項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍（通用17篇）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、分子生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷，良好英語(yǔ)讀寫(xiě)能力;

　　2、良好的演講能力、團(tuán)隊(duì)精神、自我學(xué)習(xí)能力;

　　3、負(fù)責(zé)臨床科研項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和具體實(shí)施;整理、分析臨床科研數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù);撰寫(xiě)臨床研究報(bào)告、發(fā)表學(xué)術(shù)論文，為臨床應(yīng)用、市場(chǎng)開(kāi)拓提供學(xué)術(shù)支持;

　　4、協(xié)調(diào)解決臨床試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助處理臨床數(shù)據(jù);

　　5、根據(jù)臨床試驗(yàn)要求，及時(shí)回收、填寫(xiě)臨床試驗(yàn)報(bào)告報(bào)表，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和試驗(yàn)方案的總結(jié)分析，完成最終的臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告;

　　6、協(xié)助注冊(cè)部門(mén)整理注冊(cè)所需材料;

　　8. 完成上級(jí)安排的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　(1)組織研究制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作方案，組織管控目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

　　(2)負(fù)責(zé)組織主管單位、部門(mén)及公司各項(xiàng)規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)在本部門(mén)的落實(shí)。

　　(3)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查、服務(wù)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　(4)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方面的案例庫(kù)、知識(shí)庫(kù)，并不斷完善。

　　(5)組織進(jìn)行部門(mén)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并持續(xù)改進(jìn)。

　　(6)負(fù)責(zé)審定部門(mén)各類正式文件。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　1.在工程管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容，是履約過(guò)程中完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目印章領(lǐng)用、移交管理，審批以項(xiàng)目部名義簽發(fā)的對(duì)內(nèi)、外文件并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　3.熟悉國(guó)家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(建筑設(shè)計(jì)通則和強(qiáng)制性條文)，熟悉施工定額、工藝，在項(xiàng)目管理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定和要求。

　　4.對(duì)裝飾效果總體把握，進(jìn)行工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營(yíng)及預(yù)測(cè)、分析、控制，妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門(mén)等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件。

　　5.進(jìn)行竣工交付、指導(dǎo)結(jié)算、配合審計(jì)和工程款催收。

　　6.參與合同評(píng)審、談判和合同簽訂，在洽談過(guò)程中為項(xiàng)目爭(zhēng)取最多有利條件;拿到合同后，組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行全員合同交底，編寫(xiě)并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。

　　7.負(fù)責(zé)與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求，參與項(xiàng)目選用班組的招標(biāo)、比價(jià)，最終確定班組后，與班組簽定《勞務(wù)承包合同》。

　　8.參與材料招標(biāo)和比價(jià)，了解掌握市場(chǎng)行情并與材料供應(yīng)商/生產(chǎn)廠談判和簽定材料采供合同。

　　9. 與公司簽訂《項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任制》，向工程管理中心申報(bào)開(kāi)工備案，獲取項(xiàng)目編號(hào)，委托刻制項(xiàng)目印章， 并妥善保管。落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任制的實(shí)施。

　　10. 根據(jù)收款比例、工程進(jìn)度和合同約定，控制供應(yīng)商材料款、勞務(wù)進(jìn)度款的支付比例。

　　11.組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金計(jì)劃;并按照公司節(jié)點(diǎn)管控制度執(zhí)行。

　　12.確保按合同規(guī)定保質(zhì)保量按時(shí)竣工，按時(shí)或者提前收回進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)基于云計(jì)算技術(shù)CRM項(xiàng)目的策劃、方案編寫(xiě)及實(shí)施，能獨(dú)立完成CRM項(xiàng)目的實(shí)施工作;

　　2. 組織協(xié)調(diào)大型項(xiàng)目全程管理工作，實(shí)施過(guò)程中對(duì)重要大項(xiàng)目提供實(shí)施指導(dǎo)、項(xiàng)目進(jìn)程推動(dòng)、實(shí)施監(jiān)理等工作;

　　3. 負(fù)責(zé)按照SAP云計(jì)算的業(yè)務(wù)實(shí)踐來(lái)對(duì)企業(yè)用戶提供顧問(wèn)咨詢服務(wù)工作;

　　4. 按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來(lái)對(duì)企業(yè)用戶提供顧問(wèn)咨詢服務(wù)工作;

　　5. 負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)以及CRM產(chǎn)品的特點(diǎn)將客戶需求在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)出來(lái);

　　6. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點(diǎn)整理并設(shè)計(jì)行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;

　　7. 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)新人。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　1. 全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常工作及人員管理，確保項(xiàng)目施工正常開(kāi)展

