第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合（精選15篇）

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇1

　　一、背景和起因

　　新形勢下抓好黨建工作是我們黨面臨的一個(gè)重要問題，它直接關(guān)系到黨和國家的前途命運(yùn)。只有抓好黨建工作，才能提升黨組織的核心力，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的凝聚力，才能筑牢黨的執(zhí)政根基。黨校作為黨直接領(lǐng)導(dǎo)的重要黨建學(xué)習(xí)和教育部門,是黨員干部接受教育和培訓(xùn)的重要場所,直接關(guān)系到黨員干部思想理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)的提升，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要體現(xiàn)。因此，黨校在干部教育培訓(xùn)工作中應(yīng)緊緊抓黨性教育這個(gè)靈魂、核心。

　　黨的xx大報(bào)告指出：“抓好黨性教育這個(gè)核心，教育引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，堅(jiān)定政治立場，明辨大是大非”。《中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨校工作意見》中明確規(guī)定，黨性教育課不低于總課時(shí)20%。在全國黨校工作會(huì)議上指出：“目前存在的問題是理論教育和黨性教育的針對(duì)性和實(shí)效性不夠，離入腦入心、刻骨銘心還有不少差距。這里面有受教育方不勤學(xué)、不真學(xué)、不深學(xué)等方面原因，也有施教方的教育觀念、教育方法、教育手段、管理水平等方面原因……需要綜合加以解決。”可見，在新形勢下，干部培訓(xùn)多元化，信息獲取便利化，對(duì)黨校提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。黨校要抓好黨性教育這個(gè)核心，提升黨性教育的針對(duì)性和實(shí)效性，需要不斷探索新途徑和新方法。

　　二、主要做法和成效

　　我們主要從四個(gè)方面入手，即定好位、選準(zhǔn)人、抓關(guān)鍵、求實(shí)效，授課教師和學(xué)員雙方都得到了實(shí)實(shí)在在的收獲。

　　一是定好位。首先，從形式上看，即“訪談+教學(xué)”的形式。既不是一味的訪談，也不是傳統(tǒng)的課堂教學(xué)，而是把兩者有機(jī)結(jié)合，通過“訪談+教學(xué)”的形式，能夠讓課堂活起來，效果顯出來。與傳統(tǒng)教學(xué)和單純的事跡報(bào)告形式相比，訪談式教學(xué)集中了兩者的優(yōu)點(diǎn)，雖然都是以模范人物作為典型榜樣，但影響和觸動(dòng)學(xué)員的效果是不同的。傳統(tǒng)課堂教學(xué)，可能會(huì)出現(xiàn)學(xué)員“聽不進(jìn)、坐不住、收獲小”的現(xiàn)象;純訪談形式容易讓學(xué)員形成當(dāng)時(shí)聽事跡心潮澎湃，過后基本忘記，對(duì)學(xué)員觸動(dòng)不深，達(dá)不到教學(xué)效果。而訪談式教學(xué)則借鑒當(dāng)前媒體普遍推出的訪談節(jié)目的形式，再加上主持老師在教學(xué)中及時(shí)予以點(diǎn)評(píng)，并在理論上加以總結(jié)、提升，使學(xué)員們對(duì)黨的理想、信念和宗旨意識(shí)有了更加全新的認(rèn)識(shí)和理解。其次，從內(nèi)容上看，要避免有形式包裝，沒內(nèi)容支撐的問題。因?yàn)辄h性教育不僅是知識(shí)傳授的過程，更是正確價(jià)值觀確立的過程。從內(nèi)容上選擇請(qǐng)身邊典型進(jìn)課堂，用身邊人、身邊事來教育學(xué)員，讓黨性教育能看得見、摸得著，更具體、更實(shí)在、更管用，進(jìn)而達(dá)到內(nèi)化于心，外化于形的目的。另外，從教學(xué)設(shè)計(jì)上看，為使課堂順暢、緊湊，要把握好每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，使之環(huán)環(huán)相扣。以此次教學(xué)為例，分為三個(gè)階段，第一階段的導(dǎo)語引出教學(xué)主題，第二階段的榜樣訪談，每人設(shè)計(jì)三十分鐘左右，采取一對(duì)一的訪談形式，每人訪談中間和結(jié)束時(shí)，主持老師用簡練的語言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)。第三階段由主持老師進(jìn)行高提煉、升華，回歸、照應(yīng)、重現(xiàn)教學(xué)主題。

　　二是選準(zhǔn)人。在全國黨校工作會(huì)議上指出：“黨校教育要注重發(fā)揮先進(jìn)典型作用”、“多請(qǐng)一些先進(jìn)模范人物來現(xiàn)身說法”。根據(jù)這一精神，此次訪談教學(xué)我們確立以保持黨的先進(jìn)性為主題，以身邊普通共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡為著力點(diǎn)，特邀區(qū)內(nèi)5位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員走進(jìn)黨校課堂。讓廣大學(xué)員與身邊的榜樣，面對(duì)面交流、心貼心感受，學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)。在選擇典型示范人物時(shí)，我們注意到了人物要具有時(shí)代性、可學(xué)性，而且所從事的崗位和事跡要具有代表性，因?yàn)閷W(xué)員來自不同崗位，要讓他們感覺到離自己很近，有的可學(xué)，要讓模范人物的經(jīng)歷、事跡喚起學(xué)員的情感共鳴, 使大家能夠感同身受，備受鼓舞。本次教學(xué)在人物選擇上，做到兩點(diǎn)，一是突出人員的代表性。我們選擇的5位優(yōu)秀黨員代表，有醫(yī)療戰(zhàn)線的代表，有特殊崗位(殯儀館)的代表，有退休不退崗的代表，有農(nóng)村黨支部書記的代表，還有農(nóng)村普通黨員的代表。覆蓋面比較廣，有在職的，也有退休的;有區(qū)直系統(tǒng)的，也有農(nóng)村的;有年輕的，也有年紀(jì)較大的，人物的選擇具有一定的代表性，符合培訓(xùn)對(duì)象需求。二是突出事跡的典型性。5位優(yōu)秀黨員事跡突出、感人，而且他們都獲得過國家級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)多項(xiàng)榮譽(yù)，具有說服力。

　　三是抓關(guān)鍵。首先是抓“人”，也就是要抓住訪談對(duì)象，因?yàn)樗麄兪钦n堂的主角。主持老師前期要做足功課，除了學(xué)習(xí)他們的事跡材料，更多的是與他們充分交流、溝通，走出黨校門，多進(jìn)優(yōu)秀黨員的家門和工作崗位，通過走訪他們，深入挖掘并盡可能多地掌握第一手素材，熟悉訪談對(duì)象，只有這樣，在訪談過程中才能從容，不會(huì)出現(xiàn)冷場、沒的說、沒的問的情況，只有準(zhǔn)備工作做到位，才能抓住主角，顯現(xiàn)彼此的默契。其次是抓問題，也就是要設(shè)計(jì)好每個(gè)人的問題，因?yàn)槊總�(gè)人都有自己獨(dú)到的特點(diǎn)，每人事跡側(cè)重點(diǎn)是不同的，這要根據(jù)教學(xué)要求來設(shè)計(jì)，在把握全局的基礎(chǔ)上，問題設(shè)計(jì)要準(zhǔn)、巧、小，具有區(qū)別性。比如有的人要從責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面談，有人要從愛崗敬業(yè)方面談，有人要從奉獻(xiàn)方面談，等等，重點(diǎn)不同，設(shè)計(jì)的問題就要有區(qū)別性，這樣才能讓訪談對(duì)象說出學(xué)員想聽的內(nèi)容。并且問題的設(shè)計(jì)要符合訪談對(duì)象的身份，比如，本次訪談式教學(xué)中，有一位優(yōu)秀黨員是只有小學(xué)文化來自農(nóng)村的61歲的卜大姐，不善言談，初次演練時(shí)她只談了五分鐘，在這種情況下，問題的設(shè)計(jì)要符合她的實(shí)際，多引導(dǎo)她說說自己都做了什么，是怎么做的。在交流溝通過程中發(fā)現(xiàn)她會(huì)唱也愛唱革命歌曲，因此在教學(xué)現(xiàn)場圍繞她說的事情，引導(dǎo)啟發(fā)鼓勵(lì)她現(xiàn)場為大家演唱了《我們共產(chǎn)黨人好比種子》這首歌曲，她的歌聲優(yōu)美，聲情并茂，引發(fā)學(xué)員陣陣掌聲，卜大姐樸實(shí)無華的語言和真摯的感情，讓學(xué)員深受感動(dòng)。

　　四是求實(shí)效。在課堂教學(xué)過程中，主持老師只有駕馭好全局、調(diào)整好節(jié)奏，才能保證教學(xué)效果。一方面注重“控”。掌控全局，營造課堂氛圍，既要調(diào)動(dòng)訪談對(duì)象的參與熱情，還要把握好時(shí)間和訪談內(nèi)容，對(duì)于愛說的、容易跑偏的，主持老師要能積極“介入”，及時(shí)規(guī)避冗長拖沓的表述并做出簡潔明了的小結(jié)，節(jié)省寶貴的課堂時(shí)間，保證教學(xué)效果。另一方面注重“引”。一是引導(dǎo)訪談對(duì)象，訪談對(duì)象每人都有自己的特點(diǎn)，有的愛表達(dá)，有的不善言談。對(duì)于不善言談的，主持老師要及時(shí)引導(dǎo)，做好穿針引線的工作，讓他們說出自己的所思、所想、所為，保證每人在有限訪談時(shí)間內(nèi)說出自己的特色、亮點(diǎn)。二是引導(dǎo)學(xué)員深入思考，這是訪談式教學(xué)要達(dá)到的效果，聽了優(yōu)秀黨員的事跡和他們的想法，主持老師要適時(shí)的總結(jié)、提升，讓學(xué)員知道為什么學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)，通過學(xué)員現(xiàn)場的感受、內(nèi)心的觸動(dòng)、心理的認(rèn)同，再加入自己深刻的思考，逐漸融入到自己的行動(dòng)中，真正做到內(nèi)化于心，外化于形。

　　三、案例啟示

　　通過創(chuàng)設(shè)運(yùn)用訪談式教學(xué)開閘黨性教育，我們得出了以下三點(diǎn)啟示：

　　(一)黨性教育只有觸及人們心靈才會(huì)有實(shí)效

　　教育啟迪心智，凈化心靈。黨性教育的根本目的就是通過多種形式的教育引領(lǐng)受教育者(主要是廣大黨員干部)進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步強(qiáng)化自身修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)在黨憂國為民的使命擔(dān)當(dāng)，教育引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園。懷柔區(qū)委黨校創(chuàng)新運(yùn)用訪談式教學(xué)開展黨性教育，學(xué)員普遍反映不僅形勢新穎，貼近實(shí)際，而且這種面對(duì)面的方式更能觸動(dòng)心靈，產(chǎn)生共鳴，教育深刻，對(duì)于改善自己的心智模式，提升自己的思想境界，激發(fā)自己的工作熱情，滌蕩自己的內(nèi)心世界，激發(fā)潛在的正能量有很大幫助。當(dāng)聽到先進(jìn)人物卜大姐現(xiàn)場演唱《我們共產(chǎn)黨人好比種子》這首歌時(shí)，在坐的老黨員們自發(fā)的跟著唱了起來，當(dāng)聽到先進(jìn)人物自己家庭也不富裕，但是寧可自己少吃少喝少穿也要把錢省下來幫助有困難的人、聽到他們?yōu)榱烁珊米约旱墓ぷ鞫�忍辱�?fù)重和默默奉獻(xiàn)時(shí)，學(xué)員們自發(fā)地為他們鼓掌，眼含熱淚把課上完。

　　(二)黨建創(chuàng)新要立足區(qū)域發(fā)展才更具生命力

　　理論需要?jiǎng)?chuàng)新，黨的建設(shè)同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。我黨要想永葆先進(jìn)性，就要求中國共產(chǎn)黨人必須不斷自我革新、自我變革。創(chuàng)新是事物發(fā)展的不竭動(dòng)力，而基于地方發(fā)展實(shí)際基礎(chǔ)上的創(chuàng)新才不會(huì)出現(xiàn)水土不服、基因突變。訪談式教學(xué)在黨性教育中的運(yùn)用，是一種創(chuàng)新與探索，使我們充分認(rèn)識(shí)到，黨建工作要發(fā)揮出教育人、引導(dǎo)人、凝聚人、塑造人作用，就要不斷創(chuàng)新思路，科學(xué)謀劃，精心設(shè)計(jì)。通過典型帶動(dòng)、示范引導(dǎo)，讓黨員干部在潛移默化中將感性的體驗(yàn)升華成為理性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，達(dá)到反躬自省、升華境界的效果。通過教學(xué)形式的創(chuàng)新，增強(qiáng)黨性教育的鮮活性，使黨性教育形象化、具象化，深化黨員干部的情感認(rèn)同、理性思考和行動(dòng)自覺，真正達(dá)到觸及思想、震撼心靈，由“感動(dòng)一陣子”上升到“銘記一輩子”。

　　(三)黨性教育與黨建創(chuàng)新互促互動(dòng)應(yīng)該雙加強(qiáng)

　　黨建創(chuàng)新與黨性教育是黨的建設(shè)工作的重要組成部分，也是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。黨性教育需要不斷總結(jié)黨建創(chuàng)新的新方法、新成果、新經(jīng)驗(yàn)，使之成為生動(dòng)教材，才能讓自身更具針對(duì)性和時(shí)效性。黨建創(chuàng)新包含黨性教育理念和具體實(shí)踐過程中方式方法的創(chuàng)新，黨性教育反過來為黨建創(chuàng)新提供具體素材和真實(shí)案例。兩者相互促進(jìn)，互相帶動(dòng)。懷柔區(qū)委黨校通過訪談式教學(xué)，創(chuàng)新了黨性教育模式收到了良好成效，為基層黨建創(chuàng)新提供了新經(jīng)驗(yàn)、新借鑒。學(xué)員們聽了身邊榜樣事跡后，紛紛表示“要提升境界的高度，拓寬事業(yè)的維度，立足平凡崗位，成就不平凡業(yè)績，做中國夢的踐行者……”無論是黨性教育還是黨建創(chuàng)新，最終的目的應(yīng)該就是如此。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇2

　　一、背景情況

　　甘肅龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司是中國國電集團(tuán)旗下龍?jiān)措娏�集團(tuán)在甘肅省的子公司，公司成立于1997年，主營風(fēng)電、光伏等新能源的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營。20xx年成立黨委，在快速發(fā)展的同時(shí)，黨建工作也不斷提升;目前公司設(shè)有7個(gè)黨支部，負(fù)責(zé)10個(gè)管理部門、6個(gè)風(fēng)電場1個(gè)光伏電站的黨建工作。和大多數(shù)新能源企業(yè)一樣，公司員工隊(duì)伍較為年輕，平均年齡29歲，黨員85名，占員工總數(shù)36%，平均年齡32歲，是一支較為年青的黨員隊(duì)伍。

　　20xx年,面對(duì)電力市場發(fā)生深刻變化的形勢，甘肅電力供需矛盾突出，發(fā)電受限，公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨諸多困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn);加之公司黨支部較為分散，組織黨員集中學(xué)習(xí)和開展組織生活存在一定的困難。公司黨委認(rèn)真思考、積極部署，明確了“抓實(shí)黨建工作、推進(jìn)中心工作”的整體思路，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，以“服務(wù)中心，建設(shè)隊(duì)伍”為核心，深化“三型”黨組織建設(shè)，以黨支部為單元，不斷強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育，組織和引導(dǎo)廣大黨員融入中心，立足本職，示范引領(lǐng)、發(fā)揮作用，真正將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢;促進(jìn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

　　二、主要做法

　　公司黨委在年初整體黨建工作部署的基礎(chǔ)上，通過制定工作方案、簽訂支部黨建目標(biāo)責(zé)任書、細(xì)化黨支部目標(biāo)考核和黨員年度考核，針對(duì)每個(gè)支部的不同情況，分類進(jìn)行指導(dǎo)，找準(zhǔn)黨建思想政治與“雙提升”等中心工作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識(shí)、激發(fā)黨組織活力，切實(shí)把支部黨建目標(biāo)任務(wù)與中心工作有機(jī)結(jié)合起來，做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核有據(jù)。具體做法如下：

　　1.抓好思想陣地建設(shè)，搭建“理論學(xué)習(xí)”平臺(tái)

　　黨支部圍繞公司理論學(xué)習(xí)計(jì)劃及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)安排，細(xì)化支部學(xué)習(xí)計(jì)劃。圍繞“立足崗位、發(fā)揮先鋒模范作用”等主題，確定4個(gè)研討專題，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，充分利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)討論、黨課、知識(shí)競賽等形式，抓好思想學(xué)習(xí)。將每周五下午定為“黨員活動(dòng)日”，積極開展黨員學(xué)習(xí)、討論等主題活動(dòng)，做到每周有學(xué)習(xí)，每月有集中，季度有交流，使黨員在學(xué)習(xí)中不斷堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨員意識(shí)。截至目前，已組織講黨課62場次，聽課黨員達(dá)700余人次。以“亮身份、亮承諾、亮形象”為抓手，組織黨員在崗工作佩戴黨徽，將身份亮出來，在黨務(wù)公開欄公開每名黨員爭做“四講四有”合格黨員的具體承諾，將承諾亮出來。營造人人爭先的良好氛圍，提高黨員爭做先鋒的行動(dòng)自覺，全面固牢黨員思想陣地。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，黨委還將黨章黨規(guī)黨史納入競賽內(nèi)容，組織黨員開展了“學(xué)黨章、強(qiáng)黨性”知識(shí)競賽、現(xiàn)場搶答和考試測驗(yàn)等活動(dòng)，有效激發(fā)了黨員學(xué)習(xí)熱情。

　　2.抓好活動(dòng)陣地建設(shè)，搭建“技能提升”平臺(tái)

　　按照龍?jiān)措娏?ldquo;新能源企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊”要求，黨委統(tǒng)一完善了各支部活動(dòng)室的建設(shè)，做到制度上墻、黨員活動(dòng)園地統(tǒng)一規(guī)范，支部資料實(shí)現(xiàn)“一本五盒”管理;舉辦和參加黨務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，開展支部工作觀摩交流活動(dòng)，幫助和促進(jìn)黨務(wù)人員掌握黨務(wù)基本技能、工作程序和要求，明確支部工作“做什么”“怎么做”，解決了思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)、業(yè)務(wù)上的“短板”和差距;借助“運(yùn)檢技能競賽”“安全知識(shí)競賽”、“五講五提升，全力保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽及實(shí)訓(xùn)基地等平臺(tái)，開展新能源技術(shù)等培訓(xùn)，不斷選樹技術(shù)能手，提高全員技能水平。公司先后涌現(xiàn)出全國“優(yōu)秀技術(shù)能手”1名，國電“技術(shù)能手”1名，龍?jiān)?ldquo;技術(shù)能手”7名。成立“黨員攻關(guān)組”，圍繞生產(chǎn)一線熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展“偏航卡更換工裝設(shè)計(jì)”、“華銳機(jī)組提升機(jī)技改”、“歌美颯機(jī)組齒輪箱散熱系統(tǒng)技改”、“變電設(shè)備(SVG)加裝防塵裝置”等15項(xiàng)等技術(shù)革新項(xiàng)目，縮短了故障處理時(shí)間，提升了現(xiàn)場作業(yè)效率，節(jié)約成本費(fèi)用約600余萬元。

　　3.抓好崗位陣地建設(shè)，搭建“名師講堂”平臺(tái)

　　為了發(fā)揮先進(jìn)典型榜樣力量，公司建立以黨員技術(shù)骨干和優(yōu)秀職工為核心的“名師講堂”培訓(xùn)隊(duì)伍，定期駐扎各風(fēng)電場利用休息時(shí)間為廣大員工輪流講課，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、傳授“獨(dú)門絕技”、“傳經(jīng)送寶”。支部牽頭指派技術(shù)水平高、有責(zé)任心的黨員對(duì)新學(xué)員進(jìn)行“傳、幫、帶”，耐心細(xì)致地進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，將“青藍(lán)工程”各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，幫助青年員工成長;深化黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，每年選樹黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，結(jié)合工作目標(biāo)要求不斷細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，將先鋒崗、責(zé)任區(qū)充分與工作崗位、工作職責(zé)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任區(qū)內(nèi)“關(guān)鍵崗位有黨員、處理問題有黨員、加班加點(diǎn)有黨員”，推進(jìn)黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)作用的切實(shí)發(fā)揮。實(shí)施黨員“工作量化評(píng)價(jià)”，對(duì)黨員從工作效率、工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量三個(gè)方面進(jìn)行量化評(píng)價(jià)、星級(jí)管理，每月評(píng)選出支部“黨員之星”，實(shí)現(xiàn)黨員立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)，積極發(fā)揮先進(jìn)黨員的作用。

　　4.抓好網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，搭建“互動(dòng)交流”平臺(tái)

　　公司黨委總結(jié)實(shí)施黨的群眾路線和“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，將“面對(duì)面”、線上與線下有機(jī)結(jié)合，搭建互動(dòng)交流平臺(tái)。線上通過“黨員微信圈”和“微信公眾號(hào)”及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)政策要求、形勢任務(wù)，組織黨員交流討論。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的作用，將“網(wǎng)絡(luò)黨建”作為黨員理論學(xué)習(xí)的園地、思想互動(dòng)的平臺(tái)、風(fēng)采展示的窗口、聯(lián)系群眾的紐帶、黨建創(chuàng)新的載體，組織引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體在“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)黨員在公司“黨建微信交流學(xué)習(xí)平臺(tái)”中發(fā)布和分享微黨課、學(xué)習(xí)心得等，改變“我教你學(xué)、我講你聽、我念你記”的灌輸式學(xué)習(xí)模式，激發(fā)黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情。線下通過座談會(huì)、調(diào)研表、討論會(huì)等形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作開展以來，公司微信公眾平臺(tái)已發(fā)布各類學(xué)習(xí)內(nèi)容140余條，展示黨支部及黨員風(fēng)采紀(jì)實(shí)82條，切實(shí)營造了良好的互動(dòng)交流氛圍。

　　三、取得的成效

　　(一)學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。通過層層動(dòng)員引領(lǐng)，利用黨委

　　中心組、支部集中學(xué)習(xí)討論，“微黨課”的講授、黨章黨規(guī)測試答題等形式，使公司全體黨員弄清楚“為什么學(xué)”、“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”的問題，黨員學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有筆記、有檢查，學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、效果得到了保證，學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步提升，“被動(dòng)接受教育”變“主動(dòng)學(xué)習(xí)”的氛圍逐漸形成。

　　(二)黨員先鋒意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過開展“三亮”活動(dòng)，把黨員的形象展示出來，讓黨員職工時(shí)刻能感受到一種力量的鼓舞，在大修技改等主戰(zhàn)場上主動(dòng)發(fā)揮了先鋒模范作用。通過技能競賽的開展，有效地激發(fā)了黨員學(xué)技練功的熱情，也帶動(dòng)了職工群眾一起練硬功的熱潮。現(xiàn)在黨員職工已經(jīng)把學(xué)習(xí)作為一種愛好、一種追求、一種時(shí)尚，蔚然成風(fēng)。

　　(三)黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。各支部通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的積極開展，同時(shí)結(jié)合龍?jiān)措娏?ldquo;黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊”的推廣，各黨支部黨員教育管理、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活等制度得到進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)，黨建活動(dòng)陣地全面升級(jí)，黨建圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、強(qiáng)化監(jiān)督、示范引領(lǐng)的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。

　　四、思考與啟示

　　(一)搭建黨建平臺(tái)要與中心工作相結(jié)合。圍繞中心、服務(wù)大局，是企業(yè)黨支部的基本職能;面對(duì)改革發(fā)展的新常態(tài)、新形勢、新挑戰(zhàn)，黨支部要找準(zhǔn)黨建工作的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了黨支部工作與中心工作的深度融合，從而讓先鋒旗幟始終在公司生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場上高高飄揚(yáng)。

　　(二)搭建黨建平臺(tái)要與發(fā)揮作用相結(jié)合。要以“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”為載體，引導(dǎo)廣大黨員在本職崗位上主動(dòng)亮出身份、做出承諾、攻堅(jiān)克難、樹好形象，使黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得更加充分，日益成為黨的活動(dòng)的實(shí)踐主體、黨的形象的塑造主體和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的骨干力量。

　　(三)搭建黨建平臺(tái)要與抓好落實(shí)相結(jié)合。黨支部要通過抓陣地、抓活動(dòng)、抓載體、抓骨干、抓隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)黨建品牌創(chuàng)建全覆蓋，特別是建立和堅(jiān)持基層黨組織建設(shè)定期調(diào)研、宣傳引導(dǎo)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等制度，讓黨建工作更具生機(jī)和活力，真正搭建平臺(tái)等黨建工作取得實(shí)效。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇3

　　一、背景與起因

　　黨課是我黨在黨員教育長期實(shí)踐中總結(jié)出的一種行之有效的教育方式，對(duì)于提高黨員基本素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力具有不可替代的重要作用。然而在實(shí)際工作中，黨課教育正面臨著前所未有的發(fā)展瓶頸，究其原因主要有以下幾點(diǎn)：

　　(一)認(rèn)識(shí)不足。一些基層單位對(duì)黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)積極性不高，學(xué)習(xí)時(shí)間不固定，配套制度不完善。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)把經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)成是必須完成的“硬指標(biāo)”，黨員教育就成了可有可無的“雞肋”，很少對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行深入的研究、部署、檢查和指導(dǎo)，經(jīng)常是“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”，以致投入不足甚至管理失控。

　　(二)主題不新。當(dāng)前黨課主題多是黨史知識(shí)、會(huì)議精神、黨報(bào)社論、領(lǐng)導(dǎo)講話等 ，這些無疑十分重要，但僅此而已遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到教育效果，需要根據(jù)形勢、任務(wù)的變化，有針對(duì)性地設(shè)置學(xué)習(xí)主題，與時(shí)俱進(jìn)，要注意把黨的中心工作和黨員關(guān)心的熱點(diǎn)問題緊密結(jié)合起來，將國家大政方針與黨員日常工作生活結(jié)合起來，做到有的放矢。

　　(三)內(nèi)容不活。一些黨組織負(fù)責(zé)人把教黨課理解成“講大道理”，把黨課內(nèi)容局限在政治理論學(xué)習(xí)，或者是號(hào)召發(fā)揮黨員先鋒模范作用等。這些內(nèi)容嚴(yán)重缺乏對(duì)黨員思想、工作等實(shí)際情況的了解和分析，長期反復(fù)提及，容易使聽課黨員形成厭煩和抵觸情緒，從而也就失去了黨課應(yīng)有的啟發(fā)教育和指導(dǎo)實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)作用。

　　(四)載體不多。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，少數(shù)黨組織負(fù)責(zé)人不知道怎樣上黨課，或是給每個(gè)黨員發(fā)一本黨課參考書，讓大家自學(xué)了事;或是把黨課變成工作報(bào)告會(huì)，讓人不知為何而學(xué)。近年來，上級(jí)黨組織在遠(yuǎn)程教育硬件投入上下了很大功夫，但由于基層對(duì)現(xiàn)代學(xué)習(xí)手段掌握程度不一，使用頻次不高，甚至干脆不用成了擺設(shè)。

