設計公司策劃方案十篇

設計公司策劃方案 篇1

　　建設背景：

　　一個企業的發展，尤其是一個新型企業的發展，離不開企業文化的奠定和熏陶。企業文化是企業發展壯大的基石，是員工優良品性和榮譽感的養成，是企業獲得創新能力和員工獲得學習能力的源泉。同樣，廉潔教育也是保障企業健康發展的必要條件。預防職務犯罪作為行之有效的預防腐敗、提升企業正面形象、保障領導干部政治生命的安全，對企業的發展起到保駕護航作用。

　　基于這樣的認識和現實的需要，我們擬定的太陽能科技有限公司的主題是企業文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過這樣一個教育園地具有以下功能。

　　園地功能：

　　1、全面展示企業新型企業文化的新精神、新風貌，倡導團結干事、創新開拓、積極向上的信仰理念。提升企業凝聚力和戰斗力，用文化感召員工熱愛企業、奉獻企業。

　　2、全面展示廉潔教育的系統內容，弘揚正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領導干部能夠在政治上堅定信仰，在思想上筑牢防線，自覺抵制誘惑，做到警鐘長鳴。確保企業不發生貪腐瀆職等犯罪現象。

　　3、展示太陽能科技有限公司在山西省轉型發展中的重大意義，展現企業發展遠景，濃縮企業的科技創新能力，加深人們對企業的印象和認識，提升企業的影響力。

　　4、作為企業接待領導、外賓，展示企業風貌的窗口。

　　5、成為企業員工（特別是新員工）培訓、學習和教育園地。

　　內容分解：

　　根據企業要求和規劃需要，結合具體場地情況，擬定園地分為轉型發展、企業概況、發展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據平面效果圖，主體大致劃分21個部分。

　　01、前言1

　　02、 《轉型跨越 聚焦》展示太陽能科技有限公司在山西省轉型發展中的重大意義和作為。

　　03、 《新興產業 環保先鋒》介紹太陽能科技有限公司在節能環保、降耗減排方面的突出貢獻。

　　04、 《科學發展 持續增長》介紹太陽能科技有限公司在科技進步方面的輝煌業績。

　　05、 《領導關懷 再接再厲》展現各級領導對太陽能科技有限公司的關心和支持。

　　06、 《科技先導 產品創新》介紹太陽能科技有限公司的產品性能和創新精神。

　　07、 《強化基礎 精細管理》介紹太陽能科技有限公司現有設備硬件和規模。

　　08、 《文化先行 追求和諧》介紹太陽能科技有限公司企業文化理念以及管理特色。

　　09、 《廉潔干事 正氣長存》簡介太陽能科技有限公司重視干部隊伍教育、開展日常廉潔宣傳教育的情況。

　　10、 《眾志成城 永葆先進》介紹太陽能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻精神。

　　11、 《放眼未來 信心滿懷》介紹太陽能科技有限公司未來發展規劃和壯闊前景。

　　12、 前言2

　　13、 《牢記教誨 忠于職守》展示黨和國家的領導人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。

　　14、 《懲防并舉 落實規劃》宣傳懲防體系規劃和公司懲防工作舉措。

　　15、 《重視預防 防患未然》宣傳有關預防職務犯罪的方針政策。

　　16、 《謹記準則 不忘宗旨》學習黨的廉政準則，規范黨員干部的`行為準則。

　　17、 《英模風范 英雄》全國和路安涌現出來的英雄模范人物，樹立正面典型。

　　18、 《遵章守紀 公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規章制度。

　　19、 《鐵窗剪影 失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的代價，做到警鐘長鳴。

　　20、 《檢企共建 永筑防線》介紹企業和檢察機關共同推進防治職務犯罪工作。展示預防工作成果。

　　21、 結束語

　　展現形式

　　圖片展板：數百幅照片配合生動準確的文字、一流的創意設計、精工制作120塊形狀不一的展板展示，以及內部燈光、色調、背景墻等營造出莊嚴、肅穆的氛圍，加深視覺沖擊，給人以深刻的印象和久遠的回味。

　　視屏展示：展區將設置大型LED視頻設備作為播放設施，可針對不同參觀人群播放不同內容的宣傳材料，實現多媒體效果。

　　形象墻展示：設置在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象征**人頂天立地的開拓創新壯舉。又象征企業發展中重視科技和創新的“雙翼”。

　　實物和雕塑：根據展示內容的需要設置實物展示或雕塑，形象表現展示主題。

設計公司策劃方案 篇2

　　一、調研概要

　　1.調研目的

　　當前我國蔬果流通成本高，損耗大。還處在時間長、消耗大、效率低、效益差的低層次上。蔬菜流通以毛菜為主，每100噸蔬菜可產生20噸垃圾，無效物流成本很高。蔬菜在物流環節上的損失率在25％～30％之間，而發達國家的蔬菜損失率則控制在5％以下。從相關專業老師處了解到四川省崇州市是我們國家現代蔬菜物流發展的較為出色的地區，我們此次活動主要是通過深入探訪四川省崇州市高新現代農業園區的具體情況，了解“現代化生產和加工的綠色有機蔬菜基地”農業產業鏈如何以物流為基礎具體運作過程以及現代農業新型流通業態，尤其是“農超對接”、“農校對接”、“農館對接”等農產品營銷模式和營銷型農民專業合作社和千畝互惠超市蔬菜配送生產基地的現狀以發展前景。就如何建設產、供、銷加工一條龍的現代農業園區得到相應調研結果，總結農業園區發展的可借鑒及不足之處。為一些蔬菜物流落后的地區提供借鑒的經驗。

