it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明（精選29篇）

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇1

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)管理總部端信息系統(tǒng)項目的建設(shè), 包括項目的立項、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和驗收等不同過程，以及項目的范圍、時間、質(zhì)量、風(fēng)險、溝通、成本等領(lǐng)域;

　　2、通過良好的溝通對所負(fù)責(zé)的項目供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理，熟知管理過程中的方法和溝通技巧，能夠持續(xù)細(xì)致管理供應(yīng)商的技術(shù)實施、知識轉(zhuǎn)移、技術(shù)合同跟蹤及項目需求和進(jìn)度等內(nèi)容;

　　3、能夠正確理解并引導(dǎo)公司內(nèi)部用戶業(yè)務(wù)需求，能夠通過良好的溝通和協(xié)調(diào)與用戶在業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)目標(biāo)上達(dá)成一致;

　　4、能夠?qū)�公司總部端核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(零售管理系統(tǒng)、加油站相關(guān)系統(tǒng)、油品物流系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等)提供需求分析及開發(fā)、技術(shù)維護(hù)支持與服務(wù)，不斷完善系統(tǒng);

　　5、負(fù)責(zé)管理供應(yīng)商，提供相關(guān)公司總部端應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)支持服務(wù)，以便完成業(yè)務(wù)用戶的新需求;

　　6、根據(jù)公司及團(tuán)隊要求提交報告。

　　崗位要求：

　　1、本科或以上學(xué)歷，計算機(jī)應(yīng)用等相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上相關(guān)經(jīng)驗，具有信息系統(tǒng)項目管理技能和實踐經(jīng)驗，熟悉銀行卡支付業(yè)務(wù)和零售業(yè)業(yè)務(wù)，具有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、熟悉應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的開發(fā)定制及實施，至少熟悉Informix、SQL Server、MySQL數(shù)據(jù)庫中的一種，至少熟悉Delphi、C#、Java開發(fā)語言中的一種，至少熟悉PowerDesigner、ERWin建模工具中的一種;

　　4、熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)知識;

　　5、工作態(tài)度積極主動，有良好的團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力和溝通技巧，并具備較好的心理素質(zhì);

　　6、具備獨立進(jìn)行工作匯報和展示的能力;

　　7、具有優(yōu)秀的管理協(xié)調(diào)能力，有供應(yīng)商管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　8、具有良好的英文聽說讀寫能力。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇2

　　職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研及分析;

　　2.通過與客戶的有效溝通，將需求進(jìn)一步細(xì)化成設(shè)計書;

　　3.項目開始后，可合理分配項目任務(wù)和人員，保證項目按計劃進(jìn)行;

　　4.及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題，為項目組成員提供技術(shù)支持;

　　5.項目過程中作為項目接口，溝通項目組與客戶之間業(yè)務(wù)問題;

　　6.負(fù)責(zé)項目的交付及驗收;

　　任職條件:

　　1.大學(xué)專科或以上學(xué)歷，計算機(jī)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2.從事國內(nèi)軟件開發(fā)，系統(tǒng)實施5年以上;

　　3.具良好的溝通技巧和文字、語言表述能力;

　　4.具備良好的團(tuán)隊合作意識，可發(fā)揮團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;

　　5.熟悉java，jsp，html，js，sql等前后端開發(fā)語言，熟練eclipse，myeclipse，tomcat等java開發(fā)工具;

　　6.有互聯(lián)網(wǎng)項目、移動端項目開發(fā)經(jīng)驗，或有項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇3

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)項目開發(fā)的組織與管理，包括項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、變更、驗收等的組織與管理;

　　2、溝通項目需求，從技術(shù)角度評估需求的合理性，評估項目開銷(人力、周期、風(fēng)險、預(yù)算等)及可行性;

　　3、負(fù)責(zé)承擔(dān)產(chǎn)品研發(fā)項目的過程控制、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等，確保按時、保質(zhì)完成項目.

