公司策劃方案范文（精選6篇）

公司策劃方案范文 篇1

　　公司服務宗旨:創造浪漫完美婚禮，誠懇敬業服務新人

　　婚慶服務是近幾年形成的一個市場需求，隨著市場的運籌，逐步走向規范化正規化，服務周全化，鄭州婚慶服務禮節是根據河南民間婚慶風俗的特點和新時代風尚的借鑒，形成鄭州婚慶禮節的獨有特點，大致分為三步曲:

　　一、小典儀式詳細內容:新郎向父母行禮，并向父母表示養育之恩，向父母形容自己的以后生活方式等話語，父母祝福新人新婚快樂等話語，其他親人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出發迎娶(新郎迎娶時間和出發時間根據新郎與新娘家之間的路程遠近確定時間)。

　　二、娶新娘小典儀式詳細內容:新娘家是先關門把新郎拒之門外，新郎在門口向新娘發誓言，伴娘在里面考驗新郎，新郎要給新娘穿新鞋走新路。(鞋事先被伴娘藏起來的)兩位新人要見新娘的父母，先由新娘向父母表示父母對自己的養育之恩，父母祝福女兒及女婿的新婚。新女婿認父母改口喊爸、媽，并向自己的岳父母發誓，以后怎樣對待新娘，并不會忘記雙方父母，合影。其他親人、朋友祝福兩位新人，出發去酒店(典禮)。

　　三、武漢婚慶禮儀策劃-婚典儀式:

　　根據自己的經濟實力和酒店的現有條件來布置婚場。首先要注重婚場的背景和音響效果。

　　1、司儀說開場詞，兩位新人伴隨著婚禮典步入婚典入場，新人，朋友最好站在兩邊鼓掌祝福這廣為神圣浪漫的婚禮，新人的步伐不要過快，兩位新人要手挽手肩并肩，朋友最好不要這時去鬧兩問新人。

　　2、兩位新人經過漫長的相思、相戀、相愛終于締結了愛情的殿堂;兩位新人要當眾宣誓自己的誓言，一個愿娶一個愿嫁，象征著愛情是自由、自愿的。

　　3、眾多的朋友來賀喜，請出主婚人，來恭賀婚事大喜，并致詞。

　　4、由證婚人致詞，并發放結婚證書。

　　5、水有源、樹有根，最深還是父母恩。兩位請出新郎父母行禮;新娘認公公、婆婆，改口;公公婆婆發放紅包。

　　6、據根新郎的家庭情況安排拜見其他長輩。

　　7、點燃愛情圣火，從此愛到永遠，伴隨音樂，兩位新人動作要稍慢，要有浪漫感。

　　8、喝交杯酒，伴隨音樂動作稍慢，要有浪漫感。

　　9、交換信物，象征雙方互敬互愛，伴隨音樂動作稍慢，要有浪漫感。相互贈后，兩新人最好擁抱一下，隨著音樂最好有一段時間。

　　10、介紹戀愛經過，穿插游戲“求愛”。

　　11、夫妻對拜。

　　12、抱入洞房。

　　婚禮是每個人一生的最幸福的事;本公司愿全心全意為您打造溫馨浪漫的婚禮。

公司策劃方案范文 篇2

　　為推動技改后的各項工作，制定本方案。

　　一、總體目標

　　1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。加強公司技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能。

　　2、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。加強各級管理人員職業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。

　　二、原則與要求

　　1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司管理與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

　　2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則，搞好基礎培訓和常規培訓，透過外委培訓搞好相關專業培訓。

　　3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式、業余學習為主的原則。根據公司需求組織員工參加相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。

　　4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于7天；中層干部培訓累計時間不少于10天；技術人員業務培訓累計時間不少于12天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于15天。

　　三、培訓資料與方式

　　（一）公司高管人員

　　開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端論壇、峰會、年會；到國內成功企業參觀學習；參加國內外企業高級培訓師的高端講座。

　　（二）中層管理干部

　　1、管理實務培訓

　　生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課；組織相關人員參加專場講座；在公司觀看時代光華光盤課程。

　　2、學歷進修和專業知識培訓

　　用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學（專本科）函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修；組織經營、企管、財會專業管理干部參加職業資格考試，獲取職業資格證書。

