“城管進社區”工作實施方案（精選3篇）
“城管進社區”工作實施方案 篇1
根據縣委《關于在全縣開展“兩提兩優”暨執行力建設主題活動的意見》精神，不斷推進城市管理體制創新，實現城市管理工作重心下移，實現政府行政管理與社區自我管理有效銜接，實現政府依法行政與居民依法自治良性互動，把問題消滅在萌芽狀態，把矛盾化解在基層，全面提升城市管理水平，結合我縣實際，特制訂我縣“城管進社區”工作實施方案。
一、指導思想。堅持科學發展觀，堅持以人為本的理念，按照省級文明縣城和衛生縣城復查的要求，以加大城市管理力度、掃除城市管理盲區、加強城市精細化管理為主要內容，以解決城管執法力量不足和實現城市管理由被動管理型向主動服務型轉變為根本目的，使城市管理植根社區、融入社區、服務社區，促進武義經濟社會又好又快發展。
二、實施范圍。在20xx年實施的基礎上，繼續在14個社區開展“城管進社區”工作，它們是：下王宅社區、程王處社區、鳴陽社區、白洋渡社區;金星社區、星光社區、齊心社區、中南社區、南豐社區、塔山社區;熟溪社區、溪南社區、江山新村社區、棲霞社區。
三、實施方法。
(一)組織領導。縣城管委辦公室設立“城管進社區”管理機構，由湯小軍任組長，潘昌榮、藍世榮、汪周文任副組長，章榮法、俞友章、陳俊、董軍負責全面工作。
(二)派駐人數及時間。從XX年5月6日起，每周三下午由城管委辦公室負責派駐城管聯絡員，要求政治素質好、精通業務、責任心強、年輕有為的城管隊員，每個社區居委會派駐兩人(每班一人)，共28人。
(三)工作職責。
1、城管聯絡員須帶一套法律規章、一冊執法文書、一套宣傳資料、一本工作臺帳到各社區城管聯絡室，做好城市管理、社區群眾服務、社區信息收集、社區普法宣傳等工作。認真做好占道經營、戶外廣告、流動經營、亂扔亂丟、亂堆亂放“禁燃”等管理工作。
2、城管聯絡員通過受理群眾的投訴，協助社區處理有關城市管理方面的糾紛，幫助社區相關單位辦理有關審批事項申請，及時推出為民、便民措施。
3、開展“有事找城管、隊員來幫忙”活動，積極為社區老、弱、病、殘的居民做一些力所能及的好事;接受群眾咨詢、求助，為有困難的群眾上門提供服務。
4、開展多種形式的法制宣傳活動，大力宣傳城市管理法律法規，督促有關責任部門共同履行職責。根據城市管理法律法規，做好教育處罰工作。
5、組織城管協管員及社區居委會、物業公司、業主委員會、城管志愿者開展城市管理各項工作，完成縣城管委辦公室交辦各項城管工作。
6、精心打造符合社區特色的城管亮點，推進城市管理工作向縱深發展。
四、工作要求。
每周三下午，城管進社區人員直接到社區報到上班，不用到單位簽到，但不準遲到、早退。縣城管委辦公室領導、城管監察大隊、督查科要采取現場檢查、電話檢查等不定抽查的方式進行檢查，如發現遲到、早退、缺勤現象，按有關規定從嚴處罰。
“城管進社區”工作實施方案 篇2
為加大城市管理工作力度，全面提升社區城市管理水平，按照區委、區政府年初的工作部署，結合我區工作實際，特制定此方案。
一、工作目標
以提升市容環境和居民素質為重點，通過積極配合街道開展“城管進社區”工作，調動社區參與城市管理的積極性，推動管理窗口前移，實現和諧治理城市，提高社區居民幸福指數，全面提升市容環境，最終實現“維護民權，實現民意，達成民望”的工作目標。
二、組織領導
為更好地開展“城管進社區”工作，確保8月底前實現“城管進社區”全覆蓋，東風區“城管進社區”工作組織領導采取分層管理的方式，設置領導小組、社區城管工作站。
領導小組
組 長： 政府常務副區長
副組長： 區城管局局長
區城管局書記
成 員：
下設辦公室
負責人：田佳寧
三、工作職責
(一)區城管局
1、負責制定“城管進社區”工作方案，并組織實施;
2、負責對社區城管工作的業務指導和檢查考核;
3、城管局向各社區派駐城管執法人員負責社區的日常巡查和管理，派駐人員的工作安排由社區負責，大型檢查、清理等行動期間，聽從區城管局統一指揮;
4、我區7條主要街路(長安路、光復路、勝利路、杏林街、安慶街、長勝街、建國街)的巡查、管理工作，由區局設城管中隊進行管理，每個中隊由一名中隊長與兩名協管員組成。
(二)各社區