　　4、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)團(tuán)隊(產(chǎn)品、測試、運營等)的溝通配合與協(xié)調(diào)工作;

　　5、參與公司軟件技術(shù)框架的確立，控制團(tuán)隊代碼質(zhì)量，解決技術(shù)難點。

　　職位要求：

　　1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)相關(guān)專業(yè)，排名前100大學(xué)，三年以上工作經(jīng)驗，具有團(tuán)隊管理經(jīng)驗或長期從事同一產(chǎn)品開發(fā)工作。

　　2、熟悉.NET架構(gòu),熟練掌握Asp.net(c#),web service,DHTML,javascript/ajax(jquery)等相關(guān)web開發(fā)技術(shù);

　　3、熟悉軟件過程,流程,方法。熟悉三層架構(gòu),熟悉OOD,OOP設(shè)計編程理念;

　　4、有大型管理軟件(ERP、OA)實際開發(fā)經(jīng)驗。

　　5、具有電子商務(wù)網(wǎng)站、旅游網(wǎng)站、評論網(wǎng)站、購物網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇4

　　1、提供本品類招商策略建議及門店招商支持

　　跟蹤本品類行業(yè)動態(tài)，為品類年度招商發(fā)展計劃與策略提供決策性建議，整合、規(guī)劃各項資源對門店招商監(jiān)督、指導(dǎo)和支持。根據(jù)集團(tuán)大客戶發(fā)展策略，做好本品類緊密合作品牌及重點受控品牌的招商計劃溝通、準(zhǔn)確了解工廠和經(jīng)銷商的進(jìn)駐意向，及時進(jìn)行招商展位信息溝通確認(rèn)，協(xié)助區(qū)域開展招商落位工作。

　　2、本品類工廠資源整合及執(zhí)行洽談;本品類工廠溝通交流活動的組織和對接

　　每年通過展會、拜訪工廠及其他渠道挖掘本品類新品牌至少多少個，協(xié)助管理部建立完善的品牌資源庫，協(xié)助管理部完成品牌評級工作。根據(jù)大客戶發(fā)展與維護(hù)方案，對本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。配合電商、文化營銷等對本品類資源潛力深度挖掘。

　　3、本品類工廠溝通交流活動的組織和對接

　　根據(jù)大客戶發(fā)展與維護(hù)方案，對本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。

　　4、本品類日常展位異動管理

　　為了提高對商戶的服務(wù)品質(zhì)，公開、透明的開展展位品牌異動工作，根據(jù)展位分類分級管理辦法，進(jìn)行異動審批。

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇5

　　一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

　　二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

　　六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

　　七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

　　九、消除施工中的一切不安全因素。

　　十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

　　十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇6

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司項目的管理及資源調(diào)度，保障項目按時按質(zhì)完成，對用戶完成項目交付;

　　2.參與公司軟件產(chǎn)品的項目實施、上線保障及運行維護(hù)工作;

　　3.響應(yīng)及解決客戶的技術(shù)要求及故障處理;

　　4.配合公司商務(wù)及銷售部門完成招投標(biāo)及項目管理等方面工作。

　　任職資格：

　　1、通過項目經(jīng)理考試，熟知項目管理，并具有實際2年以上項目管理經(jīng)驗;

　　2、熟練掌握并配置windows、linux、AD域、中間件等相關(guān)知識;

　　3、熟悉oracle、mysql、DB2數(shù)據(jù)庫的安裝及維護(hù)，熟練掌握SQL語言;

　　4、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的文檔寫作能力;

　　5、有較強(qiáng)的抗壓能力，能適應(yīng)一定程度的出差及加班工作。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇7

　　職責(zé)：

　　1、對項目結(jié)果負(fù)責(zé)，是項目第一責(zé)任人，保障項目成功。

　　2、負(fù)責(zé)項目期間的溝通和協(xié)調(diào)，對項目的計劃、范圍、成本、質(zhì)量和風(fēng)險進(jìn)行控制。

　　3、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊溝通和管理工作，安排項目團(tuán)隊的工作計劃、結(jié)果監(jiān)控和團(tuán)隊建設(shè)。對正在實施的項目的成員有管理、獎罰、獎金分配的權(quán)力。對項目組新人有培訓(xùn)指導(dǎo)義務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)對客戶提出的需求進(jìn)行分析、篩選，并負(fù)責(zé)與公司研發(fā)部門和客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和及時跟進(jìn)，直至需求得到落實并按計劃完成交付。

