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項目經(jīng)理主要工作職責

發(fā)布時間:2023-06-14

項目經(jīng)理主要工作職責(精選29篇)

項目經(jīng)理主要工作職責 篇1

  職責一:負責咨詢項目的需求跟蹤、開發(fā)、立項工作

  1、配合客戶經(jīng)理,根據(jù)客戶需求意向與客戶溝通接洽,明確咨詢需求;

  2、協(xié)助配合研究咨詢團隊制定咨詢項目方案,并與客戶就服務方案內(nèi)容溝通;

  3、起草咨詢項目合同,獨立或與客戶經(jīng)理一起進行客戶溝通與商務談判;

  4、嚴格按照公司立項程序,做好立項前的申請工作;

  職責二:負責咨詢項目的組織實施和運行工作

  1、參與項目研究及實施工作,包括項目計劃書、調(diào)研提綱的設計等;

  2、負責組織項目成員開展現(xiàn)場調(diào)研;參與現(xiàn)場調(diào)研,做好會議紀要,識別客戶關注的重點問題,積極參與項目討論;

  3、負責主持有客戶和專家參與的頭腦風暴討論會;

  4、座談會資料整理、調(diào)研訪談的基礎資料整理等工作;

  5、協(xié)助項目研究負責人完成研究項目,協(xié)調(diào)項目組成員之間的關系;

  6、按照項目時間表有效控制項目進程;

  職責三:負責咨詢項目的管理、與后續(xù)跟蹤

  1、負責項目的進程控制,組織匯報;

  2、負責安排客戶完成項目結題事宜;

  3、負責協(xié)調(diào)咨詢項目后期服務支持與跟蹤工作。

  4、總體管控項目進度,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,統(tǒng)籌推動項目進程,對項目質量負責;

  5、根據(jù)安排承擔項目秘書工作,負責項目計劃的制定尤其是立項和結題文件的制作負責項目文檔的整理及歸檔,處理項目組出差期間的后勤和費用管理;

  6、負責統(tǒng)籌項目報告并向客戶進行階段性和最終成果匯報。

  職責四:負責公司特定產(chǎn)品的演示,講解工作,并就客戶對產(chǎn)品的反饋與產(chǎn)品部門進行互動,推動產(chǎn)品良性發(fā)展。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇2

  1.負責產(chǎn)品從立項、開發(fā)、測試到結案轉產(chǎn)過程中的研發(fā)項目管理工作,包括項目團隊組建、計劃及預算制定、進度控制、資源調(diào)配、風險管理、階段評審、結案轉產(chǎn)等。

  2. 負責項目成員的日常工作分配、考核激勵,提升團隊協(xié)作力、凝聚力和主動性;

  3. 負責管理項目團隊在研發(fā)項目周期中各階段的文檔輸出規(guī)范性、準確性、及時性;

  4. 協(xié)助研發(fā)總監(jiān)建立和完善研發(fā)流程體系,以保障研發(fā)項目及時高效準確的達成;

  作為研發(fā)項目管理主窗口進行跨部門溝通和資源協(xié)調(diào),積極推動項目進展;

項目經(jīng)理主要工作職責 篇3

  1、負責項目組內(nèi)部日常管理及對外的溝通工作,組織項目例會和項目評審會,完成項目定期和階段性匯報;

  2、負責與相關管理部門對接,對項目工作進行不斷深入完善,客戶關系維護,根據(jù)客戶需要編寫相關方案,每月提交交付文檔;

  3、協(xié)調(diào)各廠商共同完成項目中遇到各類問題,保障項目安全運維服務平穩(wěn)運行,保障客戶重要信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行;

  4、負責項目的管理,包括:項目工作內(nèi)容管理、項目成本控制、人員管理等。

  5、定期作好客戶關懷,能適應加班。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇4

  1.負責項目需求調(diào)研、深化設計、項目實施等工作;

  2·負責信息化系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場項目管理,制訂項目計劃,負責項目交付進度、成本、人員的總體把控;

  3.帶領項目實施團隊完成項目的需求調(diào)研、適配測試、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、DF保測評等工作,完成項目交付,保證用戶滿意度;