　　(五)互動(dòng)不強(qiáng)。有不少基層黨組織負(fù)責(zé)人不注意黨課教育方法和手段的改進(jìn)，多年來一直沿用“一人臺(tái)上講，眾人臺(tái)下聽”的“填鴨式”的授課形式，聽課黨員處于被動(dòng)從屬地位。講課者“口干舌燥”，聽課者卻“食之無味”，嚴(yán)肅有余，活潑不夠，無形之中使講課者與聽課者之間產(chǎn)生了距離，難以形成思想互動(dòng)交流。

　　二、創(chuàng)新與實(shí)踐

　　正是由于發(fā)現(xiàn)了基層黨課存在上述問題，鐘秀街道黨工委從如何有效創(chuàng)新黨課教育方式，使講課者積極、聽課者滿意的角度出發(fā)，通過翻閱有關(guān)資料，借鑒其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，決定嘗試在各社區(qū)推廣“開放式黨課”，把握關(guān)注點(diǎn)、傳播正能量。街道成立了以黨工委書記任組長的項(xiàng)目組，書記帶頭研究黨課主題，構(gòu)思授課形式，參加黨課活動(dòng);全街各黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者共同參與謀劃相關(guān)工作，匯集眾人力量，凝聚集體智慧，營造出自上而下的良好氛圍。街道在過去黨課的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做到“五個(gè)開放”：

　　一是主題開放。除了以往的選題外，“開放式黨課”融入了國計(jì)民生、熱點(diǎn)話題、文明新風(fēng)、警示教育等等。要選準(zhǔn)主題，需要在課前進(jìn)行深入的調(diào)查研究，通過集體議、個(gè)別談的方式，掌握黨員隊(duì)伍的思想狀況和學(xué)習(xí)需求，把黨員真正關(guān)心的內(nèi)容作為開放式黨課選題的依據(jù)。同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際，選擇有關(guān)理論依據(jù)，做到有觀點(diǎn)、有論據(jù)，明確這堂課要幫助黨員樹立什么、提高什么，提倡什么、反對(duì)什么。

　　二是內(nèi)容開放。講課者需要掌握大量鮮活的素材，這些資料可以是事實(shí)、案例和典故，可以是正面的，也可以是反面的，總之要為主題服務(wù)。例如城北村社區(qū)從改革開放后時(shí)代變遷談起，帶領(lǐng)社區(qū)黨員看祖國變化、話家鄉(xiāng)新貌;運(yùn)河社區(qū)突出黨員先進(jìn)性，講述了社區(qū)好小伙張維舉債救助孤寡老人的感人事跡;校北村社區(qū)從依法治國的角度入手，在黨員中不斷營造知法、懂法、用法的新風(fēng)尚。通過尋找合適的內(nèi)容，不斷豐富黨課主題，凸顯學(xué)習(xí)目的。

　　三是形式開放。在媒介多元化時(shí)代，上黨課要善于使用好現(xiàn)代化教育手段：利用短信、微信等線上信息平臺(tái)與黨務(wù)公開欄、電子屏、支部會(huì)議等線下宣傳網(wǎng)絡(luò)，推送開放式黨課的信息，確保黨員知曉信息、互動(dòng)反饋;事前做好黨課PPT，講課者邊講邊演示，方便黨員直接閱讀材料;組織黨員收看與主題相關(guān)的專題視頻、紀(jì)錄片;引入文藝形式，如身邊人講身邊事、紅歌大合唱、鄰里小品等。此外還可以把課堂搬到烈士陵園、紅十四軍紀(jì)念館，組織黨員實(shí)地考察，使黨員潛移默化地接受教育和啟迪。

　　四是互動(dòng)開放。要打破“你講我聽”的單一授課方式，可以靈活選擇提問式、探討式、座談式等多種學(xué)習(xí)手段。適當(dāng)使用一些古詩、名句、格言、典故，讓大家一聽就明白;要善于運(yùn)用一些出自群眾之口的“土話”，像方言、俗語、順口溜等。而課后不僅要安排聽課者積極參與討論，還要組織填寫“開放式黨課”評(píng)議表，從授課態(tài)度、內(nèi)容、形式、效果等方面對(duì)黨課進(jìn)行打分，把結(jié)果反饋給講課者，給講課者形成一定壓力，以次強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高授課質(zhì)量。

　　五是受眾開放。為了辦好開放式黨課，前期需要更加充分的準(zhǔn)備，可以邀請(qǐng)“外援”——具備相關(guān)知識(shí)的專家學(xué)者、兄弟街道黨組織、能夠反映主題的節(jié)目表演者，一起參與開放式黨課的策劃和準(zhǔn)備;聽課者也不局限于授課黨組織中的黨員，可以是黨總支下轄的兩新黨組織黨員，可以是社區(qū)在職黨員，可以是來自其他社區(qū)、街道的黨員，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

　　三、成效與體會(huì)

　　(一)黨課基礎(chǔ)是能力。黨課是每一名黨員的“必修課”，也是每個(gè)黨組織的一項(xiàng)重要工作。要講好黨課，讓聽課者真正入腦入心，對(duì)講課者的能力水平提出了巨大考驗(yàn)。課前必須精心備課，緊扣社會(huì)熱點(diǎn)，變抽象教條為具體形象;需要善于運(yùn)用具有啟發(fā)性的話語，將要闡述的道理放在身邊人或事上，適當(dāng)結(jié)合人文、自然、社會(huì)上的各種知識(shí)，把復(fù)雜的問題簡單化、零散問題系統(tǒng)化，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣，使黨員通過一堂課能產(chǎn)生新想法、創(chuàng)造新活力。

　　(二)黨課源頭是生活。生活是“開放式黨課”素材的源泉。把現(xiàn)實(shí)帶進(jìn)課堂，讓黨員與時(shí)代對(duì)話，拓寬黨員視野，提高教育質(zhì)量。密切結(jié)合黨員思想動(dòng)態(tài)，多和黨員所在單位階段性的重點(diǎn)工作相結(jié)合，運(yùn)用正確的理論引導(dǎo)大家尋求解決辦法，真正觸及黨員心靈，起到學(xué)以致用的效果。講課者平時(shí)多關(guān)注時(shí)事政治、社會(huì)熱點(diǎn)，在授課中深入淺出、引經(jīng)據(jù)典，靈活運(yùn)用鮮活事例，這樣才能擺脫空洞、抽象的說教，引發(fā)情感共鳴。

　　(三)黨課主角是黨員。黨員是黨課的參與主體，提高黨員素質(zhì)是黨課的目的所在。我們力爭突破傳統(tǒng)黨課的壁壘，改變“一人主講”模式，倡導(dǎo)黨員“人人都是老師、人人都是學(xué)員”的理念，通過每位黨員講自己、講身邊人的事例，或是由黨員自發(fā)以歌唱、朗誦等節(jié)目豐富黨課形式，增強(qiáng)黨員歸屬感和認(rèn)同感，并在潛移默化中實(shí)現(xiàn)自我教育，營造出寬松、民主、互動(dòng)、平等的交流氛圍，使黨課回歸其引導(dǎo)人、教育人的本源。

　　(四)黨課活力是創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在社會(huì)發(fā)展的新形式下，黨課面臨著新形勢、新任務(wù)，就需要我們不斷開拓新方式、新措施。黨課建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，堅(jiān)持以往有效做法的基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)識(shí)和把握新形勢下黨課特點(diǎn)和規(guī)律，跳出“傳統(tǒng)黨課”的思想局限，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，整合各方資源，統(tǒng)籌考慮黨課內(nèi)容與其他各項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn)，用新的眼光分析形勢，用新的思維研究問題，用新的思路謀求超越，用新的舉措推動(dòng)黨課不斷向前發(fā)展。

　　(五)黨課成果是踐行。推行“開放式黨課”，歸根到底是為了解決黨課對(duì)黨員失去吸引力的問題，使黨員在黨課中有所收獲。去年以來，街道共開展“開放式黨課”活動(dòng)30余次，挖掘出義務(wù)授課黨員100余名，參與黨員人數(shù)超過1500人，省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩并予以高度評(píng)價(jià)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)介紹在《組織人事報(bào)》、《南通黨建》、《南通日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)黨刊中進(jìn)行過登載。有社區(qū)黨務(wù)書記反映，黨課“變臉”以后，社區(qū)黨員參與學(xué)習(xí)的熱情持續(xù)高漲，參加社區(qū)志愿活動(dòng)、專題座談的頻次也逐漸增加。我們希望用黨課的“開放”，引導(dǎo)黨員思想“開放”、行動(dòng)“開放”，把黨課中學(xué)到的知識(shí)自覺運(yùn)用到生產(chǎn)生活中，更大程度地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇4

　　一、實(shí)施背景

　　指出：人民立場是黨的根本政治立場，人民群眾是黨的力量源泉。河北龍?jiān)达L(fēng)電公司8個(gè)風(fēng)電場分布在承德、張家口壩上偏遠(yuǎn)山區(qū)，一線職工物質(zhì)和精神生活相對(duì)匱乏，而一線職工多數(shù)為近幾年畢業(yè)的大學(xué)生，青年職工占比達(dá)到98%。年輕人思維活躍、追求質(zhì)量的特點(diǎn)明顯，加之公司管理整合、運(yùn)檢一體轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致職工思想上存在一定的波動(dòng)，職工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素。為激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高職工幸福感和企業(yè)歸屬感，河北龍?jiān)达L(fēng)電公司黨委堅(jiān)持融入中心、進(jìn)入管理，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用，按照龍?jiān)措娏�黨委要求，深入實(shí)施“綠色關(guān)愛行動(dòng)”，推動(dòng)和諧幸福企業(yè)建設(shè)。

　　二、具體做法

　　(一)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，建立企業(yè)關(guān)愛職工的長效機(jī)制。我黨的宗旨是“全心全意為人民服務(wù)”，對(duì)于基層企業(yè)黨組織來說更要把職工群眾作為的黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保持與職工群眾的血肉聯(lián)系，引領(lǐng)職工思想，推動(dòng)企業(yè)建立關(guān)愛職工的長效機(jī)制。“無微不至”搭建服務(wù)職工橋梁。公司黨委堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持開展“冬送溫暖，夏送清涼”活動(dòng)，夏天為一線職工發(fā)放綠豆、冰糖、茶葉等消暑用品，冬天為一線職工購買輕便羽絨連體服和保溫水杯、飯盒，增添熱牛奶、加厚棉被，從細(xì)處溫暖職工。關(guān)心職工身體健康，定期組織職工體檢，將職工食堂建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)民生工程進(jìn)行安排部署，無微不至地搭建起企業(yè)和職工之間的連心橋。著力關(guān)注職工家庭生活情況，大力開展困難職工幫扶活動(dòng)，通過談心、入戶走訪等多種形式，對(duì)困難職工家庭進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶。“人文關(guān)懷”搭建職工成長平臺(tái)。公司黨委每年根據(jù)職工崗位和需求，為“職工書屋”補(bǔ)充相關(guān)圖書;在風(fēng)電場建立“減壓室”，減輕職工心理壓力。針對(duì)風(fēng)電企業(yè)工作地點(diǎn)范圍廣、人員較難集中的特點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)形式和載體，組織開展網(wǎng)絡(luò)棋牌、萬步健走等不受地域限制的集體文化活動(dòng)，下?lián)茳h團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，各黨支部分散性開展特色活動(dòng)，取得良好效果。“引領(lǐng)帶動(dòng)”助力職工成才。公司黨委堅(jiān)持用思想引領(lǐng)職工、用培訓(xùn)助力職工成長。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的管理思路，聘請(qǐng)專家到公司講黨的xx屆六中全會(huì)精神、講黨建和管理經(jīng)驗(yàn)做法，選派各個(gè)層級(jí)職工到其他先進(jìn)單位學(xué)習(xí)管理和技術(shù)。創(chuàng)新推行“生產(chǎn)積分量化管理體系”，引導(dǎo)一線職工學(xué)習(xí)增長檢修技能。建立“檢修論文評(píng)選機(jī)制”，鼓勵(lì)職工撰寫檢修技術(shù)論文，將積分量化與論文評(píng)選相結(jié)合，做到“學(xué)習(xí)、實(shí)干、交流、分享”四部曲。創(chuàng)新實(shí)施“新生成長計(jì)劃”，通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范的集中培訓(xùn)，從安全意識(shí)、工作作風(fēng)、理論基礎(chǔ)、實(shí)踐能力等方面加速新職工成長成才，在20xx年龍?jiān)措娏�組織的新職工入職風(fēng)電基礎(chǔ)知識(shí)考試中，新職工通過率100%。

　　(二)強(qiáng)化民主管理，拓寬職工關(guān)愛企業(yè)的有效渠道。“扎根群眾”傾聽職工心聲。20xx年以來，河北龍?jiān)达L(fēng)電公司大力實(shí)施“一線工作法”和“移動(dòng)辦公法”，建立領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)聯(lián)系風(fēng)電場制度，領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)一線辦公，認(rèn)真聽取職工意見建議。由于風(fēng)電場分散、點(diǎn)多面廣、管理半徑大，領(lǐng)導(dǎo)班子從“微”處著手，加入公司QQ、微信群，在群里與職工互動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺接受公司最新管理理念，及時(shí)掌握一線動(dòng)態(tài)，公司上下建立了良好的溝通渠道。異地班子成員搬進(jìn)職工宿舍，與職工同吃同住，主動(dòng)了解職工8小時(shí)以外生活。“齊心協(xié)力”暢通民主管理通道。在國有企業(yè)黨建會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開，落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。河北龍?jiān)达L(fēng)電場公司不斷拓寬民主管理渠道，聘任了來自生產(chǎn)一線和公司本部的10名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和24名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，定期召開聯(lián)絡(luò)會(huì)，使普通職工參與公司管理創(chuàng)新、效能監(jiān)察等重要事項(xiàng)的監(jiān)督工作。推動(dòng)內(nèi)部“雙向交流”，一線職工利用休息時(shí)間到本部參加會(huì)議、到相關(guān)部門學(xué)習(xí)交流，本部職工主動(dòng)到風(fēng)電場宣講辦公，增進(jìn)了公司不同群體之間的相互理解。公司職工充分發(fā)揮主人翁作用，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)策，20xx年通過職工提案、調(diào)研座談、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議等形式，共征集職工意見建議200余條，梳理匯總共性問題42項(xiàng)，全部落實(shí)整改。“先鋒模范”帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。積極為職工搭建奉獻(xiàn)企業(yè)的平臺(tái)，面對(duì)前期工作困難，成立黨員“土地林地報(bào)批小組”，僅用時(shí)三個(gè)月時(shí)間便取得了河北省林業(yè)廳下發(fā)的棋新項(xiàng)目使用林地審核同意書，為項(xiàng)目的全面開工和高標(biāo)準(zhǔn)開工奠定了基礎(chǔ)。面對(duì)限電問題，成立黨員“智慧營銷工作小組”，強(qiáng)化溝通，爭取發(fā)電負(fù)荷，全年創(chuàng)收營銷電量5042萬千瓦時(shí)。面對(duì)運(yùn)檢一體轉(zhuǎn)型，青年職工自發(fā)成立“高標(biāo)準(zhǔn)定檢青年突擊隊(duì)”，對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行集中高標(biāo)準(zhǔn)定檢工作，減少故障損失時(shí)間2090小時(shí)，挽回?fù)p失電量83.6萬千瓦時(shí)，創(chuàng)新風(fēng)電機(jī)組維護(hù)措施12項(xiàng)。一線職工努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及檢修技術(shù)，結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真思考，為公司管理提升、技術(shù)提升獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，20xx年職工撰寫工作心得體會(huì)210篇，形成管理提升建議51份。

　　(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成企業(yè)和職工共同關(guān)愛社會(huì)的良好氛圍。指出，國有企業(yè)要成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，河北公司除了履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。“鋪路建橋”造福一方百姓。公司風(fēng)電場所處地區(qū)偏遠(yuǎn)，交通不便，當(dāng)?shù)匕傩粘鲂写嬖谝欢ɡщy。多年來，河北龍?jiān)达L(fēng)電公司協(xié)助地方政府為偏遠(yuǎn)山村鋪路建橋3座，修整鄉(xiāng)村公路7處，幫助政府解決了當(dāng)?shù)匕傩粘鲂须y問題。“清潔環(huán)保”建設(shè)綠色家園。公司秉承綠色發(fā)展的理念，不僅生產(chǎn)綠色能源，堅(jiān)持每年組織開展植樹、撿拾垃圾、環(huán)境保護(hù)宣傳等活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)宣傳環(huán)保理念，影響帶動(dòng)綠色發(fā)展。“奉獻(xiàn)愛心”傳播和諧友愛。大力開展捐資助學(xué)、志愿者服務(wù)活動(dòng)。多年來為張家口尚義縣、承德市希望小學(xué)捐款累計(jì)50余萬元;組織開展重陽節(jié)慰問孤寡老人、為社區(qū)白血病人捐款、為貧困學(xué)生捐款等志愿者服務(wù)活動(dòng)，為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象。此外，公司職工熱心公益事業(yè)，多名職工堅(jiān)持參加社會(huì)公益活動(dòng)、捐助農(nóng)村困難學(xué)生、經(jīng)常到福利院看望孤兒等，為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心。

　　三、工作成效

　　(一)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，助力企業(yè)發(fā)展。河北龍?jiān)达L(fēng)電公司黨委抓住職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基本保障的關(guān)鍵，從思想上積極引導(dǎo)職工，從行動(dòng)上全方位愛護(hù)職工，幫助職工建立信心，激發(fā)職工潛能，企業(yè)凝聚力顯著提高，公司內(nèi)部深度融合，運(yùn)檢一體成功轉(zhuǎn)型，職工精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)激情和企業(yè)歸屬感大大增強(qiáng)。在全體職工的共同努力下，公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)大幅提升，20xx年完成發(fā)電量24.22億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史最高水平，在龍?jiān)措娏ε琶�第�?實(shí)現(xiàn)利潤4.04億元，同比增加1.37億元，首次突破4億元大關(guān)。

　　(二)職工幸福感增強(qiáng)，人才隊(duì)伍快速成長。公司黨委服務(wù)職工能力不斷增強(qiáng)，職工幸福感、優(yōu)越感不斷提升。幾年來，職工收入水平穩(wěn)步提升。20xx年，河北龍?jiān)达L(fēng)電公司職工平均收入提升近10%，創(chuàng)公司近年增幅之最。隨著公司的發(fā)展壯大，人才輩出，已成為龍?jiān)措娏Φ娜瞬排囵B(yǎng)輸出基地，多名職工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，或者到國電集團(tuán)總部、龍?jiān)措娏Ρ静繏炻氬憻挕＜寄苋瞬懦砷L迅速，一線職工鉆研技術(shù)氛圍濃厚，20xx年共撰寫技術(shù)論文116篇，推廣應(yīng)用技術(shù)論文26篇。一線職工風(fēng)機(jī)檢修技能突飛猛進(jìn)，在20xx年龍?jiān)措娏�運(yùn)檢技能競賽中，兩名選手獲得龍?jiān)措娏��?yōu)秀技術(shù)能手稱號(hào)。

　　(三)樹立良好社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)合作共贏。河北龍?jiān)达L(fēng)電公司黨委積極培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，發(fā)揮國企的社會(huì)責(zé)任，不但提升了職工隊(duì)伍的素質(zhì)，還樹立了良好的社會(huì)形象，受到地方政府的認(rèn)可和當(dāng)?shù)匕傩盏男湃危�并在資源儲(chǔ)備、手續(xù)辦理、征林征地等方面得到了政府和百姓的支持理解，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、探索啟示

　　通過實(shí)踐我們清醒的認(rèn)識(shí)到，職工是財(cái)富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)黨建工作要以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，要以國有資產(chǎn)保值增值為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，積極為職工謀幸福，努力建設(shè)和諧幸福企業(yè)，企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力，為建設(shè)“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)力量。

　　(一)推動(dòng)職工福利改善，提高職工幸福感。實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，改善職工福利，是提高職工物質(zhì)生活和精神追求最有效的方法，黨的各級(jí)組織要把服務(wù)職工、溫暖職工、讓職工滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。關(guān)注職工生產(chǎn)生活環(huán)境、勞保、待遇等方面訴求，持續(xù)改善一線生產(chǎn)、生活條件，加大收入向一線的精準(zhǔn)傾斜力度。為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供成長舞臺(tái)，隨時(shí)隨地為職工創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)，真正把培訓(xùn)作為終身受用的福利送給職工。堅(jiān)持為職工辦好事、辦實(shí)事，制定職工福利改善計(jì)劃，每年堅(jiān)持為職工做“十件好事”。

　　(二)強(qiáng)化民主管理，發(fā)揮職工能動(dòng)力。民主管理是構(gòu)建和諧企業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，科學(xué)的民主管理能充分發(fā)揮職工的才能和積極性，促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化。公司黨委要不斷暢通民主管理渠道，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，可以利用總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)議和合理化建議等渠道，廣泛聽取基層聲音，維護(hù)職工合法權(quán)益。領(lǐng)導(dǎo)班子要俯下身子，深入一線，虛心聽取職工的意見和建議，真正把職工當(dāng)自家人、把職工事當(dāng)自家事，使職工感到自己是企業(yè)的主人，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力、盡職盡責(zé)。

　　(三)強(qiáng)化教育引領(lǐng)，營造和諧氛圍。國企承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，要在這幾方面加強(qiáng)對(duì)職工的培養(yǎng)、教育和引導(dǎo)，充分發(fā)揮黨的教育引領(lǐng)作用，大力開展企業(yè)形象展示活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和社會(huì)影響力。豐富職工文化生活，拓展群眾性文體活動(dòng)，加強(qiáng)職工間溝通交流，營造輕松和諧的工作生活氛圍。加強(qiáng)新聞宣傳，發(fā)揮新聞宣傳的激勵(lì)性、導(dǎo)向性作用，不斷向廣大職工傳遞安定團(tuán)結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)的好聲音、正能量，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳，帶領(lǐng)引導(dǎo)職工融入社會(huì)、關(guān)愛社會(huì)，落實(shí)社會(huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇5

　　一、產(chǎn)生背景

　　隨著企業(yè)改革的不斷深化,對(duì)企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作提出了更多更高的要求。在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的過程中，支部發(fā)現(xiàn)雖然支部黨員隊(duì)伍的文化程度結(jié)構(gòu)得到有效改善，但是有的黨員技術(shù)素質(zhì)還不能完全達(dá)到崗位要求，思想觀念跟不上形勢發(fā)展的變化，學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)氛圍不濃等問題還是普遍存在。究其原因，主要是當(dāng)前世情、國情、黨情發(fā)生了深刻變化，黨員對(duì)學(xué)習(xí)的需求也隨之發(fā)生了變化。從內(nèi)容上看，由對(duì)政治理論的單一需求逐漸向技術(shù)、管理等知識(shí)的綜合需求轉(zhuǎn)變;從形式上看，由接受灌輸?shù)谋粍?dòng)式需求向自我教育的主動(dòng)式需求轉(zhuǎn)變;從環(huán)境上看，由信息來源的單一性向互聯(lián)網(wǎng)等多維性轉(zhuǎn)變。如果還是延用以往“一人念、大家聽，一人寫、大家抄”的學(xué)習(xí)模式，長此以往，不僅造成了黨員教育管理的“退化”，甚至嚴(yán)重導(dǎo)致了黨基層組織政治核心作用的“弱化”。

　　從“學(xué)習(xí)”到“學(xué)習(xí)型”雖然只是多了一個(gè) “型”，但意義非同尋常，內(nèi)涵更深了，更加強(qiáng)調(diào)把學(xué)習(xí)作為黨支部活動(dòng)的重要內(nèi)容，作為黨員的重要標(biāo)志;要求全體黨員學(xué)習(xí)、全體員工學(xué)習(xí);作為黨支部的共同責(zé)任，更加強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是一個(gè)長期過程，要把學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。如何讓支部黨員把學(xué)習(xí)作為自己的一種習(xí)慣，作為一種不可或缺的生活方式，方式創(chuàng)新是促進(jìn)學(xué)習(xí)的突破口，載體創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵，機(jī)制創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的保證。為了使學(xué)習(xí)“活起來、動(dòng)起來”，發(fā)電部黨支部通過學(xué)習(xí)模式的創(chuàng)新，提出了“3+X”學(xué)習(xí)模式。所謂“3”就是打造三個(gè)特色平臺(tái)(現(xiàn)場觀摩式學(xué)習(xí)平臺(tái)、互動(dòng)研討式學(xué)習(xí)平臺(tái)、結(jié)對(duì)互助式學(xué)習(xí)平臺(tái))對(duì)接學(xué)習(xí)，通過寓教于樂、寓學(xué)于干的學(xué)習(xí)形式，使黨員不再認(rèn)為學(xué)習(xí)是負(fù)擔(dān)，讓學(xué)習(xí)成為一種主動(dòng)行為和工作習(xí)慣;“X”就是以黨員自我需求為導(dǎo)向，自主開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。

　　二、主要做法

　　(一)打造特色學(xué)習(xí)平臺(tái)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍

　　1.打造“現(xiàn)場觀摩式”學(xué)習(xí)平臺(tái)。發(fā)電部黨支部選派思想技術(shù)過硬的黨員值長機(jī)長分散在五個(gè)運(yùn)行班組，由他們牽頭，組成五個(gè)學(xué)習(xí)小分隊(duì)，結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場講解;利用仿真機(jī)室開展模擬演示，并要求參加人員做好技術(shù)筆記。通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)能力。同時(shí)，班組內(nèi)部建立了每周15分鐘“微課堂”制度，充分利用班后會(huì)開展15分鐘技術(shù)交流，最終由“值長機(jī)長講”到“人人講”的軟著陸，這也讓黨員和班員在完成工作任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升技能，確保學(xué)習(xí)不走過場。工學(xué)結(jié)合，學(xué)習(xí)內(nèi)容的貼近性，實(shí)用、管用的學(xué)習(xí)模式，帶來的是黨員學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性的提高，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變水到渠成。做到以點(diǎn)帶片，以線聯(lián)面，發(fā)揮典型示范、帶動(dòng)和輻射作用，有步驟有重點(diǎn)有階段地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。

　　2.打造“互動(dòng)研討式”學(xué)習(xí)平臺(tái)。每月在發(fā)電部里推選經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的同志上技術(shù)黨課，每期學(xué)習(xí)內(nèi)容經(jīng)支委會(huì)研究確定后才能開講。主講一般在40分鐘左右，主講完畢后，黨員可以對(duì)主講所講述的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)詢、提問，或者針對(duì)有關(guān)內(nèi)容提出自己的見解，主講必須負(fù)責(zé)解答。通過采用這種互動(dòng)研討的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)習(xí)更生動(dòng)、研討更深入、討論更熱烈，極大地激發(fā)了黨員的學(xué)習(xí)潛力。針對(duì)近期飛灰含碳量不理想的問題，支部組織成立了由支委成員牽頭的黨員攻關(guān)組。三名黨員骨干組織技術(shù)人員討論分析，查閱相關(guān)書籍，研究解決方案。他們與運(yùn)行人員一起三班倒進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整實(shí)驗(yàn)，從磨煤機(jī)開始調(diào)整優(yōu)化，經(jīng)過不斷試驗(yàn)摸索，在沒有請(qǐng)外援的情況下，他們硬是將飛灰含碳量下降了50%。引導(dǎo)黨員立足本職、深入學(xué)習(xí)思考、破解難題，變被動(dòng)灌輸為主動(dòng)思考，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為運(yùn)用科學(xué)理論、知識(shí)和方法分析解決實(shí)際問題的能力。目前，已形成高質(zhì)量的技術(shù)課件36篇。