　　5、指導(dǎo)和推動用戶深入應(yīng)用信息系統(tǒng)。

　　6、負(fù)責(zé)項目驗收及驗收后交接給客服部。

　　7、嚴(yán)格遵守公司及實施服務(wù)中心內(nèi)部管理制度的規(guī)章與工作流程。定期向項目所屬區(qū)域總工及中心負(fù)責(zé)人匯報項目情況。

　　[素質(zhì)要求]

　　1、大專及以上學(xué)歷，計算機(jī)或管理相關(guān)專業(yè)。

　　2、三年以上項目實施或服務(wù)工作經(jīng)驗，對數(shù)據(jù)庫有一定基礎(chǔ)，了解數(shù)據(jù)庫邏輯，能熟練編寫SQL語句。

　　3、熟悉流通零售行業(yè)(超市、百貨、購物中心等業(yè)態(tài))管理流程。

　　4、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，具有吃苦耐勞及團(tuán)隊合作的精神。

　　5、具有較強(qiáng)的應(yīng)變、處理問題的能力。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇8

　　1、對工程項目進(jìn)行全盤管理，合理安排項目部的相關(guān)工作;

　　2、能組織項目圖紙會審、技術(shù)交底和施工工藝質(zhì)量及工程進(jìn)度計劃的交底工作;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)所屬項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作;

　　4、負(fù)責(zé)按時申報工程款、負(fù)責(zé)施工班組單價的確定、合同的簽訂;

　　5. 負(fù)責(zé)與各材料供應(yīng)商的對接工作;

　　6. 參加公司組織的周會，并按會議要求落實相關(guān)工作。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇9

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)展廳、展館類多媒體項目的流程控管、實施推進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)督,項目從開工到整個工程竣工驗收，移交客戶和維保全過程管理，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)項目的組織和實施，完成項目計劃、設(shè)計和實施方案，以及項目相關(guān)的其它項目文檔的編制、匯總和管理;

　　3、掌握項目實施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，定期向部門經(jīng)理匯報項目進(jìn)度;保證項目的正常進(jìn)行，確保公司項目計劃按時完成;

　　4、負(fù)責(zé)投影機(jī)、觸摸屏、LED屏等多媒體硬件設(shè)備安裝和調(diào)試;負(fù)責(zé)各種融合拼接軟件的調(diào)試和互動應(yīng)用軟件的調(diào)試;負(fù)責(zé)多媒體集中控制設(shè)備的整體安裝和調(diào)試。

　　5、具有良好的團(tuán)隊合作精神，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。

　　任職要求：

　　1、掌握展覽展示行業(yè)相關(guān)展陳方案實現(xiàn)、現(xiàn)場施工及硬件安裝、調(diào)試、維護(hù)方面工作內(nèi)容及工作原理;

　　2、掌握現(xiàn)場施工、綜合布線、投影機(jī)定位及安裝、多媒體機(jī)房建設(shè)、音箱定位、中央控制系統(tǒng)等多媒體展示技術(shù);

　　3、掌握多屏幕顯示系統(tǒng)、多媒體交互系統(tǒng)、聲光電同步電腦控制系統(tǒng)等影像多媒體技術(shù)及方案;

　　4、熟悉國家/地區(qū)相關(guān)的弱電系統(tǒng)施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

　　5、計算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、電子工程、自動化及其弱電等相關(guān)專業(yè);

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司AI應(yīng)用(人臉識別)方向項目的項目管理和實施落地，對項目結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)項目前期咨詢、功能流程設(shè)計、技術(shù)方案編制、架構(gòu)設(shè)計、軟件產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備選型、計劃編制、成本評估、報價投標(biāo)等;

　　3、負(fù)責(zé)項目資源(公司內(nèi)部開發(fā)資源、甲方、外聯(lián)單位等)的組織和協(xié)調(diào)，確保項目組成員協(xié)同工作，保證項目順利實施;

　　4、負(fù)責(zé)項目計劃制定和進(jìn)度跟進(jìn)，確保項目按計劃完成。及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目質(zhì)量和風(fēng)險。

　　5熟悉語音識別、人臉識別、圖像識別、物體識別、機(jī)器視覺等業(yè)界AI技術(shù)，安防人臉識別監(jiān)控布控等AI與智能化應(yīng)用。具備AI應(yīng)用和智能化技術(shù)方案能力。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇11

