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操作員個(gè)人工作總結(jié)范文

發(fā)布時(shí)間:2025-02-11

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文(精選32篇)

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1

  X年即將過(guò)去,就要迎來(lái)充滿希望的X年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的`關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

  在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7,16事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重,每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(zhǎng)起來(lái),但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們,經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復(fù),并以最快的速度摳開(kāi)了電解槽,然后就是啟動(dòng)電解槽,每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn),從最初的難以起動(dòng),到今天的正常啟動(dòng),讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn),每個(gè)人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過(guò)這件事后,公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。

  以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤,更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤,哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過(guò),轉(zhuǎn)眼到了年底,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,以后的我一定會(huì)努力工作,繼續(xù)奮斗。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2

  敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!X年對(duì)我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。

  現(xiàn)在我將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計(jì)劃進(jìn)行具體的闡述,編寫(xiě)此報(bào)告書(shū)如下:

  一、本人工作情況總結(jié)

  這段時(shí)間以來(lái),我主要進(jìn)行了以下工作:

  1、在公司的安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

  2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。

  3、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。

  二、工作分析

  這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

  1、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能。

  雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開(kāi)始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作。

  2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

  由于初入社會(huì),沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

  3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

  我司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。

  三、個(gè)人總結(jié)

  這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒(méi)有想在前,做在先。

  保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講,從事物流行業(yè),我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn),加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  四、公司存在的弊端和未來(lái)工作計(jì)劃及建議

  1、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),則人才的競(jìng)爭(zhēng)。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門(mén)職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。

  2、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估,做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難,比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。

  3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái),按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

  4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。

  5、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流途徑。

  以上內(nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總結(jié)情況,如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。我堅(jiān)信在不久的將來(lái),公司會(huì)發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝!

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3

  一、中控工的職責(zé)

  接入中控的參數(shù)分為兩大類:操作參數(shù)類如磨機(jī)出口負(fù)壓、出磨溫度、給煤量、風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門(mén)等,設(shè)備參數(shù)類如電機(jī)繞組溫度、收塵入口溫度、電機(jī)電流等。當(dāng)然有些設(shè)備參數(shù)也是操作的輔助參數(shù)如磨機(jī)電流、窯電流等。從參數(shù)的分類即可看出中控工不僅是對(duì)物料的粉磨或煅燒過(guò)程負(fù)責(zé),更重要的是對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全負(fù)責(zé)。

  中控工的職責(zé)首先是設(shè)備運(yùn)行安全和人身安全,其次是質(zhì)量,最后是產(chǎn)量。人身安全一是體現(xiàn)在開(kāi)停機(jī)上,一定要現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)后方能開(kāi)機(jī),這是必須牢記的基本操作。二是在異常情況如預(yù)熱器塌料、高溫風(fēng)機(jī)跳停之類,我們此時(shí)必須考慮其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員可能產(chǎn)生的傷害,及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)系通知避讓,同時(shí)采取有效措施保護(hù)設(shè)備。要了解設(shè)備的功率、額定電流等基本參數(shù),在運(yùn)行定時(shí)或不定時(shí)通過(guò)畫(huà)面切換、查曲線等方式對(duì)其進(jìn)行關(guān)注。要了解各設(shè)備的相互關(guān)系知道開(kāi)停或調(diào)整一臺(tái)設(shè)備參數(shù)會(huì)對(duì)其它設(shè)備產(chǎn)生何種影響。

  在運(yùn)行中的調(diào)整,要想到這個(gè)參數(shù)變化會(huì)引起什么連鎖反應(yīng)。例如分解爐溫度如果長(zhǎng)期偏低得不到糾正,C1出口溫度會(huì)降低,增濕塔出口溫度會(huì)降低,窯頭會(huì)竄料、篦冷機(jī)料層會(huì)加厚,窯頭收塵入口溫度會(huì)增加等等。我們還得為此進(jìn)行一系列的操作和調(diào)整。所謂操作要有預(yù)見(jiàn)性,正是表現(xiàn)于此。

  產(chǎn)質(zhì)量方面,中控工通過(guò)不斷地總結(jié),某個(gè)參數(shù)變化將引起產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生多大的變化心中要有數(shù),并為之采取行之有效的措施以免不合格品的產(chǎn)生,必要時(shí)可犧牲產(chǎn)量。質(zhì)量與產(chǎn)量之間永遠(yuǎn)是矛盾的,一個(gè)優(yōu)秀的中控工通過(guò)一系列的操作,要么使系統(tǒng)在穩(wěn)定的平衡點(diǎn)運(yùn)行,或者通過(guò)有預(yù)見(jiàn)性的操作避免大的波動(dòng),達(dá)到產(chǎn)量與質(zhì)量的最大平衡。

  以上簡(jiǎn)單的談了中控工的職責(zé)問(wèn)題。反映到我廠的具體操作上,設(shè)備問(wèn)題多,配料、生料成分、入窯流量波動(dòng)大,操作上更要細(xì)心,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面分系統(tǒng)分析目前操作中存在的一些問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  二、煤磨系統(tǒng)操作

  煤磨系統(tǒng)的操作主要問(wèn)題是開(kāi)機(jī)時(shí)細(xì)度超標(biāo),產(chǎn)量偏低。對(duì)此提出以下建議:

  1、煤磨開(kāi)機(jī)未投料前選粉機(jī)頻率44HZ,引風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門(mén)開(kāi)度應(yīng)≦15%,投料后逐步增加拉風(fēng)。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時(shí)也應(yīng)按此操作。

  2、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干,從而達(dá)到高產(chǎn)的目的。

  三、立磨系統(tǒng)操作

  立磨系統(tǒng)的操作主要問(wèn)題是窯尾收塵入口無(wú)負(fù)壓、產(chǎn)品細(xì)度波動(dòng)大。當(dāng)然這其中有設(shè)備自身原因,有入磨流量波動(dòng)大的原因等,因而對(duì)中控工的操作提出了更高要求。

  1、啟磨時(shí)選粉機(jī)頻率33HZ,系統(tǒng)風(fēng)機(jī)液偶75%,進(jìn)口閥40%,熱風(fēng)閥75%,循環(huán)風(fēng)閥40%,先開(kāi)啟熱風(fēng)閥,然后逐步增加系統(tǒng)風(fēng)機(jī)風(fēng)量同步關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥,以免造成對(duì)窯系統(tǒng)風(fēng)量的擾動(dòng)。窯尾廢氣風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)其液偶使其電流50A左右。待磨機(jī)入口溫度≧180℃時(shí)啟動(dòng)磨機(jī),投料量第一次設(shè)定為160t/h,料入磨后視回料情況逐步增加風(fēng)量同步增加喂料量。

  如果是急停磨后開(kāi)機(jī),可將料位開(kāi)關(guān)信號(hào)改為已送,開(kāi)啟主電機(jī)使之落輥,再開(kāi)啟回料提升機(jī)、回料皮帶、入磨皮帶,系統(tǒng)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥也應(yīng)視回料提升機(jī)電流逐步增加,不能一步到位。

  2、運(yùn)行中如果窯尾收塵入口無(wú)負(fù)壓,首先應(yīng)通知崗位工檢查收塵器,同步可增加熱風(fēng)閥至80%或85%,關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥至25%甚至20%,但應(yīng)考慮對(duì)窯的擾動(dòng)。一般如果窯尾收塵無(wú)負(fù)壓,出磨負(fù)壓也偏低,可以判定是窯尾收塵有故障,此時(shí)應(yīng)考慮減產(chǎn)量或停磨。

  3、運(yùn)行中如果入磨負(fù)壓偏低,,可以適當(dāng)增加循環(huán)風(fēng)閥開(kāi)度。

  4、正常情況下磨頭負(fù)壓值在-500pa左右。窯未運(yùn)行時(shí)開(kāi)磨,磨頭負(fù)壓會(huì)比較大,預(yù)示入磨風(fēng)量不夠,此時(shí)增加熱風(fēng)閥開(kāi)度,關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥,使磨頭負(fù)壓≦-1000pa。如果風(fēng)量還不夠,只能開(kāi)啟冷風(fēng)閥,但應(yīng)適當(dāng)降低投料量。

  5、出磨溫度的控制,以65-70℃為宜,對(duì)應(yīng)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)入口溫度85℃。波動(dòng)越小越好。在操作中我們首先應(yīng)當(dāng)選擇適宜的磨頭噴水量,在收塵不冒灰的情況下適當(dāng)開(kāi)啟冷風(fēng)閥進(jìn)行調(diào)節(jié),同時(shí)密切關(guān)注增濕塔出口溫度,提醒窯中控工控制其穩(wěn)定。

  6、運(yùn)行中注意摸索風(fēng)量、選粉機(jī)頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產(chǎn)品細(xì)度的關(guān)系。運(yùn)行中的調(diào)節(jié)應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性,而且調(diào)節(jié)幅度不應(yīng)太大。

  7、停磨后應(yīng)迅速關(guān)閉熱風(fēng)閥,全開(kāi)循環(huán)風(fēng)閥。并及時(shí)通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃。窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥20%。如果窯尾收塵入口溫度超過(guò)190℃,應(yīng)迅速開(kāi)大窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥,循環(huán)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥開(kāi)啟10%,入磨冷風(fēng)閥40%。

  四、窯系統(tǒng)

  窯與磨相比,一個(gè)是化學(xué)變化,一個(gè)是物理變化,控制起來(lái)相對(duì)難一點(diǎn)。系統(tǒng)相對(duì)也要復(fù)雜,如前頁(yè)所述,一個(gè)變化可能引起一連串的變化,操作更要有預(yù)見(jiàn)性。窯系統(tǒng)可細(xì)分為回灰系統(tǒng)、生料均化入窯系統(tǒng)、燒成、冷卻及輸送系統(tǒng)。下面分述其運(yùn)行特點(diǎn)和控制要點(diǎn)。

  1、回灰系統(tǒng)

  1)回灰系統(tǒng)一般在窯投料后開(kāi)啟。這時(shí)應(yīng)視拉風(fēng)時(shí)間長(zhǎng)短判斷回灰量的多少,分格輪可以選擇間斷開(kāi)啟以免回灰集中大量入窯對(duì)入窯提升機(jī)和窯產(chǎn)生沖擊。2#鏈運(yùn)機(jī)下無(wú)插板,如果窯停時(shí)未及時(shí)停生料磨1#鏈運(yùn)機(jī)內(nèi)會(huì)堆積大量生料,在啟機(jī)時(shí)也應(yīng)注意。

  2)增濕塔回灰應(yīng)盡量避免打外排,產(chǎn)生濕底堵料時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查噴槍霧化效果。

  3)增濕塔回灰要達(dá)到不打外排的目的,噴水系統(tǒng)與高溫風(fēng)機(jī)拉風(fēng)的配合很重要。開(kāi)高溫風(fēng)機(jī)前必須要噴水,因此開(kāi)高溫風(fēng)機(jī)后應(yīng)盡快投料。止料后應(yīng)盡快停窯停高溫風(fēng)機(jī),如果此時(shí)窯尾收塵入口溫度高,可以關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥,保證高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓-100~-150 pa即可。

  2、生料均化及入窯系統(tǒng)

  1)當(dāng)預(yù)熱器出口無(wú)負(fù)壓時(shí)入窯分格輪和氣動(dòng)插板閥必須關(guān)閉,以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機(jī),這是對(duì)于設(shè)備保護(hù)的要求。此時(shí)如果入窯提升機(jī)必須運(yùn)行,應(yīng)將入窯三通閥打到入庫(kù)位置。

  2)提升機(jī)的小收塵如果出故障,均化庫(kù)內(nèi)和提升機(jī)殼體都會(huì)冒灰,應(yīng)提醒崗位工每2小時(shí)檢查其下料管是否暢通。每次停機(jī)后重新開(kāi)機(jī)時(shí)更應(yīng)如此。

  3)緊急情況下止料可以直接關(guān)閉沖板流量計(jì)的氣動(dòng)閥,再將喂料PID切到手動(dòng)將電動(dòng)流量閥給“0”,同時(shí)停止兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī),關(guān)閉充氣箱PLC。

  4)隨時(shí)注意倉(cāng)重變化。如果倉(cāng)重低于設(shè)定值下限應(yīng)注意是哪個(gè)下料嘴不下料,并通知崗位工檢查。如果倉(cāng)重持續(xù)下滑,先檢查是否因?yàn)闅鈮禾蛯?dǎo)致氣動(dòng)閥打不開(kāi)。如果倉(cāng)重超出設(shè)定值上限,多半是電動(dòng)流量閥故障,這種情況是相當(dāng)危險(xiǎn)的,應(yīng)立即通知崗位工減小該下料嘴手動(dòng)插板閥開(kāi)度,同時(shí)通知電工修復(fù)。如果倉(cāng)重超過(guò)120 t,則應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閉下料嘴氣動(dòng)閥,停止提升機(jī)收塵、關(guān)閉穩(wěn)重倉(cāng)負(fù)壓管插板。

  3、燒成系統(tǒng)

  1)預(yù)熱器應(yīng)急風(fēng)機(jī)根據(jù)分解爐中部溫度450℃開(kāi)停。

  2)窯輔傳連轉(zhuǎn)應(yīng)開(kāi)啟液壓擋輪,間歇翻窯時(shí)應(yīng)停止液壓擋輪。

  3)窯輔傳不應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間連轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定翻窯。

  4)窯頭罩冷卻風(fēng)機(jī)根據(jù)窯頭罩溫度450℃開(kāi)停。

  5)窯頭有正壓或止頭煤后應(yīng)立即退出看火電視。

  6)止頭煤后應(yīng)退出噴煤管,一次風(fēng)機(jī)25HZ30分鐘后開(kāi)啟應(yīng)急風(fēng)機(jī)直到噴煤管冷卻。

  7)窯胴體冷卻風(fēng)機(jī)在窯胴體體溫度大于300℃時(shí)開(kāi)啟,小于250℃時(shí)停止,并隨窯的開(kāi)停而開(kāi)停。

  8)噴煤管位置應(yīng)每班在+200~-400位移動(dòng)2次,每次100mm。正常情況下噴煤管外風(fēng)應(yīng)全開(kāi),適當(dāng)關(guān)小內(nèi)風(fēng),在任何情況中心風(fēng)都不得全關(guān)。異常窯況需要調(diào)整噴煤管,必須向車間管理人員匯報(bào)。隨時(shí)觀察噴煤管火焰,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

  4、冷卻及輸送系統(tǒng)

  篦冷機(jī)的操作以穩(wěn)定一室篦下壓力為主,注意料與冷卻風(fēng)量相匹配。料越多,用風(fēng)量越大,窯頭引風(fēng)機(jī)拉風(fēng)也相應(yīng)越大。同時(shí)窯頭引風(fēng)機(jī)的特點(diǎn)是收塵入口溫度越高,抽風(fēng)能力越弱。所以當(dāng)窯內(nèi)可能產(chǎn)生沖料時(shí)應(yīng)提前加快篦速,增加冷卻風(fēng)機(jī)用風(fēng)量,同時(shí)增加窯頭引風(fēng)機(jī)風(fēng)量。一般對(duì)于一二三室風(fēng)機(jī)我們調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥以維持穩(wěn)定的電流,四五六室風(fēng)機(jī)根據(jù)料的多少?zèng)Q定進(jìn)口閥開(kāi)度。注意調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥會(huì)引起篦下壓力的變化。

