小吃店策劃書(精選3篇)
小吃店策劃書 篇1
一、醉味小吃店開店局限性:
如果手持5萬開店資金,可投資的項目就有局限,就拿開小吃店來說,可承受的租金是,80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農貿市場及住宅小區(qū)旁的地方。租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!當然也可以選擇做流動推車,這樣投資會更低。
二、醉味小吃店的裝修及設施:
店面墻體粉白,做吊頂,裝燈裝排氣,80平方最少5000元;地面陶瓷裝璜5000元。廚房裝璜及設施6000元,10套椅桌3000元,空調兩臺6000元,餐具購置20xx元,廚具購置5000元,裝飾品20xx元,初期購貨3000元,辦證費用約500元,初期廣告費用約1500元,租金和押金約8000元,備用金3000元。雖然投資不太,但開小吃店要體現雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關聯。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊。裝璜期為15—20天。
三、醉味小吃店的經營特色:
小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品。如果不是加盟店,投資這5萬,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規(guī)范化制作過程。在深圳,做的是粵式美食清淡口味為特點,最大程度地表現粵式風格。
四、醉味小吃店的員工安排:
請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當的,關系到打折促銷問題管理。員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交200元押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。員工基本工資為1000元—1600元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。
五、醉味小吃店的營銷策略:
1、為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中。除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上。
2、開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券。
3、抽牌打折。收款臺準備一副60個牌的撲克,有一個1,一個2,一個3,一個4,一個5,一個6,一個7,一個8,一個9,一個王,抽中王,買10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中數字定折扣率,如抽中8,打8折,所購10元券再多送2元;加不打折的50個牌的撲克。
六、開醉味小吃店的純利潤分析:
這種小吃店,基本上早中晚和夜宵都能營,日目標營業(yè)額為20xx元—5000元。即毛利潤占營業(yè)額的45%為900元—2250元,除去員工工資13600元+房租3000元+水電800元+其他1000元,純利潤約9600元—50100元。
七、醉味小吃店的開店經驗總結:
開小吃店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。食品再好吃,推銷手段也要獨特。本店采用抽牌打折,是一種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個樂趣。
和做任何事情都要用心一樣,開醉味小吃店一樣的要用心。在大家的開店過程中,希望大家和我一樣用心做,在向你的顧客呈現你要售賣的小吃時,也就代表了你真誠的心!好了,祝愿大家開醉味小吃店生意紅火,財源廣進!
小吃店策劃書 篇2
小店概述
店名為"涼意暖暖",鑒于涼菜具有開胃,瘦身的功效,主要經營涼菜,并以冬夏季節(jié)來分的小吃為輔。