　　改善我國目前相關物流蔬菜物流鏈組織關系松散，物流資源與運作難以有效整合，蔬菜交易方式落后，信息化程度低，蔬菜標準化程度低的現狀。

　　2.調研范圍

　　崇州市榿泉鎮相關蔬果種植加工區

　　3.調研意義

　　發揚大學生投身社會主義新農村建設的精神，激發當代大學生服務基層的熱情，鼓勵大學生深入了解社會發展動態，特別是我國社會主義新農村建設所取得的成就。通過暑期社會實踐活動走出校園、深入基層、了解國情、服務社會、探求真知，提升大學生綜合素質，做到德智體美全面發展，成為社會主義合格的建設者和接班人。在學習理論知識精華的同時，更要結合實踐，達到“知行合一，學以致用”的效果。通過暑期實踐調研，提高學生理論知識水平和解決實際問題的能力，豐富大學生見聞、提高當代大學生綜合素質，達到增強責任感、實踐能力，鍛煉自我的預期效果。并且，我們團隊的大多數成員都是物流專業的學生，具有一定的專業知識。這也是我們把課堂的理論運用于現實工作中的一次良好的體驗。

　　二、調研背景

　　1.自然地理條件

　　崇州市地處美麗富饒的川西平原，位于天府之國的腹心。其中榿泉鎮位于四川省崇州市城南，距市區崇陽鎮11公里，是四川省農業廳豐收計劃示范基地之一，主產優質水稻、小麥、油菜。糧食品質、產量居全市之首，榿泉鎮的大米享譽川西壩子，兼種洋芋、蘿卜、紅苕、蓮藕、水果、食用竹筍、苗木花卉等經濟作物。

　　2.相關農業及經濟發展狀況

　　榿泉高新現代農業園區建設，極大地促進了榿泉、隆興、燎原、集賢四個鄉鎮又好又快發展。特別是榿泉鎮，作為園區核心區和“成都市統籌城鄉綜合示范項目建設示范鎮”，積極抓住機遇，實現了發展新變化。全鎮建立專業生產基地6100畝，標準化大棚1060畝，優勢特色水果紅提、蔬菜產量占崇州市的10%以上。蔬菜加工企業發展到4家，年加工能力3000萬噸，產品銷往歐洲、日本等地，年銷售額達1.7億元。榿泉鎮被四川省教育廳確定為“四川省高校食堂農產品直供基地”，被四川省農業廳確定為“農產品農超農校對接試點基地”，其無公害紅提標準化生產基地被確定為“四川省農業標準化示范項目”。由成都大好農業有限公司投資500萬元建設的“榿泉農產品物流中心及農產品展銷中心”，落戶榿泉鎮。目前，榿泉農業實現了由小到大、由弱到強、由依靠傳統經驗到依靠現代技術、由單家獨戶經營到規模集約經營、由單一種植養殖到新增農產品加工和生態觀光轉變。

　　3.目前的發展方向

　　以發展加工物流為載體，做長做深農業產業鏈。一是著力推進農產品加工業集聚發展，“榿泉農業加工園區”規模達到上千畝，目前已入駐農業產業化龍頭企業49家，其中省級龍頭企業1家，市級4家，農業產業化經營收入達到2.8億元，初步形成了“產供銷”一體化經營。二是著力發展現代農業新型流通業態，一批“農超對接”、“農校對接”、“農館對接”等農產品營銷模式和營銷型農民專業合作社相繼建立，建成千畝互惠超市蔬菜配送生產基地。三是借助緊鄰安仁古鎮的優勢，著力打造“三河、一島、兩走廊”農業休閑旅游產業。

　　三、具體現狀

　　1.我國鄉村蔬果物流現狀

　　1)蔬菜交易方式落后。中國蔬菜流通主要是以批發市場為樞紐的流通體制，市場的硬件設施和服務功能都很薄弱。中國蔬菜的交易多采取對手交易的方式，這種交易方式競爭性相對較弱，不利于提高流通效率。連鎖經營、配送和網上銷售是中國蔬菜物流交易發展趨勢。

　　2)信息化程度低。由于多數菜農無法向外搜索信息和發布信息，造成市場信息不靈，信息流通不暢通，常常出現菜農找不到銷路、批發商找不到急需蔬菜的現象。我國蔬菜信息不集中、信息發布和更新不及時、信息質量低、信息查找和獲得不方便等問題依然存在，致使市場供求信息不能快速高效地傳遞。