  當(dāng)一室篦下壓力上升時(shí),我們加快篦速會(huì)引起窯頭收塵入口溫度上升,同時(shí)篦下壓力不久后又會(huì)下降。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢(shì)就可以降低篦速,因?yàn)楦G內(nèi)在可能有無(wú)限多的料沖出來(lái),這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高。當(dāng)然如果窯內(nèi)出料太多,有時(shí)我們不得不降窯速。

  窯頭負(fù)壓的控制,目前窯頭負(fù)壓波動(dòng)太大,可以用查8h實(shí)時(shí)曲線的方法控制在-30~-50pa,以免前圈長(zhǎng)得過(guò)高。

  5、窯系統(tǒng)操作

  1)點(diǎn)火

  點(diǎn)火前先開(kāi)空壓機(jī)、窯尾收塵、廢氣風(fēng)機(jī)、高溫風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)油站、煤磨小收塵,窯尾收塵入口冷風(fēng)閥的循環(huán)風(fēng)閥全開(kāi),廢氣風(fēng)機(jī)液偶15-20%,高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥15-20%,保持窯頭負(fù)壓+10~-10pa,保證點(diǎn)火后窯頭不倒煙即可。停窯時(shí)間越長(zhǎng),拉風(fēng)量宜控制越小。一次風(fēng)機(jī)25HZ,點(diǎn)火后逐步增加。直接噴煤點(diǎn)火先開(kāi)窯輔傳,翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加。未見(jiàn)明火前不宜增加太快,以免爆燃回火。噴油點(diǎn)火時(shí)只要窯尾不冒黑煙,拉風(fēng)量宜偏小控制。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h,只要窯內(nèi)見(jiàn)紅料即可止油。止油時(shí)可減小拉風(fēng)以免脫火。

  噴煤后應(yīng)立即開(kāi)啟一室平衡風(fēng)機(jī)。

  2)升溫

  升溫過(guò)程主要是風(fēng)量不宜過(guò)大,初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉(zhuǎn)為櫻桃紅,則可加大拉風(fēng)加煤加快升溫速度。窯皮逐漸泛白時(shí)開(kāi)啟窯主傳,同時(shí)開(kāi)啟高溫風(fēng)機(jī)及窯頭熟料輸送系統(tǒng)。開(kāi)啟高溫風(fēng)機(jī)前頭煤量不宜超過(guò)5.0t/h。

  3)投料

  開(kāi)啟噴水系統(tǒng),逐步增加高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥開(kāi)度,同步增加窯尾廢氣風(fēng)機(jī)拉風(fēng)量及頭煤量。窯速逐步增至2.0rpm。當(dāng)高溫風(fēng)機(jī)液偶60%,進(jìn)口閥15%時(shí)以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度。分解爐中部溫度達(dá)到850℃時(shí)將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥設(shè)定為45%,使C1出口負(fù)壓≧-1700pa,設(shè)定投料量100 t/h投料,增加尾煤量。

  4)正常煅燒

  因入窯提升機(jī)問(wèn)題及窯振動(dòng),正常操作中首要問(wèn)題是考慮設(shè)備能力。目前的操作中入窯提升機(jī)電流高值不大于115A,瞬間不宜超過(guò)120A,如果持續(xù)大于100A時(shí)必須通知崗位工檢查,同時(shí)視情況減料或止料。高溫風(fēng)機(jī)液偶60%,進(jìn)口閥55 ~-60%,三次風(fēng)閥20%。如果入窯生料KH低,拉風(fēng)量宜偏小控制。投料量在設(shè)備許可的情況下,以C1出口溫度350-360℃為準(zhǔn)。窯速3.0-3.2 rpm,窯電流300A左右。分解爐溫度870-880℃,如果窯電流偏高,分解爐溫度應(yīng)偏低控制。頭煤5.5t/h - 6.0t/h,生料成分低或投料量長(zhǎng)期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。

  “五穩(wěn)保一穩(wěn)”指“生料流量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、給煤量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定”保“熱工制度穩(wěn)定”,在操作中首要問(wèn)題是保證入窯生料流量的穩(wěn)定。這不僅是保證入窯提升機(jī)不受沖擊,對(duì)窯況、窯皮、熟料質(zhì)量的穩(wěn)定也具有重要意義。主要從兩個(gè)方面引起注意。一是倉(cāng)重的穩(wěn)定,均化庫(kù)喂料系統(tǒng)有問(wèn)題要及時(shí)處理。二是當(dāng)立磨或窯尾收塵運(yùn)行不穩(wěn)定時(shí)要有預(yù)見(jiàn)性的采取措施。

  5)止料

  止料先止尾煤,再止料并停止均化庫(kù)內(nèi)設(shè)備。待C1出口負(fù)壓下降到一恒定值(物料全部通過(guò)預(yù)熱器)后將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥減到30%,窯速2.0rpm,篦速20HZ,四五六室風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥10%。空燒15分鐘后停窯止煤掛輔傳,減小高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥。在調(diào)整過(guò)程中注意控制窯頭負(fù)壓及窯頭窯尾收塵入口溫度。止料后注意高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓控制在-100~-150pa,如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風(fēng)閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4

  一、目的:

  水泥磨粉磨系統(tǒng)的長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低能耗、高運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行,在水泥磨系統(tǒng)范圍內(nèi),在公司、部門(mén)規(guī)章制度指引下,負(fù)責(zé)水泥磨系統(tǒng)設(shè)備開(kāi)、停機(jī)及安全運(yùn)行。

  二、職責(zé):

  1、生產(chǎn)任務(wù)的控制:按水泥磨操作規(guī)程操作,確保設(shè)備在最佳狀況下運(yùn)轉(zhuǎn),與巡檢工配合,全面完成當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃。

  2、質(zhì)量控制:為了所在水泥磨系統(tǒng)的.質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo),在相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù),提高產(chǎn)品的合格率,使水泥質(zhì)量滿足市場(chǎng)的要求。

  3、磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率的控制:為了水泥磨系統(tǒng)的電耗達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo),根據(jù)磨機(jī)電流、輥壓機(jī)電流、出磨負(fù)壓等參數(shù)合理調(diào)整各種工藝參數(shù),在質(zhì)量合格的前提下提高磨機(jī)產(chǎn)量,使水泥磨優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須密切監(jiān)控操作畫(huà)面上各種操作參數(shù),出現(xiàn)異常情況的及時(shí)分析判斷處理,使磨機(jī)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、安全運(yùn)轉(zhuǎn);為穩(wěn)定成品質(zhì)量,使磨機(jī)穩(wěn)定正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須嚴(yán)格按照《中控操作規(guī)程》進(jìn)行操作,嚴(yán)禁大幅度調(diào)節(jié)各種操作參數(shù),嚴(yán)禁惡意交班,以達(dá)到磨機(jī)穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo)。

  4、安全生產(chǎn):為使磨機(jī)安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照各種《操作規(guī)程》開(kāi)停機(jī),發(fā)現(xiàn)人生事故隱患或發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時(shí)及時(shí)采取措施,避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。

  5、衛(wèi)生:為使中控室有一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境,操作員要愛(ài)惜公物,做好交接班衛(wèi)生工作。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5

  我是廣深項(xiàng)目一標(biāo)的一名起重機(jī)司機(jī),我的主要任務(wù)是從事50T履帶吊吊裝等任務(wù)。在項(xiàng)目工作兩年期間,沒(méi)有出現(xiàn)一次操作事故和設(shè)備事故,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在工作期間,能嚴(yán)格要求自己,勤學(xué)多問(wèn),虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,遇事能獨(dú)立思考,通過(guò)理論與實(shí)踐的不斷結(jié)合,使自己的技術(shù)水平大幅度提高,完全能勝任自己的本職工作。在業(yè)務(wù)上,由于本人長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線工作,能夠和維修人員一起解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,參加了履帶式起重機(jī)的日常維修和管理工作,在日常維修和實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),掌握處理各種故障的基本技能。

  首先以起重機(jī)電腦為例,起重機(jī)電腦是起重機(jī)上重要的安全裝置,但由于它采用了復(fù)雜的電子元器件,使得許多使用者對(duì)它望而生畏,因而一旦稍有故障,便將其束之高閣。實(shí)際上很多時(shí)候起重機(jī)電腦并無(wú)太大故障,只要略加調(diào)整即可恢復(fù)正常使用。下面從原理入手,談一談起重機(jī)電腦簡(jiǎn)單故障的診斷與排除。

  起重機(jī)電腦所發(fā)生的故障總的`來(lái)說(shuō)不外乎5個(gè)部位:傳感器、增益電路、中央處理與存貯、顯示和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。一般來(lái)說(shuō),中央處理與存貯和顯示部分發(fā)生故障的概率不大,而一旦出了故障也只能向廠商求助了,除此之外其它部分則都是可以進(jìn)行修理的。

  1、傳感器

  角度檢測(cè)、臂長(zhǎng)檢測(cè)和方位檢測(cè)傳感器一般采用的是電位計(jì)。它常見(jiàn)的故障現(xiàn)象是顯示器上顯示值跳變、不變或亂變。由于這三個(gè)傳感器只是一種簡(jiǎn)單的機(jī)械裝置,檢修簡(jiǎn)單,因此故障診斷通常要從這里開(kāi)始。檢查方法是用萬(wàn)用表檢測(cè)傳感器輸出信號(hào)是否連續(xù),或拆下傳感器,用手勻速轉(zhuǎn)動(dòng),通過(guò)萬(wàn)用表檢查其輸出端電阻變化情況及總電阻是否與標(biāo)定值相符,如有異常,則說(shuō)明傳感器有問(wèn)題,將其更換即可。這三個(gè)傳感器均可用相同規(guī)格的國(guó)產(chǎn)品代替,但角度檢測(cè)器和方位檢測(cè)器的安裝位置則十分重要,在拆卸時(shí)應(yīng)做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)記,安裝時(shí)要謹(jǐn)慎從事。

  力矩檢測(cè)或重量檢測(cè)傳感器一般是應(yīng)變儀組成的電橋。判斷一臺(tái)起重機(jī)所裝的是力矩檢測(cè)傳感器還是重量檢測(cè)傳感器,有一個(gè)十分簡(jiǎn)單的判別方法,即看起重機(jī)電腦設(shè)定時(shí)是否要求輸入起重鋼絲繩倍率,如需要,則是重量檢測(cè)傳感器,反之,則是力矩檢測(cè)傳感器。常見(jiàn)的重量檢測(cè)傳感器是三滑輪式的,也有一些履帶式起重機(jī)將其安裝在門(mén)形架滑輪上。力矩檢測(cè)傳感器最常見(jiàn)的是裝在變幅液壓缸的連接銷處。一般來(lái)說(shuō),這兩種傳感器壞了是不能修復(fù)的,只能找原生產(chǎn)廠家或?qū)I(yè)廠家來(lái)解決問(wèn)題。由于這兩種傳感器是電橋,因此電位水平低,而且很敏感,故常常采用屏蔽線,而且一旦屏蔽層或接頭有所損壞,常常對(duì)檢測(cè)結(jié)果有較大影響,因此在更換電纜時(shí)一定要用整根完好無(wú)損的屏蔽線,并要求焊點(diǎn)光滑可靠,接頭處也要注意防水。

  2、放大電路

  放大電路是在主板上的模擬電路,主要用來(lái)增益電位水平低的力矩或重量信號(hào)。常見(jiàn)故障也是顯示不正常或無(wú)顯示,在排除傳感器故障的可能性后,即可檢查此部分。現(xiàn)在常用的起重機(jī)電腦放大電路大多采用集成電路,因此可以用替代法來(lái)進(jìn)行檢查。

  在放大電路中有兩個(gè)調(diào)整點(diǎn),一個(gè)是零位調(diào)整(ZERO、ADJUST),一個(gè)是放大倍數(shù)調(diào)整(SPAN、ADJUST)。有些起重機(jī)電腦甚至直接將這兩個(gè)調(diào)整點(diǎn)引出來(lái),做成旋鈕以供調(diào)整,在顯示不準(zhǔn)確時(shí)可以調(diào)整這兩個(gè)旋鈕。但在調(diào)整前要弄清到底應(yīng)該調(diào)哪一個(gè)。以起重量為例,用一組重量已知的重物為砝碼,逐次吊起,將顯示值記錄下來(lái),比較顯示值與真實(shí)值的差,如果每組差值不變,則應(yīng)調(diào)零,如每組差值隨吊重量增加而增加,則應(yīng)調(diào)整放大倍數(shù)。

  3、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

  執(zhí)行機(jī)構(gòu)通常是電磁閥。其故障現(xiàn)象是顯示一切正常,起重機(jī)電腦也報(bào)警,但應(yīng)該自動(dòng)停止的操作依然能夠操作。這時(shí)可以檢查相應(yīng)的電磁閥線圈是否正常,以及在起重機(jī)處于應(yīng)該停止?fàn)顟B(tài)時(shí)是否有電信號(hào)到該電磁閥,由此判斷故障是出在電磁閥上還是出在線路上。

  起重機(jī)電腦實(shí)際上是單片機(jī)在工業(yè)上運(yùn)用的一個(gè)簡(jiǎn)單例子,它本身的電路并不太復(fù)雜,只要具有一定的應(yīng)用電子技術(shù)基礎(chǔ),懂得了它的基本原理后,修理是不難的。在整個(gè)力矩限制器中,實(shí)際上價(jià)值最高的是ROM里存貯的數(shù)據(jù)。因此,在對(duì)主板修理時(shí)一定要規(guī)范操作,防止ROM里所存貯的數(shù)據(jù)被損毀。

  其次由于我項(xiàng)目起重機(jī)械班年輕人較多,我就對(duì)他們言傳身教,給他們講解履帶式起重機(jī)的液壓系統(tǒng)以及電器系統(tǒng)的基本原理和各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),對(duì)他們提出的問(wèn)題及時(shí)解答,使他們確實(shí)做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),結(jié)合我本人多年的操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)操作起重機(jī)械我總結(jié)出以下幾個(gè)字:柔、穩(wěn)、準(zhǔn)。

  柔:對(duì)初學(xué)起重機(jī)械人員,操作時(shí)要慢,越溫柔越好。

  穩(wěn):學(xué)習(xí)熟練后,操作時(shí)不但快,而且要穩(wěn)。

  準(zhǔn):落鉤放置吊物要準(zhǔn),提高工作效率。

  通過(guò)不厭其煩地給徒弟們講解操作技能和維護(hù)知識(shí),使他們很快就掌握了操作技能和一般故障排除,收效很大。

  多年來(lái)我能夠刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)新技術(shù),作為一名起重機(jī)技師,能夠履行自己的崗位職責(zé),完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍,跟不上技術(shù)的發(fā)展,那就不能勝任自己的本職工作,所以說(shuō)要不斷地吸收新知識(shí),掌握新技術(shù),做一名名副其實(shí)的技術(shù)工人,以實(shí)際行動(dòng)為我國(guó)路橋事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇6

  今年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在各位同事們的支持幫助下,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)這一年多來(lái)的工作,發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),明年自己計(jì)劃一定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短。主要有一下幾點(diǎn):

  1、安全學(xué)習(xí),堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)

  起重十不吊和三不傷害,用理論知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)每日班前會(huì)和周五安全大會(huì)的精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,通過(guò)扎實(shí)的理論和實(shí)際操作的學(xué)習(xí),為自己工作中提供了強(qiáng)大的安全武器,在努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  2、操作要求。

  規(guī)范操作,在操作中應(yīng)當(dāng)手勢(shì)正確。嚴(yán)禁違章操作,認(rèn)真做好5s(整理,整頓。清掃。清掃。素養(yǎng))工作。

  3、增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)、技能知識(shí)和理論知識(shí),提高自身的綜合的素質(zhì)。

  總之,一年來(lái),我在工作上取得了一定成績(jī),理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的要求還有不少的差距:

  一是理論學(xué)習(xí)還不夠,特別是具體對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

  二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。

  三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇7

  微笑服務(wù),和諧發(fā)展服務(wù)一聽(tīng)到微笑這個(gè)詞,有人會(huì)想:每個(gè)人都有一張臉,每張臉都會(huì)微笑。有什么可告訴你的?相信大家都有過(guò)皺眉冷臉的經(jīng)歷。那一刻,你的內(nèi)心難道沒(méi)有向往過(guò)一個(gè)陽(yáng)光燦爛的笑容嗎?

