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營銷策劃行動方案

發布時間:2025-03-18

營銷策劃行動方案(精選31篇)

營銷策劃行動方案 篇1

  一、前言

  高考錄取學生升學宴請已成為全國普遍的習慣,每家少則兩三桌,多則幾十桌,升學宴成為個人團購白酒消費的一個重要組成,具有非常重要的作用。

  首先,可以在白酒消費淡季的時候提升市場銷量;其次,謝師宴消費者的口碑傳播作用非常明顯,往往同一區域或同班同學會有模范趨勢,通過口碑傳播可以很好的拉動其他周邊消費者;再次,高考及錄取期間正好是白酒消費的淡季,通過對消費者活動的宣傳推廣,可以提高消費者對x產品及品牌的認知度,營造市場銷售氛圍,為即將到來的白酒消費旺季做好市場宣傳基礎。

  所以說謝師宴的操作不僅僅體現在促進淡季市場銷售的效果,更重要的是它能夠在市場營造良好的消費氛圍,在消費者之間造成良好的口碑傳播,為旺季實現x熱銷做好基礎準備工作。

  二、活動主題

  全國大主題:“x金榜題名”;“醇真師生情,幸福x”。地方可以根據活動政策來制定具體的副標題。如:品x,中狀元,游世博。

  三、活動時間

  20xx年6月7日——20xx年9月1日

  準備期:6月1日——6月6日

  傳播期:6月7日——6月30日

  四、活動對象

  區域對象:全國20xx年被高等學校錄取的高考考生家庭宴請活動。

  聯系對象:被錄取學生及其家長、老師。

  五、活動內容

  針對核心消費者和一般消費者采取不同的促銷方式,一般消費者選擇紅翻天或紅精品。

  1.核心消費者政策:

  各行政機關、事業單位的決策者、重要影響者子女采取免費贈酒的做法,不參與其它形式的促銷;

  2.狀元特別政策:

  設立名生宴,對當地高考狀元或者考上清華北大的學生進行免費贊助用酒;

  3.一般消費者的政策(以下套餐僅供參考):

  喜慶時刻套餐

  購買紅精品3箱,贈送150元的拉桿箱一個;

  購買紅翻天5箱,贈送250元的移動硬盤一部;

  購買紅滿天8箱,贈送價值x元的x....

  (可以根據當地資源贈送)......

  六、活動執行

  高考是中國影響,最牽動人心的事件之一,其間包含到師生離別的愁緒、金榜題名的喜悅、天下父母的期望、新生對未來的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,謝師宴也是一樣,即使其使用量遠小于婚宴,但意義卻極其重大,本次宣傳以尊敬師長、師生感情為重,淡化商業利益,凸顯紅福春品牌的感情內涵,為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長久發展做出貢獻。

  本次主題宣傳的情感訴求——“健康美酒x,金榜題名xX同學”;“醇真師生情,健康x”。

營銷策劃行動方案 篇2

  根據現有酒店發展趨勢和本店的具體情況,為了提高大家的積極性,增加酒店的美譽度,提高營業額和市場占有率,現提出如下方案:

  1、全員營銷獎勵辦法:

  餐飲宴會:無發票餐飲計提標準(95折以下無提成;五桌以上算宴會)打折(全場95折及以上)未給發票1.5%客房會議、茶房計提標準給發票1%客房、會議、客房以協議價銷售,獎勵5元/間;超出協議價部分10%提出作為追加獎勵。

  ktv,一次獎勵50元;

  茶房包間收費超出協議價部分歸員工所得;

  茶房大廳零點獎勵1元/人;

  未給發票2%現金、刷卡:10元/桌

  現金未打折給發票1.5%打折(全場95折及以上)

  未給發票1%

  給發票0.5%

  未給發票1.5%

  簽單:3天之內:10元/桌,

  3-10:8元/桌,

  10-30:5元/桌,

  一月之后無刷卡未打折給發票1%

  茶房、棋牌室、KTV

  2、會議以協議價銷售,獎x元;超出協議價部分10%提出作為追加獎勵。

  3、棋牌室,一次獎勵10元。掛賬回款實行時間參加人員核算條件回款金額的0.5%。從即日起可以先暫時實行二個月,在這兩個月中如有不合適的則進行調整。

  除總經理、銷售部、前臺預定、收銀以外的所有員工

  1、通過員工的電話進行的預訂;(員工須出示客人的預訂電話給核對人)

  2、員工至少提前半小時以上的口頭預訂,但需要核對人認可;(可以不出示預訂電話)

  3、所有的預訂登記由核算人或核算人授權人員來填寫;收銀員填寫營收款并計算出應計發提成,核對員確認簽字后報財務。

  4、核對員為酒店財務人員和總經理;

  流程

  1、預訂者告知核算者客人的相關信息(姓名、單位、聯系電話、預訂內容、消費時間等);由核算者在客人消費前提前填寫相應信息;

  2、總臺(客房)或餐飲管理人員(茶房、餐廳、會議)按流程核對客人信息并簽字;

  3、客人消費結束后,收銀員填寫消費金額、客人結帳詳情,并按規定算出應計發提成;

  4、由預訂者和核算者簽字認可;

  5、收銀將核算登記表交出納在發放工資時發放即可。

  稽核

  1、公司董事長、總經理、財務人員可以就任何過程進行監督、詢問并核查

  2、總臺(客房)或餐飲管理人員(茶房、餐廳、會議)一定要對的客人進行信息確認(如預訂者姓名、客人電話等)

  3、核算記錄表:(附后)

  4、如有弄虛作假行為,將扣罰200元一次,并取消資格;如酒店累計3人犯規,則取消此激勵政策;

  5、全員營銷業績匯總表:(出納發工資前提前做好并請總經理簽字、董事長簽字后與工資一起進行核發)

  核算記錄表

  桌號/房號

  預訂者客人姓名

  客人電話

  總臺簽字消費

  金額

  現金

  結帳詳情:未打折/未付發票

  實收金額

  應計提成

  預訂者簽名

  核算者確認簽名

  注:填寫辦法:核算者在客人消費前提前填寫日期、桌號/房間號、預訂者;消費結束后,收銀員填寫消費金額、客人結帳詳情,并按規定算出應計發提成;最后由預訂者和核算者簽字認可交出納在發放工資時發放即可。

營銷策劃行動方案 篇3

  針對濟源市夜總會的多方面調查,和對本行業的從業人員的溝通了解,從而了解濟源市大多數夜總會現今都處于無奈、無可的現狀,也無任何方案可執行,其原因是好的營銷方案都執行的力度不夠。經分析可分為以下幾點:

  1、夜總會的投資人對利益的劃分不準確,不能夠精確的分配盈利,更多的是貪圖利潤更大化。

  2、夜總會的投資人對管理和營銷方案的重視和執行力不夠,而更多的是把重心放在公關上面,公關是經營中不可缺的一部分,但不是關鍵,客戶才是生意經營的命根,如何吸引客戶消費,如何穩定客戶,怎樣才能做到套牢式的消費理念,我個人認為這才是現在工作的重點。

  3、由于種種原因,夜總會的投資人相互攻擊、相互抵制,做一些最低級的惡性競爭,才會出現現今的市場。

  今晚8點至20xx年創建以來,生意一直處于穩定的趨勢,能在三年中立于不敗,靠的是管理者的營銷方案和突出的管理能力。但近年來,有了明顯的下滑,其原因是現今的夜總會如牛毛的普遍整個市場,繼續穩定而保持上升,就必須有更優秀的管理人才、營銷方案及公關服務。優質的營銷方案和公關服務才會吸引更多的客戶,更多的客戶才會帶來更多的利潤,更多的利潤才會吸收更多的人員。做到以上,營銷的良性循環才能正常穩定下來。但好的方案的成敗決定于管理者的強硬的執行力和對細節的把握。

  具體的營銷方案如下:

  1、充1000元送1000元

  2、公司員工不分等級,只要充卡就提成100元

  3、續卡同上

  4、只要推銷公司指定酒水,獎金100--500元不等

  5、全方面的媒體廣告、言論宣傳跟上

  6、全場的娛樂氣氛、娛樂環境跟上

  7、充卡的營銷培訓跟上

  8、沖卡的消費模式培訓跟上

  9、營運部、公關部優質培訓跟上

  10、公司所有員工酒水推銷培訓跟上

  最好的營銷是加強完善內部品質,用品質贏得客戶的滿意度,關注基層、服務員工,提升員工的綜合素質,其原因在于消費者眼中他們就是服務,他們就是客戶眼中的企業形象,他們就是營銷者。

營銷策劃行動方案 篇4

  前言

  炎炎夏日,每一個愛美人士都會選擇一件合適自己的服裝,而想要在這個夏季脫穎而出,除了要找到適合自己服飾之外還要有與之完美地搭配——飾品。而隨著中國飾品行業發展逐步加速,層出不窮的飾品款式紛紛上市,雖小但市場需求及其市場容量較大,發展空間較廣,尤其是女生市場。“愛飾”飾品鋪就是抓住了這樣的一個商機,經過在浙經院生活區的市場調查發現,我們學校的同學尤其是女生的飾品需求也較大。我們“愛飾”就是應和了這樣的一個需求,努力做到產品特質具人性化,宣傳更具針對性,銷售更具實效性。本著薄利多銷的理念,低價格,高促銷為浙經院的同學帶來夏季愛上飾品的消費熱潮。

  一、 宏觀環境分析

  1. 人口環境

  (1)在我們中國,全國男女比例是116.9:100,也就是說我國男女比例并不協調,女生的市場要比男生市場來的更廣些。而近年來,女生的各種小玩意兒、小飾品層出不窮,在全國出現熱銷勢頭,它的發展空間較大,盈利機會較多。

  (2) 隨著市場經濟的飛速發展,中國女孩的生活品味、生活質量,正在發生著質的飛躍。 2、經濟環境

  (1) 隨著國內經濟的不斷發展和國民收入的高速增長,女性對飾品的需求與日俱增。20xx年,女性飾品的消費量全球超過1400億人民幣。據專家預計,20xx年中國的女性飾品占有率將由現在的7%增到55%以上。

  (2)大學生對錢的支配能力強,父母每個月都會按時“發工資”,少則五六百,多則一兩千。很多大學生還會做兼職,以補零用。

  (3)大學生不僅僅滿足于基本生活的追求,對生活品味有很高的要求。 (4)大學生大多沒有直接經濟來源,主要依靠父母的生活費,每個月在1000元左右。消費結構較為單一,消費能力也遠低于公司白領,社區居民。 (5)大學生消費觀念不成熟,從眾者居多。盲目攀比,盲目追求時尚名牌,儲蓄觀念淡薄,透支消費、沖動消費現象屢見不鮮。

  3.文化環境

  (1)“愛美之心,人皆有之”,女孩對美的追求永遠是一個重要的主題。

  (2)新一代大學生已經超越生存型消費的社會條件下,日益關注的是展現自我價值。她們喜歡追逐前衛和新潮,崇尚個性品味。

  (3)現在的女大學生開始漸漸的接觸了社會,已有了自我美的認識,喜歡自己搭配,喜歡變化多樣,同樣的所需搭配的飾品也要變化多樣。

  二、 微觀環境

  1.競爭者

  (1)學校附近的飾品零售店比較多,競爭較大。

  (2)學校附近有許多規模較大的飾品店,對愛飾鋪有一定的影響力。

  (3)學校附近的飾品店采取會員卡、打折、送贈品等促銷手段來吸引消費者。

  (4)浙經院有時在橋頭上會有人來賣小飾品,可能會搶生意源。

  (5)在本次實訓中,還有其他兩個小組可能也會賣飾品,在同一地點具有競爭壓力。

  2. 精美的飾品是每個女孩的摯愛,不分年齡。

  三、 SWOT分析

  (1)時尚飾品

  優勢:時尚飾品都以時尚、魅力、個性標榜流行。它牢牢地抓住了女性愛美、時尚的心理。這些飾品款式多樣、價格便宜,幾乎所有的女性都有能力購買。 消費心理分析:女性希望以一種柔性的美來展現魅力,以獲得他人的贊同取羨慕,也能使自己在工作中能夠表現出自己最好的一面.

  (2)化妝品工具

  優勢:到目前為止,我國護膚品品種有1300多種,護膚品在全國化妝品市場上占40%左右的份額,化妝品的使用當然離不開化妝工具,隨著化妝品較量的增加化妝鍋具也日益劇增。化妝工具體積較小,價格便宜。

  消費心理:愛美、時尚、求新是當代女性的普遍心理和追求。

  (3)學生文體

  四、 開發目標市場營銷戰略

  (1)優勢:目前文體用品市場的發展趨勢是:消費結構呈多元化、多層次發展,電腦網絡技術帶來新的市場機遇。隨著科技的進步,電子技術和網絡的發展使辦公用品和文具快速從傳統邁向現代化,從單一品種向多款式、多層次發展,并使消費結構呈多元化。而最重要的一點是:目標消費群體數量大幅度增長,文體用品市場正在迎來一個需求的高峰期。而學生是文具的最主要消費群。

  (2)目標市場

  根據市場細分,確定一下人群是我們的目標市場 在校的學生:

  1、年齡在16-25的在校學生,比較容易接受新的東西,在接受教育的同時也接觸了外來文化的影響,使青年學生走在了時代的尖端,引領時尚的潮流 2、文化辦公用品是面向大眾和機構的快速消費品,且品種規格多,單品價值低 女性:

  2、愛美是女生的天性,他們較為注重外表的形象,在穿著打扮上比較講究。

  (3)市場定位

  (1)總定位:專注女性時尚飾品, 兼顧生活用品銷售。

  (2)區域地理定位:設在大學城附近,人流量大,銷售業績較高 。

  (3)層次定位:主要針對年輕和市場,對于年輕人消費程度來看,層次應控制在中低檔次。

  (4)年齡定位:16-25歲

  五、 營銷組合

  (一)、產品策略

  經營的飾品主要是一些較為小巧,容易儲藏及運輸的。質量可靠,不需要技術指導,沒有任何產品危害。產品種類較為新穎是其他店鋪所沒有的,同時每天有新品上市,給消費者時時的新鮮感。產品主要吸引的是年輕的學生和女性,是面向大眾的快速消費品,

  (二)、定價策略

  采用低價策略,依托聯系的進貨點,沒有任何中間環節,產品直達終端店鋪,省掉中間多余環節,定價較低。一般小飾品在2-5元左右,較大的飾品也就只在5-15元之間。同時我們采取的是折扣的方式,將原價八折折扣讓利給同學。

  (三)、渠道策略

  采用一階渠道策略,在廠家大批量的采購,舍去中間商、代理商環節,直接零售商,大大讓利給消費者。 (四)、促銷策略

  主要是以海報、宣傳單、自身穿戴來宣傳。采取五大驚喜以及三種優惠活動來吸引消費者,使她們了解我們的飾品,愛上我們的飾品并購買我們的飾品。 詳細促銷活動策略見附錄。

  六、經費預算

  飾品進價共

  七、效果預測、評估

  售前:采用向同學促銷的方式 售中:利用自己的人脈關系以及對產品的介紹和自身穿戴來使消費者認識以及購買我們的產品

  售后:如有質量問題可包換,或是不喜歡購買的飾品了可以在一天內換,但在商品質量無損的前提下。然后對促銷效果的整體評估。 此次實訓是在文案策劃的基礎上執行,按照它的產品策略、渠道策略、價格策略,最重要的是促銷策略進行。本次的促銷策略做了一個詳細的活動方案,豐富多樣的活動內容,層出不窮的產品式樣以及各式精美的贈品。這些無疑給本次促銷活動的一個支持,這樣大大滿足了消費者喜愛實惠的心理特點,總是希望自己在得到符合自己花的價錢之外的贈送品,提高性價比。同時,相信我們整潔的面容、格局合理的店鋪,豐富多樣的商品,每天不同的驚喜活動會給顧客帶來深刻的印象。

  附錄:促銷活動方案

  活動方案:魅力飾射,盡在愛飾

  一、活動主題:魅力飾射,盡在愛飾

  二、活動時間:

  三、活動地點:

  活動目的:低價銷售,積累經驗

  五、活動內容:

  五重驚喜,真正的實惠 :購買5件以上產品,即可獲得小禮品一份。

營銷策劃行動方案 篇5

  一、品牌概述

  是一家專注于時尚女裝的品牌,以其獨特的設計、高品質的面料和精湛的工藝受到消費者的喜愛。

  二、營銷目標

  在新品上市后的一個月內,實現銷售額增長 30%,提高品牌知名度和美譽度,吸引新客戶并增加老客戶的忠誠度。

  三、市場分析

  目標受眾:年齡在 25 - 40 歲的都市女性,注重時尚、品質和個性。

  競爭對手:分析同類型服裝品牌的優勢和劣勢,找出市場空白和機會點。

  市場趨勢:關注時尚潮流的.變化,了解消費者對服裝款式、顏色和面料的需求趨勢。

  四、產品策略

  新品定位:時尚、舒適、百搭的日常女裝。

  產品特點:采用新型環保面料,獨特的剪裁設計,融合當季流行元素。

  產品線延伸:推出配套的飾品和包包,增加銷售額。

  五、價格策略

  根據成本和市場需求,制定合理的價格體系。新品上市期間,推出折扣優惠活動,吸引消費者購買。

  六、渠道策略

  線上渠道:在品牌官方網站、電商平臺開設新品專區,進行直播帶貨。

  線下渠道:在品牌專賣店進行陳列展示,舉辦新品發布會和促銷活動。

  七、促銷策略

  會員制度:為會員提供專屬優惠和積分兌換活動。

  贈品策略:購買新品贈送小禮品,如絲巾、飾品等。

  社交媒體營銷:在微信、微博、抖音等平臺進行新品推廣,舉辦互動活動,如穿搭分享、抽獎等。

  八、執行計劃

  新品上市前一周,進行線上預熱宣傳,發布產品圖片和視頻。

  新品上市當天,線上線下同步開展促銷活動。

  上市后兩周,持續進行社交媒體推廣和客戶關系維護。

  九、預算分配

  廣告宣傳費用:xx元

  促銷活動費用:xx元

  人員費用:xx元

  其他費用:xx元

  十、效果評估

  設定評估指標,如銷售額、市場份額、客戶滿意度等。

  定期進行數據分析和市場調研,根據評估結果調整營銷策略。

營銷策劃行動方案 篇6

  即將到來的雙十一,無疑又為一場電商大戰拉開了帷幕,在這樣的情形下,淘寶店主們要開始繃緊神經,細致的做好排兵布陣了。下面就是小編給大家帶來的20xx速賣通雙十一營銷策劃優選范文兩篇,希望大家喜歡!