　　3.打造“結(jié)對(duì)互助式”學(xué)習(xí)平臺(tái)。支部針對(duì)年青黨員工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平不高，作用發(fā)揮不明顯等實(shí)際情況，在班組內(nèi)實(shí)施了把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員的“雙培”工程，讓年輕黨員與骨干黨員結(jié)對(duì)子，讓骨干青年與優(yōu)秀黨員結(jié)對(duì)子，制定了加強(qiáng)黨性教育、專業(yè)技能等培訓(xùn)規(guī)劃，落實(shí)工作措施。通過加強(qiáng)“雙培”對(duì)象和培養(yǎng)人的管理，形成黨員和骨干相互促進(jìn)、共同提高的良好格局，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的全面提升。經(jīng)過“雙培工程”培養(yǎng)，有兩名骨干青年成為了共產(chǎn)黨員，一名年輕黨員由副值班員晉升為機(jī)長。

　　(二)自主開展教育培訓(xùn)，拓展學(xué)習(xí)形式和效果

　　1.構(gòu)建問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)模式。公司建立了運(yùn)行指標(biāo)崗位評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)，以機(jī)組負(fù)荷率、供電煤耗、廠用電率、主汽壓力、凝氣器真空等為對(duì)標(biāo)指標(biāo)，黨員在當(dāng)班期間對(duì)完成的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，每月在該系統(tǒng)中進(jìn)行排名，激勵(lì)黨員與黨員之間“比學(xué)趕超”。通過指標(biāo)倒逼，讓黨員帶著問題學(xué)，把對(duì)標(biāo)指標(biāo)查找出的差距作為工作重點(diǎn)，著力提高黨員解決實(shí)際問題的能力。突出問題導(dǎo)向，把學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，讓黨員邊思邊學(xué)，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中，學(xué)習(xí)顯現(xiàn)了格外旺盛的生命力和特別強(qiáng)烈的吸引力，形成了黨員帶骨干，骨干帶全員的良性循環(huán)，黨員通過學(xué)習(xí)發(fā)揮了先鋒模范作用。

　　2.引入“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)模式。支部創(chuàng)建了微信群，及時(shí)發(fā)布有關(guān)會(huì)議精神、專業(yè)技術(shù)、思想政治、安全知識(shí)等內(nèi)容，引導(dǎo)黨員在線互動(dòng)討論學(xué)習(xí)交流，黨務(wù)工作也通過微信群向黨員進(jìn)行公開公示。同時(shí)，支部以“網(wǎng)絡(luò)職工書屋”為載體，引導(dǎo)黨員職工讀書“充電”，在讀書學(xué)習(xí)過程中不斷增強(qiáng)政治素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。支部共有85%的職工參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

　　三、取得的成效

　　(一)營造了人人學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，開創(chuàng)了黨員學(xué)習(xí)工作的新局面

　　以往的學(xué)習(xí)是安排什么就學(xué)什么，很少有人主動(dòng)搜集更多的學(xué)習(xí)信息。通過實(shí)施“3+X”學(xué)習(xí)模式，廣大黨員職工學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)了，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。一年來，每個(gè)黨員根據(jù)自己的“口味”去“調(diào)和”學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到主動(dòng)學(xué)、學(xué)在前。實(shí)踐證明，“3+X”學(xué)習(xí)模式是改進(jìn)和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)的探索與創(chuàng)新，有利于解決工與學(xué)“兩張皮”的問題。

　　(二)構(gòu)建了提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)的新載體，有效促進(jìn)“雙提升”

　　廣大黨員在“3+X”模式的學(xué)習(xí)過程，其實(shí)就是聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)思考、總結(jié)完善、創(chuàng)新提高的過程。在這個(gè)過程中，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐操作，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為做好各項(xiàng)工作、完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因?yàn)樽裱�了從�?shí)際出發(fā)的原則，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和方法，更加符合形勢發(fā)展的要求，有效地促進(jìn)了提質(zhì)增效工作。自支部實(shí)施“3+X”學(xué)習(xí)模式以來，發(fā)電部17名黨員均實(shí)現(xiàn)千次操作無差錯(cuò)記錄。截至20xx年10月31日，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行3142天，公司累計(jì)完成發(fā)電量22.52億千瓦時(shí)，發(fā)電利用小時(shí)數(shù)3412小時(shí)，在湖北區(qū)域“三同”對(duì)標(biāo)單位中排名第二;售熱量214.63萬吉焦，同比上升49.33萬吉焦;供電煤耗306.33克/千瓦時(shí)，同比下降6.98克/千瓦時(shí)，在湖北省30萬千瓦級(jí)供熱機(jī)組中處于最低。

　　四、有關(guān)探討

　　創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型黨組織的“加油站”。只有不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容、豐富學(xué)習(xí)形式、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，才能使黨員保持學(xué)習(xí)積極性，達(dá)到學(xué)以致用的目的。在以后的工作中，發(fā)電部黨支部將立足自身實(shí)際，緊扣企業(yè)中心工作，不斷拓寬學(xué)習(xí)范圍，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇6

　　一、案例背景

　　截至20xx年底，國網(wǎng)江西省電力公司(以下簡稱國網(wǎng)江西公司或公司)全口徑員工數(shù)量63856人;基層黨組織1575個(gè)(其中基層黨委96個(gè)、黨總支70個(gè)、基層黨支部1409個(gè))，自上而下基層黨組織體系健全;擁有黨員24391名、其中在崗黨員19230名，在崗黨員人數(shù)接近公司員工總數(shù)的三分之一;有黨務(wù)干部1741人(含各基層黨組織負(fù)責(zé)人、專職政工干部)。

　　公司基層黨組織體系健全，黨員占公司員工總量近三分之一;公司黨組十分重視思想政治工作，在探索創(chuàng)新加強(qiáng)思想政治工作方面做了大量的工作，也取得許多成效。但從員工隊(duì)伍的總體情況看還存在一些問題，尤其是隊(duì)伍穩(wěn)定問題依然存在，一些歷史遺留問題還沒有解決的情況下，又出現(xiàn)新的遺留問題。通過深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，許多歷史遺留問題和新出現(xiàn)的問題起源都是一些小事情，由于缺乏組織的教育引導(dǎo)，釀成為大問題。比如，某供電所的兩名員工就因?yàn)楣ぷ骱图彝サ囊恍┘m紛，在很長的一段時(shí)間內(nèi)沒有及時(shí)得到疏導(dǎo)，最后引發(fā)重大負(fù)面穩(wěn)定問題。在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)，基層黨支部和基層單位的黨員、干部對(duì)員工隊(duì)伍中的一些小矛盾、小糾紛和細(xì)節(jié)問題都不太關(guān)注和重視;有的責(zé)任心缺乏，只關(guān)心8小時(shí)以內(nèi)的問題，認(rèn)為8小時(shí)以外的事與己無關(guān);有的黨員、干部認(rèn)為思想政治工作是政工干部的事，等等。

　　針對(duì)存在的問題，公司黨組充分總結(jié)和借鑒公司20xx年在推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)中開展“五個(gè)講清楚”(組織千名政工干部深入一線，向員工講清楚“三集五大”體系建設(shè)的意義和作用、方式方法、有關(guān)政策、操作細(xì)節(jié)以及對(duì)每個(gè)員工的影響，當(dāng)年未發(fā)生任何針對(duì)“三集五大”體系建設(shè)的穩(wěn)定事件，確保了體系建設(shè)的順利推進(jìn))活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，既強(qiáng)調(diào)抓源抓根本，又注重抓早抓小，并就全面加強(qiáng)員工日常思想政治工作進(jìn)行部署。20xx年9月，公司黨組把弘揚(yáng)黨的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)和公司實(shí)踐探索相結(jié)合，制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工日常思想政治工作的實(shí)施意見(暫行)》，為全面加強(qiáng)思想政治工作提供了基本遵循，并首次明確了以“三知四訪五必談”為抓手推動(dòng)思想政治工作抓早抓小;20xx年，公司突出將“三知四訪五談”作為公司重點(diǎn)工作在公司“兩會(huì)”部署;20xx年，公司進(jìn)一步按照項(xiàng)目化的要求推進(jìn)“三知四訪五必談”工作落地，取得了顯著成效。

　　二、案例做法

　　(一)工作思路

　　以提高員工思想政治素質(zhì)為目的，增強(qiáng)基層黨組織和黨員、干部做好思想政治工作的責(zé)任心為著力點(diǎn)，強(qiáng)化組織的關(guān)心關(guān)懷，建立全方位、立體化的員工結(jié)對(duì)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，常態(tài)開展對(duì)結(jié)對(duì)聯(lián)系員工的家訪談心活動(dòng)，做到“三知四訪五談”(興趣愛好知道，家庭狀況知道，思想動(dòng)態(tài)知道;生病住院時(shí)家訪，家庭出現(xiàn)重大困難時(shí)家訪，家庭出現(xiàn)重大矛盾時(shí)家訪，家庭紅白喜事時(shí)家訪;思想情緒不穩(wěn)時(shí)必談心，工作積極性不高時(shí)必談心，崗位交流時(shí)必談心，涉訪涉訴時(shí)必談心，受到處分時(shí)必談心)，確保發(fā)現(xiàn)和解決員工思想問題從早、從小、從細(xì)、從實(shí)，源頭管控員工矛盾糾紛、情緒失衡、心理障礙等問題，增強(qiáng)員工日常思想政治工作的針對(duì)性、及時(shí)性、實(shí)效性。

　　(二)具體措施

　　1.建立健全思想政治工作責(zé)任體系

　　制定公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工日常思想政治工作的實(shí)施意見(試行)》，明確公司加強(qiáng)思想政治工作的總體要求、5條基本原則、24項(xiàng)主要任務(wù)和3項(xiàng)保障措施，為公司各級(jí)黨組織和黨員干部做好思想政治工作提供基本遵循。明確各單位黨組織對(duì)思想政治工作負(fù)總責(zé)，黨組織負(fù)責(zé)人是思想政治工作第一責(zé)任人，緊密結(jié)合改革發(fā)展的中心任務(wù)，制定實(shí)施思想政治工作年度計(jì)劃，采取有效措施確保思想政治工作各項(xiàng)任務(wù)要求落到實(shí)處;行政領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化思想政治工作意識(shí)，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，自覺做好分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的思想政治工作，支持政工部門、督促行政業(yè)務(wù)部門開展思想政治工作，在人員、物資、經(jīng)費(fèi)等方面給予保障;各級(jí)政工部門履行歸口管理職責(zé)，統(tǒng)籌制定工作計(jì)劃，合理分解工作任務(wù)，建立從上至下的工作責(zé)任鏈，推進(jìn)工作落實(shí);群團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，履行思想政治工作職責(zé)。加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，將隊(duì)伍穩(wěn)定等成效列入對(duì)各級(jí)黨組織、各單位和黨員、干部的述職和考核。

　　2.夯實(shí)推進(jìn)“三知四訪五必談”的思想基礎(chǔ)

　　嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動(dòng)，強(qiáng)化各級(jí)黨組織和黨員、干部的身份意識(shí)，增強(qiáng)做好員工思想政治工作的自覺性和主動(dòng)性。落實(shí)公司員工思想政治理論月度學(xué)習(xí)制度，開展形勢任務(wù)教育，開展“中國夢、國網(wǎng)情”、“爭做最美國網(wǎng)人”、“做好公民、好員工”、“傳承紅色基因、打造卓越名片”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)公司先進(jìn)典型培樹規(guī)劃和計(jì)劃，定期開展公司“道德模范”評(píng)選，積極推薦“中國好人”、“江西好人”，定期發(fā)布“身邊好人榜”、舉辦道德講堂等深化道德實(shí)踐活動(dòng)，大力建設(shè)和弘揚(yáng)企業(yè)文化，教育引導(dǎo)廣大員工講政治、守紀(jì)律、顧大局，崇德向善，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)核心價(jià)值觀。

　　3.建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結(jié)對(duì)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)

　　建立黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機(jī)制。制定《關(guān)于落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾的制度的實(shí)施意見》，明確公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化調(diào)查研究、建立直接聯(lián)系點(diǎn)、定期接待職工群眾來訪、開展談心交心活動(dòng)、廣泛征求群眾意見、推行聯(lián)系服務(wù)群眾承諾踐諾，規(guī)定公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副科級(jí)及以上黨員干部，每人結(jié)對(duì)聯(lián)系2名以上有困難或有思想情緒、特別是相對(duì)后進(jìn)的普通員工，與結(jié)對(duì)員工常見面、常談心、交朋友，每季度走訪不少于1次，向結(jié)對(duì)員工講解黨的路線方針政策和當(dāng)前形勢任務(wù)、了解員工利益訴求，聽取意見建議、幫助解決問題，鼓勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu)，公司2375名科級(jí)及以上黨員干部直接聯(lián)系了4298名普通員工。

　　開展黨員“一帶二”工程。以公司黨組文件將實(shí)施黨員“一帶二”工程常態(tài)化，明確“一帶二”具體要求，規(guī)定每名黨員與不少于2名非黨員普通員工(黨員數(shù)較多的支部優(yōu)先安排支部委員、優(yōu)秀黨員結(jié)對(duì)，再根據(jù)崗位、專業(yè)等情況安排年度民主評(píng)議為“好”的黨員結(jié)對(duì)，須確保所有非黨員普通員工都有黨員結(jié)對(duì)幫帶;年度民主評(píng)議為“一般”及以下格次的黨員不安排結(jié)對(duì)，待評(píng)定晉級(jí)為“好”后再安排結(jié)對(duì)，“一般”及以下格次的黨員須安排支部委員或優(yōu)秀黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系)結(jié)成幫帶對(duì)子，公司系統(tǒng)累計(jì)11787名黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系了15612名一線普通員工。

　　建立黨員和黨員干部聯(lián)系員工群眾基礎(chǔ)臺(tái)賬。建立每個(gè)黨員和黨員干部直接聯(lián)系員工的信息臺(tái)賬，包括所在支部、崗位、通訊聯(lián)系方式等，便于抽查了解黨員和黨員干部開展“三知四訪五必談”情況。結(jié)合公司黨支部責(zé)任區(qū)建設(shè)，將黨員“一帶二”和黨員干部直接聯(lián)系員工情況納入黨員和黨員干部所在支部管理與省公司通報(bào)考核，實(shí)行責(zé)任追究。

　　4.項(xiàng)目化推行“三知四訪五必談”家訪談心機(jī)制

　　統(tǒng)一印制《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》，其中，《記錄本》黨支部負(fù)責(zé)人人手一冊，主要用于記錄支部整體情況以及“三知四訪五必談”工作總體開展情況;《工作手冊》黨員人手一冊，主要用于記錄黨員“三知四訪五必談”工作具體內(nèi)容，副科級(jí)及以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要記錄落實(shí)公司黨組《關(guān)于落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾的制度的實(shí)施意見》的情況。

　　要求每個(gè)黨員及時(shí)、準(zhǔn)確了解結(jié)對(duì)聯(lián)系員工的興趣愛好、家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)，每季度至少與聯(lián)系對(duì)象開展一次家訪談心工作，做好定期思想動(dòng)態(tài)跟蹤分析，遇員工出現(xiàn)需要開展家訪談心的9種情形(員工生病住院和家庭出現(xiàn)重大困難、重大矛盾、有紅白喜事，員工思想情緒不穩(wěn)、工作積極性不高、崗位交流、涉訪涉訴、受到處分)時(shí)，還須及時(shí)做到應(yīng)訪必訪、應(yīng)談必談。

　　5.建立“三知四訪五必談”快速反應(yīng)機(jī)制

　　實(shí)行定期分析制度，妥善解決員工反映的實(shí)際問題。以黨支部為單位，每周匯總報(bào)送通過“三知四訪五必談”收集的員工思想動(dòng)態(tài)，掌握翔實(shí)的第一手材料。突出做好苗頭性、傾向性、預(yù)警性信息的收集，對(duì)重要對(duì)象、重要單位跟進(jìn)了解和定期走訪。基層單位定期召開員工思想動(dòng)態(tài)分析月度例會(huì)、省公司定期召開季度例會(huì)，基層單位召開月度例會(huì)，對(duì)通過“三知四訪五必談”掌握的員工反映的各類問題特別是反映強(qiáng)烈的問題，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度分類研究，并聯(lián)合業(yè)務(wù)部門會(huì)商妥善解決，堅(jiān)決做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”。

　　推進(jìn)困難幫扶常態(tài)化，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難。動(dòng)態(tài)排查生活困難黨員和員工情況，建立困難員工和特殊人群檔案，認(rèn)真落實(shí)公司困難黨員和員工幫扶制度，每年開展3次慰問困難黨員和困難員工活動(dòng)，讓他們真切感受組織關(guān)懷。定期開展送溫暖活動(dòng)，幫助困難員工解決燃眉之急，增強(qiáng)員工歸宿感和企業(yè)凝聚力。

　　搭建平臺(tái)，服務(wù)員工成長的實(shí)際需求。注重暢通員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，指導(dǎo)幫助員工結(jié)合自身實(shí)際制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)員工立足崗位成才;加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、低技能人才的技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷提升理論和業(yè)務(wù)水平，提高崗位勝任能力;開展崗位交叉體驗(yàn)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工多崗位鍛煉，大力開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為員工成長發(fā)展造氛圍、搭平臺(tái)、立梯子。

　　6.建立“三知四訪五必談”評(píng)價(jià)考核機(jī)制

　　將 “三知四訪五必談”工作開展情況列為考核各單位企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績和開展黨內(nèi)評(píng)先的重要依據(jù)。各基層黨支部每月通過黨內(nèi)組織生活及時(shí)通報(bào)“三知四訪五必談”開展情況，督導(dǎo)黨員、黨員干部做好聯(lián)系工作。各單位黨群工作部每月匯總各基層黨支部(地市公司含所轄縣公司)工作開展情況報(bào)省公司思想政治工作部，牽頭每季度組織督導(dǎo)檢查一次《記錄本》和《手冊》的應(yīng)用情況。省公司每季度通過隨機(jī)抽檢+電話回訪、現(xiàn)場檢查+座談提問、數(shù)據(jù)報(bào)送+例會(huì)通報(bào)等方式，檢查各單位“三知四訪五必談”開展情況。

　　三、主要成效

　　“三知四訪五必談”工作法取得明顯效果。

　　一是維護(hù)了隊(duì)伍穩(wěn)定。開展常態(tài)化家訪談心，搭建了企業(yè)與員工的“零障礙溝通平臺(tái)”，使企業(yè)做到了時(shí)刻心系群眾，更加準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步了解員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為員工解決實(shí)際問題、實(shí)際困難，服務(wù)實(shí)際需求，廣大員工的心平了、氣順了，工作干勁更足了。20xx年上半年與20xx年上半年相比，公司接待員工群眾來訪批次下降了42.39%，來訪人次下降了65.15%，辦理員工群眾來信下降了47.62%。

　　二是強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度和黨員“一帶二”工程，將結(jié)對(duì)聯(lián)系情況納入黨支部責(zé)任區(qū)建設(shè)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)黨組織和黨員、干部的全局觀念、群眾觀念，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。公司各級(jí)黨組織和黨員、干部自覺將做好思想政治工作、建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任扛在肩上，在思想上增強(qiáng)堅(jiān)定性，在行動(dòng)上增強(qiáng)自覺性，在工作上增強(qiáng)創(chuàng)造性，黨員和黨員身邊的不穩(wěn)定現(xiàn)象大幅減少。

　　三是密切了黨群干群關(guān)系。“三知四訪五必談”工作法促使公司廣大黨員、干部主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)深入基層、聯(lián)系群眾，注重傾聽員工心聲，聽取員工建議，及時(shí)向員工講形勢、講任務(wù)、講政策，掌握每名員工的思想動(dòng)態(tài)，了解每名員工的基本情況，積極為員工辦實(shí)事、解難事。實(shí)踐證明，“三知四訪五必談”真正把黨組織的關(guān)心和溫暖送到了員工的心坎，真正從思想上消除了干部職工間的隔閡，公司員工普遍反映“黨的好作風(fēng)又回來了”。

　　四是壯大了思想政治工作隊(duì)伍。建立健全思想政治工作責(zé)任體系，建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結(jié)對(duì)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，徹底改變了公司以往思想政治工作單靠政工干部孤軍奮戰(zhàn)的局面，強(qiáng)化了思想政治工作“人人有責(zé)”的理念，形成了人人肩負(fù)思想政治工作任務(wù)、人人關(guān)心思想政治工作、人人都要做思想政治工作、人人受益于思想政治工作的生動(dòng)局面。公司充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為公司思想政治工作的科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，全面建立了一個(gè)縱向到底、橫向到邊的政工工作格局，構(gòu)建了一支以專職政工干部為龍頭，黨組織為主體，黨員、干部廣泛參與的大政工隊(duì)伍。

　　四、案例探討

　　推行“三知四訪五必談”，是做好企業(yè)思想政治工作的有效途徑，也是落實(shí)黨的群眾路線的生動(dòng)實(shí)踐。

　　一要高度重視思想政治工作抓早抓小。隊(duì)伍穩(wěn)定的問題，很多是發(fā)端于一些小問題、小矛盾、小糾紛，日積月累發(fā)展為難以管控和解決的大問題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，防患于未然，就能收到事半功倍的效果。

　　二要注重發(fā)揮基層黨組織和黨員、干部作用。國有企業(yè)思想政治工作不僅僅是個(gè)人行為，更是一個(gè)廣泛的企業(yè)行為，如果單單靠政工干部的力量，針對(duì)所有的員工逐個(gè)進(jìn)行教育，效果慢而且影響小。企業(yè)基層黨組織是黨在企業(yè)基層單位的戰(zhàn)斗堡壘，企業(yè)絕大多數(shù)黨員分布在基層，他們與廣大員工群眾朝夕相處、共同工作。在傾聽群眾呼聲，反映群眾意見，維護(hù)群眾利益，做好群眾工作等方面，企業(yè)黨組織和黨員干部有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，發(fā)揮著無可替代的作用。推行“三知四訪五必談”工作法，充分依靠基層黨組織和廣大黨員、干部，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、干部的示范帶頭作用，真正從根本上保證了思想政治工作有人抓、有人管，見實(shí)效，促發(fā)展。

　　三要注重日常宣傳思想教育。思想政治工作最重要的一個(gè)著力點(diǎn)就是開展日常宣傳思想教育，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，通過日常的宣傳思想教育工作潛移默化地影響人們的思想。我們在推進(jìn)“三知四訪五必談”工作中，始終注重加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，宣傳和培樹先進(jìn)典型，深化道德建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化落地，引導(dǎo)廣大員工講政治、守規(guī)矩、顧大局，崇德向善，增強(qiáng)榮譽(yù)感，從而提高“三知四訪五必談”的成效。

　　四要加強(qiáng)過程管控。“一分部署，九分落實(shí)”，再好的方法措施，如果不抓跟蹤落實(shí)，就會(huì)成為紙上談兵。公司在推廣“三知四訪五必談”工作法的過程中，注重借用項(xiàng)目化手段，加強(qiáng)過程管控，通過印制和推廣應(yīng)用《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)指標(biāo)硬;通過各基層黨支部每月通報(bào)、省公司每季度多種方式檢查等形式，督導(dǎo)“三知四訪五必談”工作開展情況，實(shí)現(xiàn)了工作推進(jìn)硬;通過將各單位“三知四訪五必談”工作開展情況列為考核各單位企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核和開展黨內(nèi)評(píng)先的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了考核激勵(lì)硬。

　　五要將弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新相結(jié)合。我們黨在長期的思想政治工作實(shí)踐中，創(chuàng)造了許多行之有效的方法，家訪談心便是其中之一。這些傳統(tǒng)的好的做法是思想政治工作創(chuàng)新的豐厚土壤、源頭之水、大樹之根。創(chuàng)新必須建立在全面了解和把握我們黨優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)，必須結(jié)合新時(shí)代的特點(diǎn)和要求，用新的思路、措施豐富和發(fā)展思想政治工作的方式方法，不能把傳統(tǒng)當(dāng)教條。“三知四訪五必談”工作法，正是在繼承思想政治工作好經(jīng)驗(yàn)好傳統(tǒng)好方法，總結(jié)和探索思想政治工作的新特點(diǎn)新規(guī)律的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)思想政治工作抓早、抓小、抓細(xì)、抓實(shí)的創(chuàng)新舉措。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇7

　　一、案例背景

　　讓學(xué)生學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)己成為當(dāng)今世界各國教育的共識(shí)。近年來，“責(zé)任”二字在加強(qiáng)大學(xué)生黨員教育的理論與實(shí)踐中，受到前所未有的關(guān)注。但在多元文化、思想與價(jià)值觀念全球內(nèi)碰撞和交融的新形勢下，傳統(tǒng)性約束趨于弱化，教育效果難盡人意：部分黨員責(zé)任意識(shí)淡化、黨員責(zé)任缺失、理想信念動(dòng)搖、黨員不誠信頻頻出現(xiàn)。有效加強(qiáng)學(xué)生黨員的責(zé)任教育是當(dāng)前高校黨組織面臨的普遍性難題。全面從嚴(yán)治黨，特別是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是對(duì)當(dāng)前部分黨員“信仰缺失”、“身份麻痹”、“意識(shí)放空”等問題的有力回應(yīng)。而“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”正是高校推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨在青春黨建上的有效路徑。 “身份”是基礎(chǔ)，“責(zé)任”在落實(shí)。準(zhǔn)確把握學(xué)生黨員責(zé)任的具體內(nèi)涵，設(shè)計(jì)好的載體與機(jī)制，著力解決青年學(xué)生黨員扁擔(dān)兩頭“身份”與“責(zé)任”不清、不穩(wěn)、不實(shí)的問題。8年實(shí)踐證明，“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”是高校著力錘煉青年學(xué)生黨性、發(fā)揮青年黨員先鋒模范作用的有效載體。通過搭建各類責(zé)任示范平臺(tái)，引導(dǎo)廣大學(xué)生黨員在實(shí)踐中“求真知、強(qiáng)責(zé)任、作奉獻(xiàn)”，從而實(shí)現(xiàn)了扁擔(dān)中“知與行”、“我與他人”的辯證統(tǒng)一，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨性意識(shí)、群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，有利于切實(shí)增強(qiáng)廣大學(xué)生黨員帶頭示范本領(lǐng)，發(fā)揮黨建促學(xué)風(fēng)、黨建帶團(tuán)建的龍頭和輻射作用，營造良好學(xué)風(fēng)，切實(shí)為提高育人質(zhì)量提供保證。

　　二、案例做法

　　(一)“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”的基本目標(biāo)

　　如果用一個(gè)詞來形容“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”的話，就是“扁擔(dān)”二字。一根扁擔(dān)兩頭挑，一頭是身份，一頭是責(zé)任。扁擔(dān)的核心是“黨性”，在負(fù)重中詮釋使命。一根扁擔(dān)兩頭挑，一頭是黨員身份，一頭是黨員責(zé)任，兩頭挑得穩(wěn)，這根扁擔(dān)才不會(huì)晃。