　　1、熟悉期貨基礎(chǔ)知識及相關(guān)法律法規(guī)，全面學(xué)習(xí)了解財富管理業(yè)務(wù);

　　2、通過各種有效方式挖掘、整理和分析潛在金融行業(yè)客戶服務(wù)商機(jī);

　　3、拓展與銀行、基金公司、證券公司、信托公司等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;

　　4、協(xié)助機(jī)構(gòu)客戶日常服務(wù)與維護(hù)工作;

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇12

　　1、組織項目立項

　　2、進(jìn)行前期項目規(guī)劃并進(jìn)行項目跟蹤，根據(jù)費用計劃進(jìn)行費用跟進(jìn)

　　3、解決項目開發(fā)過程中遇到的問題

　　4、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系

　　5、協(xié)助商務(wù)部開拓市場

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇13

　　1、了解并分析客戶需求，完成云之家智能協(xié)同產(chǎn)品的實施交付工作;

　　2、協(xié)助進(jìn)行云之家智能協(xié)同云產(chǎn)品的售前支持;

　　3、針對客戶場景提供運營推廣方案;

　　4、維護(hù)付費老客戶關(guān)系，為客戶提供線下日常運維服務(wù)支持，提升付費客戶滿意度及續(xù)簽率;

　　5、樣板客戶包裝和推廣;

　　6、客戶培訓(xùn)、平臺推廣支持。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)3

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個項目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。

　　4、把握工程信息，及時追蹤，完成施工。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)海外合作高端教育項目MBA專業(yè)的推廣與宣傳

　　2、與相關(guān)教育機(jī)構(gòu)溝通，介紹課程，完成銷售目標(biāo)/招生任務(wù);

　　3、跟蹤回訪，并根據(jù)教育機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步需求，尋找實現(xiàn)目標(biāo)途徑;

　　4、根據(jù)機(jī)構(gòu)需求和市場變化，向機(jī)構(gòu)提供有效的產(chǎn)品和服務(wù)，并能不斷提出改進(jìn)方法及建議;

　　5、負(fù)責(zé)建立渠道信息檔案和管理工作，并進(jìn)行科學(xué)的渠道關(guān)系管理;

　　6、對未成功渠道的定時跟蹤，確定良好的關(guān)系，挖掘其中的潛在需求;

　　7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)5

　　1、理解和分析客戶的業(yè)務(wù)需求，確定項目的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線，參與需求調(diào)研，進(jìn)行建設(shè)方案編寫;

　　2、項目實施階段對項目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行把控，發(fā)現(xiàn)、解決技術(shù)問題，

　　3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)操作規(guī)范與流程，對項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行管理，做好項目執(zhí)行跟進(jìn)工作;

　　4、有效管理相關(guān)項目資源，承擔(dān)項目關(guān)鍵節(jié)點的相關(guān)保障工作;

　　5、配合業(yè)務(wù)總監(jiān)開展國土方向市場分析、項目策劃及項目承攬工作;

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項目工程的施工管理、人員組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、編制施工方案等工作，解決施工過程中的問題;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同，主持完成項目管理工作，制定工程總控計劃，并對施工方案、施工進(jìn)度計劃進(jìn)行評審和監(jiān)督;

　　3、隨時掌握、監(jiān)督工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項目報告;

　　4、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)等要求等各項指標(biāo)的實施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、承包單位及政府部門的關(guān)系。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇14

　　1.負(fù)責(zé)整體項目規(guī)劃，定義項目生命周期，制定項目預(yù)算和計劃;

　　2.負(fù)責(zé)收集并引導(dǎo)用戶需求，了解用戶期望值，對用戶需求進(jìn)行匯總分析，最終與用戶達(dá)成一致并確認(rèn)需求;

　　3.負(fù)責(zé)跟蹤用戶的使用情況，了解新的功能需求，并對現(xiàn)有的功能進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)和優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)合理分配內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)和平衡各個方面的資源配置;

　　5.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤項目進(jìn)度，清楚了解并提交每一階段應(yīng)提交的成果，識別項目中存在的風(fēng)險，評估、分類及排除風(fēng)險，把控項目質(zhì)量;

