項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力(通用16篇)
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇1
1、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目從接單到交付的整體進(jìn)度管理工作,與公司內(nèi)部及客戶保持良好互動(dòng),確保按時(shí)、按質(zhì)完成項(xiàng)目交付及回款;
2、參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)評審工作,如訂單/合同的評審,溝通圖紙問題、優(yōu)化可行性評估等;
3、把握項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)度、工作方式,促進(jìn)項(xiàng)目成員不斷提高工作效率和質(zhì)量。
4、管理監(jiān)督項(xiàng)目每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作落實(shí)執(zhí)行情況,并參與部分重要節(jié)點(diǎn)的具體工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇2
1、協(xié)調(diào)、溝通施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
2、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等);
3、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、經(jīng)營部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
4、部門內(nèi)部管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇3
1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)期項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作,是當(dāng)班作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)召開施工前的班組動(dòng)員會(huì)議。
3、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按進(jìn)度計(jì)劃完成工程項(xiàng)目任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,有權(quán)對違反紀(jì)律提出考核意見。
5、負(fù)責(zé)按操作規(guī)程正確使用設(shè)備、工器具、吊具,防止出現(xiàn)事故
6、對當(dāng)班出現(xiàn)的質(zhì)量問題,造成返工的,必須向維修經(jīng)理匯報(bào)。由技術(shù)部門出具分析報(bào)告,并落實(shí)。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇4
1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)口設(shè)備在國內(nèi)的銷售。
2、主動(dòng)制訂自己的銷售計(jì)劃,開發(fā)新項(xiàng)目?瑟(dú)立操作項(xiàng)目。
3、負(fù)責(zé)客戶的項(xiàng)目信息跟蹤,投標(biāo)報(bào)價(jià)和商務(wù)談判,促成合同的簽訂,完成銷售目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇5
1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項(xiàng)目投融資全過程咨詢業(yè)務(wù),包括但不限于項(xiàng)目盡職調(diào)查、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)測算分析、項(xiàng)目合同談判等工作內(nèi)容;
2、根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施,針對自身負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行管理和控制;
3、進(jìn)行項(xiàng)目方案匯報(bào),與客戶方保持暢通的溝通,維護(hù)公司品牌及客戶關(guān)系;
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇6
1、配合項(xiàng)目前期的市場開拓和負(fù)責(zé)工程施工的組織實(shí)施;
2、指導(dǎo)施工安裝和工程管理現(xiàn)場控制;
3、能進(jìn)行現(xiàn)場工藝調(diào)整方案建議、施工圖現(xiàn)場變更方案的繪制;
4、制定項(xiàng)目工作計(jì)劃和進(jìn)度,根據(jù)工程合同確定項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)時(shí)間,分解制定詳細(xì)的項(xiàng)目工作計(jì)劃;
5、執(zhí)行項(xiàng)目工作計(jì)劃,控制項(xiàng)目總體進(jìn)度,指導(dǎo)、監(jiān)督和考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作,對項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度。
6、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、 技術(shù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和工程移交。
9、項(xiàng)目催款及費(fèi)用控制;
10、工程實(shí)施及技術(shù)研發(fā)的保障支持;
11、完成上級交予的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇7
1.獨(dú)立帶領(lǐng)工作組人員完成項(xiàng)目的勘查、方案、開通、驗(yàn)收工作;組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量措施要求,檢查監(jiān)督落實(shí)情況。
2.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系,確保工程正常進(jìn)行。
3.能獨(dú)立完成從前期的項(xiàng)目方案到項(xiàng)目實(shí)施到后期項(xiàng)目驗(yàn)收整個(gè)環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)道路交通監(jiān)控、弱電工程、戶外LED屏的安裝施工管理。
4.組織落實(shí)施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底;協(xié)調(diào)售前方案和售后施工。
5.參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇8
1、負(fù)責(zé)工程在建項(xiàng)目的日常管理工作,編制項(xiàng)目工作計(jì)劃并組織實(shí)施工程建設(shè);
2、配合項(xiàng)目前期工作,協(xié)助進(jìn)行各種報(bào)批報(bào)建工作
3、配合項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、組織圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作,落實(shí)工地現(xiàn)場勘察、測繪等工作
4、配合成本部開展招投標(biāo)工作,提供技術(shù)支持,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行后評估工作;
5、全面統(tǒng)籌工程項(xiàng)目管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工控制,對監(jiān)理單位、施工單位的工作進(jìn)行管理指導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、驗(yàn)收備案及交付后維保階段的配合工作。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工過程中各專業(yè)、各施工工序之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外部各單位的關(guān)系,責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇9
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和管理,協(xié)調(diào)資源并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,管控項(xiàng)目過程,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,把控項(xiàng)目范圍、時(shí)間、質(zhì)量好成本等;
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題,分析項(xiàng)目變更的風(fēng)險(xiǎn)及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制;
4、負(fù)責(zé)和客戶的需求、計(jì)劃的交流溝通;
崗位要求:
1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,具有較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力,文檔編寫能力,具備一定的項(xiàng)目管理能力,有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉windows系列系統(tǒng)、常用軟件;熟悉MYSQL、ORACLE數(shù)據(jù)庫按照及基本SQL語句的使用;
3、能適應(yīng)加班和出差,有醫(yī)療行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇10
1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的日常管理,制定組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,整體規(guī)劃和實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)需求分析和方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案系統(tǒng)分析、項(xiàng)目工作量分析和工作分配;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理;