  其實(shí),微笑是世界上最美的花,是人與人之間永恒的春天。它的力量是如此之大,當(dāng)你面對(duì)它的時(shí)候,你無(wú)法憤怒,無(wú)法咆哮,無(wú)法責(zé)備,無(wú)法拒絕。

  現(xiàn)在很多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù),所以很多人對(duì)著鏡子煞費(fèi)苦心的練習(xí),企圖培養(yǎng)出蒙娜麗莎般的微笑。然而,直到他們的臉頰腫了起來(lái),他們才意識(shí)到微笑不是像數(shù)錢或數(shù)算盤(pán)那樣可以練習(xí)的。微笑不是一種專業(yè)的笑臉,而是一種情感,也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的表現(xiàn),是微笑者積極的生活態(tài)度,是他們飽滿的內(nèi)心世界真實(shí)自然的表達(dá)。

  我一個(gè)同事入行三年,年年被評(píng)為文明服務(wù)標(biāo)兵。她放松而自然。每天,她一進(jìn)入工作狀態(tài),臉上就蕩漾著甜甜的'笑容。她溫柔敦厚,對(duì)每一位顧客都很好,對(duì)待每一件事都很認(rèn)真。她那持續(xù)數(shù)年的笑容,絕不是培養(yǎng)出來(lái)的,而是來(lái)自于她積極的人生觀和滿滿的自信。想象一下悲傷的生活。

  一個(gè)失望的人,一個(gè)憤世嫉俗的人,怎么能一直保持微笑的心情,這是他問(wèn)顧客的一個(gè)問(wèn)題。沒(méi)有信心承受工作壓力的人怎么笑?

  曾經(jīng)有一個(gè)脾氣暴躁的顧客。年輕而精力充沛的男同事用惡毒和不吉利的語(yǔ)言羞辱了她,憤怒地握緊了拳頭。要不是工作紀(jì)律,他們真的會(huì)沖出來(lái)和這個(gè)不講理的客戶理論。而我的同事,卻看到她漂亮的大眼睛里噙滿了淚水,臉上燦爛的笑容卻一點(diǎn)都沒(méi)有褪去。她仍然溫柔而傲慢地說(shuō):“請(qǐng)你回去再查一遍好嗎?”這件事的結(jié)果不用我說(shuō)大家也能猜到。從此,顧客們都稱贊她是“微笑天使”。她的笑容不僅感動(dòng)了顧客,也感染了身邊的同事。大家都說(shuō),只要進(jìn)了這個(gè)營(yíng)業(yè)廳,就像在親戚家一樣。

  一句印度諺語(yǔ)說(shuō):播種一個(gè)想法,收獲一個(gè)行動(dòng)。播種一種行為,收獲一種習(xí)慣。播種一種習(xí)慣,收獲一種品格。播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。所以,我們所倡導(dǎo)的值得信賴的服務(wù)質(zhì)量,值得稱道的服務(wù)效率,滿意的服務(wù)態(tài)度,絕不是表面的東西,而應(yīng)該是我們所播種的行為,成為我們每一個(gè)忠實(shí)的人應(yīng)該具備的習(xí)慣和品格。這種思想是集體榮譽(yù)感、奉獻(xiàn)精神、勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感、積極的生活態(tài)度、樂(lè)觀和助人為樂(lè)的良好品格,這不僅

  有一首詩(shī),據(jù)說(shuō)在法國(guó)巴黎的商店、餐廳、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)等很多地方都能看到。大意是:微笑不費(fèi)力氣/卻能帶來(lái)無(wú)窮的魅力/受益者變得富有/給予者不變得貧窮/稍縱即逝卻往往留下永久的記憶/富人富有卻無(wú)人舍得/窮人貧窮卻無(wú)人能給/它是友誼的絕妙表達(dá)/它給疲憊的人以解決之道。它也能給絕望的人以勇氣。/如果你遇到一個(gè)沒(méi)有給你應(yīng)得的微笑的人,那就大方地給他你的微笑,因?yàn)闆](méi)有人比那些不給別人微笑的人更需要它。如果我們?cè)谏钪胁皇褂梦⑿Γ拖裨阢y行里有一筆巨額存款,卻沒(méi)有存折來(lái)提取這筆財(cái)富。

  因?yàn)槲⑿哂写┩胳`魂的力量,它能消除一切猜疑和誤解,驅(qū)散一切憂愁和悲傷。讓我們微笑著迎接每一位好壞客戶,微笑著迎接每一個(gè)晴天或雨天。總是想起現(xiàn)在的你,在我身邊微笑。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇8

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年很塊很快就要過(guò)去了。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我從一個(gè)新員工成長(zhǎng)為一名熟練的操作工,現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)如下:

  我自20xx年4月份進(jìn)入奶線灌裝工段。成為一名灌裝機(jī)操作工。半年多的工作以來(lái),對(duì)工作的熟練程度越來(lái)越高,雖沒(méi)有一鳴驚人的工作成績(jī)。但也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。以高度的責(zé)任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己努力學(xué)好灌裝機(jī)的操作技術(shù),以提高自己的操作水平,保質(zhì)保量的完成公司車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  在工作生活的這段時(shí)間里。積極上進(jìn)的氛圍激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在它能為你提供一個(gè)優(yōu)秀的

  職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺(tái),雖然我只是一個(gè)普通的一線操作工,但我仍會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待本職崗位工作。對(duì)我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗(yàn)到家的溫暖。

  在一年的工作中,我做到:

  1、嚴(yán)格遵守公司車間的管理規(guī)章制度。

  2、設(shè)備的操作保養(yǎng)。

  3、質(zhì)量控制。

  4、控制現(xiàn)場(chǎng)。

  5、消耗控制。

  6、聽(tīng)從直接上屬工段長(zhǎng)及車間主任的工作安排,與同事和睦相處。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇9

  作為武警四川總隊(duì)醫(yī)院的一員,十多年來(lái),我嚴(yán)格遵循著日常生活制度,嚴(yán)格的規(guī)章制度,嚴(yán)格的醫(yī)院規(guī)章制度,嚴(yán)格的生活作風(fēng),嚴(yán)格遵守戰(zhàn)士的職責(zé)和義務(wù)。必應(yīng)(Bing)服務(wù)。作為一名老兵,我應(yīng)該得到軍人的稱號(hào)。無(wú)論是過(guò)去的一年還是過(guò)去的十年,我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)個(gè)人得失,從來(lái)沒(méi)有爭(zhēng)過(guò)名,從來(lái)沒(méi)有打過(guò)馬,從來(lái)沒(méi)有欺騙和隱瞞,從來(lái)沒(méi)有氣惱,從來(lái)沒(méi)有奉承,從來(lái)沒(méi)有大局為重。如果你真的想成為一個(gè)磚,你需要搬到那里,無(wú)條件地服從組織安排。

  作為一名護(hù)士,一名老護(hù)士,一名在臨床領(lǐng)域奮斗多年的老護(hù)士,我的良心,我的職業(yè)道德,我配得上白衣天使的稱號(hào)。沒(méi)有一顆善良的心,任何一個(gè)醫(yī)術(shù)高超的醫(yī)務(wù)工作者都不可能成為一名真正優(yōu)秀的醫(yī)生。治療者的心。雖然我只是一個(gè)普通的小護(hù)士,但在我平凡的工作崗位上,我用心對(duì)待每一個(gè)我能接觸到的病人!在我的字典里,永遠(yuǎn)不會(huì)有富人或窮人,沒(méi)有地方和軍隊(duì)。我善待他們每一個(gè)人,耗盡我所有的熱情和精力,真正做我想做的和他們想做的。每一次溫儂的溫柔的話語(yǔ),每一次親切的問(wèn)候,每一次無(wú)微不至的對(duì)待,每一個(gè)微笑,都充滿了我的心。例如,輸液室的工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但實(shí)際上有很多知識(shí)。

  門(mén)診病人具有高流動(dòng)性、不確定性、疾病復(fù)雜多變等特點(diǎn),是醫(yī)院的窗口單位。這不僅對(duì)三檢七對(duì)有嚴(yán)格的要求,而且對(duì)血流量的要求也很高。當(dāng)給病人輸液時(shí),不同的抗生素有不同的順序。我們常用的左氧氟沙星與其他抗生素不同。其他抗生素間隔時(shí)間長(zhǎng),必須單獨(dú)注射。左氧氟沙星必須注射在一起,以確保其療效。青霉素和頭孢菌素抗生素必須交付和分發(fā)。過(guò)早的準(zhǔn)備將使它們無(wú)效,并容易引起過(guò)敏反應(yīng)。

  在檢查病人的體液時(shí),我們必須知道所用藥物的劑量、濃度、用法和不良反應(yīng)。例如,在皮膚科,阿昔洛韋必須嚴(yán)格控制滴藥的數(shù)量,以確保療效。對(duì)于有腹痛的病人,首先要注射止痙攣和止痛的藥物,對(duì)于發(fā)燒的病人,要注射退燒藥。在輸液過(guò)程中,故意分散病人的注意力,減少疼痛。告知每個(gè)患者在輸液過(guò)程中的注意事項(xiàng)和輸液后的一些反應(yīng),使患者有一定的心理準(zhǔn)備。盡快救治老人、兒童、重癥患者,盡量安排輸液,增加患者舒適度,緩解患者緊張情緒,注重觀察檢查,及時(shí)向醫(yī)生報(bào)告。還有更多的,一點(diǎn)一點(diǎn)地,這一切都包括我對(duì)他們的真誠(chéng)奉獻(xiàn),以及我對(duì)我繁忙工作的所有理解。作為急診科資歷最深、年齡最大的護(hù)士,去年,像那位比我小10歲、資歷稍淺的護(hù)士一樣,我一共上了132個(gè)夜班。我從不依賴?yán)夏耆藖?lái)出售老年人。相反,以我豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和精湛的護(hù)理技術(shù),我從不懈怠,認(rèn)真做好每一份工作,分輕重緩急,先輕后重,先慢后老。危重病人搶救、治療、安置、分流。永遠(yuǎn)不要在意工作的嚴(yán)重性,只要你能看到自己能做什么,你就會(huì)主動(dòng)去完成它,不管你做什么。積極與醫(yī)生協(xié)調(diào)配合,努力建立良好的醫(yī)療關(guān)系,順利治療患者。這不僅能讓醫(yī)生在愉快的心情下工作,也為預(yù)防醫(yī)療糾紛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為急診科的一員,作為一名老同志,我像一個(gè)大姐姐一樣,關(guān)心和愛(ài)護(hù)著我的團(tuán)結(jié)同事們。在生活和工作中,我總是給予盡可能多的關(guān)心和幫助。

  我關(guān)心每一個(gè)人,我從來(lái)沒(méi)有寫(xiě)過(guò)任何人的小報(bào)告,我和同事們都很友好。對(duì)于受訓(xùn)者來(lái)說(shuō),他們真正履行了教師的職責(zé)。他們不僅在護(hù)理技能的傳授上毫無(wú)保留、耐心、嚴(yán)謹(jǐn),而且注重培養(yǎng)對(duì)患者的愛(ài)心。永遠(yuǎn)支持他們。在生活中給他們盡可能多的照顧。雖然護(hù)理工作是瑣碎的,雖然它通常是乏味的,有時(shí)我真的為自己感到自豪。我是生活的服務(wù)員。許多人過(guò)著幸福快樂(lè)的生活,因?yàn)槲业呐Γ业呐Γ业恼J(rèn)真,我的熱情,我的奉獻(xiàn)。我的手,我的微笑,我的善良使這個(gè)世界溫暖!雖然他們不記得我的名字,雖然他們不知道我付出了什么,雖然他們不理解我的努力,但在我們的手中仍然有玫瑰的芳香!我們就是那個(gè)天使!所以在很多個(gè)深夜和白天,雖然我走在病人中間,痛苦,流血,呻吟,受傷,但我很快樂(lè)!

  ##結(jié)束

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇10

  今年對(duì)我自己來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的年份,因?yàn)槲矣辛宋胰松械牡谝环菡降墓ぷ鳌_@是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。

  現(xiàn)在就本年度的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

  二、盡心盡責(zé),做好本職工作

  一年來(lái),我主要完成了以下工作:

  1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核:

  首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報(bào)銷單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù)。

  2、保險(xiǎn)柜文件的管理。

  此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門(mén)人員需要時(shí),及時(shí)提供。

  3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)及上報(bào)。

  我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多。

  4、檔案這一塊,是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:

  紙質(zhì)檔案:全部是用手寫(xiě),每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門(mén),統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。

  5、公司印信的保管及用印情況的登記。

  各部門(mén)憑用印申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。

  6、外賓的接待。

  公司來(lái)訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說(shuō)公司相應(yīng)情況,對(duì)于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。

  7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。

  今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評(píng)文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。

  個(gè)人感覺(jué)這一年以來(lái),自己的成長(zhǎng)很大,也很快。寫(xiě)下此總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇11

  自20xx年初到XX項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室,任職實(shí)驗(yàn)員。在工期緊、任務(wù)重的情況下,圓滿完成了工作任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù),積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。回顧這一年的工作,既是忙碌又是充實(shí)三年,在這三年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。現(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、思想方面

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在任職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績(jī),我要不斷的提高自己試驗(yàn)本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、學(xué)習(xí)方面

  在工作的同時(shí)我積極的學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范知識(shí),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,一點(diǎn)一滴的積累現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)GB規(guī)范、SL規(guī)范、DL規(guī)范,熟悉檢測(cè)規(guī)程,了解檢測(cè)過(guò)程,踏實(shí)認(rèn)真的做好每一項(xiàng)檢測(cè)工作,保證工程質(zhì)量,認(rèn)真與師傅進(jìn)行試驗(yàn)混凝土試驗(yàn)配比;砂石骨料級(jí)配;水泥各項(xiàng)性能;鋼筋抗折抗拉;混凝土添加劑等各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