市場與競爭分析
1、經過市場調查,涼菜店小吃在南寧雖不少見,但也不多見,多為不成店面型的小鋪,而且涼菜講究手藝,好吃的少之又少,而且店內銷售過于單一。
2、普通涼菜店投資小,初期收益不大,銷售不夠全面。大型涼菜店投資大,收益甚小,但只要把品牌打響便可以開啟穩(wěn)定形勢。
3、主要面對的是年輕一代的學生,從小學到大學不等。
4、涼菜手藝是非常重要的,可以說,涼菜的手藝決定了店的存在與否,手藝好就可以吸引很多顧客。
5、涼菜可以開胃,減肥,經過多方面觀察,是有一定前景的。
6、涼菜販賣便宜,而且也適合素食主義者,這也是人們喜愛涼菜的原因。
7、選址主要針對學校,其次為超市旁。
主要產品介紹
涼菜:主料是用生的或涼的熟料,切成絲、片、丁、末等形狀,再配以各種調味品般均即稱為拌。常用的主要調味品有醬油、醋、芝麻油、辣椒油、蒜泥、芥末、白糖、味精、精鹽。主要使用的植物有竹筍,豆芽,豆腐絲,蕨菜等素菜。
輔助小吃:涼茶,冰淇淋,甜品,小料粥類。
生產經營計劃
一、宣傳計劃
1、店前一周開始面向學校周圍發(fā)放傳單,提高影響力。
2、開店兩天實行優(yōu)惠政策,每人憑傳單上的票可領取涼茶一份。
3、在每一次活動開始之前都堅持發(fā)送精美傳單。
4、堅持與學校或是超市合作。
二、銷售計劃
考慮到價格問題,涼菜的價格不宜過高,否則難以吸引顧客,因為面對的大部分是學生,也有可能是有體面的顧客,所以餐廳設計了兩種銷售形式,一種是零售,一種是套餐。
零售
盡量按照市場價格來零售涼菜等小吃,薄利多銷。
套餐
套餐主要以拼盤形式呈現。盡量做到色香味俱全。
三、日常計劃
1、季節(jié)安排:由于涼菜的特殊性質,夏天的生意是很適合,到了冬天,就要采取一定的.措施來吸引顧客。
冰涼夏日
夏天:提供涼菜,涼茶,甜品如湯圓,黑米粥等。
拼盤:結合涼菜和水果、冰淇淋或是甜品(如龜苓膏,沙拉,八寶粥,牛奶等)所做成的精美拼盤。
暖意冬日
冬天:提供涼菜,粥類如小米粥,玉米粥,皮蛋粥等小料粥
拼盤:由于天氣原因,主要與熱氣騰騰的粥類結合搭配,開胃飽肚。
四、活動計劃
1、會員制度計劃
開辟會員制度,分為銅卡會員、銀卡會員和金卡會員三個等級。
普通會員:
一次性消費夠80元(暫定)或累計消費達到150元(暫定)便可以榮升為銅卡會員,可享受全價9.5折的優(yōu)惠。
一次性消費夠200元(暫定)或是累計達到350元(暫定)便可以榮升為銀卡會員,可享受全價9折的優(yōu)惠。
一次性消費夠400元(暫定)或是累計達到500元(暫定)便可以榮升為金卡會員,可享受全價8.5折的優(yōu)惠。
每一個會員等級都要累計消費達到300元便可以升級。
會員生日可以獲得特色生日拼盤一份。
2、優(yōu)惠計劃
(1)每個月定時向鄰近的學校提供優(yōu)惠券,主要針對拼盤的優(yōu)惠。
(2)在每一個節(jié)日里推出特色拼盤,并搭配一定的優(yōu)惠小禮品。
管理開發(fā)
一、管理團隊
(1)技術人員
a、涼菜廚師2名(初期1名),要求技術強硬,調味美味,具有創(chuàng)新能力,有潮流感。
b、小吃廚師3到4名(初期2名),分別主管涼茶,甜品,粥類,有創(chuàng)新能力。
(2)管理人員
a、店長1名,主管店內相關事務,統(tǒng)籌店內秩序,管理店戶賬戶。要求責任心強,能為他人著想,有一定的管理經驗。
b、服務員8名(暫定),要求積極上進,能保持著樂觀的心情服務顧客,有禮貌,幽默,應變能力強。
二、開發(fā)計劃
1、在一定的時段里定期開發(fā)出新產品,增強新鮮感,并根據一定的觀眾反應率決定是否長期經營此新產品。
2、以人性化服務為宗旨,由一個小店逐漸逐漸擴張,到了一定程度便力求與超市或是學校合作,進駐超市或是學校,爭取打響涼菜的品牌名,以麥當勞和肯德基為目標奮斗。
財務分析和融資需要
主要面臨的財務是店面的月租,裝修費用,宣傳費用,食物材料的采購,員工經費等,還有一定的流動支出,初期投入甚大,所以在籌集資金方面就必須準備好一定的方法。
一、銀行貸款。
二、利用商業(yè)信用需找投資者
風險因素
風險因素我們很難預測,所以就以下幾點簡單列一下。
一、支出赤字,商業(yè)投入初期都很容易面臨的問題,只有找到問題的根本所在,填補好缺口,才能夠更好地解決這一類問題。
