鍋爐房崗位工年終工作總結（通用5篇）

鍋爐房崗位工年終工作總結 篇1

　　在繁忙的工作中轉眼之間20xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護項目正式開始了2號機組的維護工作，鍋爐專業的組織結構也進一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進一步提高思想認識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經過幾次停機檢修工作，班組的團隊合作精神、凝聚力得到進一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現將全年的工作總結如下：

　　一、主要檢修工作

　　20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；

　　由于種種原因2機組缺陷較多，168后又沒有進行停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺，鍋爐專業在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預器熱一次風出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的安全穩定運行，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎；

　　8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區域發生爆管，電廠鍋爐專業共策劃檢修項目31項，其中重點項目包括了2A、2B引風機電機找中心、水冷壁中間聯箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風機揭蓋檢查等項目；由于發電形式嚴峻，計劃檢修工期只有4天多的時間，業主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較，對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關系到項目乃至整個公司在電力檢修行業中的榮譽；面對這些問題，項目領導帶領鍋爐專業所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場，重點項目更是由主管班長親自帶隊，檢修現場哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影；爐頂大包檢修現場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏，在環境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內開始換管工作，由于環境惡劣、再熱器系統正壓，焊接難度非常大，經過多次努力于，當天下午工作結束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業主贏得17個小時的發電時間，得到業主一致好評；

　　9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說，不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領導親臨現場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底，檢修作業班長主管親自帶隊，安全、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

　　今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。

　　一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業主的一致認可。

　　二、安全與質量

　　工程持續1年半。在此期間，分配給我的任務是5種規格壓力容器的設計、計算、工藝，包括在制造車間的技術指導，甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經過自己詳細的計算，克服了很多工藝制造方面的難題，并設計了很多實用工裝，在材料的消耗定額控制方面，最大限度節省了材料，單純此項，為廠里帶來了幾十萬元的直接經濟效益。

　　九十年代末期，隨著國家對環保方面的重視，燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應國家環保政策，清潔能源產品的開發勢在必行。廠里將產品重點轉移到開發燃油、燃氣鍋爐系列產品上來。由于在學校專業課程學習及后來的實際工作中，基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐，因此需要走出去學習先進的鍋爐設計制造知識。技術科組成了新產品開發小組，我擔任副組長，首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機器人鍋爐廠等國內較早生產燃油氣鍋爐的廠家，對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時，聘請了清華大學李之光教授和當時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課，系統學習了清潔能源鍋爐的相關知識。

　　當時恰好廠里承攬了沈陽鐵路局的.臺1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項目，我作為工藝工程師，負責提供工藝制造方案，配合設計部門編制工藝制造流程，工藝過程卡。并解決制造及試驗過程中遇到的燃燒機和鍋爐適配性等各項問題。由于經驗欠缺，鍋爐點火調試遇到了很多前所未有的困難，多次的試驗、失敗，再試驗、再失敗。甚至險些出現事故，在此過程中真正考驗了自己面對困難和解決問題的能力。最終，臺鍋爐完好的交付了用戶，同時將鍋爐房設備的設計和布置、鍋爐安裝組織設計方案一并交與用戶。通過大家的共同努力，該工程圓滿完成，后來經過回訪，鍋爐運行非常正常和穩定，有些鍋爐至今仍在運行中。

　　十幾年在鍋爐廠的實際工作經驗告訴自己，必須要加強學習新的知識來增強自己的業務技術能力，不斷學習新技術、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術監察規程》的培訓、鍋爐設計、強度計算培訓。通過了職稱英語考試和職稱計算機考試，系統學習了計算機W燃氣熱水鍋爐，其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負責供貨及調試，全部設備合同款達到20xx萬元，20xx年9月開始安裝，10月底試運行，xx月8日交付使用。