  整個活動過程分為三個階段:造勢期為10月17日至10月27日。在此階段,速賣通將在Youtube和Facebook上通過廣告片傳播造勢。同時,通過互動開放優惠券,吸引客流。在10月17日當天,速賣通將包下Youtube的全天廣告,用戶打開Youtube首頁,就能看到速賣通平臺的雙11信息。

  預熱期則從10月28日至11月10日。10月28日,品牌狂歡城會場將在平臺上線。在品牌狂歡城中,每天將推出20個重點品牌,用戶在會場中可以玩游戲、做任務,并以此換取優惠券,吸引流量。

  除了往年常見的新人注冊禮、COUPON秒殺、全場滿減以及紅包雨等活動方式,今年速賣通也加入了熱門的網紅導購。在雙11的前三天,速賣通會在重點市場如俄羅斯、西班牙、美國等地邀請人氣網紅參與到店鋪與商品的導購中來,為賣家引流。

  此外,為增加雙11的互動性和趣味性,今年速賣通將利用線下店鋪的`資源,在俄羅斯開啟全民尋寶活動,屆時,線上線下將布滿含有尋寶種子的二維碼。

  用戶掃碼尋寶可以獲得積分,同時,如果用戶將尋寶二維碼分享給別的用戶,也可獲得積分,積分最終可以兌換成優惠券等寶物。通過此方式增加用戶在雙11活動中的購物樂趣,也為賣家帶來新的流量。

  在物流方面,活動期間,俄羅斯、西班牙和法國的商品將全部使用無憂物流發貨。通過無憂物流,商品從交易到妥投預計只需15個工作日,并實現定日達。速賣通表示這一速度將比去年雙11期間快將近一倍。

  據速賣通總經理沈滌凡介紹,今年速賣通從“賣商品”的C2C平臺升級為“賣品牌”的B2C平臺。過去一年中,平臺的買家糾紛率降低40%,同時,流量進一步集中往品質商家,平臺賣家交易額平均提升了4倍以上。

  “在品類上,今年的雙11,寶潔、三星、杜蕾斯、Bose等國際品牌也將參與到活動中來,并且圖書類商品將首次出現在俄羅斯市場。而在流量持續傾斜的情況下,金牌賣家和銀牌賣家將在雙11迎來平均50倍左右的銷量增長。”沈滌凡如此說道。

營銷策劃行動方案 篇7

  20xx年是中國童裝行業發展過程中具有深遠意義的一年——行業轉型加速之年,打造童裝品牌策劃書(二)。20xx年,國家統計局數據顯示,全中國規模以上童裝企業數量至少比20xx年增加了30%,企業的平均銷售收入比20xx年增加了17.45%;童裝消費市場不再只有“縮水版”的成人裝,針對各細分年齡層的、各種風格的童裝日漸豐富;20xx年11月,中國服裝協會還正式啟動了“中國十大

  童裝品牌”評選活動,標志著中國童裝行業品牌時代的正式來臨。種種跡象表明,中國童裝業正迎來其成長發育高峰的青春期。

  盈利能力有待提高

  童裝行業正在經歷轉型期,尚未進入穩定成熟的增長期,新一代品牌要脫穎而出,就要依*企業內力的提升和運營手段的創新,這就意味著企業要在產品設計、生產銷售過程中的各個環節加大投入,同時力求穩固并擴大市場份額,但這又造成了銷售額提高利潤率反降的情況。國家統計局數據顯示,在整體規模快速提升的同時,20xx年中國童裝企業的銷售利潤率反而下降了7.86%。

  童裝行業的增長速度遠低于整個服裝行業。中國童裝行業盈利能力也明顯低于服裝行業整體平均水平,且呈現下降態勢。童裝企業平均產品銷售費用、平均管理費用都遠遠高于服裝行業平均水平,這就使得童裝銷售毛利率較高,而凈利率被拉低。

  童裝行業與成人裝行業的成本結構存在明顯差異。以內銷童裝為例,單店年銷售額達到

  50萬元就算是不錯的業績了,而成人裝品牌的單店年銷售額過百萬元者十分普遍,超過500萬元的單店業績在男裝行業中也是比較常見的。盡管童裝行業銷售規模小,但所承擔的物流成本、店面租金、裝修及維護費用、人力成本、水電費用等卻一樣不少,因此分攤到有限銷售額中的成本比例就非常可觀了。以童裝業有限的銷售額承擔與成人裝相同的費用構成,這也是童裝價格居高不下的一個主要原因。

  提高單店銷售收入和削減費用比重顯然是企業提高利潤的最直接方法。除了通過差異化競爭、品牌附加值提升等手段提高銷售業績外,提高企業管理水平和管理效率、提高企業營運能力無疑也是童裝行業提高利潤的一個重要手段。

  童裝品牌低成本傳播策略

  確定了傳播的方向和收受主體,接下來你就需要確定傳播的途徑與渠道了。傳播的形式是多樣的,目的也各有不同,在快速微利化的市場環境中,低成本傳播策略顯然是促進品牌發展的良好方式之一。這種方式是集中在廣告之外的,包括產品、口碑、公關、事件、體育、分眾、新媒體傳播等幾個方面。

  1、童裝低成本傳播策略:產品傳播。產品的傳播力一直是一個被忽視的傳播方式,在童裝行業產品嚴重同質化(功能)的時候,童裝產品的個性差異反倒是良好的傳播方式。童裝產品放在消費者手中,能真實地感覺并對之作出相應的判斷,其喜好的程度直接影響對童裝品牌的忠誠。使童裝產品形成傳播力,我們就需要在童裝產品所附信息上作文章。一個好的童裝產品其基礎是品質而不是概念,首先要在品質上形成差異,它是童裝附著信息傳播的保證,消費者在體驗產品后總是會作比較分析來決定喜愛程度。品質不僅包括產品質量,還包括功能、設計、概念、包裝等,要保證傳播力,信息的差異化是最重要的。比如說,你可以針對消費群傳遞一些獨特的使用功能;吸引眼球的產品包裝等等,使你的產品率先進入消費者的視線。媒介即信息,產品本身便含有豐富的信息,直接影響購買力度,同時也能形成鮮明的個性和獨有的風格,能促進和幫助使用者對品牌作出更多了解,從而形成深刻印象。人們甚至能根據產品的個性與風格,判斷出是什么品牌的產品。這就是產品力所帶來的結果。“索愛”手機獨特的造型附加上獨特的“音享”概念,將其品牌的內涵表現無遺,以至于人們一看見外觀就知是“索愛”的產品。

  2、童裝低成本傳播策略:口碑傳播。人們只著重由廣告帶來的傳播力,而忽視了服務帶來的口碑傳播力。品牌的價值和內涵是通過服務來體現、通過口碑來傳遞的。關鍵在于你如何利用口碑有效實現傳播。不妨鎖定消費群體中的“意見領袖”的角色,圍繞他們展現一系列的個性化品牌服務,甚至是特別的有針對性的服務。因為消費者會通過自己的親身感受,以口碑傳播并影響到他周圍的人群,這很有感染力和說服力。這才是你要達到的真實目的。筆者曾經建議一個服裝品牌定期在一些高級會所,召集一些vip用戶舉行休閑怡情活動,并允許他們攜帶二至三名嘉賓參加。結果不僅能實現現場銷售,而且還通過參會人數的滾動,人傳人,人學人,形成一種主流消費的氛圍,使銷量穩固地增長。口碑與服務是連為一體的,先有服務后有口碑。因為服務實質上是兌現一種品質承諾,倡導一種生活方式的過程。你做到了,感動了一個消費者,通過口碑,也就感動了一群消費者。

  3、童裝低成本傳播策略:公關傳播。公關是永遠的低成本傳播利器,甚至有公關第一廣告第二的說法。公關除了協調、社會公共關系外,還有一個最重要的傳播渠道——新聞媒體。媒體是一個具有公信力的輿論平臺,影響著大量的閱讀者。如何與媒體建立良好的合作關系,直接關乎品牌信息到達的受眾面。媒體公關不是簡單地發發廣告或宣傳軟文,而是要策劃和利用一些事件、人物、話題與媒體形成共同的關注點,讓企業自然地被推為行業中的活躍分子、領軍人物甚至是意見領袖。重在表現品牌的社會責任感、行業使命感和誠信程度,讓消費者充分了解企業,從而建立對品牌的信賴。這里有一個角度和尺度的把握,特別要注意不要讓聰明的消費者有“炒作”的感覺。同時,媒體也是雙刃劍,它也能帶來危機,所以在企業內部必須形成媒體培訓機制(尤其是相關領導人員),以防范公關危機的發生。

營銷策劃行動方案 篇8

  農歷八月十五是我國傳統的中秋節,也是我國僅次于春節的第二大傳統節日。八月十五日正好是秋天的中間,所以它被稱為中秋節。八月,在秋天的中間,在我們的古代歷法中被稱為“中秋節”,所以中秋節也被稱為“中秋節”。中秋節快到了。為更好地開展酒店銷售和服務工作,實現經濟效益和社會效益的雙贏,結合酒店實際情況和中國傳統民族風俗,特制定本營銷方案。

  一、目標市場分析

  這家酒店的顧客主要是中上層人士和工作人員,但很多是私人消費者,這就要求酒店在提升檔次的基礎上,兼顧那些私人消費者的個人利益。

  二、定價策略

  1.餐食基本可以保持原定價,但部分與中秋節相關的餐食價格要考慮。可以采用打折(推薦這種方式)或者直接降價。

  2.對于高價餐,建議減配和降價相結合。

  3.中秋套餐(下面解釋)價格不要太高,人均消費控制在xx元(不含酒水)。

  4.其他酒水等服務價格可根據酒店實際情況靈活變動,中秋節前后可達成(但要根據酒店凈利潤來定)。

  三、營銷策略

  1.做一份中秋特色套餐,根據實際情況分為實惠、中高三檔。有兩人餐,三人餐等類型。主題要體現家人團聚,可以送月餅(價格不需要太高)。

  2.如家人生日為8月15日,憑有效證件(戶口本、身份證)在酒店就餐可享受5-6折優惠(根據酒店實際決定)。勸他們推薦中秋套餐。

  3.手機、固定電話尾號為815(XX區域內)的,憑有效證件(戶口本、身份證)在酒店就餐可享受5-6折優惠(根據酒店實際決定)。勸他們推薦中秋套餐。是酒店。直接聯系這些人。

  4.由于酒店暫時沒有住宿服務,可以與其他以住宿為主的‘大型酒店’聯合行動,互相介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關費用。這部分客戶可以用車運送,也建議向他們推薦中秋套餐。

  5.飯后送一些與中秋相關的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。

  6.活動時間定在農歷 -。

  四、促銷策略

  1.在酒店門口、火車站、汽車站周圍放置戶外廣告(戶外廣告主要以噴繪、橫幅等形式)。

  2.電視、街頭橫幅和報紙廣告的結合。

  3.可以試試手機上的短信廣告。群發郵件以原酒店的老客戶為主,注意使用恰當的語言,主要介紹酒店的最新活動。

  4.在網站上制作彈出式廣告或更大的.FLASH動畫廣告或橫幅。動畫和圖片的處理必須與營銷內容保持一致。

  5.傳單廣告也可以,但是傳單質量一定要高。

  注:以上廣告可以同時選擇,推廣重點在市區,或者到周邊縣市。廣告的最低受眾應該是xx萬人。

  五、其他相關策略

  保安必須確保酒店的安全;為服務員及相關工作人員指定一些激勵政策,調動他們的工作積極性(這個內容后面可以詳述);大廳放一些高檔音樂;發球的速度一定要快;大廳的布置不需要太豪華,但要優雅,要有中秋的味道。

  六、投機的效果

  如果推廣和相關服務到位,收入至少是平時收入的1.5倍。

營銷策劃行動方案 篇9

  活動背景與目標:

  高考期間,考生需要保證充足的營養和體力。餐飲商家可以推出營養餐配送服務,滿足考生和家長的需求。

  目標:為考生提供營養均衡、方便快捷的餐飲服務,同時提升餐飲品牌的知名度和美譽度。

  活動內容:

  設計多款適合考生的營養餐,注重營養均衡和口味清淡。

  提供定制化服務,根據考生需求提供個性化餐飲搭配。

  推出高考特惠套餐,價格合理且性價比高。

  提供及時、準確的配送服務,確保考生按時用餐。

  營銷策略:

  在學校周邊和社區進行宣傳推廣,懸掛橫幅、發放傳單等。

  利用社交媒體平臺發布活動信息和優惠信息,吸引用戶關注和轉發。

  與學校合作,通過校園廣播、公眾號等渠道向考生和家長宣傳此次活動。

  邀請營養師或醫生進行線上直播或線下講座,普及高考期間營養知識。

營銷策劃行動方案 篇10

  一、主題

  清涼夜晚,冰點價格

  二、副主題

  1、新房裝修買瓷磚,看過再決定

  2、店面之大,品種之全,價格之惠,超出你想象

  三、活動目的

  1、提高瓷磚超市在xx市場的知名度

  2、提高產品銷量及業績,搶奪陶瓷市場占有率

  3、提高全體xx員工的士氣、銷售經驗、團結及協調能力

  四、活動時間

  xx月號--xx月號

  五、活動地點:

  六、活動目標:

  1、銷售基礎目標:。沖刺目標:。超越目標:。

  2、集客目標:撥進店。成單率

  七、活動內容:

  鉅惠1、進店有禮

  活動期間內,凡進店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

  若夫妻共同進店客戶,額外可領取價值x元“美容券”2張。

  鉅惠2、廠價直銷

  全場3.8折起

  鉅惠3、驚心價位

  現場高檔拋光磚低至35每塊(五款拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(xx300xx450),小地磚低至3元每片()

  鉅惠4、瘋狂折上折

  業主在微信和QQ上轉發(1、關注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)

  鉅惠5、現金隨意拿

  活動期間,交定金滿3000/6000/10000元的客戶,可參與現金抽獎活動1/2/3次,獎金額50--100元之間(50元50張,100元10張,當客戶的面投放)。依次類推,送完為止;(每次抽出一張多著無效)

  八、活動基本流程:

  方案確定--集客開展--動員大會--物料準備--宣傳計劃--店面布置--推鄰計劃實施

  九、集客計劃:

  1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話,進店目標100人,進店率8.4‰。

  2、需要5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。

  3、掃樓結合電銷共同開發同一小區,如掃樓同事可在現場派放宣傳單頁及解說,起到“里應外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!(第一周:重點掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據具體情況實施調整;第二周:掃樓、家裝同時進行;第三周:重點電銷回訪邀約!)

  4、賣場截留。進店目標210人。需要5名截流人員,人均8你個/天,周六日16個/天。14個正常天數,6個周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用!)

  5、熟客設計師、水工師傅本月拜訪3次,目標10單。開發新的家裝公司,目標10單!

  6、重點小區擺點;設開臨時迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團購做鋪墊!

  十、宣傳計劃:

  1、DM單頁派發

  2、重拾推鄰計劃(活動開始前奏晚上加班統一撥打,確保落實到尾)

  3、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)

  4、微信營銷(重點)

  5、拱形門;竹旗

  6、短信推送(電銷短息)

  十一、店面布置:

  1、門頭

  2、收銀臺

  3、門廳區

  4、獎品區

  5、簽到臺

  6、音樂(走秀音樂)

  7、廣播稿(簽單、中獎、活動口號、內容介紹)

  十二、物料清單:

  DM單頁、展架、三角形立牌、地貼、廣告牌、氣球、拱形門、吊旗、廣告牌、禮品袋

  十三、費用預算

  1、物料費用:xx元

  2、廣告費用:xx元

  3、人員費用:2人xx80元xx19天=3040元

  4、促銷品、獎品費用:7000元

營銷策劃行動方案 篇11

  【活動推薦】

  本次親子冬令營活動,孩子可以在單板和雙板兩個大類中任意選擇學習

  雙板:雙板滑雪冬令營分為從入門、初級到三級逐步進階的四個階段的教學,是為各個階段的小朋友們精心設計的快樂寒假之旅。

  單板:和具有傳統感的雙板相比較,駕馭單板在雪上騰飛的感覺更加的刺激。單板滑雪入門冬令營為沒有單板基礎的零基礎營員設計“單板入門”“單板初級”的逐步進階課程,通過基礎的推坡、滑行,到騰空、旋轉以及邊刃技巧等學習從而做到雪道上的大回轉、小回轉,展現出充滿動感的自由和灑脫。

  我們不僅在滑雪教學中加入有趣的互動游戲,使孩子們在愉快的玩耍中提高滑雪技術、增強體質、培養堅韌的毅力和團隊的協作能力,并且獨家為每三名營員配備一位專業教練,最大程度保證營員學習成果、保障營員安全。與此同時,每個營員可以選擇是否增加一位家庭成員共同參加冬令營活動。如此狂拽炫酷的親子冬令營期待您和孩子的加入喲!~

  【獨家優勢】

  一、專注于回龍觀社區

  至途戶外俱樂部扎根于回龍觀西大街龍禧苑五區底商的至途戶外用品店,專注為回龍觀、天通苑、上地三大社區的新老用戶提供更專業、方便、安全,且能玩得開心、玩得物有所值的戶外活動,讓大家在家門口就能有更好的玩的戶外圈子。

  二、專業的`滑雪教練員

  邀請滑雪圈內專業、頂尖的滑雪教練員進行教學工作,完整的教學方案,統一的教學培訓,絕無僅有的師資配比,冬令營全程教學中至多三名營員配備一名滑雪教練員。

  三、專職的生活老師全程照料

  全程活動中每5—6名營員配備一名專業營隊生活教師, 24小時全程監護。半封閉式營地管理、貼心的教學團隊、24小時的生活老師、每日三次體溫的監測,確保營員的營隊生活安全、健康、快樂!