  4.負責協(xié)調(diào)產(chǎn)品廠商、應用開發(fā)廠商進行項目選型集成適配、組合適配測試等,協(xié)調(diào)應用開發(fā)廠商或產(chǎn)品廠商進行數(shù)據(jù)遷移和應用遷移工作;

  4.負責帶領、監(jiān)督、指導應用開發(fā)團隊或廠商,基于應用開發(fā)平臺開展應用系統(tǒng)研發(fā);

  5.負責召開項目例會,對項目交付的整個活動進行組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào),項目重大事項決策;

  6.貫徹、實施公司一體化管理體系,按階段、按要求提交項目成果物和交付物;

  7.負責按照電子政務、安全測評相關標準、規(guī)范,按階段、按要求提交項目成果物和交付物。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇5

  1)全面負責照明工程施工現(xiàn)場管理工作。

  2)負責主抓工程開工和收尾管理。

  3)負責工程施工進度管理,將施工技術資料的編制和整理貫穿于施工全過程。

  4)負責項目內(nèi)外關系的溝通和協(xié)調(diào)。

  5)負責工程項目質量、安全、成本控制,并適時將存在問題上報。

  6)負責項目部的日常工作管理,并按公司制度要求及時回報。

  8)完成工程款回收及竣工驗收工作。

  8)完成總經(jīng)理交辦的事務。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇6

  1. 統(tǒng)籌管理項目,全面負責客戶的日常管理和運營維護工作;

  2. 負責項目進度和成本控制管理,文件管理工作,結合實際實施經(jīng)驗逐步修訂完善,以規(guī)范項目交付工作;

  3.制定項目工作計劃(包括整體實施計劃、周/月/季度工作計劃),并組織落地執(zhí)行,定期對項目實施工作進行總結,編制項目服務周/月/季/年度報告,定期向用戶進行匯報;

  4. 負責團隊組建、團隊建設、日常工作安排、績效考核等部門管理;

  5. 梳理和培養(yǎng)客戶的需求,統(tǒng)籌管理項目現(xiàn)場實施,負責區(qū)域常態(tài)化的客戶服務與管理;

  6. 協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議,與重要客戶的溝通和洽談;

  7 .負責客戶相關項目需求分析、項目規(guī)劃、過程實施、結果驗收、客戶培訓等全過程;

  8 .提供公司業(yè)務拓展、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務的有效決策與技術支持;

  9 . 整理并解決項目執(zhí)行過程中的各種問題,組織項目成員對問題進行分析和解決;

項目經(jīng)理主要工作職責 篇7

  1、負責公司大數(shù)據(jù)SaaS軟件產(chǎn)品銷售和推廣;

  2、深入了解公司的產(chǎn)品和客戶的需求,為客戶提供產(chǎn)品介紹、演示、立足于客戶的立場,為客戶提供高品質的服務和有價值的建議;

  3、維護、鞏固、提升與客戶的關系,支持公司樹立專業(yè)品牌形象;

  4、對市場相關產(chǎn)品動向進行跟蹤能夠正確引導產(chǎn)品開發(fā)方向不斷提高和改善產(chǎn)品競爭力;

項目經(jīng)理主要工作職責 篇8

  項目經(jīng)理是具體項目工作的管理者,他們在工作中不斷提升自己的領導才華,同時該職業(yè)又是一個權利與責任并存的職業(yè), 他們主要對項目進行背景調(diào)查,收集整理項目相關資料,進行需求策劃,撰寫項目調(diào)查報告和信息綜述,對項目組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設計,聯(lián)系項目相關單位和相關技術專家,制定項目可行性研究報告,協(xié)同配合制定和申報立項報告材料,組織項目團隊完成項目任務,保證項目的完成時間和完成質量。

  崗位職責

  項目經(jīng)理為整個項目的第一責任人。

  項目經(jīng)理對《質量檢查報告》中的所有細則負首要責任。

  項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié),協(xié)助、指導項目組成員的工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題,并對項目組成員的工作進行合理的評價。

  負責管理和控制項目全過程的質量、進度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進展顯著偏離計劃,則及時采取糾正措施。