　　2. 負(fù)責(zé)公司消防工程項(xiàng)目的材料請(qǐng)購(gòu)統(tǒng)計(jì)，確保材料請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)及時(shí)、數(shù)目準(zhǔn)確，做到材料采購(gòu)有計(jì)劃性

　　3.負(fù)責(zé)全面把控項(xiàng)目施工工期計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總工期要求及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定出有效、可行的施工計(jì)劃，并對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面把控，確保項(xiàng)目按時(shí)完成

　　4. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量全面把控，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，確保施工質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求、業(yè)主要求、國(guó)家規(guī)范要求

　　5. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全全面管控。確保項(xiàng)目施工安全、人員安全

　　6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門(mén)建立良好的工作聯(lián)系

　　7. 按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)組裝調(diào)試計(jì)劃并督促推進(jìn);

　　2、指導(dǎo)項(xiàng)目施工。控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

　　4、安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、按照合同條款維護(hù)公司利益，以及維護(hù)與客戶關(guān)系;

　　6、在公司調(diào)試設(shè)備時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做現(xiàn)場(chǎng)管理，收集問(wèn)題點(diǎn)，推動(dòng)問(wèn)題點(diǎn)解決 ;

　　7、在客戶現(xiàn)場(chǎng)主導(dǎo)設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)記錄和改善，維護(hù)問(wèn)題點(diǎn)清單，定期和客戶溝通問(wèn)題點(diǎn)的解決進(jìn)度;

　　8、與現(xiàn)場(chǎng)工程師討論問(wèn)題點(diǎn)的解決方案，每天晨會(huì)安排現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員工作任務(wù);

　　9、快速關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)清單上的事項(xiàng)，配合項(xiàng)目經(jīng)理做設(shè)備終驗(yàn)收;

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試管理，履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé);

　　2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面管理和控制，向上級(jí)定期匯報(bào);

　　3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;

　　5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報(bào)驗(yàn)工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，編制調(diào)試運(yùn)行手冊(cè);

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運(yùn)行手冊(cè);

　　8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)作流程;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、管理和現(xiàn)場(chǎng)安全工作，進(jìn)行工地日常巡查，針對(duì)施工安全隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督整改實(shí)施;

　　2、 負(fù)責(zé)全面的工程項(xiàng)目管理，確保施工品質(zhì)、進(jìn)度和安全;

　　3、審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理措施;組織處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;組織制定重大技術(shù)洽商;協(xié)調(diào)各施工單位的工作配合;協(xié)調(diào)建安工程中各專業(yè)之間的配合;

　　4、 協(xié)調(diào)甲方、乙方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間有關(guān)工程技術(shù)的意見(jiàn)和建議;督促監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行控制;

　　5、 負(fù)責(zé)已竣工工程與物業(yè)管理公司的交接工作項(xiàng)目完工后提交項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告;

　　6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的監(jiān)督控制協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制定項(xiàng)目的人員計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)條款協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理按照公司總開(kāi)發(fā)順序進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)總布置圖設(shè)計(jì);

　　8、 負(fù)責(zé)在施工全過(guò)程按批準(zhǔn)的總布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制;

　　9、 合理安排員工的工作和培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行考評(píng)，整合部門(mén)資源，優(yōu)化配置;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級(jí)公司的政策，組織物業(yè)項(xiàng)目部全體工作人員開(kāi)展日常管理和服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升項(xiàng)目物業(yè)管理品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

　　2、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作，主管資產(chǎn)管理、公共關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、治安、園林綠化、消防、車輛、交通秩序及安全管理工作。

　　3、制作部門(mén)年度預(yù)算，并根據(jù)年度預(yù)算審批管控部門(mén)日常費(fèi)用支出，確保成本的合理控制。

　　4、制定項(xiàng)目年度工作計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，并予督導(dǎo)實(shí)施，確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理任務(wù)計(jì)劃順利完成。

　　5、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部各主管的工作，監(jiān)督工作計(jì)劃的有效執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)外接待，建立項(xiàng)目良好形象，與行業(yè)單位、上級(jí)主管單位、職能管理部門(mén)保持廣泛的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，保證項(xiàng)目工作順利推進(jìn)。

　　7、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、 負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解客戶需求，為客戶提供可行性方案;

　　2、 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，完成咨詢項(xiàng)目，保質(zhì)完成任務(wù)，贏得客戶滿意;

　　3、 組建項(xiàng)目組，指導(dǎo)咨詢師開(kāi)展工作/培養(yǎng)年輕顧問(wèn)成長(zhǎng);