  四、家庭成員全程陪同

  每位營員允許有一位家庭成員共同參加冬令營活動,能夠親子見證營員的成長,參與進營員的學習生活,共同參與到娛樂活動中。

  五、專屬的營員家屬交流平臺

  每期冬令營活動均會建立供俱樂部營員家長實時交流的微信群,供陪同成員和其他家屬實時分享,每晚工作人員還會分享部分營隊教學、生活的照片,并有指定的工作人員隨時保證與家長的聯系,以便家長及時了解營員的營地生活情況。

  六、最方便的親子活動體驗

  俱樂部定期組織除滑雪冬令營外的平日和周末的滑雪、登山、徒步、游泳、休閑出游等各種戶外活動,讓孩子和家長不僅能在離家更近的地方一起享受到滑雪及其他各種戶外活動的樂趣、增進家長和孩子的感情,還能夠一起在快樂中學習更多的戶外知識、技巧,并且能夠認識更多有共同興趣愛好的小伙伴,增強孩子的社交能力。

  七、店面誠信保證

  至途戶外俱樂部位于回龍觀西大街龍禧苑五區底商的至途戶外用品店(萬意百貨西側肯德基向北100米,公交460,102,461,560等均到,站名龍禧苑五區西門),歡迎家長和孩子在報名前來店內參觀。

  【活動簡介】

  【活動地點】

  北京漁陽國際滑雪場

  【集合地點】

  回龍觀至途戶外店門口(萬意百貨西側肯德基向北100米,460,102,461,560等均到,站名龍禧苑五區西門)

  【適合人群】

  5-18周歲身心健康的幼兒園、小/初高中在校生(活動根據年齡分組)

  【交通工具】

  全程正規旅游大巴、10年以上駕齡且有校車經驗的司機全程跟隨。

  【活動時間】

  周末班(兩天一夜):

  20xx年12月20日— 20xx年12月21日(第一期)

  20xx年12月27日— 20xx年12月28日(第二期)

  20xx年01月03日— 20xx年01月04日(第三期)

  20xx年01月10日— 20xx年01月11日(第四期)

  20xx年01月17日— 20xx年01月18日(第五期)

  20xx年01月24日— 20xx年01月25日(第六期)

  20xx年01月31日— 20xx年02月01日(第七期)

  20xx年02月07日— 20xx年02月08日(第八期)

  20xx年02月14日— 20xx年02月15日(第九期)

  寒假五日班(五天四夜):

  20xx年1月18日— 20xx年1月22日(第一期)

  20xx年1月25日— 20xx年1月29日(第二期)

  20xx年2月01日— 20xx年2月05日(第三期)

  20xx年2月08日— 20xx年2月12日(第四期)

  20xx年2月13日— 20xx年2月17日(第五期)

  20xx年2月22日— 20xx年2月26日(第六期)

  【活動費用】

  寒假五日班:5880元/人 周末班:2180元/人(不接受陪同)

  【費用包含】

  1、全程往返交通費用交通費

  2、住宿費用(四星級酒店雙人標準間)

  3、營養配餐餐費(一日三餐)

  4、景點門票

  5、全套雪具費用

  6、全套雪服、雪具費用

  7、基地娛樂項目

  8、培訓項目費用

  9、全程生活老師費用

  【費用不含】

  1、其他自主消費

  2、陪同家庭成員全程費用

  陪同家庭成員費用:寒假五日班:2600元/人(含往返車費、住宿費、餐費、保險費)

  【超值贈送】

  1、營員每人一本冬令營生活紀念相冊;

  2、營員營期全程獲贈專業戶外保險。

  3、營期結束后獲贈含活動照片、視頻的光盤,為營員記錄冬令營精彩瞬間。

  4、學員結業證書。

  【溫馨提示】

  營期中需要自備物品

  1、個人洗漱用品(牙膏、牙刷、毛巾、浴巾、沐浴液、洗發液、拖鞋等)

  2、保暖外套,三套以上換洗衣物(內衣、內褲、三雙或以上防滑保暖鞋子,雪地靴最佳)

  3、隨身背包、防潮保暖手套、圍巾、潤唇膏、大號保溫水壺(600-800ml)

  4、如孩子有一定特長,可攜帶節目所需服裝、道具等

  【活動安排】

  略

  【單板入門】

  略

  【優惠政策】

  寒假班:1、11月30日之前報名優惠10%;

  2、12月31日之前報名優惠5%;

  3.介紹一人優惠10%(可累計,不可相互介紹)以上優惠不可共享。

  周末班:1、提前1周報名優惠5%;

  2、介紹一人優惠5%(可累計,不可相互介紹)以上優惠不可共享。

  【活動咨詢】。

營銷策劃行動方案 篇12

  活動目的:

  借助中國的傳統節日“中秋節”以及第二個長假“國慶節”吸引同仁御顏養生堂的人氣,營造第二個銷售高峰,提升同仁御顏養生堂的品牌形象,以及針對長假后的冷淡市場有的放矢,減緩銷售下降趨勢。

  活動主題:

  慶中秋迎國慶,送大禮

  活動內容:

  1、咬月大賽

  參賽人員:限64名

  比賽時間:9月13、14日

  報名方式:只要購物滿50元,即可憑購物小票現場報名參加。

  操作明細:

  共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個相同大小的月餅,在規定時間一分鐘內,誰吃得最快和沒有違規者為獲勝者,在比賽的過程中由工作人員卡表計時為準,不得將月餅扔在地面,違規者視為無效,在每組中選出第一名,參加決賽,評選出一、二、三等獎以及參與獎。

  獎品設置:

  一等獎2名 各獎價值248元套裝一個

  二等獎 3名 各獎價值68元純露一瓶

  三等獎 5名 各獎價值28元潔面乳一只

  參與獎54名 凡參加者均可獲得價值10元的優惠卡一張。

  2、購物滿100元送30元優惠券,多買多送!

  30元優惠券只限于消費滿100元以上使用。

  活動宣傳

  1、店內海報:(活動內容)

  2、條幅:同仁御顏養生堂慶中秋迎國慶送大禮

  3、電話邀約老顧客

  4、電視飛字:同仁御顏養生堂慶中秋迎國慶,咬月大賽送大禮,買100送30

  5、社區及各人流密集處以小條幅宣傳,內容如上。

  場景布置

  1、 店外布置:

  門頭對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;

  2、 店內布置

  藥茶的擺放:組裝一個禮盒,藥茶柜子最顯眼的地方。

  創意:小活動——對對聯

  題目是:18種藥茶喝出健康

  只要你應對的對聯對仗工整,,內容相對,上下聯意義相關,就可獲得一份小禮品。(可以為10元的優惠卡)

  臍療粉、藥浴擺放:每種產品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫著適應癥。

  化妝品擺放:美觀、新穎

  活動注意事項:

  1、 人員的活動前培訓:包括接待禮儀、活動內容

  2、 人員分工明確,各負其責。

  3、 做好詳細地活動登記表,建立顧客檔案。

  出貨方案

  1、 本活動需要打款20xx元,按照正常折扣發貨。另外贈送活動獎品:套盒4個,純露6瓶、潔面乳10只。

  2、 配送優惠卡100張

  彩妝營銷策劃的方案2

  一·營銷環境分析

  1、我國的整體市場狀況

  化妝品市場,盡管在過去的幾年里,全球許多國家與地區出現了經濟衰退,但全球化妝品的銷售情況基本保持穩定的增長態勢。據《國際市場追蹤》(MTI)的權威統計報告,國際化妝品市場近年來的增長速度達到20%左右,而另一家全球市場調查公司Euromonitor的調查資料顯示,亞太地區化妝品市場增長較快,并預測今后亞太地區還會有較高的發展趨勢。

  我國化妝品行業,經歷了產品同質、無差別;缺少名牌產品和有影響力的企業的幼稚期發展階段后,隨著加入WTO,國外名牌產品和國際跨國公司大量涌入中國,化妝品產品出現高、中、低檔產品,同種產品,不同質,出現了產品之間的差異性,使我國化妝品業行業很快進入了高速成長期階段。目前該行業產值增長率逐漸下降,部分化妝品市場已經基本飽和,名牌產品的市場占有率基本穩定,說明該行業已經進入成長期后期,很快將進入成熟期發展階段。

  2、化妝品市場發展態勢

  A、洗發/護發用品中的名牌產品相繼下調價格,進一步以價格杠撬動市場,搶占先機,擴大市場銷量

  B、護膚品品類功效進一步細分,防曬、防皺、抗衰老祛斑、保濕、靚美——功效品類加速細分,護膚品用料配比、品質和功效也加速細分

  C、男士化妝品需求上升,呈現品牌專用化、品種系列化、品類配套化、價格中高檔的消費特點

  3、目前中國化妝品市場九大特征

  1、市場潛力巨大

  2、廣告的影響力

  3、競爭激烈

  4、外資品牌唱主角

  5、化妝品當保健品賣

  6、區域差異化

  7、信任危機

  8、品牌差異化不強

  9、感性訴求大于教育引導

  4、品牌競爭對手

  目前我國化妝品市場上,國際化妝品企業的品牌有:

  歐萊雅集團:“巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾、蘭蔻、碧歐泉、赫蓮娜、薇姿、理膚泉、歐萊雅專業美發、卡詩”等。

  寶潔公司:“玉蘭油、SK-Ⅱ、飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣、潤妍、伊卡露”等。

  聯合利華:“夏士蓮、力士、旁氏”等。

  法國LVMH集團:“迪奧、CD、紀梵希”等

  法國產香水:“愛琪美、蓮娜麗姿、歐洲之萃、香奈爾”等

  巴黎貝麗絲香水有限公司:“貝麗絲”

  絲寶公司的:“麗花絲寶、舒蕾、潔婷、美濤、柏蘭、風影”等。資生堂的“歐珀萊、資生堂”。

  雅芳化妝品公司:“雅芳”。

  深圳靳羽西化妝品有限公司的“羽西、阿迪達斯”。

  安利公司:“雅姿“

  鄭明明化妝有限公司的“鄭明明”。

  自然美(NB)集團的“自然美”。

  香港麗絲達:“小護士”。

  中國本土化妝品企業的品牌有:

  上海家化:“六神、清妃、美加凈、佰草集、COCOOL、高夫、夢巴黎”。北京三露廠:“大寶”。

  奧尼化妝品有限公司:“奧尼、西亞斯、百年潤發”。

  珠海姍拉娜化妝品公司:“姍拉娜品牌、喜膚品牌”。

  四川可采實業有限公司:“可采眼貼膜”

  廣東雅倩化妝品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉麗”等。

  根據以上的市場調查與分析總結如下:

  企業在市場營銷中面臨的主要問題:品牌知名度不高,沒有得到大眾消費者的認知,品牌對手競爭激烈。

  企業在市場營銷中的優勢:產品質量有保證,純天然成分,對各種膚質無刺激,保證售后服務。

  企業面臨的機會點在于:本企業產品的銷售對象是在校學生。

  校園作為一個特殊的生活環境,營造成一種特殊的文化氛圍,按照社會的定義來說,校園可理解為一種狹義的社會,這個社會有它自己存在的模式,相對于校外社會,校內社會更具有單純性、可歸納性。因此,我們的銷售對象是在校學生。

  二.消費者分析

  大學生化妝品市場調查:

  我們首先對化妝品的銷售結構和現在社會人群對化妝品銷售的價位選擇進行分析,讓我們對化妝品市場有一個大體把握,以便了解我們后續的一些關于學生市場的數據分析。

  通過數據分析,具體的狀況如下:

  1.市場容量

  通過這次調查,我們把文科專業的學生暫定為‘先導消費群’,如果我們能夠讓該群體的學生帶動其他學院這個相對封閉的市場的消費潮流,其他系的學生會受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設計學院定為先導消費群,是因為他們的專業特質導致了他們特殊的消費習慣,在標新立異、追求時尚上花重金,他們比其他任何專業的學生都認為值得。

  2.品牌認知

  在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳,而仍有很多品牌名牌在中國有很大的潛在市場。這讓我們深刻的認識到,很多化妝品牌形象在消費者中還沒有建立起來,雖然有一點品牌印象,但還不足以影響其購買行為,所以我們應該加強品牌的促銷活動展開。

  3.購買心理

  這里我們看到了學生對價格的關注程度,說明學生心中仍有貪便宜的心理存在,這一點不容忽視。是否我們不能按照常規推理去判斷學生這一類特殊消費群的消費特征,是值得我們再次考慮的問題。比如我們在做調查以前曾有‘堅持不打折、維護品牌形象’的計劃,但在調查中我們卻發現,學生對短期的利益關注遠遠超乎了我們想象,而學生對我們長期的品牌維護工作似乎并不敏感,例如講座或是其他形式的非促銷性質的品牌宣傳活動。所以在后期的營銷行為上,我們不能死守價格陣地,應該放長線,用價格或其他性質的直接讓利活動來刺激消費,我們覺得這是針對學生市場的主要方式。其方式可以是打折、提供免費的美容咨詢、皮膚測試以及不定期的贈送小樣品或宣傳畫。

  很多人都用物美價廉來表達自己的消費意見,表面上看似乎意義不大,但仔細分析會了解到消費者的一種對能令自己滿意的產品的渴望心態,也許太過理想化,例如有一個被訪問者說:“物美價廉這么美的事情基本是沒有的,所以呢,當我有錢的時候,我們會去買那些牌子響的產品”這句話無疑是代表了大部分人的購物心態,。

  4.購買行為

  對于理想的購買場所,選擇在專賣店購買化妝品的消費者達到56.2%;選擇在學校門口購買的消費者為15%;在商場或超市購買的占9%,托朋友或同學購買的為6.7%。所以從圖表中還是能夠看出對于品牌專賣還是比較依賴的,而實體專賣的成本會很大,所以如果利用電子商務平臺,構建網絡專賣店,類比與現實情況,市場很大。

營銷策劃行動方案 篇13

  層出不窮的高端飲品賺足了消費者的眼球,但從目前來看,能在這片市場有所建樹的企業寥寥無幾,一個很重要的原因是,企業照搬了中低端大眾飲品的營銷策劃方案模式,高端飲品企業應該如何策劃更見匹配更加有效的營銷策劃方案方案模式?

  高端飲品:你方唱罷我登場

  中國已經成為全球第二大飲料市場,國內飲料市場上品類繁多,競爭異常激烈。特別是最近幾年涌現出很多款高端飲料,西藏5100冰川礦泉水、k可人參飲料、昆侖山雪山水、靈芝飲料、可口可樂酷樂仕、統一番茄汁等,包括馬上要面世的霸王涼茶也是價格定位貴過王老吉,意在直接搶奪高端涼茶市場。

  雖然很多企業營銷策劃方案把注意力轉向了高端飲料市場,希望在市場上開拓出自己的一片天地,但是高端飲料是否就是傳說中的一塊藍海市場呢?

  高端飲品市場發展無建樹

  與低端市場相比,飲料巨頭對高端飲料的參與度不高。很少有飲料企業能把低、中、高端市場全部占據,即使公認的國內飲料第一高手娃哈哈,在高端飲料市場也并無建樹。實際上,只有少數企業能在高端市場成功。

  高端礦泉水以法國依云和西藏5100冰川礦泉水為代表,這幾年不斷有新軍加入競爭,比如日之泉的“麥飯石”水,最近加多寶集團推出的昆侖山雪山水等。

  高端保健功能性飲料中,紅牛已經是非常成功的了,日本的力保健也慢慢打開了市場,開始盈虧平衡;國內本土品牌如k可人參飲料、日加滿、冬蟲夏草飲料、靈芝飲料等,基本都是慘淡經營。

  從以上例子可以看出,高端飲料市場鮮有本土品牌的成功者,尚是一個潛力市場,更多的企業正在“摸著石頭過河”,高端飲料市場遠沒有中低端市場那樣競爭充分,也遠沒有達到行業競爭的成熟期,的確存在很大的機會。

  高端飲品市場營銷策劃方案模式不成熟

  飲料定價高,就要給消費者一個購買理由,其產品功能性便成為經營者“炫耀”的基礎,各品牌都在極力打造能夠區隔于對手的競爭力——產品的高品質。

  更重要的是,廠家必須有一套成熟的營銷策劃方案模式來打造高端飲料的品牌資產。如果沒有一個成熟、系統的營銷策劃方案模式,想要做好高端飲料品牌,幾乎是不可能的任務。依云、紅牛這樣的品牌因為有多年的營銷策劃方案經驗,已經總結出了較為成熟的營銷策劃方案模式,所以才有底氣堅持這么多年。

  看品牌定位。

  名字,酷樂仕;包裝,炫彩多姿讓人眼花繚亂;廣告語,“現在的流行——是干完了朝九晚五,再玩個晚九朝五,別忘了來瓶‘夜游神’,伴你從周一精神到周五”;目標人群,年輕人。

  酷樂仕在美國本土,會邀請消費者來參與產品的設計,比如請消費者來寫產品包裝上的文案,邀請消費者參與網上互動、選擇自己喜歡的飲料口味。這是年輕人喜歡的方式,但是酷樂仕的價格如此之高,對于收入不高的年輕人來說,能否形成習慣性消費和品牌忠誠度?定位人群與價格在某種程度上的錯位,將是可口可樂接下來面臨的一個巨大挑戰。

  看推廣手段。

  酷樂仕設置了終端體驗店,并以“閃店”的形式游走全球各地。

  以北京為例,開店地點在寸土寸金的東二環朝陽門商業區,門口擺放一輛寶藍色的敞篷mini,車內精心鋪滿了五顏六色的酷樂仕產品。店外一側的櫥窗里,像陳列高檔時裝那樣擺放了一排巨型的酷樂仕模型瓶。與此同時,可口可樂在王府井、西單等繁華商業區,以流動花車的方式,不定期免費派送酷樂仕飲料,邀請路人試飲,借高檔場所或者高檔產品來提升自身的高檔形象和品牌附加值。

  第一,從市場推廣層面上說,這正是一個屬于高檔消費品的推廣模式。按照它的高端定位,希望在合適的渠道中找到目標消費群——這是一群有著很高消費能力,出入高級會所的人群,在中國這部分人群是年齡在30至40歲的中年人。然而其品牌個性所彰顯出來的卻是年輕一代的氣息,這就造成了品牌個性與目標消費群部分的不匹配。

  第二,就是酷樂仕在品牌核心價值層面沒有明確地告知消費者,它為消費者提供了什么附加心理價值?作為高端產品,貴不是根本的問題,高端消費者關注的是產品的差異化功能和精神價值。但是,酷樂仕并沒有明確地為消費者描述出某種遠景,某種與之匹配的生活形態。

  所以,酷樂仕的未來之路并不樂觀。像可口可樂集團、加多寶集團這樣的企業,不僅僅是希望獲取高端市場份額,更想在高端市場中樹立“品類開創者”的形象。但由于營銷策劃方案模式的缺失,大部分的新品牌是在虧損中探索和掙扎,那么,高端飲料如何構建可行而有效的營銷策劃方案模式

營銷策劃行動方案 篇14

  一、前言

  當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

  二、市場分析(略)

  三、廣告定位

  1、市場定位:以廣州、成都、沈陽三大城市為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以成都、沈陽為主。

  2、商品定位:

  簡潔、優雅的高檔次,中價位的女性時裝

  3、廣告定位:時尚、優雅的歐陸風情

  4、廣告對象定位:中等或中等以上收入知性、白領女性,年齡在25—40歲

  四、營銷建議

  為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

  1、對店員全面、系統的規范化培訓;

  2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

  3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

  4、參加7月25日~27日的深圳服裝展,并召開新聞發布會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

  五、廣告策略

  1、廣告目的:經過今年秋冬的廣告攻勢,在廣州、成都、沈陽三地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這三個市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

  2、廣告分期:

  ①引導期:

  主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

  展示品牌的獨特魅力和產品特色;

  初步樹立品牌的形象。

  ②加強期:

  深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;

  由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

  ③補充期:

  以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

  3、訴求重點:

  時尚、優雅的歐陸風格

  環保的仿毛皮大衣

  高貴品位的低價產品

  4、策略建議:

  ①、報紙雜志廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);

  ②、拍攝并制作一冊高檔次的畫冊;

  ③、設計制作一份精美的加盟手冊;

  ④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,并在實施過程中嚴格執行;

  ⑤、主力辦好1~2個服裝展,可以花較少的錢讓更多的經銷商了解產品和品牌;

  ⑥、促銷活動:

  引導期:

  幾個銷售終端的建立

  VIP卡的免費派送

  開業活動

  加強期:結合當地市場,實行聯合促銷、招商會

  補充期:在各種節假日實行SP活動

  六、行動方案細節:(附費用預算)

  1、廣告媒體策略:(見附件1)

  2、畫冊制作策劃

  宗旨:高檔次的、時尚的

  風格:歐洲風情

  模特:2個外國模特(身高172—178cm,之間,成熟專業女模特)

  攝影師:廣州有名望的攝影師

  設計制作:大12K;40page;1500本;350—400g銅板紙注:費用預算:8萬元

  3、深圳展會策劃

  展會地點:深圳

  展會時間:20xx年7月25日—27日

  活動目的

  —展示公司品牌形象

  —利用專業服裝展會這個平臺向市場推廣產品和品牌—吸引全國各地的經銷商

  定位:直接對經銷商公關:利用全國各地經銷商聚集的機會,用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。

  展示主題:以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象,產品展示作為輔助性

  廣告:會刊廣告一版(16K)、 《中國服飾報》 、 《服飾時報》 《服飾商情》(七月份第四周)