　　6.定期/不定期召開項目組會議，協(xié)調(diào)與其他項目組之間的關(guān)系;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇15

　　1、項目交付計劃審核;月度、季度交付主計劃審核

　　2、對生產(chǎn)部門編制的生產(chǎn)計劃進(jìn)行審核，確保生產(chǎn)計劃滿足交付需求

　　3、完成現(xiàn)場重大消缺、售后方案的審核與監(jiān)督落實

　　4、按照項目回款計劃執(zhí)行回款，確保回款率達(dá)成預(yù)期

　　5、客戶關(guān)系維護(hù)方案制定與執(zhí)行;年度客戶滿意度自我評定并制定改善方案

　　6、完成月度發(fā)運主計劃的審核;完成月度堆場滾動需求計劃及外發(fā)執(zhí)行的審核

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇16

　　1. 對原有在線產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)提升生產(chǎn)工藝優(yōu)化，以及生產(chǎn)質(zhì)量的提升;

　　2. 對新項目的技術(shù)、工藝開發(fā)、成本控管與客戶對接、信息采集、資料輸出、存檔、新品的產(chǎn)

　　與下線的技術(shù)成果轉(zhuǎn)換;

　　3. 指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證項目的正常進(jìn)行，確保項目

　　計劃按時完成;(項目實現(xiàn)職責(zé)居多)

　　4、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)的超前性、競爭性;

　　5、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)與重大客戶做技術(shù)洽談或技術(shù)對接，以及重大訂單的技術(shù)風(fēng)險評估;

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇17

　　1、 能夠帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊完成稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問項目。

　　2、 能夠帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊完成各類稅務(wù)審計工作。

　　3、 能夠?qū)�客戶進(jìn)行稅務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。

　　4、 上級交給的其他工作。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇18

　　1、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項目現(xiàn)場施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點把控、到貨量審

　　核工作)

　　2、按計劃對項目進(jìn)行定期檢查;

　　3、掌握項目施工進(jìn)度、質(zhì)量，安全等現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目現(xiàn)場日常工作，協(xié)調(diào)安排專業(yè)工程師現(xiàn)場工作;

　　5、定期向公司匯報該項目的工作情況，總結(jié)匯報每周工作情況，形成周報，月報;

　　6、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理;

　　7、項目文檔的撰寫、分類及管理;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇19

　　1、制定與產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃;

　　2、實施項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證過程;

　　3、制定并實施有效的項目決策過程;

　　4、參與研發(fā)實驗室的日常管理;

　　5、協(xié)助原料和產(chǎn)品檢驗;

　　6、協(xié)助客戶解決現(xiàn)場問題。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇20

　　1、根據(jù)客戶需求，為企業(yè)人力資源管理咨詢服務(wù)，包括編制部門責(zé)任和崗位說明書，開展崗位價值評估，設(shè)計薪酬績效管理方案等;

　　2、根據(jù)客戶及項目要求開展盡職調(diào)查、撰寫咨詢報告、完成方案匯報，并協(xié)助企業(yè)實施;

　　3、協(xié)助項目全流程管理，與客戶建立良好的溝通渠道;

　　4、承擔(dān)一定研發(fā)工作，按公司要求進(jìn)行行業(yè)研究及有關(guān)專題研究;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇21

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理，建立完備的項目過程文檔;

　　2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推進(jìn)項目進(jìn)度;

　　3、負(fù)責(zé)客戶滿意度管理，能感知現(xiàn)場客戶需求，并協(xié)調(diào)公司各部門同事協(xié)同;

　　4、配合公司市場部門，開展技術(shù)相關(guān)的支持工作;

　　5、主動與相關(guān)部門人員配合，完成協(xié)調(diào)、項目驗收等工作;

　　6、負(fù)責(zé)項目日常管理，包括項目質(zhì)量控制、項目計劃，客戶需求跟蹤。

　　職位要求：

　　1、學(xué)歷：統(tǒng)招大專計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，或更高學(xué)歷

　　1、3年以上項目實施管理工作經(jīng)驗，熟悉項目建設(shè)管理流程，熟悉項目需求調(diào)研方法論，善于挖掘、分析和整理項目需求，醫(yī)療背景優(yōu)先;