　　3)蔬菜標準化程度低。目前市場上蔬菜的分類、分級大都是憑人工感覺，沒有統一的標準，這給蔬菜的交易、儲存、運輸造成很大困難。此外，中國蔬菜的品牌還很少，產品包裝工作也較落后，各物流單位由于產品標準化的障礙難以協調，不能形成一個具有內在聯系的物流大系統，從而降低了物流效益。

　　4)物流過程損失大，成本高。農產品特別是蔬菜有著易腐爛、易損耗、保質期短，生產分散，季節性突出等特點，物流鏈過長導致物流過程損耗大，我國蔬菜產品在采摘、運輸、儲存過程中的年消耗量高達上億噸，從而導致在全國的蔬菜流通過程中，物流成本所占比例高達60%以上。

　　5)物流主體組織化程度低。我國蔬菜合作組織總體數量較少，參與蔬菜物流的合作組織更少，其組織形式多以個體工商戶和私營企業為主，其“商物合流”的現象嚴重，缺乏專業化和規模化的第三方物流企業或龍頭企業，導致整體的蔬菜供應鏈組織結構松散，物流資源難以有效整合。

　　2.崇州市榿泉鎮相關現狀

　　1)整體農業發展現狀

　　全鎮建立專業化生產基地6100畝，標準化大棚1060畝，其中優勢特色水果紅提、蔬菜產量占崇州市的10%以上。蔬菜加工企業發展到4家，年加工能力高達3000萬噸，產品銷往歐洲、日本等地，年銷售額達1.7億元。

　　a)榿泉鎮非常重視溫室蔬菜大棚的發展，這有利于全面提高蔬菜瓜果產業的檔次和質量，增強市場競爭力和占有率，提高企業經濟效益和豐富市場供應，有利于項目區現代農業和農業高新技術的發展，進而帶動當地經濟的振興、農民素質的提高和農民收入的增加。

　　b)鎮上的農業機械化水平不高，大部分的蔬菜生產采用“人工為主，機械為輔”的種植方式，發展嚴重的不均衡，一般的承包農戶都是購買通用型、小規模的機械設備或是購買農機服務，用于耕地、灌溉及運輸等環節。其中一些生產專業大戶的機械化設備也并不專業，從而導致整個區域的物流效率并不高效。

　　c)相關農業科技水平較為領先，榿泉鎮與四川農業大學深度合作，建立了川農的'專門試驗田，同時也接收川農學生的各類實踐活動，這樣的合作提高了全鎮農業的專業水平，是值得我國廣大地區學習的做法。

　　2)不同組織結構現狀

　　a)大型蔬果種植基地文景園已實現產銷一體化，擁有上萬畝（不僅僅在當地）種植各類有機蔬菜、水果，建立兩個冷庫，擁有自己的冷鏈，以及自己的車隊數量達到20多輛，研發成本占總成本百分之五十以上并且正在建立自己的配送中心，投入達3000萬。

　　b)小型的蔬果種植園情況卻相當不樂觀，所訪問的一家葡萄種植園用較先進的種植園方式，部分產品用游客直接進園采摘游玩的方式直銷給消費者，一定程度上避開了物流上的局限，但同時也限制了其規模，這樣的葡萄園由于其產品供不應求，不用擔心儲存運輸等問題，但其規模卻一般限制在了三四十畝，難以繼續擴大。

　　c)一般在100-500畝規模中等的蔬果戶規模，他們往往由多個合伙人共同經營，這些合伙人一般與批發商（經銷商）建立了固定的合作關系。其合作過程主要是批發商直接來到產地取貨，運往崇州及成都的各個大型批發市場。擁有自己的倉庫但無法保存太久，一般先采現運，將儲存的任務交到運輸行業手中，而運輸者往往只采用簡單的保鮮劑等手段進行保存。

　　3）物流發展現狀

　　a)缺乏相關政策支持，特別是中小農戶更需要政府的扶持，所訪的農戶或企業都表示需要政府的相關扶持，特別是在儲存方面，其缺乏相應資金及技術，更需要受到政策的保護及扶持。而大型企業也因資金政策等因素遲遲難以進行其現代化進程，如文景園所建的配送中心因資金鏈斷裂已停工很久，若此時能得到政府支持，那么其將得到空前的發展。榿泉鎮將農業作為主要發展道路，卻忽視了物流這樣一個在農業中占有巨大比例的一塊，實在很不應該。

　　b)集約化程度目前還較低，政府并沒有自己的配送中心或倉儲中心，而是企業、農戶自己建立相應的倉庫，甚至沒有，大型的種植基地正在建設的物流基地也遲遲難以完成，目前形成松散的運輸形式（經銷商上門取貨），很容易造成運輸實載率低，甚至空駛的情況發生，對流運輸，迂回運輸，重復運輸等不合理物流方式也很容易產生。

設計公司策劃方案 篇3

　　通訊稿及活動總結的要求及格式同策劃書。

　　活動照片的要求及格式

　　一、要求

　　1.電子版活動照片必須在活動辦完當天以郵件的方式(照片單獨放在一個文件夾中)發至調研部劉俊杰處(郵箱：)