  三、工作方面

  在項(xiàng)目部試驗(yàn)室,我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗(yàn)給予審批,如:水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等;進(jìn)行對(duì)所有原材料取樣檢測(cè),并對(duì)成品進(jìn)行抽檢如:混凝土、砂漿。施工過(guò)程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時(shí)并與各部門(mén)同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)質(zhì)量問(wèn)題,如:鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長(zhǎng)度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗(yàn)檢測(cè)、混凝土回彈強(qiáng)度試驗(yàn)檢測(cè)等洞內(nèi)檢查,現(xiàn)場(chǎng)加工廠;工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達(dá)到質(zhì)量要求,洞外對(duì)砂石骨料含水率檢測(cè)后對(duì)混凝土拌合樓試驗(yàn)配比進(jìn)行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時(shí)給監(jiān)理報(bào)送檢測(cè)報(bào)告。并把試驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容及時(shí)輸入到電腦進(jìn)行電子存檔。

  在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,從規(guī)程到規(guī)范要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天寫(xiě)日記從回憶中把錯(cuò)誤記錄并反省將不在重犯。端正對(duì)錯(cuò)誤的態(tài)度,改進(jìn)方法,靈活變通,廣泛汲取各種正確的“營(yíng)養(yǎng)”;向周圍的前輩、同事、師傅學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;向“實(shí)踐”學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識(shí),但相對(duì)于工地與公司里的優(yōu)秀試驗(yàn)人員還相差甚遠(yuǎn)。所以在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,積極為XX公司的發(fā)展付出更大的貢獻(xiàn)。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇12

  時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去,回顧這一年的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門(mén)的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):

  一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  在即將過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào),采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過(guò)程失調(diào),克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿足了公司銷售部門(mén)的產(chǎn)品銷售要求。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  三、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,給車間管理帶來(lái)很大的壓力,但各車間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長(zhǎng),是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

  四、6S現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神,深入現(xiàn)場(chǎng),積極探索,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成《6S日常檢查表》,對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單,強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度,并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車間主任灌輸6S知識(shí)和要求,努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素,以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié),使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

  五、勞動(dòng)紀(jì)律方面

  勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證,因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,首先進(jìn)行教育、處罰,對(duì)于屢教不改的,進(jìn)行調(diào)崗、辭退,可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開(kāi)展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,可以說(shuō)取得了一定的成績(jī)。

  總結(jié)昨天,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),回首20xx年,生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成績(jī),最后祝愿我們公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇13

  一般來(lái)說(shuō),有點(diǎn)常識(shí)的人現(xiàn)在給別人配貨都會(huì)要對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照之類的東西,但是是不是也有的人從來(lái)不要,或者在突發(fā)情況下就忘記了,我在這里真誠(chéng)的希望各位,不管在什么情況下一定要做到安全,一定要確認(rèn)對(duì)方的身份

  記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,找了一個(gè)青島的客戶,跟蹤了三個(gè)多月,給我走了8個(gè)天津走的柜子,當(dāng)時(shí)記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開(kāi)始就取消個(gè)貨物的退稅,情況屬于比較緊急的,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格,按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),這樣就可以繼續(xù)給客戶爭(zhēng)取到退稅了,自認(rèn)為做的很好了,誰(shuí)知后續(xù)問(wèn)題就來(lái)了,因?yàn)橹百M(fèi)用沒(méi)有確認(rèn),貨進(jìn)去了任由他們獅子大開(kāi)口,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,整個(gè)公司就小時(shí)了,提單也不見(jiàn)了,最后經(jīng)查,這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司.

  教訓(xùn):不要忘記,千萬(wàn)不要忘記合適對(duì)方的身份,即使有營(yíng)業(yè)執(zhí)照也要注意,可以有以下幾個(gè)方式判斷對(duì)方公司大小:一,電話號(hào)碼和傳真號(hào)碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個(gè)號(hào)碼;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系,因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ模豢赡苷f(shuō)一個(gè)人來(lái)做一條龍,當(dāng)然也不排除特殊情況,三,營(yíng)業(yè)執(zhí)照和對(duì)方提供的付款公司帳號(hào)是否一致,因?yàn)橐獋(gè)別人公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照太容易了.四,對(duì)方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇14

  20年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚愛(ài),讓我有機(jī)會(huì)加入團(tuán)隊(duì),并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位,履職近一年,要感謝的一路扶持,要感謝我的搭擋女士,要感謝全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在這個(gè)大舞臺(tái)上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信。總之很高興能成為的一份子,很高興能成為你們的同事。

  下面就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì)20年的工作提出一些意見(jiàn)。

  工作總結(jié)部分:

  一、工作內(nèi)容:

  三月份來(lái)到公司,對(duì)于我來(lái)說(shuō),門(mén)行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間,對(duì)車間崗位,人員有了進(jìn)一步的了解,對(duì)公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn),并組織在全廠開(kāi)展了7s活動(dòng),通過(guò)這一活動(dòng),公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫(xiě)一些公司制度性文件,部分得到了實(shí)施,6月份參加公司出資的長(zhǎng)松系統(tǒng)的培訓(xùn),7月份開(kāi)始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施,對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng),生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

  二、主要成績(jī):

  每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò),對(duì)于提升工作士氣,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果,員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升,去年車間年未人數(shù)39人,產(chǎn)值1700萬(wàn),今年車間員工30人,產(chǎn)值達(dá)到了2200萬(wàn)。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個(gè)月總共接單14713個(gè),產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%,交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了95%以上。相比11年都有很大提升。當(dāng)然,這些成績(jī)的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,都是全體同事共同努力得來(lái)的。

  20年工作中的一些不足:

  1、作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,通過(guò)差不多一年的學(xué)習(xí),雖然了解了一些,但還是有很多技能知識(shí)需要掌握

  2、生產(chǎn)管理制度急需完善

  3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)

  4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)

  5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽

  6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象

  7、生產(chǎn)成本的控制沒(méi)能制定一套好的方案并組織實(shí)施

  8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠.全年無(wú)一次正式的安全培訓(xùn)及考核.

  工作感受

  不僅僅獲得的是一份工作,我覺(jué)得是一分對(duì)自身提升的機(jī)會(huì),在這里,我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè),結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說(shuō),更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及的寬容。

  工作規(guī)劃:

  總結(jié)過(guò)去是為了規(guī)劃未來(lái),針對(duì)20年的工作情況,現(xiàn)對(duì)20年的工作做一個(gè)計(jì)劃:

  一、人力資源

  人是企業(yè)最大的資源,所以說(shuō)人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定依然是我們來(lái)年重要的工作之一,去年公司車間有生產(chǎn)員工39人,今年到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說(shuō)合理利用人才,合理引進(jìn)人才,設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財(cái)年的重要工作.新年開(kāi)工時(shí)爭(zhēng)取在保有現(xiàn)有生產(chǎn)人員30人的情況下,根據(jù)生產(chǎn)量的大小合理增補(bǔ)5到10人.第一:彌補(bǔ)我們有些崗位人手不夠(如組門(mén),做護(hù)窗等崗位),第二:做好人材儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè),為公司良性發(fā)展做好人員準(zhǔn)備.

  二、建立考核制度

  生產(chǎn)車間一直以來(lái)就缺少一套完整的崗位考核制度,崗位職責(zé)還不夠清晰,出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象,所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。

  三、流程管理

  流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的.必然之路,只有做好工作流程,環(huán)環(huán)相扣,才能真正做到事前防范。要想做好流程管理,各部門(mén),各崗位的工作程序文件就必不可少,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員不斷增多,只有接章辦事,按規(guī)定文件內(nèi)容做事,才不會(huì)致于造成混亂。所以我計(jì)劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行,這需要在座各位的通力配合及大力支持。

  四、工作總結(jié)

  1.交期達(dá)成率:力爭(zhēng)比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到98%以上。

  過(guò)去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:

  1.訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無(wú)數(shù),

  2.個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明,獎(jiǎng)懲不清晰而姑息養(yǎng)患

  3.委外加工材料及采購(gòu)的材料回廠不及時(shí)。

  4.沒(méi)能做到有計(jì)劃生產(chǎn)

  保證提升交期的措施:

  1.完善車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,做到今日事今日畢,明日事今日謀。

  2.做好崗位員工日考核工作,完善車間獎(jiǎng)懲管理制度。

  3.提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤

  4.根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計(jì)劃,做到有序生產(chǎn)。

  2.產(chǎn)品直通率:產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),20年目標(biāo):98%。

  提升措施:

  1.計(jì)劃車間增加一個(gè)品檢員,加大玻璃制品的檢查力度

  2.增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度,每月至少兩次以上(技術(shù)部協(xié)助)

  3.多培訓(xùn)員工心態(tài),舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等,增強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)。加大獎(jiǎng)懲力度。

  車間管理主要硬性指標(biāo)或說(shuō)車間管理任務(wù)還有很多,比如車間生產(chǎn)安全事故率,生產(chǎn)成本控制情況,生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。

  展望來(lái)年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著蓬勃發(fā)展的軌跡,憑著全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),20年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開(kāi)的日子。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇15

  20xx年度混凝土公司在股東會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,并在以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)管理模式下,以經(jīng)營(yíng)工作為中心,以安全和質(zhì)量為兩個(gè)基本點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部改革,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu);全面落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。

  回顧和總結(jié)20xx年度,匯總分析工作中存在的問(wèn)題,梳理公司發(fā)展方向和思路,調(diào)整公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,明確公司年度發(fā)展目標(biāo),全面部署落實(shí)xx年工作,全面打造xx品牌新高度。

  現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度有關(guān)工作計(jì)劃作如下匯報(bào):

  進(jìn)入20xx年尤其是下半年以來(lái),建筑市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮,土地成交量基本為零,房地產(chǎn)市場(chǎng)受到沉重打擊,在如此艱難的建筑市場(chǎng)環(huán)境下,公司上下堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取,落實(shí)目標(biāo)、扎實(shí)工作、加強(qiáng)服務(wù)、成效顯著,使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)基本達(dá)到了股東會(huì)要求的有關(guān)目標(biāo)。20xx年公司除了受國(guó)家房地產(chǎn)政策出臺(tái)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣影響外,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銀行資金不斷壓縮,加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代,本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象,整個(gè)行業(yè)面臨著洗牌重組。在面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下,公司通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷思路,加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化貨款收取力度,加大增效降本力度。

  (一)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  全年生產(chǎn)混凝土48.9方,凈利潤(rùn)971萬(wàn)元,全年超額完成年度考核目標(biāo)。幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,其中修理費(fèi)、柴油潤(rùn)滑油耗用、行政辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等全部滿足股東會(huì)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求,電費(fèi)超出考核指標(biāo)5萬(wàn)余元,主要因20xx年度碼頭吊機(jī)開(kāi)始投入使用,造成電費(fèi)平均單耗較高;招待費(fèi)超考核指標(biāo)10余萬(wàn)元。本部招待費(fèi)594145.9元,單耗3.23元/方,較20xx年度單耗同比降低6.38個(gè)百分點(diǎn)。20xx年公司整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)不懈努力和團(tuán)結(jié)拼搏,在年度安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標(biāo)管理等專項(xiàng)目標(biāo)管理全部達(dá)到股東會(huì)考核要求,專項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)標(biāo),從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方,外部管理有序,整體管理有度,為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化資金管理,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  20xx年在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初制定的目標(biāo),財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。

  準(zhǔn)確做好砼款收取以及資金支付工作,并按時(shí)編制資金日?qǐng)?bào)表,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握資金動(dòng)態(tài),對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算,及時(shí)完成成本利潤(rùn)分析表編制工作;xx年5月會(huì)同營(yíng)銷部,按月銷3萬(wàn)方、4萬(wàn)方、5萬(wàn)方分別編制了利潤(rùn)預(yù)測(cè)表及資金測(cè)算表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù);健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范報(bào)銷流程;審核客戶結(jié)算單,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。由于往來(lái)客戶較多,僅應(yīng)收賬款就達(dá)三百余家,很容易發(fā)生竄戶,往來(lái)對(duì)賬工作顯得很重要,財(cái)務(wù)部在克服人手不足情況下,按時(shí)完成往來(lái)對(duì)賬工作;每月按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)工作,并對(duì)送貨單進(jìn)行分類。

  一年來(lái),財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),在貨款管理上重點(diǎn)加大催款力度,避免呆壞賬發(fā)生;對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,做好稅務(wù)工商等部門(mén)溝通,營(yíng)造良好外部財(cái)稅環(huán)境;對(duì)內(nèi)突出細(xì)節(jié)管理,要向成本要效益,加強(qiáng)成本核算,強(qiáng)化監(jiān)督職能,對(duì)領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范,各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷,按公司規(guī)定嚴(yán)格把關(guān);加強(qiáng)與公司內(nèi)部部門(mén)橫向聯(lián)系,尤其是營(yíng)銷部門(mén)、核算部門(mén)聯(lián)系溝通,對(duì)應(yīng)收款核銷及核減及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下,通過(guò)自身的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金管理,始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費(fèi)用及時(shí)發(fā)放支付,確保公司整個(gè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。

  (三)配置營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓營(yíng)銷思路,穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。

  20xx年度營(yíng)銷部門(mén)在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的支持配合下,累計(jì)銷售混凝土491840.5方,銷售總額達(dá)157195685.5元。回款金額達(dá)到121071946.3元,全年回款率高達(dá)77%。我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對(duì)穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍,公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽,跟蹤,結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營(yíng)銷部門(mén)上下團(tuán)結(jié),嚴(yán)格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項(xiàng)制度,營(yíng)銷內(nèi)勤、核算按時(shí)完成工作,做到上傳下達(dá)。做到每周一次例會(huì),每周反饋市場(chǎng)行情,回款情況,嚴(yán)格控制墊資額度,不錯(cuò)不漏的完成銷售、對(duì)賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時(shí),也存在一些困難和問(wèn)題,混凝土坍落度的掌控、還有因?yàn)榉N。種原因不能及時(shí)按需方時(shí)間供貨,我們營(yíng)銷人員都能在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。

  加強(qiáng)對(duì)供砼單位工程資質(zhì),經(jīng)濟(jì)實(shí)力的審核,業(yè)務(wù)員接洽業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照公司既定流程,及時(shí)與營(yíng)銷主管和總經(jīng)理溝通,了解用砼單位市場(chǎng)信譽(yù),能夠最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)綜合利用各種收款手段,包括停砼、發(fā)財(cái)務(wù)催款函、律師催款函等,避免過(guò)量的墊資,尾款難收等情況;

  銷售市場(chǎng)的拓展做的很有成效,從起初在xx區(qū)范圍內(nèi)的幾家,已經(jīng)輻射到清浦區(qū),xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了好多個(gè)標(biāo)志性工程,比如中南世紀(jì)城、xx區(qū)天鵝灣、xx區(qū)奧體國(guó)際星城、四川英祥承德公館等等。

  當(dāng)然營(yíng)銷工作在20xx年度依然也存在一定的問(wèn)題,諸如:合同工地回款不及時(shí),部分業(yè)務(wù)員缺乏主動(dòng)性。不能做到窮追不舍;公司由于報(bào)價(jià),調(diào)度發(fā)貨不及時(shí)等原因?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)力下滑,市場(chǎng)混亂導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏;溝通不夠深入,會(huì)發(fā)生不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地違約,臨時(shí)用其他公司的混凝土。這些確實(shí)存在的問(wèn)題都將是今后營(yíng)銷部門(mén)日常管理中不容忽視的問(wèn)題。

  (四)落實(shí)生產(chǎn)管理,突出管理重點(diǎn),保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

