TQM在消毒供應(yīng)中心的做法范文
我院為三級(jí)專科醫(yī)院,工作人員12名,護(hù)士9名,主管護(hù)師5名,護(hù)師3名,護(hù)士1名;年齡結(jié)構(gòu):50歲以上4名,40—50歲3名,30—40歲2名。 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文畢業(yè)論文范文:tqm在消毒供應(yīng)中心的做法。
方法
建立品管組
我科8名護(hù)士除去護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)各護(hù)士的特長(zhǎng)、工作能力及個(gè)人選擇分為質(zhì)量組、行政組、教學(xué)組,并設(shè)立組長(zhǎng)。
各組職責(zé)
行政組:參與科內(nèi)重大決策的討論和制定,負(fù)責(zé)人文建設(shè),策劃組織科內(nèi)活動(dòng),調(diào)節(jié)工作氛圍,增加科室凝聚力。
質(zhì)量組:參與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作制度、質(zhì)量考核細(xì)則的制定;參與質(zhì)量檢查,考核評(píng)價(jià)護(hù)理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,修改質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
教學(xué)組:負(fù)責(zé)新職工、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生等參觀人員的教學(xué)工作,負(fù)責(zé)護(hù)理查房、讀書報(bào)告會(huì)、課題、論文等。