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財(cái)務(wù)科科室職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)科科室職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)

  務(wù)活動的實(shí)際成果與財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)對照,發(fā)現(xiàn)差異,找出原因,采取措施糾正財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行中的偏差,以確保財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3.5 以會計(jì)核算資料為主要依據(jù),對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的過程和結(jié)果進(jìn)行調(diào)查研究,評價(jià)計(jì)劃完成情況,分析影響計(jì)劃執(zhí)行的因素,挖掘企業(yè)潛力,提出改進(jìn)措施。

  3.6 以會計(jì)核算資料為主要依據(jù),對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)收支的合理性、合法性和有效性進(jìn)行檢查。

  3.7 利用價(jià)值形態(tài)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)。

  4 管理內(nèi)容與方法

  4.1 管理內(nèi)容

  4.1.1 資金籌集的管理,主要包括資金籌集的概念、必要性,資金成本和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的計(jì)算,資本金的籌集與管理,以及企業(yè)負(fù)債的管理。

  4.1.2 流動資產(chǎn)的管理,主要包括現(xiàn)金和各種存款的管理、應(yīng)收及預(yù)付款的管理、壞帳準(zhǔn)備金制度的建立、存貨的管理,以及低值易耗品的管理。

  4.1.3 固定資產(chǎn)的管理,主要包括固定資產(chǎn)折舊管理、在建工程管理和國家資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。

  4.1.4 無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)和在建工程的管理。其中在建工程的管理主要包括投資計(jì)劃管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理。

  4.1.5 成本費(fèi)用的管理,主要包括成本開支范圍、管理費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理和銷售費(fèi)用管理。

  4.1.6 銷售收入、利潤及分配的管理,主要包括銷售收入管理、利潤和分配管理。

  4.1.7 會計(jì)電算化管理,主要包括計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的維護(hù),電算化操作制度以及電算化后會計(jì)檔案的管理等。

  4.1.8 財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)說明,主要包括資產(chǎn)負(fù)債、損益表、現(xiàn)金流量表和財(cái)務(wù)情況說明書的管理,以及財(cái)務(wù)分析。

  4.2 管理制度

  4.2.1 資金管理制度

  4.2.1.1 資金管理應(yīng)當(dāng)遵循集中管理、綜合平衡、統(tǒng)籌調(diào)劑、合理使用的原則。

  4.2.1.2 資金的開支必須符合資金審批程序。凡5萬元以上的開支必須由局長批準(zhǔn),凡1萬元以內(nèi)的開支須經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),10萬元以上開支必須由資金委員會討論決定后審批。但更改、大修、業(yè)擴(kuò)工程及三另費(fèi)用有計(jì)劃的項(xiàng)目不在此范圍內(nèi)。

  4.2.1.3 成立資產(chǎn)管理委員會,研究安排資金計(jì)劃,檢查資金計(jì)劃的執(zhí)行情況,決定重大投資項(xiàng)目和支用審批。資金管理委員會的日常工作由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)和具體操作,重大情況應(yīng)及時(shí)向資金管理委員會報(bào)告。

  4.2.1.4 各項(xiàng)重大開支都必須履行計(jì)劃申報(bào)、綜合平衡、批準(zhǔn)下達(dá)的程序,并嚴(yán)格以批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)控制,按季度分別編制營運(yùn)資金支出、資本性支出、現(xiàn)金支出預(yù)算。各類工程必須先根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算,由生技、財(cái)務(wù)、基建科審查后列入計(jì)劃,經(jīng)總工程師審定、局長批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。

  4.2.1.5 各項(xiàng)投資,各種資本性支出,各項(xiàng)重大支出計(jì)劃,都應(yīng)該進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、論證和財(cái)務(wù)評價(jià),以企業(yè)效益為主要檢測指標(biāo)進(jìn)行評價(jià),實(shí)行效益否決制。

  4.2.1.6 對各項(xiàng)資金的使用實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督的重點(diǎn)是預(yù)算執(zhí)行、項(xiàng)目完成情況以及資金使用效益。審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的重點(diǎn)是預(yù)算的合理性、合法性,內(nèi)控制度的嚴(yán)肅性;項(xiàng)目決策的經(jīng)濟(jì)性;投資方向的可靠性。

  4.2.2 流動資產(chǎn)管理制度

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