  一年來(lái),生產(chǎn)部整體運(yùn)營(yíng)良好,基本完成各項(xiàng)指標(biāo),基本無(wú)較大的人員流動(dòng),各項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)基本良好,對(duì)外維護(hù)公司形象,提高服務(wù)質(zhì)量,20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點(diǎn),加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅(jiān)持“以人為本,管理為輔”的原則,不斷加強(qiáng)調(diào)度對(duì)外窗口服務(wù)水平。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語(yǔ)、勘察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方式管理,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極樹(shù)立良好窗口形象,全年在有效的管理和崗位責(zé)任落實(shí)下,對(duì)外窗口全年無(wú)重大投訴。加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過(guò)對(duì)合作單位和施工單位的問(wèn)卷調(diào)查,全面覆蓋公司對(duì)外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司對(duì)外服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開(kāi)相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議,切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期定期召開(kāi)生產(chǎn)部門(mén)例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀(jì)律落實(shí),確保生產(chǎn)管理目標(biāo)得到落實(shí)執(zhí)行。

  (五)細(xì)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

  安全是一切工作的基礎(chǔ),一年來(lái),我們高度重視了企業(yè)的安全工作,始終堅(jiān)持了“安全第一,從嚴(yán)治本”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理放在各項(xiàng)管理的重中之重。全年重大交通和安全事故為零的目標(biāo)。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系,建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范;積極主動(dòng)溝通外部道路交通關(guān)系,全年外協(xié)罰款費(fèi)3.6萬(wàn)元,較去年下降12個(gè)百分點(diǎn),外協(xié)管理工作顯著。

  加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施檢查力度,通過(guò)對(duì)公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查,強(qiáng)化崗位安全位置管理意識(shí)。積極主動(dòng)尋求上級(jí)安全主管部門(mén)幫助,認(rèn)真落實(shí)完善和做好安全臺(tái)賬建設(shè)。通過(guò)對(duì)存在安全隱患的位置及時(shí)懸掛警示標(biāo)志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段,規(guī)范安全管理要求,杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生,真正做到安全工作有重點(diǎn),安全管理有方法。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇16

  作為一名工人,我在這里最想說(shuō)的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn),而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個(gè)大家庭,沒(méi)有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒(méi)有效益,員工將面臨下崗。我們每一個(gè)人都應(yīng)該遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來(lái),平平安安去的理念。

  一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施

  x月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。

  職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票x張,第二種工作票x張,倒閘操作票x張,停送電聯(lián)絡(luò)單x張,辦理臨時(shí)用電-。在x月份的安全、大檢查中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的x例不足進(jìn)行了整改,并通報(bào)車間全班組。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共7x只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的x職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,查處違紀(jì)x,扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)x,并把結(jié)果通報(bào)全車間,達(dá)到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

  在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次x題目的反事故演習(xí),車間在x月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了x次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到x,這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

  設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了x壓縮機(jī)、x等軸承故障問(wèn)題,為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,20xx年共組織了x的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患

  今年初,我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

  我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

  1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

  2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、x線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

  各班組共整改x項(xiàng)不合格項(xiàng)目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作

  1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

  5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。

  6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái),為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。

  7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。

  8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。

  9、QHSE體系審核工作,同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),提高了車間的綜合管理水平。

  10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

  11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

  五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支

  20xx年初,我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間x班組的生產(chǎn)情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。

  存在的問(wèn)題:

  1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

  2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。

  3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計(jì)劃更換。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇17

  我在客戶服務(wù)部工作了20年,是一個(gè)可以直接和客戶溝通的地方,業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類多。我的職責(zé)就是每天給每個(gè)客戶打電話,聽(tīng)取他們所有的意見(jiàn)和建議,建立完整的客服溝通檔案。回顧這一年的工作,我學(xué)到了很多,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。以下是我的總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),也希望提出寶貴意見(jiàn)。

  一是認(rèn)真整改落實(shí)。

  1.提升服務(wù)理念拓展新企業(yè)。

  隨著銀行的改革,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類增多。最近,在部領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署下,我部對(duì)xx企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,并建立了項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。

  2.適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,增加業(yè)務(wù)知識(shí)。

  隨著新企業(yè)的擴(kuò)大和增加,我們面臨著許多新業(yè)務(wù)和新知識(shí)。最近我部和辦公室組織大家學(xué)習(xí)新出臺(tái)的管理辦法,銀行承兌匯票,貼現(xiàn),國(guó)際業(yè)務(wù)等相關(guān)知識(shí)。

  3、制定措施,確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

  我部作為服務(wù)部門(mén),只有制定完善、切實(shí)可行的制度措施,才能保證各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。查一查圍繞作風(fēng)的突出問(wèn)題。各處室領(lǐng)導(dǎo)明確了整改的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、內(nèi)容和時(shí)限,要求對(duì)存在的問(wèn)題要根據(jù)單項(xiàng)整改措施認(rèn)真整改,抓好落實(shí)。

  第二,好好學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

  我記得x主任在一次給我們新員工的課上說(shuō):“你選擇了建行,你就選擇了繼續(xù)學(xué)習(xí)”。作為電話銀行中心的客服人員,我深深體會(huì)到,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù),更是一種責(zé)任,一種境界。幾個(gè)月來(lái),我一直在努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自己的思維能力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己。

  1.注意理論聯(lián)系實(shí)際。工作中,理論是用來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐的,學(xué)習(xí)的目的是應(yīng)用。在理論的指導(dǎo)下,不斷提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

  2.注意克服思想慣性。堅(jiān)持制度,按計(jì)劃學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。首先,不要把業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)成額外的負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化。其次,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué)習(xí),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆晫W(xué)習(xí),因?yàn)槿蝿?wù)重而放松學(xué)習(xí)。

  在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,在工作中與客戶保持良好的關(guān)系,用最好的服務(wù)解決客戶的困難。讓我用最好的服務(wù)解決客戶的問(wèn)題。

  三。制定以下計(jì)劃

  完成有效的呼出任務(wù)。進(jìn)行日常的外撥電話,學(xué)會(huì)總結(jié)各個(gè)地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各個(gè)地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特點(diǎn),進(jìn)行高效的.外撥電話。比如在xx地區(qū)催收個(gè)貸的時(shí)候,下午的聯(lián)系率通常比較高,所以我們需要多預(yù)約xx地區(qū)的客戶回電。比如線的客戶理解和反映都比較慢,所以我們打外呼的時(shí)候需要放慢語(yǔ)速來(lái)配合客戶。把數(shù)量、質(zhì)量和效率結(jié)合起來(lái)。

  加強(qiáng)自學(xué),提高業(yè)務(wù)水平。精通“一口清”,解決客戶問(wèn)題時(shí)能脫口而出。加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)搜索的練習(xí),熟悉知識(shí)庫(kù)的樹(shù)形結(jié)構(gòu),幫助我們高效利用知識(shí)庫(kù)。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確完整的回答客戶的問(wèn)題。當(dāng)同事遇到困難需要接班時(shí),可以毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,制定好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司安排,全身心投入工作。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇18

  各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好:

  我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個(gè)早年,預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。

  作為一名工人,我在這里最想說(shuō)的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn),而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個(gè)大家庭,沒(méi)有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒(méi)有效益,員工將面臨下崗。我們每一個(gè)人都應(yīng)該遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來(lái),平平安安去的理念。

  感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,感恩是每一個(gè)人都應(yīng)該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)懷,給予工人照顧,難道我們不應(yīng)該感激企業(yè)嗎企業(yè)對(duì)于員工是一個(gè)自由工作的舞臺(tái),在這里我們認(rèn)識(shí)了同事,學(xué)會(huì)了知識(shí),展示了自己的能力與才華,一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開(kāi)思想,快樂(lè)健康的奉獻(xiàn)自己的力量,讓我有機(jī)會(huì)回報(bào)企業(yè),回報(bào)社會(huì)。

  在車間我們要時(shí)刻警惕,將安全落到實(shí)處,行動(dòng)甚于言語(yǔ)。作為一名資深的員工我不僅要時(shí)刻保護(hù)自己的安全還要照顧到新來(lái)的員工,他們畢竟經(jīng)驗(yàn)尚淺,對(duì)一些危險(xiǎn)意識(shí)還不夠。設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問(wèn)題,他們就沒(méi)有主見(jiàn)沒(méi)有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。我們老員工面對(duì)大問(wèn)題,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),合理操作控制,第一時(shí)間就將問(wèn)題處理,這樣大問(wèn)題就有可能變成了小問(wèn)題,這是我們的本事。我們這個(gè)時(shí)候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù),從安全開(kāi)始,從基礎(chǔ)技能教起。我相信每一個(gè)人都明白能力越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面,我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長(zhǎng)多多學(xué)習(xí)才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能當(dāng)一名好的班長(zhǎng)?因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作對(duì)個(gè)人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長(zhǎng)不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準(zhǔn)確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個(gè)車間才能安全有序生產(chǎn)。班長(zhǎng)與技工工作沒(méi)有高低之別,沒(méi)有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。

  在車間建設(shè)方面,我時(shí)刻要培養(yǎng)自己有超強(qiáng)的執(zhí)行力。服從上級(jí)安排,有什么事情事后反應(yīng),避免自己養(yǎng)成“等,推,靠”的消極意識(shí)。在同事關(guān)系上面,團(tuán)結(jié)一心,互幫互助,愛(ài)心點(diǎn)播,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。衛(wèi)生對(duì)于車間好比臉面對(duì)于個(gè)人。所以責(zé)任范圍內(nèi),我個(gè)人衛(wèi)生要好,負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo)。不僅自己要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。

  我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門(mén)口給大家供了一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)。我們要好好把握機(jī)遇,共同努力建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅體現(xiàn)在工資上,這種敬業(yè)精神也會(huì)給我們子孫后代樹(shù)立榜樣。我沒(méi)有什么動(dòng)人的事跡,更沒(méi)有多大的貢獻(xiàn),上好自己的每一個(gè)班就是我作為一名工人的方向。

  最后一句壯語(yǔ)與大家共勉:男兒不展凌云志,空負(fù)天生八尺軀。

  操作員個(gè)人總結(jié)4

  休息休息年是我公司55億立方米煤制天然氣項(xiàng)目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,也是我入職以來(lái)的第三個(gè)年頭。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結(jié)之前,我在腦海里把今年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的,這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收獲了很多,不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這一年的時(shí)間自己成熟了很多,過(guò)的還算充實(shí)。

  每一個(gè)在化工廠工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),而對(duì)于我們剛剛開(kāi)始從事化工工作的新人來(lái)說(shuō),面對(duì)公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),為了順利完成公司以及車間安排的每項(xiàng)任務(wù),不拖累車間、不拖累班組,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的幫助和指引下,再利用工作時(shí)間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí),很好地完成了車間和班組安排的各項(xiàng)工作,這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的休息休息年工作總結(jié)如下:

  在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對(duì)自己信心滿懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對(duì)本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門(mén)打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn),每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線的節(jié)點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)多提問(wèn)題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識(shí),和同事們交流或是向?qū)9ぁ⒅魅握?qǐng)教,在現(xiàn)場(chǎng),在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)。

  通過(guò)一年的學(xué)習(xí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及多次的模擬開(kāi)車演練,使得我對(duì)本裝置區(qū)的開(kāi)停車程序及事故處理等知識(shí)有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個(gè)環(huán)節(jié)。

  總之,這是一個(gè)輝煌燦爛的年份,想想剛來(lái)公司的那一幕,看看現(xiàn)在整齊排列的管道,設(shè)備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺(jué)我很成功,我對(duì)公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jī)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識(shí)欠缺,安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  冬天來(lái)了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人。回顧走過(guò)的這不平凡的一年,讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)平臺(tái),這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量,最后預(yù)祝車間開(kāi)車成功。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇19

  寫(xiě)完這個(gè)題目,還真是讓我感慨萬(wàn)千啊。實(shí)習(xí)總結(jié),意味著這四個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了。拿起筆,腦海中不斷閃現(xiàn)歡樂(lè)谷和瑪雅海灘的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。那些在生活的回憶,原來(lái)是那么刻骨銘心。

  記得教室里聽(tīng)到要來(lái)歡樂(lè)谷的時(shí)候,大家都是興奮的。懷著這份夾雜著些許對(duì)未知迷茫但卻激動(dòng)的心情,隨著校車的行駛步入了華僑城的大門(mén)。壞境比我們想象得要好很多,而我也慢慢的適應(yīng),就這樣開(kāi)始了華僑城的實(shí)習(xí)之路。

  和許多公司一樣,上崗之前要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。各種軍訓(xùn),課程的講座,以及實(shí)際操作。說(shuō)句實(shí)話,很枯燥,有時(shí)聽(tīng)著聽(tīng)著就會(huì)神游了。不過(guò)我不得不承認(rèn)的是,這短短一個(gè)多月的培訓(xùn),讓我學(xué)到了很多,也讓我有種我真的是華僑城一員的感覺(jué)。

  慢慢的前奏完了,走進(jìn)了我們分了儲(chǔ)物和設(shè)備兩個(gè)區(qū),我被分到了設(shè)備,走進(jìn)了瑪雅海灘水公園的大門(mén),開(kāi)始了我們農(nóng)民工的生活。寫(xiě)到這里,我自己都有點(diǎn)想笑了。農(nóng)名工,這個(gè)詞還真是一點(diǎn)都沒(méi)有用錯(cuò)。天天我們都會(huì)在烈日下打掃清潔,累了就隨便坐在地上,身上也是泥巴塵土。甚至有一次試滑加班,我們大家都是端著盒飯坐在地上吃的。不過(guò),直到現(xiàn)在,我都相信那些苦著,累著但卻一起努力奮斗的生活,是我一輩子都不會(huì)忘記的回憶。而隨著7月12日瑪雅海灘水公園的開(kāi)業(yè),我們的實(shí)習(xí)生活也漸漸邁入了正軌。

  現(xiàn)在坐在這里寫(xiě)著這篇實(shí)習(xí)總結(jié),想著當(dāng)初在聽(tīng)到要實(shí)習(xí)時(shí),其實(shí)心里還是有抗拒的。擔(dān)心很多,例如做事辛苦,以及工作壞境不好之類的。想想經(jīng)歷了四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,如果給我一個(gè)時(shí)光機(jī)讓我再?gòu)男逻x擇要不要實(shí)習(xí),我會(huì)毅然決定要來(lái)吧。這個(gè)暑期的實(shí)習(xí),更讓我明白了。一個(gè)人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多優(yōu)秀。一個(gè)人,想要優(yōu)秀,你必須要接受挑戰(zhàn);一個(gè)人,你想要盡快優(yōu)秀,就要去尋找挑戰(zhàn);一個(gè)人,敢聽(tīng)真話,需要勇氣;一個(gè)人敢說(shuō)真話,需要魄力;一個(gè)人的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng),必須通過(guò)磨練!