4、對項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理;
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)與需求方進(jìn)行溝通。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇11
1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理 制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂 IT 基礎(chǔ)資源 (硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn) IT 資源集約 管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重 組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。
2. 企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入 知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資 源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。
3. 建立信息化評價(jià)體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全 員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。
4. 信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、 匯總、 分析研究, 定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考; 參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。
5. ERP 等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè) 管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司 ERP 系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施,組織 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司 ERP 系統(tǒng)的順利運(yùn)行。
6. 控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并 提出可行性方案等工作。
7. 協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實(shí)施 CAD、PDM、CAPP 等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門實(shí)施 設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。
8. 日常管理 主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月 度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。
9. 企業(yè)文化宣傳 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施,負(fù)責(zé)公司整體 CI 形象策劃管理工作。認(rèn)真 做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。
10. 其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇12
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成類項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施工作;
2、負(fù)責(zé)公司研發(fā)產(chǎn)品及系統(tǒng)的現(xiàn)場部署實(shí)施和現(xiàn)場客戶培訓(xùn);
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成集成類項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施方案、項(xiàng)目交付文件的編寫和審核;
4、與團(tuán)隊(duì)其他工程師一并完成項(xiàng)目具體的實(shí)施、交付;
5、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè)。
2、熟悉系統(tǒng)集成項(xiàng)目的實(shí)施工作流程;
3、計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)、服務(wù)器和操作系統(tǒng)等。
4、具有較強(qiáng)的工作主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有責(zé)任心、抗壓能力強(qiáng),適應(yīng)短期出差。
5、具有較強(qiáng)的客戶溝通能力,能夠有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,執(zhí)行公司的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、負(fù)責(zé)和甲方保持良好的溝通,按照甲方要求完成項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,提高份額轉(zhuǎn)化。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全施工管理和文明施工管理。
4、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
5、計(jì)劃工程成本的支出,分解和劃分各種費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)工程施工、驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算、回款等工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇14
1、負(fù)責(zé)對照明安裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場的人員、材料、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)管理;
2、全面負(fù)責(zé)施工管理工作,協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理等單位的關(guān)系,處理解決相關(guān)問題,保證項(xiàng)目按施工進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作;
3、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制,降低返工率、事故率,確保工程質(zhì)量。具有建造師證(機(jī)電專業(yè));
4、有效控制施工過程中的設(shè)計(jì)變更、材料變更及其他因素產(chǎn)生的變更對項(xiàng)目進(jìn)度的影響;
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),做好開工籌備工作、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、預(yù)結(jié)算審核等工作,配合公司做好竣工驗(yàn)收工作;
6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇15
1、負(fù)責(zé)本地區(qū)特定運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開展的統(tǒng)籌與規(guī)劃,制訂明確的實(shí)施方案
2、負(fù)責(zé)本地區(qū)特定運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)施工作,對接相關(guān)主管部門(如教育、體育部門)
3、負(fù)責(zé)本地區(qū)業(yè)務(wù)拓展,包括但不限于廣州及大灣區(qū)
4、負(fù)責(zé)本地特定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及教練團(tuán)隊(duì)管理與績效評估
5、協(xié)助公司其他本地區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)的開展與落實(shí)
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇16
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品改版項(xiàng)目的管理,組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源,確保項(xiàng)目在成本、質(zhì)量、計(jì)劃等方面達(dá)成既定目標(biāo)
開發(fā)制定項(xiàng)目主計(jì)劃、包括進(jìn)度安排、資源及預(yù)算等計(jì)劃
負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施,協(xié)調(diào)及跟蹤項(xiàng)目活動(dòng)
進(jìn)行跨職能團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)以及外部合作伙伴協(xié)調(diào),包括客戶、供應(yīng)商、第三方測試機(jī)構(gòu)等,識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定緩解措施
組織技術(shù)評審及階段性評審,確保進(jìn)度里程碑按計(jì)劃實(shí)施
培養(yǎng)高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及相互協(xié)作的項(xiàng)目管理文化
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作