　　該項目供貨的的前期技術支持及鍋爐房設計技術交底工作都由我負責，多年的實踐經驗使我對這樣的大型項目有了豐富的經驗，包括設備安裝、管路系統、電路系統、遠程監控系統的各項工作均有條不紊，提出了引進很多項諸如室外溫度補償功能、溫度平衡控制、燃燒機風機變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業先進技術運用于4號、5號兩個供熱站的鍋爐房系統中，節能效果非常明顯，這兩個供熱站較其他3個供熱站節省能源近20%。通過該項目的成功實施，燃氣熱力公司計劃在今后的燃氣供熱項目中，優先使用我們的鍋爐。

　　多年的實踐經驗告訴我，必須在工作中引進和吸收新的知識，不斷更新自己的知識面，勤學勤實踐，絕不能原地踏步。從事鍋爐技術工程師職務的10多年來，通過自己的努力，為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力，為天津市的藍天工程做出了一點貢獻。今后一定會更加嚴格要求自己，利用自己的知識和經驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻。

鍋爐房崗位工年終工作總結 篇2

　　緊張而有序的檢修工作在廠與作業區領導的英明領導下已經落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，我成績與不足并存，經驗與教訓皆在。為了給以后的檢修工作提供經驗，彌補不足，我認真總結，提高認識。

　　一、檢修中保質保量完成各項自檢項目。

　　大修前我就及早準備，做到心中有數，及早制定檢修計劃。在本次檢修中，我依照檢修計劃認真執行，共計完成檢修項目5項。

　　1、1#鍋爐盤柜清灰，母排緊固，開關接觸器檢查觸點，操作箱檢查緊固清掃，用透明膠布密封。因為PLC電源是單電源而且掛在一段上，為了保證2#鍋爐穩定運行，只對母排進行了檢查，沒有發現松動和發熱現象，因此沒有停電緊固。

　　2、1#鍋爐快切閥檢查電磁閥線圈、限位調整、試車，電動閥電機檢查電機絕緣，接線盒開蓋檢查端子并緊固，操作箱檢查清掃、用透明膠布密封，更換破損波浪管。同時配合零工更換新閥，拆線接線調試。

　　3、1#鍋爐點火槍、推進器電磁閥線圈、限位檢查更換，操作箱檢查緊固、清掃、用透明膠布密封，更換破損波浪管。在廠領導的英明指示和作業區領導的正確指導下，我們自己動手修復點火槍推進器和確定限位位置。

　　4、1#鍋爐一、二層1#點火槍現場操作箱一位，敷設電纜，調試。

　　5、1#送、引風機電機離線保養。試車前都進行了檢查和測量，并記錄在案。

　　二、合理安排檢修人員。

　　由于保駕檢修人員少，基本素質不高等原因，在檢修前期，我就著重對保駕檢修人員進行較為科學合理的安排，根據檢修內容配備合適的保駕檢修人員檢修該項目。每天檢修之前，具體安排保駕檢修人員并進行分工，盡量做到“人盡其才，物盡其用”，提高工作效率，保證檢修項目順利完成。在與排水處保駕檢修人員的配合上很默契也很融洽，營造出一種團結友愛，彼此體貼，互諒互信的良好和諧的檢修氣氛。

　　三、合理領用備品備件及材料避免浪費。

　　根據我檢修項目所需的備品備件，我們早聯系，早查詢，早布置，早安排，及早領取并登記在案。對各種材料，比如絕緣膠布、塑料膠布、背心布等也都進行了周密的估算，并積極與庫房人員溝通，及時了解情況，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中親自監督，做到發放有序，簽字認可。為檢修工作順利開展提供了物質保障，同時也不會造成浪費。

　　四、檢修與現場清理同步進行。

　　檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我高度重視這一現象，因此在檢修期間，我們同步進行了現場清理。如對高壓電機出油口泄露的潤滑脂，我們進行了及時的裝袋清理；對更換下的廢舊電器元件進行集中處理：對檢修中產生的垃圾也做了多次的'清掃處理。檢修完畢并對現場包括配電室衛生派專人進行打掃維護，基本上保持了一個良好的對外形象。

　　五、有成績也有不足，我們不會因為成功而抹殺失敗。

　　1、試車前的檢查不細致。人常說：“百密還有一疏”。盡管我們在試車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。1#送風機電機試車出現小差錯，說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細致，考慮不周全。過于自信，依賴經驗。這是值的我認真反思的一個嚴重問題。

