設計公司策劃方案（通用3篇）

設計公司策劃方案 篇1

　　建設背景：

　　一個企業的發展，尤其是一個新型企業的發展，離不開企業文化的奠定和熏陶。企業文化是企業發展壯大的基石，是員工優良品性和榮譽感的養成，是企業獲得創新能力和員工獲得學習能力的源泉。同樣，廉潔教育也是保障企業健康發展的必要條件。預防職務犯罪作為行之有效的預防腐敗、提升企業正面形象、保障領導干部政治生命的安全，對企業的發展起到保駕護航作用。

　　基于這樣的認識和現實的需要，我們擬定的太陽能科技有限公司的主題是企業文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過這樣一個教育園地具有以下功能。

　　園地功能：

　　1、全面展示企業新型企業文化的新精神、新風貌，倡導團結干事、創新開拓、積極向上的信仰理念。提升企業凝聚力和戰斗力，用文化感召員工熱愛企業、奉獻企業。

　　2、全面展示廉潔教育的系統內容，弘揚正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領導干部能夠在政治上堅定信仰，在思想上筑牢防線，自覺抵制誘惑，做到警鐘長鳴。確保企業不發生貪腐瀆職等犯罪現象。

　　3、展示太陽能科技有限公司在山西省轉型發展中的重大意義，展現企業發展遠景，濃縮企業的科技創新能力，加深人們對企業的印象和認識，提升企業的影響力。

　　4、作為企業接待領導、外賓，展示企業風貌的窗口。

　　5、成為企業員工（特別是新員工）培訓、學習和教育園地。

　　內容分解：

　　根據企業要求和規劃需要，結合具體場地情況，擬定園地分為轉型發展、企業概況、發展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據平面效果圖，主體大致劃分21個部分。

　　01、前言1

　　02、 《轉型跨越 聚焦》展示太陽能科技有限公司在山西省轉型發展中的重大意義和作為。

　　03、 《新興產業 環保先鋒》介紹太陽能科技有限公司在節能環保、降耗減排方面的突出貢獻。

　　04、 《科學發展 持續增長》介紹太陽能科技有限公司在科技進步方面的輝煌業績。

　　05、 《領導關懷 再接再厲》展現各級領導對太陽能科技有限公司的關心和支持。

　　06、 《科技先導 產品創新》介紹太陽能科技有限公司的產品性能和創新精神。

　　07、 《強化基礎 精細管理》介紹太陽能科技有限公司現有設備硬件和規模。

　　08、 《文化先行 追求和諧》介紹太陽能科技有限公司企業文化理念以及管理特色。

　　09、 《廉潔干事 正氣長存》簡介太陽能科技有限公司重視干部隊伍教育、開展日常廉潔宣傳教育的情況。

　　10、 《眾志成城 永葆先進》介紹太陽能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻精神。

　　11、 《放眼未來 信心滿懷》介紹太陽能科技有限公司未來發展規劃和壯闊前景。

　　12、 前言2

　　13、 《牢記教誨 忠于職守》展示黨和國家的領導人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。

　　14、 《懲防并舉 落實規劃》宣傳懲防體系規劃和公司懲防工作舉措。

　　15、 《重視預防 防患未然》宣傳有關預防職務犯罪的方針政策。

　　16、 《謹記準則 不忘宗旨》學習黨的廉政準則，規范黨員干部的`行為準則。

　　17、 《英模風范 英雄》全國和路安涌現出來的英雄模范人物，樹立正面典型。

　　18、 《遵章守紀 公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規章制度。

　　19、 《鐵窗剪影 失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的代價，做到警鐘長鳴。

　　20、 《檢企共建 永筑防線》介紹企業和檢察機關共同推進防治職務犯罪工作。展示預防工作成果。

　　21、 結束語

　　展現形式

　　圖片展板：數百幅照片配合生動準確的文字、一流的創意設計、精工制作120塊形狀不一的展板展示，以及內部燈光、色調、背景墻等營造出莊嚴、肅穆的氛圍，加深視覺沖擊，給人以深刻的印象和久遠的回味。

　　視屏展示：展區將設置大型LED視頻設備作為播放設施，可針對不同參觀人群播放不同內容的宣傳材料，實現多媒體效果。

　　形象墻展示：設置在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象征**人頂天立地的開拓創新壯舉。又象征企業發展中重視科技和創新的“雙翼”。