  根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。

  可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

  有權對項目組成員提出獎懲建議。

  項目經(jīng)理負責組織需求分析工作,并組織對需求文檔和需求變更文檔進行復審。

  分配系統(tǒng)設計任務,包括體系結構設計、模塊設計、用戶界面設計、數(shù)據(jù)庫設計等。

  組織對體系結構設計、模塊設計、用戶界面設計、數(shù)據(jù)庫設計進行評審。

  負責組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項目例會合并),對難點、疑點問題進行分析、解決,保證小組內(nèi)成員充分溝通。

  負責每周對開發(fā)人員的代碼進行檢查。

  負責提交測試版本、搭建符合實際的集成測試環(huán)境,每個項目只能有一個測試環(huán)境,開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。

  所需提交文檔:

  立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。組織項目組內(nèi)對《項目計劃》進行評審,《項目計劃》制定或變更

  后必須發(fā)郵件通知部門經(jīng)理、測試部及項目相關人員。

  每周五下班前提交項目的《項目周報》至TFS上項目相關目錄。

  協(xié)助設計人員編寫《體系結構設計報告》、《模塊設計報告》、《用戶界面設計報告》、《數(shù)據(jù)庫設計報告》

  提交《內(nèi)部驗收表》。項目成果交付用戶前項目經(jīng)理必須組織內(nèi)部驗收,并簽字生效。

  結項前向項目管理部門提交《結項申請書》。負責組織開發(fā)設計人員、需求分析人員、測試人員,根據(jù)《用戶需求說明書》提交各類技術文檔,并保證該文檔的及時有效性和準確性。

  教育培訓:

  本科及以上學歷,計算機、通信相關專業(yè)。相關專業(yè)證書有:信產(chǎn)部項目經(jīng)理、PMP、IPMP培訓。工作經(jīng)驗:

  具有IT行業(yè)技術開發(fā)經(jīng)驗和項目管理工作經(jīng)驗;熟悉通信或IT產(chǎn)品的研發(fā)流程,具有深刻的理解和實踐經(jīng)驗;具有良好的語言表達能力、溝通協(xié)調(diào)能力,良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。除了計算機技術相關要求外,還應當具備對應行業(yè)的專業(yè)知識。薪資行情

  編輯

  一般月薪范圍為4000~30000元。項目經(jīng)理的薪資除了基本工資外,一般是按照項目結算的,與項目的規(guī)模大小有一定的關系。職業(yè)發(fā)展路徑

  編輯

  項目經(jīng)理是整個項目成敗的關鍵,他不僅要有專業(yè)知識,對其他各方面能力要求更高。一般是由項目專員發(fā)展而來,通過努力可以成為項目總監(jiān)。也可以朝咨詢師的方向發(fā)展,IT項目經(jīng)理是一個綜合性很強的崗位,可向前做銷售,向后做運維。 

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項目經(jīng)理主要工作職責 篇9

  1、負責醫(yī)療信息化咨詢、設計項目的管理,整體把握、指導,對項目的進度、質量、成本進行管控;

  2、負責與客戶進行對接,了解客戶需求,進行項目的調(diào)研,需求的確認;

  3、負責醫(yī)療信息化方案的整體把控、技術支持、方案撰寫等;

  4、完成公司領導及客戶交辦的其他業(yè)務。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇10

  1.獨立帶領項目團隊開發(fā)新項目,包括項目技術水平,報價,項目時間表判定,跟進項目執(zhí)行,解決項目異常,客訴處理;

  2.負責項目管理團隊的工作分配和協(xié)調(diào),對PM的工作結果負責;

  3.執(zhí)行公司高層分配的其他工作任務。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇11

  職責:

  1、負責項目的整體把控包括需求分析、項目計劃制定、執(zhí)行、項目溝通、驗收等,參與核心項目的實施

  2、負責項目文檔規(guī)范,項目過程產(chǎn)出物的管理與審核確認;

  3負責項目工作的日常安排、資源協(xié)調(diào),并按照計劃推進項目按期交付、保證客戶滿意度;

  4負責與客戶及公司內(nèi)跨部門的溝通,對項目的進度、質量、成本等關鍵點能夠進行有效的控制。能夠引導客戶需求,對客戶提供咨詢,具有能夠指導和培訓他人的能力。

  任職要求:

  1、全日制大專及以上學歷,計算機、信息管理相關專業(yè)

  2、2年以上OA相關管理軟件實施經(jīng)驗,具有較強的方案設計、業(yè)務流程梳理和項目文檔撰寫能力;具備豐富的項目管理知識

  3、具備優(yōu)秀的溝通表達、團隊協(xié)作與組織管理能力;

項目經(jīng)理主要工作職責 篇12

  1.按照發(fā)包單位(部門)要求,負責定期組織各類會議,對外包人員進行安全生產(chǎn)、質量意識、思想道德、勞動紀律、政策法規(guī)等方面的培訓、宣傳,并做好相應的培訓、會議記錄。

  2.根據(jù)發(fā)包單位(部門)的需要,負責安排外包人員的轉崗工作,包括轉崗的面談、協(xié)議簽訂等。

  3.根據(jù)發(fā)包單位的司紀司規(guī),負責做好外包人員日常行為規(guī)范的教育、考核。負責對工作表現(xiàn)未能符合部門要求外包人員的談話教育,并做好書面記錄。

  4.做好承包方與發(fā)包方日常事務的對接工作。

  5.對外包人員在工作場地內(nèi)發(fā)生的各類矛盾、糾紛等突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處理。

  6.主要負責煙印外包項目生產(chǎn)運營及質量控制,做好外包工人數(shù)配置及費用成本的控制,確保產(chǎn)品符合發(fā)包方交貨期及質量要求。

  7.全面負責煙印外包項目生產(chǎn)、質量、人事、安全等各項工作。

  8.負責做好管理區(qū)域的日常巡檢,及時向發(fā)包單位(部門)、外包公司匯報外包人員管理過程中所發(fā)現(xiàn)、處理的各類情況。

  9.完成發(fā)包單位(部門)交辦的與外包人員管理相關的其他工作。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇13

  1、公司內(nèi)部各系統(tǒng)的需求開發(fā)與日常維護,保障IT支撐體系流暢運轉;

  2、在致遠OA系統(tǒng)框架內(nèi),快速完成工單新建、優(yōu)化、流程新建、組織架構調(diào)整等工作的實施;

  3、能夠進行簡單的數(shù)據(jù)庫開發(fā),完成數(shù)據(jù)查詢和控制等工作;

  4、針對所負責的系統(tǒng),進行長期的項目管理,及時解決各類故障并提供優(yōu)化服務。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇14

  1.負責公司產(chǎn)品從需求分析、產(chǎn)品立項、設計、研發(fā)、測試、生產(chǎn)等各項目階段進行全生命周期的管理。

  2.負責建立項目總體管理計劃,把控項目進度,確定各項目階段的時間節(jié)點,確保開發(fā)項目的按時、順利完成,及時匯報項目進度

  3.進行項目質量監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決,確保開發(fā)團隊產(chǎn)品符合質量要求。

  4.負責項目過程中打樣物料、測試、試產(chǎn)等環(huán)節(jié)跟進協(xié)調(diào),對風險預估并給出對策。

  5.負責規(guī)范和實施項目管理相關流程,并根據(jù)需要進行監(jiān)控和優(yōu)化。

  6.日常性事務的處理,以及其他直屬領導安排的工作。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇15

  編制項目任務書并主持實施;

  負責項目研發(fā)過程文檔編寫及維護管理,參與并完成產(chǎn)品注冊;

  主持技術方案制定、技術攻關、驗證和改進;

  審定項目組成員個人任務書,負責項目組成員的考核;

  為項目全面完成負責,包括對項目進度、質量、預算費用及成本控制等負責;

  負責項目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉化、交接,產(chǎn)品上市后的優(yōu)化改進等。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇16