  準備宣傳資料:手提袋、加盟手冊、產品畫冊、媒體邀請函、商家邀請函(由策劃部董見波設計完成)

  會場人員配置:3—4人(負責接待,發放邀請函、品牌和產品講解)

  服裝營銷策劃方案15

  女服裝店營銷策劃又出現了新的方案。溫州女性現在在家門口也可像明星們一樣穿設計師的獨特作品了,服裝店就做起了這一特別買賣———專門經營銷售獨家設計的限量版服裝。

  這家名為“穎的女裝店位于時代廣場一個并不起眼的位置,面積不大,裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上較為少見,而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說,女性購衣都追求獨特個性,為此,她專門收羅一些香港和美國設計師在上海工作室的'作品,并從歐洲購進一些設計獨特的二線品牌女裝。她透露,她正在著手建立會員客戶檔案,今后將不定期開展主題沙龍活動,為的是和客戶結為朋友,培養客戶忠誠度。

  有關人士認為,這家小店的服裝店營銷策劃方案敢于另辟蹊徑占領市場,這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑒。

  老板的服裝店營銷策劃方案——對開店的一些想法

  很多朋友創業想從開店著手,但不知道開什么店。許多人認為開店最好能與眾不同,或者開競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這并不實際。首先,你很難與眾不同。其次,即使你開的店與眾不同,如果沒有技術門檻或者其他門檻,別人也很容易模仿。所以我認為,開店首先要考慮的是自身情況,自己擅長什么東西,對什么行業熟悉或有興趣,就開什么店。熟悉服裝的人可以開家服裝店,熟悉建筑行業的可以開家建材店。三百六十行,行行出狀元,只有在自己熟悉或感興趣的領域里深耕細作,才會成功。

  有些人對某個行業非常熟悉,但缺少資金。可以考慮找一個志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題,還能降低風險。但這樣開店,合伙人一定要選好。一個是要能相互信任,一個是要有共同的創業目標。但不管是怎樣的朋友,要先小人后君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚,分得越細越好,最好用書面的形式寫清楚,免得以后產生糾紛。中國企業有個不好的現象,合伙人常常在創業時能同甘共苦,一旦企業發展壯大,矛盾就出來了,所謂能共患難、不能共富貴,合伙創業時要考慮如何走出這個怪圈。

  合伙開店時必須制定一些規章制度,尤其是財務制度。一旦決定合伙開店,出資人所出的資金就歸企業所有了,資金的運用要嚴格按照財務制度。

  正規的辦企業,事先還要做市場調查,寫可行性報告、商業策劃書等。可行性報告里可以包含以下幾個部分:市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業的經營方向和長遠目標,企業的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然,一般人開店,不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。

  最后我認為,你的店能否成功,并不在于你銷售什么,而在于你的管理水平和營銷水平。開不同的店,其考慮的內容會有所不同。下面按照我的想法,談談開一般的零售店(小超市)要注意的幾個方面。

  1、選址。選址很重要,好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是:人流量、交通狀況、附近的居民和單位,如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定,如商業區商業單位集中,反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時候,還有一個商圈的概念。所謂商圈,就是商店服務覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會來購物,商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究,要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況(包括公交線路)等等因素。

  2、店招設計和店面設計。店招設計要個性化,醒目,能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要,如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。

  3、服務和促銷。首先一點,千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮:送貨上門、24小時營業、搞一些便民措施,也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料,搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想,一定還可以想出很多促銷的辦法。

  4、管理。管理一定要規范化。如果商店有一定的規模,商品品種比較多,最好能實行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析。什么商品好銷,什么商品滯銷,都能及時分析整理,針對銷售情況不同的商品,庫存管理和采購管理也是不一樣的。科學的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析,我想也有很多資料或書籍可以參考。

  5、采購是很重要的環節。如何降低采購成本,要考慮進貨渠道、進貨方式等。甚至為了降低采購價格,也可以考慮聯合其他小商戶集中采購,分散配送。采購的商品種類、數量要靠經驗或對商品銷售進行數據分析。科學的采購能降低庫存、提高資金周轉率。

  6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。商品的陳列并不能簡單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什么,第二行擺什么,促銷商品擺什么地方,入口擺什么商品都有講究。關于商品的陳列,可以參考有關書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售。

  7、商品的定價也是一門學問。不過一般小超市,人們更多的是考慮便利性,對價格不是很敏感。所以小超市,有時也稱為便利店。

  8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業,一般在經營上有一套比較成熟的做法,并且比較規范。連鎖企業一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業,可以減少風險,并利用連鎖企業的品牌效應。有時連鎖企業有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業,也不利于本店以后自己創立品牌。

營銷策劃行動方案 篇15

  前言

  在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動,深度推廣品牌的文化內涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護品牌高度的社會效應和美譽度,開展本次充滿溫馨、家庭化的華普粉色之旅自駕游活動。本次活動主體資料分為:

  1、組織部分已有客戶參加桃花源自駕游活動

  2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產品懇談會等環節

  3、湖南常德巡游,市區、購物廣場、居民社區等進行巡游展示,將品牌宣傳戰略拉伸、拉廣、拉大

  4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳華普,更直觀全面的報道華普

  主辦

  x有限公司

  協辦

  

  企劃

  

  推廣

  

  時間

  20xx年4月9日-10日(星期六-日)

  地點

  湖南常德桃花源

  資料

  組織客戶自駕游,數十臺華普長沙至常德桃花源

  常德巡游,經過市區、購物廣場、社區等地

  駕車游玩參觀桃花源景點

  體面人生娛樂晚會,觀看民族節目

  組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

  新老用戶品牌懇談會

  精彩

  1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽度,加強品牌的形象建立,促進銷售;

  2、主流媒體的全程報道;擴大活動影響力和品牌知名度;

  3、新老客戶、潛在客戶的聚集,互相交流華普汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可代替的重要性;

  4、豐富多樣的節目、周密全面的后勤安排,貼心的全面服務,將愛(對用戶的愛)進行到底!

  日程

  4月9日(星期六)

  07:00-10:30湖南菱鑫汽車貿易服務有限公司出發--常德市區

  10:30-12:00華普自駕游車隊市區巡游

  12:00-14:00車隊午餐(農家土菜)、午休

  14:00-15:30車隊常德市區--桃花源景點

  15:30-16:30自由活動(房間休息、整理)

  16:30-18:00參觀桃花源景點

  18:00-20:00車隊晚餐(桃花源特色菜)、休息

  20:00-22:00體面人生娛樂晚會

  4月10日(星期日)

  07:00-08:00早餐

  08:00-10:00新老用戶產品懇談會

  10:00-12:00車隊參觀桃花源景點

  12:00-14:00車隊午餐、午休

  14:00-18:00常德桃花源--長沙,活動結束

  開展將愛進行到底——華普“粉色之旅”自駕游,充分體現了華普對關愛已有用戶、對消費者負責的`品牌魅力,全面提升了品牌在消費者心中的美譽度和信賴感,透過良好的口碑宣傳擴大品牌影響力的同時促進銷售。活動資料區別于模式化的自駕游,組織安排了多種形式的品牌推廣資料,以點代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動的開展,對畫華普品牌的知名度提高和品牌效應的維護起用心重要的因素。

營銷策劃行動方案 篇16

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標600萬元;

  2、經銷商網點50個;

  3、公司在自控產品市場有必須知名度;

  二、營銷狀況

  空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業發展迅速,異常是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等很多興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品異常是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,可是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

  從各企業的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20__年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,所以基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大并且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,所以對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就能夠擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要十分清楚我公司的優勢,并加以發揮使之到達極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

  三、營銷目標

  1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求扎根湖南。20__年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

  2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

  3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

  4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,代替省內同水平產品的一部分市場。

  5.致力于發展分銷市場,到20__年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

  四、營銷策略

  如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們能夠采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

  2、產品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能構成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空

  間。為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

  (2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;B.采取尋找重要客戶的辦法,經過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;D.草簽協議后,在我們的廣告中就能夠出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的能夠成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自我的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念:A.開放心胸;B.戰勝自我;C.專業精神;

  (1)業務團隊的垂直聯系,堅持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

  (3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和供給的支持等說明。

  五、營銷方案

  1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;

  3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網;

  4、建設一支好的營銷團隊;

  5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

  6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

  7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡

  的發展,經銷做銷量并作為公司利潤增長點;

  8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們能夠采用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

  9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面能夠不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一向延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。

  11、為了確保上述戰術的實現,異常是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管;

  12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發展思想,使用和培養相結合。

  13、銷售業績:公司下達的年銷任務,根據市場具體情景進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

  14、工程商、代理商管理及關系維護:針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情景及實力情景,進行公司的企業文化傳播和公司20__年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情景進行定期拜訪,進行有效溝通。

  15、品牌及產品推廣:品牌及產品推廣在20__年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情景下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但能夠擴大影響力,還能夠建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  16、終端布置,渠道拓展:根據公司的08年度的銷售目標,渠道網點普及會很多的增加,根據此種情景隨時、隨地進取配合業務部門的工作,進取配合經銷商的形象建設。

  17、促銷活動的策劃與執行:根據市場情景和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

  18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

  六、配備和預算

  1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人;

  2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

  3、為適應市場,公司在湖南必須有必須量的庫存,保證貨源充足及時,比例協調,到達庫存最優化,盡量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費供給門面,人員)。

  4、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

  5、協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

  6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

  7、必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

  8、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導;

  9、為到達職責目的及確定職責體制,公司能夠貫徹重獎重罰政策;

  1)營銷策劃的目的:

  2)企業背景狀況分析。

  3)營銷環境分析:

  ①當前市場狀況及市場前景分析:

  A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

  B、市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不一樣市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

  C、消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

  ②對產品市場影響因素進行分析。

  主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要研究技術發展趨勢方向的影響。

  4)市場機會與問題分析

  營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

  企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售;產品質量可是關,功能不全,被消費者冷落;

  產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,產品價格定位不當;銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻;促銷方式不務,消費者不了解企業產品;服務質量太差,令消費者不滿;

  售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不一樣的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

  5)營銷目標

  營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為_×萬件,預計毛利_×萬元,市場占有率實現_。

  6)營銷戰略(具體行銷方案)

  ①營銷宗旨,一般企業能夠注重這樣幾方面:

  以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

  ②產品策略:經過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略提議,構成有效的4P組合,到達最佳效果。

  產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;

  產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;

  產品品牌。要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

  產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

  產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。③價格策略。那里只強調幾個普遍性原則:

  拉大批零差價,調動批發商、中間商進取性;給予適當數量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

  ④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售進取性或制定適當的獎勵政策。

  ⑤廣告宣傳。

  A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

  B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;進取利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

  ⑥具體行動方案。

  根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要研究費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應當注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

  7)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。

  8)方案調整。

  這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情景不相適應的地方,所以方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃行動方案 篇17

  1.活動主題

  燈飾關于XX小區大型團購促銷活動。

  2.活動內容

  1)、團購見面禮

  見面就有禮,活動期間,凡XX小區業主進店就送精美禮品一份。

  2)、團購價格風暴

  燈飾為您打造專享價格優惠,所有產品一律在正常的折扣基礎上再打9折。

  3)、燈飾來襲

  活動期間,凡XX小區業主在本店購買燈飾滿20xx元,均贈XX小區物業管理費1個月,滿4000元,均贈送XX小區物業管理費3個月。

  4)、開關聯袂

  活動期間,三雄極光、西蒙、飛雕、公牛、龍勝五大品牌聯袂促銷,總有一款適合您,XX小區業主只要整單購買任意一款開關滿600元均贈送專業家用工具箱一個。

  5)、驚喜連連

  所有XX小區業主進店購買交付50%定金,均可獲贈精美臺燈一盞。

  6)大獎壓軸

  活動結束和,凡是在本店全款購買的XX小區業主均可以參加抽獎活動。 一等獎:手機一部,一名

  二等獎:雙人北京二日游,三名

  三等獎:超市購物卡一張,五名

  紀念獎:精美紀念獎品一份,若干

  3.活動時間:10月7號-------12月30號

  4.活動宣傳

  1.進入小區發放DM宣傳單頁

  2.聯系指定廣告公司投放噴繪廣告

  3.尋求小區物管索取所有小區業主,群發短信廣告

  4.聯系重點裝飾公司聯合宣傳

  5.聯系小區物管投放樓層廣告

  6針對裝飾公司和水電工進行渠道宣傳

  7.巷外公路處進行三雄極光擺展,達到廣告和引導顧客進店的作用

  8.利用樣板工程拍照宣傳

  5.準備工作:

  1.銷售團隊的培訓

  2.宣傳團隊的培訓

  3.DM單,噴繪,海報,條幅,擺展所需物品快速到位

  4.店內進行一次大掃除

  5.檢查店內所有破損貨品和壞貨

  6.店里每個人都分配到了至少一項宣傳任務

  7.尋求廠家支持

  6.希望廠家支持:

  1.擺展所需道具

  2.小禮品支持

  3.寫真,噴繪,條幅,DM單等宣傳資料

  4.大獎贊助

營銷策劃行動方案 篇18

  開辦以來一向都是以函件業務作為“當家花旦”,業務同時是國家重要的社會公用事業,網絡也是國家重要的通信基礎設施。

  而賀卡業務是推動函件業務發展的主要亮點。根據吉安市xx局的統一部署和戰略要求,為實現賀卡銷售目標,現針對森林公安局賀卡營銷提出如下方案:

  一、營銷思路

  了解產品、提出亮點、吸引客戶、主動出擊、推銷宣傳、確保任務

  二、營銷目標

  計劃目標:銷售賀卡份

  三、營銷方法

  (一)了解賀卡含義的理解

  每一份賀卡它的誕生就如同一個新生兒,它每一句話、每一個字都有十分深刻的含義,我們要相信“世界上沒有賣不出的貨,僅有賣不出的貨的人”,可是如果我們不了解自我的產品,那么我們要如何推銷。

  (二)提出亮點,吸引客戶

  在我們充分的了解賀卡的含義后,這時我們就應當根據它的含義,提出亮點來吸引客戶,現如今人們大多使用電腦賀卡,可是電腦賀卡存在很多缺點,也不能夠充分展現祝福人的心意,獨立在電腦上制作賀卡,也不是一個簡單的程序,很多人都不具備這種技術。而賀卡的特點在此就體現出來了,它不僅僅是一張卡片、一張紙,而是一份能夠充分體現祝福人心意的傳遞者,而我們此類賀卡主要是針對森林安全的宣傳賀卡,這就不僅僅能夠表達心意,更能夠展現對對方的生命安全的關注,同時又能夠以一種獨特的方式宣傳森林安全。而對于有收藏喜好的顧客來說,這套獨特的森林安全宣傳賀卡,更加是別具特色。

  (三)了解客戶,主動出擊

  我們的最終目標客戶是吉安市全體人民,目的是向人民宣傳森林安全知識,那么我們就應當充分了解人民的想法,其實人民的想法十分簡單就是:合家平安,我們能夠抓住這個重點,結合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色,不僅僅能夠到達宣傳森林安全的力度,同時還能夠提高大家森林安全人人有責的意識,人人關注森林安全,那么就能夠確保合家平安。

  (四)推銷宣傳、確保任務

  由于我們的賀卡的缺點是靜物,不能跳出來告訴大家,它誕生了,它在那里。為此我們在宣傳上頭需要加大力度,我們能夠經過對外板報等方式向大家宣傳,它的存在,它的價值,強化它的亮點特色,讓它的價值深入到顧客的心中,吸引顧客主動購買。

營銷策劃行動方案 篇19

  一、市場營銷狀況

  xx公司面臨如下市場狀況:快餐食品市場正在緩慢成長。傳統的街區和郊區市場已經飽和,當前大多數的銷售增長來自非傳統銷售網點,諸如機場、火車站、辦公大樓所在地。

  快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業的專業化快餐食品銷售網點,如向成年人提供了更多的食譜選擇,這些銷售網點對形成潛在的威脅,它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場,恰恰成年人這一細分市場又是缺少顧客忠誠的薄弱環節。

  比較積極的事件是:成功地向市場投入了各種色拉和三明治;兒童們對各種幸福快餐的需求經久不衰并在不斷發展,趨勢明顯;在游樂場上成功地擴大了銷售。眼下,面臨著兩個主要問題。

  其一,在不改變十分重視兒童市場這一傳統特征的前提條件下,怎樣提高成年人對忠誠;

  其二,當開發新銷售網點地盤變得越來越困難時,怎樣繼續保持它市場增長的勢頭。另外,通過比競爭對手在廣告宣傳和促銷方面多花錢,才得以維持市場占有率,每年大的花費7億美元,而只花2億美元。

  但是,對有利的一個因素是競爭對手在處理擴張發展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當它們擴張發展時,便很難保持盈利。但是,每一個新競爭銷售網點都給銷售的穩定增長帶來重大的困境。

  成功地向海外進行了擴張發展,但當國內的競爭銷售網點日益成長時,那些海外的銷售網點卻絲毫不能幫助在國內保持增長勢頭。面臨下列一些對手的強有力的競爭:。

  幾年來,跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力,而且沒有開發什么特別的新產品,其積極的因素是幸福快餐的后塵,模仿這一產品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。。它是一個奮斗中的快餐食品公司,當中斷了有效的“牛排在哪里”的活動之后,頓時失去了它的市場營銷發展勢頭。

  炸雞。它正前進在增加它的銷售網點的大道上,它將三明治加進了它的食譜之中,其廣告“只有我們對雞的烹調才是正確的”這一口號十分有效。估計它會繼續增加它的銷售網球點,而且它會采取更大的廣告宣傳活動,絕不會滿足于已取得的成果。帝·萊特斯。

  盡管它還遠遠不是一個主要競爭對手,但卻代表一種思想,而這種思想對是有害的。它用食譜的辦法來吸引成年人,尤其午餐時備受歡迎。還投其所好,向成年人提供了他們認為更有營養價值的快餐食譜。盡管其在流動資金方面存在問題,但它的很多快餐店卻經營得很好。

  二、問題與機會

  分析營銷人員制定營銷計劃的第二步是分析企業面臨的問題與存在的機會。xx公司發現它面臨如下問題:

  ①現場試驗發現,顧客對潛在的新快餐食品評價不同。

  ②適于開設新銷售網點的潛在地盤十分有限。

  ③在經營成年人快餐食品銷售力方面表現出極大的潛力。

  ④各競爭對手紛紛向市場投放各種各樣的幸福快餐,用土豆王玩具來配合,成功地進行了幸福快餐的促銷。

  ⑤顧客反映最近組織的意在以成年人市場為目標的兩次游戲性促銷活動中的游戲太復雜了。

  ⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質量帶來困難,使快餐食品本身的質量和服務質量都在下降。

  與此同時,xx公司發現企業存在如下機會:

  ①市場調查表明,顧客將對即將推出的自由挑選全營養小果子面包作出積極的反應。

  ②在非傳統開店的場所開設的銷售網點相當成功地區合作團體和當地特許經營組織的市場營銷能力在同行業中都是的。

  ③投放市場的各種色拉取得了成功。

  ④所有快餐食銷售鏈的產品都正在受到營養學專家的批評。

  三、營銷目標與行動方案

  在進行完上述步驟之后,營銷計劃的制定者要做的下一步是確定市場營銷;目標與行動的方案。所擬達到的營銷目標是:銷售額120美元毛利43億美元毛利率36%凈利13億美元市場占有率25.5%,xx處在一個平淡無奇的年份里。

