裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（精選33篇）

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好裝飾施工工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的前期溝通協(xié)調(diào)工作，組織制定裝修工程計(jì)劃、組織工人完成施工，有效控制施工進(jìn)度;

　　3、按照公司要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、安全等工作;

　　4、配合監(jiān)理部進(jìn)行項(xiàng)目施工檢查及竣工驗(yàn)收工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全程監(jiān)控，成本控制、保證項(xiàng)目回款;

　　6、開展各工種人員的評級評優(yōu)活動(dòng)，汰換不合格人員;

　　7、拓展客戶資源等

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇2

　　1：配合市場部招投標(biāo)。

　　2：溝通并審核施工圖深化。

　　3：進(jìn)場前各項(xiàng)資料準(zhǔn)備和審批流程。

　　4：協(xié)調(diào)把控整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度，成本。

　　5：追蹤合同及付款，追加減。

　　6：組織并主持項(xiàng)目會議，階段驗(yàn)收，提交項(xiàng)目報(bào)告，及其他相關(guān)資料。

　　7：協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)各分包商，及業(yè)主指定廠商。

　　8：根據(jù)項(xiàng)目需求安排出差和駐場。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇3

　　1、熟悉圖紙、組織好施工前的各項(xiàng)交底、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場勘測、進(jìn)場勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排。

　　2、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。

　　3、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動(dòng)，確保施工質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。

　　5、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，整理各項(xiàng)資料，進(jìn)行歸檔。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇4

　　1、 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理及現(xiàn)場施工，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理、檔案管理、驗(yàn)收管理等現(xiàn)場施工起到絕對監(jiān)管職責(zé);

　　2、 組織制定和實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)工藝技術(shù)文件等，并根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化調(diào)整，及時(shí)向公司反饋建議等;

　　3、按照施工資質(zhì)文件，及時(shí)提交政府工程報(bào)備流程;

　　4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)際完成量;

　　5、熟悉實(shí)驗(yàn)室、凈化工程、工裝等各種裝修材料，且能精準(zhǔn)羅列項(xiàng)目需求清單。精通施工工藝及流程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識;

　　6、能及時(shí)處理現(xiàn)場遇到的施工問題，負(fù)責(zé)跟甲方進(jìn)行現(xiàn)場交流協(xié)調(diào)，處理好跟甲方的關(guān)系。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目承接后項(xiàng)目部的籌建工作，組織編制《施工方案》，建立質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各項(xiàng)保證計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)與建設(shè)方、監(jiān)理方、勞務(wù)方等外部單位進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，順利開展工程項(xiàng)目施工。

　　3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中工程進(jìn)度款的申報(bào)與辦理，以及過程中出現(xiàn)的變更、簽證、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等工作的溝通處理。

　　5、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，對項(xiàng)目實(shí)施審核各項(xiàng)竣工資料，確保資料及時(shí)、完整。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員工作的安排、指導(dǎo)與考核，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作有序開展。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)精裝修工程的項(xiàng)目施工管理工作;

　　2、編寫精裝修施工工程管理方案，并根據(jù)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，全過程控制本專業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度及安全文明施工;

　　3、負(fù)責(zé)施工過程中增減項(xiàng)、方案變更等的審核、分析和總結(jié);

　　4、對工程項(xiàng)目中的精裝修工程進(jìn)行技術(shù)分析，解決施工技術(shù)難題。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及社會有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;

　　3、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力總計(jì)劃。對施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、設(shè)備采購、人事任免獎(jiǎng)懲、索賠等問題及時(shí)決策;

　　4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

　　5、組織具體工程的驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　6、主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程成本控制，編寫成本控制計(jì)劃，按期上報(bào)已完成工程量報(bào)表，審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的二次經(jīng)營策劃與執(zhí)行;

　　8、做好進(jìn)度款申報(bào)、和下游付款工作，做好竣工驗(yàn)收和決算工作。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇8

　　1.全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目現(xiàn)場日常工作及人員管理，確保項(xiàng)目施工正常開展;

　　2.負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目前期圖紙審核、進(jìn)場前后各項(xiàng)計(jì)劃的制定、安全、回款、消防驗(yàn)收、工程移交、結(jié)算，制定本部門月度常態(tài)化工作計(jì)劃和目標(biāo)，管理、協(xié)調(diào)、調(diào)派工程部人員及所有參加項(xiàng)目的有關(guān)人員及施工隊(duì)伍;