　　2.紙質版活動照片須在word文檔中排版，每一頁2張照片。

　　3.每個活動照片不得少于5張;

　　4.標題、落款、頁眉頁腳格式要求同策劃書。

　　二、格式

　　活動照片的格式同策劃書

　　機電工程學院團委

　　20__/4/17

設計公司策劃方案 篇4

　　一、九州通系統分布情況

　　序號

　　公司名稱

　　下轄分公司

　　協議簽訂時間

　　進貨時間

　　備注

　　中國九州通集團有限公司

　　湖北九州通醫藥有限公司

　　武漢

　　需公司大力支持配合：廣告宣傳物料的準備。企業宣傳手冊、手提袋、圓珠筆、廣告傘、筆記本等。

　　荊州

　　襄樊

　　恩施

　　江西

　　大藥房連鎖

　　九州方圓

　　九州通醫院

　　北京豐科城醫藥有限公司

　　北京

　　呼市

　　大藥房連鎖

　　上海九州通醫藥有限公司

　　上海

　　南京

　　大藥房連鎖

　　河南九州通醫藥有限公司

　　鄭州

　　大藥房連鎖

　　新疆九州通醫藥有限公司

　　烏魯木齊

　　伊梨

　　大藥房連鎖

　　山東藥山醫藥有限公司

　　濟南

　　青島

　　臨沂

　　大藥房連鎖

　　福建九州通醫藥有限公司

　　福州

　　溫州

　　大藥房連鎖

　　廣東九州通醫藥有限公司

　　廣州

　　中山

　　大藥房連鎖

　　重慶九州通醫藥有限公司

　　重慶

　　大藥房連鎖

　　全國九州通大藥房連鎖有限公司

　　大藥房連鎖

　　二、湖北市場經銷商的選擇

　　1、湖北九州通醫藥有限公司其網絡比較齊全，配送能力很強，對周邊市場的輻射面比較廣，是我們首選的經銷商；

　　2、國藥控股新龍有限公司雖然其網絡大部分與九州通是重合的，但是他是九州通網絡的有力補充，而且，不擔心公司會垮臺倒閉，給貨款帶來風險；

　　3、武漢天下明藥業有限公司其地理位置處于武漢市以北，從107國道南下的客戶由于交通管制，不能進城，大部分就被其攔截了；其次，他的前身是“武漢市新特藥有限公司”，在武漢市otc終端的配送能力較強；

　　4、湖北陽慷醫藥有限公司其在二甲以下的民營醫院、社區衛生服務中心、個體診所、鄉鎮衛生院等第三終端的配送能力較強。

　　三、促銷活動

　　1、采購的返利確定；

　　◆與采購相關負責人、采購員的關系疏通；

　　◆與經銷商公司老板的深入溝通。

　　2、營銷部開票員的溝通落實；

　　◆發放宣傳單頁和名片，宣傳公司產品的賣點；

　　◆告知每個開票人員以及業務人員我公司的產品政策；

　　3、在各個經銷商的業務會議上講解公司的企業概況和產品（幻燈片的制作）；

　　◆抓住每個公司召開業務會議的機會，用30分鐘左右講解公司的產品政策及產品知識；

　　◆介紹公司的概況和發展前景，增加他們銷售我公司產品的'信心和積極性。

　　4、營銷部宣傳單頁的發放和溝通。

　　◆我們自己發放；

　　◆通過經銷商內部促銷員發放。

　　四、周邊市場分析

　　整個湖北周邊市場分四條主線：西南線，恩施→宜昌→荊州→荊門；西北線，十堰→襄樊→隨州→孝感；東南線，黃石→黃岡→鄂州→咸寧；江漢平原線，潛江→天門→仙桃。其中，四個輻射能力較強的核心城市是宜昌、荊州、襄樊和黃石。

　　五、渠道的疏通與歸攏

　　春節后以湖北九州通等市場輻射能力很強一級經銷商為依托，充分利用他的網絡資源，將產品分銷至荊州、宜昌、襄樊、黃石、恩施等地區，首先保證渠道有貨，其次進行終端跟進。其中湖北九州通在省內的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荊州九州通可以率先進貨，宜昌康鑫醫藥經銷有限公司，鄂州吳都醫藥有限公司也是渠道的第一梯隊。

設計公司策劃方案 篇5

　　一、公司簡介

　　艾美兒美容化妝有限責任公司經營產品范圍包括護膚,美白,防曬,護發,精油,潔面乳,爽膚水,面膜,潤膚膏,眼霜,香水,美容工具等系類的美容化妝品

　　二、現狀分析

　　隨著現代生活水平日趨提高，眾多女性包括男性不僅注重內在精神的追求，也重視外在形象，特別是女性消費者。在我國市面上銷售的化妝品包括國貨和洋貨，形形色色的產品品牌讓消費者很難選擇，我們知道化妝品行業屬于多次性消費行業，客戶對于品牌建立了忠誠度之后，就會成為老客戶，不斷地在固定的店面購買同一品牌，并且老客戶通過口碑宣傳會影響她周邊的消費群體，這樣店面及品牌就可以得到穩定增長的銷量，利潤也就會穩定增長，這些老客戶就成為了化妝品專營店的聚寶盆。