　　3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗

　　組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，了解生產經營狀況，借鑒成功經驗。

　　（三）專業技術人員

　　1、請外部工程師定期進行專題技術講座，進行新工藝、新技術及質量管理知識等專項培訓，提高技術水平。

　　2、組織技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野。

　　3、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業技術職務的專業人員，透過參加培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。

　　對工程類等透過評審取得專業技術職務的專業人員，聘請相關專業的專家進行專題講座，多渠道提高專業技術人員的技術等級。

　　（四）員工基礎培訓

　　1、新工入廠培訓

　　繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于4個學時；透過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，公司新員工合同簽訂率務必到達100%.試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給于必須的表彰獎勵。

　　2、轉崗員工培訓

　　要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少于30個學時。

　　3、員工技術等級培訓

　　公司內部實行技術等級制。分高、中、初級。重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術、管理人員的素質有整體提高。

　　4、抓好員工技能比武

　　開展職業技能比武，促進各類優秀人才成長。公司每季將選取3-5個主要職業進行技能比武，并透過專業比武的形式，選拔培養優秀高技能人才。

　　四、措施及要求

　　1、各部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”，確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。

　　2、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、部門經理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。

公司策劃方案范文 篇3

　　本著以創建一支高素質、高技能的員工隊伍基礎，做好員工培訓工作。現制定公司員工培訓方案如下。

　　一、目前新員工培訓的現狀

　　從目前現有情況來看，集團的新員工入職培訓制度不規范，操作上無制度可依，集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加，分公司的新員工培訓應哪些人參加，課程如何設置等都不清楚。因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓，會導致培訓失去意義。

　　新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是推廣活動開始之后，原有新員工培訓的課程和培訓推廣計劃的關系需要明確下來。

　　二、新員工培訓目的

　　為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣，讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平臺，減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系，培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

　　三、新員工培訓內容

　　1、就職前培訓

　　到職前：致新員工歡迎信，讓本部門其他員工知道新員工的到來，準備好新員工辦公場所、辦公用品，準備好給新員工培訓的部門內訓資料，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師，準備好布置給新員工的第一項工作任務。

　　2、部門崗位培訓（部門經理負責）

　　到職后第一天：到人力資源部報到，進行新員工須知培訓。（人力資源部負責）到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來，部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定，新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

　　到職后第五天：一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。企業文化，公司制度，產品介紹；對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標；設定下次績效考核的時間。

　　到職后第三十天：部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表，銷售技巧的培訓。

　　到職后第九十天：人力資源及培訓部與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

　　3、公司整體培訓

　　公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務；公司政策與福利、公司相關程序、績效考核；公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序；公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題。

　　四、新員工培訓項目實施方案

　　首先在公司內部宣傳＂新員工培訓方案＂，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。

　　每個部門推薦本部門的培訓講師，對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會，給每個部門印發＂新員工培訓實施方案＂資料，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓＂表格，根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓，在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。

公司策劃方案范文 篇4

　　一、公司基本資料

　　公司名為: 經營范圍：禮儀服務、營銷策劃、婚慶籌辦、開業慶典等

　　公司注冊資金：50萬元

　　二、公司需要具備的要素

　　最主要是婚慶策劃人，其次是營銷人員，接著是：化妝師、攝影師、主持人、

　　禮儀訓導、行政財務、業務采購，最重要的是一個稱職的管理者。

　　開一家婚慶服務公司前期：在司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業務你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。

　　照相機、攝像機、婚禮儀式公司具備，無需添置;婚禮用車找1-3家出租汽車婚慶公司策劃方案公司，與之建立長期的合作關系，以保證婚車及時到位;搞婚慶服務關鍵在于服務質量，并富有創意，讓新人終生難忘。

　　三、操作模式

　　按照項目投資性質分為以下四種模式：十堰廣播電視資經營;十堰廣播電視臺控股或參股;十堰廣播電視臺招商引資;十堰廣播電視臺招商引資并與其簽訂合作協議。 鑒于我臺實際和行業現狀，采用第四種模式即臺內招商引資并與其簽訂合作協議最為合理。以公司運行一年為標準，第一年投資成本為534,800元，具體投

　　資規模分析具體如下：

　　(一)、店鋪、店面、店內

　　1、租鄰街鋪面一間，建筑面積80m2，月租6400元，年租金7.68萬元;轉讓費待定，估計8萬左右

　　2、內部裝修、裝飾6萬元;

　　3、空調柜機一臺4000元;

　　4、雇員工2人，人平月底薪1500元(定任務、提成除外)，全年共支付工資3.6萬元;

