2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容(通用16篇)
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1
1.負(fù)責(zé)藥品/醫(yī)療器械設(shè)備/臨床項(xiàng)目樣本儲(chǔ)存等倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程梳理,明確WMS/TMS系統(tǒng)各業(yè)務(wù)模塊用戶(hù)需求;
2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)供應(yīng)廠(chǎng)商/開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的遴選及項(xiàng)目進(jìn)度管理;
3.負(fù)責(zé)WMS/TMS系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施上線(xiàn),結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化;
4.WMS/TMS等作業(yè)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)管理/損益分析系統(tǒng)化;
5.完成公司及部門(mén)負(fù)責(zé)人交代的其他各項(xiàng)工作。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)對(duì)安防弱電項(xiàng)目進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì),并安排現(xiàn)場(chǎng)工程師實(shí)施部署;
2、負(fù)責(zé)施工組織協(xié)調(diào)及人員安排,參加工程協(xié)調(diào)會(huì),制定合理施工計(jì)劃并指導(dǎo)監(jiān)督施工人員施工以及進(jìn)度控制;
3,負(fù)責(zé)智能化集成系統(tǒng)安裝指導(dǎo)以及設(shè)備的安裝調(diào)試;
4、負(fù)責(zé)與用戶(hù)及其他各方溝通并解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)完成安負(fù)責(zé)公司有關(guān)弱電系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)集成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、維護(hù)等工作;
6、配合銷(xiāo)售完成現(xiàn)場(chǎng)勘察,需求調(diào)研,方案設(shè)計(jì),圖紙制作,技術(shù)交流與答辯等。
7、熟悉安防產(chǎn)品,有系統(tǒng)集成、安防監(jiān)控、門(mén)禁系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)、智能建筑等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立完成弱電項(xiàng)目
8,擔(dān)任過(guò)智能化集成工程、弱電工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)系統(tǒng)實(shí)施期間各項(xiàng)事宜;
9.能同時(shí)管理兩個(gè)或兩個(gè)以上(單個(gè)項(xiàng)目標(biāo)的額500萬(wàn)以上) 擔(dān)任過(guò)智能化集成工程、弱電工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)系統(tǒng)實(shí)施期間各項(xiàng)事宜;有五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。
10、能配合銷(xiāo)售完成方案制作,產(chǎn)品配置,成本核算,深化設(shè)計(jì),標(biāo)書(shū)制作等工作; 防弱電項(xiàng)目實(shí)施、并進(jìn)行驗(yàn)收及客戶(hù)關(guān)系維護(hù)。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的工程施工,技術(shù)指導(dǎo),落實(shí)施工策劃;
2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的勞動(dòng)力安排,協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)好各工種的交叉施工;
3、對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理,及時(shí)解決問(wèn)題;
4、每天進(jìn)行跟班作業(yè)和監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,掌控每天的施工進(jìn)度, 積極參與項(xiàng)目組織現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查;
5、參與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃編制工作,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)提出合理的勞動(dòng)力、材料及機(jī)械計(jì)劃;
6、參與工程圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,領(lǐng)會(huì)圖紙精髓;
7、編制工程隱蔽記錄、技術(shù)復(fù)核和施工日記,并及時(shí)匯集、整理移交到資料員處。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4
(1)負(fù)責(zé)完成土地一級(jí)開(kāi)發(fā)實(shí)施方案、定向安置房方案等編制工作;
(2)分析土地利用現(xiàn)狀,結(jié)合現(xiàn)行政策,開(kāi)展土地開(kāi)發(fā)投資策劃工作;
(3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)等;
(4)負(fù)責(zé)土地評(píng)估、登記代理等工作;
(5)開(kāi)展土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)相關(guān)課題研究工作。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5
1. 負(fù)責(zé)郵政項(xiàng)目的實(shí)施及維護(hù);
2. 負(fù)責(zé)客戶(hù)溝通與交流,總結(jié)匯報(bào),保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度、完成客戶(hù)下達(dá)的指標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目的整體需求和實(shí)施方案,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理,包括但不限于人員招聘、人事管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、與客戶(hù)的日常工作溝通等;
4. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的市場(chǎng)、產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等部門(mén)溝通意見(jiàn)跟進(jìn)工作,有效控制項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本;
5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制,有效控制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的過(guò)程和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),跟進(jìn)合作項(xiàng)目的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)分析及組織解決項(xiàng)目過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題;
6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收及驗(yàn)收后的復(fù)盤(pán)工作;
7. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,監(jiān)督團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,發(fā)掘員工潛力,有效提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6
一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各方經(jīng)常聯(lián)系,保持良好溝通,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題
二、代表公司全面履行工程項(xiàng)目合同條款,保證工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
三、負(fù)責(zé)根據(jù)甲方工程質(zhì)量規(guī)范和要求組織施工,確保工程施工質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)
四、負(fù)責(zé)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)調(diào)整施工、材料、人員組織等方案;根據(jù)甲方約定總工期,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況調(diào)整施工方案,直至按期完成
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的各項(xiàng)資料的收集整理和歸檔工作,包括開(kāi)工前期、中期、后期圖片及文字資料等
六、負(fù)責(zé)按期按規(guī)定向公司相關(guān)部門(mén)提交工程完工后應(yīng)移交的資料
七、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪(fǎng)和質(zhì)量保修工作
八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平;
2、積極完成規(guī)定或承諾的銷(xiāo)售量指標(biāo);
3、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系,事前請(qǐng)示、事后匯報(bào);
4、負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng);
5、對(duì)客戶(hù)在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥善解決;
6、收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn),對(duì)公司策略調(diào)整等提出參考意見(jiàn);
7、填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格,提交銷(xiāo)售分析和總結(jié)報(bào)告;
8、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理;
9、積極發(fā)展新客戶(hù),與客戶(hù)保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道;
10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程等,組織開(kāi)展物業(yè)項(xiàng)目的管理工作,保證物業(yè)項(xiàng)目的有效運(yùn)作,不斷提升業(yè)主滿(mǎn)意度;
2.根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,組織監(jiān)督日常服務(wù)、安全管理、綠化保潔管理、客戶(hù)投訴管理、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查等客戶(hù)服務(wù)工作,并對(duì)物業(yè)管理費(fèi)以及其他收費(fèi)的征收、催繳工作負(fù)責(zé);