  19xx年,“它既沒有為占領成年人市場而推出一種新產品,也沒有能夠跟上競爭對手增設網點的步伐。正在準備檢驗一些新的市場觀念,這些新市場觀念既滿足刀;些喜歡傳統的快餐食品的顧客,又能使那些喜歡標新立異,期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。

  19xx年目標是在除了額外的全營養小果于面包在所挑戰的市場上之外,其他產品都應保持原有市場占有率。

  為了實現這一目而設計的行動方案是:

  ①不斷加強對兒童的市場營銷活動,增強兒童對凝聚力。

  ②以成年人細分市場為目標市場進行促銷活動,每六個月組:織一次促銷性游戲。在成年人中開發出較強的顧客忠誠性的幾種新觀念。

  ③繼續增加在非傳統設店的場所開設銷售網點的數目。另外與主要行動相配合,還擬采取下列次要活動:擴大適合于地區合作團體用于它們的廣告宣傳活動的素材量;增加主辦的體育活動及有關活動次數;增加露面次數;發表有關快餐食品營養成分及含量的新聞報道。

  四、營銷策略

  即開展營銷的廣告宣傳、促銷、公關活動等策略。

  ①廣告宣傳活動。

  將繼續以重金作廣告,費用額將是對手的三至四倍,計劃強調兩方面:兒童尋向型廣告將在兒童表演節目中播出。成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節目中播出,這一廣告宣傳將按季進行。

  第一季度:做成年人尋向型游戲促銷廣告。

  第二季度:在目標城市市場開展向顧客介紹各種全營養小果子面包的宣傳活動。

  第三季度:做另一個成年人導向型游戲促銷廣告。

  第四季度:利用人們的懷舊心理,配合三個月前重新推出雙層干酪包而開展一場“伴我成長”的活動。

  ②促銷活動。

  盡管上兩次促銷提高了銷售,但很快又回到一般銷售水平。因為今年快餐食品廠沒有什么花樣翻新,叫能引起銷售下降,所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現實。促銷活動游戲必須比上次簡單,以便更多人參與。

  另外注意兩點:其一是店內促銷,將繼續向市場提供幸福快餐,并有計劃地逐日稍做更新,把其兒童游樂場票價下調35%,以鼓勵更多的銷售網點售出游樂場票。其二是店堂陳設,主要陳設有旗幟和招貼,招貼應適合于貼放或放在調味品臺于上和堆放廢棄物品容器上。

  ③公關活動。

  主要有三大公關活動:

  其一,將繼續對全閏范圍的各種競賽提供支持,如網球賽、足球賽等。

  其二,對一個地區合作的團體,都使露面次數加倍,并給予合作團體的額外支出以資金贊助。

  其三,發表介紹全營養小果于面包營養成分的文章,使之與批評快餐食品缺乏營養的文章辯論。

  ④包裝。

  更富于營養的信息置于食品外包裝之上。

  ⑤市場研究。

  包括對新快餐食品市場進行研究;對各種新分銷選擇進行市場試驗。

  ⑥銷售網點。

  將繼續在下列地區增設銷售網點和特許經銷店:受允許的外國;非傳統設點場所;提高或恢復各街區的活力的場所。

  五、營銷計劃的執行與控制

  營銷計劃最后應包括掌握計劃執行進度及執行計劃的費用預算等控制項目。

營銷策劃行動方案 篇20

  一、概論

  去年,對于酒業來說,是一個特別的年度。在全國經濟全面回升的影響下,我國的酒類市場也漸趨興旺。酒業在產量增長的同時,經濟效益均有較大幅度的下滑。酒類市場得到進一步的調整和優化,產品品質也在不斷提高。面臨這么嚴峻的挑戰,市場供大于求將使競爭更加嚴酷。品牌效應、規模經濟、資本運作都會有新的表現形態。x有限公司只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業競爭中取得一席之地。目前,中國白酒行業的整體格局是:整體滑坡的同時,名優酒份額繼續擴大,白酒行業處于內部調整和升級階段;地區性品牌與國家級品牌抗衡,割據一方;大型白酒集團從產品經營走向品牌和資本經營,努力尋找新的經濟增長點。

  我公司通過對x有限公司的實際了解和對酒類市場的調研分析得出:

  第一、x有限公司急需加強產品營銷管理。去年12月全國釀酒行業內權威專家會聚長沙,共商湖南乃至全國酒業發展大趨勢。會議透露,湖南省將大幅整頓酒市,僅湖南酒類批發點,春節前就將削掉90%左右。專家們認為,目前湖南省酒類生產形勢看好,但酒類銷售市場卻非常混亂,其中假酒問題還特別突出。為此,湖南省將試行酒類許可證經營制度,達不到要求的經銷商將不允許經營酒類。春節前至少有6個市完成這種改革。明年年初湖南省將全部完成這種改革。看來湖南x有限公司與強手合作成立專業營銷公司巳勢在必行。

  第二、x有限公司應加快產品結構調整,開發出多品種、低糧耗、低酒度、高營養且適應市場消費需要的中高檔名牌白酒。在品牌方面則要注重白酒產品與企業文化緊密結合。建議主要產品定位在“道”酒系列品牌上,在取得主要市場份額后,再適時推出“王”和“后”。在保持白酒固有的特色外,力求在酒度上、口感上、風味上尋求差異,形成自己的特色。

  第三、x有限公司產品包裝要上擋次、上水平、創風格。消費者第一感觀要好,不僅華貴、莊重,并以鮮明、簡練的形象表達出無限的深意,著力突出品牌特色、風格,具有一定的美學價值和喜氣價值。

  二、湖南白酒市場調查

  1、基礎調查:

  香型、品牌、文化

  主導香型:濃香型、兼香型

  暢銷酒度:52°—60°

  本地主要品牌:

  長沙——白沙液系列

  衡陽——回燕峰系列

  湘西——湘泉系列

  邵陽——開口笑系列

  外地入湘主品牌:

  四川——劍南春、五糧液、金六福、瀏陽河、全興、沱牌、瀘州老窖

  安徽——金種子

  湖北——稻花香

  貴州——茅臺、小糊涂仙

  2、消費市場調查

  湖南白酒市場有80%的酒是52°的,高度化趨勢明顯。白酒市場價位以3—10元/500ml和18—45元/500ml的低中檔酒最為暢銷。其中3—10元/500ml的低檔酒市場份額為43.6%,消費區域以農村、鄉鎮為主;18—45元/500ml的中價位酒市場份額為41.2%,消費區域以地、市、區城市為主,二者市場份額總計為84.8%。60—880元/500ml的高價位白酒的市場份額為15.2%,消費區域主要集中在長沙,株洲和湘潭,其消費去向為禮品、酒樓和婚慶。

  有33.52%的消費者希望白酒口味平和,飲后不上頭;有77.23%的消費者愿意接受大型國營釀酒企業提供的白酒,其重要因素是安全、放心。占受訪者總數13.13%的高學歷消費者,渴望能喝上無任何污染、對身體健康無害、回歸自然的生態型白酒。在市場消費調查中,幾乎是100%的受訪者希望白酒生產廠家推出對身體健康有益的,并具有某種生理功能的白酒。

  3、包裝調查

  對湖南高橋市場的10戶經銷商的調查發現,有96.2%的經銷商反映劍南春酒、茅臺酒、小糊涂仙酒、五糧液酒包裝華貴、莊重,并以鮮明、簡練的形象表達出無限的深意,著力突出了民族風格,瀏陽河,金六福和開口笑等,富有濃厚的地方文化色彩并具有一定的美學價值和喜氣價值。

  湖南消費者對包裝的選擇上高中檔酒差別明顯。在高檔酒中,他們喜歡華貴而莊重的包裝,這與高檔酒多用作送禮有很大關系。而在中檔酒,湖南消費多用于請客宴飲,比較注重包裝的古樸、典雅,喜歡突出文化品位的包裝。

  4、市場點評

  湖南白酒市場品牌繁多,幾乎集中了川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌。對主流品牌,我們進行了一次知名度調查。瀏陽河和金六福,分別為95.3%和92.7%;其次是湘泉,市場知名度分別為88.2%。在省外白酒調查中,四川的五糧液和劍南春市場知名度最高,達到95.1%以上。對于白酒消費市場來講,白酒的知名度,市場可信度對白酒消費的選擇有極為重要的影響。從調查的結果看,凡知名度高,可信度高的品牌,其市場銷量也高。

  品牌知名度與市場消費量基本呈正比關系,但從細節分析,可發現清香型白酒(如汾酒),茅臺酒的知名度與市場消費量呈逆向。清香型白酒的市場銷量走低的主要原因與湖南人的飲酒習慣長期受濃香型影響有關,茅臺酒的市場銷量走低的原因,主要受市場價位過高和競爭的影響。

  湖南白酒市場上雖然川酒仍是主流(約占60%)但絕大多數是中低檔酒,面對白流調稅,形勢嚴峻,況且今年上半年,湖南不少白酒企業銷量下滑。

  在外省酒中,川、皖酒表現“生猛”。川酒品牌在25種以上(包括系列酒),高檔酒以劍南春,五糧液表現尤佳,(此外全興和酒鬼也賣得很熱),主要原因在于五糧液價格太高及受假酒影響大(其可信度僅為55.6%),劍南春的突出業績來源于合理的價格(52°,116元/500ml)及該企業出色的打假工作。全興、瀘州老窖、沱牌(包括其系列酒)主打中低檔酒市常

  在湖南市場一直暢銷不衰。川酒最熱賣的地區是長沙,一些經銷商甚至提出“非五糧液酒不賣!”的口號。

  皖酒中,皖酒集團的百年皖酒市場表現較為穩健,金種子表現活躍,在湖南市場投入了一定廣告費用,旗下的大帝御酒加大促銷力度,但能否站穩腳跟,值得懷疑。貴府在減少或取消廣告支持以后全線撤出市場(出了名的市場“浮躁病”)。

  此外值得一提的是茅臺,其在湖南市場表現不佳,一是價格高(52°245元/500ml,38°210元/500ml);二是假酒多。尤其是假酒,一直是茅臺揮之不去的陰影。

  湖南暢銷高檔白酒排序:五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙、。湖南西臨四川、貴州,受西南這兩個產酒大省的輻射影響較大,川酒、黔酒再加上地產酒就構成了湖南白酒市場的基本框架。本省高價位的酒鬼、中低價位的湘泉在全省各地都占據了一定的市場份額,區域品牌邵陽大曲在邵陽成為當地最強勢品牌市場表現較好的黔酒為茅臺、小糊涂仙、青酒等。近幾年崛起的既可稱為川酒又可稱為省內酒的金六福、瀏陽河成為全省各地的強勢品牌,金六福、瀏陽河的異軍突起除強大的廣告、買贈促銷之外,湖南受川酒的影響大也是兩品牌暢銷的大背景。兩大品牌崛起使全省各地白酒市場可以簡化為一種情況——高檔:五糧液、酒鬼;中檔:金六福(二星、三星)、瀏陽河(二星、三星);低檔:金太福(一星)、瀏陽河(一星)。

  三、“道”酒營銷策劃方案主旨。

  1、提升品牌形象,增強產品美譽度。

  中國的酒類企業特別是地方性酒類企業往往對品牌形象、產品美譽度的宣傳力度不夠,不能在消費者心中形成好感,留下深刻印象,這也是一些酒類企業形成不了一種品牌長期占領市場的特點。

  2、提高市場占有率。

  “道”酒屬于地方品牌,通過本營銷方案的具體貫徹施行,爭取利用地方品牌的優勢在湖南及周邊獲得可觀的市場占有率。

  四、“道”酒營銷方案建議實施期。

  *年1月10日—3月10日

  五、市場分析研究。

  酒,在中國千百年來興衰不一。但總體來說,中國百姓對酒的感受利大于弊,現代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優質、低度、營養的方向轉變發展。消費者不再狂飲,而是趨于理智,開始講求酒的品質,低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。

  在當代城市中傳統豪飲者減少,享受者漸多。“喝酒”與“休閑”共享,成為現代人消費新觀念。

  1、消費者購買酒類的地點,正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經濟水平的差異,購買地也有所差別。

  2、競爭對手分析

  “道”酒在湖南的主要競爭對手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場分析來看,這些品牌已經得到消費者的認可,知名度較高,因而取得了很好的市場份額。

  3、消費心理研究。

  根據消費心理學的研究,顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購買欲望,激發起購買動機。

  (1)、消費者購買動機

  a、經常飲用,自己品嘗(生活習慣)

  b、會客、待客飲用

  c、送禮

  d、喜慶事飲用需要

  e、節假日購買飲用。

  f、開心時、煩惱時飲用

  (2)、消費者性格分析

  a、炫耀心:地位、財富、名譽、愛情方面,都希望勝人一籌。

  b、平常心:認定的一種品牌一般不會改變。

  c、比較理性,注重營養和健康而有所選擇。

  (3)、消費習慣

  a、生活習慣(比較固定)

  b、廣告影響

  c、聽說

  (4)、消費者分類

  a、大眾溫飽型,是低價位產品的消費群。

  b、中檔價位流行型

  c、禮儀型,與價位沒有絕對關系,這部分消費者不太固定。

  消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。

  4、消費者與品牌的關系

  “道”酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關系,并采取整合營銷傳播策略強化這一關系。品牌形象一經確立,堅持品牌的一貫形象與個性,進行持續的投資與強化。把企業的廣告、公共關系、新聞宣傳、銷售促進、包裝裝璜、新產品開發等進行一體化的整合重組,讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,“道”酒才能長期占領市場,不會只像一陣風,吹過便靜。

  六、“道”酒產品分析。

  內在質量:色澤清澈晶瑩、掛杯細膩;香型濃郁、味感綿軟醇厚、入口不沖、回味悠長;飲后蘭香盈口;

  市場優勢:巨大的空白市場廣闊的利潤空間

  外觀形象:(現有產品簡介)

  品牌定位:中國的白酒市場遍地名花,“道”品牌必須以“差異制勝”,在飲酒中品味一下歷史:劉備也好、曹操也好、劉二袁也好,都是從青頭小子、布衣白丁開始發展的。正所謂吃得苦中苦,方為人上人!三國的時代是群雄逐鹿的時代,任何人要出名,都要在先期付出艱苦的努力,這樣后期才可以封侯拜相,風光無限。讓人總覺得橫刀立馬,縱橫天下的日子該來到啦!壯志雄心溢于言表……。這一創意過程是客觀經濟發展規律下的一個不規律思維過程。五千年歷史文明,五千年酒雨香風。在中國人眼中,酒是荊軻的虎膽,酒是貂嬋的面容,酒倒入杯中那涓涓的響聲,那沁人心脾的酒香,那迷幻般的享受,那飄飄欲仙的感覺,讓人失去抵抗力。古人“斗酒詩百篇”,現代人對酒則如川湘兩地的人吃辣,一頓沒有不下飯,兩頓沒有不成餐,酒是善解人意的尤物。白酒市場大浪淘沙,必須要有大氣魄和震撼力才行,品牌策劃要棄“婉約”之風,走“豪放”之路。但是,太理性化的表現人們沒有時間去欣賞;太感性化的訴求又沒人買賬,這個“度”必須把握準確。

  七、促銷整合策略。

  為了確保市場良好運作,應該建立一個持久性的銷售網絡。湖南x有限公司應下定決心,聘請專業廣告公司進行營銷整合策劃,利用現有的產品資源,品牌優勢及資金力量,結合經銷商的銷售渠道與客戶網絡,共同開發白酒市常

  (一)、公司與經銷商共享利益

  1、客戶獲得充分的利益和發展,才是“道”酒銷售的長久之計,所以公司應調動所有的人力與資源,確保客戶得到應得的價值和服務。

  2、公司長久利益的獲得,只有讓客戶賺得利潤,得以發展,公司才會獲得永久的利益。

  (二)、湖南x有限公司所能提供的.

  1、市場運作模式

  a、公司負責提供專業化的銷售隊伍,積極幫助經銷商建立分銷系統,提供訂貨支持。

  b、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負責媒體聯絡、立體式的廣告投入,讓經銷商實現銷售及吸引消費者購買的營銷目標。

  c、公司提供無風險訂貨機制,在一定期限客戶可以自由退貨。

  2、經銷商確認體系

  a、同意公司下達該區域年度銷售目標。

  b、購貨量要求,同等條件下,網絡能力強、首批購貨量多的有優先權。公司對所有經銷商執行款到發貨方式。入市三個月后,考核經銷商的信譽和資金運作能力,可適當給予信用額度、信用期限支持。

  3、具體操作細則

  a、簽訂合同后,對該市進行初步調研,確定立體廣告支持的策略和額度。

  b、特約經銷商可根據市場情況向公司提供促銷建議,經公司市場部批準后方可實施。

  c、協助經銷商進行市場管理及促銷方案的策劃。

  d、媒體廣告計劃制定、發布,廣告作品的設計、宣傳品的制作和配發。

  e、對銷售商終端工作的監督、促進和考核。

  4、市場保護體系

  a、嚴格執行區域編碼制度,并派專人監督管理。

  b、本公司實行發貨動態監控制度,從源頭減少貨流風險。

  c、對有惡意沖貨行為的客戶采取取消年底獎勵的政策。

  d、加強對各區域經銷商市場行為(投入、渠道等)的監督控制,并建立相應的約束機制。

  5、市場促銷整合策略

  白酒行業的深層次競爭已全方位展開,企業產品在經歷了廣告促銷、禮品促銷、包裝促銷、價格促銷之后,最終起決定作用的是文化促銷。酒類企業中有很多文化促銷成功案例。全興大曲在四川酒類競爭中,雖有自己的優勢,但長期以來總難在銷售上同五糧液和瀘州老窖相抗衡,自從同四川足球隊聯姻后,成立了四川全興足球俱樂部,并借助四川足球文化的浪潮,使全興酒在競爭中脫穎而出。湖南湘泉集團以獨特文化風格推出的酒鬼酒和湘泉酒,在市場運作中不斷被注入“情感內涵”和“文化內涵”,產品成為市場推舉出的名牌。

  “道”酒理應挖掘出自己的的文化,并從文化方面入手宣傳,文化促銷是使消費者能夠長期認同企業的有效手段。只有進行“文化升華”,由品牌的物質效果升華為文化效果,才能產生更大的公眾反響和具有恒久的生命力。唯有文化促銷方能使企業營銷進入良性循環。

  (三)、促銷活動方案

  依據市場調查分析特別是消費心理分析,大規模的促銷活動能夠引起消費者的興趣,并促使其參與進來,引發銷售熱潮。

  1、春節活動促銷方案

  a、推出一系列文化趣味有獎問答,體現“道”酒對文化的重視。

  b、設立驚喜大獎,凡經常關注“道”酒的消費者都有可能獲獎。引導消費者了解“道”酒,強化品牌形象,深化企業文化內涵。

  c、禮品包裝強調文化品位,通過活動,給消費者留下“道”酒是禮品的最佳選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費者認同企業產品。

  2、公益活動贊助

  為體現文化、知識的價值,促進兩個文明建設的戰略意義,更為了向教育事業的發展奉獻愛心,損款2萬元,獎勵那些為教育事業而無私奉獻的先進教師。(召開新聞發布會,頌揚企業的愛心,加深企業文化內涵)。通過這一系列的活動,展現湖南x有限公司為社會奉獻愛心的精神,從而達到宣傳產品,推廣品牌,樹立企業形象,深化文化內涵的目的。