　　5、水、電費500元/月，年費用6000元;

　　6、門頭裝修 2.6萬元;

　　7、兩套圓桌、八把椅1600元、兩個布沙發1800元、茶幾兩個800元、吧臺一個1200元、飲水機300元 、辦公桌四個20xx元、 共7700元;

　　8、液晶電視一臺 4000元;

　　9、電腦三臺 6000元;

　　10、掛機一臺 20xx元;

　　11、開通網線加固定電話 900元;

　　12、宣傳冊、價格單頁、宣傳單等制作 3000元;

　　13、道具存放倉庫 月租300元，年租金3600元;

　　14、購買道具托運小貨車一輛或者租，300元/場x8場/月x12月=28800元

　　15、現場布置、操作打包出去(市內每場600元，縣市區每場800元)400元/場x8場/月x12月=38400元

　　共：382200元

　　(二)、基本道具

　　1、主背景兩套 1600元

　　2、水晶幸福亭二座 2400元

　　3、追光兩個 2400元

　　4、時尚水晶路引10個 2600元

　　5、煙機兩臺 1600元

　　6、泡泡機兩臺 1200元

　　7、T臺(1。5米x1.2米)20個 8000元

　　8、水母路引10個 20xx元

　　9、led帕燈10個 3000元

　　10、激光燈 四盞 7200元

　　11、水晶燭臺一座 600元

　　12、香檳塔一座 500元

　　13、路引花20個 1000元

　　14、t臺地毯奶白色和鏡面各一套 1500元

　　15、時尚三件套玻璃路引共30個 3600元

　　16、時尚拱門兩座 1000元

　　17、迎賓區半圓亭、柵欄 800元

　　18、舞臺羅馬柱柵欄、銀杏樹各4個 1200元

　　19、桁架100個 8000元

　　20、大型水晶許愿樹兩顆 2400元

　　共：52600元

　　(三)、大湖資源

　　1、電視廣告

　　2、電視設備

　　3、行政資源 共：100000元

　　總計：534800元

　　四、婚慶公司尋找目標消費群：

　　1、結婚登記 2、訂酒店 3、照婚紗4、買婚禮用品等等.

　　五、員工的薪資發放標準

　　1、月度標準薪資:1500元

　　2、業績提成

　　3、婚慶店員工:月銷售(當月訂金+前月尾款)1萬元及以下按1%提成;1萬元以上 2萬元以下按超出部分的1.5%提成;2萬元以上3萬元以下按超出部分的2%提成;3萬元以上4萬元以下按超出部分的2.5%提成;4萬元以上按超出部分的3%提成;季度獎金:按季度銷售額的1%獎勵,工作期満季度發放電話補貼:每月50元

　　4、大湖公司內部員工：接單1萬元及以下按5%提成; 接單1萬元以上3萬元 以下按10%提成; 接單3萬元以上按15%提成;

　　5、攝像、主持、車隊外包出去，按次計費

　　六、婚慶理念

　　1、樹立信心

　　婚慶是服務業里比較容易上手的行業，需要的只是你的耐心和勇氣。

　　2、選擇你的定位婚慶業細分為：策劃、現場布置、司儀、化妝、攝影和DV制作、車隊、燈光、音響、煙火、表演、婚紗銷售和租賃，婚慶用品銷售和租賃等等。當然還有婚慶宴會場所，不過這個就不考慮了。策劃：策劃整場婚禮，為新人提供有整套的婚禮方案，包括了現場布置成什么樣，加入什么創意，采用哪些舞臺表演等等，而更多的就是全程為新人服務。現場布置：在現場負責鮮花擺放，扎氣球門，掛沙曼，放置路引(路引就是新人入場時路兩旁放置的如燈架或鮮花架之類的引導物。)司儀：通常是指現場主持人，

　　表演：

　　有舞蹈，唱歌，魔術，雜技，樂器演奏等等。自己有這方面天賦就自己登臺，沒有的話，可以組織一個演出團體登臺。

　　3、大多數婚慶公司是如何做的通常大多數婚慶公司都屬于策劃公司，為新人安排全天的過程，甚至服務好的婚慶公司，還幫助新人選擇婚紗禮品。 小的婚慶公司就做資源整合，把我前面提到的細分如現場布置，攝影，車隊，表演全部整合起來。做法很簡單，比如你向現場布置的經營者要些照片，給新人看，報個差價給新人，之后讓現場布置的經營者進來布置就可以了。有實力的公司，可以把其中一部份細分自己來做。這樣賺的錢會更多些。

