從世界格局看我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
在計(jì)劃體制下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較緩慢，而在改革開(kāi)放后，我國(guó)又實(shí)行以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展策略，進(jìn)一步拉開(kāi)了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)與世界的差距。 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文從世界格局看我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.深化文化體制改革
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要引導(dǎo)，更需要遵循一般的市場(chǎng)規(guī)律。相對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革，我國(guó)的文化體制改革還比較緩慢。文化體制改革就是要摒除文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的束縛，政府應(yīng)逐步放開(kāi)文化管制，實(shí)行“市場(chǎng)的歸市場(chǎng)、政府的歸政府”，政府應(yīng)少辦文化，少管制多引導(dǎo)，讓文化產(chǎn)業(yè)接受市場(chǎng)的支配，以使得文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)。文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)似于一般產(chǎn)業(yè)，只有在市場(chǎng)的環(huán)境下充分競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)優(yōu)勝劣汰保證文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力，淘汰人民群眾不喜歡的，剔除經(jīng)不住市場(chǎng)考驗(yàn)，讓那些真正優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)不斷獲取發(fā)展空間不斷發(fā)展壯大，否則在強(qiáng)有力政府的庇護(hù)下，我們的文化產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)都是溫室里的嬰兒永遠(yuǎn)地長(zhǎng)不大。
文化產(chǎn)業(yè)也不同于一般產(chǎn)業(yè)，它既傳承著我國(guó)的優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，也深刻影響著我國(guó)民眾的文化生活，對(duì)此既要逐步放開(kāi)文化管制，又要加強(qiáng)引導(dǎo)，通過(guò)政策調(diào)整、市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)管理讓文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于一個(gè)正常的車(chē)道上，既不能因?yàn)檫^(guò)多地管制限制其發(fā)展活力，也不能因?yàn)榉湃巫粤髯屍涑鴬蕵?lè)至死的方向發(fā)展，當(dāng)然也不能再次淪落成政治宣傳的工具。總之，既要深化文化體制改革，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)，又要逐步放開(kāi)文化管制，最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用。
目前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)從之前的自發(fā)逐漸轉(zhuǎn)向自覺(jué)，文化體制改革發(fā)展則也逐漸轉(zhuǎn)向發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，但是其在發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制中也存在一定弊端，那么為了能夠更好的將文化產(chǎn)業(yè)基地孵化以及集聚功能發(fā)揮，也必須要加強(qiáng)相應(yīng)的規(guī)劃以及調(diào)控引導(dǎo)，所以目前還有一點(diǎn)是最重要的，那就是研究和制定全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局規(guī)劃。
2.培育文化產(chǎn)業(yè)主體
相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)比較落后，這與我國(guó)的文化大國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)的形象不符，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的因素有很多，其中在最主要的因素是我國(guó)沒(méi)有一批在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、發(fā)展迅速的大型文化企業(yè)集團(tuán)。我國(guó)應(yīng)鼓勵(lì)個(gè)文化企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引導(dǎo)企業(yè)走國(guó)際化發(fā)展路線(xiàn)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，注重文化產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，應(yīng)為一些中小型文化企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好發(fā)展環(huán)境，鼓勵(lì)他們多元化發(fā)展，豐富文化產(chǎn)業(yè)的形式，建立一個(gè)“大企業(yè)提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，小企業(yè)百家爭(zhēng)鳴”的產(chǎn)業(yè)主體，讓小企業(yè)的發(fā)展有方向，在管理上、經(jīng)營(yíng)上能從大企業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)，讓大企業(yè)的發(fā)展有活力，學(xué)習(xí)小企業(yè)的靈活性、高效，繼而形成一個(gè)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制良性競(jìng)爭(zhēng)、有分工、有合作的文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)，提高我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
其中在三次產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展中，值得注意的是金融資本和產(chǎn)業(yè)資本兩者的融合，促進(jìn)了設(shè)備制造業(yè)的迅速發(fā)展。另外還有軟件開(kāi)發(fā)業(yè)和信息服務(wù)業(yè)之間的融合，旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間的融合等等，多種融合方式的發(fā)展均促進(jìn)了兩種產(chǎn)業(yè)發(fā)展。那么在未來(lái)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，也必須要和其他產(chǎn)業(yè)模式相結(jié)合，以能夠形成和目前被動(dòng)文化消費(fèi)取向相符合的新的文化產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)。基于媒體業(yè)為準(zhǔn)入代理的核心文化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易，已經(jīng)成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)走向世界的主導(dǎo)產(chǎn)品，文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)型產(chǎn)品所占有的國(guó)際市場(chǎng)份額，也必定成為對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展具有重要影響的制約性因素。