  八、“道”酒媒體整合策略。

  “道”酒要想達到一定的營銷目標,必須增加廣告投入,由于酒類市場品牌眾多,因此必須針對目標對象傳達才能達到有效的廣告效果。也就是說,必須考慮戰略性媒體運用。

  具體作法是為了在有限的預算中增加cf的露出次數,故采用15秒和30秒cf,以15秒和30秒cf多次播放增加消費者對品牌及文化內涵的認同,后續廣告活動采用5秒cf或30秒cf,以產品的“柔似嬌女,穩如泰山”作理性的展開。整體的廣告策劃則以擴大企業知名度,提升品牌形象,深化文化內涵為主要目的。

  (一)、媒體組合選擇目標、方式

  1、電視類:湖南電視臺湖南經視臺岳陽電視臺電視臺;5秒廣告片15秒廣告片30秒廣告片公益廣告;

  2、報紙類:湖南日報岳陽晚報報道酒(企業報);系列創意廣告公益廣告產品廣告創意廣告和產品廣告的平面創意設計

  3、企業宣傳冊:pop展板sp海報條幅等宣傳用品制作;企業宣傳冊是企業形象、公司理念、產品介紹的集中表現,有利于傳播,更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用,能夠起到視覺

  提示、協助促銷的目的。強化企業在消費者心中的印象。

  采用此媒體組合原因為:

  a、利用強勢媒體電視,效果比較直接。

  b、報紙類的廣告有利于具體說明“道”酒產品質量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費者。

  c、擴大產品與廣大消費者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費者對產品留下深刻印象,擴大知名度。

  (二)、媒體整合策略重點

  1、目標市場戰略

  “道”酒其主要目標就是在今年冬季迅速提高知名度及引起購買興趣。白酒類的銷售是建立在消費者的熟知和認可上,也因此在媒體計劃的安排上,需針對目標對象作廣告策劃。

  2、競爭戰略

  評估同類產品的競爭,在執行上能避開正面沖突,利用表現創意和媒體策略,以期用“四兩撥千斤”的方式將競爭者的資源間接轉至本身受益。

  九、“道”酒招商方案。

  1、招商對象

  a類市級城市代理商,b類縣區級經銷商,c類二級鄉鎮銷售點

  2、特約經銷商要求

  a、具備獨立法人資格及相關經銷商資格

  b、具有較成熟酒類產品銷售經驗和經銷網絡

  c、有投資決心和長期合作的態度

  d、有一定的經濟實力

  3、付款方式

  現款現貨(每批)

  4、廣告及促銷支持

  a、公司負責市臺和縣臺電視廣告投放

  b、公司負責市報的廣告投放

  c、公司提供pop宣傳用品

  d、公司提供終端、條幅等宣傳用品

  e、公司負責指導當地促銷活動的展開宣傳

  f、公司提供經銷商年底返扣

  g、公司提供專業化銷售隊員、營銷專家幫助經銷商更好地控制市場,開發新的銷售渠道。

  5、售后服務

  a、公司建立無風險經銷制,即在公司規定時間內100%退換。

  b、公司提供有關產品的一切合法文件。

  c、因公司產品質量造成退貨,公司應負全部責任。

  d、公司定期對經銷商人員進行培訓。

  e、公司提供雙方認可的可行的sp活動。

  f、凡惡意流貨或執亂價格者,將取消其代理資格。

  注:規范招商能夠有利于限制銷售商追求高額利潤從而致使操作空間小的弊端,有利于

  “道”酒長遠發展。

  十、銷售網絡的建立

  1、建立銷售網絡,在市場經濟條件下,誰擁有遍布各地的銷售網絡,誰就拿到了走向輝煌的金鑰匙,誰就掌握了市場競爭的主動權。建立銷售網絡,關鍵是在各地市場尋找合乎條件的總經銷商。由總經銷商控制本地批發商、零售商,并進行終端銷售點密集鋪貨。

  以往的傳統銷售渠道:是由廠家下設一級經銷、二級經銷、三級經銷,至用戶手中已經過層層轉手,經銷商在整個銷售體系中,所起的作用更多的是貨物中轉站,這樣做不僅增加了銷售成本,而且往往導致在同一個市場內存在幾家代理經銷商,“本是同根生”卻常常“相煎何太急”,動輒大打價格戰。使經銷商一方面要與競爭品牌的經銷商較量,另一方面還要時時防備其他兄弟代理商進行竄貨,自然大大影響他的市場開拓能力,同時也很難調動代理商與廠商共同拓展市場的積極性。針對傳統銷售渠道的種種弊端,“道”酒營銷網宜采取了小區域獨家代理制。

  所謂小區域獨家代理制,就是以縣為基本單位,在每一縣的范圍內只設一家總經銷商,該經銷商全權負責這一地區產品的銷售和市場終端鋪貨,但只能在該地區內運營,一旦越界銷售,將視為違規,并進行處罰。在整個銷售體系中,有效的保證了整個市場的健康和高速發展,再加上實際而嚴謹的企業管理制度和靈活高效的市場策略就更加造就了一支富有活力的經銷商隊伍,對用戶而言,無論走到哪里,都能享受到同樣標準的服務。

  2、企業應制定完善的銷售計劃

  一個完善的銷售計劃既包括銷售目標,也包括達到目標的方法,它應該包括四個方面:

  目標的確定

  制訂銷售目標主要依據三個要素:

  首先,企業目前和以往的銷售資料。目前的銷售量、上升或下降幅度(據此確定企業市場存量的自然增長量)。

  其次,對市場走勢的預測(據此確定市場總存量的自然增長量,并根據企業的市場占有率確定企業可能取得的份額)。

  最后,企業借助專業營銷公司新開發的市場,市場有多大,覆蓋范圍,預計的銷售量。

  通過上述三個方面,企業既可對自己已占有的市場進行系統的評估,也可對以后要占領的市場進行全面的審視,同時,也可對市場開發作出合理的安排。

  確定銷售目標的過程是一個對市場進行全面、系統評估、審視和規劃的過程。

營銷策劃行動方案 篇21

  一.旅游營銷的目的

  樹立品牌形象;提高‘夕陽美’知名度;宣傳企業文化;培養忠實顧客;開辟聯誼會新形式,保健品公司旅游營銷聯誼會方案。

  二.操作程序

  a. 準備工作:

  1. 了解顧客有哪些特長,愛好及特殊要求,在旅游之前制定出顧客表演節目的基本內容。

  2. 在到達旅游地點后,先確定旅游線路和休息地點,根據當地情況及時制定出相關細節內容。

  3. 制作一些圖文并茂的健康知識彩頁,內容包括:健康小常識.常見病的飲食療法及夕陽美產品的知識等。

  4. 定制一些‘夕陽美’旅游飄旗發給顧客,以更好的宣傳品牌。

  b. 聯誼會程序

  出發后途中可以在車上帶領顧客唱一些老年歌曲(如:夕陽紅 在那遙遠的地方等)并教唱《夕陽美》 之歌 。

  注:由于活動一般在室外,串詞應以簡單隨意和交流溝通為主。

  1.開場白

  2. 游戲 (快樂接力:購置一些吸管,制作幾個彩圈,用嘴叼著吸管,參加游戲的顧客分為兩隊“一”字排開,用吸管傳遞彩圈,不允許用手,傳到最后時把已經準備好的氣球踩破以示結束,哪組速度最快, 就是獲勝者)

  3. 講座:以制作的健康知識彩頁為中心,不僅有核酸知識,還要加入一些老年常見病的預防和治療常識

  4. 保健操:可以讓旅游的老同志教打太極拳,他們自編或經常做的老年健身操。

  5. 顧客交流:新老顧客以及咨詢大夫之間溝通答疑,通過這種形式可以提高新顧客對“夕陽美”產品的信任度并提高老顧客的發言質量

  6. 健康辭典:提出問題選拔一位顧客作為參賽嘉賓, 選擇一些生活小常識的問題,然后按照階梯獎的形式進行問答。(注:問題比較簡單易懂,貼近常見的老年病,并且要幽默不失專業地加以解釋。)

  7.為《健康辭典》的優勝者發獎并抽取幸運獎

  活動結束后,讓顧客自愿地寫一篇參加“夕陽美”旅游的體會,作為《夕陽美》雜志顧客版的素材。而且可以嘗試旅游之前通過聯誼會和其他方法大肆造勢,盡可能讓媒體了解此活動 ,從而達到巧作廣告的目的。

營銷策劃行動方案 篇22

  一、總體目標

  通過圣誕、元旦的策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與商務客戶的感情聯系,引導周邊地區居民的餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。

  二、策劃內容

  (一)、圣誕、元旦活動安排

  1、砸金蛋

  日期:20xx年12月24日到20xx年1月1日

  時間:中午12:00至13:00,晚上18:00至21:00

  活動地點:酒店總臺右邊休息區

  形式:

  (1)娛樂活動帶動客房餐飲促銷

  (三)圣誕、元旦宣傳安排

  1、宣傳廣告(預計支出:0.5萬元)

  (1)在特區報、商報、南山報上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責);

  (2)懸掛宣傳橫幅、條幅(營銷部負責)。

  (3)短信群發(營銷部負責)。

營銷策劃行動方案 篇23

  一、活動背景:

  隨著中秋節這一中華民族傳統節日的到來,許多商家瞄準中秋商機,圍繞月餅和其他中秋禮品做足文章。我們立足于“稻香村”這一糕點龍頭企業,抓住中秋節這一有利時機,力圖實現品牌月餅促銷新形式的發展,制定這一促銷策劃設計。

  二、促銷目標:

  1、以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售,以賣場的形象激活月餅的銷售。團圓月,團圓情,“稻香村月餅”送家中。

  2、通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶,提升企業形象。

  3、為顧客提供便利,吸引更多的顧客群。

  4、為顧客傳達情感。

  5、以此活動為基本,可延伸到其它節日中使用,如圣誕或元旦等。

  6、增加企業競爭手段,做出差異。(營銷方案策劃書)

  三、商品促銷環境:

  (一)宏觀的市場因素對企業有很大影響,而且這種影響因素企業無法控制。企業只能研究宏觀環境及其變化,尋找對自己有利的機會,才能占領市場,獲得較大的經濟利益。

  宏觀環境因素主要有:

  1、人口因素:中秋時節,合家團圓,消費者比較集中,有利于商品促銷。

  2、經濟因素:金融危機之時,拉動內需,消費。

  3、社會和自然因素:中國重視這個傳統的節日,在文化氣息的帶動下,也掀起了一場消費風暴。

  (二)“顧客就是上帝”,只有我們促銷的產品滿足了消費者的需要,贏得消費者的信賴,才能中秋時節,家人團聚,“稻香村月餅”給您帶來幸福美滿。

  1、消費者消費行為及心理:中秋佳節倍思親;合家團圓過中秋。中秋送禮,親戚朋友走訪等消費行為,消費者在消費過程中對于產品選擇有自己的心理,促銷要抓住消費者消費心理合理促銷

  2、消費者需要的服務水平:在競爭相對激烈的中秋月餅市場,消費者對產品追求物美價廉,稻香村月餅老字號已經有各種的的市場優勢。滿足需要提高服務水平。

  3、消費者購買能力:消費者追求能夠滿足其需求又物美價廉的商品,我們促銷立足于低價,優質,真正為顧客帶來實惠,也適應了顧客的購買力。

  4、消費者消費環境:消費者在眾多月餅促銷活動中,選擇的余地很大,我們會在促銷過程中限度地提高促銷環境,改善服務質量,是消費者在促銷中真正感受雙贏。

  (三)現代社會是競爭社會,“中秋節月餅”的競爭將會更加激烈,只有打敗了競爭者,才能使我們“稻香村月餅”有更大的銷售量,獲得更大的利潤。

  1、競爭者的策略:在同一時期,利用各種方式進行促銷,如商場促銷,超市促銷,與其他產品綁定在一起進行促銷。

  2、競爭者的目標:進一步擴大品牌效應,提高銷售利潤。

  3、競爭者的優勢和劣勢:優勢是拓展范圍廣;劣勢是手段單一,成本高,運輸不便。

  4、競爭者的反應模式:有完整的服務機構,各部門有效配合,能及時滿足消費者的需求,接受消費者的反饋意見。

  (四)內部環境

  1、資源:能與廠家及時聯絡貨源,不會造成商品堆積或脫銷。

  2、競爭力:質優價廉:運輸方便:團隊合作能力較強,服務手段多樣化。

  3、物流輸出輸入:運輸方便,基本“零庫存”。

  4、生產運營:流水作業,保證質量,高效生產。

  四、活動目標

  1、目標:通過較大規模的宣傳,實現促銷活動的真實化和廣泛化。

  2、費用:1000元

  3、信息:宣傳品牌,提高影響力,擴展銷售渠道,增加銷售量。

  4、媒體:報紙和宣傳單

  5、效果評價:在節日期間達到促銷目的,在消費者心里樹立稻香村品牌意識;進一步宣傳稻香村老字號企業文化!

  五、活動內容

  1、時間:xx月xx日—中秋前一天

  2、地點:活動僅限惠城區

  3、活動準備:

  (1)安排一定量的運輸車與“中秋大使”。

  (2)駕駛員必須熟悉城區行車路線,要求盡量在運送過程中減少時間消耗,提高運送效率。

  (3)對“中秋大使”進行語言與動作的教育,并學習遇到問題的處理方法。

  (4)對月餅售價進行適當改進,盡量提高總體利潤額。

  超市20xx年中秋節月餅促銷活動策劃策劃書策劃方案

  5、聯系卡片經銷商,購買一定數量的精美卡片,能根據贈送對象不同而分類的卡片,如:情人卡、親人卡、朋友卡等。

  4、活動推廣:在活動實施前一星期左右在商場張貼海報對活動進行宣傳,也可通過報章、電臺等途徑加強宣傳廣度。但要進行一定的成本核算方可實施。宣傳時應盡量做到語言簡潔易懂,并需要對特殊情況進行必要說明。

  六、注意事項

  1、顧客購買禮品后要按其要求進行包裝,并詢問并登記要求運送的詳細地址和運送時間段,能夠讓顧客提供其聯系電話和收禮人的聯系電話以方便贈送時有特殊情況可以取得聯系。

  2、“中秋大使”的言行代表著商場的榮譽,必須對“大使”進行嚴格挑選,形象和語言親和力方面必須良好,而且對于可能遇到的問題必須對“大使”進行教育。

  3、為避免一些問題,此活動的運送品只能限制在中秋禮品上,不能涉及現金,在包裝時必須對禮品進行檢查,不能存在現金。

  4、由于可能會出現客戶拒收等情況,在活動宣傳時應予以說明,并說明出現此情況商場把原禮品聯系退回與顧客。

  5、出現拒收或客戶不在等情況時,“大使”必須盡快與商場負責人取得聯系,告知情況后繼續進行下個任務,由商場有關人員聯系顧客或受禮人進行詢問解決。

  6、所送禮品必須為商場所購產品,購買人必須留下真實聯系號碼和姓名,如因所留號碼有誤造成返還不到時,7日后商場有對貨品進行處理的權利,這點應在宣傳或者活動開展時說明。

  7、卡片中的自寫贈言是顧客對于受禮人最真摯的祝愿,是情感的坦然流露,因此卡片的挑選一定要注重其外觀精美和里面的文字內涵。如果在月餅售價做調整,卡片也可改為臺歷等,當然里面要有商場的有關介紹啦。做宣傳嘛。

營銷策劃行動方案 篇24

  鑒于武漢久久鴨在當地環境的特殊性,建議從文化上做足功夫。下面圍繞這個思路。我分常規營銷策劃和促銷方案,和其他操作補充部分來闡述:

  第一部分:長期營銷策劃

  一、武漢久久鴨文化的營銷

  作為想在小鎮上打出自己的品牌,出售的就不只是久久鴨這個食品的本身,而是一種久久鴨文化歷史。

  1. 久久鴨文化。

  具體操作方面:可以將這個做成廣告牌和文案,下面會有具體介紹。

  久久鴨文化創意

  健康營養是當今餐飲業不二的王牌。相信在久久鴨操作、品質等方面,貴老板能做到出色。我就不贅述。這里,建議可以推出系列主題久久鴨

  (1) 一周七天,每天都有一個主題,不能是簡單的羅列餐單。而是寫其他的可以更吸引人們的主題;比如愛情,心情,城市,回憶,森林,甚至一首歌,一部電影…..,推出與之相關的主題的久久鴨

  具體操作:可以將這些主題以文案(可輔之以圖畫或海報等)的形式做廣告或展示。或者就在大廈的廣告位置或店內固定的地方展示。主題久久鴨可以通過展出通過不同搭配,鴨脖,鴨翅等等,可以附上幽默的小廣告,本人這里就列舉幾個:

  一、俠客版

  酒館內,一位大俠頭戴斗笠抓起一根久久鴨脖正要啃,忽然進來一個容貌猥瑣獐頭鼠目之徒。說明遲,那時快,一道紅光,一聲尖叫。只見后者的帽子已經被一根鴨脖子深深釘在柱子上。小二嚇得目瞪口呆,三秒后大叫:“好深厚的內功!好勁道的鴨脖!”

  二、大話西游版

  你想要啊?悟空,你想要的話就說話嘛!你不說話我怎么知道你想要呢?雖然你在很誠意地看著我,可是你還是要跟我說你想要的。你真的想要嗎?那你就拿去吧!

  你不是真的想要吧?難道你真的想要嗎?....旁白:久久鴨脖,想要就說話!

  三、格格版

  我娘等了一輩子,恨了一輩子,想了一輩子,怨了一輩子,但仍感激上蒼,讓她有了這個可等、可恨、可想、可怨的機會,否則生活會像一口枯井,了無生氣。我娘臨終的時候,對我說:孩子,你一定要找到那個湯臘九,讓他教你做久久鴨脖的技術,我就不信咱娘兒倆學不會!

  四、詩意版

  你柔軟得像指間滑過的脈脈流水/捧你在掌中,你輕盈得如一片羽毛,將要隨風而去/徘徊的月光下,你內斂的晶瑩輝映著整個夜色/夾雜著三月的桃花,繽紛而落的,是你的芬芳----民以食為天,久久鴨脖,是我的全部!