　　學(xué)院黨委提出“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”的實(shí)施目標(biāo)為：增強(qiáng)黨員責(zé)任，塑造責(zé)任品質(zhì)，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，助推成人成才。根據(jù)學(xué)生成長的實(shí)際，學(xué)院將學(xué)生黨員的責(zé)任意識(shí)細(xì)化為政治責(zé)任意識(shí)、組織責(zé)任意識(shí)、自我責(zé)任意識(shí)、身邊責(zé)任意識(shí)以及社會(huì)責(zé)任意識(shí)，以此促使廣大學(xué)生黨員明確自己的黨員責(zé)任，認(rèn)同自己的黨員身份，提升黨員意識(shí)和責(zé)任品質(zhì)。

　　(二)“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”的基本思路

　　扁擔(dān)是“行走的擔(dān)當(dāng)”，一頭連著知，一頭落在行，在實(shí)踐中不斷進(jìn)取。正如朱熹說：“論先后，知為先，論輕重，行為重。”這也是“兩學(xué)一做”教育的關(guān)鍵要求。

　　因此，“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”的基本思路：在細(xì)化五大責(zé)任的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)生成長的實(shí)際，在安全穩(wěn)定、學(xué)風(fēng)建設(shè)、實(shí)踐創(chuàng)新、志愿服務(wù)等四條線設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)文明示范崗、校園安全穩(wěn)定崗、學(xué)業(yè)先鋒崗、投身實(shí)踐崗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)崗、就業(yè)服務(wù)崗等10個(gè)實(shí)踐崗位，將責(zé)任再細(xì)化成青年學(xué)生黨員可接觸、可感知、可實(shí)踐的生活化的行動(dòng)規(guī)范;明確崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，要求每位學(xué)生黨員時(shí)刻牢記黨員的身份，明確黨員的責(zé)任，認(rèn)領(lǐng)1個(gè)示范帶頭崗(安全穩(wěn)定類或?qū)W風(fēng)建設(shè)類)和1個(gè)實(shí)踐服務(wù)崗(實(shí)踐成才或志愿服務(wù)類)，公開認(rèn)崗承諾;通過有計(jì)劃、有組織的、長期地推進(jìn)黨員責(zé)任實(shí)踐活動(dòng)。從而引導(dǎo)青年學(xué)生黨員在實(shí)踐鍛煉中自覺內(nèi)化對(duì)責(zé)任的認(rèn)知認(rèn)同，堅(jiān)定信念與追求、勤奮學(xué)習(xí)作示范、磨煉意志勇?lián)��?dāng)，做到知行統(tǒng)一，真正提升黨員的責(zé)任品質(zhì)與作用發(fā)揮。

　　除了“1+1”黨員先鋒示范崗，還搭建了黨員主題實(shí)踐平臺(tái)，開展主題實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施黨員責(zé)任制長效機(jī)制，紀(jì)實(shí)考評(píng)，引導(dǎo)青年學(xué)生黨員在實(shí)踐鍛煉中自覺內(nèi)化對(duì)責(zé)任的認(rèn)知認(rèn)同，做到知行統(tǒng)一，真正提升黨員的責(zé)任品質(zhì)與作用發(fā)揮。

　　(三)“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”的基本步驟

　　“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”具體步驟概括起來為十六字：“認(rèn)崗諾責(zé)、履崗踐責(zé)、督崗述責(zé)、評(píng)崗升級(jí)。”

　　1、認(rèn)崗諾責(zé)。每學(xué)期初，認(rèn)領(lǐng)1個(gè)示范帶頭崗(安全穩(wěn)定、寢室文明、學(xué)風(fēng)建設(shè)，三條線中的一個(gè)崗位)和1個(gè)實(shí)踐服務(wù)崗(實(shí)踐成才、志愿服務(wù)兩條線的中的一個(gè)崗位)。學(xué)生黨員領(lǐng)取《黨員“閃光言行”及黨員示范崗履責(zé)登記證》，公開承諾，并在所屬黨支部、寢室、社區(qū)等范圍內(nèi)公布，接受監(jiān)督。

　　2、履崗踐責(zé)。學(xué)生黨員對(duì)照崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)填寫《黨員“閃光言行”登記證》中的相關(guān)內(nèi)容，并定期向支部匯報(bào)履行情況。支部結(jié)合各自特色和情況開展主題實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)黨員責(zé)任制工程。

　　3、督崗述責(zé)。黨支部要及時(shí)跟蹤和指導(dǎo)學(xué)生黨員責(zé)任制的執(zhí)行情況，跟蹤和檢查《黨員“閃光言行”及黨員示范崗履責(zé)登記證》，開展黨員談心和召開民主生活會(huì)，指出存在的不足和努力的方向。各黨支部適時(shí)組織階段性總結(jié)，提出存在的問題和不足，將學(xué)生黨員實(shí)施責(zé)任制工程的情況與民主評(píng)議有機(jī)結(jié)合起來。

　　4、評(píng)崗升級(jí)。學(xué)生黨員需每學(xué)期對(duì)自己踐行“黨員責(zé)任制工程”情況進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)。各黨支部需在每學(xué)期末結(jié)合黨員滿意度測評(píng)、黨員責(zé)任制工程參與情況和支部成員日常表現(xiàn)情況，開展黨員量化考核、民主評(píng)議和閃光言行評(píng)選。在考核的基礎(chǔ)上，學(xué)院黨委每年六月組織 “優(yōu)秀黨員示范崗之星”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨支部”等評(píng)選。

　　(四)“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”的實(shí)踐平臺(tái)

　　扁擔(dān)在創(chuàng)新中孕育力量：一頭是系著自己，一頭牽著他人。實(shí)踐證明，這根扁擔(dān)的力量可真不小。學(xué)院進(jìn)駐青春之地，在“責(zé)任制”的平臺(tái)建設(shè)中，不斷豐富創(chuàng)新黨建主題實(shí)踐活動(dòng)和濃厚氛圍，以確保“扁擔(dān)”挑得實(shí)、挑得有效。行走中的“扁擔(dān)”也因此得以不斷創(chuàng)新，煥發(fā)新活力，從責(zé)任到示范，從示范引領(lǐng)，從引領(lǐng)到服務(wù)，從奉獻(xiàn)服務(wù)到輻射，不斷深化和豐富著黨建育人內(nèi)涵。

　　一是搭建示范平臺(tái)：發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。黨員之家以“紅色宣講團(tuán)”、“紅色先鋒”論壇、黨員“1+1生友互助”、 黨員寢室掛牌等為抓手，發(fā)揮黨員在開學(xué)迎新、校園安全巡邏、晨讀晨跑、寢室文明、學(xué)風(fēng)示范等活動(dòng)中的示范作用。近年來，學(xué)院累計(jì)20xx余名學(xué)生黨員參加了“1+1”責(zé)任崗的履崗活動(dòng)。

　　二是搭建服務(wù)平臺(tái)：集聚“紅色效應(yīng)”。學(xué)院推出“黨員服務(wù)積分制”，學(xué)生黨員年人均服務(wù)時(shí)數(shù)超過15小時(shí);“一對(duì)一幫扶”活動(dòng)，全體學(xué)生黨員100%參與;近年來，“紅色先鋒論壇”黨員引領(lǐng)學(xué)風(fēng)建設(shè)惠及入黨積極分子20xx多人次;黨員迎新服務(wù)隊(duì)惠及師生群眾6000余人次。

　　三是搭建輻射平臺(tái)：達(dá)成 “輻射效應(yīng)”。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，以支部為抓手，以“學(xué)生黨員責(zé)任制”為載體，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育支部主題風(fēng)采展，文明寢室黨員行，長征故事與當(dāng)代大學(xué)生的新長征主題研討會(huì)，舉辦 “我愛看新聞”、“聞字知新”等黨史黨建知識(shí)競賽，參與學(xué)生達(dá) 1000余人次，完善“黨員之家”微信公眾號(hào)等宣傳輻射平臺(tái)，在廣大同學(xué)中營造了“講責(zé)任、重實(shí)踐、樂奉獻(xiàn)”的黨建氛圍。

　　三、成效

　　經(jīng)過多年的建設(shè)和積累，“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”有效地發(fā)揮了黨建工作的“龍頭”和“抓手”作用，形成了“示范引領(lǐng)助推成才”的黨員教育長效機(jī)制。自20xx年開始實(shí)施，經(jīng)過多年完善與積累，已經(jīng)成為學(xué)院的一張金名片，并且入選全省高校系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)典型案例和長效機(jī)制匯編，榮獲教育部“全國民辦高校黨建和思想政治工作優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)”。

　　近年來，學(xué)院黨委先后榮獲“浙江省高校學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進(jìn)單位”、浙江省“高校先進(jìn)基層黨組織”、“浙江省三育人先進(jìn)集體” 、校“先進(jìn)基層黨組織”、“黨建工作示范點(diǎn)”等等榮譽(yù)稱號(hào)。“黨員責(zé)任制工程”做法先后入選“浙江省高校基層組織建設(shè)創(chuàng)新案例匯編”、“浙江省教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀長效機(jī)制”，獲批浙江省高校黨建專業(yè)委員會(huì)重點(diǎn)立項(xiàng)。《基于“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”的實(shí)踐探索》獲浙江省高校20xx年黨建研究年會(huì)論文評(píng)比三等獎(jiǎng)，《試析高校黨員責(zé)任教育的實(shí)踐》入選浙江省高校青年黨務(wù)工作論壇優(yōu)秀論文，并作大會(huì)主題交流，相關(guān)文章在《學(xué)校黨建與思想教育》、《思想教育研究》等核心期刊發(fā)表。

　　(一)黨員素質(zhì)有效提高。優(yōu)秀學(xué)生黨員多次受到媒體關(guān)注，近年來學(xué)生黨員寢室檢查優(yōu)秀率達(dá)86%，獎(jiǎng)學(xué)金獲獎(jiǎng)率達(dá)92.8%，三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等榮譽(yù)稱號(hào)的獲獎(jiǎng)率超過95%，學(xué)生黨員群眾滿意度99.48%。黨內(nèi)群星閃耀，學(xué)生黨員群眾滿意度達(dá)99.48%。開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)近80項(xiàng)，惠及師生群眾6000余人次。涌現(xiàn)出如校十佳大學(xué)生朱貞、各大媒體廣泛關(guān)注的“創(chuàng)業(yè)之星”和“量大專利哥”李群星、為公益約戰(zhàn)校長的公益達(dá)人陳燁等優(yōu)秀黨員代表。走出學(xué)校大門，學(xué)院黨員們在各自崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，涌現(xiàn)出世界小姐中國賽區(qū)亞軍何麗、向母校捐贈(zèng)助學(xué)金的王金鑫、扎根基層的村官林榮耀等一大批優(yōu)秀黨員校友。

　　(二)示范引領(lǐng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。近年來，遞交入黨申請(qǐng)書的比例在95%以上，學(xué)生黨員、入黨積極分子獲獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)比例超過90%。學(xué)生課外科技創(chuàng)屢獲佳績，獲全國挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽金獎(jiǎng)等國家、省級(jí)以上獎(jiǎng)410余項(xiàng)，授權(quán)專利980余項(xiàng)。畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)連續(xù)多年位列浙江省獨(dú)立學(xué)院前茅。20xx年，招生理科投檔線較20xx年對(duì)應(yīng)排名上升7421名，文科上升3579名;20xx年，現(xiàn)代科技學(xué)院理科投檔線為485分，對(duì)應(yīng)排名較20xx年又上升了4310名，文科投檔線為511分，上升了2046名。20xx屆畢業(yè)生初次就業(yè)率為96.65%，就業(yè)率在省屬高校獨(dú)立學(xué)院排名第二位。

　　(三)責(zé)任奉獻(xiàn)意識(shí)綿延傳承。黨員迎新服務(wù)隊(duì)、黨員服務(wù)日、學(xué)生安全治理巡邏等精品活動(dòng)的開展，在全院營造了“人人都做志愿者”的氛圍，涌現(xiàn)了一大批積極進(jìn)取、富有責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀大學(xué)生。目前我院共有志愿者1000人，其中414名黨員全部在列。近年來，我院黨員參加浙江省自然博物館、敬老院、“杭州仁愛托管中心”等實(shí)踐基地的志愿服務(wù)和暑期黨員社會(huì)實(shí)踐，在志愿服務(wù)中提升責(zé)任意識(shí)。其中，《浙江共產(chǎn)黨員》雜志發(fā)表了題為《楊領(lǐng)：我志愿成為一名“志愿者”》一文，對(duì)我院黨員楊領(lǐng)同學(xué)的志愿者事跡作了圖文并茂的報(bào)道。

　　(四)同行和媒體的認(rèn)可嘉贊。“學(xué)生黨員責(zé)任制工程”的做法，引起兄弟院校的廣泛關(guān)注，也吸引了包括《共產(chǎn)黨員》、浙江在線、浙江教育在線、省教育廳網(wǎng)站等主流媒體的多次報(bào)道。入選全省高校系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)典型案例和長效機(jī)制匯編。多次受邀在浙江省高校青年黨務(wù)工作論壇、中國計(jì)量大學(xué)黨建工作研討會(huì)、獨(dú)立學(xué)院學(xué)生工作研討會(huì)等各類校級(jí)以上重要會(huì)議做主題經(jīng)驗(yàn)介紹，省內(nèi)外兄弟學(xué)院也紛紛前來學(xué)習(xí)取經(jīng)。

　　四、探討

　　1、實(shí)踐育人是鍛煉黨性的唯一途徑，也是最好的課堂。黨組織要精心設(shè)計(jì)貼近青年學(xué)生實(shí)際生活的育人場域和情境，將黨員責(zé)任細(xì)化為青年學(xué)生黨員可接觸、可感知、可實(shí)踐的生活化的行動(dòng)規(guī)范，通過學(xué)生黨員的親身體驗(yàn)，才可能引起青年學(xué)生的共鳴，內(nèi)化為行動(dòng)自覺，這是學(xué)生黨員責(zé)任教育極為重要的方法。

　　2、黨員責(zé)任制工程的實(shí)施，要始終將促進(jìn)學(xué)生成長成才、全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)，要與學(xué)校的育人中心工作有機(jī)結(jié)合起來，豐富載體，多管齊下，相互融合，才能真正發(fā)揮了黨建的龍頭作用，起到示范引領(lǐng)、輻射育人全局的效應(yīng)。

　　3、長效機(jī)制是黨員責(zé)任制深入推進(jìn)，取得實(shí)效的有力保證。一方面，黨員責(zé)任內(nèi)涵有著豐富而深刻的內(nèi)涵。另一方面，責(zé)任品質(zhì)的形成，向來都是長期的、反復(fù)的、實(shí)踐的。因此，構(gòu)建一套長效責(zé)任評(píng)價(jià)機(jī)制是學(xué)生黨性鍛煉的必要保證。通過從意識(shí)層面、行為層面、組織層面、制度層面系統(tǒng)思考，完善定崗、諾崗、履崗、評(píng)崗等有效機(jī)制，探索出可操作性、可行性、應(yīng)用性較強(qiáng)的黨員教育管理途徑，有助于破解當(dāng)前普遍性難題，為兄弟高校開展黨員教育管理工作提供實(shí)踐參考和應(yīng)用借鑒。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇8

　　一、實(shí)施背景

　　一直以來，思想政治工作在供電企業(yè)的改革發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著引領(lǐng)思想、凝聚力量、穩(wěn)定隊(duì)伍的“生命線”作用。但當(dāng)前，由于系統(tǒng)內(nèi)外兩方面環(huán)境和形勢的變化，供電企業(yè)思想政治工作正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難題。一方面，當(dāng)今中國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，人的思想觀念、價(jià)值體系、心理狀況、行為方式等都發(fā)生著劇烈變化，人們思想上產(chǎn)生了一些嚴(yán)重問題，例如信仰缺失、誠信缺失、責(zé)任感淡漠、價(jià)值觀趨利等等;另一方面，國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)體制改革、爭當(dāng)“兩個(gè)一流”排頭兵等改革任務(wù)、以及社會(huì)輿論政府監(jiān)督更加嚴(yán)格等等，都使員工思想上產(chǎn)生了新的動(dòng)態(tài)和問題，工作和服務(wù)壓力增大，且面對(duì)一系列新的變化，員工思想上需要有轉(zhuǎn)變和適應(yīng)的過程。

　　從上述分析可以看出，供電企業(yè)員工思想正呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化等趨勢和特征。基于這樣的背景，近年來，國網(wǎng)杭州供電公司黨委探索開展了思想政治工作“問題管理”。“問題管理”是當(dāng)代四大管理模式之一(另三種是科學(xué)管理、人本管理和目標(biāo)管理)，指的是在查找問題的基礎(chǔ)上，科學(xué)地分析問題，最終正確地解決問題，以此來防范“問題”演化為危機(jī)的一套管理理論和方法。將“問題管理”融入企業(yè)思想政治工作，體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的內(nèi)涵和導(dǎo)向，更是思政工作科學(xué)化發(fā)展的有益探索。

　　二、主要做法

　　(一)調(diào)查分析供電企業(yè)員工思想上的突出問題

　　本案例匯總分析了國網(wǎng)杭州供電公司近五年來的員工思想調(diào)研報(bào)告，并吸收、綜合了浙江省電力公司系統(tǒng)部分兄弟單位的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況，經(jīng)研究得出：當(dāng)前供電企業(yè)員工思想上主要存在8個(gè)方面的突出問題：

　　1、班組負(fù)擔(dān)重引發(fā)的焦慮。班組是企業(yè)的基本單元、管理的“末梢神經(jīng)”。但目前，上級(jí)越來越多的管理任務(wù)和壓力傳遞到班組，上報(bào)材料、報(bào)表、檢查評(píng)比等面廣量大，事務(wù)性工作牽扯了班組成員、特別是新進(jìn)大學(xué)生過多的時(shí)間和精力，不僅使他們在現(xiàn)場積累經(jīng)驗(yàn)、提升技能的機(jī)會(huì)減少，更嚴(yán)重影響到班組日常生產(chǎn)工作。

　　2、爭先進(jìn)位和結(jié)構(gòu)性缺員造成了較大的心理壓力。目前，省市縣3級(jí)公司在同業(yè)對(duì)標(biāo)中的爭先氛圍濃厚，很多單位“馬不揚(yáng)鞭自奮蹄”，高點(diǎn)定位，嚴(yán)格考核，所有指標(biāo)都明確了責(zé)任人、所有指標(biāo)都公布排名，并且和薪酬分配、人才培養(yǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)緊密結(jié)合。同時(shí)，基層單位結(jié)構(gòu)性缺員的狀況非常嚴(yán)重，職工、尤其是管理專職面對(duì)指標(biāo)排名、考核、管理創(chuàng)新等繁重任務(wù)時(shí)，壓力大、情緒重、抱怨多。

　　3、部分員工對(duì)職業(yè)前景的困惑。近年來，省市公司均成立了一些新的機(jī)構(gòu)和單位，這些單位員工主要從全省各供電公司抽調(diào)而來，平均年齡小，人才當(dāng)量普遍高，集中到一個(gè)單位后，面對(duì)職業(yè)發(fā)展空間狹窄和通道擁擠，積極性受到一定影響。縣域運(yùn)維站的員工也感覺上升通道不夠暢通，和縣公司職工相比、無論是政治或?qū)�業(yè)技能上提升的機(jī)會(huì)都相對(duì)少。

　　4、對(duì)標(biāo)考核與實(shí)際工作脫節(jié)產(chǎn)生的糾結(jié)。同業(yè)對(duì)標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求和最佳手段。但由于形勢發(fā)展、區(qū)域差異、基層特殊性等原因，在目前的對(duì)標(biāo)體系中，有部分指標(biāo)在設(shè)定和對(duì)下考核上還不夠科學(xué)，和實(shí)際工作相脫節(jié)，特別是有些指標(biāo)的客觀制約因素多、并非主觀努力就能提升，從而造成了員工思想上的困惑和糾結(jié)，導(dǎo)致“為了指標(biāo)而指標(biāo)”，滋長了形式主義，并耗費(fèi)了大量時(shí)間和精力。

　　5、競賽調(diào)考帶來的思想包袱。為提升隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)、有效解決缺員問題，近年來，系統(tǒng)內(nèi)各種培訓(xùn)、競賽、調(diào)考活動(dòng)日益增多。一方面，工學(xué)之間存在矛盾，競賽要出成績，必須投入更多的精力備戰(zhàn)，從而不可避免地影響日常工作;另一方面，競賽本身的“殘酷性”，也給大部分參賽人員背上了“想贏怕輸”的包袱。

　　6、農(nóng)電及集體人員的歸屬感問題。自農(nóng)電體制改革以來，農(nóng)電系統(tǒng)劃歸國網(wǎng)統(tǒng)一管理，農(nóng)電人員進(jìn)入系統(tǒng)已有十幾年，一直以來，農(nóng)電員工辛勤工作，為農(nóng)村供電的建設(shè)、運(yùn)維和服務(wù)貢獻(xiàn)力量。但由于與全民職工在編制、收入、職業(yè)發(fā)展等方面的差別，農(nóng)電人員對(duì)企業(yè)的歸屬感還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。集體企業(yè)的員工也存在著同樣的問題。

　　7、不同身份人員在價(jià)值認(rèn)同上的差異。公司目前有全民、集體、農(nóng)電及勞務(wù)派遣等不同性質(zhì)的用工人員，因?yàn)檎�策和管理體制的不同，各類用工人員的職業(yè)愿景也盡然不同。價(jià)值觀和事業(yè)觀的差別，導(dǎo)致了員工的“不同欲”，想干事、不想干，干得好、混日子，干得快、磨洋工的等等，不同追求和定位的人員交織在一起，增加了管理難度，影響了團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，引發(fā)了員工思想上的混亂，隱藏著穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。

　　8、收入福利減少帶來的不良情緒。相對(duì)于主多分開前，員工的總收入和福利在下降，集體企業(yè)發(fā)展沒有給員工收入帶來較大增量。同時(shí)，反“四風(fēng)”和執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”使各單位執(zhí)行政策更加嚴(yán)格、管理更加規(guī)范，以至于職工的一些需求得不到滿足。少部分員工對(duì)政策的不理解，思想上不能正確面對(duì)，以及“從奢入儉難”的心理作祟，產(chǎn)生了不滿和抱怨情緒。

　　從以上8個(gè)問題可以看出，雖然目前基層供電企業(yè)的絕大部分員工思想是積極向上、健康穩(wěn)定的，但少數(shù)員工思想上存在著嚴(yán)重問題，且思想上的問題具有“傳染性”，若不及時(shí)有效地解決，就會(huì)“發(fā)酵”、“蔓延”，影響隊(duì)伍穩(wěn)定。因此，面對(duì)紛繁復(fù)雜的“思想問題”，我們不能再套用過去粗放、簡單的方法，而是要以提升科學(xué)性針對(duì)性為目標(biāo)，運(yùn)用馬克思主義基本原理，探索與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)管用的思想工作方法。“問題管理”正是這樣貼近實(shí)際、富有成效，應(yīng)大力倡導(dǎo)的新途徑新方法。

　　(二)思政工作問題管理“1234”工作法

　　在開展思政工作問題“1234”工作法：“1”，即一項(xiàng)基本流程;“2”，即在查找問題上，堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”;“3”，即在分析問題上，建立“三級(jí)架構(gòu)”;“4”，即在解決問題上，實(shí)行“四位一體”管控模式。

　　1、制定一項(xiàng)基本流程，確保工作有序開展

　　“查找問題—分析問題—解決問題”，這是問題管理的基本流程，也是開展思政工作問題管理所應(yīng)遵循的步驟，這三個(gè)步驟邏輯合理、層層推進(jìn)，屬于“鏈條式”管理流程，符合思想政治工作的規(guī)范管理和創(chuàng)新需求。

　　2、堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”，確保查找問題全面深入

　　在查找問題這一環(huán)節(jié)，我們堅(jiān)持以“兩個(gè)結(jié)合”為抓手：

　　(1)在查找方式上，堅(jiān)持“走下去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合。走下去，即定期開展“五訪三問”等活動(dòng)，組織政工人員走進(jìn)基層一線，與職工群眾打成一片，廣泛了解情況、挖掘問題;請(qǐng)進(jìn)來，即通過深化民主管理工作，推行涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)“職工代表聽證會(huì)、普通員工評(píng)議會(huì)、離退休職工通氣會(huì)”制度，完善“問題”反映渠道和途徑，讓員工的訴求充分表達(dá)、思想上的問題及時(shí)暴露。

　　(2)在活動(dòng)載體上，堅(jiān)持“正激勵(lì)”和“硬約束”相結(jié)合。正激勵(lì)，即開展“問題有獎(jiǎng)?wù)骷?rdquo;等活動(dòng)，通過獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)職工的積極性，引導(dǎo)職工群眾主動(dòng)地查找、發(fā)現(xiàn)并上報(bào)問題;硬約束，即建立“六融入”(融入基層、現(xiàn)場、班組、員工、客戶、課題)工作法、推行基層單位班子成員擔(dān)任供電所或班組第一所長(班長)制度，規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部定期、不定期深入基層發(fā)現(xiàn)問題，推動(dòng)干部直接面對(duì)問題并解決問題。

　　3、建立“三級(jí)架構(gòu)”，確保分析問題科學(xué)有效

　　以公司、部門(二級(jí)單位)、班組這三級(jí)架構(gòu)為基礎(chǔ)，對(duì)應(yīng)建立思政工作三級(jí)“問題管理庫”，分層分類研究分析。

　　(1)建立面向基層的1級(jí)問題管理庫。基于班組、供電所這一層面，重點(diǎn)分析一線隊(duì)伍因生產(chǎn)生活原因產(chǎn)生的思想問題，堅(jiān)持“守土負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真分析、找出本班組或供電所員工思想問題的根源，加強(qiáng)與有關(guān)職工溝通，全面了解信息，明確工作方向。

　　(2)建立面向部門(二級(jí)單位)的 2級(jí)問題管理庫。基于職能部室、二級(jí)單位這一層面，重點(diǎn)收集、分析1級(jí)庫提交的問題、因管理原因造成員工思想壓力大等問題，從管理上分析根源，并與公司和供電所、班組這一層面加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、征詢和反饋，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使問題的流轉(zhuǎn)更暢通。

　　(3)建立面向公司的3級(jí)問題管理庫。基于公司領(lǐng)導(dǎo)班子，研究分析1、2級(jí)管理庫無法解決、提交上報(bào)的問題，此類問題都較為突出，具有嚴(yán)重性和集中性，處理不當(dāng)，甚至?xí)�影響企業(yè)工作大局。因此，通過建立領(lǐng)導(dǎo)層面最高、資源最為集中的第3級(jí)管理庫，解決最棘手、最緊迫的問題。

　　4、實(shí)行“四位一體”管控模式，確保解決問題閉環(huán)管理

　　“解決問題方見真章”。為確保問題得到有效解決、形成閉環(huán)管理，探索推行“四位一體”管控模式：

　　(1)召開“三方會(huì)議”。每月召開一次專題會(huì)議，會(huì)議由問題發(fā)現(xiàn)者(政工人員)、問題涉及人員單位、解決問題相關(guān)部門單位三方人員參加。會(huì)議主要有三項(xiàng)議程：分析界定問題、制訂問題解決方案、明確處理問題的“第一責(zé)任人”，即在分析“問題”的根源、難易程度、涉及面基礎(chǔ)上，制訂解決方案，指定一名“第一責(zé)任人”，由其負(fù)責(zé)問題的全過程管理。