  其實(shí)在這實(shí)習(xí)過(guò)程中,我也想過(guò)放棄。想著憑什么,為什么要這么辛苦的工作。抱怨之后看到其他人在工作,笑笑又繼續(xù)工作。現(xiàn)在想想,那些抱怨除了讓當(dāng)時(shí)自己的心情變得更加消極之外,也沒(méi)有起到什么作用。無(wú)論在什么時(shí)候,無(wú)論在什么地方,都會(huì)有一些我們必須去適應(yīng)的環(huán)境。我們都不要抱怨自己的人生。人生中沒(méi)有假設(shè)、沒(méi)有如果、沒(méi)有可能,人生中充滿了機(jī)會(huì),也充滿了平平常常的小事情。假如你沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事情可以做,那么就做一個(gè)小人物,也許機(jī)會(huì)就在你平常的小事中找到了。而在瑪雅海灘實(shí)習(xí)的一個(gè)小小人物的我,也收獲了特別多寶貴的經(jīng)驗(yàn),還有人生中會(huì)一直延續(xù)的友情。那些亦師亦友的同事,他們說(shuō):社會(huì)上的各種形形色色的人,我們也許用真心去對(duì)待他們,但換來(lái)的不是感情,而是諷刺與不屑,我們要學(xué)會(huì)淡然。他們說(shuō):做每件事都要認(rèn)真,要盡力,要做到問(wèn)心無(wú)愧。他們說(shuō):夢(mèng)不是虛無(wú)縹緲的云煙,我們要懂得自己想要什么,努力去追求,摔了就重新站起來(lái),我們還年輕,經(jīng)受得起這些挫折。他們說(shuō)了好多好多。我相信他們也將會(huì)是我人生中的寶貴財(cái)富。

  這篇總結(jié)就這樣慢慢的和我一起回憶著這四個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。寫(xiě)到這里,回憶到這里,我突然明白了,原來(lái)自己這次毫無(wú)反顧的報(bào)考了導(dǎo)游資格證,沒(méi)有一點(diǎn)猶豫與徘徊原來(lái)有很大一部分勇氣來(lái)自這次實(shí)習(xí)。你盡力了,才有資格說(shuō)自己的運(yùn)氣不好。我還沒(méi)盡力,又怎么能先逃避呢?就算沒(méi)考上又怎樣,我盡力了,我可以說(shuō),我運(yùn)氣不好,下次再來(lái)。

  這就是我的實(shí)習(xí)總結(jié),它像流水帳一樣平淡的寫(xiě)出了暑期的實(shí)習(xí),但卻給了我最不平淡的四個(gè)月。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇20

  本期在教務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在班主任和同事的大力協(xié)助下,順利完成本期的教育教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將本期的基本情況總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  這學(xué)期,我擔(dān)任13級(jí)計(jì)算機(jī)專業(yè)的教學(xué)任務(wù),主要授課的科目是《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》,本專業(yè)自合班后,共有28人,有1/3的學(xué)習(xí)態(tài)度差、目標(biāo)不明確,自覺(jué)性差。

  二、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及體會(huì):

  在教學(xué)過(guò)程中本人很注重教學(xué)環(huán)節(jié)的完善,從教學(xué)計(jì)劃的編寫(xiě)、備課,到課堂教學(xué)、課后答疑、成績(jī)考核、操作練習(xí),我都認(rèn)真做細(xì)做好。學(xué)生成績(jī)的取得,首先要把握好課程教學(xué)的導(dǎo)向,明確教學(xué)目標(biāo),這樣可以做到有的放矢,達(dá)到事半功倍的效果;其次取決于教師教學(xué)方法的靈活運(yùn)用,根據(jù)不同的教學(xué)對(duì)象和教學(xué)目標(biāo),制定相應(yīng)的教學(xué)方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,如小組合作學(xué)習(xí)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、案例教學(xué)法等。最后,在教學(xué)過(guò)程中,我始終堅(jiān)信一點(diǎn)——重復(fù)是最好、最有效的學(xué)習(xí)方法,所以很多的時(shí)候是讓學(xué)生自己在原有的基礎(chǔ)上逐漸提升,反復(fù)讓學(xué)生進(jìn)行操作練習(xí),不斷提高的操作能力和創(chuàng)新意識(shí)。

  主要從以下幾點(diǎn)入手:

  (一)、掌握課程導(dǎo)向,明確教學(xué)目標(biāo)。

  《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》是計(jì)算機(jī)專業(yè)的一門(mén)公共基礎(chǔ)課程,它所覆蓋的范圍廣。內(nèi)容主要包括計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)的幾個(gè)方面,即計(jì)算機(jī)的

  硬件組成和發(fā)展、Windows XP操作系統(tǒng)平臺(tái)的介紹及應(yīng)用、Office辦公自動(dòng)化、Internet基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用和多媒體技術(shù)應(yīng)用等概念性基礎(chǔ)層次的內(nèi)容,每節(jié)后都有知識(shí)拓展,擴(kuò)充學(xué)生的知識(shí)面。本課各章節(jié)后都配合相應(yīng)的課后練習(xí),強(qiáng)化學(xué)生理論知識(shí)和技能的培養(yǎng)。

  (二)、不斷完善教學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、理論與實(shí)操互相結(jié)合、要講究同步;

  按照教務(wù)教學(xué)要求,《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》每周共7節(jié)課,其中有3節(jié)理論,4節(jié)在機(jī)房里教學(xué),期中大部分時(shí)間里是學(xué)生在操作練習(xí)。所以我在整個(gè)學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃中,或者在每周備課的時(shí)候,甚至是在有明確的學(xué)習(xí)目的,讓學(xué)生實(shí)操每次有任務(wù)可做,每節(jié)有收獲。

  2、運(yùn)用多媒體教學(xué)手段進(jìn)行課堂教學(xué);

  利用計(jì)算機(jī)多媒體課件具有圖、文、聲、像同步等特點(diǎn),把多媒體課件應(yīng)用于課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的有效性。不僅可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、增強(qiáng)課堂教學(xué)氣氛,還能有效地突破教學(xué)過(guò)程中的瓶頸,達(dá)到事半功倍的教學(xué)效果。同時(shí),利用因特網(wǎng)知識(shí),適當(dāng)?shù)慕o學(xué)生一些自主上網(wǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)解決學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程遇到的問(wèn)題,使學(xué)生的學(xué)習(xí)效果更好,以后在學(xué)習(xí)或工作中,碰到類似的問(wèn)題會(huì)游刃有余。

  (三)、調(diào)整教學(xué)思路,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,把主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生。

  我認(rèn)為《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》的教學(xué)應(yīng)接合省技能考試和抽查大綱要求,應(yīng)教會(huì)學(xué)生帶著問(wèn)題學(xué)習(xí),每節(jié)課解決一個(gè)問(wèn)題或者是完成一個(gè)項(xiàng)目。

  總之,在教學(xué)實(shí)踐中,特別是在職業(yè)教育中,我總結(jié)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用課程的新的教學(xué)方法,即“提出問(wèn)題——講解解決問(wèn)題的途徑——?dú)w納結(jié)論和評(píng)價(jià)”,由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由抽象到具體,由實(shí)際到理論,深入學(xué)生,認(rèn)真總結(jié),一定會(huì)取得了很好的效果。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇21

  半年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照下,在同事的幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一些進(jìn)步,較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)將思想、工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié)。

  本人截止x—x月共發(fā)生方量萬(wàn)方,產(chǎn)值x萬(wàn)元,共計(jì)回款x萬(wàn)元,累計(jì)回款率%。本年簽約量為萬(wàn)方。

  一、開(kāi)發(fā)新客戶方面

  本年截止x—x月共計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶,建工集團(tuán)。該項(xiàng)目一共有四個(gè)工區(qū),目前x工區(qū)和x工區(qū)開(kāi)工,我方供應(yīng)x工區(qū),x工區(qū)共計(jì)x萬(wàn)方混凝土,該客戶是客戶,有意向在成立分公司,本人會(huì)通過(guò)今年的合作盡量與對(duì)方達(dá)成一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  二、收款與合同方面

  今年未拿回的合同只有中建建工機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程,原因是由于框架協(xié)議里沒(méi)有水下的價(jià)格,對(duì)方商務(wù)部要求走兩個(gè)審批,還要議價(jià),預(yù)計(jì)天后能拿回。函證方面,土木的所有函證都已拿回,再走用印申請(qǐng)預(yù)計(jì)疫情結(jié)束后拿回,建工的已經(jīng)蓋好章子疫情結(jié)束后去取,和都已拿回,建設(shè)的要寄到x州蓋好了在寄回來(lái),預(yù)計(jì)x天左右拿回。

  收款方面,土木公司的由于合同里簽的月結(jié)%,現(xiàn)在計(jì)財(cái)一體化不能超額支付,后面本人準(zhǔn)備在簽框架協(xié)議時(shí)把月度付款比例提高至%。x月份辦理內(nèi)部票據(jù),xx街四標(biāo)項(xiàng)目萬(wàn),醫(yī)科大橋梁工程萬(wàn),閣二期萬(wàn),機(jī)場(chǎng)等合同拿回來(lái)以后辦理。外部項(xiàng)目在x月將尾款x萬(wàn)元收回,疫情結(jié)束就將萬(wàn)尾款付清,萬(wàn)預(yù)計(jì)在x月支付完畢。現(xiàn)在問(wèn)題最大的就是建設(shè),由于去年一筆尾款未付金額為x元,但我方已經(jīng)將收據(jù)開(kāi)出,現(xiàn)在收據(jù)在正在給我們寄回來(lái),對(duì)方人員現(xiàn)在也聯(lián)系上了,是由于甲方不給他們支付所以他們也沒(méi)辦法支付供應(yīng)商,這筆尾款本人會(huì)每天都去盯著他,爭(zhēng)取在x月收回。

  本人在x—x月的表現(xiàn)有很多不足的地方,首先本人要加大力度承攬外部項(xiàng)目,現(xiàn)在客戶過(guò)于單一,加大對(duì)片區(qū)的摸排程度。還有就是對(duì)于收款的力度不夠強(qiáng)勁,在下半年我將會(huì)把重心往這邊傾斜,加大收款的力度,這樣年底的壓力會(huì)小很多。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇22

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我叫,是×公司中控室普通的一個(gè)操作員,回顧過(guò)去一年當(dāng)中的工作歷程,雖然在工作上有不少的收獲,但也存在著不少的不足之處,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)在將我一年來(lái)的工作總結(jié)

  1.這一年我對(duì)生料磨機(jī)的各項(xiàng)性能有了更近一步的了解,使我磨機(jī)操作水平有了進(jìn)一步的提升,這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,但相對(duì)于過(guò)去的一年來(lái)說(shuō)問(wèn)題少了不少,所出現(xiàn)的問(wèn)題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門(mén)的共同努力下一一解決,特別到了年末的時(shí)候,磨機(jī)的磨輥損耗越來(lái)越嚴(yán)重,再加上有些物料的易磨性差,導(dǎo)致磨機(jī)狀況越來(lái)越差,但成品細(xì)度基本上都控制在了指標(biāo)范圍之內(nèi),較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。

  2.在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處:一.精細(xì)化操作不到位,二.平時(shí)缺少對(duì)工作知識(shí)的總結(jié),三.工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的提升。

  改進(jìn)措施:一.加強(qiáng)自我紀(jì)律的約束,不斷提升自己的精細(xì)化操作水平,二.加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。三.提高工作的熱情認(rèn)真度。

  3.在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系,俗話說(shuō)天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,努力創(chuàng)造一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境,大家一起努力才能把中控室的工作搞好。

  總之,在過(guò)去的xx年當(dāng)中,工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來(lái)而逝去,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信xx年的我,在本崗位上會(huì)做的更好 ,發(fā)揮的更出色!

  中控室:

  xx年12月17日夜

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇23

  財(cái)政部4月22日公布《家電下鄉(xiāng)操作細(xì)則》,對(duì)補(bǔ)貼審核兌付程序進(jìn)行重大調(diào)整,在16省市取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所審核、縣財(cái)政局兌付環(huán)節(jié),改為銷售網(wǎng)點(diǎn)代審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所兌付。

  代審權(quán)下放銷售網(wǎng)點(diǎn)

  財(cái)政部指出,由于補(bǔ)貼產(chǎn)品種類、參與下鄉(xiāng)的生產(chǎn)和流通企業(yè)、農(nóng)民購(gòu)買數(shù)量等在短時(shí)間內(nèi)大幅增加,各環(huán)節(jié)工作協(xié)調(diào)難度增大,各地反映出現(xiàn)補(bǔ)貼兌付不及時(shí)、假冒家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品等問(wèn)題。

  《家電下鄉(xiāng)操作細(xì)則》旨在簡(jiǎn)化家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼審核兌付程序,并對(duì)提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量、完善售后服務(wù)以及加強(qiáng)生產(chǎn)銷售企業(yè)的監(jiān)督管理等作出具體規(guī)定。

  簡(jiǎn)化家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼審核兌付程序是對(duì)家電下鄉(xiāng)操作辦法的重大調(diào)整,主要分為三部分:其一是在16個(gè)省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市進(jìn)行簡(jiǎn)化補(bǔ)貼程序改革試點(diǎn)。解除生產(chǎn)企業(yè)發(fā)貨登記與銷售網(wǎng)點(diǎn)錄入環(huán)節(jié)間的制約關(guān)系,取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所審核、縣財(cái)政局兌付環(huán)節(jié),改為銷售網(wǎng)點(diǎn)代審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所兌付。試點(diǎn)時(shí)間為20xx年5月1日至20xx年7月31日,試點(diǎn)成功后向全國(guó)推廣。

  其二是未改革地區(qū),仍然由財(cái)政部門(mén)審核并兌付,將原來(lái)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所審核,縣財(cái)政局兌付”調(diào)整為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所審核并直接兌付”。

  其三是不管是否進(jìn)行簡(jiǎn)化補(bǔ)貼程序的改革,凡由于銀行網(wǎng)絡(luò)不健全、地廣人稀等原因,實(shí)行“一卡通”、“一折通”方式兌付有困難的地區(qū),在確保資金安全的情況下,可創(chuàng)新補(bǔ)貼程序,采取銷售網(wǎng)點(diǎn)代理審核并墊付補(bǔ)貼資金,再與財(cái)政部門(mén)清算的.方式。采取上述簡(jiǎn)化措施后,在農(nóng)民提出補(bǔ)貼申請(qǐng)的15個(gè)工作日內(nèi),補(bǔ)貼資金必須兌付到位。

  發(fā)票難題仍需關(guān)注

  合肥三洋(600983)董事長(zhǎng)金友華對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示,此次操作細(xì)則的出臺(tái)主要是簡(jiǎn)化了補(bǔ)貼手續(xù),對(duì)于家電下鄉(xiāng)來(lái)說(shuō)是一大好事,農(nóng)民領(lǐng)取補(bǔ)貼更方便,更加有助于帶動(dòng)企業(yè)銷售。據(jù)悉,目前合肥三洋專門(mén)針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的“喜洋洋”品牌洗衣機(jī)一直保持著旺銷態(tài)勢(shì),“就目前在農(nóng)村的銷售情況來(lái)說(shuō),形勢(shì)非常好,補(bǔ)貼難的問(wèn)題解決后,對(duì)我們的銷售將更有幫助。”

  作為一線的銷售人員,南京美的制冷銷售公司冰箱部總經(jīng)理徐家樂(lè)對(duì)于“補(bǔ)貼難”有著切身的體會(huì),“農(nóng)民買到下鄉(xiāng)產(chǎn)品后,按照現(xiàn)行的政策,得至少跑兩三次鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所,平均算下來(lái),大概得20天到1個(gè)月才能領(lǐng)到補(bǔ)貼款,這么繁瑣的手續(xù)影響了農(nóng)民購(gòu)買的積極性。”而在蘇南地區(qū)的廣大農(nóng)村,有少數(shù)農(nóng)村消費(fèi)者直接就不買下鄉(xiāng)產(chǎn)品,他們覺(jué)得跑幾趟的路費(fèi)和時(shí)間加起來(lái)成本并不低,早超過(guò)可以領(lǐng)到的13%的補(bǔ)貼了。