  1.開發(fā)和管理信息技術項目的工作對項目結構進行分析。

  2.制定或更新項目計劃,信息技術項目,包括項目目標,技術,系統(tǒng),信息規(guī)范,日程安排,資金,和人員編制如信息。

  3.管理項目的執(zhí)行,以確保遵守預算,時間表,和范圍。

  4.準備項目狀況報告,通過收集,分析和總結信息和趨勢。

  5.項目人員分配的職務,責任,和權威的跨越。

  6.協(xié)調(diào)項目人員的招聘或選擇。

  7.信息技術項目的開發(fā)和管理的年度預算。

  8.制定實施計劃,包括如成本效益或對投資回報率(ROI)分析。

  9.直接或項目人員的協(xié)調(diào)活動。

  10.建立和執(zhí)行項目的溝通計劃。

  11.確定需要初步或補充項目資源。

  12.確定,審查,或選擇供應商或顧問,以滿足項目需要。

  13.啟動,審閱或批準項目計劃的修改。

  14.監(jiān)視或跟蹤項目里程碑和交付。

  15.與項目利益相關者或供應商進行談判,以獲得資源或材料。

  16.附表和促進相關的信息技術項目的會議。

  17.通過與客戶直接溝通,進行調(diào)查,或其他方法評估當前或未來的客戶需求和優(yōu)先事項。

  18.賦予項目人員識別和解決問題。

  19.監(jiān)測項目團隊成員的表現(xiàn),提供和記載的績效反饋。

  20.執(zhí)行風險評估,制定應對策略。

  21.對項目進行背景調(diào)查,收集整理項目相關資料,進行需求策劃,撰寫項目調(diào)查報告和信息綜述;

  22.對項目組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設計;

  23.聯(lián)系項目相關單位和相關技術專家,制定項目可行性研究報告;

  24.協(xié)同配合制定和申報立項報告材料;

  25.組織項目團隊完成項目任務,保證項目的完成時間和完成質量。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇17

  負責部門工作計劃的制定和目標的完成,參與并協(xié)助決策層執(zhí)行相關的政策和制度;

  負責部門整體運營、管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估;

  制定部門各個項目計劃,根據(jù)進度計劃合理協(xié)調(diào)并管理部門所有實施人員的工作,同時協(xié)調(diào)各方資源,控制項目風險;

  負責統(tǒng)籌部門各個項目過程中產(chǎn)品實施及技術支持工作,包括需求調(diào)研(關注客戶需求收集及痛點問題)、演示交流、制定項目實施計劃、安裝部署、調(diào)試、培訓、上線、售后技術支持等工作;

  負責客戶的日常訴求、意見對接,解決客戶問題,提高企業(yè)服務質量,增強客戶粘性;整和項目資源,建立客戶信息檔案并進行更新、維護;

  項目風險檢查、把控,定期進行專題匯報;

  全方位優(yōu)化客戶服務質量。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇18

  1. 對指定的產(chǎn)品線進行有力的消費者、競爭環(huán)境和銷售業(yè)績分析,以揭示行業(yè)和消費者的洞察力。

  2. 根據(jù)對管理層共識的洞察力,指導和制定所負責產(chǎn)品線的菜單策略,以實現(xiàn)管理層面的一致。

  3.帶領廣告代理公司制定和執(zhí)行整合的ATL和BTL激活計劃及后續(xù)發(fā)展和執(zhí)行工作,使投放效果化,實現(xiàn)投放目標。制定媒體簡報,與媒體團隊合作,提出有效的媒體傳播方案。

  4. 與跨職能團隊合作,支持所負責產(chǎn)品線的日程營銷傳播活動。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇19

  1、通過拜訪、網(wǎng)絡、電話等多渠道尋找客戶,了解客戶需求,尋找銷售機會并完成銷售任務;

  2、為客戶提供業(yè)務咨詢服務,針對問題給予解決方案;

  3、老客戶跟蹤、維護,建立良好的合作關系,開發(fā)轉介紹客戶;

  4、了解和掌握同行業(yè)銷售信息,建立數(shù)據(jù)庫為銷售方案提供有效支撐;

  5、有一定的團隊管理經(jīng)驗及市場開發(fā)經(jīng)驗。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇20

  1、獨立完成工程項目;

  2、對項目施工、質量、安全、進度、成本、驗收、審計全面負責;

  3、組織制定工程項目全面管理計劃及各項管理制度,控制項目施工全過程;

  4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn);

  5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、簽證等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作;

  6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

  7、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件,有效控制管理項目風險;