　　三、宣傳工作：

　　○1人員宣傳：傳單發放，pop宣傳

　　○2網絡宣傳：發布相關信息于房交網、搜素引擎，郵件，QQ

　　○3媒體宣傳：報刊發布此次會展相關信息

　　四、前期準備

　　(1)人員培訓：

　　禮儀、安保及服務人員的指導訓練

　　工作人員做好指定區域的管理準備工作

　　(2)材料準備：

　　文字類：有關艾美兒美容化妝的相關背景資料及新產品簡介宣傳冊

　　物品類：請柬、胸牌、水、獎品、紀念品

　　——作用于展覽會的各種廣告媒體、宣傳用品、禮品、掛旗、包裝袋、POP乃至書簽、茶杯等設計上，對于擴大展覽會的社會影響，樹立展覽會在社會大眾心目中的形象，具有很強的識別性和記憶性)

　　五、活動內容

　　(一)活動主題

　　綻放美之花，活得精彩!!!

　　--該主題旨在吸引消費者的參與，引起消費者的內心共鳴吸引消費者的眼球，引起消費者的持續注意

　　(二)活動地點

　　重慶南坪會展中心

　　(三)活動目的：

　　本次活動可以樹立公司的企業形象，宣傳企業產品優勢，構建一個暢通的客戶關系溝通渠道，營造寬松、良好的交流氛圍。會展作為聯系參展商和觀眾的橋梁，為企業公司和觀眾提供了一個理想的溝通和交流的平臺。而且會展擁有對企業全方位宣傳、信息高度集中、聯系面廣、新穎性等特點，對宏觀經濟的作用也不可估量。

　　此次活動進一步從消費者感知入手，意味著是消費者各種感知手段、特點、規律以及感知過程各環節把握為前提，對該化妝美容產品外觀視覺、觸覺、聽覺、知覺、感覺更為完善，內在使用以及銷售環境、場所以及信息傳播及后續服務各個環節進行全面規劃，進行組織、控制和有效管理，從而能讓消費者得到更為立體、全面消費滿足。

　　(四)活動規劃

　　(1)展會日程

　　布展時間：20xx年4月17日7：30—9：00

　　展覽時間：20xx年4月17日10：—17：00

　　撤展時間：20xx年4月17日下午17：00以后

　　( 2 )預期目標

　　觀眾：預期觀眾1萬人次

　　(3)贈送禮品

　　訪是到該展場所的觀眾均贈送小禮品(包括美容化妝產品試用裝,印有公司logo圖案的購物袋，鑰匙扣等)

　　(五)人員安排

　　禮儀小姐2名——形象氣質佳

　　接待人員5名——負責接待來參展觀眾

　　解說人員5名——主要向參展觀眾介紹產品信息

　　安保人員2名——注意維持好參展現場秩序

　　(六)美麗咨詢

　　含有美容化妝最新資訊、美容知識及相關產品信息;介紹最新美麗時尚趨勢，最新公司產品，與觀眾一起互動，讓目標消費者走在美麗最前沿。只要她們能更進一步地了解與熟悉，能感覺到此品牌的優勢，體會到所享受的價值，才能提高忠誠度高。

　　六、現場布置

　　設計成富有力度的塊板式來營造空間的美感感，并通過吸光和折射來傳達化妝美容產品所富有的魅力

　　設計理念：完美的運用燈光，燈光可以說是一個較靈活及富有情趣的設計元素，可以成為設計氣氛的催化劑，是一展位的焦點及主題所在，也是加強現有裝潢的層次感， 更能表現燈光與展臺“融入”的結合，達到了襯托暖光源的作品，是一種對比也是一種豐富。產品展示區就是發揮燈光動感和靜感的實體語言，五彩繽紛的運動光線與琳瑯滿目的`靜止光影表現了照明的全部產品。

　　八、活動預算

　　物品費用(計3700元)

　　○1獎品：200元×10份=20xx元

　　○2紀念品：30元×50份=1500元

　　○3茶水飲料：200元

　　人員費用(計1400元)

　　① 接待人員：5×100=500元

　　② 禮儀小姐：2×100=200元

　　③ 解說人員：5×100=500元

　　○4安保人員：2×100=200元

　　會展場所費以及租賃設施總用6800元

　　總計：11900元

設計公司策劃方案 篇6

　　一、 活動主題 ：

　　一年一度的圣誕節新年馬上就要到了，新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶？繁華的街道，新年的爆竹，友好的問候，熙熙攘攘開心購物的人群……

　　又是一年圣誕時，雖然這是一個泊來的節日，但依然充滿了誘惑：豐盛經典的美食，馥郁醇香的美酒，令人目不暇接的幸運抽獎，伴著音樂以及迷人的夜色，讓我們盡情的歡樂在這個節日。