　　2、了解項目合同、分包、采購、商務(wù)等基礎(chǔ)知識，善于編制符合質(zhì)量管理要求的各類項目文檔;

　　3、并具備較強(qiáng)的方案組織與文字能力或潛力;

　　4、熟悉行業(yè)信息化類系統(tǒng)，特別是具有醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、部署和項目管理經(jīng)驗;

　　5、極強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊意識，具有良好的溝通與交流能力，善于處理各種人際關(guān)系，具有較強(qiáng)的組織管理能力，能承受工作壓力;

　　6、熟悉網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，了解一定的技術(shù)知識。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇22

　　1、 責(zé)鋼材、建材類產(chǎn)品客戶的開發(fā)和維護(hù)管理，展開平臺營銷;

　　2、維護(hù)與鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)商、供應(yīng)商及客戶的良好關(guān)系;

　　3、收集鋼鐵行業(yè)信息和競爭對手信息。

　　4、組建和管理銷售團(tuán)隊，制定銷售計劃，完成總部下達(dá)的銷售任務(wù);

　　5、遵照公司流程和風(fēng)控要求，避免金融風(fēng)險事件的發(fā)生。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇23

　　1、負(fù)責(zé)智能化項目管理工作，參與公司智能化項目立項和可行性分析，編制藍(lán)圖規(guī)劃與解決方案、制訂項目計劃;

　　2、主導(dǎo)智能化項目實施，負(fù)責(zé)項目進(jìn)度管理、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險管理，定期總結(jié)和匯報項目進(jìn)展;

　　3、溝通和管理客戶需求，協(xié)調(diào)項目內(nèi)、外部資源;及時發(fā)現(xiàn)和處理項目執(zhí)行過程中的問題，預(yù)判和控制項目風(fēng)險;

　　4、負(fù)責(zé)公司智慧平臺項目，協(xié)助推進(jìn)項目方案落地、推廣實施、培訓(xùn)和日常運維工作。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇24

　　1. 負(fù)責(zé)郵政項目的實施及維護(hù);

　　2. 負(fù)責(zé)客戶溝通與交流，總結(jié)匯報，保證客戶的滿意度、完成客戶下達(dá)的指標(biāo)，根據(jù)項目的整體需求和實施方案，制定項目實施計劃;

　　3. 負(fù)責(zé)項目整體管理，包括但不限于人員招聘、人事管理、項目質(zhì)量管理、與客戶的日常工作溝通等;

　　4. 負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的市場、產(chǎn)品、研發(fā)、測試、運維等部門溝通意見跟進(jìn)工作，有效控制項目范圍、質(zhì)量、時間和成本;

　　5. 負(fù)責(zé)項目風(fēng)險的識別和控制，有效控制項目運營的過程和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)合作項目的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)分析及組織解決項目過程中遇到的各種問題;

　　6. 負(fù)責(zé)項目結(jié)項驗收及驗收后的復(fù)盤工作;

　　7. 全面負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊的日常管理工作，指導(dǎo)團(tuán)隊工作計劃，監(jiān)督團(tuán)隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，發(fā)掘員工潛力，有效提升團(tuán)隊競爭力。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇25

　　1、工作內(nèi)容負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)的專項業(yè)務(wù)開發(fā)。

　　2、負(fù)責(zé)前期項目的搜集，開發(fā)、投標(biāo)、維護(hù)、結(jié)算。

　　3、有項目開發(fā)工作經(jīng)驗，對國有建設(shè)單位、大型建筑、橋梁、鐵路等熟悉。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇26

　　1、組織項目的前期開發(fā)、技術(shù)評審及成本分析、參與合同評審;負(fù)責(zé)項目展開過程的策劃，編制項目計劃;對項目實施調(diào)控和監(jiān)督。

　　2.負(fù)責(zé)制定項目計劃，控制整個項目 各個節(jié)點，如有異常及時報警，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

　　3.組織召開項目啟動會議和生產(chǎn)會議以及改模會議。對項目開展過程中的問題確認(rèn)解決方案。

　　4.每周必須向客戶提供模具生產(chǎn)進(jìn)度狀態(tài)表。

　　5、做好模具制作結(jié)果的評定，確認(rèn)模具T0到T2的時間節(jié)點，并定期向總經(jīng)理進(jìn)行匯報。

　　6、對客戶產(chǎn)品生產(chǎn)費用，設(shè)計更改費用進(jìn)行報價、核對及及時確認(rèn);提前推動客戶跟進(jìn)模具驗收相關(guān)工作。