　　3. 負(fù)責(zé)施工管理，配合組織公司所有項(xiàng)目的消防驗(yàn)收工作，對所有工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé);

　　4.熟練掌握施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的資料申報(bào)負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外溝通與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系;

　　5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各類規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作要求，完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及資金跟進(jìn)工作

　　6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)

　　7.按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作;

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇9

　　1、開展試劑產(chǎn)品的研發(fā)工作、按照部門負(fù)責(zé)人的安排要求進(jìn)行具體實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)研發(fā)過程中實(shí)驗(yàn)結(jié)果的記錄、分析、匯報(bào);

　　3、輔助收集試劑產(chǎn)品研發(fā)和市場發(fā)展的相關(guān)信息與技術(shù)資料，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、積累研發(fā)素材;

　　4、輔助體外診斷試劑的實(shí)驗(yàn)研發(fā)驗(yàn)證;

　　5、輔助部門主管開展研發(fā)部門的其他工作。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇10

　　負(fù)責(zé)新品開發(fā)項(xiàng)目管理，貫穿商業(yè)機(jī)會，概念設(shè)計(jì)，開發(fā)及驗(yàn)證，轉(zhuǎn)移及確認(rèn)，以及臨床活動(dòng)等

　　開發(fā)制定項(xiàng)目主計(jì)劃、包括進(jìn)度安排、資源及預(yù)算等

　　計(jì)劃，協(xié)調(diào)及跟蹤項(xiàng)目活動(dòng)

　　進(jìn)行跨職能團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)以及外部合作伙伴協(xié)調(diào)，包括供應(yīng)商、第三方測試機(jī)構(gòu)等，識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定緩解措施

　　組織技術(shù)評審及階段性評審，確保進(jìn)度里程碑按計(jì)劃實(shí)施

　　確保設(shè)計(jì)及合規(guī)性要求的滿足

　　培養(yǎng)高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及相互協(xié)作的項(xiàng)目管理文化

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇11

　　一、工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)目標(biāo)確認(rèn)，目標(biāo)拆解，資源分配以及目標(biāo)達(dá)成情況跟進(jìn)，推動(dòng)各角色協(xié)同工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的'制定，跟蹤和維護(hù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)評審會議及項(xiàng)目例會;

　　4、制定并推廣項(xiàng)目流程工具，確保項(xiàng)目有序推進(jìn);

　　5、有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有效進(jìn)行干系人管理;

　　6、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、跟蹤過程問題，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)各環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，提高效率。

　　二、任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信或相關(guān)專業(yè);

　　2、 3年以上互聯(lián)網(wǎng)、軟件或it相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，1年以上軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通軟件項(xiàng)目過程管理，對敏捷項(xiàng)目管理有實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)及深刻理解;

　　4、具有豐富的與人溝通、交流和組織能力，出色的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　5、工作細(xì)致，負(fù)責(zé)，能承擔(dān)短期項(xiàng)目壓力;

　　6、具有大局觀，具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心，能有效的控制項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇12

　　性別：不限

　　崗位職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)，協(xié)助理賠，晉升空間良好。服務(wù)區(qū)域內(nèi)新老客戶， 為客戶提供信息咨詢、保單管理、理賠、保險(xiǎn)金領(lǐng)取等全方位金融理財(cái)服務(wù)； 維系并管理客戶關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提升售后服務(wù)滿意度。

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷。

　　2、形象氣質(zhì)俱佳。

　　3、有積極上進(jìn)心、責(zé)任心、提供專業(yè)的保險(xiǎn)咨詢服務(wù)制定合適的家庭理財(cái)，健康保障計(jì)劃。

　　4、大專以上文憑，24周歲以上。

　　5、熱情有活力，勤奮有上進(jìn)心，敢于挑戰(zhàn)，有良好的溝通能力！

　　6、有自主創(chuàng)業(yè)意識的優(yōu)先考慮！

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇13

　　1.統(tǒng)籌管理電話中心IT事宜。

　　2.協(xié)調(diào)總公司軟件開發(fā)部、系統(tǒng)運(yùn)營部，做好電話中心軟件開發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)營和硬件網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)管理工作。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)筆記本產(chǎn)品線項(xiàng)目管理，包括整體策劃、開發(fā)進(jìn)度、資料做成等;

