it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求（通用13篇）

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇1

　　崗位職責(zé):

　　1.有效的分析和控制客戶需求，解決項目實施過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

　　2.負責(zé)項目實施的全過程管理;包括項目計劃管理、需求分析、測試、客戶培訓(xùn)、問題反饋收集整理及協(xié)調(diào)處理、項目驗收工作;

　　3.負責(zé)項目管理工作，包括項目進度控制、質(zhì)量控制、成本控制及人員協(xié)調(diào)等;

　　4.帶領(lǐng)技術(shù)團隊有效，高品質(zhì)的完成電商系統(tǒng)的建設(shè)和正常運營;

　　5.負責(zé)項目評估和結(jié)果評估。

　　崗位要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷，計算機相關(guān)理工科專業(yè)背景;

　　2.3-5年以上的工作經(jīng)驗，至少3年以上的項目管理經(jīng)驗,有過電子商務(wù)業(yè)務(wù)背景;

　　3.精通PHP相關(guān)開發(fā)技術(shù)，有過app,微信技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗，熟練構(gòu)建開發(fā)環(huán)境;

　　4.有Magento，Shopex等主流B2C電商平臺建設(shè)的經(jīng)驗;

　　4.出色的領(lǐng)導(dǎo)、管理能力，較強的敬業(yè)精神及團隊合作精神，性格開朗隨和;

　　5.豐富的客戶溝通能力，較強的需求分析和設(shè)計能力;

　　6.良好的英文口語及書寫能力。

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)信息系統(tǒng)項目的進度控制

　　2、監(jiān)控項目計劃，管理和監(jiān)控項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量;跟蹤計劃與項目范圍變更保證項目目標的達成;

　　3、負責(zé)組織項目各項評審會議及項目例會;

　　4、負責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織，部門內(nèi)、部門外協(xié)調(diào)溝通;

　　5、負責(zé)項目計劃的跟蹤和維護;

　　6、組織項目日常會議和主持重要里程碑會議，發(fā)布項目日常報告

　　崗位要求：

　　1、大學(xué)本科學(xué)歷;

　　2、5年及以上較大IT系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)工作經(jīng)驗，

　　3、熟悉軟件項目過程管理，對敏捷項目管理有一定認識;

　　4、具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心，工作積極主動，學(xué)習(xí)能力強;

　　5、具有較好的與人溝通、交流能力，出色的團隊合作精神;

　　6、有互聯(lián)網(wǎng)、軟件或IT相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗、軟件項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先，有PMP認證更佳。

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇3

　　掌握IT技術(shù)支持的基本技能，及時處理投訴及緊急事件

　　負責(zé)和市場各部門、餐廳及營運、RSC的溝通協(xié)調(diào)

　　統(tǒng)籌新店的開業(yè)支持工作，以及項目的測試和推廣

　　承擔(dān)RSC及市場各種項目的測試和推廣工作

　　協(xié)助主管統(tǒng)計、分析營運數(shù)據(jù)，尋找改善服務(wù)、提升效率的機會點

　　完成主管所布置的其他任務(wù)

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇4

　　1.負責(zé)工程現(xiàn)場項目管理部的日常管理及現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào)

　　2、根據(jù)公司約定的施工總進度計劃，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度確保工程項目按計劃進度完成

　　3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收。

　　4、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

　　5、負責(zé)進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題;

　　7、 負責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日場管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

　　8、負責(zé)組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇5

　　1、能夠獨立或在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下運營項目， 掌握選品及競爭對手分析，成本測算，財務(wù)統(tǒng)計技能。

　　2、能夠和客戶無障礙溝通交流，具備獨立匯報項目的能力。

　　3、了解項目操作流程，順暢地進行跨部門溝通。

　　4、能夠獨立帶一個項目，理解項目經(jīng)理這個崗位的需求，主動履行工作職責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，能接受辛苦的工作或加班情況，不去抱怨和抵觸

　　5、認同公司文化和制度，當(dāng)推出新規(guī)定時能遵從并執(zhí)行，遵守公司規(guī)范，積極完成本職工作，同時愿意協(xié)助同事完成任務(wù)