  (2) 節慶日的主題活動。尤其這下半年,有各種中西節日,可以利用每一個節日的特殊性來促銷。具體下面敘述

  (3) 建議制作一份久久鴨脖的特色宣傳單,或者各種特色的卡片放在每一張餐桌上,卡片是可以隨身帶走的,上面要印著久久鴨的LOGO地址,當然要有各種吸引人的內容。可以寫久久鴨的故事。也可以將之前的每周每天的主題久久鴨宣傳印上。可以是過期的主題。

  【或者制作一個視頻廣告:一個男士獨自在喝一種酒,這時一個女士優雅走來,端著一份誘人的久久鴨,說,哦,先生,您需要一個伴侶。。男士看著美麗的女士笑了,以為她說的是愛情,這時女士把放著美味久久鴨的盤子推到了男士的酒瓶或者酒杯旁邊,發出悅耳的輕微碰撞聲,這時女士又開口了:它們也在等待相遇,或者它們也會產生愛情。。。 切下一個畫面:男士品嘗久久鴨后的贊嘆。。。可以加一個結尾,就是男女主人公的愉快用餐。然后出久久鴨的LOGO,廣告語等】

  第二部分; 促銷方案

  久久鴨的開業促銷。可以是以久久鴨文化為主題,舉辦一次開業的活動。要營造一種,如同去展覽館一樣,去看久久鴨文化,同時能品嘗到美味佳肴,當然開業優惠是必須的。

  一.會員制。

  或者你會覺得會員制太俗套了。但是即使世界最頂級的俱樂部也是會員制度,就像女人買化妝品,高端也有會員制。這可以給會員一種尊榮感。會員身份或會員卡的制作描述,建議不要做普通的,可以分行業或者分故事隨機,或者按日期或星期來制作發放,體現個性。

  二、節假日的活動必不可少。

  尤其貴老板剛開業,剛要利用開業之初的年末年初,這段時間,中西節假日都多,可以根據每一個假日做一個主題。

  第三部分:其他營銷方式和操作補充

  一、 關于上面每一個提到的'文案,都可以寫成卡片,或者制作成海報或廣告牌,卡片除了前面提到的放在餐桌上之外,還可以放在出門的地方,這樣食客離開時,可以不設服務員,但是可以隨意拿走感興趣的卡片,這些卡片的內容要豐富,可以寫久久鴨對人身體的健康,可以寫本店的固定活動,可以寫久久鴨的故事等等,當然主要的是印上餐廳的名字地點和電話。

  制作海報或廣告,可以放在大廈。、商場。寫字路的電梯間,這里建議寫有品位的彰顯時尚創意的文案輔以簡單圖片。這是對固定人群的針對性投放。

  二、 可以在美食雜志或網站上做廣告。建議找時尚雜志或購物指南一類報紙,廣告一定要突出您的定位。

  當然,如有廣告文案或策劃方案,可以直接聯系我,提出您的要求,我一定用心完成!

營銷策劃行動方案 篇25

  在進行眼鏡營銷策劃之前,首先要做一個市場調查,只有了解到了市場需求才能更好的把握市場,贏得市場、

  一、調查目的

  現代生活巨大的學習壓力、緊張的工作氣氛使得大部分學生族、上班族視力急劇下降。嚴重影響到他們日常生活與工作。眼鏡一種美與實用的結合品已經越來越多的走入人們的生活。

  為了適應市場需求,了解消費趨向,我公司特組織此次市場調查。還您光明,增之自信。本著這樣的發展動機,為您提供最滿意的產品,這將是您最佳的選擇。

  二、問卷設計

  眼鏡店營銷方案:

  一、獨立門面。

  首先,我覺得要想提高營業員的積極性就必須要有客源,客人不進門營業員又向誰推銷呢。

  其次,眼鏡是以什么類型為主,近視鏡還是太陽鏡?

  如果是近視鏡可以從中小學或者大學生入手。可以制作一些關于介紹本品牌眼鏡的小冊子發放給這些學生,在其中設一些問題,只要把正確答案通過寫信或郵箱等方式寄回的就可以參加抽獎活動。活動獎品發一些購買眼鏡的不同價位的代金卷及日記本,圓珠筆等。尤其是代金卷很重要,可以促使他們進一步消費。當然這時候就要發揮營業員的.優勢了,盡所能的向顧客介紹商品了。(大學生近視率比較高,可以從他們入手)

  太陽鏡的話就要從大學生方面入手,這一類人群沒有來自社會方面的壓力,手里又有充裕的錢。方法也可以參照上面的,但有的對一些小物品可能不太感興趣。可以試著把你的店“搬進校園”。每年大學生新生入校時,校園里都會有很多的攤位在賣東西,可以用一些捆綁銷售。比如買眼鏡贈送毛巾,牙刷,臉盆等,價位很高的也可以贈送自行車。當然要看你的眼鏡的檔次了。

  二、店面在商場里。

  首先要求服務員的質量。一個好的營業員穿著要合體,服務態度熱情,這是最基本的,另外就是對他們進行一些營銷方面的培訓,怎樣抓住顧客的消費心理。再者,提成點要有所改動,營業額達到一定程度的另加獎勵,實行“獎中獎”制度,營業額低于一定程度的做開除處理,使營業員之間有一定的競爭存在。當然總體上還是要保持團結的和諧的一面,這就要看領導者的拿捏程度了。根據營銷環境又可以進行以下兩個營銷策略:

  (一)店外營銷策略

  1、追求與各品牌眼鏡供應商的相互了解與信任,以求長期合作。建立起供求雙方的共同利益。引入定位適合學生的知名品牌,如“海昌”等,特現時尚、個性的元素。

  2、定價策略:由于學生在配眼鏡上的開支不會很大(可根據做的學生調查得出一個合適的定價范圍),同時也要考慮到競爭的因素,可以考慮哪一些款作為學生專供款,其售價比其他店的同類商品價格低20%左右,并通過宣傳強調這是學生優惠價,可憑學生證享受優惠。

  3、促銷策略:

  (1)抓住幾個關鍵的時間點,打出影響了,拉動銷量。

  ★開學:開學時學生消費的高潮時期,這時候的學生是最有消費欲望也最有消費能力的。特別是針對新生,如可憑錄取通知書,享受優惠。

  ★大的節日:節日期間可順勢推出優惠

  ★學校重要的活動:這些活動一定是同學們比較關心的,如:運動會、大型的晚會等,像這些活動,商家可拿出一些錢來贊助這些活動,冠名也好,拉橫幅也好,這樣很有利于擴大影響和知名度。

  (2)促銷手段:

  ★附加交易——如“買幾送幾”或買“隱型眼鏡”送“某某太陽鏡”等等。 ★派送禮品——促銷期間,凡購買本店商品的顧客可以根據所購商品價格的多少來相應地得到小禮品,如印有直通車超市名稱的公文包、提兜、掛歷、圓珠筆等等,這樣可以花很少的費用,而最大限度的擴大企業的知名度。

  ★會員制——所有的顧客,填寫完整的資料將自動成為會員。會員將享受很多的附加價值,比如購物積分換隱形眼鏡護理液等。會員制的推廣,有利于建立店

  的知名度及顧客忠誠度,有利于顧客細分,實行針對性比較強的個性化營銷活動。

  (二)店內的營銷策略

  1、服務流程:

  (1)控制店內工作人員的每一個細節動作,包括如何問候客戶、如何探詢顧客的背景、如何有效進行產品展示、如何有效處理客戶異議、如何推動客戶購買流程等等。

  (2)眼鏡業的服務流程分為銷售前與銷售后。銷售前的服務流程約45分鐘,分成兩大部分驗光(約20到25分鐘)及銷售推薦(約15到20分鐘)。要把握好每一個驗光流程的環節與顧客溝通建立互動感情,了解顧客的需求,使消費者對本店產生“專業”形象,進而贏得信賴。

  (3)加強售后服務管理制度,登記消費者信息,過一個月后主動打電話詢問其配戴本店眼鏡是否舒適、滿意等。針對消費者所購買商品的種類,每月寄送相關眼鏡新款傳單和眼鏡時尚資訊(可通過郵箱發送),其目的一是獲得消費者對本店的評價,利于品牌的傳播;二是提高消費者的認購頻率。

  如果員工培訓到位,服務流程所產生的結果將是滿意的顧客,也是最直接最重要的營銷。

  2、購物環境:

  (1)眼鏡店的有形環境必須暗示出快速和有效的服務。企業的外部和內部設計要做到整潔明快對店堂的裝飾、產品的擺設、宣傳品的布置以及人行通道等等應進行認真設計規劃使整體趨于合理,營造一個美好的購物環境。

  (2)在墻上張貼時尚新款眼鏡海報,制作宣傳小冊子(內有如何正確配戴眼鏡及眼睛保健等的小常識)放在顯著的地方免費贈閱。宣傳小冊子應做到印刷清晰層次分明圖片也應經過認真選擇。

  (3)企業識別系統(CIS)應體現在店鋪陳列的設計上,注重品牌經營策略,以期長久發展。要讓消費者能感覺在直通車眼鏡消費時舒適、省心、滿意。

  這里有個活動方案:

  時間:周末

  地點:在校內繁華處與校門口各設兩點

  主題:關愛莘莘學子眼睛為活動主題

  活動內容:與校方聯系,說明你店向大學免費助學計劃:為前100名(數量自己核算)家庭困難、學習優良且眼睛近視的學生免費驗光、免費提供眼鏡。(成本不大,可得到校方場地、政策等支持,拉橫幅,貼海報啥的這些學生本身就是學生學習的榜樣,因此,當他們戴上你們配的眼鏡后,能產生示范作用,既推銷了產品,同時又贏得良好的口碑。可聯系媒體報道。開展公益活動,記得要搜集潛在客戶資料,為進一步推銷奠定基礎

  1、根據自身企業的資源,進行全面的評估和調研后,制定以達到增加眼鏡銷售為目的整合營銷方案,雜志、俱樂部、文化營銷機構三方聯動,雜志訂購多少期(本)即送眼鏡,俱樂部消費多少金額即送眼鏡,等等,因為這部分涉及經營費用、產品成本等未知因素,現在無法確定。因此這方面在后續的6個月內,我愿意提供免費的跟蹤服務。

  2、在即將開學之際,舉行大型系列促銷活動:

  2.1學生一律打折,具體打折輻度企業自定;

  2.2學生和特困學生,打折更多;

  2.3為已有眼鏡的學生,提供免費清洗和保養;

  2.4為沒有眼鏡的學生,提供免費視力檢測;

  2.5邀請醫學教授到各學校免費舉辦眼睛保健、眼鏡保養的知識講座;

  2.6為新購眼鏡的學生,提供一年至終身的免費清洗和保養;

  2.7舉辦學生專場的書法、繪畫、手工制作、琴藝表演等有獎競賽;

  2.8與當地報社聯合舉辦學生詩歌、作文等有獎競賽;

  2.9為三好學生和特困學生的(失業)家長,提供就業機會;

  2.10為各學校學生提供免費觀看的專場電影;

  2.11為在來年獲得三好學生稱號的學生,承諾提供獎品以資鼓勵。

營銷策劃行動方案 篇26

  好的策劃方案,是專業的產物,但它不僅僅是專業的產物。不建立在企業實施能力之上,再優秀的策劃方案,都是沒有用的,都是紙上談兵。對于影樓行業來講,你相信因為有了一個專業的策劃案,你的影樓就能夠從技術到裝備,從品質到成本,從人才到管理,迅速實現質的飛躍嗎?事實上,只有那些在現有條件下能夠實施的方案,才是好方案。

  專業講究的是公理,而解決方案講究的是特殊性。用公理對付特殊性,如同大炮打蒼蠅。營銷策劃不應該存在經理人角度或企業家角度,只能有一個角度——企業家角度。

  先是企業家行為,后是專業行為

  毫無疑問,國際知名咨詢公司在營銷策劃上,都是專業的。但它們在為中國企業做營銷策劃時,幾乎盡數失敗。主要可能是,它們過多地運用了“專業”。

  因此,即使是把握了顧客需求的特殊性,也仍然不能保證策劃方案的可行性。你對競爭對手了解多少?不解決這個問題,方案就缺乏針對性;你對行業狀況和發展趨勢又了解多少?在行業產生期、成長期、成熟期和轉折期策劃要點有何不同?你是領先者、跟隨者或者是挑戰者?不同的取向,不同的市場地位,策劃截然不同。

  營銷策劃因其目的不同,方案也大相徑庭。

  解決生存和銷售問題,是一種方案;解決發展和營銷問題是另外一種方案。如果你說“從長期看二者是一致的”,那純粹是“坐而論道”。誰只看到戰略和戰術的統一性,誰就會付出慘痛代價;同時,誰忽視二者的統一性,誰也會付出慘痛代價。這當中的分寸,豈是一個簡單的專業問題?

  專業當然很重要,但如果專業脫離了深刻的悟性和深厚的經驗積累,專業將演變為“系統性失誤”。

  好的策劃方案,肯定是基于專業,但好的策劃案本質上是基于創新思維和獨特理念,這些才是好策劃方案的靈魂,專業只是手段。

  營銷策劃是一種企業家行為,不是一種簡單的專業行為。

  比如,為什么中國企業建設市場部的歷程如此艱難?盡管原因很多,我認為最主要的原因是我們不太清楚市場部到底承擔著什么責任,以及承擔這個責任需要什么樣的人物。

  我不相信在一個沒有思想、悟性的企業里,能夠產生優秀的營銷策劃。或者說,如果企業營銷高管達不到企業家高度,就不可能真正承擔起營銷策劃,尤其是戰略性策劃的重任。

  在此基礎上,引申出下列兩個關鍵性問題:

  首先,營銷策劃的企業家角度與經理人角度。

  二者的本質區別是,整體思維和局部思維,戰略思維和戰術思維,發展思維和業績思維。

  這里并非片面地將企業家與經理人對立起來,而是強調,從營銷策劃角度,不應該存在什么經理人或者企業家兩個角度,只能有一個角度——企業家角度。

  其次,專業和專業精神。

  專業是一碼事,專業精神是另外一碼事。如果缺乏專業精神,那么專業只能為謬誤披上合法的外衣。

  營銷策劃是一種智慧行為,而非技術性的專業行為。當以專業為工具主導營銷策劃時,策劃就失去了專業精神。

  營銷策劃,盯住空間和潛力

  并不是所有涉及營銷問題的策劃,都能稱為營銷策劃。只有那些涉及企業發展空間和發展潛力的策劃才是。簡單定義,水平方向的擴展可叫做發展空間,垂直方向的擴展可叫發展潛力。

  在水平方向上,如何進入更多、更大的區域,如何導入更多的業務,如何開發更多、更豐富的產品,如何拓展更完善的渠道——它們更多支撐著企業量上的增長。

  在垂直方向上,如何進入細分市場,如何進行產品升級,如何完善產品結構,如何進入精耕細作,如何建立競爭優勢,如何提高市場地位,如何建立品牌——它們更多支撐著企業價值的提升。

  發展空間與發展潛力是兩個相互支撐的要素。沒有空間上的持續擴大,潛力再大,也會挖空;沒有潛力支撐,空間越大,問題越多,包袱越大。

  只要企業失去了發展空間,那么,企業很快就會發現,發展潛力越來越小。同樣的道理,如果企業失去了發展潛力,在空間的拓展上,會迷失方向。

  中國企業近年來的發展僵局,正是來自發展空間和發展潛力的缺失。中國營銷面臨的考驗也正是如何在新的市場、行業環境下,繼續為企業發展提供空間和潛力。

  在過去30多年的時間里,中國企業的營銷,太過討巧。我們所謂的營銷策劃,超越了基礎工作,要么是三國式博弈,要么是水滸式打斗。

  劉備沾了“皇叔”的光,品牌沾了廣告的光。回過頭來看企業,有多少建立了核心競爭優勢?有多少建立了完善的營銷體系?有幾個企業的功能得到完善?

  我們看到的是,許多龍頭企業向著外資搔首弄姿。沒有辦法,我們的企業的確遭遇了發展的瓶頸或天花板。表面看是創新乏力,本質上是營銷策劃能力的極度低下。

  銷售策劃,盯住銷售業績

  營銷和銷售哪個更重要?這個疑問一直困擾著中國企業。有專家認為營銷更重要,也有人認為銷售更重要。公說公有理,婆說婆有理。

  不妨換個角度問一問:營銷與銷售,哪個不重要?

  這本來就是個偽命題。

  營銷是“生和養”的學問,銷售是“用”的學問。

  科特勒說,營銷是用產品賣價格;銷售是用價格賣產品。

  跨國公司深得其中奧妙。

  比如諾基亞,每一款手機出來,都是首先確立一個既給手機也給消費者身份的價格。

  然后一路下挫,既分層次覆蓋消費者,同時也不斷地放量。從各層次消費者那里都賺到優厚的利潤。

  即便是很能代表所謂品牌本質的奔馳、寶馬,也在用價格最大限度地調整品牌的覆蓋面和銷售業績。

  從某種意義上,銷售策劃比營銷策劃更能決定企業命運。原因很簡單,企業能量是由銷售直接賦予的——沒有銷售業績做支撐,企業就不能掙到滿意的利潤。即便是牛氣如勞斯萊斯,沒有足夠的銷量,也得被別人兼并。

  中國企業在營銷策劃上存在的問題是,由于能力不足,基礎太差,立意不夠高遠,手段不是太多。而在銷售策劃方面存在的問題則是隨意性太強,缺乏戰略規劃,急功近利。

  營銷策劃是一門把握需求和行業變化的學問;而銷售策劃則是一門把握需求和行業連續性的學問。只有把握變化,才能找到創新來源;而只有把握連續性,才能最大限度地收獲。

  決定銷售策劃的因素很多,關鍵因素是對產品生命周期的把握和打造。看看優秀企業的產品生命周期,再看看其他企業的產品生命周期,問題就會一目了然。

  中國企業的競爭,過多地集中在了銷售競爭上。而銷售競爭又缺乏通盤考慮。其結局就是以犧牲產品生命周期為代價。本來創新能力就差,產品生命周期又較短,或者,干脆就缺乏產品生命周期意識,那么,企業在聲譽產品打造上就缺乏時間縱深。

  康師傅一個紅燒牛肉面賣了十幾年,到現在雖然仍然“就是這個味”,但絲毫不影響它雄居壟斷地位。

  而華龍、白象雖然以有限的營銷資源傾力打造聲譽產品,但始終無法打造出一個能夠真正站住腳的品項。不是沒有好產品,就是打造不出來,而且產品個個短命。而它們能夠從行業中脫穎而出,無非是它們的主導產品的生命周期相對較長。

  我們看到的是,許多龍頭企業向著外資搔首弄姿。沒有辦法,我們的企業表面看是創新乏力,本質上是營銷策劃能力的極度低下。

營銷策劃行動方案 篇27

  一、活動主題

  相濡以沫,最愛七夕

  二、活動時間

  8月16日——8月20日

  三、策劃主旨

  1、七夕節要區別情人節,從傳播的口徑到活動的組織,落腳于夫妻間的情份。

  2、整個策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”,實現活動與營銷活動的融合。

  四、活動內容

  1、相濡以沫,最愛七夕——“我與我的愛人”大型征集活動(8月16日——8月20日)

  還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對親朋好友時許下的諾言么?“我與我的愛人”大型征集活動拉開帷幕,即日起征集最早的結婚照片、最早的婚禮諾言……,活動結束后,按照照片拍攝日期,結婚時間早晚排定。

  最早的結婚照片5張,每張照片的主人獎勵價值20xx元的精美禮品。

  最早的婚禮諾言5個,每個諾言的主人獎勵價值20xx元的精美禮品。

  照片(征集完成后,做成展架,照片原稿將返還本人)/諾言由顧客手寫,簽名,制作成展架放置在中興廣場活動現場展示。

  負責人:

  2、相濡以沫,最愛七夕——步行街穿著類現價基礎上限時77折。(8月18日——20日,限時折扣,現場廣播公布)

  步行街負責談判,執行。

  對接人:

  3、相濡以沫,最愛七夕——x大型文藝演出,精彩現場活動。

  8月10日——13日,六合廣場婚禮秀;

  8月14日——17日,中興廣場婚紗秀;

  8月18日,8月20日,中興廣場鳶都流韻——世紀泰華文化年系列活動;

  負責人:

  4、相濡以沫,最愛七夕——萬千紙鶴表真心

  新天地步行街萬只千紙鶴迎接七夕節,前期可以有x員工自己疊,所用材料由公司報銷,七夕當天,可以在現場準備千紙鶴的紙和筆,顧客可以在工作人員的指引下,自己折疊千紙鶴,表示對愛情和幸福生活的祈禱,最后統一懸掛在步行街——中興廣場的范圍。

  8月10日下午開始下發通知,要求步行街員工先行折疊千紙鶴,

  負責人:

  5.相濡以沫,最愛七夕——七夕鵲橋會!