  8、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

  9、完成領導交辦的其他工作。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇21

  1、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務需求,開發(fā)適合投放市場的課程,針對每個課程的授課對象,認真挖掘潛在客戶,尋找培訓合作渠道,新客戶開發(fā)及老客戶關系維護;

  2、整理客戶資源,對現(xiàn)有的項目做好管理并維護好客戶關系;

  3、根據(jù)市場情況,開發(fā)新項目、新課程,制定方案并編制相關項目計劃,繼而進行項目推廣;

  4、根據(jù)項目具體情況,管控好培訓項目的教學服務工作,保證項目的順利執(zhí)行;

  5、根據(jù)部門開展的各類活動及業(yè)務,積極溝通與協(xié)作,并做好領導交派的各項工作任務。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇22

  1、對整個軟件項目負完全責任。

  2、確保全部工作在預算范圍內(nèi)按時優(yōu)質地完成,使客戶滿意。

  3、領導項目的計劃、組織和控制工作,以實現(xiàn)項目目標。

  4、嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

  5、負責整個項目關系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的協(xié)調(diào)。

  6、制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等,同時報公司審批。。

  7、定期報告項目進度,一般為一周一次。

  8、對團隊成員進行工作安排、督查。

  9、定期召開團隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級參加。

  10、項目結束時,進行結項工作,整理各種相關文件

項目經(jīng)理主要工作職責 篇23

  1、做好施工現(xiàn)場相關工作,全面了解項目總體狀況,監(jiān)控項目進度,包括工期保證、安裝質量,保證實現(xiàn)項目達成,工程驗收合格;

  2、具有良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

  3、積極主動,具備團隊意識,具有高度的責任心,能夠承受較強的工作壓力;

項目經(jīng)理主要工作職責 篇24

  1 負責本項目日常管理工作,依據(jù)項目年度財務預算,確保完成年度各項經(jīng)營指標。

  2 根編制本項目年度年度工作計劃、年度培訓計劃、年度維保計劃、用人計劃及年度社區(qū)文化活動計劃,并按計劃執(zhí)行。

  3 制訂管理費收繳計劃及細則,提高管理費的收繳率。

  4 全面負責管轄物業(yè)之各項工作,履行計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職責,維持物業(yè)正常及良好的運作,不斷提升業(yè)戶的滿意度。

  5 編制財務預算,監(jiān)督控制物業(yè)財務狀況,視經(jīng)濟能力適當改善物業(yè)的管理水平(如員工素質、設施、裝飾裝修等)。

  6 掌握公司的各項規(guī)章制度、政策及管理目標并組織落實執(zhí)行。

  7對項目服務人員的出勤與工作情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、綠化養(yǎng)護情況、設備運行情況等進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)服務區(qū)域內(nèi)各安全隱患,制定整改措施,并有效跟進至工作完成,做好【項目經(jīng)理工作日志】記錄。每月參與保潔質量的月度檢查。每月至少壹次赴項目夜查,填寫【夜間巡查記錄表】,對于發(fā)現(xiàn)的問題,按公司規(guī)定處理。

  8 對秩序維護和保潔等外包公司的服務情況進行管控,每周不少于一次對外包單位的人員考勤進行檢查并填寫〖項目經(jīng)理月度外包人員出勤抽檢記錄表〗。

  9每月審核項目的各項能耗支出,制定有效措施將項目能耗控制在合理水平。每月審核工程部的備品備件【維修材料月度結存表】、【維修材料采購計劃審批表】,每季度對工程備品備件庫檢查。

  10負責業(yè)主委會員的籌建,籌建后定期組織召開業(yè)主委員會會議,收集各類信息,采納合理化建議。配合業(yè)主委員會召開小區(qū)業(yè)主大會,審議通過各項事關全體業(yè)主的重大決策,并予以貫徹執(zhí)行。

  11 根據(jù)公司培訓的總體要求,結合本項目的工作需要,提出培訓需求,并編制本項目的培訓計劃;組織本項目的專業(yè)知識、技能等培訓或分享優(yōu)秀的工作經(jīng)驗