　　二、 活動時間

　　1、 活動時間：20xx年12月到24、25日晚上 ；

　　2、 活動地點：（由企業而定） ：

　　3、 活動籌辦 ：

　　主辦方：x企業

　　承辦方：x活動執行公司

　　4、 活動主題：金秋深情·圣誕狂歡 ：

　　5、 活動舉辦意義：

　　a、提高企業知名度，擴大社會影響力；

　　b、提高品牌形象；

　　c、圣誕狂歡·友情答謝 ；

　　三、 活動項目

　　圣誕party：

　　圣誕節必不可少的節目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種歌樣party。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。

　　圣誕大餐：

　　圣誕節作為一個隆重慶祝節日，不能少了好吃美味食品。圣誕節火雞大餐就是例牌主菜了，以前的人們或許會用微波爐自己做，現在的人們過節好多就是在外面餐館里用餐了，商家們也會利用機會賺顧客們的錢，當然還有許多圣誕節食品，姜餅、糖果等等了。

　　圣誕帽：

　　那是一頂紅色帽子，據說晚上戴上睡覺除了睡得安穩和有點暖外，第二天你還會發現在帽子里多了點心愛的人送的禮物。在狂歡夜它更是全場的主角，無論你去到那個角落，都會看到各式各樣的紅帽子，有的還有帽尖發亮的，有的是金光閃閃的。

　　圣誕老人：

　　據說他原是小亞細亞每拉城的主教，名叫圣尼古拉，死后被尊為圣徒，是一位身穿紅袍、頭戴紅帽的白胡子老頭。每年圣誕節他駕著鹿拉的雪橇從北方面來，由 煙囪進入各家，把圣誕禮物裝在襪子里掛在孩子們的床頭上或火爐前。所以，西方人過圣誕節時，父母把給孩子的圣誕禮物裝在襪子里，圣誕夜時掛在孩子們的床頭 上。第二天，孩子們醒來后的第一件事就是在床頭上尋找圣誕老人送來的禮物。如今，圣誕老人已成為吉祥如意的象征，不僅是過圣誕節時不可缺少的`人物，而且也 是歡慶新年時不可缺少的人物。

　　圣誕樹：

　　據說有一位農民在一個風雪交加的圣誕夜里接待了一個饑寒交迫的小孩，讓他吃了一頓豐盛的圣誕晚餐，這個孩子告別時折了一根杉樹枝插在地上并祝福說： “年年此日，禮物滿枝，留此美麗的杉村，報答你的好意。”小孩走后，農民發現那樹枝竟變成了一棵小樹，他才明白自己接待的原來是一位上帝的使者。這個故事 就成為圣誕樹的來源。在西方，不論是否～徒，過圣誕節時都要準備一棵圣誕樹，以增加節日的歡樂氣氛。圣誕樹一般是用杉柏之類的常綠樹做成，象征生命長存。 樹上裝飾著各種燈燭、彩花、玩具、星星，掛上各種圣誕禮物。圣誕之夜，人們圍著圣誕樹唱歌跳舞，盡情歡樂。

　　四、 圣誕文藝節目互動欣賞流程

　　略

設計公司策劃方案 篇7

　　第一，公司人力資源管理方面。

　　1，根據公司目前的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，創新先進的'管理方法，建立健全更適合公司新業務的人力資源管理模式。

　　2，做好公司人力資源規劃工作，協助各部門做好部門人力資源規劃。

　　3，工作分析，工作分析為重點，以加強在實際工作中使用的結果，設計工作作出及時，客觀，科學設計公司的職位描述。

　　第二，辦公室后勤保障方面。

　　1，計劃到鐵通公司為市北分公司開通（400）免費電話，年前已上交300元話費存款。

　　2，聯合建筑協會，物業管理，交電費，取郵件，咨詢和其他物業相關事宜。

　　3，協助王偉勤總經理做好辦公室相關工作。

　　第三，銷售工作實際運作方面。

　　1，在實際銷售工作過程當中，對于營銷模式做透徹了解，領會銷售工作要領，根據實際市場變化情況改變銷售策略。

　　2，做好日常工作記錄，詳細了解公司每天銷售情況。

　　3，定期做銷售工作匯報，根據新情況、新問題、新難點做探討分析。

設計公司策劃方案 篇8

　　一、茶話會主題：

　　齊聚添祝福，共迎新兔年

　　二、茶話會時間：

　　三、茶話會地點：

　　二樓會議室

　　四、茶話會目的：

　　在一年一度的新春佳節到來之際，公司特舉辦這次茶話會，希望帶領大家一起感受歡樂、喜慶的節日氣氛，并借此來加強企業各部門之間的溝通與交流，增進團隊凝聚力，兵給大家提供一個人展示自我的平臺和相互學習的機會。希望在即將到來的兔年，大家能夠上下團結一心，共同努力，開拓更美好的新天地。

　　五、參加人員：

　　各級領導、全體員工

　　六、活動流程

　　1、年會短片(內容說明：20xx年xx公司發展的重要事件和各項活動剪輯;操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項工作到崗→播放會場旁白→播放年會短片→主持人入場主持人開場白，介紹到會領導、嘉賓及年會流程。)