　　2、在備品備件及材料的消耗上雖然加強了監督管理，但還是存在一些浪費。

　　3、與動力作業區點檢交流不夠，配合需要加強。

　　以上就是我此次大修后的工作總結，既不夸大也不縮小。此次檢修除了一個“累”字，我們還學到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做好。

鍋爐房崗位工年終工作總結 篇3

　　回顧過去的一年，鍋爐分廠在廠部的正確領導下，圓滿地完成了廠部下達的各項生產任務，下面對鍋爐分廠全面工作做如下總結：

　　一、加強安全管理，堅持安全第一，重在安全措施的落實

　　20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程，共完成機組非標和技術改造48項。20xx年是鍋爐分廠檢修任務較繁重的一年，在全分廠職工的共同努力下，我們實現了全面無輕傷及重大設備損壞事故，為實現這一目標我重點做了如下工作：

　　1.年初圍繞全年無輕傷和重大設備損壞，實現安全年這一目標，認真貫徹省公司安全生產一號文件精神，根據我分廠的具體情況進行分解，制定了以分廠主任為第一責任者的安全保證體系，完善了各項安全管理制度及考核辦法。

　　2.充分利用“兩個”安全大檢查，突出兩個重點，重點提高全體工作人員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，重點落實安全措施的落實，通過二次安全大檢查，查出設備重大隱患26項，生產隱患164項，不安全因素24項，發現問題制定措施，落實責任，限期完成，收到良好效果，隱患消除率100%，從而保證了機組的安全運行。

　　3.加強對職工的安全教育，充分利用好每周一的安全活動時間，對每期上級及我廠的安全通報都進行復印，分廠主任簽署學習要求，各班認真組織學習討論，使每個職工都受到教育，舉一反三，避免類似事故的發生。

　　4.加強規范化管理，使安全活動經常化和制度化，管理規范化，分廠今年按要求對204名職工進行了全員通考，合格率100%，做到了持證上崗。對大修期間使用的短期臨時工進行安全教育和安規考試，合格后上崗。

　　5.加強對外包隊伍的管理，對于外包隊伍進入現場前進行安全教育，用安全事故實例對他們進行教育，并對進入現場應注意事項提出要求，實行安全措施學習并簽字制度。

　　6.加強“兩票”管理，狠反習慣性違章。安全生產是完成各項生產任務的必要條件之一，安全生產應放在各項工作之首，針對今年鍋爐分廠重大非標項目多、工作量大等特點，強化工作人員的安全意識，重點從班組長抓起，尤其是大小修檢修集中、交叉作業多的特點，制定切實可行的安全措施，重點做好安全措施的落實，堅持重大檢修班長到位制度，分廠人員責任分工，重點部位更是加強管理，分廠主任、書記、安全員對檢修現場不定期進行安全檢查，發現問題及時糾正，對一些習慣性違章進行處罰，從而提高了全員的安全意識和自我防護意識，使習慣違章現象基本杜絕。

　　二、加大改造力度，使設備健康水平上一新臺階

　　年初，組織各班班長、技術員、生產骨干以班為單位就目前設備存在的問題及20xx年工作目標征集方案，分廠組織專工針對目前設備存在問題進行研究，確定工作目標，并進行可行論證，為廠部決策提供依據，如何采用新技術、新工藝解決生產難題。在廠部的正確決策下，鍋爐設備健康水平上了新的臺階。

　　1.繼續投入對鍋爐受熱面進行改造，通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態逐步改善，我們在改造的同時加強對受熱面的檢查，重點對尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理，辛勤的勞動必然結出豐碩之果，20xx年“四管”漏泄的次數比xx年顯著減少，xx年“四管”漏泄13次，20xx年（到目前）漏泄5次。