  美的電器冰箱事業(yè)部總裁王建國(guó)表示,在家電下鄉(xiāng)過(guò)程中,補(bǔ)貼難確實(shí)是一個(gè)問(wèn)題,如今這個(gè)問(wèn)題解決了,家電下鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)村消費(fèi)者的吸引力更為明顯。

  但是,一位業(yè)內(nèi)人士也指出,當(dāng)前困擾家電企業(yè)的另一難題是要求銷售點(diǎn)開(kāi)具發(fā)票。“在農(nóng)村的很多基層經(jīng)銷商都是夫妻店,以往采取的是包稅,現(xiàn)在要開(kāi)具發(fā)票就是個(gè)難題,增加了他們的成本,所以對(duì)下鄉(xiāng)產(chǎn)品的銷售不積極。現(xiàn)在有些地方,一些非下鄉(xiāng)產(chǎn)品比下鄉(xiāng)產(chǎn)品的價(jià)格更低,因?yàn)椴挥瞄_(kāi)發(fā)票,廠家將那部分成本直接讓利給了經(jīng)銷商。”

  創(chuàng)維中國(guó)營(yíng)銷總部總經(jīng)理劉棠枝就介紹,由于開(kāi)具發(fā)票使得經(jīng)銷商增加5%左右的成本,這部分成本主要由廠家來(lái)承擔(dān),大概廠家承擔(dān)4%,經(jīng)銷商自己消化余下的1%。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇24

  不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。

  在思想上積極向上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

  在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,熱愛(ài)本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

  在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  工作能力及專業(yè)知識(shí)方面,進(jìn)入公司的兩個(gè)月里,主要是負(fù)責(zé)信息化設(shè)備管理。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,詳細(xì)講解下,也了解和參與了一些具體工作,工作雖瑣碎,但是收獲很大。主要有以下方面:

  1、了解公司架構(gòu),各部門(mén)位置與分工。

  2、統(tǒng)計(jì)公司電腦IP與mAc地址。

  3、統(tǒng)計(jì)公司辦公設(shè)備數(shù)量。

  4、參與財(cái)務(wù)部服務(wù)器的購(gòu)買安裝,并以公司內(nèi)部調(diào)貨價(jià)購(gòu)得服務(wù)器。

  5、參與網(wǎng)絡(luò)機(jī)房線路整改,方便日后維護(hù)與維修。

  在工作期間,我不錯(cuò)過(guò),不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)工作方面的知識(shí),努力使理論與實(shí)踐相結(jié)合,使自己成為合格的新大新一員。

  通過(guò)總結(jié)20xx年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇25

  一年的實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書(shū)本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。同時(shí)這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到作為物流公司的所要面對(duì)的困難,它正面臨批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小的問(wèn)題,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn);產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系;而且國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,如何把利潤(rùn)搞上去等等問(wèn)題。我明白到國(guó)內(nèi)許多物流企業(yè)還處在發(fā)展階段,想要解決這一系列的難題,必須更多的向西方學(xué)習(xí),借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  真正走出美麗的象牙塔,感受外面的世界,才真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄堋⒒\中鳥(niǎo),絲毫感受不到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過(guò)著空虛、無(wú)聊的生活,現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。我們學(xué)到的知識(shí)好少。沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,書(shū)本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,就業(yè)前景非常可觀。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員,而管理層人才往往需求較少。

  因此,在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn),事應(yīng)求卓越。此次實(shí)習(xí)還存在很多遺憾,我們只認(rèn)識(shí)了一些皮毛,初步了解了物流業(yè)的發(fā)展情況。在這里感謝學(xué)校和公司給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),在這幾個(gè)月中我獲益匪淺,我達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的,增長(zhǎng)了人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為我出色的完成了我的實(shí)習(xí)。我徹底的利用了這幾個(gè)月,在這幾個(gè)多月里,我對(duì)工作這個(gè)概念有了真正的了解,同時(shí)也學(xué)會(huì)了真正的獨(dú)立生活。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇26

  在學(xué)校對(duì)于國(guó)際物流的了解基本為0,而對(duì)于海運(yùn)純粹是學(xué)習(xí)了有關(guān)的海運(yùn)知識(shí)后帶著一份興奮想去了解,所以踏入了中技物流這個(gè)大家庭并了解到海運(yùn)的運(yùn)作流程,其實(shí)并非我看到的,我學(xué)習(xí)到的那么容易操作。在海運(yùn)操作部代理10個(gè)月,這期間我對(duì)海運(yùn)這份工作職責(zé)總結(jié)就是:用心服務(wù),處變不驚。

  經(jīng)驗(yàn)與收獲:

  1.在同事和老大的指導(dǎo)下,海運(yùn)操作流程已經(jīng)掌握并操控熟悉,深入了解到從客服詢價(jià),到訂艙,到跟單,到到港的整個(gè)流程。

  2.學(xué)習(xí)了在職場(chǎng)上的良好溝通,公司有培訓(xùn)過(guò)禮儀,職場(chǎng)中的為人處事等禮節(jié),也購(gòu)買相關(guān)課程供我們員工學(xué)習(xí),提高了自己對(duì)職場(chǎng)的認(rèn)知,同時(shí)了解自己在職場(chǎng)中的角色定位。

  3.掌握到各國(guó)各地對(duì)海運(yùn)某些特殊要求,所以跟客戶對(duì)單,跟客戶講解的時(shí)候就輕松許多。之前是費(fèi)力,絞盡腦汁去跟客戶講明,現(xiàn)在是可以自信且準(zhǔn)確告知客戶需要得到的信息。

  4.跟同事相處也是一門(mén)高深的`學(xué)問(wèn),你不主動(dòng)就會(huì)被認(rèn)為是高傲,你太主動(dòng),被人認(rèn)為你太隨便。我工作一年多,其實(shí)員工之間多點(diǎn)相處,多點(diǎn)溝通,對(duì)工作也是有利而無(wú)一害的,所以選擇積極主動(dòng)與同事相處我覺(jué)得是很好的方式。

  年內(nèi)活動(dòng):

  1.我們部門(mén)夏季組織一起去西涌海灘自駕一日游。第一次和同事出去,剛開(kāi)始是很收斂地和同事玩,最后是敞開(kāi)心懷和大伙暢談,一起海邊曬太陽(yáng),一起沖著浪花尖叫傻笑,增進(jìn)同事間的感情最好的方式之一就是一起去做開(kāi)心的事,這樣會(huì)更容易了解對(duì)方,感情也會(huì)很快升溫。

  2.公司組織了幾次節(jié)日活動(dòng),影響較深的是:圣誕的Party,和元旦的下午茶,都說(shuō)沒(méi)事是虜獲人心的一大方法,說(shuō)的一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)。公司對(duì)待員工的福利好的話,對(duì)員工而言,工作就會(huì)上心,付出也是種快樂(lè)。當(dāng)工作的氛圍是輕松,快樂(lè)的時(shí)候,工作效率相信也是會(huì)相對(duì)高的。所以,假日小活動(dòng),小福利對(duì)員工而言是公司對(duì)員工的重視的一種方式。

  在已經(jīng)結(jié)束的20xx年里,我的工作還有許多,我會(huì)努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真工作,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

  在已經(jīng)到來(lái)的20xx年,我將與公司同事一起努力的工作完成任務(wù)。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇27

  x年對(duì)我具有特殊的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我漸漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但感謝有各位對(duì)我的包涵與協(xié)助。

  此時(shí)此刻我將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作狀況賜予回憶,并就今后工作打算進(jìn)展詳細(xì)的闡述,編寫(xiě)此報(bào)告書(shū)如下:

  一、 本人工作狀況總結(jié):

  這段時(shí)間以來(lái),我主要進(jìn)展了以下工作:

  1、 在公司的支配下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的根本操作,熟識(shí)公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)展的詳細(xì)工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

  2、 由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)展過(guò)實(shí)際操作,因此在同事協(xié)助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際狀況重新組織自己操作思路。

  3、 擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。

  二、 工作分析:

  這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能到達(dá)一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面緣由:

  1、無(wú)工作經(jīng)歷,缺乏綜合學(xué)問(wèn)和技能。雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)歷,沒(méi)有須要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)歷,一切都從零起先,全部工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很志向。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過(guò)程不能立刻到位,產(chǎn)生了許多時(shí)間和精力上的奢侈。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷造就自己在各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)和技能,盡快熟識(shí)公司日常運(yùn)作。

  2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通實(shí)力。由于初入社會(huì),沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)歷和人生閱歷,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的狀況時(shí)有發(fā)生,因此我們必需練就必須的客戶溝通技巧。

  3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)歷。我司正處于起步階段,很多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的`方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),汲取其他公司經(jīng)歷,干自己所能干,用心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),在穩(wěn)固原有客戶根底上增加新客戶。

  三、個(gè)人總結(jié):

  這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想相識(shí)上還是工作實(shí)力上都有較大的進(jìn)步,但差距和缺乏還是存在的,比方工作總體思路須要進(jìn)一步清楚,處理事情要以最簡(jiǎn)潔的方法來(lái)完成,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒(méi)有想在前,做在先。保障業(yè)務(wù)精確進(jìn)展,完滿完成效勞客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)困難、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)根底,綜合的學(xué)問(wèn)積累和謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的工作看法。作為公司成員來(lái)講,從事物流行業(yè),我的綜合學(xué)問(wèn)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)歷,加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)支配的打算去做。工作上常遇到很多突發(fā)性業(yè)務(wù)須要臨時(shí)處理,而且通常比擬緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)歷所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)歷。

  四、公司存在的弊端和將來(lái)工作打算及建議

  1、每個(gè)企業(yè)在建立和開(kāi)展中不行缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),那么人才的競(jìng)爭(zhēng)。總而言之,能夠把握人才限制就能更好地開(kāi)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門(mén)職位〔崗位〕、工作職責(zé)及人員安排。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。

  2、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行狀況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)展評(píng)估,做多做少?zèng)]有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作踴躍性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃須要的依據(jù)也帶來(lái)困難,比方;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。

  3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事務(wù)和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不行缺少的運(yùn)用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)起來(lái),按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順當(dāng)開(kāi)展各項(xiàng)工作〔如遇特別狀況可特別處理〕。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

  4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)覺(jué)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),許多支出都未能做到公私分別,導(dǎo)致不能更精確核算和限制公司營(yíng)運(yùn)本錢。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。

  5、開(kāi)設(shè)公司員工看法箱和公告欄。我認(rèn)為公司看法箱是員工和上司進(jìn)展溝通的紐帶,看法書(shū)可以反映員工的心聲,它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無(wú)形的珍貴財(cái)產(chǎn)。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息溝通最正確途徑。

  以上內(nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總結(jié)狀況,如有不妥之處請(qǐng)指責(zé)指正。我堅(jiān)信在不久的將來(lái),公司會(huì)開(kāi)展成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。感謝!

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇28

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中新的一年又要到來(lái)了,在平凡的工作中又迎來(lái)一個(gè)嶄新的開(kāi)始。在過(guò)去一年工作中會(huì)有那么一些事不盡如人意,當(dāng)然也有很多值得自己去回顧的事情。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、去年的工作中出現(xiàn)很多次偏差

  人為因素占得比例較大。比如說(shuō),一些操作關(guān)鍵點(diǎn)未能夠及時(shí)進(jìn)行雙人復(fù)核而導(dǎo)致的補(bǔ)料問(wèn)題,有的導(dǎo)致的發(fā)酵倒罐,有的導(dǎo)致參數(shù)異常等;另外,人為因素還包括一些人不按照設(shè)備使用規(guī)程來(lái)操作,而導(dǎo)致的設(shè)備運(yùn)行不正常。

  設(shè)備因素也占有一部分比例,車間中很多設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間的工作。內(nèi)部零件磨損嚴(yán)重而導(dǎo)致一些漏液,噪音較大等現(xiàn)象。比如說(shuō),高壓均質(zhì)機(jī)中的墊圈經(jīng)常性磨損,進(jìn)口碟片離心機(jī)排渣不徹底、漏液等現(xiàn)象。

  對(duì)于這些問(wèn)題,很多時(shí)候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個(gè)人因素導(dǎo)致的生產(chǎn)誤差,應(yīng)該及時(shí)總結(jié),分析誤差,把一些誤差發(fā)生的原因以及現(xiàn)象及時(shí)記錄,可以有效的防止它再次發(fā)生。同樣,對(duì)于設(shè)備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)防,各種設(shè)備使用的經(jīng)驗(yàn)積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài),對(duì)于各種異常現(xiàn)象仔細(xì)觀察,做好記錄,可以有效防止設(shè)備的損壞而導(dǎo)致的一系列偏差。

  二、現(xiàn)場(chǎng)操作變得更為規(guī)范

  在20xx年中,公司先后進(jìn)行了注冊(cè),在資料注冊(cè)的同時(shí),我也參加了一些資料的總結(jié),同時(shí)也深深地感受到注冊(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)重要性,這是一個(gè)立廠之本,生存之本。沒(méi)有嚴(yán)格的實(shí)行規(guī)范要求,就會(huì)帶來(lái)很多負(fù)面影響。在去年的一年中,我們逐步了解、深刻認(rèn)識(shí)意義與重要性,一步步的操作都逐步向它靠攏,逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西。

  三、心態(tài)方面

  在工作中首先要有很強(qiáng)的主動(dòng)性,很多東西只有自己愿意去做,才能做得更好。我個(gè)人認(rèn)為自己在工作中主動(dòng)性很強(qiáng),就像新人到來(lái)時(shí),我很樂(lè)意去給他們作為引導(dǎo),讓他們能夠快速的加入到我們的團(tuán)體中。無(wú)論做什么事情都要具有很強(qiáng)的責(zé)任心。在生產(chǎn)中,很多操作都是非常容易出錯(cuò)的,一旦不小心就有可能造成一系列誤差。

  要有一顆常與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通的心,虛心學(xué)習(xí)。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對(duì)不對(duì)?遇事考慮不夠全面、做事不夠細(xì)致或者失誤較多的時(shí)候跟要虛心接受別人批評(píng)與建議。時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),從年頭開(kāi)始一直到年末,工作中各個(gè)環(huán)節(jié)或多或少都出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題,不能時(shí)刻保證自己學(xué)習(xí),就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問(wèn)題。

  最后,在這一年的工作中,體會(huì)了很多。在工作中的不同的時(shí)候我們會(huì)有著不同的感受,很多時(shí)候我們會(huì)抱怨太累,更有時(shí)候會(huì)拿自己的崗位工作與其他崗位比較,其實(shí)在工作這么一段時(shí)間后,我認(rèn)為工作無(wú)有什么大之分小,沒(méi)有太多的區(qū)別,只是工作分工不同,我們?yōu)榈亩际且粋(gè)目的,走向成功。工作中適當(dāng)學(xué)會(huì)一些妥協(xié)也是一種好事。無(wú)論在自己崗位、部門(mén)還是其他部門(mén),都應(yīng)該學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),只有大家共同努力才能克服困難。

