒體平臺，第三百度這個詞要在全球一半以上的市場成為一個家喻戶曉的名字。我們未來的發展方向一定是國際化的，一定要走出中國去，在其他的市場做好。
楊壯院長：很多emba學員對于你如何做到今天有很大的好奇，在成功之前你個人認為三項最重要的準備工作是什么?
李彥宏：我覺得最重要的還是運氣(笑)，我剛才也講了生逢其時，只有在這個時代才能夠做成這樣的事情，在百度剛開始創業的時候，在XX年初拿到第一筆風險投資，XX年3月大盤開始跌，所以如果晚6個月做這件事情結果是不一樣的，所以什么時候做什么事情對于一個人來說是很關鍵的。
第二，我在北大學的專業的確跟現在做百度是完全相關的，我當時學的主要是信息檢索的理論，后來編程序是在美國練出來的功夫，在中國有了理論到美國實踐當時學的理論對于后來做搜索引擎是非常有幫助的，如果一個人在獲取信息過程當中，雖然知道信息通過這條渠道可以獲得，但如果要付出的代價比較大的話他就有可能放棄。比如說，楊老師說國家圖書館有個什么資料我想查查，可能就去了，如果喜馬拉雅山一個牧民也想知道同一個東西，別人也告訴他國家圖書館有，他是不會去的，對他來說代價太大了，他不可能走路再坐車坐飛機跑到圖書館查這個東西，這個代價是他不能承受的。這個原理在后來做搜索引擎的時候就轉化為我怎么讓用戶費越來越少的勁獲得信息，所以我們發展方向不是讓搜索引擎多復雜，我們做的是用戶想什么就輸入，不用學什么，直接輸入就行。所以在百度發展的過程當中，對應用性的強調是非常非常嚴格的比如早期，十年前你在一個搜索引擎里輸入一個關鍵字，等5秒出結果是很正常的事情，現在半秒不出來你就說是不是網絡斷了?如果能夠把速度稍微提一點，你一看后臺搜索量就提升5%，效果立竿見影。所以我覺得當時在北大學的東西后來的確是用上了。