二、競爭激烈,所以要不斷地堅持好的,在好中不斷前進,不斷創(chuàng)新,才能立于不敗之地。
三、員工的懈怠,這是直接影響到一個店的聲譽問題,是不是進行員工的培訓是非常有必要的。
未來我們是很難以預測的,但是有問題就有解決的方法,沒有什么事情是可以一帆風順的,飲食業(yè)是很有潛力的也是具有一定的挑戰(zhàn)性的,要做的好就要從人性化出發(fā),不斷創(chuàng)新,樹立品牌,才能立于不敗之地。
投資者的退出方式
生意一旦開始慘淡,就要開始分析問題的原因,趁早發(fā)現問題,趁早解決,店長可以多多深入顧客人群中去了解問題,這樣更加容易尋找突破口。找到之后便開始著手于宣傳,讓顧客知道我們一切的服務只為他們而改變。
若是改過之后實在無力回天,就盡量開始與周圍的超市聯系,進行強弱聯合,進駐超市(學校)。
小吃店策劃書 篇3
如何籌備開小吃店,具體流程如下:
1.尋找經營地址
2.簽訂租賃合同并索取房產證復印件(辦營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證時用)
3.找裝修隊出施工圖,報消防局和衛(wèi)生監(jiān)督所
4.得到消防和衛(wèi)生的認可文書后,照圖施工
5.此時的您不要挺下來,要去工商局聯系入資事宜,并辦驗資報告(屬地工商局)
6.工程竣工后,報消防和衛(wèi)生驗場.
7.合格后,去衛(wèi)生監(jiān)督所申請衛(wèi)生許可證.
8.持<<衛(wèi)生許可證>>到工商局辦理<<營業(yè)執(zhí)照>>
8.1先領<<名稱預先核準書>>填寫,進行名稱核準(簡稱:起名)
8.2再領<<企業(yè)設立登記表>>填寫.進行企業(yè)注冊(此時需要向工商機關出示您的衛(wèi)生許可證房產證租賃合同驗資報告)
8.3手續(xù)全部完成,5個工作日后領取營業(yè)執(zhí)照
9.持營業(yè)執(zhí)照到稅務機關辦理<<稅務登記證>>
10.去質量技術監(jiān)督局辦理<<組織機構代碼證>>
11.去銀行辦理開戶手續(xù).
費用大約1000元即可
首先找民政部門辦一個再就業(yè)下剛優(yōu)惠證。然后就開業(yè)。不用先辦手續(xù)。辦了許可之后就要收費交稅。先開著,如果工商局發(fā)現之后,他們就會主動來找你辦的。(不發(fā)現就一直干。一般沒人要開發(fā)票的)。不要怕,工商稅務來了,就說下崗后借錢開的,不懂怎樣辦手續(xù),生意不好賠錢,不想長干。找理由找熟人想辦法減免稅費,實在不行就交點臨時稅。生意好的話在慢慢的補辦工商稅務手續(xù)。辦許可和稅務登記衛(wèi)生許可證是固定流程。好辦的。
開實體小店一般流程
開店的流程是開設新店時必須遵循的工作程序,其基本的流程如下:
1:制定新店發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃
在開設新店時,應對新設店的今后發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃。如開店的速度、開店的規(guī)模、新店的發(fā)展前景等。在尋找新的開店機會時,通常有兩種選擇:一是在已有零售店的城市增設新的零售點;二是在還沒有開發(fā)展城市開設設新的零售點。第一種情況容易決策,而第二種情況通常需要一個較全面、系統(tǒng)的決策過程。對于個人投資者,開店計劃往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規(guī)劃。
2:進行市場調查,確定開店意向
進行嚴密的市場調查,確定零售機會,決定開店的意向,如開店的數量、區(qū)域等。
3:選擇開店業(yè)態(tài)及零售店規(guī)模
服裝鞋帽售業(yè)態(tài)種類很多,從投資的角度看,有自我連鎖店、加盟店、一級經銷商模式等。從有無實體店鋪來看,有產品目錄直銷店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動攤檔等,服裝品牌企業(yè)也可根據經營業(yè)員的需要,選擇專營店的形式。