1、各社區分別設置城管工作室，作為社區工作站的常設工作機構，由社區居委會主任兼任主任，分管城管工作的社區干部任專職副主任，通過城管工作室開展社區日常管理工作。各社區配備兩名以上專職協管員，協助城管執法人員對小區進行日常巡查;
2、遇無法處理的各類違規行為通過派駐人員及時向區城管局上報;
3、做好對進駐社區的城管執法人員的管理和考核(考勤、考評)等各項工作。
(三)社區工作站
協助社區做好對小區內部涉及城市管理七項職能的監管工作，對群眾的投訴、12319熱線的舉報以及其他信訪穩控工作。
“城管進社區”工作實施方案 篇3
為充分調動社區居民參與城市管理工作的積極性，使執法工作更加貼近市民生活，更好地服務于人民群眾，全面提高城市管理水平，經研究決定，現就我局組織開展XX年度城管執法進社區工作制定如下實施方案：
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立以人為本、執法為民思想，全面履行城管綜合執法職責，動員社區管理部門、廣大群眾和駐德化各單位，共同加強社區管理和建設，切實解決城市管理社區層面存在的問題，積極爭取市民群眾對城管執法工作的理解和支持，堅定不移地執行縣委、縣政府建設“生態旅游宜居城市”的工作目標，促進各項社會事業和諧發展。
二、組織領導
成立德化縣行政執法局開展城管執法進社區活動工作領導小組，成員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，潘騰騰同志兼任辦公室主任，負責做好進社區各項活動的工作協調等工作。
三、工作內容
(一)宣傳進社區。大力宣傳城市管理領域的法律、法規，增進社區居民對城管執法工作的理解支持，局法宣股負責做好本次進社區活動的宣傳工作指導。
(二)管理進社區。協助社區建立行之有效的管理制度，指導、督促、發動社區做好轄區內的“門前三包”、市容環境衛生管理工作，重點做好：
1、指導、協助、督促社區及小區物業及時清掃道路，清運生活垃圾，清除小區內建筑物、構筑物、宣傳欄、樓道等設施上亂涂、亂畫、亂張貼等;
2、協助社區管理部門及時取締小區內擅自設置的攤群點;
3、指導協助社區和物業管理加強小區出入口管理，履行“門前三包”職責，及時查處小區出入口前亂擺攤點、車輛違規占道行為;
4、及時查處社區內違法建設、擅自砍伐樹木、侵占綠地、損壞市政設施等違法行為;
(三)服務進社區。積極參與社區共建，協助組織社區文化娛樂、法制教育、美化綠化、扶貧幫困等活動，為社區居民提供力所能及的幫助。
(四)巡查進社區。建立城管執法隊伍定點聯系社區制度，定期巡查社區市容環境衛生管理情況。
四、工作措施
(一)制定責任聯系制度。以執法中隊為責任單位，每個中隊負責聯系2—5個社區，并確定專門執法隊員作為聯系社區的直接責任人，與社區建立日常聯系制度，向社區居民發放“便民聯系卡”。
(二)落實巡查服務機制。聯系社區的直接責任隊員，每周至少巡查和走訪一次責任社區，做好巡查記錄、社區簽到制度，及時處理并反饋社區居民反映的問題，虛心聽取意見和建議;每半年在社區開展一次法律法規宣傳教育或便民服務活動;定期向社區通報城管執法工作情況，以中隊為單位做好城管執法進社區年終總結工作。
(三)建立工作臺帳。各中隊要建立統一的工作臺帳，臺帳內容包括社區的基本情況、聯系社區直接責任人和工作動態，臺帳記錄做到及時、準確、真實。
(四)定期檢查考評。局督查股每季度要對執法中隊進社區工作開展情況檢查考評一次，及時掌握和了解工作進展情況，及時進行通報考評結果。
五、工作要求
(一)提高認識，加強領導。執法工作進社區工作，是全面落實科學發展觀、構建和諧社會的具體體現;是轉變政府職能、拓展工作范圍、樹立文明執法形象的需要，更是加強隊伍建設的重要舉措。各執法中隊要加強與社區(村)的協調，尋求支持配合，認真細致、高標準地抓好每個工作環節的落實。
(二)規范管理，嚴格要求。執法工作進社區行使城市管理職能，既代表著城管執法部門的形象，也反映著城管執法隊伍的素質。要做到政治堅定、作風過硬、紀律嚴明，每個進駐社區的執法人員嚴格規范程序、文明執法，并自覺接受廣大市民、社區居委會、村委會的監督。
(四)搞好示范，抓好典型。各執法中隊要緊密結合各轄區的實際，制定具體的實施細則。要按照示范引路、以點帶面、全面展開的思路，總結經驗，逐步推廣。