　　4、如何才能讓婚慶出彩特色是關鍵，正確尋找一條適合公司特色的亮點。舉例說明：側重服務：提供貼心的服務，讓服務細到連新人都想不到的地步，你的口碑自然就好了。側重舞臺布置：要舍得投資，這樣舞臺就會出非常好的效果。

公司策劃方案范文 篇5

　　一、年會主題： “ZZ醫藥分公司分公司20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會”

　　二、年會時間

　　20xx年*月*日下午x:x 至 x:x 會議時間：x:x——x:x 晚宴時間：x:x——x:x 組織離開：x:x——x:x

　　三、年會地點

　　xx大酒店x樓

　　四、年會目的及意義

　　1、對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等;

　　2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力; 3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現;

　　4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

　　5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

　　6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

　　五、年會參會人員公司領導及全體員工

　　六、年會流程與安排

　　七、 年會準備及相關注意事項

　　(一) 年會的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳，達

　　到全員知悉，爭取全民參與。可以提前制作邀請函。

　　(二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“XX公司20xx年度總結、表

　　彰暨20xx年迎新會”掛在酒店大門上方，充氣拱門放置酒店大門外主要通道。

　　(三) 物品的采購準備：游戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經理席位卡、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂。

　　(四) 現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

　　六、 年會籌辦任務

　　七、會場布置:

　　會場內:方案:舞臺背景噴畫:文字內容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾、舞臺兩側放置易拉寶各2個,內容:宣傳企業文化; 會場外:充氣拱門放置酒店大門外主要通道;賓館入口處掛紅條幅;賓館內放置指示牌;

　　企業年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品,每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝福,一定會取得最佳效果,另外在年會中的互動節目中,送上一些小巧精致的年會禮品,更能活躍氣氛,同時在獎勵優秀員工時選擇實用的年會禮品,更能拉近員工與企業的距離,增強企業核心凝聚力.

公司策劃方案范文 篇6

　　一、廣告目的

　　讓建設銀行品牌深入人心，成為廣大消費者首選品牌;

　　為了建立建設銀行關心社會公益事業良好的企業形象，樹立建設銀行美譽度，以及建設銀行品牌的知名度;

　　為了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略

　　居民社區內司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅污染了社區的環境，讓居民極度反感，也嚴重影響了“創城”進程。因此，本廣告適時進入社區，凈化美化了小區生活環境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

　　此舉是建設銀行牽公益事業之手，樹企業良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與贊許;

　　此也是不失一次絕好的政府公關，拉近了建設銀行與政府的距離;

　　此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業商業廣告，注目率高，定為建設銀行創造良好的社會效益與經濟效益。

　　因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業滿意三滿意工程。

　　三、廣告名稱

　　社區便民信息服務欄

　　四、廣告形式

　　在各社區大門的出入口或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。

　　五、廣告規格及其材料

　　1. 2.4M1.2M 本規格為不銹鋼制作,高檔大方

　　2. 1.0M1.5M 本規格是方管框架,彩色噴繪,制作精美

　　六、廣告發布區域

　　濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區居委會。

　　第一批重點發布在：洸河社區、洸河花園、櫻花園小區、明珠小

　　區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區、北門小區、牛市小區、鴻順花園、仙營小區、紅星小區、土城社區、西孟社區、興東社區居委、半截閣社區、劉莊小區、玉苑小區、濟陽大街社區居委、粉蓮小區、太白小區、運河社區、東門社區、國光社區、東興社區居委、建設社區居委、東發社區居委、觀音閣社區居委、棗店閣社區居委、解放路社區居委、浣筆泉社區居委、太東社區居委、鐵塔寺社區居委、縣城街社區居委、古槐路社區居委、郭家花園社區居委等50多個社區居委。

　　七、廣告牌數量及發布時間

　　50個規范化、形象佳的社區，每個社區設立2塊，

　　時間為一年。

　　八、廣告價格

　　1.不銹鋼宣傳欄：2500元/個/年

　　2.方管宣傳牌： 500元/塊/年

　　以上價格包括制作、發布、日常維護維修等費用。

　　附件一，濟寧市市中區文明辦批準文件

　　附件二，不銹鋼公益廣告宣傳欄效果圖

　　附件三，方管公益廣告宣傳牌效果圖