4:選擇開店地域
選擇開店的地域時,通常要分析自己的經營優(yōu)勢,先在競爭較小的中心城市開店,然后以此為軸心向周邊城市輻射,這是一種比較穩(wěn)妥的方法。
5:店址調查與選擇
選擇了開店的城市之后,要進行深入細致的商圈分析,確定具體的開店地址。通常具備開店條件的地方應有以下四個特點:一是所選地段與其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當的競爭對手。在服裝零售中,競爭對手通常被除數作為經營標桿,對吸引目標顧客、調整經營策略都有積極的作用。
6:制定開店計劃并實施
對零售店進行裝修、準備開店并試營業(yè)等,要制定好日程安排,按計劃實施。
7:開店營業(yè)
當店員、貨品、零售店布置等均已安排好之后,要作一個開店策劃,給消費者一個好的開店印象。
8:對新開店進行業(yè)績評價
對新開店要特別關注其業(yè)績的變化,經常分析銷售情況,總結經驗,檢討問題,以便改進并適應當地的零售特點。
對新投資服裝鞋帽店的人來說,理順開店流程,做好開店計劃很重要。
21世紀是造就老板的世紀,獨立開店、自己給自己當老板成了許多人的夢想。然而,你能開什么店?店怎么開?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學問。
1.為什么想開店
①感性創(chuàng)業(yè)者。多屬感情用事型,常被某些經營成功的店面吸引,對開店過于樂觀。
②理性創(chuàng)業(yè)者。又可分為兩類:一是水到渠成型,這類人擁有專業(yè)技能,從基礎做起,慢慢積累;二是停、看、聽型,他們不急于投入,想通過各種渠道進行了解,找尋最好的投資方式。
2.開店成功率有多高專家認為,店面經營成功之道,“技術”是基本的生存條件;真正能讓店面落地生根,充足的競爭力也是不可或缺的;留意市場訊息,關注新形態(tài)消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免于落入削價競爭的惡性循環(huán)中。
3.開什么樣的店
①若你渾身充滿創(chuàng)造力,內心熱情如火,外表光芒萬丈,可考慮經營自助火鍋店、傳統(tǒng)小吃店、便當外送等餐飲服務業(yè)。
②若你酷愛精致有品位的物品,二手精品店、手工藝專賣店及小型咖啡屋,能讓你一展雄才。
③若你極度敏感,有愛家、戀家情結,托兒所、幼兒園將是你的最愛。
④若你常常跟著感覺走,時時設身處地地為人著想,寵物店、花店、園藝店正需要你這種特性。
4.用什么方式開店是單打獨斗,自己開店?或是邀親友合伙?抑或是入主加盟體系,由總部提供開店資源?專家認為,若所開設的店面,與過去工作經驗有關,并曾擔任經營管理職務,可考慮獨立開店。但若無經驗,選擇合適的加盟體系,從中學習管理技巧,也不失為降低經營風險的好方法。合伙最好避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過5人。
5.開店前斟酌哪些投資要素
①店鋪周圍環(huán)境如何。一是指店鋪周圍環(huán)境狀況。如是否有垃圾堆等影響店鋪環(huán)境的設施。另一種指店鋪所處位置的繁華程度。一般來講,車站附近、商業(yè)區(qū)域等人口密度高的地區(qū)、三叉路口等位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。顧客到店后,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。
③周圍設施對店鋪是否有利。一般只有車道和人行道的街道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據調查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。在車道、自行車和人行道分別被隔開的街道上開店并不很合適。
④服務區(qū)域人口情況。一般來講,開店位置附近人口越多、越密集越好。比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū),大學區(qū)等。
⑤目標顧客收入水準。