　　6、能夠提出有說服力的論據(jù)支持自己的觀點，語言邏輯清晰有力，能夠很好地和工廠以及其他部門的人員進行溝通，有一定的說服能力和處理問題的能力

　　7、能夠獨立完成一個項目從開始選品到最終上架銷售的全部過程的工作，負責(zé)出具周報，月報，和半年度報告，并積極向領(lǐng)導(dǎo)以及工廠匯報。

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇6

　　1.負責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保項目團隊各干系人協(xié)同工作;

　　2.負責(zé)項目計劃的制定、跟蹤和維護，確保項目按計劃完成;

　　3.負責(zé)組織項目各項評審會議及項目例會;

　　4.制定并推廣項目流程規(guī)范，確保項目有序推進;

　　5.及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風(fēng)險;

　　6.負責(zé)團隊的敏捷改造和持續(xù)集成建設(shè)。

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇7

　　1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標，編制部門BSC、年度預(yù)算及年度工作計劃，負責(zé)部門日常管理;

　　2. 根據(jù)公司的工作程序，結(jié)合工程實際，制訂、完善工程部的制度和規(guī)程;

　　3. 負責(zé)部門人員規(guī)劃和崗位職責(zé)修訂，負責(zé)項目人員安排;

　　4. 組織部門績效考核;

　　5. 負責(zé)組織編制部門年度培訓(xùn)計劃，組織員工培訓(xùn);

　　6. 按規(guī)定提交月度、年度部門報告;每周向GM提交臨時事項表和項目人員安排表;

　　7. 監(jiān)督工程主管、安裝工程師、PE助理按照公司和部門相關(guān)規(guī)定開展工程項目的安全、進度、質(zhì)量、成本管理，并協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;

　　8. 負責(zé)施工計劃、施工方案、安裝進場、現(xiàn)場材料采購、訂單變更、計劃變更審批;

　　9. 負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目施工、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重大問題;提出降低工程實施成本的建議及改進措施;

　　10. 組織召開項目視頻會議，形成會議紀要郵件發(fā)送相關(guān)人員;

　　11. 參加項目安全和管理巡查，形成巡查記錄，并監(jiān)督現(xiàn)場整改;

　　12. 監(jiān)督、指導(dǎo)工程主管和工程助理做好計劃管理、質(zhì)量管理、物資管理和差旅費用管理工作。

　　13. 協(xié)調(diào)工程部其他關(guān)聯(lián)方關(guān)系，確保各項工作順利開展;

　　14. 負責(zé)處理客戶投訴，并組織改善后續(xù)工作;

　　15. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇8

　　1、負責(zé)通訊行業(yè)渠道規(guī)劃、市場營銷、人員培訓(xùn)等專業(yè)咨詢工作;

　　2、根據(jù)客戶需求，完成項目咨詢方案、規(guī)范性文件、工作計劃、培訓(xùn)、店面輔導(dǎo)等工作;

　　3、完成項目調(diào)研、信息搜集、數(shù)據(jù)分析、項目文案撰寫、項目模塊分工;

　　4、負責(zé)項目方案的落地執(zhí)行、為項目其他成員提供業(yè)務(wù)支撐。

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇9

　　品行良好

　　品行良好，是指職業(yè)道德。

　　職業(yè)道德并不等同于“雷鋒精神”，是指從事某項職業(yè)的操行和守則。其中，包括為人的基本道德，做事的原則和底線，以及職業(yè)的忠誠度。中國古語“君子愛財，取之以道”，可視為這種品行的義利觀。

　　據(jù)我觀察，展覽界許多身為項目經(jīng)理的人，品行方面存在的問題不少：

　　如

　　為掙錢而不擇手段，對于商業(yè)欺詐性質(zhì)的說假話、辦爛事習(xí)以為常，少數(shù)人幾無羞恥之意和愧疚之心;

　　再如

　　只貪圖個人掙錢，熱衷“掙快錢”，包括貪圖搭建商、印刷商、廣告商的“回扣”， 而不惜損害公司利益;另一方面，又缺乏應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，熬不住困難項目經(jīng)營中的艱苦，扛不住競爭產(chǎn)生的壓力;