　　2、對項(xiàng)目開發(fā)成效(質(zhì)量、進(jìn)度、成本)及客戶滿意度負(fù)最終責(zé)任;

　　3、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員按計(jì)劃完成開發(fā)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目狀況，并保持溝通;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、項(xiàng)目的推動(dòng)與跟蹤。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)客戶需求，為企業(yè)人力資源管理咨詢服務(wù)，包括編制部門責(zé)任和崗位說明書，開展崗位價(jià)值評估，設(shè)計(jì)薪酬績效管理方案等;

　　2、根據(jù)客戶及項(xiàng)目要求開展盡職調(diào)查、撰寫咨詢報(bào)告、完成方案匯報(bào)，并協(xié)助企業(yè)實(shí)施;

　　3、協(xié)助項(xiàng)目全流程管理，與客戶建立良好的溝通渠道;

　　4、承擔(dān)一定研發(fā)工作，按公司要求進(jìn)行行業(yè)研究及有關(guān)專題研究;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇16

　　崗位職責(zé)：

　　1、通過有效的管理提高留檔率、成交率、回訪率、試乘試駕率；

　　2、監(jiān)控銷售流程，確保達(dá)到寶馬以及集團(tuán)的要求，提高spq成績；

　　3、執(zhí)行寶馬及集團(tuán)的要求，使csi成績達(dá)標(biāo)，并不斷提高；

　　4、展廳接待規(guī)范的監(jiān)督及培訓(xùn)；

　　5、試乘試駕車的清潔及車次維護(hù)，確保試乘試駕正常開展；

　　6、展廳接待的輪值安排及監(jiān)督執(zhí)行（包括日常作息安排）；

　　7、負(fù)責(zé)dms錄入檢核；

　　8、負(fù)責(zé)展車管理（清潔、擺放、充電等）；

　　9、銷售辦公區(qū)的5s管理；

　　10、協(xié)助銷售經(jīng)理處理客戶異議，完成銷售經(jīng)理安排的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，汽車、市場營銷等專業(yè)；

　　2、3年以上同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中不少于1年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉汽車銷售流程及汽車相關(guān)的專業(yè)知識，熟練掌握商務(wù)禮儀方面的知識；

　　4、具有優(yōu)秀的營銷技巧，熟練使用辦公軟件；

　　5、有很強(qiáng)執(zhí)行能力；良好的口頭及書面表達(dá)能力；上下級及部門間的溝通與協(xié)調(diào)能力；

　　6、高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，認(rèn)同公司和產(chǎn)品價(jià)值觀。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇17

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施，建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成;

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，保障項(xiàng)目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度，組織完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料，妥善保管，并及時(shí)存檔。

　　任職資格

　　1、具有技術(shù)方案、項(xiàng)目計(jì)劃的編制能力、良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，善于與他人合作;

　　2、良好的敬業(yè)精神，較強(qiáng)的抗壓能力。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇18

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人并協(xié)調(diào)、配合相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，編制本專業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)其操作性、可行性，確認(rèn)配合事項(xiàng)、關(guān)鍵路徑、時(shí)間節(jié)點(diǎn);

　　作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)顧問、造價(jià)顧問及其他專業(yè)顧問，監(jiān)督本專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度并確保設(shè)計(jì)交付成果滿足客戶需求;

　　審查本專業(yè)采購計(jì)劃，施工 及 安裝計(jì)劃，協(xié)調(diào)其他專業(yè)負(fù)責(zé)人，鑒定其計(jì)劃的可行性，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并建議對應(yīng)優(yōu)化、轉(zhuǎn)嫁機(jī)制;

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人監(jiān)督、組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)審批承包商、供應(yīng)商所提交的人、機(jī)、材組織計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)實(shí)施方案，以及對進(jìn)場材料樣板的審批、核定、封樣;

　　施工過程中對本專業(yè)領(lǐng)域的變更管理、現(xiàn)場簽證管理、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理，協(xié)調(diào)造價(jià)顧問每月定期核量、核價(jià)，確認(rèn)完成產(chǎn)值;

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，組織帶領(lǐng)助理項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及監(jiān)理單位，執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施過程中的日常現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理;

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，識別可能的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人做出呈報(bào);

　　參加每周監(jiān)理例會，組織、主持本專業(yè)專題會議，協(xié)調(diào)、配合其他專業(yè)事項(xiàng);