  12 與業(yè)戶、業(yè)委會、居委、街道和政府有關部門保持良好溝通。

  13 定期向公司匯報物業(yè)狀況,并提出適當建議。

  14 對全體員工進行績效考核,年終總結年度工作。

  15 負責處理特別事宜,如重大突發(fā)事件、重大投訴等。

  16 完成不限于以上范圍的其他工作和上級交辦各項工作。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇25

  1、負責軟件項目實施工作,幫助客戶快速成功應用金蝶產(chǎn)品;

  2、與客戶各級管理層進行溝通,幫助用戶梳理業(yè)務流程,提供改善建議和業(yè)務解決方案;

  3、獨立承擔項目實施工作,參與需求調(diào)研,出具項目需求調(diào)研報告、項目實施方案、項目上線方案等項目文檔;

  4、培訓和指導用戶進行系統(tǒng)的上線和使用;

  5、進行項目總結、價值提煉以及客戶高層匯報。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇26

  1、負責公司質量類生產(chǎn)類領導力等相關培訓、咨詢產(chǎn)品的銷售工作,并為客戶定制化培訓解決方案;

  2、對于客戶需求有敏銳的嗅覺以及能迅速匹配培訓需求的能力,結合客戶的需求,完成需求調(diào)研與診斷分析,制定針對性、專業(yè)化的內(nèi)訓解決方案;

  3、對客戶的咨詢、疑問、建議、反饋快速響應,并及時解決,提升客戶滿意度;

  4、組織實施培訓,滲透培訓服務的全程及后續(xù)開發(fā),反饋培訓報告,建立客戶檔案;

  5、為客戶提供全面完善的服務,售前溝通、售中以及售后的跟蹤反饋工作,并有能力協(xié)調(diào)解決突發(fā)情況達成客戶的滿意度;

  6、完成公司制定的銷售考核,并提供市場信息和競爭對手分析;

  7、積極主動地開拓多渠道銷售,挖掘和推動潛在的銷售機會,發(fā)展新客戶群體;

  8、能保持良好的新老客戶關系,維持良性可持續(xù)發(fā)展的合作關系,提高客戶對公司產(chǎn)品的認可度,建立公司的信譽并贏得客戶信賴。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇27

  1、負責編制現(xiàn)場安裝計劃、方案和實施推進;

  2、負責現(xiàn)場設備安裝的組織工作;

  3、負責設備安裝過程的質量和安全管理;

  4、審核安裝方案;負責對接和協(xié)調(diào)甲方要求;

  5、組織相關技術人員協(xié)調(diào)和處理安裝過程中的相關技術問題;

  6、完善技術資料;

  7、負責完善施工流程管理;

  8、保證安裝設備的順利移交生產(chǎn)。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇28

 、弄毩⑹占瓿勺稍冺椖克枰南嚓P信息,歸納并提煉有價值的信息。

 、颇茉陧椖拷(jīng)理的帶領下完成咨詢項目中的規(guī)定部分;

  ⑶協(xié)助項目經(jīng)理承接咨詢項目;

 、韧瓿晒窘晦k的臨時任務。

項目經(jīng)理主要工作職責 篇29

  1、作為項目組的負責人,確立組員的分工及職責,對項目組人力資源進行系統(tǒng)管理。

  2、制定項目實施計劃及人力資源計劃,對項目總目標及階段性目標進行系統(tǒng)管理。

  3、制定項目物資采購臺帳,控制項目成本。

  4、對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調(diào)整計劃和應急策略。

  5、積極與客戶溝通協(xié)調(diào),推動項目進展。

  6、對現(xiàn)場實施過程中的安全負責。

  7、全程負責推進項目實施及驗收工作。

  8、負責項目實施過程中工程款回收。

  9、項目實施階段各類工程實施文件的制作及整理。

  10、定期召開項目會議,對各類問題進行總結及行動措施,直至問題關閉。

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    1、負責公司大數(shù)據(jù)平臺的項目管理,參與應用項目架構,數(shù)據(jù)架構規(guī)范,指導團隊落地 ,管理項目進度按照計劃順利完成。2、負責數(shù)據(jù)基礎架構和數(shù)據(jù)處理體系的升級和優(yōu)化,不斷提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率,為公司的業(yè)務提供大數(shù)據(jù)底層平臺的支持...

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