　　實物和雕塑：根據展示內容的需要設置實物展示或雕塑，形象表現展示主題。

設計公司策劃方案 篇2

　　一、調研概要

　　1.調研目的

　　當前我國蔬果流通成本高，損耗大。還處在時間長、消耗大、效率低、效益差的低層次上。蔬菜流通以毛菜為主，每100噸蔬菜可產生20噸垃圾，無效物流成本很高。蔬菜在物流環節上的損失率在25％～30％之間，而發達國家的蔬菜損失率則控制在5％以下。從相關專業老師處了解到四川省崇州市是我們國家現代蔬菜物流發展的較為出色的地區，我們此次活動主要是通過深入探訪四川省崇州市高新現代農業園區的具體情況，了解“現代化生產和加工的綠色有機蔬菜基地”農業產業鏈如何以物流為基礎具體運作過程以及現代農業新型流通業態，尤其是“農超對接”、“農校對接”、“農館對接”等農產品營銷模式和營銷型農民專業合作社和千畝互惠超市蔬菜配送生產基地的現狀以發展前景。就如何建設產、供、銷加工一條龍的現代農業園區得到相應調研結果，總結農業園區發展的可借鑒及不足之處。為一些蔬菜物流落后的地區提供借鑒的經驗。

　　改善我國目前相關物流蔬菜物流鏈組織關系松散，物流資源與運作難以有效整合，蔬菜交易方式落后，信息化程度低，蔬菜標準化程度低的現狀。

　　2.調研范圍

　　崇州市榿泉鎮相關蔬果種植加工區

　　3.調研意義

　　發揚大學生投身社會主義新農村建設的精神，激發當代大學生服務基層的熱情，鼓勵大學生深入了解社會發展動態，特別是我國社會主義新農村建設所取得的成就。通過暑期社會實踐活動走出校園、深入基層、了解國情、服務社會、探求真知，提升大學生綜合素質，做到德智體美全面發展，成為社會主義合格的建設者和接班人。在學習理論知識精華的同時，更要結合實踐，達到“知行合一，學以致用”的效果。通過暑期實踐調研，提高學生理論知識水平和解決實際問題的能力，豐富大學生見聞、提高當代大學生綜合素質，達到增強責任感、實踐能力，鍛煉自我的預期效果。并且，我們團隊的大多數成員都是物流專業的學生，具有一定的專業知識。這也是我們把課堂的理論運用于現實工作中的一次良好的體驗。

　　二、調研背景

　　1.自然地理條件

　　崇州市地處美麗富饒的川西平原，位于天府之國的腹心。其中榿泉鎮位于四川省崇州市城南，距市區崇陽鎮11公里，是四川省農業廳豐收計劃示范基地之一，主產優質水稻、小麥、油菜。糧食品質、產量居全市之首，榿泉鎮的大米享譽川西壩子，兼種洋芋、蘿卜、紅苕、蓮藕、水果、食用竹筍、苗木花卉等經濟作物。

　　2.相關農業及經濟發展狀況

　　榿泉高新現代農業園區建設，極大地促進了榿泉、隆興、燎原、集賢四個鄉鎮又好又快發展。特別是榿泉鎮，作為園區核心區和“成都市統籌城鄉綜合示范項目建設示范鎮”，積極抓住機遇，實現了發展新變化。全鎮建立專業生產基地6100畝，標準化大棚1060畝，優勢特色水果紅提、蔬菜產量占崇州市的10%以上。蔬菜加工企業發展到4家，年加工能力3000萬噸，產品銷往歐洲、日本等地，年銷售額達1.7億元。榿泉鎮被四川省教育廳確定為“四川省高校食堂農產品直供基地”，被四川省農業廳確定為“農產品農超農校對接試點基地”，其無公害紅提標準化生產基地被確定為“四川省農業標準化示范項目”。由成都大好農業有限公司投資500萬元建設的“榿泉農產品物流中心及農產品展銷中心”，落戶榿泉鎮。目前，榿泉農業實現了由小到大、由弱到強、由依靠傳統經驗到依靠現代技術、由單家獨戶經營到規模集約經營、由單一種植養殖到新增農產品加工和生態觀光轉變。

　　3.目前的發展方向

　　以發展加工物流為載體，做長做深農業產業鏈。一是著力推進農產品加工業集聚發展，“榿泉農業加工園區”規模達到上千畝，目前已入駐農業產業化龍頭企業49家，其中省級龍頭企業1家，市級4家，農業產業化經營收入達到2.8億元，初步形成了“產供銷”一體化經營。二是著力發展現代農業新型流通業態，一批“農超對接”、“農校對接”、“農館對接”等農產品營銷模式和營銷型農民專業合作社相繼建立，建成千畝互惠超市蔬菜配送生產基地。三是借助緊鄰安仁古鎮的優勢，著力打造“三河、一島、兩走廊”農業休閑旅游產業。