　　(2)實(shí)施“分類管理”。召開“三方會(huì)議”后，政工部門對(duì)所有的員工思想“問題”匯總和分類，根據(jù)會(huì)上對(duì)問題性質(zhì)的界定分為“急難、重大、一般、萌芽”四個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)采取“快速辦理、重點(diǎn)突破、穩(wěn)步解決、提高重視”四類處理態(tài)度和辦法，在解決問題的“時(shí)間表”、“任務(wù)書”、“責(zé)任狀”上都有所區(qū)別，加強(qiáng)精益化管理。

　　(3)強(qiáng)化“督辦和反饋”。政工部門負(fù)責(zé)督察督辦員工思想“問題”的整改落實(shí)情況，直接聯(lián)系責(zé)任部門和第一責(zé)任人，下發(fā)“督辦通知單”，告知時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，了解工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決困難，并定期編發(fā)《督辦簡報(bào)》。在工作任務(wù)完成后，政工部門即與涉及人員或所在單位取得聯(lián)系，確認(rèn)“問題”處理的效果和滿意度，并在下一月的“三方會(huì)議”上反饋通報(bào)。

　　(4)推行“最佳實(shí)踐共享”。思想上的“問題”具有規(guī)律性和反復(fù)性，開展“問題管理”的目的之一，即通過對(duì)單一問題的研究處理，“解剖麻雀”，找準(zhǔn)(同一類問題)規(guī)律，掌握方法，實(shí)現(xiàn)舉一反三、以點(diǎn)帶面。因此，我們應(yīng)及時(shí)總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，建立員工思想問題管理的“案例分析庫”、“典型經(jīng)驗(yàn)庫”、“知識(shí)援助庫”，供學(xué)習(xí)和交流，實(shí)現(xiàn)“最佳實(shí)踐共享”，提高干部員工的思政工作能力。

　　5、應(yīng)對(duì)員工隊(duì)伍思想問題的具體舉措

　　針對(duì)員工思想上存在的主要問題，運(yùn)用“問題管理”，我們制定實(shí)施了相應(yīng)舉措：

　　(1)開展員工思想動(dòng)態(tài)“大數(shù)據(jù)”分析。建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫，開展員工思想動(dòng)態(tài)“大數(shù)據(jù)”調(diào)研分析，一方面分析出代表性問題的根源，另一方面把準(zhǔn)隊(duì)伍思想狀況的發(fā)展趨勢。同時(shí)，實(shí)施“流處理”和“批處理”兩項(xiàng)舉措，“流處理”，即針對(duì)個(gè)別性、但易導(dǎo)致惡劣影響的思想問題，立即處理和解決;“批處理”，即針對(duì)普遍性、且需要穩(wěn)妥處理的問題，摸索出“最佳實(shí)踐”后，進(jìn)行問題“批處理”。

　　(2)大力加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)。人的思想和心理問題緊密相連，在創(chuàng)新思政工作方法時(shí)，對(duì)員工的心理疏導(dǎo)和幫扶也應(yīng)同步加強(qiáng)。實(shí)施“員工心理幫扶計(jì)劃”，建立“心理培訓(xùn)課堂”、網(wǎng)上“連心橋”、“心理咨詢?nèi)?rdquo;等平臺(tái)和制度，組織政工、中層、班長等管理人員報(bào)考心理咨詢師，提高本領(lǐng)，加強(qiáng)溝通，真正做員工的“貼心人”。

　　(3)實(shí)施班組“減負(fù)‘定向突破’”計(jì)劃。以減輕班組負(fù)擔(dān)為目標(biāo)，查找梳理問題的癥結(jié)所在(非生產(chǎn)性事務(wù)、工學(xué)矛盾、人力資源等)，每年明確相關(guān)的改進(jìn)和提升目標(biāo)，實(shí)施“定向突破”，并以此進(jìn)一步推進(jìn)班組思想政治建設(shè)，幫助基層解決實(shí)際難題，激發(fā)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和活力。

　　(4)開展員工“三能”提升行動(dòng)。以提升員工“三能”(智能、技能、體能)為目標(biāo)，幫助員工建立正確的心智模式，主動(dòng)調(diào)節(jié)壓力，增強(qiáng)工作動(dòng)力;不斷提升專業(yè)技能，激活人力資源，緩解缺員矛盾;引導(dǎo)員工積極參加文體運(yùn)動(dòng)，保持健康的生活方式，減輕和釋放各方面的壓力。

　　(5)建立青年職工“定苗助長”培養(yǎng)模式。針對(duì)公司廣大青年員工，有針對(duì)性地實(shí)施“定苗助長”培養(yǎng)計(jì)劃，幫助優(yōu)秀青年人才規(guī)劃職業(yè)生涯，選擇職業(yè)發(fā)展“輔導(dǎo)員”，打通和拓寬市縣供電企業(yè)與五大新單位之間的人才交流通道，對(duì)優(yōu)秀青年員工實(shí)施跟蹤培養(yǎng)管理，加快其成長成才。

　　(6)開展“辦實(shí)事”活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電、集體員工的人文關(guān)懷，廣泛征集農(nóng)電、集體員工的需求和想法，每年科學(xué)制定為員工“辦實(shí)事”項(xiàng)目，開展專題活動(dòng)，在政策范圍內(nèi)，為農(nóng)電、集體員工多解決些實(shí)際困難，合法合規(guī)地提高待遇，有效滿足合理訴求，不斷增強(qiáng)農(nóng)電、集體員工的“我是國家電網(wǎng)人”意識(shí)。

　　(7)推行領(lǐng)導(dǎo)班子“走動(dòng)式”管理。把走動(dòng)式管理的相關(guān)理念、流程、制度運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線作風(fēng)建設(shè)中，推行領(lǐng)導(dǎo)班子“走動(dòng)式”管理，使感情交流和現(xiàn)場管理相結(jié)合，開展六走向活動(dòng)(走向現(xiàn)場、走向班組、走向職工、走向客戶、走向政府、走向媒體)，體察民意，了解真情，解決問題。

　　(8)實(shí)施思政工作“柔性管理”。設(shè)立職工黃金心態(tài)工作室，緩解精神壓力、塑造陽光心態(tài)，保障員工心態(tài)健康向上。建立公司政工干部聯(lián)企、基層黨支部書記結(jié)班、班組長負(fù)責(zé)、黨團(tuán)員協(xié)助的全方位立體化的思想政治工作覆蓋體系，宣傳政策、化解矛盾、凝聚人心。

　　(9)實(shí)施幸福企業(yè)“和諧管理”。構(gòu)建員工幸福指數(shù)指標(biāo)體系模型，以“三向四維”(面向基層、面向員工、面向家庭，涵蓋物質(zhì)、精神、政治、環(huán)境四個(gè)維度)為基本出發(fā)點(diǎn)，營造“和諧友愛、快樂工作、身心健康”的良好氛圍，推進(jìn)幸福企業(yè)創(chuàng)建。

　　(10)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)突破行動(dòng)。不斷創(chuàng)新文化傳播的載體，持續(xù)改善班組、供電所的文化環(huán)境建設(shè)，積極培育基層企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)，把企業(yè)文化融入管理制度、考核體系、員工行為規(guī)范中，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化融入管理、促進(jìn)和諧、引領(lǐng)發(fā)展的重要作用。

　　三、主要成效

　　思政工作問題管理，一定程度上創(chuàng)新了思政工作方式方法，具體表現(xiàn)為“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:

　　1.實(shí)現(xiàn)了從“灌輸式”向“互動(dòng)式”的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的思政工作多采用單向灌輸式的說教，顯得枯燥乏味。推行“問題管理”后，思政工作實(shí)現(xiàn)了重心下移，政工人員需要真正到群眾中挖掘問題，增強(qiáng)互動(dòng)交流，使職工充分地反映問題，既吸引了職工參與，也提高了思政工作的實(shí)效性。

　　2.實(shí)現(xiàn)了從“粗放型”向“精益型”的轉(zhuǎn)變。以往的思想調(diào)研，多采用問卷、座談等形式，提出的問題都是些原則性、面上的，提不起職工興趣，收集的數(shù)據(jù)和信息價(jià)值也不高。問題管理要求思想調(diào)研在形式內(nèi)容的設(shè)計(jì)上更加精細(xì)，帶著問題開展調(diào)研，提出的問題更具針對(duì)性，收到的效果務(wù)實(shí)管用。

　　3.實(shí)現(xiàn)了從“階段性”向“實(shí)時(shí)性”的轉(zhuǎn)變。以往，員工思想調(diào)研一般都是以月、季、半年為周期開展，屬于階段性的工作。實(shí)施問題管理后，一旦出現(xiàn)員工思想問題，立即啟動(dòng)問題管理流程，采取舉措，整改落實(shí)，使思政工作實(shí)現(xiàn)全時(shí)段、實(shí)時(shí)性的動(dòng)態(tài)管理。

　　4.實(shí)現(xiàn)了從“簡單化”向“科學(xué)化”的轉(zhuǎn)變。思政工作問題管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從理念、做法、機(jī)制等都要相應(yīng)的配套完善。這項(xiàng)工作進(jìn)入規(guī)范化、常態(tài)化運(yùn)作后，必然有一整套的支撐流程和機(jī)制，從而形成了科學(xué)化的工作體系。

　　通過實(shí)施問題管理，提高了企業(yè)思想政治工作的有效性和針對(duì)性，使思想政治工作不斷煥發(fā)新的生命力和戰(zhàn)斗力，更加貼近中心、貼近基層、貼近職工，提高了對(duì)中心工作的貢獻(xiàn)度。在G20杭州峰會(huì)召開期間，公司圓滿完成有史以來標(biāo)準(zhǔn)最高、規(guī)模最大、責(zé)任最重的保電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”的保電目標(biāo)。公司阿斌共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)作為十大典型、唯一的企業(yè)代表在全國黨員志愿服務(wù)現(xiàn)場會(huì)上作典型發(fā)言，獲評(píng)全國“工人先鋒號(hào)(崗)”、國家電網(wǎng)公司“為民服務(wù)”典范團(tuán)隊(duì)和“金牌共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。公司物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)獲得雙豐收，在國家電網(wǎng)公司大型供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)中進(jìn)入標(biāo)桿，獲得省會(huì)城市第一和綜合第三名的優(yōu)異成績;在浙江省電力公司系統(tǒng)同業(yè)對(duì)標(biāo)中綜合排名以及業(yè)績、管理排名一舉囊括三項(xiàng)第一，并以最高分被評(píng)為綜合績效優(yōu)勝單位，全面創(chuàng)造了歷史最優(yōu)業(yè)績，同時(shí)還榮獲全國文明單位稱號(hào)。

　　四、經(jīng)驗(yàn)啟示

　　開展思政工作問題管理，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅要有理念和做法，也要有相應(yīng)的支撐保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展。我們通過堅(jiān)持“四個(gè)一”，推動(dòng)思政工作問題管理長效化。

　　1.建立一套管理制度。從思政工作問題管理的工作職責(zé)、任務(wù)、流程、標(biāo)準(zhǔn)等方面作出明確要求和規(guī)定，出臺(tái)相應(yīng)的文件制度，切實(shí)加強(qiáng)制度的宣貫和執(zhí)行，在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和濃厚氛圍，推動(dòng)工作常態(tài)化開展。

　　2.建立一套信息系統(tǒng)。日常實(shí)現(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)的分析、問題匯總、流程記錄處理、典型經(jīng)驗(yàn)梳理等功能，并能滿足“大數(shù)據(jù)”分析和運(yùn)用，進(jìn)行信息的研究和預(yù)判，提供豐富的數(shù)據(jù)資料和研究結(jié)果，為扎實(shí)有效地做好思政工作提供科學(xué)依據(jù)和保障。

　　3.建立一套考核機(jī)制。針對(duì)企業(yè)內(nèi)各基層黨組織，把思政工作問題管理作為重要的考核內(nèi)容，依據(jù)員工思想“問題”的查找及解決數(shù)量、員工滿意度、典型經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造等設(shè)計(jì)科學(xué)合理、定性和定量相結(jié)合、可操作的考評(píng)體系，并與業(yè)績考核、黨建考核等掛鉤，加強(qiáng)激勵(lì)和表彰。

　　4.打造一支過硬隊(duì)伍。對(duì)照實(shí)施思政工作問題管理所必需的管理和能力素質(zhì)要求，加強(qiáng)專職政工人員、基層黨政負(fù)責(zé)人、供電所所長書記、班組長的能力建設(shè)，提升相關(guān)人員的群眾工作能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力、組織協(xié)調(diào)能力等，打造一支政治過硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、能力水平優(yōu)的政工隊(duì)伍。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇9

　　一、背景起因

　　信息化中心當(dāng)前承擔(dān)著為民機(jī)型號(hào)研制和發(fā)展建設(shè)提供專項(xiàng)信息化保障支持的工作重任，是上航公司參與打贏“三大戰(zhàn)役”的重要力量。信息化中心現(xiàn)有職工190多名，黨員109名，自20xx年上航公司開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來，廣大黨員干部積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，在充分學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話的基礎(chǔ)上，立足中心業(yè)務(wù)和工作崗位，積極探索爭做合格黨員的活動(dòng)載體和實(shí)踐路徑，由此也帶來兩個(gè)現(xiàn)實(shí)問題需要解決：一是具有信息化中心業(yè)務(wù)特色的合格黨員到底怎么做?其爭做合格黨員的實(shí)踐載體和行動(dòng)邏輯到底是什么?二是“兩學(xué)一做”中，業(yè)務(wù)和黨務(wù)之間關(guān)系到底怎樣處理，如何實(shí)現(xiàn)兩者之間的有效融合?經(jīng)走訪與集體研討，信息化中心黨總支部決定以黨員示范崗和攻關(guān)隊(duì)工作抓手，聚焦黨員工作崗位和民機(jī)IT重大項(xiàng)目，通過造就集體爭創(chuàng)活動(dòng)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”。

　　二、主要做法

　　(一)找準(zhǔn)爭創(chuàng)載體。

　　為明確信息化中心“兩學(xué)一做”的實(shí)踐路徑與行動(dòng)邏輯，信息化中心黨總支部始終堅(jiān)持群眾路線，多次走訪，集中黨內(nèi)智慧，全程把握“引、選、議、行”四字要訣，穩(wěn)步推進(jìn)“兩學(xué)一做”。在“引”字上，注重思想動(dòng)員和發(fā)揮示范效應(yīng)，提高黨員行動(dòng)自覺。黨(總)支部組織先后3次組織研討和2輪征求意見，強(qiáng)調(diào)爭做合格黨員的意義和工作責(zé)任，在中心營造爭做合格黨員的環(huán)境氛圍，提高全體黨員開展“兩學(xué)一做”的思想自覺。在“選”字上，瞄準(zhǔn)民機(jī)IT重點(diǎn)項(xiàng)目和崗位重點(diǎn)業(yè)務(wù)，組織支部書記對(duì)科室重大項(xiàng)目和重要業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，從中把握工作重點(diǎn)，注重打破直線職能制的思維制約，特別聚焦重大急難的民機(jī)項(xiàng)目和黨員崗位的重點(diǎn)任務(wù)，展開全面分析，明確科室支部的項(xiàng)目任務(wù)、示范崗位工作任務(wù)與型號(hào)研制和發(fā)展建設(shè)之間關(guān)系，鼓勵(lì)黨員個(gè)人和民主推薦相結(jié)合申報(bào)黨員示范崗，鼓勵(lì)班組、科室和支部按項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加并申報(bào)黨員攻關(guān)隊(duì)。在“議”字上，突出集體智慧，明確黨員示范崗和攻關(guān)隊(duì)的申報(bào)要領(lǐng)，群策群力，按照民主集中制原則，選優(yōu)確定黨員示范崗和攻關(guān)隊(duì)，從109名黨員中選出“王磊”等18個(gè)優(yōu)秀黨員和36個(gè)民機(jī)IT重大項(xiàng)目中選定“試飛業(yè)務(wù)管理一體化平臺(tái)攻關(guān)隊(duì)”等11個(gè)攻關(guān)隊(duì)作為申報(bào)對(duì)象。在“行”字上，突出爭創(chuàng)的示范性、凝聚力和執(zhí)行力，要求示范崗黨員要身先力行，引領(lǐng)示范，帶領(lǐng)全體黨員開展?fàn)幾龊细顸h員活動(dòng);組織黨員骨干參加民機(jī)項(xiàng)目攻關(guān)隊(duì)，敢于拼搏，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)決完成好重大民機(jī)IT項(xiàng)目。

　　(二)強(qiáng)化工作抓手。

　　為抓實(shí)抓細(xì)黨員示范崗和黨員攻關(guān)隊(duì)，讓爭創(chuàng)活動(dòng)產(chǎn)生效益，信息化中心黨總支部制定發(fā)布了《黨員示范崗創(chuàng)建手冊》和《信息化中心黨員攻關(guān)隊(duì)工作周志》，對(duì)中國商飛公司和上航公司申報(bào)的黨員示范崗和攻關(guān)隊(duì)實(shí)行“兩個(gè)層級(jí)統(tǒng)一管理”，并且應(yīng)用“結(jié)構(gòu)化、具體化、系列化”工具方法進(jìn)行細(xì)分管理。黨員示范崗工作創(chuàng)建手冊設(shè)置為電子手冊，分為創(chuàng)建信息(含黨員信息、崗位類型、工作職責(zé)、示范目標(biāo))、兩學(xué)摘要、爭創(chuàng)行動(dòng)、示范效應(yīng)、綜合評(píng)價(jià)、驗(yàn)收結(jié)論等六個(gè)部分;而黨員攻關(guān)隊(duì)工作周志則包括攻關(guān)信息(含團(tuán)隊(duì)名稱、項(xiàng)目簡介、成員介紹、攻關(guān)主題等)、攻關(guān)行動(dòng)、進(jìn)展成效、綜合評(píng)價(jià)等四個(gè)方面，為爭創(chuàng)建立活動(dòng)動(dòng)態(tài)工作賬本。

　　(三)注重過程控制。

　　為確保爭創(chuàng)效果，信息化中心黨總支部依據(jù)“措施可行、行動(dòng)可見、成效可評(píng)”的推進(jìn)思路，對(duì)黨員示范崗和攻關(guān)隊(duì)，按照“有目標(biāo)、有措施、有考核、有激勵(lì)”四個(gè)有和“找一找、曬一曬、比一比、評(píng)一評(píng)”四個(gè)一的組織保障措施進(jìn)行指導(dǎo)和控制。無論是黨員示范崗還是攻關(guān)隊(duì)，必須有明確而具體的爭創(chuàng)目標(biāo)，實(shí)行公開承諾，必須統(tǒng)一而具體的爭創(chuàng)電子賬本;圍繞爭創(chuàng)目標(biāo)采取的行動(dòng)措施必須可行可視，科室支部、黨總支部對(duì)黨員示范崗和攻關(guān)隊(duì)所取得的進(jìn)展成效必須要接受綜合評(píng)價(jià);對(duì)爭創(chuàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)的典型及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)支部展板則必須明確要求保留先進(jìn)典型內(nèi)容。黨員示范崗和攻關(guān)隊(duì)中所取得的成效按月度公開，接受黨員群眾的監(jiān)督評(píng)判，同時(shí)推動(dòng)示范崗與示范崗之間、攻關(guān)隊(duì)和攻關(guān)隊(duì)之間互比互評(píng)互學(xué)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

　　三、創(chuàng)建成效

　　信息化中心黨總支部以黨員示范崗和攻關(guān)隊(duì)為抓手，注重發(fā)揮一個(gè)示范引領(lǐng)和一個(gè)實(shí)踐平臺(tái)兩個(gè)作用，有利于發(fā)揮黨員模范作用、有利于推動(dòng)項(xiàng)目任務(wù)完成、有利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、有利于錘煉團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，主要工作成效如下：

　　(一)落實(shí)了“兩學(xué)一做”，使?fàn)幾龊细顸h員有了具體抓手并帶上了信息化的明顯特征。

　　爭創(chuàng)活動(dòng)把貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織“兩學(xué)一做”工作要求和推進(jìn)信息化中心業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)一起來，爭創(chuàng)活動(dòng)充分立足于部門實(shí)際，找準(zhǔn)了落地抓手，使上級(jí)工作部署在基層黨組織中得到充分貫徹執(zhí)行，信息化中心黨總支部整體“兩學(xué)一做”也因此帶上了明顯的部門業(yè)務(wù)特征。

　　(二)實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)業(yè)務(wù)的有效融合，有力推動(dòng)中心工作和項(xiàng)目任務(wù)的完成。

　　爭創(chuàng)活動(dòng)立足于黨員群眾崗位工作和項(xiàng)目任務(wù)，著眼以學(xué)促做，以做促學(xué)，業(yè)務(wù)工作和黨務(wù)工作的高度融合，聚焦中心任務(wù)的完成，以此作為爭創(chuàng)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，有效克服了“兩張皮”現(xiàn)象。自黨員示范崗和攻關(guān)隊(duì)創(chuàng)建以來，充分實(shí)現(xiàn)了“兩促進(jìn)、兩不誤、雙豐收”的工作目標(biāo)，提高了黨建工作的貢獻(xiàn)率。

　　(三)設(shè)立了爭創(chuàng)標(biāo)桿，發(fā)揮了優(yōu)秀黨員的示范引領(lǐng)作用并激發(fā)了創(chuàng)建活力。

　　爭創(chuàng)活動(dòng)設(shè)立了示范崗，劃定出黨員責(zé)任區(qū)，使黨員有了學(xué)習(xí)榜樣和比較標(biāo)桿，示范黨員有了展示義務(wù)和示范責(zé)任，黨員爭創(chuàng)活力有了很大的發(fā)展空間，一大批優(yōu)秀的黨員的先進(jìn)事跡涌現(xiàn)出來，有全身心投入工作、敬業(yè)忘我跪地卻渾然不知的跪地哥黨員孫士杰;自己孩子在醫(yī)院出生不到24小時(shí)，直接從產(chǎn)房直奔機(jī)房維護(hù)ERP數(shù)據(jù)的黨員葛晗琦;寧愿自己推遲婚期，也不讓IT項(xiàng)目誤點(diǎn)的黨員陳佩佩;還有深夜2點(diǎn)堅(jiān)守在客服公司支持技術(shù)出版物的黨員周卓;在蜜月之旅和型號(hào)IT攻堅(jiān)任務(wù)抉擇中，毅然放棄已經(jīng)生效的旅游合約，自己卻蒙受6000多元損失的蒙族黨員阿璐斯;自己聽力出現(xiàn)下降，仍堅(jiān)持將120G數(shù)據(jù)安全、完整遷移到位的黨員王堃;經(jīng)常半夜進(jìn)行遠(yuǎn)程登錄操作和維護(hù)，PDM組組長黨員石新景潛心IT項(xiàng)目攻關(guān)，及時(shí)破解涉及多種算法難題，對(duì)試飛大綱采用結(jié)構(gòu)化編輯與PDF格式輸出，成功實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的黨員陳偉等諸多IT工作的感人事跡。

　　(四)打造了實(shí)踐平臺(tái)，造就黨員爭創(chuàng)的集體行動(dòng)與工作作風(fēng)。

　　一花獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。黨員攻關(guān)隊(duì)作為IT人爭做合格黨員的實(shí)踐平臺(tái)和工作基地，充分體現(xiàn)了黨員集體爭創(chuàng)的組織感召力量、IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的集體力量和民機(jī)人比學(xué)干超的競爭力量，營造出了“你帶我?guī)汀⒛阕肺亿s，黨員個(gè)個(gè)爭創(chuàng)、人人合格過關(guān)”的濃濃組織氛圍，黨員骨干自此有了組織歸屬和團(tuán)隊(duì)展示平臺(tái)，對(duì)黨員群眾個(gè)體產(chǎn)生了極大的組織凝聚力和吸引力，黨員連同群眾在工作實(shí)踐的工作作風(fēng)有了很大改進(jìn)和提高，服務(wù)意識(shí)、節(jié)點(diǎn)意識(shí)、登高意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)不斷得以強(qiáng)化。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇10

　　黨校是培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員干部的主渠道，承擔(dān)著為黨員干部補(bǔ)鈣壯骨、立根固本的重要任務(wù)。今年以來，濰坊市委黨校堅(jiān)持以系列重要講話精神和全國黨校工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，探索改革黨校辦學(xué)模式，在市屬開發(fā)區(qū)、市委直屬黨(工)委和縣市區(qū)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)直屬部門成立基層黨校，延伸黨校設(shè)置架構(gòu)，建立健全黨校教育全覆蓋體制機(jī)制，發(fā)揮黨校政治優(yōu)勢，創(chuàng)新推進(jìn)黨員教育培訓(xùn)，構(gòu)建形成了“全域覆蓋、全員輪訓(xùn)、全面提升”的黨校教育新格局，為每名共產(chǎn)黨人修身養(yǎng)性找到了自己的“紅色殿堂”。

　　一、工作動(dòng)因

　　黨校是黨的事業(yè)的重要組成部分，因黨而立、為黨而辦，始終與黨的路線方針政策、重大戰(zhàn)略決策以及黨的建設(shè)緊密聯(lián)系在一起的。特別是當(dāng)前，我們黨正帶領(lǐng)人民進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭，奮力奪取全面建成小康社會(huì)的偉大勝利，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，黨校擔(dān)當(dāng)著新的歷史使命，黨校的建設(shè)與發(fā)展亟需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

　　第一，加強(qiáng)基層黨校建設(shè)是深入貫徹落實(shí)全國黨校工作會(huì)議精神的需要。20xx年12月，在全國黨校工作會(huì)議上，對(duì)基層黨校建設(shè)提出了新的更高要求。《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨校工作的意見》明確規(guī)定，“因地制宜推進(jìn)縣(市)委黨校辦學(xué)體制改革”。20xx年4月，山東省委、濰坊市委在全省和全市黨校工作會(huì)議上，分別對(duì)推進(jìn)黨校辦學(xué)體制改革作了強(qiáng)調(diào)和部署。因此，濰坊市從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)新辦學(xué)體制，采取“建黨校、設(shè)分校”的辦法，推進(jìn)市、縣兩級(jí)黨校職能延伸，全面加強(qiáng)基層黨校建設(shè)，嘗試建立橫到邊、縱到底的黨校教育全覆蓋體制機(jī)制，探索市、縣黨校辦學(xué)體制改革的“濰坊方案”，以改革精神、創(chuàng)新思維推動(dòng)全國、全省黨校工作會(huì)議精神在基層落地生根。

　　第二，加強(qiáng)基層黨校建設(shè)是落實(shí)“黨委辦黨校、管黨校、建黨校”要求的需要。指出，“各級(jí)黨委是辦黨校管黨校建黨校的主體，黨委書記是辦黨校管黨校建黨校的第一責(zé)任人”。在黨校改革發(fā)展中，各級(jí)黨委應(yīng)加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，督促相關(guān)部門齊抓共管，形成有利于黨校建設(shè)發(fā)展的正確導(dǎo)向和氛圍環(huán)境。從當(dāng)前黨校辦學(xué)體制上看，上有中央黨校，中間有省委黨校和市委黨校，基層是縣級(jí)黨校。可以說，中央、省委、市委、縣市區(qū)委辦黨校管黨校建黨校的主體責(zé)任非常明確。但到了市屬開發(fā)區(qū)、市縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，目前尚未設(shè)立黨校，這些黨(工)委辦黨校管黨校建黨校的主體責(zé)任得不到發(fā)揮。建設(shè)基層黨校，從架構(gòu)體系、人員配備、職責(zé)任務(wù)、運(yùn)行管理等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，完善黨校工作構(gòu)架，有利于為各級(jí)黨委辦黨校、管黨校、建黨校搭建平臺(tái)和載體，推動(dòng)形成“黨委辦黨校、部門大合唱、黨校有作為”的大格局。