3.根據(jù)項(xiàng)目本年度工作目標(biāo),組織指導(dǎo)部門(mén)員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行
4.對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí),并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。
5.起草項(xiàng)目撥款申請(qǐng),進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,定期跟蹤成本及利潤(rùn)狀態(tài),并向公司匯報(bào)。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn);
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶(hù)資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;
7、預(yù)付進(jìn)度款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝設(shè)計(jì)軟裝跟蹤,參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)配合管理工作;
2、軟裝的現(xiàn)場(chǎng)擺場(chǎng)效果及質(zhì)量的把控;
3、跟蹤公司計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn),完成具體軟裝工程任務(wù);
4、及時(shí)溝通解決項(xiàng)目中的各項(xiàng)問(wèn)題。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11
1、主持項(xiàng)目部日常工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作,編制工程施工計(jì)劃書(shū),并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過(guò)程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目施工計(jì)劃的有效實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計(jì)劃》、確保材料計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí);
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目管理人員每天上午、下午對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改;
4、全面掌控工程項(xiàng)目進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素,健全和完善項(xiàng)目用工管理制度;
5、督促施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組的管控,督促資料員及時(shí)收集、傳遞工程資料及工程函件,對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核;
6、負(fù)責(zé)每周組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議,并督促資料員記錄并整理報(bào)公司工程部,考核項(xiàng)目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作,組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理,組織項(xiàng)目人員編制工程結(jié)算書(shū)初稿的完成,并書(shū)面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工成本分析。
8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支計(jì)劃》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)計(jì)劃》、《工程資金回收情況表》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表》、《月度勞動(dòng)力需求計(jì)劃》,,負(fù)責(zé)工程款的及時(shí)回收;
9、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。
10、做好與公司有關(guān)部門(mén)的有效溝通。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部按照公司管理制度傳遞各種書(shū)面文件/表格,統(tǒng)籌管理各項(xiàng)辦公、接待費(fèi)用;
11、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2. 參與項(xiàng)目方案選擇、技術(shù)論證,參與設(shè)計(jì)過(guò)程中方案優(yōu)化;
3. 指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;
4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、變更的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;
5. 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);
6. 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報(bào)告、請(qǐng)示等;
9. 完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13
1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的指導(dǎo)和管理工作
2.負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題
3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期的可行性研究、實(shí)地勘察、策劃,及相關(guān)技術(shù)論證工作。
4.對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
5.編制和審核公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題
6.及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;
7.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14
1、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作,落實(shí)、貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)水、電、機(jī)械設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng),保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、執(zhí)行崗位責(zé)任制,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項(xiàng),對(duì)生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好安全活動(dòng)。
4、組織推動(dòng)瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
5、提供設(shè)備大、中修計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。
6、時(shí)刻查閱攪拌站的使用情況及臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),有問(wèn)題立即解決,檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。
7、每開(kāi)盤(pán)前核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的原材料是否與施工配料單相符,數(shù)量是否滿(mǎn)足當(dāng)天使用。
8、對(duì)攪拌站的一般機(jī)械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則,配合好現(xiàn)場(chǎng)施工。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15
1.貫徹執(zhí)行本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。
2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件,按照公司質(zhì)保手冊(cè)、程序、通用工藝文件,保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行。
3.參與組織制定本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理,技術(shù)制度并組織實(shí)施。
4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求,組織實(shí)施本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量手冊(cè)所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況,并對(duì)壓力管道施工過(guò)程中工藝實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運(yùn)行中的問(wèn)題,對(duì)違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。
7.負(fù)責(zé)組織工藝圖紙審查。
2023項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)向公司提交管理報(bào)告,主動(dòng)、及時(shí)向公司匯報(bào)客戶(hù)服務(wù)中心工作,并且對(duì)部門(mén)所發(fā)出的信息準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé);
2、建立并維持同行業(yè)相關(guān)單位、地產(chǎn)公司、合作單位和公司各部門(mén)友好合作關(guān)系;
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)客戶(hù)中心的經(jīng)營(yíng)管理,協(xié)助公司財(cái)務(wù)部對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審核,充分利用公司和客戶(hù)服務(wù)中心的人力、物力資源,開(kāi)展增收節(jié)支,做到收支平衡,在完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,為所管項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展提供支持;
4、根據(jù)公司的授權(quán),負(fù)責(zé)審批客戶(hù)服務(wù)中心相關(guān)人員招聘、入職、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、加薪及獎(jiǎng)金分配;
5、負(fù)責(zé)審批部門(mén)月度、季度、年度工作報(bào)告和計(jì)劃、部門(mén)會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,每周主持召開(kāi)客戶(hù)服務(wù)中心工作例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),理解工作中的不足、疑點(diǎn)、難點(diǎn),檢查、總結(jié)和布置工作;
6、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)中心的品質(zhì)管理工作,確保向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷、完善的物業(yè)服務(wù)。