　　三、具體現狀

　　1.我國鄉村蔬果物流現狀

　　1)蔬菜交易方式落后。中國蔬菜流通主要是以批發市場為樞紐的流通體制，市場的硬件設施和服務功能都很薄弱。中國蔬菜的交易多采取對手交易的方式，這種交易方式競爭性相對較弱，不利于提高流通效率。連鎖經營、配送和網上銷售是中國蔬菜物流交易發展趨勢。

　　2)信息化程度低。由于多數菜農無法向外搜索信息和發布信息，造成市場信息不靈，信息流通不暢通，常常出現菜農找不到銷路、批發商找不到急需蔬菜的現象。我國蔬菜信息不集中、信息發布和更新不及時、信息質量低、信息查找和獲得不方便等問題依然存在，致使市場供求信息不能快速高效地傳遞。

　　3)蔬菜標準化程度低。目前市場上蔬菜的分類、分級大都是憑人工感覺，沒有統一的標準，這給蔬菜的交易、儲存、運輸造成很大困難。此外，中國蔬菜的品牌還很少，產品包裝工作也較落后，各物流單位由于產品標準化的障礙難以協調，不能形成一個具有內在聯系的物流大系統，從而降低了物流效益。

　　4)物流過程損失大，成本高。農產品特別是蔬菜有著易腐爛、易損耗、保質期短，生產分散，季節性突出等特點，物流鏈過長導致物流過程損耗大，我國蔬菜產品在采摘、運輸、儲存過程中的年消耗量高達上億噸，從而導致在全國的蔬菜流通過程中，物流成本所占比例高達60%以上。

　　5)物流主體組織化程度低。我國蔬菜合作組織總體數量較少，參與蔬菜物流的合作組織更少，其組織形式多以個體工商戶和私營企業為主，其“商物合流”的現象嚴重，缺乏專業化和規模化的第三方物流企業或龍頭企業，導致整體的蔬菜供應鏈組織結構松散，物流資源難以有效整合。

　　2.崇州市榿泉鎮相關現狀

　　1)整體農業發展現狀

　　全鎮建立專業化生產基地6100畝，標準化大棚1060畝，其中優勢特色水果紅提、蔬菜產量占崇州市的10%以上。蔬菜加工企業發展到4家，年加工能力高達3000萬噸，產品銷往歐洲、日本等地，年銷售額達1.7億元。

　　a)榿泉鎮非常重視溫室蔬菜大棚的發展，這有利于全面提高蔬菜瓜果產業的檔次和質量，增強市場競爭力和占有率，提高企業經濟效益和豐富市場供應，有利于項目區現代農業和農業高新技術的發展，進而帶動當地經濟的振興、農民素質的提高和農民收入的增加。

　　b)鎮上的農業機械化水平不高，大部分的蔬菜生產采用“人工為主，機械為輔”的種植方式，發展嚴重的不均衡，一般的承包農戶都是購買通用型、小規模的機械設備或是購買農機服務，用于耕地、灌溉及運輸等環節。其中一些生產專業大戶的機械化設備也并不專業，從而導致整個區域的物流效率并不高效。

　　c)相關農業科技水平較為領先，榿泉鎮與四川農業大學深度合作，建立了川農的'專門試驗田，同時也接收川農學生的各類實踐活動，這樣的合作提高了全鎮農業的專業水平，是值得我國廣大地區學習的做法。

　　2)不同組織結構現狀

　　a)大型蔬果種植基地文景園已實現產銷一體化，擁有上萬畝（不僅僅在當地）種植各類有機蔬菜、水果，建立兩個冷庫，擁有自己的冷鏈，以及自己的車隊數量達到20多輛，研發成本占總成本百分之五十以上并且正在建立自己的配送中心，投入達3000萬。

　　b)小型的蔬果種植園情況卻相當不樂觀，所訪問的一家葡萄種植園用較先進的種植園方式，部分產品用游客直接進園采摘游玩的方式直銷給消費者，一定程度上避開了物流上的局限，但同時也限制了其規模，這樣的葡萄園由于其產品供不應求，不用擔心儲存運輸等問題，但其規模卻一般限制在了三四十畝，難以繼續擴大。

　　c)一般在100-500畝規模中等的蔬果戶規模，他們往往由多個合伙人共同經營，這些合伙人一般與批發商（經銷商）建立了固定的合作關系。其合作過程主要是批發商直接來到產地取貨，運往崇州及成都的各個大型批發市場。擁有自己的倉庫但無法保存太久，一般先采現運，將儲存的任務交到運輸行業手中，而運輸者往往只采用簡單的保鮮劑等手段進行保存。