　　第三，加強(qiáng)基層黨校建設(shè)是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的需要。全面從嚴(yán)治黨，首要的、也是最重要的就是要從嚴(yán)格黨員教育培訓(xùn)開始，切實(shí)解決好黨員、干部的理想信念問題，解決好世界觀、人生觀和價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題。黨校承擔(dān)著強(qiáng)化理論武裝、加強(qiáng)理想信念教育的重要職責(zé)，肩負(fù)著加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育、傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的重要使命。目前，市、縣黨校培訓(xùn)對(duì)象主要是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位科級(jí)以上干部和基層黨組織書記，對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位普通黨員、農(nóng)村黨員以及“兩新”組織黨員尚未實(shí)現(xiàn)全覆蓋。特別是大多數(shù)農(nóng)村黨員一輩子都沒進(jìn)過黨校，接受過正規(guī)化的黨校教育。這種狀況，與黨校應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)極不相稱。加強(qiáng)基層黨校建設(shè)，有利于整合黨校教育資源，對(duì)全市各領(lǐng)域、各行業(yè)黨員干部進(jìn)行全員輪訓(xùn)、正規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提升基層黨員隊(duì)伍素質(zhì)。這是一個(gè)大抓基層、固本強(qiáng)基的務(wù)實(shí)之策，也是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、形成常態(tài)的有效路徑。

　　二、主要做法

　　(一)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)工作力量。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，各市屬開發(fā)區(qū)、市委直屬黨(工)委設(shè)立黨校，擇優(yōu)加掛“濰坊市委黨校分校”的牌子;各縣(市、區(qū)) 本著“有利于關(guān)系理順、有利于運(yùn)行管理、有利于作用發(fā)揮”的原則，立足各自實(shí)際和特點(diǎn)，在鎮(zhèn)(街道)、重要系統(tǒng)部門科學(xué)規(guī)劃和設(shè)置基層黨校，因地制宜，不搞“一刀切”、“大而全”，擇優(yōu)加掛“縣(市、區(qū))委黨校分校”的牌子。在人員配備上，基層黨校設(shè)校長、副校長和教務(wù)長3職領(lǐng)導(dǎo)干部，校長一般由黨(工)委書記兼任，副校長由黨(工)委分管負(fù)責(zé)同志兼任，教務(wù)長由組織人事部門主要負(fù)責(zé)同志兼任。在干部任免上，市屬開發(fā)區(qū)黨校和市委直屬黨(工)委黨校的校長、副校長由市委組織部任命，教務(wù)長由所在黨(工)委任命;縣市區(qū)鎮(zhèn)(街道)黨校和有關(guān)直屬部門黨校的校長、副校長、教務(wù)長參照市一級(jí)做法任命公布。

　　(二)明確職責(zé)定位，聚焦主業(yè)主課教育。基層黨校在同級(jí)黨(工)委的領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)黨校業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨校姓黨”的根本原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、質(zhì)量立校、從嚴(yán)治校，突出主業(yè)主課，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)所轄黨員的理想信念教育和黨性教育。在班次設(shè)置及培訓(xùn)對(duì)象上，基層黨校本著分類別、分層次的原則，研究確定培訓(xùn)班次、調(diào)訓(xùn)對(duì)象和教學(xué)計(jì)劃，確保黨的理論教育和黨性教育課在教學(xué)安排中不低于總課時(shí)的70%，確保每名黨員每年到同級(jí)黨校集中培訓(xùn)不少于2天。其中，市屬開發(fā)區(qū)黨工委黨校，重點(diǎn)抓好轄區(qū)內(nèi)科級(jí)以下干部和黨員的培訓(xùn)輪訓(xùn);根據(jù)各自實(shí)際和工作需要，視情況開設(shè)進(jìn)修類、培訓(xùn)類班次以及專題研討班。市委直屬黨(工)委黨校，重點(diǎn)抓好系統(tǒng)內(nèi)科級(jí)以下干部和黨員的培訓(xùn)輪訓(xùn);根據(jù)工作需要，可開設(shè)專題研討班。鎮(zhèn)街黨(工)委黨校，重點(diǎn)抓好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村、社區(qū)以及“兩新”組織黨員的教育培訓(xùn)。縣(市、區(qū))重要系統(tǒng)部門黨校，重點(diǎn)抓好系統(tǒng)和部門內(nèi)黨員干部的教育培訓(xùn)。

　　(三)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)工作落實(shí)。圍繞協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促基層黨校抓實(shí)、抓細(xì)黨員培訓(xùn)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。市、縣(市、區(qū))委黨校制定年度業(yè)務(wù)指導(dǎo)計(jì)劃、培訓(xùn)清單以及辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法，加大對(duì)下級(jí)黨校(分校)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，協(xié)調(diào)解決基層黨校運(yùn)行中存在的困難和問題。同時(shí)，建立黨員培訓(xùn)協(xié)調(diào)會(huì)商辦法，市、縣(市、區(qū))委黨校會(huì)同下級(jí)黨校(分校)研究確定需求調(diào)研、班次設(shè)計(jì)、教學(xué)計(jì)劃等事項(xiàng)，推進(jìn)“黨校教學(xué)供給側(cè)改革”，不斷提升基層黨校辦學(xué)質(zhì)量和水平。二是實(shí)行師資共享。在全市黨校系統(tǒng)建立開放、兼容、共享的“師資庫”，將市、縣(市、區(qū))直屬部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)村(社區(qū)、企業(yè))先模人物以及黨校系統(tǒng)師資骨干等納入“師資庫”，健全完善師資管理使用、考核評(píng)價(jià)、準(zhǔn)入與退出制度，統(tǒng)籌使用和調(diào)配師資力量，為基層黨校辦班提供有力的師資保障。三是開展全員培訓(xùn)。把“實(shí)現(xiàn)黨員培訓(xùn)全覆蓋”作為基層黨校教育的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，因人而異、分類培訓(xùn)，多形式、多渠道培訓(xùn)基層黨員。特別是對(duì)外出流動(dòng)黨員，指導(dǎo)基層黨校利用手機(jī)、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)建“網(wǎng)上黨校”，開發(fā)“微課公眾號(hào)”、“微黨課”、“網(wǎng)絡(luò)視頻”等，開展網(wǎng)上自主學(xué)習(xí);對(duì)年老體弱農(nóng)村黨員，選派師資力量，包靠到人，送教上門。

　　(四)健全管校機(jī)制，提升辦學(xué)辦校質(zhì)量。堅(jiān)持建章立制，健全科學(xué)有效的管校治校體制機(jī)制，為質(zhì)量立校、從嚴(yán)治校提供制度保障。一是領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。突出各級(jí)黨(工)委辦黨校、管黨校、建黨校主體責(zé)任，把黨校工作納入黨(工)委中心工作部署，每年至少專題研究1次黨校工作。各級(jí)黨(工)委書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持時(shí)間、精力、工作、責(zé)任“四個(gè)到位”，及時(shí)研究解決辦學(xué)辦校過程中的實(shí)際問題。二是辦學(xué)保障機(jī)制。各級(jí)黨(工)委落實(shí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)場所、人員配備，抓好組織管理工作，確保基層黨校能夠正常運(yùn)行、發(fā)揮作用。特別是對(duì)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，由各級(jí)財(cái)政、黨費(fèi)結(jié)合各自實(shí)際，按實(shí)際參訓(xùn)人頭比例給予適當(dāng)補(bǔ)助;對(duì)培訓(xùn)場所，基層黨校堅(jiān)持“因校制宜、一校一策”，合理確定場所，配套教學(xué)設(shè)備。三是學(xué)風(fēng)建設(shè)機(jī)制。制定基層黨校學(xué)員管理辦法，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，抓好學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)，特別是要把黨員干部參加黨校培訓(xùn)情況納入述學(xué)述職的重要內(nèi)容。各級(jí)組織部門堅(jiān)持在培訓(xùn)中考察干部、識(shí)別干部，把機(jī)關(guān)黨員干部在黨校學(xué)習(xí)和表現(xiàn)情況作為選拔任用的重要依據(jù)，促進(jìn)嚴(yán)以治學(xué)落到實(shí)處。四是責(zé)任考核機(jī)制。市委把各級(jí)黨(工)委辦黨校、管黨校、建黨校情況作為履行黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，納入黨建工作考核，按比例折算計(jì)入各級(jí)年度科學(xué)發(fā)展綜合考核;把兼任黨校校長、副校長職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)同志、分管負(fù)責(zé)同志履職情況，納入本人工作責(zé)任年度考核。每年年底，市、縣(市、區(qū))委黨校依據(jù)辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法，對(duì)下級(jí)黨校建設(shè)發(fā)展及作用發(fā)揮情況進(jìn)行量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　三、初步成效

　　1、延伸了黨校組織架構(gòu)，促進(jìn)了各級(jí)黨(工)委辦黨校、管黨校、建黨校主體責(zé)任落實(shí)。以鎮(zhèn)街、黨委工作部門為依托建設(shè)基層黨校，拓展和延伸了黨校組織架構(gòu)，建立起了市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)黨校工作網(wǎng)絡(luò)，在全市范圍內(nèi)構(gòu)建起了覆蓋廣泛、組織完備的黨校架構(gòu)體系，為各級(jí)黨(工)委特別是基層黨委履行辦黨校、管黨校、建黨校責(zé)任搭建了載體，有力地促進(jìn)了主體責(zé)任落實(shí)。今年，濰坊市共成立295個(gè)基層黨校，其中4個(gè)市屬開發(fā)區(qū)黨校、23個(gè)市委直屬黨(工)委黨校、149個(gè)鎮(zhèn)(街道)黨校、146個(gè)縣(市區(qū))直部門黨校。

　　2、創(chuàng)新了黨校辦學(xué)模式，開創(chuàng)了基層黨員干部教育培訓(xùn)新局面。通過建設(shè)基層黨校，進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化了黨校教育布局和辦學(xué)模式，使黨校觸角延伸到了最基層，使黨校教育覆蓋到了每名黨員，實(shí)現(xiàn)了黨員教育的全面覆蓋和正規(guī)培訓(xùn)。特別是通過黨校系統(tǒng)共享、聯(lián)動(dòng)等機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步整合了黨校系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)教育資源，向基層一線“傾斜”，向普遍黨員“開放”，使普通黨員能夠走進(jìn)黨校殿堂“補(bǔ)鈣”、“充電”、“加油”，不斷提升了全市黨員教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　3、強(qiáng)化了主業(yè)主課教育，為培養(yǎng)和鍛造“四鐵”干部隊(duì)伍貢獻(xiàn)了黨校力量。在黨校教育中，始終聚焦主業(yè)主課，突出加強(qiáng)理想信念教育和黨性教育，正心修身，養(yǎng)性育德，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部從思想觀念深處切實(shí)把從嚴(yán)治黨規(guī)矩和責(zé)任立起來、強(qiáng)起來。通過黨校集訓(xùn)，黨員干部政治理論水平和黨性修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提升，特別是對(duì)系列重要講話精神有了更全面、更深刻、更精準(zhǔn)的理解和把握，更加堅(jiān)定了理想信念和政治信仰，進(jìn)一步增強(qiáng)了全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心，全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步煥發(fā)了忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;精氣神”。

　　四、啟示經(jīng)驗(yàn)

　　基層黨校運(yùn)行中，必須處理好四方面關(guān)系，創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境和體制機(jī)制，推動(dòng)基層黨校持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。

　　1、要處理好基層黨委領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)黨校指導(dǎo)的關(guān)系。基層黨委是辦黨校、管黨校、建黨校的主體和主角，與同級(jí)黨校之間是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;而上級(jí)黨校與基層黨校之間，僅是業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系，即使上級(jí)黨校與分校，也不存在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。因此，在基層黨校辦學(xué)中，必須突出基層黨委的主體責(zé)任，壓實(shí)基層黨委書記的第一責(zé)任人職責(zé)，把黨委主體挺在最前面，不斷增強(qiáng)抓好黨校教育的自覺性和創(chuàng)造力。上級(jí)黨校作為業(yè)務(wù)主管，需要當(dāng)好基層黨委的“配角”，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，從課程設(shè)計(jì)、師資調(diào)配、教材編寫等方面提供支持和保障，做到指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)、到位不越位。

　　2、要處理好基層黨校培訓(xùn)與其他黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的關(guān)系。黨校是黨員干部加強(qiáng)理論武裝的“主陣地”，是鍛煉黨性、純潔黨風(fēng)的“大熔爐”，不同于其他黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育。為此，各級(jí)黨委要充分認(rèn)識(shí)基層黨校建設(shè)的重要政治意義，處理好基層黨校集訓(xùn)與其他黨內(nèi)教育活動(dòng)的關(guān)系，既不能以其他黨內(nèi)教育活動(dòng)替代基層黨校教育，也不能以基層黨校教育代替黨內(nèi)支部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

　　3、要處理好主業(yè)主課教育與專業(yè)知識(shí)教育的關(guān)系。“黨校姓黨”是黨校辦學(xué)辦校的根本原則，也是黨校教育的鮮明特色。工作中，必須把“黨校姓黨”的要求貫穿到辦校的全過程，體現(xiàn)在辦學(xué)的各方面，其中最重要的就是在教學(xué)上必須突出理論教育和黨性教育主課的主體地位;對(duì)其他專業(yè)知識(shí)，基層黨校可以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象特點(diǎn)，適當(dāng)開設(shè)，但不能影響主課地位，不能本末倒置。

　　4、要處理好工與學(xué)的關(guān)系。基層黨員規(guī)模龐大、情況復(fù)雜，工學(xué)矛盾顯得更突出。因此，基層黨校在辦學(xué)中，要發(fā)揮“短、平、快”的優(yōu)勢和特點(diǎn)，利用農(nóng)閑、休息日等業(yè)余時(shí)間，集中時(shí)間辦班，有計(jì)劃、分類別抓好黨員培訓(xùn)，集中精力學(xué)精髓、撈干貨，不求多、只求精，妥善處理好工學(xué)關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)工與學(xué)的“同頻共振”、“互動(dòng)雙贏”。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇11

　　國電福建電力有限公司成立于20xx年3月，是中國國電集團(tuán)公司的省級(jí)全資子公司，目前可控發(fā)電裝機(jī)容量為320.84萬千瓦，位列福建省五大發(fā)電集團(tuán)第二，為海西建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　公司黨委建有4個(gè)基層黨委、12個(gè)黨支部、23個(gè)黨小組。現(xiàn)有705名職工，其中，黨員292名，占職工總數(shù)的41%。黨的xx大以來，國電福建公司緊貼“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)際，通過互動(dòng)式施教、開放式學(xué)習(xí)、需求式定制、分類式管理，在黨員教育的創(chuàng)新性、趣味性、實(shí)效性、針對(duì)性上下功夫，著力破解黨員教育管理中存在的難題，為公司落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的建設(shè)帶來新活力。

　　一、實(shí)施背景

　　黨員教育是黨的思想建設(shè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，是全面提高黨員素質(zhì)，保持黨的先進(jìn)性的中心環(huán)節(jié)，也是黨的基層組織的一項(xiàng)基本任務(wù)。 黨的xx大報(bào)告明確指出：“圍繞全面深化改革、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)大規(guī)模開展黨員教育培訓(xùn)，全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力。”在全面從嚴(yán)治黨的今天，國有企業(yè)各基層黨組織通過嚴(yán)格黨員學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)尤為重要，只有不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力，才能推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

　　在國電福建公司，同時(shí)也迫切需要通過加強(qiáng)對(duì)黨員學(xué)習(xí)教育的管理，解決目前工作中面臨的一些問題。如，一些新能源邊遠(yuǎn)企業(yè)的黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育管理不夠規(guī)范;基層企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重，工學(xué)矛盾下的黨員教育問題比較突出;部分基層黨組織的學(xué)習(xí)工作沒有與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，出現(xiàn)“學(xué)用脫節(jié)”現(xiàn)象，在轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營等工作中，未充分發(fā)揮應(yīng)有的凝聚意志、提升水平、迸發(fā)智慧、培養(yǎng)人才的關(guān)鍵作用。如何堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉，改進(jìn)與加強(qiáng)結(jié)合，積極探索和強(qiáng)化對(duì)黨員教育管理的新方法和新途徑，努力增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，開創(chuàng)黨建工作的新局面，是目前公司黨建工作的重要課題之一。

　　二、主要做法

　　互動(dòng)式施教，突出黨員教育的創(chuàng)新性。一是在每月中心組常規(guī)學(xué)習(xí)方式下，公司黨委創(chuàng)新了“1+1”領(lǐng)學(xué)法，在明確學(xué)習(xí)主題的基礎(chǔ)上，每次指定由一名公司領(lǐng)導(dǎo)和一名本部中層干部作專題發(fā)言，做到熱點(diǎn)問題大家談、難點(diǎn)問題大家議;在20xx年的4次中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員原文領(lǐng)學(xué)，帶頭談學(xué)習(xí)體會(huì);試行了旁聽制度，每年邀請(qǐng)省直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議進(jìn)行指導(dǎo)。二是在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，開通黨員在線教育平臺(tái)“手機(jī)黨校”，啟用“黨建微課”學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，提供基于電腦、手機(jī)多終端，以手機(jī)端為主的黨政教育、學(xué)習(xí)、考核一體化平臺(tái)。三是圍繞提質(zhì)增效、配網(wǎng)和熱力市場拓展等階段性中心工作，通過“支部搭臺(tái)、黨員說課”的形式，組織黨員在生產(chǎn)現(xiàn)場開設(shè)“微講堂”。

　　開放式學(xué)習(xí)，突出黨員教育的趣味性。一是充分運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，在內(nèi)部網(wǎng)站上開辟中心組學(xué)習(xí)專欄，上傳專家講課的ppt課件和領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)言提綱，方便領(lǐng)導(dǎo)人員隨時(shí)獲取相關(guān)學(xué)習(xí)材料，提高了領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)的便捷性、隨時(shí)性和及時(shí)性，創(chuàng)造了“全方位”、“全天候”的學(xué)習(xí)條件。二是“黨建微課”課程展現(xiàn)形式包括視頻、圖片、文字、動(dòng)漫等多種形式，各黨支部組織黨員擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體黨員可以根據(jù)時(shí)間需求自行安排中的必學(xué)課程和選修課程，既可保證學(xué)時(shí)內(nèi)容，又可對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行在線監(jiān)督、實(shí)時(shí)測驗(yàn)，并通過各類會(huì)議、支部微信群等平臺(tái)定期進(jìn)行通報(bào)。三是充分利用“國電在八閩”微信平臺(tái)，不定期推送“兩學(xué)一做”等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容和活動(dòng)動(dòng)態(tài)，組織全體黨員下載“黨員E家”等APP，方便隨時(shí)隨地進(jìn)行“口袋學(xué)習(xí)”，搭建了黨員日常學(xué)習(xí)的“充電平臺(tái)”。

　　需求式定制，突出黨員教育的實(shí)效性。一是組織黨員報(bào)名“微講堂”。黨員根據(jù)平時(shí)了解的情況，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以及黨員和員工關(guān)心的內(nèi)容來選題，提高“微講堂”的受眾面。二是黨支部制定詳細(xì)的授課計(jì)劃表。根據(jù)黨員的報(bào)名情況，列出授課清單，明確授課時(shí)間，落實(shí)授課主講，圍繞本部門、本支部不同階段的急難險(xiǎn)重任務(wù)，有針對(duì)性地組織授課。三是建立“微講堂”競賽考評(píng)機(jī)制。泉州公司每月開展一期課程PK賽，點(diǎn)評(píng)打分評(píng)選出3名優(yōu)秀授課人。福州公司制定了競賽評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從授課態(tài)度、授課內(nèi)容、授課過程和授課效果等四方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，堅(jiān)持每年評(píng)選出10名優(yōu)秀授課人。

　　分類式管理，突出黨員教育的針對(duì)性。一是中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容方面，做到國際國內(nèi)形勢與企業(yè)改革熱點(diǎn)難點(diǎn)問題相結(jié)合，不僅包括國內(nèi)外當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等知識(shí)，還包括戰(zhàn)略管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理等與企業(yè)相關(guān)的基本知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)xx大以來歷次全會(huì)、系列重要講話精神、供給側(cè)改革、福建省能源發(fā)展情況等市場前沿知識(shí)。二是“黨建微課”中包含三類課程，必修課是為黨支部書記培訓(xùn)專門定制的相關(guān)黨建業(yè)務(wù)知識(shí)課程;選修課主要是理論武裝、黨建知識(shí)、能力提升等方面綜合素質(zhì)能力課程;其它課程主要是形象與禮儀、科技前沿、健康生活等方面拓展課程。三是“微講堂”選題與企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，授課內(nèi)容涉及到提質(zhì)增效、配網(wǎng)和熱力市場拓展等階段性中心工作，以及經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、黨建黨廉等內(nèi)容等工作中的“疑難雜癥”。

　　三、主要成效

　　一是“1+1”領(lǐng)學(xué)法提升中心組學(xué)習(xí)實(shí)效。公司黨委堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用相長的原則，把學(xué)習(xí)貫穿于踐行五大發(fā)展理念、實(shí)施集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略及福建公司“六做”發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、又好又快發(fā)展的思路，不斷提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益，進(jìn)一步提升了公司綜合競爭實(shí)力，為公司連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)盈利、連續(xù)四年獲得集團(tuán)公司“目標(biāo)責(zé)任制A級(jí)企業(yè)”打下了堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。

　　二是“黨建微課”推“互聯(lián)網(wǎng)+”大文章。在信息技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，將“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式引入黨建管理工作，為黨建工作創(chuàng)新提供新的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建信息化與傳統(tǒng)黨建工作資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。公司用活“黨建微課”教育平臺(tái)，組織全體黨員全部參加課程學(xué)習(xí)及“兩學(xué)一做”知識(shí)競賽。通過“邊學(xué)邊答”，實(shí)現(xiàn)了由“單邊灌輸”向“互動(dòng)交流”轉(zhuǎn)變，讓黨的新政策、新理論、新思想在第一時(shí)間貫徹到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位，更好地把全面從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。

　　三是“微講堂”助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。近兩來，組織區(qū)域各單位通過個(gè)人申報(bào)、支部初審和黨委篩選的形式，確定了110個(gè)“微講堂”競賽課題，黨員受眾面達(dá)3200余人次，幫助黨員提升崗位技能水平，提升了工作質(zhì)量和管理效益。以20xx年為例，通過將“微講堂”與“增收節(jié)支促效益，精耕細(xì)作創(chuàng)A級(jí)”專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，泉州公司組織上好“優(yōu)化配煤摻燒”技術(shù)課程后，攻堅(jiān)燃料摻燒，節(jié)約燃料成本12782萬元;福州公司“微講堂”的成效直接體現(xiàn)在第一批直購電交易等4個(gè)項(xiàng)目中，合計(jì)增收費(fèi)用約1082萬元;王社二級(jí)電站員工學(xué)習(xí)“水系統(tǒng)技術(shù)革新”后，主動(dòng)開展機(jī)組濾水器改造工程，每年為電站增發(fā)電量71.4萬千瓦時(shí)。

　　四、思考與啟示

　　一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下是確保黨員教育實(shí)效性的關(guān)鍵所在。《20xx—20xx年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》中提出，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要做刻苦學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的模范。要做到從嚴(yán)加強(qiáng)黨員教育管理，就是要把抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)習(xí)教育擺在黨建工作要求之首。只有通過加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)習(xí)教育，使之帶頭堅(jiān)定理想信念，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，帶頭樹立和落實(shí)新發(fā)展理念，帶頭攻堅(jiān)克難敢于擔(dān)當(dāng)，帶頭落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，才能帶動(dòng)廣大黨員在任何崗位、任何地方、任何時(shí)候、任何情況下都牢記黨的宗旨，銘記黨員身份，做合格黨員，積極為黨工作。

　　二是豐富形式是改善黨員教育生動(dòng)性的重要手段。對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)人員、黨支部書記和黨員等不同層面的學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)需求也不盡相同。創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，主動(dòng)對(duì)接黨員個(gè)體需求，將過去形式單一、內(nèi)容單調(diào)、注重灌輸?shù)膫鹘y(tǒng)黨課模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橹v聽互動(dòng)、講演結(jié)合、形式多樣的黨課培訓(xùn)模式。同時(shí)，豐富教學(xué)內(nèi)容，把黨課內(nèi)容技術(shù)化、知識(shí)化、專業(yè)化，增強(qiáng)內(nèi)容的生動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的吸引力，才能充分調(diào)動(dòng)全體黨員的參學(xué)積極性，不斷推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育全覆蓋、常態(tài)化向縱深推進(jìn)。

　　三是與中心工作深度融合是提升黨員教育實(shí)效性的重要目標(biāo)。

　　對(duì)于企業(yè)來說，做好黨建工作的落腳點(diǎn)就是圍繞中心推動(dòng)發(fā)展。在抓黨員學(xué)習(xí)教育時(shí)，首先，要注意結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)決打破“兩張皮”現(xiàn)象，通過找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新特色實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等全方位融合，積極發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，確保在關(guān)鍵時(shí)期以學(xué)促做、攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為，打好改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。其次，通過組織對(duì)黨員有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使黨員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高，真正成為思想過硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在改革發(fā)展、踐行五大發(fā)展理念、提質(zhì)增效等工作中成為能打攻堅(jiān)戰(zhàn)的骨干力量。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇12

　　一、產(chǎn)生背景

　　理想指引人生方向，信念決定事業(yè)成敗。理想信念，對(duì)黨的事業(yè)、組織的發(fā)展和個(gè)人的目標(biāo)取向都起著決定性作用。讀報(bào)紙、念文件、講政策、背黨章……這些傳統(tǒng)意義上的黨員教育模式在新常態(tài)下漸顯單薄，黨員學(xué)習(xí)的積極性日漸減退，學(xué)習(xí)效果并不理想，黨員的黨性意識(shí)也逐步弱化，對(duì)自己的要求、約束逐步放松，很難發(fā)揮模范帶頭作用。如何改變傳統(tǒng)的教育模式，使之更能為廣大黨員和群眾所接受，調(diào)動(dòng)黨員群眾學(xué)習(xí)的積極性，逐漸成為基層黨組織需要亟待解決的問題。

　　二、具體做法

　　“三會(huì)一課”，尤其是黨課，是對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育的重要形式。隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn)，龍?jiān)措姎馔ㄟ^創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、暢談學(xué)習(xí)感受、評(píng)比學(xué)習(xí)榜樣等手段不斷提高學(xué)習(xí)教育對(duì)黨員干部的吸引力。切實(shí)將教育模式由“填鴨式”向“互動(dòng)式”轉(zhuǎn)變、將教育內(nèi)容由“單一乏味”向“豐富多樣”轉(zhuǎn)變、教育主體由“一人講”向“大家講”轉(zhuǎn)變，有效提高對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)的吸引力，激發(fā)了黨員干部學(xué)習(xí)的熱情。

　　(一)創(chuàng)新“移動(dòng)學(xué)”教育模式。面對(duì)傳統(tǒng)說教式教育得不到響應(yīng)，黨員參與積極性不高的問題。龍?jiān)措姎恻h委打造“移動(dòng)黨課+微學(xué)堂”的教育模式，利用動(dòng)靜結(jié)合的方法，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)積極性，拓寬黨員干部的學(xué)習(xí)范圍。