　　協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)負(fù)責(zé)人，完成綜合機(jī)電調(diào)試，完成政府各專項(xiàng)、分項(xiàng)、綜合驗(yàn)收，以及竣工資料的籌備，物業(yè)及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和交付。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇19

　　1、 按照公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施咨詢項(xiàng)目;

　　2、 按照合同要求制定項(xiàng)目總體計(jì)劃、階段計(jì)劃和周計(jì)劃與總結(jié);

　　3、 負(fù)責(zé)各階段成果的提交匯報(bào);

　　4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)的實(shí)施;

　　5、 負(fù)責(zé)考核團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn);

　　6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)案后的成果文件整理和案例編寫。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇20

　　負(fù)責(zé)IT產(chǎn)品及項(xiàng)目管理工作，包括項(xiàng)目計(jì)劃、需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)施等；

　　負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門溝通，了解項(xiàng)目整體需求，并及時(shí)反饋階段性成果，及時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)需求變更；

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員培訓(xùn)工作，包括項(xiàng)目的知識、技術(shù)和技能培訓(xùn)；

　　對項(xiàng)目上線后的使用效果跟蹤，收集、分析、優(yōu)化相關(guān)流程，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的'持續(xù)完善；

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇21

　　項(xiàng)目經(jīng)理(金融投資)國充充電科技江蘇股份有限公司國充充電科技江蘇股份有限公司,國充充電,國充充電科技,國充充電職位描述:

　　1.獨(dú)立完成投資項(xiàng)目的執(zhí)行工作,包括前期洽談、工作計(jì)劃的制定與實(shí)施、項(xiàng)目的評估與考察、行業(yè)研究、估值分析、投資方案的制訂以及建立項(xiàng)目投資檔案;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的盡職調(diào)查工作,全面詳細(xì)了解項(xiàng)目情況,為投資決策提供可靠依據(jù);

　　3.組織協(xié)調(diào)第三方(審計(jì)所、律所等)的盡職調(diào)查工作;

　　4.對項(xiàng)目進(jìn)行投資可行性分析,完成項(xiàng)目分析報(bào)告;

　　5.構(gòu)建財(cái)務(wù)模型、估值判斷及回報(bào)分析;

　　6.參與投資交易,包括重要文件的起草、擬定投資方案、制定投資協(xié)議、投資條款談判、簽約和投資實(shí)施與退出等;

　　7.負(fù)責(zé)已投資項(xiàng)目的跟蹤管理,對投資全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,及時(shí)解決存在的問題,并協(xié)助設(shè)計(jì)項(xiàng)目退出方案。

　　任職要求:

　　1)擁有金融投資工作經(jīng)驗(yàn)者,或相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先,本科及以上學(xué)歷;

　　2)了解股權(quán)投資運(yùn)作流程;

　　3)具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)分析能力,溝通能力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　4)擁有財(cái)務(wù)、法律相關(guān)證書優(yōu)先。

　　5)滿足全國范圍內(nèi)的出差需求

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇22

　　1.全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;

　　2.總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃;

　　3.定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn);

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);

　　5.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;

　　6.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇23

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、發(fā)布等過程的管理，管理和控制項(xiàng)目開發(fā)的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn);

　　2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目中涉及到的各種資源，確保項(xiàng)目通過驗(yàn)收并成功交付;

　　3、負(fù)責(zé)組織和制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，量化任務(wù)并合理分配，協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

　　4、參與前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定、功能需求的調(diào)研與評審;

　　5、對負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，定期收集項(xiàng)目信息，評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)與公司各部門進(jìn)行溝通，有效把握用戶需求，管理與控制需求變更。

　　職位要求：

　　1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科(211/985)及以上學(xué)歷，3年以上軟件開發(fā)、企業(yè)信息化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2、具有出色的溝通與表達(dá)能力、體系建設(shè)能力、系統(tǒng)思考能力，有清晰的項(xiàng)目群體系推進(jìn)思路，有PMP證書或其他相關(guān)證書優(yōu)先;

　　3、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力佳，能夠承受壓力;