　　2、領導講話(針對這一年的工作做詳細總結，對下一年的工作做簡單匯報)

　　3、互動游戲時間(上部)

　　同舟共濟踩報紙目的：增強團體合作意識，營造團結和諧的團體氣氛準備：報紙操作：團體成員以小組為單位，每組10人左右。將報紙看作本小組在落水時的一艘救生艇，請小組想辦法讓讓更多的人站到報紙上獲救，每個人都必須踩到報紙作為支點。看哪一組獲救的人最多。

　　具體分為以下個步驟：

　　一：主持人宣布比賽開始后(并開始計時，以2分鐘為時限)，第一輪比賽開始，各個小組開始往報紙上站，站成后舉手示意，看哪一組站的人多，人多者獲勝。

　　(如果在有限的時間內沒有站好，以站在報紙上的人數為準計算人數)

　　二：以此類推，進行第二輪比賽，在第二輪比賽中，報紙要對折，其他操作和“一”相同;第三輪比賽再對報紙進行對折，其他的操作和第二輪一樣。

　　三：三局兩勝，獲勝組可以提出要求，懲罰失敗組，如唱歌，表演才藝等等。參與活動者均有禮品相送。

　　4、才藝表演(凡上臺表演才藝者可獲得一份精美禮品，可以唱歌、跳舞、表演魔術、講笑話等)

　　5、優秀員工評選

　　標準：

　　(1)上班不遲到、早退，當月全勤(不請假、事假)，無行政處罰單。

　　(2)工作積極、主動、熱情、服務周到。

　　(3)對公司業務熟悉，不因服務技能和態度遭客人投訴。

　　(4)服從工作安排，高效、準確地完成上級下達的任務。

　　(5)嚴以律已，嚴格按《員工手冊》的要求約束自己，并給別的員工做好表率。

　　(6)每個員工寫三個不同的員工姓名，可以寫自己的姓名，根據得票數的多少和領導決議評選優秀員工

　　6、互動游戲時間(下部)

　　你來比劃我來猜

　　(規則：員工主動報名，主持人選出10人，自由組合，兩人一組，共五組，一個比劃一個猜，在一分鐘內答對題目最多的一組獲勝。題目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。游戲規則是比劃的人可以用語言和肢體動作來提示描述，但是不能描述某個字的讀音或寫法。獲勝的小組有精美禮品相送。)

　　7、優秀員工表彰(根據剛剛的評選，選出優秀員工給予獎勵)

　　8、年終大獎抽獎環節

　　一等獎：

　　二等獎：

　　三等獎：

　　抽獎程序3人

　　(1)制作抽獎券，券分主券副券;

　　(2)入場時發放抽獎券，主券參會人員保留，副券放入抽獎箱;

　　(3)抽獎期間，主持人邀請抽獎人員現場抽取獲獎者，由三等獎抽起;

　　(4)每次抽獎結束，獲獎者憑券領獎。

　　9、年會結束、合影部分、離場

　　七、活動經費

　　屆時，本班將組織一次茶話會。交流彼此的心得體會。

設計公司策劃方案 篇9

　　策劃書格式要求

　　1、文件類型：Microsoft Word 97 - 20__ 文檔 (.doc)

　　2、正文字體：宋體

　　3、段間距0行，行距1.5倍。(也可以具體情況而定)

　　4、普通段落：四號字體、首行縮進2字符

　　5、標題要求：

　　主標題：某某計劃書、某某活動書，二號黑體、居中對齊 副標題：小三號字體、加粗

　　段落標題：三號字體、加粗

　　子標題：四號字體、加粗

　　6、列表符號：項目號后使用頓號“、”而不是英文句號“.” 一級項目：一、二、三;

　　二級項目：1、2、3;

　　1、○2、○3(帶圈字符采用縮小文字樣式)。 三級項目：○

　　7.落款與時間：均使用向左對齊方式，與最后段落相距兩行。

　　落款樣式：學生聯合會某某部

　　時間樣式：20__年11月14日

　　8、頁面設置：頁面紙張縱向A4，頁邊距上下左均為2.5厘米，右側2.0，裝訂線在左側，頁面1.5，頁腳1.75

　　關于封面：

　　校徽尺寸為寬4.5至5.0厘米寬，寬高使用固定比例，某某學校照片寬度為7.0至7.5厘米寬，固定比例。“二級學院”宋體、二號、

　　加粗，“學生聯合會某某部20__年秋季學期工作計劃”宋體、一號、加粗，“某某部20__年某月某日”宋體、三號、加粗。

　　說明：

　　此要求為規范策劃書排版格式，增強文檔可讀性及策劃書排版統一性而制定。

　　以上只是大體規定，要求范圍以外內容可根據情況自行制定。策劃書封面格式不要改動。

　　三頁以上(包括封面)策劃書請標注頁碼，頁碼在封面之后開始標注(即從第二節開始標注，不要在封面上標注頁碼)，頁碼標注于頁腳，頁腳距離底端位置為1厘米，頁碼采用居中、宋體、小四號字體、樣式為阿拉伯數字。