　　又如

　　在團隊中慣以“武大郎”思維用人，以個人好惡或親疏關(guān)系對待下屬，處事不公，隨意侵占下屬利益。

　　我認為，品行良好的項目經(jīng)理，應(yīng)以誠信、盡責(zé)和正派為本。簡而言之，他應(yīng)該是一個有責(zé)任感的好人。如果能為公司或團隊犧牲一些個人短期利益，嚴以律己寬以待人，甚至吃苦在前享樂在后，關(guān)心下屬，那就更了不起了。

　　強調(diào)品行優(yōu)良，往往是指大節(jié)，而不是說品行上沒有任何瑕疵。大節(jié)有虧的人擔(dān)任項目經(jīng)理，如果本事又大，那對公司終究是煩。根據(jù)我的從業(yè)經(jīng)歷，凡品行上有大毛病的人，往往是靠不住的;凡私心、貪心過重的人，往往難以成就事業(yè)。

　　當(dāng)然，有些項目經(jīng)理品行不佳不完全是個人因素，可能是公司環(huán)境造成的。缺乏誠信的展覽公司現(xiàn)在雖然少了許多，但“騙展”事件尚未絕跡。靠“忽悠”客戶拉來展位，在一些公司仍被視為“能人”。正因為害群之馬未除，無良從商頑疾未治，以致許多地方政府、許多單位不太信任展覽公司，尤其是不信任民營公司。因此，展覽公司的血管里是否流淌“道德血液”，也是項目經(jīng)理的品行避惡向善的重要環(huán)境。

　　為此，我經(jīng)常勸告大學(xué)畢業(yè)生求職一定要找好的公司。這個“好”包括公司的道德文化是向善的。

　　我的觀點是，初出校門的年輕人，一定要到好的公司完成入行的基本素質(zhì)訓(xùn)練，切不要搞壞了“坯子”。好“坯子”必然包括職業(yè)道德培養(yǎng)。但好公司用新人的機會一般不多，能夠提供資源讓新人實習(xí)已是寶貴機會了。

　　然而，許多大學(xué)畢業(yè)生嫌實習(xí)待遇太低放棄在好公司歷練的機會，轉(zhuǎn)投所謂給錢多的公司。其結(jié)果往往是幾個月后就干不下去了。普遍反映是，公司的管理亂七八糟，同事之間你爭我斗，業(yè)務(wù)推廣少有誠信，專業(yè)技能無人培訓(xùn)。這種展覽公司，我稱之為“爛公司”。接下來，這些為錢而搏的新人就頻繁地“跳槽”，從一個“爛公司”跳到另一個“爛公司”。兩三年之后，新人變舊，“坯子”已大壞。如此，離成長為合格的項目經(jīng)理目標就越來越遠了!

　　2

　　業(yè)務(wù)全面

　　業(yè)務(wù)全面，是指項目經(jīng)理不但能夠全面掌握辦展的專業(yè)技術(shù)，而且可以熟練運用。經(jīng)營展覽的業(yè)務(wù)技能，主要體現(xiàn)在項目的營銷、銷售和營運三個方面。這其中的每個方面又包含諸多具體的專業(yè)技能。不能全面知曉這些業(yè)務(wù)技能的項目經(jīng)理，或者緊要時不能披掛上陣、親力親為的項目經(jīng)理，難以搞定項目經(jīng)營管理，也難以在項目團隊中樹立威信。

　　目前，相當(dāng)一部分項目經(jīng)理存在技能不全或者技能老化的問題。在中小微展覽公司中，不懂營銷即不懂客服和推廣的項目經(jīng)理大有人在。一些公司安排了營銷崗位，有的招聘大學(xué)畢業(yè)生上崗。但項目經(jīng)理自己不懂客服業(yè)務(wù)，不能親自指導(dǎo)，以致崗位虛設(shè)，效果不彰。新人抱怨學(xué)不到技能而不愿留在公司，項目經(jīng)理則指責(zé)大學(xué)生沒有能力而看不到自己的“短板”。