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇24

　　1、通過各種渠道了解國內(nèi)、境外參展的企業(yè);洽談，成交展品運(yùn)輸項(xiàng)目。

　　2、了解客戶運(yùn)輸需求，制定物流運(yùn)輸方案;配合操作員執(zhí)行運(yùn)輸方案。

　　3、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇25

　　確認(rèn)經(jīng)營目標(biāo)承擔(dān)管理責(zé)任

　　展會項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)，一般包括營業(yè)收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構(gòu)成)、營業(yè)利潤和登記觀眾人數(shù)(好的消費(fèi)類展會也有觀眾數(shù)量考核)三個(gè)方面的指標(biāo)。這些指標(biāo)由公司下達(dá)，其根據(jù)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理須參與財(cái)務(wù)預(yù)算，深入了解經(jīng)營目標(biāo)形成的依據(jù)。公司通過下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)(有的與項(xiàng)目經(jīng)理簽署協(xié)議)，確定項(xiàng)目經(jīng)理的管理責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理完成或超額完成指標(biāo)，將獲得相應(yīng)的薪資(包括與指標(biāo)掛鉤的傭金或獎(jiǎng)金);若未完成指標(biāo)或出現(xiàn)重大經(jīng)營管理失誤，個(gè)人收入將被扣罰，或遭到降薪甚至免職等處罰。

　　細(xì)化經(jīng)營目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)中分解落實(shí)

　　項(xiàng)目經(jīng)理須將公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)逐一細(xì)化，按照團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)分工逐人落實(shí)。如展位銷售收入指標(biāo)，需要細(xì)化為展覽面積、展位數(shù)、展位銷售定價(jià)。之后，再根據(jù)銷售代表擁有的客戶資源，分解為每個(gè)銷售代表應(yīng)承擔(dān)的銷售指標(biāo)。又如登記觀眾人數(shù)指標(biāo)，需要分為解為專業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫信息數(shù))和展會現(xiàn)場登記專業(yè)觀眾數(shù)兩個(gè)層次的指標(biāo)。在展會項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，所有成員都應(yīng)知曉項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo)，也須明了自己承擔(dān)的經(jīng)營指標(biāo)。此謂“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，一般會在團(tuán)隊(duì)內(nèi)偏高下達(dá)指標(biāo)，即團(tuán)隊(duì)內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)高于公司指標(biāo)，以利確保實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。

　　制定工作計(jì)劃掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)度

　　以表格形式編制工作計(jì)劃。工作計(jì)劃細(xì)分為工作項(xiàng)目、子項(xiàng)、工作要求、完成時(shí)間和責(zé)任人等欄目。工作計(jì)劃中的工作項(xiàng)目一般按營運(yùn)、營銷、銷售與其它分為四大項(xiàng)。每個(gè)大項(xiàng)之下再按具體業(yè)務(wù)細(xì)分事項(xiàng)即子項(xiàng)。如營運(yùn)項(xiàng)目之下，一般細(xì)分為展館租賃(確定展會檔期)、展位圖布置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會現(xiàn)場服務(wù)、行政許可辦理等子項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工作計(jì)劃，督促各項(xiàng)工作按要求、按時(shí)間推進(jìn)。

　　明確團(tuán)隊(duì)成員分工堅(jiān)持規(guī)范的業(yè)務(wù)流程

　　團(tuán)隊(duì)成員一般按營運(yùn)、營銷、銷售三個(gè)業(yè)務(wù)方向分工。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)明確具體的業(yè)務(wù)崗位及其職責(zé)。中小型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確。每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程應(yīng)由公司統(tǒng)一制定。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員均應(yīng)按規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，開展自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作。團(tuán)隊(duì)成員的分工和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，屬于公司管理制度的組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行者。在執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以加以優(yōu)化，使之更加合理，更有效率。

　　嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)管理樹立制度權(quán)威

　　依靠制度管理團(tuán)隊(duì)，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅(jiān)持原則，賞罰嚴(yán)明，不徇私情。項(xiàng)目經(jīng)理須帶頭遵守制度。樹立制度的權(quán)威，就是樹立項(xiàng)目經(jīng)理自身的威信。

　　養(yǎng)成溝通習(xí)慣保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息通暢

　　保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息通暢，旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問題，以便及時(shí)解決。會議是制度化的溝通形式。一般有周會和專題會議。項(xiàng)目經(jīng)理須主持會議。周會主要是調(diào)度業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。專題會議則是針對項(xiàng)目經(jīng)營管理中出現(xiàn)重要問題的專項(xiàng)研討。周會需要團(tuán)隊(duì)成員全體參加。專題會議可根據(jù)需要確定參加人員。個(gè)別交流也是重要的溝通方式。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員“一對一”或小范圍交流，易于掌握不便會議溝通的信息。電子郵件的溝通也很重要。重大問題或敏感問題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了，也應(yīng)通過電子郵件確認(rèn)。