　　7.項目開發(fā)流程中，與客戶之間相關(guān)事宜必須以書面形式(郵件或會議紀(jì)要等)做好記錄并存檔。

　　8.做好每個項目的歸檔工作(經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)，問題點總結(jié)，技術(shù)文件歸檔等)。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇27

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)。

　　2、代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目人員的監(jiān)督、管理和考核。負(fù)責(zé)配合各專項分包隊伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。

　　3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　4、主持制定項目的施工組織設(shè)計及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理體系和保證措施，制定總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃，并組織實施。

　　5、 協(xié)調(diào)政府部門、監(jiān)理單位及各分包參建單位解決項目中出現(xiàn)的問題。

　　6、搞好施工現(xiàn)場文明施工，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

　　7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程竣工驗收、結(jié)算、清算等。

　　8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項目經(jīng)理部的其他善后工作。

　　9、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查，配合成本核算、內(nèi)部消耗等。

　　10、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇28

　　摘要：

　　IT行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年，但如何成為一個優(yōu)秀的IT項目經(jīng)理?這個問題還在困擾著很多人。本文結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗和理論研究，針對中國國情，論述了IT項目經(jīng)理基礎(chǔ)知識體系的重要性，指出了IT項目經(jīng)理應(yīng)具備的知識體系和個性特征。

　　一、PMBOK與項目管理能力的關(guān)系

　　有一種觀念在我國非常流行：項目經(jīng)理是干出來的，不是考出來的;PMBOK是老外整出來的東西，內(nèi)容根本就是花架子，不適合國情，拿PMP純粹是糊弄人，耽擱時間。其實還有很多類似的觀點在廣泛傳播，比如大學(xué)生無用論，MBA無用論，其根本就是沒有辨清知識體系與能力之間的關(guān)系，而不明真相，缺少判斷力的人只看結(jié)果，讓這些似是而非的錯誤觀念到處傳播，到處發(fā)毒。這種毒對年輕人毒害尤其大!

　　項目管理也是管理，管理的對象主要包括兩個：人和事，主要是人。雖然有東西方文化差異，但是人性是相通的，尤其是現(xiàn)在全球化日益深入的情況下，在同一個項目中同時存在東西方文化和不同國籍組員的情況日益普遍，而管理思想深層次折射的是文化。對于刻意突出“西方管理不適合中國土壤”的人，除了要以“語不驚人死不休”的表達(dá)方式來體現(xiàn)他的真知灼見外，同時也反映了這些人某些層面的淺薄：用地域和群體來表述必然會以偏概全!

　　獲得PMP不一定就完全掌握了PMBOK，這跟一個大學(xué)畢業(yè)生拿到學(xué)士學(xué)位，對大學(xué)某一專業(yè)的知識體系有了全面了解，但畢業(yè)后卻不一定就能成為該專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才一樣：知道不一定能做到!

　　學(xué)習(xí)知識，需要的是記憶和分析能力，主要是記憶;而每個人的實際能力卻跟個人的天賦有很大關(guān)系。掌握PMBOK，明白項目管理該做些什么，其中的方法論也具體指導(dǎo)你某些事該怎么做，但真正的管理項目，卻需要根據(jù)實際情況靈活判斷該采用哪些知識、哪些方法來處理。再舉個大家更熟悉的例子，一個學(xué)習(xí)了PMBOK并獲得PMP的人，就好比一個精讀并熟記了“葵花寶典”的書生，能否成為“東方不敗”，這一方面要靠自己的天賦，另一方面真的需要苦練，甚至揮刀自宮的酷刑(得摒棄自己性格中的某些缺陷，比如一個自由散漫的人一定得學(xué)會自律，才可能成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理)。