　　3）物流發展現狀

　　a)缺乏相關政策支持，特別是中小農戶更需要政府的扶持，所訪的農戶或企業都表示需要政府的相關扶持，特別是在儲存方面，其缺乏相應資金及技術，更需要受到政策的保護及扶持。而大型企業也因資金政策等因素遲遲難以進行其現代化進程，如文景園所建的配送中心因資金鏈斷裂已停工很久，若此時能得到政府支持，那么其將得到空前的發展。榿泉鎮將農業作為主要發展道路，卻忽視了物流這樣一個在農業中占有巨大比例的一塊，實在很不應該。

　　b)集約化程度目前還較低，政府并沒有自己的配送中心或倉儲中心，而是企業、農戶自己建立相應的倉庫，甚至沒有，大型的種植基地正在建設的物流基地也遲遲難以完成，目前形成松散的運輸形式（經銷商上門取貨），很容易造成運輸實載率低，甚至空駛的情況發生，對流運輸，迂回運輸，重復運輸等不合理物流方式也很容易產生。

設計公司策劃方案 篇3

　　一、年會時間：1月22日

　　二、年會地點：外包車間

　　三、參加人員：公司高經理、工廠全體員工

　　四、年會總旨：增強團隊合作精神, 重在參與，友誼第一，比賽第二。活動過程中不得出現過激行為，文明比賽，絕對服從裁判和活動領導小組的指揮，如有爭議者，由活動領導小組作最后裁決。

　　五、會場布置及人員分工：

　　1、物品準備：趙伯緣、徐為杰、李冬瑞、田彬

　　主要工作：會場用品、獎品等物品的準備。

　　2、 會場內：全體員工，由徐紅葉、劉風帶領

　　門廳、天花板、四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾

　　3、獎品管理：楊高望、陳鵬

　　4、主持人：李冬瑞、趙月娥

　　5、裁判領導小組：蔚啟、徐為杰、趙伯緣、李冬瑞、楊高望、陳鵬

　　五、年會流程：

　　形式：領導致辭、活動、互動游戲、抽獎 、聚餐

　　年會節目單

　　8：30—10：00 會場布置、自由娛樂

　　10：00—10：02 主持人開場詞

　　10：02— 10：10 領導發言(高經理、蔚廠長)

　　10：10—15：30 活動與互動游戲抽獎

　　16：30—19：00 聚餐

　　活動節目單

　　1、乒乓球單打(男員工)

　　規則：共分三輪進行，前兩輪為淘汰賽，兩人一組采用三局兩勝6分制，第三輪為總決賽，兩人一組采用三局兩勝11分循環賽積分制，勝1場積一分，敗一場積0分，根據最后總積分決出前三名;裁判：蔚啟

　　2、跳繩(女員工)

　　規則：一人一組，采用計數法，按一次連續跳躍的次數作為計分標準，每人3次機會，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名;裁判：李冬瑞

　　3、踢毽子(女員工)

　　規則：一人一組，采用計數法，按一次連續踢成功的次數作為計分標準，每人3次機會，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名;裁判：趙伯緣

　　4、斗地主(男員工)

　　規則：分兩輪進行，第一輪為淘汰賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，勝一場積1分，敗一場積0分，等分數者采用剪刀、石頭、布決出勝負，每組取第一名，第二輪為總決賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，每人兩次機會，最終根據積分決出前三名。 裁判：徐為杰

　　5、拔河(全體員工)

　　規則：全體參賽員工，分兩輪進行，第一輪為淘汰賽，10人一組，男女各5人搭配，采用三局兩勝法，第一局事先抽簽決定場地，第二局交換場地，第三局抽簽決定場地。每局為2分鐘，時間到即停止，以繩子中心線所處的位置判斷勝負。第二輪為總決賽，采用三局兩勝法(同上)循環積分制，決出第一名。裁判：蔚啟

　　6.搶板凳(全體員工)

　　規則：先根據人數多少分組，每組各自圍著板凳轉，轉的同時讓別人敲節奏或是放音樂，音樂一停，就要馬上搶到一張板凳坐下。誰沒搶到，誰就會被淘汰，逐輪淘汰。最后一輪由每組勝出的第一名一起搶，最終決出前三名。主持人：李冬瑞

　　7、五毛一塊(全體員工)

　　規則：在游戲中，首先設定男生就是一塊錢，女生則是五毛錢, 游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的數字，但必須比所有人加在一起的錢數小)，裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊， 沒有組好的就算淘汰，剩下的人接著比賽，根據實際情況直到剩下最后3x5人時游戲結束。最后3x5人為勝出者。主持人：趙月娥

　　8.套環(全體員工)

　　規則：站在線外，用小環套地上的指定環桿，每人每次五個小環，套中幾個可以選擇幾樣獎品，按一人一次有序循環進行，直到獎品發完為止。裁判：楊高望、陳鵬