　　既控大局又抓細(xì)節(jié) 有效克難進(jìn)取

　　經(jīng)營展會項(xiàng)目不可能一帆風(fēng)順。在困難面前，項(xiàng)目經(jīng)理須從全局出發(fā)，針對重點(diǎn)工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)而有力的具體措施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破難局，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而改進(jìn)業(yè)務(wù)或服務(wù)工作中的弊病或不足，則需要抓細(xì)節(jié)。不會抓細(xì)節(jié)，工作措施就無法落實(shí)。能否抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，抓細(xì)節(jié)，是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理有沒有洞察力、判斷力和執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　善借公司資源強(qiáng)化自身管理地位

　　在經(jīng)營管理中，任何項(xiàng)目經(jīng)理都會有自身的“短板”，都會遇到困境而需借助外力來擺脫。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先利用公司的資源，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會項(xiàng)目需要對外提供重要的文本，而項(xiàng)目經(jīng)理不善寫作。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)商請公司內(nèi)的專家?guī)兔ΑＨ绻�司�?nèi)專家難以勝任，可請求公司領(lǐng)導(dǎo)商請外面的專家相助。又如，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問題，對項(xiàng)目的經(jīng)營管理造成了不利影響，項(xiàng)目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生的沖突。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可商請公司領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，以化解矛盾。不善于利用公司內(nèi)部資源的項(xiàng)目經(jīng)理，何談利用公司外部的資源。

　　關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員營造和諧工作氛圍

　　只關(guān)心指標(biāo)而不關(guān)心人的管理者，其所管理的團(tuán)隊(duì)是不會有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團(tuán)隊(duì)，是冷漠、松散和缺乏合力的組織。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的思想、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒，排憂解難，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。項(xiàng)目經(jīng)理處事公平正直，有擔(dān)待而不過于計(jì)較個(gè)人得失，保持樂觀向上的精神面貌，往往是促使團(tuán)隊(duì)和諧、戰(zhàn)力充沛的核心元素。

　　更新知識技能 樂于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

　　項(xiàng)目經(jīng)理一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營管理水平;一方面要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步，促使員工整體素質(zhì)改善。在當(dāng)前，掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)、熟悉計(jì)算機(jī)管理工具，是項(xiàng)目經(jīng)理更新知識與技能的重點(diǎn)領(lǐng)域。具有培訓(xùn)員工能力的項(xiàng)目經(jīng)理，易于贏得員工信任，尤其是青年員工的歡迎。而且，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理，在業(yè)務(wù)上可以做到“提得起，放得下”，不會因業(yè)務(wù)骨干離職或“拿一把”而無從應(yīng)對。

　　展會項(xiàng)目經(jīng)理管理不但要有高效的管理方法，還要有耐心，夠細(xì)心，才能圓滿完成一項(xiàng)復(fù)雜的會展活動(dòng)。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇26

　　1.協(xié)助把控各類項(xiàng)目的全流程實(shí)施工作，統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施交付，包括項(xiàng)目點(diǎn)位設(shè)計(jì)、實(shí)施計(jì)劃安排、系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試和培訓(xùn)等;

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品軟硬件調(diào)試、系統(tǒng)部署、軟件安裝、參數(shù)配置等工作，正確引導(dǎo)客戶操作安裝產(chǎn)品;

　　3.系統(tǒng)上線后一段時(shí)間內(nèi)，繼續(xù)跟蹤項(xiàng)目，并解決客戶提出的各種問題，提供適當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)程技術(shù)支持工作;

　　4.收集客戶需求，并反饋意見，協(xié)助整理實(shí)施、培訓(xùn)、驗(yàn)收、用戶反饋等相關(guān)文檔;

　　5.按照標(biāo)準(zhǔn)測試文檔的方法，協(xié)助引導(dǎo)客戶進(jìn)行UAT測試;

　　6.較強(qiáng)的`溝通能力，能夠有效協(xié)助營銷進(jìn)行項(xiàng)目回款。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇27

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃的安排與落實(shí)。

　　3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。

　　4、及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通，做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作，加快資金周轉(zhuǎn)，做好成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、設(shè)備及勞動(dòng)力，控制施工成本。

　　6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種問題。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇28