　　2.制粉系統的綜合治理已收到明顯的效果，設備的可靠性和文明生產有了顯著的提高。

　　3.空氣預熱器的改造，使改造前的漏風率從20%降到7%以下，使機組的`效率得到很大的提高，為CCS的投入奠定了基礎。

　　4.加強對重要輔機的檢查工作，尤其對軸流風機加強檢查，不放過每一次的檢查機會，同類型電廠的經驗和教訓鞭策了我們，在檢查中曾發現了兩次軸流風機葉片裂紋，得到及時的處理，從而避免重大設備損壞事故的發生。

　　5.對燃油系統的管理和爐前油系統的口焊進行了徹底處理，使油系統的可靠性大大提高。

　　6.對#2爐電磁泄放閥進行了改造，解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。

　　7.對高壓閥門的檢修，今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理，解決由于小修時間短使閥門失修的問題。今年未發生一起閥門外泄事故，提高了機組的可靠性。

　　另外，我們還完成了三號爐燃燒器反切風改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機潤滑油加熱器改造論證工作，為鍋爐設備的安全穩定運行奠定了基礎。

　　三、提高職工的綜合素質，檢修做到規范化

　　隨著我廠提出創國際一流火電廠的目標步伐，我們提出管理逐步和國際接軌，檢修做到“標準化作業，規范化管理”的目標，檢修項目落實到人，層層落實責任制，作業負責人為所負責的項目，從安全生產、文明生產、檢修質量、檢修工期全面負責，班組進程管理，分廠把關，落實三級驗收自檢為主的方針，檢修質量和業績考核與獎金掛鉤，繼續推行“工序卡”制度，并試行了作業指導書制度，從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實踐，從職工逐步認識到，規范管理重要性，俗話說“沒有規矩不成方圓”，通過規范化管理的逐步運作，使鍋爐分廠總體檢修水平有了進一步的提高，今年的一次大修、四次小修沒發生過較大檢修失誤，為以后的檢修工作起到指導性工作。

鍋爐房崗位工年終工作總結 篇4

　　20xx年冬季生產期剛剛開始，我廠鍋爐房有幸被提名代表集團參加油田公司先進鍋爐房評選，這是集團對我廠鍋爐房的肯定和支持。以下是我對鍋爐房工作的總結：

　　嚴格執行鍋爐安全操作規程：我廠鍋爐房現有3臺鍋爐運行，我們對其制定了相應的操作方法及發生危險情況的應急預案。對于每一個的司爐工，必須保證其熟練掌握鍋爐的操作規程及應急預案，方可上崗操作。我們還制作了鍋爐操作卡鍋爐操作方法的簡化版，放在鍋爐房內，以方便司爐工時常對照自己的操作有無錯誤，使其對操作逐漸由熟練變為本能。

　　認真執行交接班及巡回檢查制度：在班組交接時，我們要求進行交接的2個班組所有成員必須全部在場，然后對各自崗位的工作進行交接，其中包括設備在上一個班組工作中有無異常、鍋爐在運行中有無具體要求、各種工具及急救用品是否齊全等。交接班時如發現問題則由交班班組負責；如果交接班完成后才發現問題，那么應由接班班組負責。在生產中，我們要求司爐工每半小時進行一次巡回檢查并填寫巡檢記錄，巡檢主要檢查鍋爐本體、附件、管線等，發現問題必須及時匯報車間，并處理發現的'問題。

　　及時對鍋爐設備進行維修保養：對鍋爐及其附屬設備我們制定了定時和不定時2種維修保養制度。定時維修保養是每周對各種傳動設備，如鍋爐爐排前后軸等，進行加油潤滑保養。不定時維修保養是指不定時檢查各設備，發現有缺潤滑油的，及時加油；發現有問題的及

　　時處理。另外，在每年生產期結束后，我們都會對鍋爐設備進行一次徹底地檢查，以保證其在下個生產期正常工作。

　　不足之處：由于我廠鍋爐房采用的鍋爐均為燃煤鍋爐，所以鍋爐房內的衛生問題一直是個大問題。對于這個問題，我們將采取加強衛生清理的方法進行處理，要求司爐工發現設備、地面上有灰塵要及時清理，并在上個檢修期，對鍋爐房設備及地面進行刷漆處理。