　　1. 打造“移動(dòng)黨課”品牌。龍?jiān)措姎饨M織黨員干部“走出去”參觀學(xué)習(xí)，通過走進(jìn)紅色教育基地感受艱苦奮斗的革命精神，接受革命理論和革命傳統(tǒng)教育，“白洋淀、冉莊、國家博物館”等一系列教育基地都是鮮活的“課堂”。在“移動(dòng)黨課”中黨員參與率達(dá)95%，群眾職工踴躍報(bào)名成為常見現(xiàn)象，與傳統(tǒng)黨課無人問津、被迫參與的局面形成了鮮明對(duì)比。公司黨員表示：“將黨課由室內(nèi)搬到室外，打破了傳統(tǒng)‘填鴨式’授課模式，增加了黨課的吸引力和感染力，使大家更深刻地接受紅色教育，得到了鍛煉和成長，企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力才得到了提高。”除紅色教育基地外組織職工走進(jìn)兄弟單位進(jìn)行交流也是移動(dòng)黨課的重要內(nèi)容。公司讓長期“宅”在辦公室里的職工“走出去”，走進(jìn)風(fēng)場、電廠等兄弟單位，通過“看得見、摸得著”的移動(dòng)教學(xué)，讓課堂“動(dòng)”起來。學(xué)習(xí)交流過程中，廣大職工與現(xiàn)場人員進(jìn)行互動(dòng)，將傳統(tǒng)的“說教”變成“交流”，積極借鑒兄弟企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和有效做法，以改進(jìn)工作中的差距和不足，讓教育解開工作難點(diǎn)，讓教育提升企業(yè)競爭力，擺脫學(xué)習(xí)教育與工作兩層皮的現(xiàn)象。

　　2. 創(chuàng)建“移動(dòng)”微學(xué)堂。手機(jī)成為當(dāng)今社會(huì)每個(gè)人形影不離的必備物品，微信成為人人手機(jī)里點(diǎn)擊率最高的軟件，公司抓住手機(jī)這個(gè)移動(dòng)傳媒，利用微信這個(gè)大眾載體，建立了“黨員微學(xué)堂”微信群，通過及時(shí)發(fā)布學(xué)習(xí)要求和要點(diǎn)讓員工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)理論知識(shí)。《xx大以來的常用50個(gè)名詞》《黨章知識(shí)選粹》《xx屆六中全會(huì)的12個(gè)關(guān)鍵詞》《身邊的榜樣人物》《永遠(yuǎn)在路上警示教育案例》等等黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)點(diǎn)都是分享中的精華。“微學(xué)堂”里除分享外互動(dòng)也是一大亮點(diǎn)，對(duì)于學(xué)習(xí)中的困惑大家會(huì)紛紛到微信群中討論、交流，“移動(dòng)”微學(xué)堂真正打破了時(shí)間和地域的阻礙，讓學(xué)習(xí)教育覆蓋率達(dá)到100%。

　　(二)打造“公開課”拓寬教育范圍。龍?jiān)措姎庠诓扇↑h委中心組學(xué)習(xí)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式抓好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，創(chuàng)新黨課形式，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”。定期舉辦“開講啦”公開課，邀請(qǐng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜摇⒐�司領(lǐng)導(dǎo)、黨員和群眾走上講臺(tái)開展專題講座，旨在服務(wù)公司員工開拓視野，增長知識(shí)，交流思想，助力員工成長成才。

　　1.外請(qǐng)教師講黨課。傳統(tǒng)的黨課教育往往是由黨支部書記自己講，黨員聽，形式比較單一。為提升黨課的質(zhì)量與效果，龍?jiān)措姎馓剿饕粭l外請(qǐng)教師上黨課的新路子，邀請(qǐng)國電集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)各方面專家、公司領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)模范等“大咖”，圍繞職工關(guān)心的話題，到黨支部講黨課。隨著基層黨員文化素質(zhì)的不斷提高，黨課內(nèi)容除了體現(xiàn)濃厚“黨味”之外，更在新穎、活潑的形式上下工夫，以提升黨員的情感認(rèn)同。

　　2.黨員輪流講黨課。公司積極為黨員搭建相互交流思想的平臺(tái)，鼓勵(lì)廣大黨員聯(lián)系自身工作走上講臺(tái)，結(jié)合自身工作經(jīng)歷、身邊事例來現(xiàn)身說法，輪流講黨課，變“一人講”為“大家講”，真正實(shí)現(xiàn)黨課授課人由單純的支部書記、專家主講向廣大黨員一起講轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步擴(kuò)大了授課主體覆蓋面。

　　3.多種形式講黨課。公司根據(jù)實(shí)際情況，靈活采用提問式、研討式、座談式等互動(dòng)授課形式。采取互動(dòng)課堂、現(xiàn)場教學(xué)等不同的方式，開展專題授課，營造出寬松、民主的交流氛圍，讓每一位黨員都能參與到互動(dòng)中來。

　　(三)開展“競賽比”檢驗(yàn)教育成效。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。龍?jiān)措姎鈩?chuàng)新管理體系，通過競賽PK檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)效，確保黨員干部學(xué)習(xí)熱情的長效性、自覺性。“最強(qiáng)大腦”知識(shí)競賽、“兩學(xué)一做”專題測試、個(gè)人學(xué)習(xí)筆記評(píng)比等系列PK賽在趣味中不斷提升黨員學(xué)習(xí)的緊迫感。在競賽中各支部不斷涌現(xiàn)出“最美筆記”、“最強(qiáng)大腦”、“最牛學(xué)霸”等熱門詞匯，學(xué)習(xí)的熱情不斷上升，員工的參與度和積極性也不再是難題。

　　三、實(shí)際成效

　　龍?jiān)措姎馔ㄟ^加強(qiáng)黨員理想信念教育的一系列措施，不僅推動(dòng)了公司黨員教育工作新模式，也搭建了黨員之間溝通、交流的橋梁，讓學(xué)習(xí)常態(tài)化、不流于形式，真正做到在學(xué)中做，在做中學(xué)，時(shí)刻讓“學(xué)”和“做”緊密地結(jié)合在一起。

　　(一)黨員的四個(gè)意識(shí)顯著增強(qiáng)。通過開展深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化了黨員干部對(duì)“四個(gè)意識(shí)”精神實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)“四個(gè)意識(shí)”精髓要義的理解，切實(shí)增強(qiáng)了黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。

　　(二)黨員的綜合素質(zhì)明顯提升。通過常態(tài)化的教育和各種健康有益的活動(dòng)，公司黨員的綜合素質(zhì)得到明顯提升。卓有成效的“三駕馬車”不僅為黨員教育管理開辟了新的途徑，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，同事也大大豐富了廣大黨員的知識(shí)面，提高了黨員的綜合素質(zhì)和能力。

　　(三)豐富黨建工作內(nèi)涵。公司堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，通過多種途徑和方式營造學(xué)習(xí)氛圍，讓廣大黨員在一種良好的氣氛中不知不覺地受啟發(fā)、受教育，有效凝聚黨員、激發(fā)黨員的活力，增強(qiáng)了廣大黨員學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

　　四、探索與思考

　　經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，利用新方式推動(dòng)理想信念教育工作，必須正確做到三個(gè)注重：

　　(一)注重民之所想。理想信念教育歸根究底是做人的思想政治工作，要時(shí)刻把握好職工所想，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育工作，學(xué)習(xí)教育要貼近群眾、貼近實(shí)際，從黨員關(guān)心的熱點(diǎn)問題入手，真正把黨的意志和人民的心聲結(jié)合起來，讓廣大干部職工根據(jù)工作所需，積極行動(dòng)，踴躍參與，在思想上由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

　　(二)注重學(xué)用結(jié)合。學(xué)習(xí)的最終目的是運(yùn)用，要將所學(xué)到的知識(shí)融入到日常工作當(dāng)中去，要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)成果與促進(jìn)工作相結(jié)合，真正把學(xué)習(xí)教育與完成中心工作結(jié)合起來，與加強(qiáng)公司黨員干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體舉措。

　　(三)注重載體創(chuàng)新。不同的黨課內(nèi)容，應(yīng)大膽嘗試不拘一格的教育形式，要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，從激發(fā)黨員學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性入手，多采用交流討論、參觀學(xué)習(xí)等方式，也可借助新媒體的力量，用黨員能夠聽得進(jìn)去、看得明白的語言和方式開展學(xué)習(xí)教育，提高黨員對(duì)學(xué)習(xí)興趣和積極性。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇13

　　一、創(chuàng)新動(dòng)因

　　近年來，通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，下猛藥懲庸治懶，全縣黨員干部思想、作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變。但按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育從嚴(yán)治黨“全覆蓋、全方位”的要求，一些黨員干部依然存在著黨員意識(shí)不強(qiáng)、精神不振、嚴(yán)而不為、廉而不勤，甚至慢作為、不作為等現(xiàn)象和問題，嚴(yán)重影響和制約了旬陽率先發(fā)展的質(zhì)量和進(jìn)程。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，縣委下決心要徹底扭轉(zhuǎn)和解決。通過調(diào)研，廣大黨員干部和社會(huì)各屆普遍反映：“旬陽黨員干部的精神狀態(tài)與發(fā)展需求差距較大，在全縣急需一種精神引領(lǐng)、一種行動(dòng)指導(dǎo)、一種責(zé)任倒逼，揚(yáng)正氣樹新風(fēng)，提振黨員干部精氣神”。縣委果斷決定在全縣2萬多名黨員干部中開展“亮身份、曬業(yè)績、作表率”全員行動(dòng)，要求每一名黨員全面深入亮身份、立足崗位曬業(yè)績、時(shí)時(shí)處處作表率，以具體行動(dòng)爭做“四講四有”合格黨員，成為旬陽“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的生動(dòng)實(shí)踐。

　　二、主要做法

　　1、圍繞“三亮”亮身份，倒逼責(zé)任落實(shí)。一是亮崗位。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人在縣城廣場，一般黨員干部、村組干部在工作區(qū)域亮出照片、姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，農(nóng)民黨員采取懸掛“黨員家庭戶”“共產(chǎn)黨員戶”和“黨員示范戶”等標(biāo)牌亮出黨員身份，強(qiáng)化自我約束，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)活力。二是亮職責(zé)。黨組織、各部門重點(diǎn)做到亮責(zé)任清單、亮任務(wù)清單、亮服務(wù)流程、亮服務(wù)熱線，樹立做好本職工作，方便群眾辦事的責(zé)任心，激發(fā)黨員干部先鋒模范作用。三是亮承諾。縣級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照崗位職責(zé)，圍繞改進(jìn)作風(fēng)、提高效能，服務(wù)群眾、改善民生等方面作出公開承諾，部(局)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)照工作崗位職責(zé)，圍繞為民務(wù)實(shí)清廉、聚焦反“四風(fēng)”進(jìn)行公開承諾;普通黨員干部根據(jù)實(shí)際作出公開承諾。并對(duì)公開承諾情況及時(shí)進(jìn)行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。

　　2、圍繞“三曬”曬業(yè)績，聚焦工作落實(shí)。一是曬成績。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭曬履行崗位職責(zé)、打贏五場硬仗、實(shí)施五大突破、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展及完成等情況;科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部曬履行崗位責(zé)任、分管或牽頭包抓的重點(diǎn)任務(wù)完成情況;一般黨員干部曬工作實(shí)績、履職盡責(zé)、工作出勤及獎(jiǎng)懲等情況。通過月初曬任務(wù)、月中曬進(jìn)度、月末曬成績，每月一清單、一公示，使曬業(yè)績的過程成為檢驗(yàn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部基本素質(zhì)和良好作風(fēng)的過程。二是曬亮點(diǎn)。突出圍繞縣委中心工作、服務(wù)發(fā)展大局的要求，亮年度績效考核、亮市縣綜合排名、亮榮獲上級(jí)表彰和亮點(diǎn)特色等情況。通過曬亮點(diǎn)，營造一種爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，使黨員干部把心思用在干事業(yè)上，把精力投入抓落實(shí)中。三是曬問題。按照重點(diǎn)工作任務(wù)分工，曬單位和個(gè)人對(duì)決策執(zhí)行、承諾兌現(xiàn)、工作落實(shí)等方面存在的不足和問題。按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，把獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，問責(zé)和處罰有機(jī)的結(jié)合起來，讓懈怠者受到鞭策、平庸者感到汗顏。

　　3、圍繞“三作”作表率，提升黨員形象。突出在黨性修養(yǎng)上作表率、履職盡責(zé)上作表率、紀(jì)律作風(fēng)上作表率。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，堅(jiān)持“五帶頭”爭做“五個(gè)表率”，即帶頭堅(jiān)定信念，作忠誠于黨的表率;帶頭真抓實(shí)干，作敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?帶頭心系群眾，作勤政為民的表率;帶頭清正廉潔，作風(fēng)清氣正的表率;帶頭精誠團(tuán)結(jié)，作顧全大局的表率，努力做政治明白人、發(fā)展開路人、作風(fēng)帶頭人、群眾貼心人。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“四帶頭”爭做“好班長”，即帶頭傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)、帶頭服從大局服務(wù)群眾、帶頭弘揚(yáng)正氣樹立新風(fēng)、帶頭履行職責(zé)爭創(chuàng)一流，在全縣培育和評(píng)選一批黨和人民信賴的“好書記”“好鎮(zhèn)長”“好局長”“好主任”。一般黨員干部突出“四表率”爭做“四鐵”式好干部，即在言、行、德、紀(jì)等方面作出表率，培樹一批鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般擔(dān)當(dāng)、鐵一般紀(jì)律的好黨員、好干部典型。通過縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)，科級(jí)干部以身作則，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，提升黨員干部形象。

　　三、實(shí)際成效

　　開展“亮?xí)褡?rdquo;全員行動(dòng)，促使黨員干部亮出了勇氣與擔(dān)當(dāng)，曬出了業(yè)績與亮點(diǎn)，作出了榜樣與表率，實(shí)現(xiàn)了理論教育干部、制度約束干部、群眾監(jiān)督干部的無縫鏈接，轉(zhuǎn)變了干作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系，為打通服務(wù)群眾“最后一步”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一是提振了黨員“精氣神”，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)局面。通過“亮?xí)褡?rdquo;，黨員干部主動(dòng)參加學(xué)習(xí)教育、主動(dòng)亮出身份，脫去了“隱身衣”，由“隱形”黨員變?yōu)?ldquo;顯形”黨員，黨員自覺以實(shí)際行動(dòng)彰顯先進(jìn)性。通過公開責(zé)任清單、任務(wù)清單、業(yè)績清單，干的好不好讓群眾評(píng)判、讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，倒逼黨員干部自加壓力、立足崗位、爭創(chuàng)一流, 形成人人肩上有擔(dān)子、九牛爬坡個(gè)個(gè)出力的良好局面。相繼涌現(xiàn)出了“全國先進(jìn)基層黨組織棕溪鎮(zhèn)王院村黨支部”“全國最美基層法官駱云橋”“全國財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)工作者吳志新”和“三秦最美維權(quán)人物杜世強(qiáng)”等一批優(yōu)秀基層黨組織、黨員代表。去年以來，全縣選派169名黨員干部到村任“第一書記”，選派2143名黨員干部組建169個(gè)脫貧工作隊(duì)，駐村開展脫貧攻堅(jiān)工作，全縣黨員干部包幫貧困戶3萬戶，為群眾辦理和解決實(shí)際問題24萬余件。投資3000多萬元新建黨員活動(dòng)室61個(gè)，改建27個(gè)。通過“黨組織+項(xiàng)目+貧困戶”方式，實(shí)施交通項(xiàng)目216個(gè)，水利項(xiàng)目90個(gè)，電力項(xiàng)目39個(gè)，住建項(xiàng)目61個(gè)，年內(nèi)有望有10100多戶、29100多人摘掉“窮帽子”。

　　二是密切了黨群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。“亮?xí)褡?rdquo;行動(dòng)拉近了黨員干部與群眾的距離，讓很多矛盾都化解在了萌芽狀態(tài)，初步形成以“亮?xí)褡?rdquo;為抓手，黨建引領(lǐng)“三治融合”(法治、德治、村民自治)社會(huì)治理新模式，維護(hù)了旬陽社會(huì)和諧穩(wěn)定。縣鎮(zhèn)村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)公開自己的照片、手機(jī)號(hào)碼和職責(zé)分工等，隨時(shí)接聽受理群眾來電，收集民意、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作、解決問題。成立縣社情民意調(diào)查中心，開通24小時(shí)便民服務(wù)熱線，受理群眾投訴舉報(bào)、政策咨詢、困難求助，定期開展社情、民意、輿情、行風(fēng)的調(diào)查、監(jiān)測、分析和反饋，監(jiān)督、引導(dǎo)干部服務(wù)群眾零距離。改擴(kuò)建縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳，將行政審批事項(xiàng)全部納入大廳“一窗受理、一次辦結(jié)”。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在旬陽電視臺(tái)、廣場大屏幕，對(duì)20xx年20項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目作出公開承諾，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部共接聽群眾各種政策咨詢、情況反映、信訪訴求等方面電話5.67萬個(gè)，即時(shí)答復(fù)并協(xié)調(diào)解決5.64萬個(gè)，化解了大量社會(huì)矛盾，信訪件比上年同期下降了42.7%。

　　三是激發(fā)了發(fā)展活力，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。開展“亮?xí)褡?rdquo;行動(dòng)，讓廣大群眾知情、參與、監(jiān)督重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要民生，黨員干部的作用發(fā)揮、履職情況接受組織、群眾評(píng)判，激活了發(fā)展動(dòng)力，形成了黨群攜手謀發(fā)展、干群齊心解難題的良好局面。陜南首個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)省級(jí)高新區(qū)—旬陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)掛牌成立，現(xiàn)場簽約12.5億元。實(shí)施市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目18。截止第三季度，全縣生產(chǎn)總值完成98.33億元，增長10.6%，位列全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域縣區(qū)第3位;社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成96.54億元，同比增長25.8%，位列全市十縣區(qū)第2位，位列循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域縣區(qū)第1位;第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重為4.2%，超目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)，位列全市十縣區(qū)第2位，位列循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域縣區(qū)第2位。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇14

　　一、背景和起因

　　20xx年12月，重慶市沙坪壩區(qū)臨江建材市場，捧回了由國家工商總局頒發(fā)的“全國誠信示范市場”的牌子。這是重慶臨江集團(tuán)黨支部堅(jiān)持誠信經(jīng)營，進(jìn)行基層黨建創(chuàng)新實(shí)踐的成果。

　　20xx年6月，在國家工商總局非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作會(huì)上，臨江集團(tuán)黨支部以“誠信先鋒”為主導(dǎo)，并引領(lǐng)黨員同時(shí)爭當(dāng)“活力先鋒、創(chuàng)業(yè)先鋒與和諧先鋒”的黨建創(chuàng)新，作為典型案例，已向全國工商系統(tǒng)和重慶市推廣，并被工商總局確定為全國非公黨建示范聯(lián)系點(diǎn)。這是非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織基層黨建創(chuàng)新的一次成功實(shí)踐。

　　位于重慶市沙坪壩區(qū)馬家?guī)r的臨江建材市場，經(jīng)營面積有5萬多平方米，經(jīng)營戶450多戶，從業(yè)人員1000多人。

　　這個(gè)1997年開業(yè)，在重慶主城區(qū)內(nèi)以裝飾建材經(jīng)營為主的市場，由非公企業(yè)重慶臨江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司開辦并管理。市場內(nèi)經(jīng)營的20xx多個(gè)建材品牌、2萬多個(gè)品種，輻射重慶全市及周邊的四川、貴州、湖北、湖南等地，是重慶市最重要的裝飾建材市場之一。

　　然而，市場開辦初期，進(jìn)入市場內(nèi)的商家魚龍混雜，經(jīng)營的產(chǎn)品良莠不齊，不講誠信的經(jīng)營者也并非極個(gè)別，商家與消費(fèi)者之間因產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等經(jīng)常扯皮，甚至打架斗毆，導(dǎo)致市場的信譽(yù)下降，經(jīng)營出現(xiàn)困難。

　　20xx年7月，在沙坪壩區(qū)委非公黨工委、區(qū)工商分局黨組的引導(dǎo)下，將市場內(nèi)的黨員組織起來，組建起重慶臨江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司黨支部。

　　二、探索和實(shí)踐

　　1、發(fā)揮黨員作用，激發(fā)基層組織活力

　　黨支部有7名經(jīng)營戶黨員、17名公司管理人員及員工黨員。為便于黨員開展活動(dòng)，支部設(shè)置經(jīng)營戶、保安隊(duì)、分公司、行政管理人員4個(gè)黨小組。黨支部書記由公司行政總經(jīng)理擔(dān)任，其他4名黨支部委員分別擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部部長、財(cái)務(wù)部出納、保安部部長，實(shí)現(xiàn)黨支部班子成員與管理層交叉任職。

　　一是“三會(huì)一課”常態(tài)長效。黨支部把發(fā)揮政治功能擺在首位，不斷提高“三會(huì)一課”質(zhì)量，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”，即：每月召開一次黨支部委員會(huì)和黨小組會(huì)，每季度召開一次黨員大會(huì)，每半年上一次黨課，每年至少開展一次專題組織生活會(huì)。“三會(huì)一課”主要利用業(yè)余時(shí)間開展，有時(shí)結(jié)合行政辦公會(huì)、經(jīng)營戶大會(huì)等靈活進(jìn)行，黨員參加率基本達(dá)到100%，防止了有組織無活動(dòng)的現(xiàn)象。

　　二是開展紅色主題教育。市場經(jīng)過多年經(jīng)營，已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展期。黨支部利用“紅巖”資源，組織開展紅色主題教育活動(dòng)，組織黨員、入黨積極分子、骨干經(jīng)營戶參加“紅巖”讀書日，參觀烈士墓、渣滓洞、白公館等革命教育基地，重溫入黨誓詞，并結(jié)合市場及經(jīng)營戶實(shí)際開展討論，使大家真正認(rèn)識(shí)到?jīng)]有黨的好政策就沒有今天的創(chuàng)業(yè)成果，引導(dǎo)經(jīng)營戶致富思源、富而思進(jìn)，永遠(yuǎn)感恩黨，用實(shí)際行動(dòng)跟黨走、正道走、快步走。

　　三是開展民主議事。市場是一種比較特殊的組織形式，管理上具有約定性和自律性，既有企業(yè)管理特點(diǎn)，也有行業(yè)自律特點(diǎn)，需要民主管理。支部引導(dǎo)市場開辦方發(fā)揮經(jīng)營戶主體作用，把經(jīng)營戶作為市場的主人，開展民主議事，每半年結(jié)合“市場經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)”，由黨支部組織全體黨員、入黨積極分子、骨干經(jīng)營戶圍繞黨支部工作、市場發(fā)展、經(jīng)營管理等重要事項(xiàng)，民主討論，集體商議，尋求對(duì)策。同時(shí)，定期開展“我為市場獻(xiàn)一策”活動(dòng)，評(píng)出“金點(diǎn)子”給予獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合民主議事和平時(shí)收集到的經(jīng)營戶和黨員的意見建議，由黨支部和公司管理層逐一落實(shí)，爭當(dāng)“活力先鋒”有力地促進(jìn)了市場發(fā)展，有的轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)營效益。比如，市場負(fù)一層原來是水暖管件銷售區(qū)，不能滿足客商消費(fèi)需求，亟待調(diào)整，通過民主議事，黨支部將意見反饋給管理層，市場重新規(guī)劃布局，在負(fù)一層增加五金銷售項(xiàng)目，同年該層的銷售額同比提高了10%。

　　2、開展兩項(xiàng)活動(dòng)，引領(lǐng)誠信市場建設(shè)

　　誠信是市場生存發(fā)展之本。支部積極在黨員中開展“三亮”活動(dòng)，在經(jīng)營戶中開展誠信指數(shù)評(píng)定活動(dòng)，引領(lǐng)誠信市場建設(shè)，有力地促進(jìn)了市場經(jīng)營效益提升。

　　一是推行黨員“三亮”。在沙坪壩區(qū)工商分局指導(dǎo)下，制定黨員“三亮”具體辦法，引導(dǎo)7名黨員經(jīng)營戶全部亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，在店內(nèi)醒目位置懸掛區(qū)工商分局統(tǒng)一制作的“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”牌子，履行“六要六不”承諾。黨支部每年進(jìn)行一次評(píng)選 ，對(duì)“共產(chǎn)黨員示范經(jīng)營戶”授牌，對(duì)違反承諾的及時(shí)督促整改。公司管理層和員工中的黨員以黨員崗位牌的形式亮明身份。黨員經(jīng)營戶袁銀豐亮牌經(jīng)營后，自身還另行作出“服務(wù)、環(huán)保、價(jià)格、品牌”四項(xiàng)售后保障承諾，若是違反一項(xiàng)承諾一律無理由退換貨，銷量明顯提升。經(jīng)營戶反映，亮與不亮效果不一樣，許多顧客沖著“黨員經(jīng)營戶牌子”來買貨，黨員成了經(jīng)營戶的榜樣。

　　二是推行經(jīng)營戶誠信指數(shù)評(píng)定。在黨支部倡導(dǎo)下，市場制定經(jīng)營戶誠信指數(shù)評(píng)定辦法，明確服務(wù)規(guī)范、信用規(guī)范、經(jīng)營規(guī)范、安全規(guī)范、遵守法律法規(guī)及場規(guī)場約等5個(gè)方面16項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)，通過宣傳發(fā)動(dòng)、自評(píng)自薦和市場、消委會(huì)小龍坎分會(huì)綜合測評(píng)，定期對(duì)所有經(jīng)營戶進(jìn)行誠信指數(shù)評(píng)定，評(píng)出一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)經(jīng)營戶，并公示結(jié)果，集中授牌。對(duì)誠信指數(shù)達(dá)到“三星”的經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反誠信指數(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營戶，降低誠信指數(shù)或摘“星”，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，獎(jiǎng)懲分明。與此同時(shí)，在工商部門支持下，組織黨員和骨干經(jīng)營戶參加“315”消費(fèi)維權(quán)宣傳、整治假冒偽劣產(chǎn)品、商品抽檢等專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行先行賠付、24小時(shí)內(nèi)處理投訴、24小時(shí)呼叫服務(wù)等制度，形成人人爭當(dāng)誠信先鋒的良好風(fēng)尚。

　　3、推行三項(xiàng)制度，助推市場健康發(fā)展

　　黨支部把助推市場發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)營戶效益提升作為落腳點(diǎn)，建立黨員“聯(lián)攤”制度、紅巖黨員志愿服務(wù)制度和培訓(xùn)提升制度，激勵(lì)黨員爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒、和諧先鋒。