　　1、指揮長受企業(yè)法人委派，并向企業(yè)法人負(fù)責(zé)，對工程項(xiàng)目的工期、成本、安全、總體效益實(shí)施全面管理；

　　2、組建精干高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理班子，搞好項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理選配各部門人員，以及職責(zé)分工，建立健全項(xiàng)目部內(nèi)部管理機(jī)制，并抓好落實(shí)。

　　3、建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，參與重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的審定工作，實(shí)施工程的勞務(wù)分包及勞務(wù)隊(duì)伍的擇優(yōu)錄用。確保項(xiàng)目部人員和設(shè)備的配置及具體施工方案的落實(shí)，工期保證措施等方面實(shí)施監(jiān)督檢查；

　　4、堅(jiān)決執(zhí)行上級命令，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級業(yè)務(wù)部門監(jiān)督和指導(dǎo)，按時(shí)向上級和監(jiān)理單位匯報(bào)工作；

　　5、貫徹按勞分配的原則，正確處理好全局利益和局部利益，長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系。不斷改善勞動(dòng)條件和職工的勞保福利待遇，充分調(diào)動(dòng)職工參加生產(chǎn)和參與企業(yè)管理積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性；

　　6、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算制度，把承包指標(biāo)分解到項(xiàng)目、隊(duì)、班組、確保承包合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并及時(shí)索回各項(xiàng)工程款，按時(shí)向公司上交各項(xiàng)承包費(fèi)用；

　　7、組織協(xié)調(diào)、妥善處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府及其它各種關(guān)系。積極開展路地共建活動(dòng)，創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境和生活環(huán)境；

　　8、組織開展安全、質(zhì)量、工期勞動(dòng)競賽活動(dòng)，不斷掀起施工高潮；

　　9、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇29

　　1 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常管理工作，依據(jù)項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)算，確保完成年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

　　2 根編制本項(xiàng)目年度年度工作計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度維保計(jì)劃、用人計(jì)劃及年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。

　　3 制訂管理費(fèi)收繳計(jì)劃及細(xì)則，提高管理費(fèi)的收繳率。

　　4 全面負(fù)責(zé)管轄物業(yè)之各項(xiàng)工作，履行計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職責(zé)，維持物業(yè)正常及良好的運(yùn)作，不斷提升業(yè)戶的滿意度。

　　5 編制財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督控制物業(yè)財(cái)務(wù)狀況，視經(jīng)濟(jì)能力適當(dāng)改善物業(yè)的管理水平(如員工素質(zhì)、設(shè)施、裝飾裝修等)。

　　6 掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策及管理目標(biāo)并組織落實(shí)執(zhí)行。

　　7對項(xiàng)目服務(wù)人員的出勤與工作情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、綠化養(yǎng)護(hù)情況、設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)區(qū)域內(nèi)各安全隱患，制定整改措施，并有效跟進(jìn)至工作完成，做好【項(xiàng)目經(jīng)理工作日志】記錄。每月參與保潔質(zhì)量的月度檢查。每月至少壹次赴項(xiàng)目夜查，填寫【夜間巡查記錄表】，對于發(fā)現(xiàn)的問題，按公司規(guī)定處理。

　　8 對秩序維護(hù)和保潔等外包公司的服務(wù)情況進(jìn)行管控，每周不少于一次對外包單位的人員考勤進(jìn)行檢查并填寫〖項(xiàng)目經(jīng)理月度外包人員出勤抽檢記錄表〗。

　　9每月審核項(xiàng)目的各項(xiàng)能耗支出，制定有效措施將項(xiàng)目能耗控制在合理水平。每月審核工程部的備品備件【維修材料月度結(jié)存表】、【維修材料采購計(jì)劃審批表】，每季度對工程備品備件庫檢查。

　　10負(fù)責(zé)業(yè)主委會員的籌建，籌建后定期組織召開業(yè)主委員會會議，收集各類信息，采納合理化建議。配合業(yè)主委員會召開小區(qū)業(yè)主大會，審議通過各項(xiàng)事關(guān)全體業(yè)主的重大決策，并予以貫徹執(zhí)行。

　　11 根據(jù)公司培訓(xùn)的總體要求，結(jié)合本項(xiàng)目的工作需要，提出培訓(xùn)需求，并編制本項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃;組織本項(xiàng)目的專業(yè)知識、技能等培訓(xùn)或分享優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)