　　總結工作，才能發現問題，及時修改，才能不斷進步。我廠鍋爐房將在今后的工作中繼續更加嚴格地要求自己，為更好的完成廠里的各項工作任務而努力。

鍋爐房崗位工年終工作總結 篇5

　　一、安全生產方面

　　1.堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強對職工進行安全教育，提高職工安全意識，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　2.建立健全分廠安全管理機制，加大安全考核力度，認真學習安全規程，讓安全生產管理人員在工作中能夠有章可循，有法可依，并嚴格執行安全管理制度。

　　3.認真做好各項安全措施，尤其是重點班組、重點工程、重點施工場所安全措施的落實，如鍋爐爐膛內作業、大件的吊裝、制粉系統煤粉管道大修、磨煤機大修、燃燒器改造等。

　　4.提高檢修質量，搞好技術培訓工作，及時消除重大設備隱患，不出人為責任設備損壞事故，提高設備健康水平，確保機組安全穩定運行。

　　5.加大反習慣性違章力度，樹立“違章就是事故”的觀念，堅持預防為主的方針，把各類違章消滅在萌芽狀態，實現全年無輕傷。

　　6.控制火災事故的發生，重點加強爐前油系統的防火和制粉系統漏泄治理工作。

　　在油系統上作業，必須辦理明火工作票，要求工作責任人及每個作業人員熟知作業范圍和安全措施，在工作過程中加強檢查，實現火災事故為零。

　　另外，對分廠負責的安全設施做好日常維護，進行定期檢驗，保證隨時好用。

　　7.認真做所轄設備的安全性評價工作，從中找出設備的問題點，并做好改進、防治措施。

　　二、培訓與管理工作

　　1.完善分廠各項管理制度，把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標準靠近，對我們已有的管理制度進行重新修訂，對不合理的部分進行討論、修改，對于不完善的部分予以補充，對應進行規范而沒有現成制度的，要制定新的規章制度，真正做到分廠內部的每項工作都有一個統一的標準、模式，主要表現在分廠內部的公文的格式、運行方式、技術記錄的格式、設備檔案的格式、會議記錄的內容、格式等。

　　2.在檢修作業中，繼續完善和執行“工序卡”和“檢修作業指導書”制度，力爭在20xx年#2機組大修中所有標準項目均執行檢修作業指導書，所有非標項目均有為保證進度和質量的工藝卡做指導。

　　3.在廠部領導下，建立ISO9000質量管理體系

　　一個企業只有建立并完善了ISO9000質量體系并通過認證，可能證明這個企業在質量管理上達到了國際標準，我廠要想創建國際一流火力發電廠，通過ISO9000質量體系的認證是必須的，我們分廠一定全力支持廠部這項工作。

　　4.重視科學技術人才的培養，充分發揮工程技術人員的作用，為工程技術人員創造條件，調動他們的積極性，使他們有機會了解和掌握先進的技術信息，大力提供采用新產品、新材料、新工藝和新技術。

　　5.抓好生產培訓工作，嚴格按照《電力工人技術等級標準》進行培訓和考核，并以此做為競聘上崗、提崗的重要依據。

　　6.加強對特殊工種的培訓，尤其是焊工的`培訓工作，爭取在二季度使異種鋼合格焊工達到8~9人，以適應受熱面改造以及企業走向市場的需要。

　　7.完成工程技術人員班組之間的交流，拓寬他們的知識面，培養技術多面手和技術尖子，以適應走向電力市場的需要。

　　三、生產任務

　　20xx年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質檢工作，#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺機組維護工作。

　　#2爐大修是鍋爐分廠20xx年工作的重中之重，我們將針對#2爐運行情況，存在的缺陷和今年小修檢查結果，根據廠年度檢修計劃的要求，確定檢修重點項目，制定符合實際情況的對策和措施，做好大修工程開工前的各項準備工作。