　　3

　　管理有招

　　管理有招，是指管理上有一套。做項目經(jīng)理就不能只顧自己，只管自己，而是要帶領(lǐng)項目團隊完成經(jīng)營任務(wù)。帶隊伍就是搞管理。搞管理說到底就是“帶人”，就是與人交道，帶領(lǐng)項目團隊集體上進。

　　國內(nèi)大量的中小型項目，其團隊成員多為十來人左右，少的只有三五人。在這樣的團隊中，人際關(guān)系空間有限，要想把人管好頗不容易。

　　許多中小微展覽公司的項目經(jīng)理，在團隊管理上存在的問題主要是：捏不攏團隊，難以形成集體戰(zhàn)力;分工不明確，工作計劃性差，經(jīng)常打亂仗;溝通不暢，團隊成員情緒不穩(wěn);項目經(jīng)理不能幫助成員有效解決疑難，推進業(yè)務(wù)。其中，捏不攏團隊的后果最為嚴重。捏不攏的原因大體是：項目經(jīng)理不正派，處事不公平;項目經(jīng)理能力弱，下屬瞧不起;項目經(jīng)理性情壞，團隊氣氛差。

　　結(jié)

　　語

　　項目

　　經(jīng)理

　　做合格的項目經(jīng)理不容易，做優(yōu)秀的項目經(jīng)理就更難。

　　相關(guān)文章：

　　1.

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇10

　　1.對工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度進行檢查;

　　2.對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題負責(zé)與客戶進行協(xié)商解決;

　　3.對工程洽談進行跟蹤，并協(xié)助項目經(jīng)理進行談判;

　　4.對現(xiàn)場施工隱蔽工程以及材料供貨商的安裝質(zhì)量進行驗收;

　　5.對工程延期，增項，配合項目經(jīng)理與客戶進行洽談;

　　6.對施工現(xiàn)場的安全形象管控。

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇11

　　負責(zé)技術(shù)需求的分析調(diào)研，負責(zé)科技成果項目進行技術(shù)推廣;

　　配合技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程的企業(yè)走訪、專利文獻檢索、供需對接、合作談判;

　　撰寫科技管理相關(guān)報告，擬定項目合作協(xié)議;

　　管理把控各個項目進度流程;

　　整理完善需求庫和成果資源庫。

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇12

　　1、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理對所管轄的區(qū)域的ICT項目及標準化產(chǎn)品進行信息跟蹤、分析及報告，并定期進行更新;

　　2、與客戶進行溝通，保持親密聯(lián)系，了解所負責(zé)項目的進度、質(zhì)量等情況;

　　3、及時與客戶進行技術(shù)交流，反饋及解答客戶項目中出現(xiàn)的問題;

　　4、負責(zé)公司標準化產(chǎn)品市場推廣等工作，處理公司內(nèi)部商務(wù)類流程事務(wù)。

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位要求 篇13

　　職責(zé)：

　　1、負責(zé)與客戶溝通，獲取客戶反饋，引導(dǎo)客戶需求;

　　2、主導(dǎo)項目需求調(diào)研和需求書的編寫;

　　3、負責(zé)項目計劃的制定，跟蹤和維護，確保項目實現(xiàn);

　　4、負責(zé)開發(fā)任務(wù)分解，有效的對開發(fā)任務(wù)進行工作量評估;

　　5、進行項目整體架構(gòu)的設(shè)計和搭建;

　　6、了解項目團隊內(nèi)資源調(diào)度，管理開發(fā)進度和質(zhì)量，定期召開項目會議并進行匯報。

　　任職要求：

　　1、計算機、通信、軟件工程及相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，3年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗及2年以上項目團隊管理經(jīng)驗;

　　2、有政府相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗，從事過公安行業(yè)相關(guān)項目的管理者優(yōu)先;

　　2、對大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的產(chǎn)品有深入的理解;

　　3、具備系統(tǒng)需求分析與架構(gòu)設(shè)計能力，熟悉軟件設(shè)計規(guī)范;

　　4、有獨立且完整的產(chǎn)品策劃、開發(fā)、改進經(jīng)驗;

　　5、優(yōu)秀的人際溝通、團隊協(xié)作能力，有較強的抗壓能力。