虹日國際電子：日本公司在改變

　　“我們不招應屆畢業生。”很多公司的人事總監發出過這樣的感慨。上海虹日國際電子有限公司管理部的副部長戴敏卻說，應屆畢業生選擇日本企業，對今后的職業發展會大有裨益。

　　進日企業，打造“職業世界觀”

　　職場第一步猶為重要，任職的第一家公司會對以后的職業發展產生很大影響。日本企業的優點眾所周知：安定，不輕易裁員；工資不高，但很穩定；做事嚴謹，一絲不茍。“應屆生剛進職場，沒有經驗，在日企這樣做事認真、程序嚴格的公司工作，能得到更好的訓練。”戴敏說，大學的職業教育還不夠完善，應屆生對職場規范也不了解，這導致他們經常犯錯。而日本企業就像一座“工作的課堂”，在這里，工作流程非常細致、規范，無論是接聽電話、員工著裝，還是匯報工作，處理文件，公司都有嚴格的制度。在這樣的環境下工作，無疑是對職場規范的一個很好鍛煉。不僅是職場上的行為規范，日本公司里認真嚴謹的工作風格更會對新人們有很好的影響。戴敏說，虹日的價值觀是“專業、創新、價值、卓越”，這要求員工們加強自我學習，鉆研業務，不斷創新，努力使工作質量保持一流水平。事實上，虹日的員工也確實非常努力。有了這樣的制度和工作風氣，新人們會打造好一生的“職業世界觀”。

　　日企缺點在改變

　　日本公司特點鮮明，缺點和優點同樣突出。戴敏為我們列舉了以下幾條。

　　缺點一：招聘和考察員工時以能力為基礎，而“能力”是抽象的，在沒有數據化的情況下，每個人的判斷都不一樣，這也導致了某種程度上的不公平。

　　缺點二：員工和公司屬于“從屬關系”。在歐美企業，員工和公司的聯系只是一紙合同，在合同規定的時間內，員工有義務為公司服務。而日本公司卻有著“家長制”，員工從屬于公司，這使得日本企業的加班現象嚴重。

　　缺點三：文化壓抑。日本企業上下級關系很嚴明，論資排輩、長幼排序，員工的創新、建議經常不受重視。工資也按照員工的工齡來定，而現在員工們的職場心態普遍浮躁，很看重到手的薪水。因此，日本公司想留住人才并不容易。

　　缺點四：太重視語言能力。日本公司招收新人，一般都會附上語言能力要求，“日語1級”或“日語2級”。在實際工作中，可能并不需要太多的日語溝通，這也直接導致了現在日語人才過熱。

　　戴敏說，意識到自身的缺點，日本公司正在尋求改變。在虹日，對員工評價的“能力導向”正在漸漸轉變為“成果導向”，這是一個很大的政策變化。而在公司部門內部，以前部門經理們的權責不平衡，權力小，要擔的責任卻很大。現在，公司開始以部門為單位，實行部門經理負責制，將責任和權力相掛鉤。

　　在管理意識上，以前在日本公司，如果你在一個崗位工作滿一定年限，就可能走上管理崗位，哪怕你沒有一點管理的經驗。而現在，虹日開始按崗位來培養員工，將業務能力和管理能力分開考察。

　　“應屆生有時太過天真”

　　上海虹日國際電子有限公司擁有營業部、市場部、管理部、物流部，戴敏介紹說，現在公司的營業部正缺銷售助理和銷售專員。營業部在招收新人時，也會到各大高校招聘應屆畢業生。在戴敏看來，現在的應屆畢業生“太過天真”，他們有很多需要改進的地方。

　　首先是歸屬感不強。來到一家公司，卻并不把公司當成“自己的公司”。只想著學點有用的東西，去尋求更高的報酬、更大的發展。

　　其次，很多應屆生自視太高，對自己沒有一個準確的定位。剛走出校門，在公司里理所當然只是一個新人，但應屆畢業生有時卻學不會謙虛。

　　另外，很多人過分強調自己的職業規劃。在面試時，當被問到“對今后3年的發展有何規劃”時，不少人報出令公司吃驚的薪酬和職位。戴敏建議，剛進職場，先不要急著對今后的發展作規劃，因為這樣的規劃往往是不可靠的。等自己熟悉了公司，熟悉了市場，再做規劃也不遲。

來源：申江服務導報