　　一是建立黨員“聯(lián)攤”制度。根據(jù)經(jīng)營戶和攤位分布情況，劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人、聯(lián)系對(duì)象、聯(lián)系職責(zé)，制作成“聯(lián)攤”責(zé)任圖，在市場顯眼位置公布，讓客戶一目了然。每名黨員分片聯(lián)系10戶以上經(jīng)營戶，24名黨員全覆蓋聯(lián)系市場經(jīng)營戶。在“聯(lián)攤”過程中，黨員定期走訪、平時(shí)隨訪，宣傳政策、調(diào)解糾紛、幫助經(jīng)營、監(jiān)督誠信守法。對(duì)經(jīng)營戶提出的問題能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決，不能解決的由黨支部匯總，分析研判，會(huì)同市場有關(guān)方面解決。“聯(lián)攤”不僅亮出了問題、曬出了辦法，還促進(jìn)了經(jīng)營。20xx年，通過“聯(lián)攤”就化解糾紛21起、解決困難問題6件。黨員經(jīng)營戶高彬在走訪中了解到，經(jīng)營戶瞿建樂經(jīng)營的金牌衛(wèi)浴因?yàn)樯嫌喂┴浬涛锪鞯膯栴}，商品出現(xiàn)短缺，黨支部得知這一情況后，立即協(xié)調(diào)組織貨源，幫助他解決了燃眉之急。根據(jù)“聯(lián)攤”了解到有的經(jīng)營戶銷售下滑的情況，黨支部及時(shí)建議市場開辦方開拓區(qū)縣二級(jí)市場，建立分銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行建材下鄉(xiāng)，得到市場和經(jīng)營戶的認(rèn)可，提高了經(jīng)營業(yè)績。

　　二是建立紅巖黨員志愿服務(wù)制度。建材市場擁有水電施工、建材安裝等人才資源優(yōu)勢。黨支部因勢利導(dǎo)，建立紅巖黨員志愿服務(wù)制度，根據(jù)黨員和骨干經(jīng)營戶的特長優(yōu)勢，組建紅巖黨員志愿服務(wù)隊(duì)，送服務(wù)進(jìn)市場、進(jìn)攤位、進(jìn)社區(qū)。在市場內(nèi)，消防志愿服務(wù)隊(duì)開展消防宣傳、消防巡查、消防演練和消防設(shè)施檢修等;市場環(huán)境志愿服務(wù)隊(duì)，輪流進(jìn)行交通疏導(dǎo)，維持停車秩序，解決停車難、停車亂等問題。在社區(qū)，紅巖黨員志愿服務(wù)隊(duì)，免費(fèi)為居民維修水電、家具、廚衛(wèi)等設(shè)備，打掃環(huán)境衛(wèi)生，捐款捐物奉獻(xiàn)公益事業(yè)。近年來，組織市場經(jīng)營戶捐款捐物30余萬元，紛紛向孤寡老人、困難群眾獻(xiàn)愛心。

　　三是建立培訓(xùn)提升制度。近年來，建材市場競爭越來越激烈，臨江建材市場周邊同行業(yè)市場就有5家。對(duì)此，黨支部牽頭建立培訓(xùn)提升制度，對(duì)黨員、入黨積極分子進(jìn)行教育、管理和培訓(xùn)，不僅對(duì)經(jīng)營戶進(jìn)行培訓(xùn)，還對(duì)其從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅培訓(xùn)商品銷售、還培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)，引導(dǎo)全體經(jīng)營戶和從業(yè)人員苦練內(nèi)功，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。幾年來，舉辦培訓(xùn)班17 期，邀請(qǐng)行業(yè)專家、成功人士講授培訓(xùn)，參訓(xùn) 2500多人次 ;組織經(jīng)營戶到上海、浙江等地學(xué)習(xí)考察市場經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。公司董事長親自授課，與經(jīng)營戶分享他20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。目前，市場已開辦了20xx年，有80%的經(jīng)營戶都是經(jīng)營5年以上的老商戶，由于效益好，市場內(nèi)的商戶不愿離開，市場外的還想入駐經(jīng)營，市場內(nèi)有時(shí)一鋪難求。

　　黨支部主動(dòng)作為，得到公司大力支持，公司將200平方米的辦公場所調(diào)整給黨支部作為活動(dòng)室和黨群服務(wù)中心，做到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度，每年從行政經(jīng)費(fèi)中安排6萬元作為黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。黨支部工作凝聚了黨員，黨員由過去不愿表明身份、不愿參加活動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)表明身份、積極參加活動(dòng)。

　　三、亮點(diǎn)和成效

　　一是黨支部著力打造“誠信先鋒”，成為了市場建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，黨組織的影響力、凝聚力得到實(shí)實(shí)在在的加強(qiáng)。

　　近兩年來，市場內(nèi)的個(gè)體經(jīng)營者中，已有6名向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，通過嚴(yán)格的考察，目前已發(fā)展了4名新黨員。

　　二是黨員的先鋒模范作用得到了最大的發(fā)揮。

　　目前，在臨江建材市場內(nèi)的所有黨員經(jīng)營戶，都掛上了“三星級(jí)”的牌子，成為誠信經(jīng)營的典范。今年10月下旬，距市場70多公里遠(yuǎn)的長壽區(qū)一位顧客，到黨員經(jīng)營戶李怡的店訂購了一批燈具，并要求盡快安裝。當(dāng)?shù)昀锏陌惭b人員帶著燈具到這位顧客家里安裝時(shí)，因運(yùn)輸途中的顛簸，玻璃燈具中有兩個(gè)小配件損壞。因顧客急需，李怡立即帶著新的配件，專程送到長壽顧客家，讓安裝人員及時(shí)安裝好。這位顧客感動(dòng)地對(duì)她說：“從你這位黨員身上，我看到了臨江建材市場的誠信，也看到了這家市場內(nèi)黨員經(jīng)營者的風(fēng)采。”

　　在這些“三星級(jí)”黨員誠信經(jīng)營戶的引領(lǐng)下，市場內(nèi)經(jīng)營戶都以誠信經(jīng)營為榮，目前，市場內(nèi)的450多戶經(jīng)營戶，都掛上了“一星級(jí)”以上的牌子。

　　三是黨支部的積極作為不僅促進(jìn)了市場發(fā)展和經(jīng)營，更增強(qiáng)了市場的輻射力和影響力。

　　近幾年來，市場內(nèi)的經(jīng)營戶、特別是黨員經(jīng)營戶和掛上了“三星級(jí)”牌子的經(jīng)營戶，經(jīng)營業(yè)績每年都以10%——30%的速度上升。市場的年銷售額，也上升到15億元。市場的輻射力，也從重慶主城區(qū)，不斷地?cái)U(kuò)展到重慶周邊的省市。

　　四、探討和啟示

　　非公黨組織要突出企業(yè)特色，強(qiáng)化陣地建設(shè)，創(chuàng)新制度，充分調(diào)動(dòng)黨員的主動(dòng)性和積極性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)力打造服務(wù)型黨組織。

　　一是要突出非公經(jīng)濟(jì)組織特色抓住主要著力點(diǎn)。

　　臨江建材市場的主體是非公有制經(jīng)濟(jì)，市場發(fā)展的主要活力在于誠信的建設(shè)。臨江黨支部在黨建創(chuàng)新中，把重點(diǎn)放在抓市場誠信、抓經(jīng)營戶誠信上，這既抓住了主要矛盾，又激發(fā)了黨組織的活力，讓黨員在發(fā)揮先鋒模范作用中，明確了自己的角色，找準(zhǔn)了著力點(diǎn)。

　　基層黨建工作不是孤立的，是與所在單位的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相聯(lián)系的。臨江建材市場作為一個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)體，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)是服務(wù)社會(huì)，其發(fā)展的核心競爭力是誠信經(jīng)營，以此為引領(lǐng)的“四個(gè)先鋒”創(chuàng)新， 正是契合了市場發(fā)展中需要提升的核心競爭力。因而，找準(zhǔn)了創(chuàng)新的著力點(diǎn)，激發(fā)了黨組織的活力。

　　二是要圍繞著力點(diǎn)和黨員作用的發(fā)揮，進(jìn)行制度創(chuàng)新。

　　臨江黨支部“四個(gè)先鋒”的黨建創(chuàng)新，并非只是提一句口號(hào)，對(duì)黨員作一些要求。而是從制度上進(jìn)行了創(chuàng)新，用制度來規(guī)范黨員的行為，激發(fā)了黨員自身誠信經(jīng)營、帶領(lǐng)其他經(jīng)營者共創(chuàng)誠信市場的自覺性、主動(dòng)性。

　　臨江黨支部所建立的黨員“聯(lián)攤”、紅巖黨員志愿者、培訓(xùn)提升等三項(xiàng)制度，與市場管理部門和消委會(huì)共同建立的誠信指數(shù)評(píng)定及“星”級(jí)經(jīng)營戶評(píng)定掛牌等，都是規(guī)范黨員要帶頭的制度。實(shí)踐的效果證明，這些制度建設(shè)，不僅規(guī)范了黨員經(jīng)營戶的經(jīng)營行為，為市場內(nèi)的經(jīng)營者樹立了黨員是誠信經(jīng)營典范的形象，也體現(xiàn)出了黨支部在引領(lǐng)市場誠信建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　三是要增強(qiáng)黨組織在非公經(jīng)濟(jì)組織中的地位和作用。

　　臨江黨支部的黨建創(chuàng)新，由于是緊緊圍繞市場建設(shè)來進(jìn)行的，就促進(jìn)了市場的建設(shè)、經(jīng)營的發(fā)展，起到了市場管理者難以發(fā)揮的作用。因而，使黨組織在市場經(jīng)營管理和市場經(jīng)營者中的地位明顯提升，在推動(dòng)市場發(fā)展中所起的凝聚人心等作用越來越大。

　　“誠信先鋒”引領(lǐng)的黨建創(chuàng)新，為市場建設(shè)帶來的聲譽(yù)、經(jīng)營等效益，也使臨江建材市場的業(yè)主臨江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司感受到了黨組織的重要作用，因而，也更支持黨支部的活動(dòng)。

第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例范文集合 篇15

　　背景起因

　　創(chuàng)新基礎(chǔ)黨建工作是全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重要工作內(nèi)容。xx大報(bào)告指出，要?jiǎng)?chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。近年來，針對(duì)區(qū)鎮(zhèn)基層黨建工作中，由于思想缺位、認(rèn)識(shí)不高、流于形式等帶來黨建工作吸引力不強(qiáng)、參與率不高、實(shí)效性不佳等問題，啟東市濱海工業(yè)園(近海鎮(zhèn))黨工委以創(chuàng)新黨建工作形式、豐富黨建工作載體，提升黨建工作效果為目標(biāo)，緊貼鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村、非公企業(yè)實(shí)際，在基層黨建工作中積極探索實(shí)施“一刻鐘微黨建”工作法，緊扣突出問題，嚴(yán)格黨員管理，活化黨建形式，切實(shí)提升基層黨建工作質(zhì)量和效果，讓黨建工作實(shí)起來、活起來。

　　主要做法

　　“舞前一刻鐘” 弘揚(yáng)新風(fēng)尚

　　啟東濱海工業(yè)園(近海鎮(zhèn))在各村116個(gè)網(wǎng)格和十大企業(yè)片區(qū)建設(shè)“正能量加油站”，利用“正能量加油站”廣場舞前人多面廣、氛圍輕松的有利時(shí)機(jī)，把日常宣傳由室內(nèi)搬進(jìn)站點(diǎn)，開展“舞前一刻鐘”政策法規(guī)、道德典型等宣講活動(dòng)，努力把黨的宣傳教育工作融入基層群眾教育全過程，不斷推動(dòng)“中國夢”等主體教育體系廣泛傳播、入腦入心。

　　千人百團(tuán)“大宣講”。發(fā)揮鎮(zhèn)村干部、農(nóng)技專家、老干部、大學(xué)生村官等六類宣講團(tuán)隊(duì)作用，在舞前間隙時(shí)間開展各類宣講活動(dòng)。各“正能量加油站”站點(diǎn)不定期邀請(qǐng)市鎮(zhèn)“巡講堂”成員組織黨史國史、政情市情等輔導(dǎo)。市鎮(zhèn)宣傳、農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、科技、政法等部門開展“菜單式”宣傳，在突出政治理論、時(shí)政教育的基礎(chǔ)上，在內(nèi)容上進(jìn)一步拓展延伸，不僅有市水環(huán)境整治、土地確權(quán)宣講，還圍繞區(qū)鎮(zhèn)民生實(shí)事“八大全覆蓋”工程進(jìn)行宣講。村干部、大學(xué)生村官和“民間專家”結(jié)合各村實(shí)際開展“家常式”村規(guī)民約、市民守則、種養(yǎng)技能、衛(wèi)生保健等宣講，通過送道德、送經(jīng)典、送歡樂、送知識(shí)、送技能“五步曲”，讓宣講內(nèi)容更加豐富多彩、更加深入人心。

　　好人好事“大家演”。在各“正能量加油站”活動(dòng)中，一批文藝骨干在帶領(lǐng)大家跳廣場舞的同時(shí)，還積極創(chuàng)編“草根”文藝節(jié)目，他們以群眾喜聞樂見的方言快板、小品相聲等形式，用通俗易懂的語言和生動(dòng)樸素的表演演繹身邊的好人好事、“情暖夕陽”志愿服務(wù)先進(jìn)典型、“感動(dòng)濱海”優(yōu)秀人物。三句半《接二連三送溫暖》、小品《母親的遺囑》、表演唱《看看近海新面貌》等小節(jié)目在區(qū)鎮(zhèn)巡回演出100多場。定期開展“榜樣微宣講”、“舞前故事匯”等活動(dòng)，深情講述南通助學(xué)老人徐超、市救火英雄陳帥、區(qū)鎮(zhèn)“磨刀老人”施漢沖等故事，引導(dǎo)廣大黨員群眾崇德向善、見賢思齊。

　　遠(yuǎn)程設(shè)備“大教育”。以區(qū)鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)學(xué)電堂、農(nóng)家書屋、農(nóng)民廣場“三學(xué)惠農(nóng)”工程為契機(jī)，積極推進(jìn)“農(nóng)學(xué)電堂”建設(shè)，將“舞前一刻鐘”內(nèi)涵進(jìn)一步拓展和延伸。各村依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，通過黨員群眾自選收看內(nèi)容、自定收看時(shí)間的形式，從時(shí)事政策、道德典型、種植養(yǎng)殖、醫(yī)療保健、技能培訓(xùn)等十個(gè)方面為黨員群眾提供內(nèi)容齊全、淺顯易懂的學(xué)習(xí)培訓(xùn)素材，有力地確保學(xué)習(xí)內(nèi)容覆蓋農(nóng)村黨員群眾生產(chǎn)生活各類需求。在向北村每月的編織課程后，村20多名婦女結(jié)成了編織小組，經(jīng)常一起探討編織方法;小閘口村定期進(jìn)行養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)，周兵、蔡興、宋羅兵等成立了合作社帶領(lǐng)村民共同致富。遠(yuǎn)程教育平臺(tái)與“舞前一刻鐘”活動(dòng)的有機(jī)融合，為踐行“中國夢”注入更多的新活力。

　　“午學(xué)一刻鐘”凝聚正能量

　　區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)5000多平方黨群服務(wù)中心，20xx多平方大學(xué)生村官“夢想充電站”、“青少年活動(dòng)之家”，1萬多平方文體活動(dòng)中心，村村建有農(nóng)家書屋、農(nóng)民廣場。區(qū)鎮(zhèn)利用機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生村官、村民午間閑暇時(shí)間，在各自活動(dòng)陣地不定期組織“午學(xué)一刻鐘”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

　　實(shí)施微教育。組織鎮(zhèn)村機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生村官圍繞“青年夢托起中國夢”主題開展黨建知識(shí)競賽、“我的中國，我的夢”演講比賽、大學(xué)生村官“夢想秀”等系列讀書演講活動(dòng)。順應(yīng)基層廉政教育需要，通過午間政策宣講、黨紀(jì)解讀、廉政警示教育片觀看、廉政漫畫巡展、正能量活動(dòng)集中展示等形式，組織“廉政一刻鐘”午間學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線。各村圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，開展“做政治合格的黨員，不做立場動(dòng)搖、觀念扭曲、思想變質(zhì)的黨員;做信念堅(jiān)定的黨員，不做信仰缺失、精神迷茫、隨波逐流的黨員;做牢記宗旨的黨員，不做脫離群眾、高高在上、與民爭利的黨員”等內(nèi)容的黨員“十做十不做”，爭做合格黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)。大圩村的“黨史黨章我來講”、向西村“先鋒黨員大家評(píng)”、公益村“志愿服務(wù)我先行”等活動(dòng)吸引了眾多黨員群眾的積極參與。

　　開展微活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部利用午間休息時(shí)間在園區(qū)綜合文化站、職工之家開展“濱海好聲音”、“午間微拓展”、動(dòng)感單車等活動(dòng)，融洽了機(jī)關(guān)氛圍，凝聚了向心合力。大學(xué)生村官在村官之家——“夢想充電站”開展“啟航”大學(xué)生村官沙龍，組織大學(xué)生村官與南通大學(xué)啟東校區(qū)學(xué)生結(jié)成“青杏”對(duì)子，開展“青杏志愿服務(wù)”和“青杏小分隊(duì)”送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)。江蘇鴻得利機(jī)械有限公司開展的“午間書畫展”激發(fā)了職工書畫創(chuàng)作熱情，江蘇昂彼特堡散熱器有限公司開展的“午間乒乓球聯(lián)賽”成為企業(yè)午間固定節(jié)目。大圩村的“尋根沙地文化”、塘蘆港村的“午間趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、向北村“家庭風(fēng)采pk賽”等寓教于樂的活動(dòng)都進(jìn)一步滿足群眾精神文化需求，鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)得到了進(jìn)一步改善。

　　推行微服務(wù)。依托村企網(wǎng)格，區(qū)鎮(zhèn)組建了125個(gè)“一刻鐘黨員干部服務(wù)圈”，服務(wù)圈實(shí)行工作手冊、服務(wù)連心卡、工作臺(tái)賬、“民情通”服務(wù)熱線“一冊一卡一帳一線”受理服務(wù)，讓所有黨員干部在15分鐘內(nèi)隨時(shí)、及時(shí)受理群眾訴求和提供各類便民服務(wù)。服務(wù)圈組建以來，開展各類代辦服務(wù)上萬次、解決群眾實(shí)際困難2600多人(次)、化解各類矛盾糾紛3500多件。針對(duì)近海鎮(zhèn)老齡群體呈現(xiàn)基數(shù)大、增速快、壽齡高、空巢多等特點(diǎn)，組織鎮(zhèn)村干部、老同志、醫(yī)生、教師開展“情暖夕陽”志愿服務(wù)，1000多名志愿者為927名老人開展鄰里守望、關(guān)愛照料、便民服務(wù)上萬次。開展“七彩夏日”、“小候鳥”暑期團(tuán)圓夢活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部、學(xué)校教師、南通大學(xué)啟東校區(qū)學(xué)生、駐啟部隊(duì)官兵等志愿者為外來務(wù)工子女及留守兒童提供聲樂、舞蹈、朗誦和真愛夢想公益“夢想課程”等培訓(xùn)，極大地豐富了外來務(wù)工子女和留守兒童暑期生活。

　　“工間一刻鐘”激發(fā)源動(dòng)力

　　區(qū)鎮(zhèn)在十大企業(yè)片區(qū)300多家企業(yè)全面開展 “強(qiáng)黨性、強(qiáng)技能，為黨旗添彩、為企業(yè)建功，爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)崗位標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“雙強(qiáng)雙為雙爭”主題實(shí)踐活動(dòng)，各企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，靈活多樣地開展“工間一刻鐘”宣傳活動(dòng)，提升了企業(yè)凝聚力、激發(fā)了職工新活力。

　　潛移默化巧滲透。各企業(yè)將黨課活動(dòng)地點(diǎn)由傳統(tǒng)的黨員活動(dòng)室移到車間、部門、食堂等地，見縫插針地開設(shè)“工間微黨課”、“工間學(xué)習(xí)墻”，把傳統(tǒng)的“臺(tái)上講臺(tái)下聽”黨課模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;短平快”的“微課堂”。啟東市膠鞋廠利用晨會(huì)時(shí)間積極開展“學(xué)黨史、感黨恩”“微語錄”征集活動(dòng)，昂彼特堡散熱器有限公司黨支部在生產(chǎn)車間、食堂等地設(shè)置了黨建宣傳標(biāo)語，把每一塊“墻壁”都建成宣傳欄。各企業(yè)開設(shè)微信公眾號(hào)，開辟《黨員園地》、《企業(yè)聲音》、《先鋒人物》等欄目形成“工間信息窗”，不定期推送國家政策制度、法律法規(guī)、企業(yè)黨建動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，讓企業(yè)職工隨時(shí)聆聽黨的聲音，感受組織關(guān)懷，豐富宣傳教育形式，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

　　因地制宜夯實(shí)效。園區(qū)黨工委積極開展“踐行‘個(gè)人夢’、共筑‘企業(yè)夢’、弘揚(yáng)‘中國夢’”主題活動(dòng)，各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，廣泛組織開展“工間知識(shí)競賽”、“工間金點(diǎn)子評(píng)比”、“工間技能宣傳”、“工間道德講堂”、“工間微公益”等獨(dú)具特色的宣傳文化活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與黨建活動(dòng)、投身企業(yè)發(fā)展的積極性與主動(dòng)性，全面展示職工文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、基本技能等，努力在本職崗位上培育先鋒模范、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、崗位能手。康耐特公司在工作間隙經(jīng)常開展消防演習(xí)活動(dòng)，嘉盟電器組織職工人進(jìn)行鉗工技能比武，昂彼特堡、巴蘭仕等企業(yè)開設(shè)“金點(diǎn)子”信箱，廣泛激發(fā)了職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，企業(yè)凝聚力得到提升。

　　寓教于樂激活力。順應(yīng)企業(yè)文化發(fā)展需求和職工文化生活追求，企業(yè)針對(duì)各自實(shí)際，靈活運(yùn)用多種文化宣傳樣式，廣泛開展“工間健身操”、“工間拓展訓(xùn)練”、“工間才藝秀”、“工間好聲音”等文體活動(dòng)，延伸企業(yè)黨建內(nèi)涵，提升企業(yè)文化品位，培育活力之源、壯大活力之本，以企業(yè)文化凝聚發(fā)展正能量，提升文化軟實(shí)力，助力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)夢”。

　　“一刻鐘空中惠民課堂”傳播好聲音

　　區(qū)鎮(zhèn)針對(duì)農(nóng)村老黨員多、村民農(nóng)活多、會(huì)議集中較難等問題，依托區(qū)鎮(zhèn)中心廣播站、20個(gè)村廣播站和覆蓋各村的504個(gè)音柱音響，開設(shè)“一刻鐘空中惠民課堂”， 將宣傳陣地從“室內(nèi)”轉(zhuǎn)向“空中”、“集中”轉(zhuǎn)為“分散”，讓廣播真正成為不斷鞏固農(nóng)村思想文化陣地的宣傳教育平臺(tái)，成為基層部門指揮生產(chǎn)、宣傳政策、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮調(diào)度平臺(tái)，成為各村傳遞農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品信息，傳播種養(yǎng)殖技術(shù)的信息技術(shù)傳播平臺(tái)，成為廣大農(nóng)村群眾獲取知識(shí)、享受娛樂的文化娛樂平臺(tái)。

　　播報(bào)宣傳“層層講”。鎮(zhèn)村組建采編、審編、播報(bào)隊(duì)伍，走遍鎮(zhèn)村大街小巷，了解群眾身邊的鮮聞趣事，關(guān)心百姓的酸甜苦辣，只要是群眾身邊的、想聽的、關(guān)心的、感動(dòng)的，都被納入欄目的范圍。同時(shí)，定期邀請(qǐng)市、區(qū)鎮(zhèn)宣講團(tuán)成員、各條線技術(shù)人員、村致富能手層層播報(bào)宣傳，政策法規(guī)、民生實(shí)事等內(nèi)容能夠讓群眾第一時(shí)間了解。針對(duì)不同時(shí)期出現(xiàn)的小麥銹病、棉鈴蟲防治等，廣播里及時(shí)播放“農(nóng)事資訊”，介紹應(yīng)對(duì)方法，各類信息一應(yīng)俱全，有力地保障了群眾增收致富。

　　宣傳信息“人人享”。按照“契合農(nóng)民需求、貼近農(nóng)村實(shí)際”要求，惠民課堂設(shè)置《時(shí)政新聞》、《農(nóng)事提醒》、《舉案說法》、《身邊好人》、《市場動(dòng)態(tài)》等欄目，每周三期、每期15分鐘，今年以來播放“中國夢”內(nèi)涵、xx屆五中、六中全會(huì)精神、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神等專題節(jié)目160多個(gè)，為群眾提供市場信息1000多條，播放農(nóng)技、科普、法律知識(shí)500多次，“惠民課堂”成了傳遞正能量的“直播車”、助農(nóng)增收致富的“百寶箱”。

　　互動(dòng)交流“群群通”。整合區(qū)鎮(zhèn)、村微信公眾平臺(tái)，以“啟東濱海工業(yè)園”“啟東濱海黨群綜合服務(wù)中心”和各村微信公眾號(hào)建立“一刻鐘讀懂濱海”微信矩陣，定期發(fā)布“中國夢”宣傳活動(dòng)動(dòng)態(tài)、黨的政策方針、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)內(nèi)容、鎮(zhèn)村政策制度和工作動(dòng)態(tài)等，以微信的方式推送至黨員群眾“手掌心”，方便黨員群眾了解情況、發(fā)表意見，及時(shí)為區(qū)鎮(zhèn)黨員群眾釋疑解惑。今年以來“一刻鐘讀懂濱海”微信矩陣推送《中國共產(chǎn)黨章程》音頻8期、推送“情暖夕陽”先鋒人物25期，制作江蘇省“吳仁寶”式好書記陸亞乳石聲《向西村的貼心人》、《“一刻鐘”微黨建》等視頻、“三學(xué)惠農(nóng)”黨建案例等微信資訊，各條閱讀量均超過10000次，讓惠民課堂從“單向灌輸”向“雙向互動(dòng)”轉(zhuǎn)變，極大地提升了宣傳效率。

　　啟示與思考

　　區(qū)鎮(zhèn)“一刻鐘微黨建”工作法有效改變了基層黨建工作形式單一、內(nèi)容枯燥、落實(shí)不力等局面，不斷豐富了黨建工作內(nèi)容，提高了黨建工作的吸引力，切實(shí)增強(qiáng)了黨建工作的效果，激發(fā)了基層黨組織的內(nèi)在活力。

　　一是創(chuàng)新“一刻鐘”工作方法，擴(kuò)大了基層黨建工作的參與率和覆蓋率。利用工作業(yè)余或間隙時(shí)間穿插黨建活動(dòng)，將黨建工作全面融入黨員日常工作生活、企業(yè)生產(chǎn)車間，以“短、快、熱”的形式實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作全覆蓋。

　　二是豐富“一刻鐘”工作內(nèi)涵，增強(qiáng)了基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。順應(yīng)農(nóng)村黨員干部需求，結(jié)合村企生產(chǎn)生活需要，創(chuàng)新活動(dòng)形式，讓黨員在輕松中參與黨建活動(dòng)中，于潛移默化中受感染、受教育，是凝聚黨群力量、激發(fā)黨群活力的有效途徑。

　　三是延伸“一刻鐘”工作鏈條，提升了基層黨建工作的向心力和生命力。“午學(xué)一刻鐘”、“舞前一刻鐘”、“廉政一刻鐘”、“一刻鐘空中惠民課堂”、“工間一刻鐘”融入了機(jī)關(guān)、農(nóng)村、企業(yè)學(xué)習(xí)與生產(chǎn)生活中，形成了一個(gè)相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充的共同體，極大地優(yōu)化了區(qū)鎮(zhèn)黨建工作形態(tài)。