  目的:借“七夕節”這一傳統中國節日,舉辦具有社會公益性質的“鵲橋會”活動,吸引更多顧客進入并了解。

  時間:8月10至8月20日

  合作單位:庫巴商城、國美電器

  活動主題:相見你我,緣在國美——七夕鵲橋會

  形式:

  相親人員報名采用表格的形式,填寫相親會報名表。

  工作人員將填寫的報名表登記到制作的相親人員報名卡片中進行現場張貼。

  活動階段:

  第一階段:報名階段 8月10日到8月20日

  有意向的人員可以到總服務臺、世紀泰華廣場總服務臺、賽諾超市服務臺報名。

  第二階段:相親階段

  9月2日,在舉行大型的鄉親大會,由公司人員將報名人員名單進行制作。

  冬天來了,又走了,也許明年它會更美。這篇商場情人節活動策劃讓你留住冬日美麗的瞬間

營銷策劃行動方案 篇28

  一、活動宗旨

  本次營銷大賽通過競賽的形式,讓全院學生自發組隊,在自主經營的前提下鍛煉團隊協作能力、市場營銷能力,在理論課基礎上進行實踐能力的驗證。

  二、大賽目的

  加強院內學生溝通交流,提升學員的合作意識,培養學生協調團隊分工、挖掘市場空白和創新市場運作方式及保障細節完美的能力的學習。

  三、參賽對象和地點

  1、參賽對象:我院全體學員團隊,個人組成團隊(以團隊形式申報或個人參與團隊合作)。

  2、活動地點:我校食堂、后 門校內網吧旁、校內運動場

  四、參賽時間

  XX年3月19日至3月23日

  五、大賽具體安排

  1、參賽組隊要求:學員必須以3-8人組隊參賽,單人或超出人數限制參賽均不予認可。允許并鼓勵學生在本院(創業學院)范圍跨班、跨專業(方向)、跨年級組隊,團隊成員名單及后續變動情況須及時上報秘書處統計。

  2、創造條件:鼓勵學員發揮個人所長,利用各種可以利用的資源和條件參加本次競賽。領隊可以充分結合各人優勢,綜合批發商、經銷商、物流及團隊個人的能力差異進行優勢整合,各團隊在校內所借用的設備在每天售賣結束后在實踐部帶領下有序歸還。

  3、宣傳事宜:由會長助理督辦,宣傳部人員參與,在食堂對面讀報欄及后街張貼創業學院橫幅。

  4、評比標準及獎勵形式:售賣過程中各團隊須做好賬目記錄,售賣結束后采取百分制根據人均凈利潤(35%)、團體總利潤(25%)、本金盈利率(20%)、貨物售出比(20%)四項指標綜合評出一、二、三名并給予表彰。

  5、競爭規避原則:各團隊須上報自己的主營商品種類由秘書處進行統計并及時更新上傳至群共享,建議其他團隊的商品盡可能規避以免影響內部團結,若有同類商品上報應與先上報者在時間、地點上錯開。

  6、通過大賽前期的多途徑宣傳方式(橫幅、展板等),激發學員的參賽熱情,帶動校園內部的消費。在營銷過程中可采取多種營銷模式(如送貨上門、團購、促銷等)以活躍氛圍。

  7、具體經營建議:

  a、爭取做到零庫存、零資金積壓,以快銷品、時銷品為主,且應以小額商品為主,各團隊先與商家談好退貨事宜以免除后顧之憂。

  b、具體種類建議有小禮品、小飾品、工藝擺設、書籍、卡類、小件衣物、小件家居生活用品、電腦周邊電子產品等。

  c、各團隊盡情發揮創造力,可采取團隊間合作、整合營銷等形式,也可以與校外商家合作,但只允許本院學員在校內售賣。

  8、保證營銷比賽成績公正透明公開的辦法:

  a、在比賽進行前先出具有效的發票、收據。

  b、安排專門的監督人員對各團隊在比賽途中的各種活動進行跟隨監督。

  9、各團隊經營所得由各團隊按照各自約定的方式進行分配,領隊須在比賽結束后提交一份活動總結

  六、報名方式

  1、報名時間:即日起截至3月16日

  2、報名方式:以團體為單位,由個人代表團體報名(已報名團體將列在群共享內,已有商品品種建議各團隊盡可能規避)

  七、其他事宜

  咨詢事宜:賽事進程中及結束后團隊及成員有任何疑問、困難或糾紛由副院長張老師、會長協同會長助理幫助處理解決。

營銷策劃行動方案 篇29

  一、主題活動

  1、主題:激情從此開始

  2、活動時間:20xx年12月15日—31日

  3、內容:購物滿100元,獻愛心1元送當令生鮮商品一份(價值5元左右),團購不參加,單張小票限送二次。

  4、贈品選擇:雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。根據去年店慶(12.28—1.12)的銷售與交易數,大于等于100元的交易數為30000次左右,根據“限送二次”換算,次數達40000萬次。今年店慶銷售目標是交易數增長15%(參考隨機計算同期交易數的增長率),今年需贈品數46000份,加備量20x份,預計量48000份。贈品相關事宜:品名數量單價(預計)供應商贊助量門店自備量費用(元)雞蛋6500 4.5元/份3250 3250 14625蘋果65004.5元/份3250 3250 14625活魚6500 4.5元/份3250 3250 14625鮮肉6500 4.5元/份3250 325014625粽子7000 4.5元/份3500 3500 31500吐司面包7500 4.5元/份3750 3750 33750牛奶75004.5元/份3750 3750 33750合計:48000 / 24000 24000 108000

  5、贈品落實部門:生鮮

  6、分工:

  (1)企劃根據生鮮的談判結果進行贈品準備及贈送現場的裝飾和場地的準備;

  (2)理貨組,每天提供人員3名,協助總臺對贈品進行發送及贈品的陳列工作。

  (3)總臺根據贈品的量,進行每天的等比分配,保證贈品數與活動期同步進行;

  7、宣傳:場內:帶“活動內容”的吊旗制作和安排懸掛工作。對外:店慶專刊、社區輔助宣傳等手段。

  8、設想分析:通過此類活動,一方面烘動人氣,在有限的來客量里提高客單價,從來增加銷售。

  二、形象活動

  1、主題:承諾再續

  2、內容:

  (1)我們向您莊嚴承諾:若您在購物后15天內,在杭州任何同類型超市發現同樣商品的價格更低廉的,我們將給予退補差價;

  (2)我們向您承諾,在購物后10天內,如您對商品不滿,可以無條件退貨。(除消協規定商品外)

  3、宣傳和推廣:

  (1)超市主入口處,用顯注的標語提示!

  (2)店慶的DM、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑,不斷地對顧客進行提示,樹立企業的形象。

  4、設想分析:此承諾在去年店慶后推行的基礎上,通過廣播、橫幅等宣傳方式,更強力度的來提高家友超市的價格形象,本著“平實可信的價格”服務宗旨,真真正正的維護家友超市的價格誠信度;

  三、重點大類,促銷活動保健品:

  1、主題:以舊換新

  2、活動時間:20xx年12月15日—12月31日

  3、內容:購買本超市的任何一款保健品,憑收銀小票,加產品的外包裝(或舊包裝)可抵換現金3元。

  4、分工:

  (1)理貨:與參加活動的各供應商談判,要求退換商品舊包裝所需的費用由供應商分擔;

  (2)企劃:

  A、宣傳:除以上宣傳手段外,另加報刊宣傳;

  B、準備顯眼的兌換場地及布置;

  C、臺帳表格的提供;

  D、活動結束后費用的清算工作;

  (3)總臺:現場兌換工作的實施;每日臺帳登記;

  5、設想分析:保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節,更是保健品的天地,因此針對這個大類推出以上活動。

  成功重點:爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。

  家電:

  1、主題:觸“電”大行動

  2、活動時間:12、15—31

  3、內容:全場家電特價,并跟供應轉自:協調,爭取各類商品相關的贈品。經過賣場家電區氣氛的樹造及贈品的展示,來吸引人氣。

  4、分工:

  (1)理貨組:與供應商談判,讓利促銷及贈品的準備;

  (2)企劃:家電區裝飾,突出促銷的氣氛!

  四、特價

  (一)店慶價商品

  1、主題:將降價進行到底

  2、活動時間:12月15日—31日

  3、數量:300個左右

  4、分工:

  (1)各理貨組談判,準備特價清單,比例:3:6:7(生鮮、食品、百貨)。(準線:商品是當令商品,價格絕對要有震撼效果)。(提示:準備特有優勢的一批作為DM商品,數量為80個,各理上DM比例根據價格優勢定;

  (2)企劃:DM的排版和制作工作;店慶價標識設計和制作;

  5、設想分析:店慶商品的選擇,因根據當令季節和消費者消費動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的'進行中,真正的實惠。

  (二)每日沖浪價商品

  1、主題:激情放縱,超值感覺

  2、每日一物

  3、分工:

  (1)理貨組準備商品16個(分配比例:3:6:7)。價格尺度絕對低;

  (2)企劃:沖浪陳列區準備與裝飾;DM首版制作;沖浪商品畫報制作;每天更換工作。

  4、想分析:以低價為主,體現商品的廉價為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示,來吸引更多的人氣,達到店慶的目的。

  懷舊情節

  一、征文活動

  1、內容:向社會征文,題目“我與x店的故事”。目的是收集各方的優秀文章,裝訂成小冊子,作為超市刊物。

  2、目的是來體現企業文化,增進彼此的交流。

  二、友情聯絡內容:篩選出20xx年6月1日前,曾經來本超市購物達6次以上,金額達20x元以上的會員,寄一封慰問信(內容:郵報、禮品券、會員卡填寫資料)。憑資料與禮品券于20x、1、10前來換取會員卡和禮品各一份。設想分析:利用會員卡和禮品的吸引度來煽動購賣力強的會員來本店消費。

  三、愛心活動活動二:愛心辦卡

  1、主題:給愛一個釋放的空間

  2、活動時間:12月15日—31日

  3、內容:5元至30元不等辦理友會員卡!會員卡收入除1元的成本外,其余作為愛心捐款。

  4、分工:

  (1)企劃:向總部申請,1元辦卡活動;數量根據情況定;制作辦卡臺(要求:商業氣氛少,具有濃厚的公益性)和捐獻箱(規格大,最好透明,上面要有公證單位的提名)

  (2)理貨組協助總臺安排現場辦卡人員

  5、此活動一方面是要挖掘顧客的自發心里,動員他們獻自己的一份愛心,空間很大,自由選擇捐獻金額;另一方面,普及會員卡,增加我們的來客量。活動一:主題:愛心起點站

  1、起始時間:20xx年12月31日

  2、內容:給周邊社區雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。(選定需幫助對象100人)。

  3、物品:油、棉被、米

  4、物品費用來源:

  (1)倡導社會獻愛心,動員顧客來辦會員卡,會員卡除成本外,其余的收入作為攢助的一部分。

  (2)供應商攢助一部分

  (3)準備一部分愛心商品,內容是凡購物此類商品一份,就獻愛心一份,其中的一份利潤贊助(比如一元、各二元等)

  分工:

  A、理貨組準備愛心商品名錄(商品數量暫定10個,建議:是高毛利的,或者是能向供應商爭取讓利的);根據現場安排陳列;

  B、企劃給愛心商品陳列區進行裝飾,營運“愛心”氣氛。互動情節

  1、聯營專柜的促銷活動。活動內容:店慶其間,開門營業前100名顧客,憑DM(或是報紙)上的廣告,可需花1至5元可購買50元左右的商品一件。(商品:被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等)要求:每個租賃商與聯營商都需要參加,活動費用通過商品或現金形式分配。特價品達1600份,成本費用:320x元。

  補充活動:特價或打折分工:企劃進行特價品籌集。

  2、供應商買贈活動。

  分工:由理貨組籌集并上報活動內容。企劃根據上報的活動進行安排

  3、店慶拍賣。(此活動在商談中)聯系誠皇拍賣行,通過互動活動來拱動現場氣氛,如游戲、現在搶購等活動。

營銷策劃行動方案 篇30

  一、主題

  美滿良緣由天賜滿意婚宴在

  二、總體思路

  充分發揮飯店自身優勢以及超前創新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用x月的黃金季節組織富有實效的 “辦婚宴,到 ”為主題的營銷活動,使xx飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

  三、活動時間

  x年xx月至x年xx月

  四、活動內容

  1、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。

  2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

  3、滿十席以上免費提供創意絹花拱門一道。

  4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

  5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

  6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

  7、滿十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份。

  8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

  五、婚宴套餐標準

  1、百年好合宴 688/桌(10人)

  2、金玉良緣宴 788/桌(10人)

  3、珠聯璧合宴 888/桌(10人)

  4、龍鳳呈祥宴 988/桌(10人)

  5、佳偶天成宴 1088/桌(10人)

  六、宣傳推廣

  1、把此次活動內容配以圖片說明制作成宣傳折頁

  —報紙夾放

  —鬧市區人員發放

  —與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,并將宣傳折頁放置在其店內。

  —放置在飯店各營業點。

  2、電梯間pop/大堂pop

  把本次活動內容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內,以便于客人了解和推廣。

  七、部門分工

  1、營銷部負責此次活動的對外聯系宣傳與制作。

  2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景布置等事宜。

  3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

  4、總辦負責組織員工在鬧市區發放宣傳折頁。

  5、房務部負責婚房的準備工作。

  6、其他各部門熟知此活動內容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

  八、費用預算

  1、絹花拱門: 2.35米*2米=x元(可長期使用)

  2、普通噴繪噴繪: x元/平方米x平方米=x元(姓名處粘貼,整體可重復利用)

  3、桌花:35元/份*1份=35元

  4、婚房:豪華單人間x元/間夜

  5、蛋糕:180元/份

  7、宣傳折頁:x/張張=x元

  8、報紙夾放費:x元/張張=x元

  9、電梯間pop:x元/幅*2幅=x元

  九、附宣傳折頁樣(略)

  十、備注

  本方案尚屬草案,不足與不到之處需結合實際情況加以調整,請相關部門經理參與討論后再定。

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  打火機:選一只精美的ZIPPO打火機送給男友也是一個非常不錯的主意。

營銷策劃行動方案 篇31

  汽車促銷策劃方案活動目的:為了提高豐田汽車的銷售量,增強其在河南市場的知名度以及提高在河南市場的市場占有率,改善“召回門“對豐田汽車的消極影響,重新樹立豐田汽車的品牌正義形象活動對象:河南省內的中高收入且富有愛心的人群活動主題:炎炎。范文汽車促銷策劃方案由搜集自網絡或網友上傳,版權歸原作者所有,本文主要是關于方案,策劃,促銷,汽車,活動,豐田,宣傳,進行,可以,客戶,的,希望大家尊重原創者的知識產權。

  活動目的:為了提高豐田汽車的銷售量,增強其在河南市場的知名度以及提高在河南市場的市場占有率,改善“召回門“對豐田汽車的消極影響,重新樹立豐田汽車的品牌正義形象

  活動對象:河南省內的中高收入且富有愛心的人群

  活動主題:炎炎夏日、豐田陪學子一起前行

  活動時間:20xx年8月1日——8月30日

  活動地點:鄭州市內的各個豐田汽車直營店

  廣告配合方式:電視臺(河南衛視)、報紙(大河報)、電臺(河南交通廣播)、戶外廣告(現有的豐田汽車戶外廣告)、店內、網站

  活動方式:

  買豐田雅力士(9.2——12.56萬元)、豐田威馳(8.95——11.99)、豐田卡羅拉(12.78——17.28)三款車可以以客戶的名義向河南省紅十字會捐出500元以支助上不起大學的貧困高考畢業生,與此同時完全購車后憑購車憑據可獲得500元現金(顧客可以把這500元錢捐出)或者憑此單可獲得700元的汽車服務

  買豐田普銳斯(25.98——27.98)、豐田凱美瑞(18.28——28.38)、豐田銳志(21.68——35.68)三款車可以以客戶的名義向紅十字會捐出1000元的現金以以支助上不起大學的貧困高考畢業生,與此同時完全購車后憑購車憑據可獲得1000元現金(顧客可以把這1000元錢捐出)或者憑此單可獲得1500元的汽車服務

  回款單必須在購買車15天內寄回(回款單上設計有本次活動的三種選擇《現金捐款汽車服務》)寄回回款單并且捐出錢的的客戶將會會收到一份公司寄回的小禮品(禮品帶有編號)和捐款證明,在9月15日舉行抽獎儀式

  獲獎的客戶可以獲得一年的汽車服務,并以客戶的名義向貧困學生捐出一臺電腦(紅十字會)

  前期準備

  1、活動前宣傳

  a活動開始前一周(7月25日到31日)在河南電視臺進行每天黃金段的廣告宣傳

  b活動前開始前一周(7月25日到31日)在大河報進行廣告宣傳c活動開始前一周(7月25日到31日)在河南交通廣播進行整點高強度的宣傳

  d活動前半月(7月15日到31日)更換豐田車在河南省內的部分戶外廣告為此次活動內容

  e活動前一月在豐田車各個銷售點進行pop海報等店內宣傳f豐田車網站主頁宣傳2、店址選定:

  a、前中期:鄭州市內的各個豐田汽車直營店b、后期;選定鄭州市區內一家豐田汽車直營店

  3、人員安排:成立專門的促銷執行小組對本次活動進行具體的操作以及一些緊急情況的處理在前期對其進行專門的人員培訓

  中期操作

  中期宣傳

  a大河報每周周末版進行活動宣傳

  b每天黃金段的河南交通廣播的電臺宣傳c繼續用戶外宣傳d店內宣傳

  e豐田公司網頁宣傳

  宣傳重點

  a此階段還是要進行宣傳,借助大河報河南交通廣播、戶外廣告、店內的廣告宣傳來為本次活動進行造勢

  b活動期間在每個店門口進行裝飾,裝飾要充分突出豐田跟學子的聯系,制作宣傳片把河南高考生的情況。以及豐田的公益事業聯合起來,進行情感訴求

  c引起媒體關注,利用媒體對這次活動進行宣傳

  促銷方式:8月1日——8月20日按常規促銷

  8月20日——30日打出限量的促銷策略

  4、中期階段最重要的就是活動的執行力所以前期必須要有一個訓練有素、業務熟練的執行人員,

  后期延續

  九月十五日在鄭州市區內選定一銷量最好的豐田汽車直營店舉行抽獎儀式請公正部門、公司領導、紅十字會、客戶代表、受助學生代表參加。現場頒發助學金。以此吸引媒體關注

  將本次活動中回款單中的錢捐出的人員名單出在大河報上對其對公益事業的支持表示感謝

  電話回訪參與此次活動的所有人員首先感謝對公益事業的支持然后對參加此次活動的感受以及對車的感受

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