　　12 與業(yè)戶、業(yè)委會、居委、街道和政府有關(guān)部門保持良好溝通。

　　13 定期向公司匯報(bào)物業(yè)狀況，并提出適當(dāng)建議。

　　14 對全體員工進(jìn)行績效考核，年終總結(jié)年度工作。

　　15 負(fù)責(zé)處理特別事宜，如重大突發(fā)事件、重大投訴等。

　　16 完成不限于以上范圍的其他工作和上級交辦各項(xiàng)工作。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇30

　　1、從事市政交通、智能樓宇、路橋隧、水務(wù)、智慧園區(qū)等中大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理及實(shí)施，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)�業(yè)工程師;負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算編制工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件的編制和審核工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;

　　2、在招投標(biāo)工作中，負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案及報(bào)價(jià)文件;在售前支持工作中，根據(jù)市場部門需求，協(xié)助制定技術(shù)解決方案，參與協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)談判以及技術(shù)方案的審定工作;

　　3、積極學(xué)習(xí)、掌握行業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新方案，并深入研究新技術(shù)方案在各類項(xiàng)目中的應(yīng)用落地;

　　4、公司內(nèi)的其他項(xiàng)目管理活動(dòng)、技術(shù)活動(dòng)、老帶新等工作。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇31

　　1）根據(jù)產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求，制定規(guī)范化的開發(fā)計(jì)劃，分析、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)架構(gòu)方案，保障系統(tǒng)架構(gòu)的合理性、可擴(kuò)展性及經(jīng)濟(jì)性；

　　2）組織、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目組內(nèi)成員工作任務(wù)，以保質(zhì)保量的完成研發(fā)任務(wù)；

　　3）制定合理的開發(fā)計(jì)劃和項(xiàng)目管理流程，能撰寫項(xiàng)目開發(fā)文檔，獨(dú)立完成項(xiàng)目的調(diào)研、需求分析等；

　　4）把控項(xiàng)目進(jìn)度，督促研發(fā)人員按時(shí)完成研發(fā)目標(biāo)；

　　5）協(xié)助分析開發(fā)中系統(tǒng)出現(xiàn)的問題以及思考解決方案；

　　6）對項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)

　　1、電商運(yùn)營經(jīng)理工作的崗位職責(zé)

　　2、電商運(yùn)營經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么

　　3、電商運(yùn)營經(jīng)理崗位的基本工作職責(zé)

　　4、電商運(yùn)營經(jīng)理主要有哪些崗位職責(zé)

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理崗位都有什么職責(zé)

　　6、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文

　　7、it項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

　　8、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇32

　　1、建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和資源,確保項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段順利完成;

　　2、依據(jù)銷售合同要求,完成內(nèi)外部各方信息溝通匯總,制定產(chǎn)線銷售項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃;

　　3、跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)要素能夠按時(shí)準(zhǔn)備到位,控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),解決過程突發(fā)問題;

　　4、管理設(shè)施運(yùn)行:按計(jì)劃做好各類設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)施正常、安全運(yùn)行;

　　5、管理項(xiàng)目類工作:負(fù)責(zé)屬地廠區(qū)范圍內(nèi)維修/保養(yǎng),改、擴(kuò)建項(xiàng)目的發(fā)包、施工、驗(yàn)收以及投運(yùn)等工作,配合做好大型新建專案項(xiàng)目的各項(xiàng)配套工作;

　　6、管理公司制度執(zhí)行:嚴(yán)格遵守公司的各類規(guī)章制度及設(shè)備安全操作要求,持證上崗,嚴(yán)禁違章操作。確保不發(fā)生各類安全傷害事故;

　　7、管理員工:做好廠務(wù)下屬員工的技能培訓(xùn)、考核、并執(zhí)行公司各項(xiàng)目規(guī)章制度; 1、建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和資源,確保項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段順利完成;

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇33

　　1、對本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和成本管理負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)各施工管理人員的工作安排、崗位職責(zé)分工。

　　3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工的全面組織工作，對本項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底的執(zhí)行負(fù)有直接責(zé)任。

　　4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司ISO9000、18000職業(yè)健康體系的文件程序和作業(yè)指導(dǎo)書，保證本項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度。

　　5、在項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下按監(jiān)理工程師的質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求完成本項(xiàng)目。

　　6、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系洽商等重要業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　7、對關(guān)于本項(xiàng)目的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系負(fù)直接責(zé)任。

　　8、負(fù)責(zé)公司對本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和進(jìn)度檢查工作。