　　4、 承擔(dān)研發(fā)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)專業(yè)成長(zhǎng)和技術(shù)升級(jí)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目執(zhí)行及銷售目標(biāo);

　　2、統(tǒng)籌項(xiàng)目的全部運(yùn)作過(guò)程;

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展渠道，區(qū)域內(nèi)新項(xiàng)目的尋找與開(kāi)拓;

　　4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集與反饋，及時(shí)了解客戶需求和變化，竟?fàn)帉?duì)手的情況;

　　6、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、審批及使用;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的獨(dú)立談判與完成;

　　8、完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的回款;

　　9、從事酒行業(yè)及酒行業(yè)咨詢?nèi)藛T;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，方針政策;

　　2.負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度、工作流程的編制，實(shí)施及修訂;

　　3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的決議、指示;

　　4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、水電等專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)部門(mén)的設(shè)計(jì)管理工作，制定本部門(mén)月度、年度工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié);

　　6.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)設(shè)計(jì)招標(biāo)、議標(biāo)的工作，如設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)合同等;

　　7.負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)角度審核項(xiàng)目的成本控制工作，負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付;

　　8.參與各項(xiàng)目材料設(shè)備定板工作，定期檢查各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度，總結(jié)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作管理，對(duì)各端口工作直接負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率，了解部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)情況，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和控制;

　　3、負(fù)責(zé)制訂部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績(jī)效考核制度，按時(shí)完成對(duì)本小區(qū)人員的績(jī)效考核;

　　4、熟悉客戶情況，建立良好的客戶關(guān)系，及時(shí)妥善處理各類投訴，處理好與業(yè)主的關(guān)系，定期對(duì)小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見(jiàn)征詢表，統(tǒng)計(jì)、分析、處理和回訪;

　　5、對(duì)外與政府部門(mén)建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

　　6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、負(fù)責(zé)智慧銀行網(wǎng)點(diǎn)整體技術(shù)方案、標(biāo)書(shū)方案撰寫(xiě)工作;

　　2、參與智慧銀行項(xiàng)目的售前交流，勘查規(guī)劃、方案組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)工作;

　　3、智慧銀行網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)集成、產(chǎn)品規(guī)劃、系統(tǒng)功能等進(jìn)行組織策劃和設(shè)計(jì);

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1. 負(fù)責(zé)公司智能停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部全面管理工作，確保完成公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、線上線下運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo);

　　2. 負(fù)責(zé)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理機(jī)制的完善，負(fù)責(zé)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部的各項(xiàng)管理制度和文件;

　　3. 負(fù)責(zé)停車場(chǎng)人員調(diào)配、管理、考評(píng)及培訓(xùn);

　　4. 負(fù)責(zé)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入及經(jīng)營(yíng)支出的分析與改進(jìn);

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與各相關(guān)廠商、運(yùn)營(yíng)商的對(duì)接協(xié)調(diào)工作;

　　6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停車場(chǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系，保證信息流通，合理配置資源

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1.服務(wù)計(jì)劃。牽頭制定符合項(xiàng)目情況的物業(yè)管理服務(wù)方案，并控制其有效實(shí)施，擬定年度工作計(jì)劃(含財(cái)務(wù)預(yù)算)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，控制管理成本，對(duì)本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌實(shí)施項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)管理各階段的實(shí)質(zhì)性工作，并監(jiān)督各項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí)情況

　　2.品質(zhì)管理。監(jiān)督項(xiàng)目客戶服務(wù)、工程維修、秩序維護(hù)、環(huán)境綠化、保潔衛(wèi)生等日常服務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目整體的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展情況及業(yè)主需求，開(kāi)展創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)活動(dòng)，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)

　　3.經(jīng)營(yíng)管理。控制項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作的成本及費(fèi)用，開(kāi)展多樣化經(jīng)營(yíng)，確報(bào)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　4.風(fēng)險(xiǎn)管理. 建立健全的物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)處理物業(yè)管理緊急事件及危機(jī)公關(guān)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、收集客戶信息及需求，挖掘或開(kāi)發(fā)新客戶資源;

　　2、銷售課程，進(jìn)行相關(guān)課程宣傳、客戶聯(lián)絡(luò)等銷售類工作;

　　3、預(yù)約客戶，接待來(lái)訪，并提供課程咨詢、報(bào)名等相關(guān)工作;

　　4、促進(jìn)分公司完成年度培訓(xùn)課程產(chǎn)品銷售目標(biāo);

　　5、協(xié)助完成本部門(mén)其他工作及分總交辦的其他任務(wù)。