　　PMBOK包含5大過程，9大知識領(lǐng)域，集成了全球項目經(jīng)理人豐富的最佳實踐，稱之為《項目管理的“葵花寶典”》毫不夸張。最為關(guān)鍵的是，PMBOK在不斷更新完善，新的最佳實踐和知識在不斷對其充實。PMI的認(rèn)證體系根據(jù)項目管理崗位，管理能力和管理范圍的不同需要進(jìn)行了分級：CPMP(項目經(jīng)理助理)、PMP(項目經(jīng)理)、PgMP(高級項目經(jīng)理)。不同的工作崗位需要不同的知識體系。據(jù)最新獲得的消息，PMBOK在今后的版本中很有可能根據(jù)行業(yè)不同分出不同行業(yè)的PMBOK，我們將會看到建筑行業(yè)的PMBOK，IT行業(yè)的PMBOK，制造業(yè)的PMBOK……，這是集體智慧的結(jié)晶，并且在不斷融入新的智慧!

　　知道了不一定能做到，但是根本不知道，你認(rèn)為能做到么?

　　二、IT項目經(jīng)理應(yīng)具備的知識體系

　　比較流行的觀念是，IT項目經(jīng)理需要三方面的知識：IT專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識、管理知識。這是國內(nèi)企業(yè)對戰(zhàn)斗在一線的項目經(jīng)理的普遍要求，尤其是軟件項目的PM。

　　什么樣的人才適合項目管理的職責(zé)?“從理論上，具體到特定的項目任務(wù)，誰更有可能取得項目成功，誰就應(yīng)該承擔(dān)項目管理的職責(zé)。”這是一個相當(dāng)騎墻的答案，但說出了本質(zhì)。項目經(jīng)理的任命，項目經(jīng)理應(yīng)該具備的知識體系，完全是由具體項目任務(wù)決定的。

　　對于單個的中小軟件項目，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)都是以1個項目經(jīng)理+N(0~12)個開發(fā)人員這樣的團(tuán)隊進(jìn)行任命組建，而為了壓縮成本，多數(shù)開發(fā)人員都是剛畢業(yè)或者有短暫開發(fā)經(jīng)驗的年輕技術(shù)人員，項目所需的知識要求，可能多數(shù)都集中在了項目經(jīng)理一個人身上。而多數(shù)這樣的項目經(jīng)理，從公司的角度，要求的是經(jīng)驗，有過1個或幾個同類項目的開發(fā)經(jīng)驗，是編程高手，懂一些系統(tǒng)分析設(shè)計和數(shù)據(jù)庫設(shè)計的知識即可，而對管理的要求，只要你能帶好幾個人干活就行。

　　這是普遍現(xiàn)象，也有把項目做成功的，但失敗率很高，失敗的項目問題出在什么地方?如果說責(zé)任，可以說是企業(yè)任命錯誤，也可以說項目經(jīng)理本人能力不足。但作為個人，項目經(jīng)理如果不能認(rèn)識到自己的不足，那注定不可能有進(jìn)步和提升。

　　因為業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，IT項目所需知識差異很大，但可以總括為軟硬件知識、網(wǎng)絡(luò)知識、美術(shù)知識、業(yè)務(wù)知識、管理知識。其中軟件知識領(lǐng)域會包含操作系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、編程(語言、算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、設(shè)計模式)、軟件工程等。

　　而管理知識，沒學(xué)過項目管理的軟件專業(yè)人士多數(shù)都熟悉軟件工程，其中有很多管理思想，但是軟件工程的管理不同于項目管理，有哪些差異請參閱喬東的文章《IT產(chǎn)品管理與項目管理的關(guān)系》。

it公司it項目經(jīng)理崗位的職責(zé)描述說明 篇29

　　1、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

　　2、負(fù)責(zé)一個或多個項目工程中標(biāo)后的深化設(shè)計、商務(wù)溝通、開工辦理。

　　3、負(fù)責(zé)一個或多個項目工程開工至交付驗收全過程的工程施工規(guī)劃、組織與管理;

　　4、負(fù)責(zé)實施管轄項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全控制;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司項目管理流程及制度體系;

　　6、協(xié)調(diào)與業(yè)主及甲方的客戶關(guān)系，解決工程中出現(xiàn)的問題;;

　　7、全面負(fù)責(zé)各項目勞務(wù)分包管理;

　　8、全面負(fù)責(zé)各項目資料編制及管理。

　　9、做好工程款的回收及成本控制。