　　具體樣式請看下面例子。

設計公司策劃方案 篇10

　　一、明確公司架構、各崗位職責、銷售管理模式

　　1、公司組織架構

　　廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區衛生、接待等;生產組：生產、倉儲;

　　質技組：原材料/半成品/成品的驗收檢驗、樣板/模塊制作、技術指導;銷售組：銷售及銷售管理;

　　策劃組：推廣、備案證件辦理、市場信息匯總分析、對外關系;財務部：會計、出納。

　　二、市場營銷策略

　　1、以市場為先導，合作伙伴為基礎

　　堅持高科技、高質量、高服務的品牌方針，以市場開拓為先導，通過發展合作伙伴作為市場開拓基礎。公司對銷售力量整合，信息共享統一管理，市場部對xx市的x縣二區重點突礎。通過建委及遷改辦作為銷售渠道突礎點，積極尋找有銷售實力的合作伙伴，爭取用盡快的時間打開xx地區市場，建立自己的周邊銷售網絡，形成穩定的銷售渠道。

　　2、區域鏈條管理，確保貨款回收

　　以區域經理帶頭，設立穩固的市場陣地，尋找穩固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點，再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴，讓他們有穩定的'銷售業績，從而確保回款的穩定。

　　3、優惠銷售政策，保障服務質量

　　開發合作伙伴時，我們要優惠銷售政策，隨機應變，隨行就市;當地區銷量超過額定任務時，給予合作伙伴更大的利潤空間;區域合作商可交納質保金，享受相應的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強化服務與管理，對工程技術質量嚴格要求，派技術人員進行講解培訓和工程指導，保障工程技術質量。

　　4、進行科學管理，以制度為準則，業績為標準

　　內部管理，進行科學規范的管理，建立建全管理和考核制度，以制度作為管理和考核的準繩，實行制度管人;

　　考核方面，首先明確各崗位職責，實行季度考核，以業績作為依據，獎罰分明、獎優罰劣。

　　三、產品銷售模式

　　負責墻體保溫材料營銷網絡的開發、維護、技術服務、客戶培訓、市場拓展和維護等;負責客戶投標資料的準備、技術和商務述標、答辯等。

　　四、墻體保溫材料銷xx地區銷售任務

　　(一)產品銷售任務目標(20xx年4月x日—20xx年5月xx日)。

　　(二)產品銷售任務分解(20xx年5月x日—20xx年6月xx日)。

　　(三)市場區域劃分及薪酬福利、費用標準。

　　1)xx地區市場區域劃分及人員配置。

　　2)xx地區銷售總監待遇及福利。

　　1、出差食宿補貼相關規定

　　銷售總監轉正后進入考核期，當月沒有完成公司下達的銷售任務的60%(不含60%)，出差食宿補貼按120元/天報銷，當月完成公司下達銷售任務的60%(含)以上，出差食宿補貼按150元/天報銷。

　　2、績效獎金相關規定

　　銷售總監當月沒有完成公司下達銷售任務的30%(不含)，不享受績效獎金;當月完成公司下達銷售任務的30%(含)以上，績效獎金按完成銷售任務的比例發放。

　　3)xx地區業務主管、區域經理待遇及福利

　　1、出差食宿補貼相關規定

　　業務主管、區域經理轉正后進入考核期，當月沒有完成公司下達的銷售任務的60%(不含60%)，出差食宿補貼按80元/天報銷，當月完成公司下達銷售任務的60%(含)以上，出差食宿補貼按100元/天報銷。

　　2、績效獎金相關規定

　　業務主管、區域經理當月沒有完成公司下達銷售任務的30%(不含)，不享受績效獎金;當月完成公司下達銷售任務的30%(含)以上，績效獎金按完成銷售任務的比例發放。

　　4)公司新進銷售人員，從入職第一個月起實行基本工資+手機補貼+保險、福利+銷售提成，但是試用期內不享受績效獎金，社會保險福利分別從第三個月起由公司統一辦理，同時進入考核期享受績效獎金。

　　5)其它說明

　　①以上各項補貼費用限額內根據票據報銷，出差車費根據車票給予報銷;

　　②除基本工資和手機費、保險福利、長途交通費不納入考核內;

　　③績效獎金、出差食宿補貼等相關費用均列入考核范圍內;

　　④銷售提成按公司規定的達標標準給予結算

　　⑤提成兌現時間：當月銷售提成在次月30日發放70%，年終發放30%。

　　(四)業務主管、區域經理、業務員銷售提成

　　墻體保溫材料個人業績提成：產品提成標準

　　(五)業務考核管理

　　1、考核評估

　　業務員相關工作流程及考核由業務主管考核評估;

　　業務主管和區域經理相關工作流程及考核由銷售總監考核評估;銷售總監相關工作流程及考核由營銷總經理考核評估。

　　2、公司新進業務人員前兩個月不納入考核期，從第三個月起實行公司統一考核。

　　3、績效考核表(由策劃組另行制定)。