　　大修施工階段是檢修工作最緊張的階段，在此階段我們應做到：

　　1.貫徹安全工作規程，檢查各項安全措施，確保人身和設備安全；

　　2.檢查落實崗位責任制，嚴格執行各項質量標準、工藝措施，保證檢修質量；

　　3.隨時掌握施工進度，加強組織協調，確保如期竣工；

　　4.貫徹勤儉節約原則，愛護工具、器械，節約原材料；

　　5.搞好文明檢修，培養踏踏實實、一絲不茍的工作作風；

　　6.關心檢修人員生活，注意職工健康。

　　在大修中力爭實現質量好、工期短、檢修費用低、安全好和檢修管理好的目標，為確保檢修質量，我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業指導書，大修后積極主動地配合運行人員做好修后試驗工作，并制定切實可行的維護措施，以進一步確保大修能夠創全優。

　　#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機組全年唯一次計劃檢修，是難得的消除設備缺陷的機會，也是檢查設備健康狀況的良機，所以，在明年三臺爐的小修中，鍋爐分廠要抓住機會，以大修的管理標準去做好小修的修前準備。施工中的管理以及修后試驗工作，杜絕麻痹思想，保證小修質量，并為以后大修項目的確定尋找依據。

　　#2爐電除塵改造是我廠四臺爐中改造的第三臺，工期安排恰好與#2爐大修同步，從工期上看是不利因素，但我們仍將抽出部分技術力量，總結前兩次改造工作中的經驗教訓，力爭做好質檢工作，杜絕前兩次改造過程中出現的問題重現。

　　結合目前機組運行情況，總結以往檢修經驗，為保證機組繼續維持一個較為健康的狀態，減少故障的發生，本著提高設備可靠性的目的，在明年的大小修及維護中，我們計劃完成以下幾項重要項目：

　　1.#2爐受熱面的改造工作；

　　2.磨煤機潤滑油加熱器改造；

　　3.風機入口暖風器改造；

　　4.#3、#4爐電磁泄放閥改造；

　　5.#2爐一次風機葉片的更換；

　　7.原煤斗防棚煤裝置的完善；

　　8.#2爐電除塵改造部分項目施工；

　　9.#2爐煤粉管道防磨及大修等等。

　　四、挖潛降耗，降低生產成本

　　1.加強職工思想教育，在職工心中樹立勤儉節約的思想，使降低檢修費用在分廠每位職工的心中占重要位置，營造一個節約光榮、浪費恥辱的良好氛圍。

　　2.針對勤儉節約、降低費用制定有關的規章制度，健全材料領用管理制度，從管理上杜絕浪費的發生。

　　3.大力提倡修舊利廢工作，備件工具等損壞可修復的，決不批準領用新的，減少不必要的支出。

　　4.在資金密集的項目上多下功夫，比如磨煤機易磨損件，嚴格控制磨輥使用周期，保證不發生磨輥磨穿的事件，力爭多修復，少購買，節約材料費用支出。

　　5.加強設備巡回檢查，做好設備維護工作，尤其是今年磨煤機減速機損壞頻繁，減速機修理費用巨大，為減少此項開支，一方面要嚴格監視潤滑油系統，從系統上予以改造；另方面，要下力量對潤滑油質量進行研究，提高減速機軸承、齒輪等使用壽命。

　　五、為廠創國際一流火力發電廠做貢獻

　　開展階建國際一流火力發電廠工作是深化改革、建立現代企業制度、發展電力工作的需要，是實現管理科學化、規范化、現代化與國際先進水平接軌的需要，是提高經濟效益、增強企業凝聚力、促進企業自身發展的需要。我們分廠已經制定了《鍋爐分廠創建國際一流電廠規劃》，在《規劃》中，我們對照《國家電力公司創建國際一流火力發電廠考核標準》查找自身存在的問題，找出我們和一流標準的差距，從安全、質量、技術、管理、員工素質、企業文化等幾方面制定了切實可行的措施規劃，爭取在鐵嶺發電廠創國際一流火力發電廠的工作中，為全廠起一個帶頭作用。

　　20xx年即將過去，新的世紀即將到來，鍋爐分廠一定會在新的一年里，以新的姿態做好每一項工作。