  作為一名剛走出學(xué)校門(mén)不久的新人,我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此很多事情都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)來(lái)談,多吃些苦對(duì)于以后會(huì)有更大的幫助。工作中許多地方都要多細(xì)心留意,一些偏差誤差其實(shí)只要小心操作,認(rèn)真復(fù)核都有可能不會(huì)發(fā)生,一些不可變因素而導(dǎo)致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過(guò)一次而學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn),做好下次不會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題。

  來(lái)年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我要更加熟悉了工作,做個(gè)有心人,努力通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身的不足。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,切實(shí)履行崗位職責(zé)。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇29

  一、工作的歷程

  我工作的歷程可以分為四個(gè)階段。第一個(gè)階段是成長(zhǎng)期,在剛開(kāi)始工作的第一年,我像所有的新人那樣,壓力大,沒(méi)方向,忙忙碌碌,總有做不完的事、學(xué)不完的東西,但通過(guò)自己的努力,我慢慢的摸索出了一些規(guī)律,開(kāi)始有計(jì)劃的去開(kāi)展工作,工作也就開(kāi)始順利輕松了。第二階段是成熟期,工作進(jìn)入第二年后,各方面的工作能力得到了進(jìn)一步煅煉、完善,懂得多后,得意洋洋的,這時(shí)期我的上進(jìn)心也是最旺的,效率、質(zhì)量等指標(biāo)在好強(qiáng)心的驅(qū)動(dòng)下達(dá)到區(qū)域的最高峰,由于業(yè)績(jī)突出,成為全廠第一批1人看兩條生產(chǎn)線的工藝員。這時(shí)期的我有些驕傲,有點(diǎn)意氣風(fēng)發(fā)、不可一世的樣子。

  第三階段是衰老期,萬(wàn)物發(fā)展都是曲折延續(xù)的,就像我們的控制圖那樣,金融危機(jī)發(fā)生后,我與產(chǎn)品的命運(yùn)一樣,走向低谷,這個(gè)時(shí)期,我的產(chǎn)品也連續(xù)出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,有人說(shuō)我倒霉,什么都被我撞上,但我感謝這些挫折,正因?yàn)檫@些挫折,讓我開(kāi)始虛心反省,讓我發(fā)現(xiàn)了許多缺點(diǎn),為了補(bǔ)長(zhǎng)自己的不足,我開(kāi)始有計(jì)劃的去學(xué)習(xí),希望日后的工作更加成熟穩(wěn)重。第四階段是平淡期,我現(xiàn)在正處于這階段,我要求自己在工作與生活中,能游刃有余的處理一切事務(wù)。平淡是常態(tài),她成熟而穩(wěn)重,只有平常正直的心才能發(fā)揮出最大的智慧。我不信教,但我把如來(lái)佛祖當(dāng)成我的偶像,因?yàn)樗魏螘r(shí)候任何事都是那么從容而有智慧。也許我還沒(méi)達(dá)到這一境界,但這是我的方向,我會(huì)去完善自己,發(fā)展自己的人生與管理之道。

  二、工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)及不足:

  剛開(kāi)始工作時(shí),我幸運(yùn)能帶一條效率改善示范線及一條TPM示范線,從中我學(xué)會(huì)了一些質(zhì)量管理手法及目視化方法,最重要的是我經(jīng)歷了這些方法給生產(chǎn)帶來(lái)的巨大效益,讓我一直很重示這些方法的運(yùn)用,也隨時(shí)后來(lái)管理經(jīng)驗(yàn)的積累,慢慢更加透徹的了解其中的道理。同時(shí),也很感激當(dāng)時(shí)主管對(duì)我的嚴(yán)格要求與耐心的指導(dǎo),加上當(dāng)時(shí)各種培訓(xùn)及分析報(bào)告,我的工作能力提升得很快,為之后的效率及質(zhì)量上的改善取得成功打下了很好的基礎(chǔ)。以下是四年來(lái)對(duì)我?guī)椭容^大的一些方法:

  1、在生產(chǎn)線開(kāi)展宣傳6S活動(dòng),通過(guò)“易看、易取、易放”原則對(duì)生產(chǎn)線工夾具、設(shè)備進(jìn)行了定位調(diào)整,以方便員工工作;從原來(lái)班后清潔改變?yōu)榧磿r(shí)清潔,讓機(jī)器設(shè)置始終保持整潔。通過(guò)開(kāi)展工位6S對(duì)比活動(dòng),促使每個(gè)員工都做好6S,理解6S的意義,養(yǎng)成6S習(xí)慣。只有把6S做好后,才能做好改善,而且6S本身就是產(chǎn)量、質(zhì)量的改善。

  2、把“設(shè)備是我的愛(ài)人”的思想貫徹給每一個(gè)員工,讓操作員工與設(shè)備產(chǎn)生感情,愛(ài)上自己的設(shè)備。培訓(xùn)員工的設(shè)備知識(shí),使員工知道每個(gè)設(shè)備部件如何工作,能自己調(diào)整設(shè)備,使設(shè)備工作在最佳狀態(tài);聯(lián)絡(luò)維修員培訓(xùn)員工維修技能,做到小問(wèn)題自行解決、大問(wèn)題告訴維修員解決方向的水平,從而減少故障產(chǎn)生和縮短維修時(shí)間。我在半自動(dòng)線取得的改善效果大部分得益于開(kāi)展TPM活動(dòng)。

  3、開(kāi)展目視化管理,以“一眼就能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線是否有問(wèn)題”為目標(biāo),打造成簡(jiǎn)單、一目了然的生產(chǎn)線。目視化能把生產(chǎn)線的鼓舞士氣的東西掛起來(lái),也會(huì)讓冰山的根浮出來(lái),它使我們的工作更簡(jiǎn)捷有效率。平時(shí)通過(guò)多工序的產(chǎn)量目視化,通過(guò)產(chǎn)量對(duì)比、方法對(duì)比提高整體的能力;通過(guò)用不良品貼板將每個(gè)人的不良品目視化出來(lái),做到責(zé)任到人,以提高成品率。

  4、廣泛聽(tīng)納員工的意見(jiàn),提高員工當(dāng)家作主的意識(shí),從而調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮集體智慧。我有很多質(zhì)量、效率及6S方面的改善都離不開(kāi)員工的智慧,我開(kāi)會(huì)時(shí)常用的話是:如果有讓你的工作更加舒服或提高產(chǎn)量、質(zhì)量的想法,都要把它提出來(lái),我來(lái)為你解決。多聽(tīng)、多發(fā)現(xiàn)、多改善,自己會(huì)更加聰明。

  5、常用七大手法、IE方法去分析生產(chǎn)線的問(wèn)題。不要以為很難,用多了你會(huì)發(fā)現(xiàn)很容易,而且常會(huì)讓自己發(fā)現(xiàn)自己不知道的問(wèn)題,也讓自己知道自己的能力離專業(yè)水平的差距。實(shí)踐與學(xué)習(xí)相結(jié)合,進(jìn)步會(huì)很神速。

  在工作中,也發(fā)現(xiàn)自己的一些缺點(diǎn),對(duì)于缺點(diǎn)我的態(tài)度是,充分發(fā)揮長(zhǎng)處,能避開(kāi)缺點(diǎn)就避開(kāi),避不了就敢于挑戰(zhàn),總結(jié)過(guò)去,我在以下方面需要改善:

  1、對(duì)自己不夠嚴(yán)格。嚴(yán)師出高徒,自己的不嚴(yán)格,會(huì)讓員工更松散,而我們的現(xiàn)場(chǎng)如果不嚴(yán)格,一些要求及對(duì)策就不能得到長(zhǎng)期有效的執(zhí)行,就很容易出現(xiàn)質(zhì)量等問(wèn)題。之后的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,同時(shí),發(fā)現(xiàn)員工不嚴(yán)格,要罰他抄作業(yè)要點(diǎn)等,提高員工工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

  2、在區(qū)域中的影響力不夠。平時(shí)一些工藝會(huì)問(wèn)我問(wèn)題,我也會(huì)協(xié)助他們處理問(wèn)題,但是不能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)向好的方面發(fā)展。比如像其它生產(chǎn)線有人好說(shuō)話,可能我會(huì)警告幾次,但慢慢就沒(méi)有去管,以后希望能找一些好的方法去解決此類問(wèn)題,以提團(tuán)隊(duì)的整體水平。

  3、沒(méi)有很好的收集員工的建議,自己也沒(méi)能向班長(zhǎng)、主管提出一些建設(shè)性的建議。

  4、普通話發(fā)音不標(biāo)準(zhǔn)、不清晰,給自己的溝通造成一些障礙。我已開(kāi)始練習(xí)發(fā)音,同時(shí)多使用手勢(shì)及表情去協(xié)助溝通,以禰補(bǔ)口語(yǔ)方面的不足。

  三、工作方向

  我希望能競(jìng)升上班長(zhǎng),所以在管理改善好自己生產(chǎn)線同時(shí),針對(duì)班長(zhǎng)的工作職責(zé),我希望能在班長(zhǎng)所要具備的各項(xiàng)能力的學(xué)習(xí)方向上努力,也多去參入?yún)^(qū)域及廠里面的活動(dòng),以提高自己的織組統(tǒng)籌能力。

  1、針對(duì)自己存在的不足,去改善不足的地方,學(xué)習(xí)班長(zhǎng)所要的技能。

  2、經(jīng)常與主管溝通反饋,與主管及公司的.方向保持一致,清楚自己工作的方向。

  3、用心去工作,多向主管、班長(zhǎng)提一些改善建議。

  4、勞動(dòng)紀(jì)律的間監(jiān)控,把勞動(dòng)紀(jì)律加入到員工工資評(píng)比。

  5、處理好人際關(guān)系,保持公平正直的心態(tài)去工作。

  6、將IE技能及質(zhì)量手法在生產(chǎn)中運(yùn)用,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐讓自己在精益管理方面的能力達(dá)到專業(yè)水平。

  7、嚴(yán)格要求自己,把嚴(yán)謹(jǐn)作為自己的人生法則,堅(jiān)持執(zhí)行一生。

  8、發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,培養(yǎng)自己的人格魅力。

  四、發(fā)展自己的管理特色

  在這四年中,我的思想性格也發(fā)生了一些改變,這是適應(yīng)工作的結(jié)果。同時(shí),我也摸索著屬于自己的管理方式,記得剛開(kāi)始當(dāng)工藝員的時(shí)候,我也學(xué)其他人那樣去管理生產(chǎn)線,但獅子終究學(xué)不會(huì)老虎嘯,吃了一些虧之后,我知道要發(fā)掘具有自己特色的管理模式才能成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。我歸納了一下,我的管理方法主要有以下特點(diǎn):

  1、發(fā)揮我的親和力,用愛(ài)心去關(guān)心員工,多咨詢員工的意見(jiàn),提高員工的積極性,發(fā)揮員工的智慧。

  2、用方法去管理,用制度去制約,利用團(tuán)隊(duì)的壓力去制約個(gè)人的不良行為。

  3、工作嚴(yán)謹(jǐn),原則性強(qiáng)。我作過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量異常或其它問(wèn)題,多數(shù)由于工作不細(xì)心、原則性不強(qiáng)引起的,所以我把它當(dāng)成我工作的基本要求。

  4、高質(zhì)量、高效率的去工作。

  5、定期講授一些人生哲理知識(shí),培養(yǎng)部屬良好的人生觀。我總體的思想是建設(shè)一個(gè)整潔、高質(zhì)量、高效率、紀(jì)律性強(qiáng)又像家那樣的團(tuán)隊(duì),雖然這一思想有許多不足的地方,但我會(huì)不斷去摸索完善,以形成自己的哲學(xué)。

  通過(guò)總結(jié),去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),找到自己努力的方向,然后嚴(yán)格、堅(jiān)持去努力執(zhí)行,把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我希望成為精益管理精英,為此我每時(shí)每刻都要奮斗。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇30

  在20xx年,我將繼續(xù)加將對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),成為一名熟練工。

  轉(zhuǎn)眼間,xx年就要過(guò)去,一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、1至4月中旬在ab線現(xiàn)場(chǎng)d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。

  二、4月至11月20日在ab線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和(請(qǐng)關(guān)注)組織現(xiàn)場(chǎng)工作。

  1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

  2、我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。

  3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,xx年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。

  三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包,均處理及時(shí)得當(dāng),各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0、1~0、3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。

  四、安全:20xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。

  五、人員:

  1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問(wèn)題是最重要的,所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。

  2、極少出現(xiàn)部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。

  3、對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。

  4、班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)。

  5、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。

  6、按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

  六、12年工作計(jì)劃:

  1、安全上崗。

  2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。

  3、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

  4、提升自身修為和能力,完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。

  生產(chǎn)車間灼燒操作工崗位規(guī)程

  一、拉料備料

  1、每天交接班以后班長(zhǎng)要向各小組長(zhǎng)交代清楚今日所拉原料的品種、批號(hào)等,及當(dāng)天工作所注意的相關(guān)事宜,轉(zhuǎn)料和出料情況。

  2、各小組長(zhǎng)將班長(zhǎng)的工作安排具體落實(shí)到每個(gè)崗位及每名操作人員,各盡其職。嚴(yán)格按照規(guī)定的批號(hào)拉料。

  3、拉料時(shí)托料小車一定要放正起高,按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置,起放料時(shí)一定要注意自己及同事的手腳安全,防止意外碰、壓傷。

  4、負(fù)責(zé)拉(轉(zhuǎn))料的負(fù)責(zé)人員要提前給現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的物料。

  二、裝料進(jìn)料

  1、各操作人員嚴(yán)格按照規(guī)定的重量、平整裝料,每組八缽,不許疏漏。

  2、每缽裝料保持一致,偏差不宜過(guò)大。

  3、每缽裝料完畢必須保持表面干凈無(wú)料并且務(wù)必扎孔,每缽九孔到底,均勻分布在盒缽里。圖

  4、進(jìn)料時(shí)缽子擺放時(shí)要均勻的放置在墊板中心位置,有裂縫處對(duì)準(zhǔn)墊板對(duì)角處,注意裂缽在上無(wú)裂缽在下。圖

  5、進(jìn)料時(shí)墊板要清理干凈保證進(jìn)料時(shí)周邊無(wú)料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖

  6、在裝進(jìn)料時(shí)各操作人員要交替嚴(yán)禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機(jī),有急事需要接打電話時(shí)叫休息者替換,休息者每隔15—30分鐘尋窯一次。保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔。

  7、各操作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。保持白班與夜班一樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣,節(jié)假日一樣。

  三、倒料出料

  1、倒料時(shí)要按照規(guī)定的位置方法倒料,嚴(yán)格控制揚(yáng)塵,及時(shí)倒料,缽子必須保持干凈無(wú)殘留。

  2、倒完料時(shí)要將缽子擺放整齊、有序。

  3、按照規(guī)定的重量倒完之后扎口,準(zhǔn)備按程序轉(zhuǎn)料。

  4、轉(zhuǎn)料前要扎緊袋口,拉到指定位置過(guò)稱,記錄重量后整齊碼放。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇31

  xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。

  這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、X煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

  XX年到XX年先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

  在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

  上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

  XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

  根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

操作員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇32

  我叫,男,現(xiàn)年32歲,現(xiàn)任水上公司宜昌片區(qū)龍盤(pán)湖水上加油站計(jì)量員,作為石化第一線的一名普通員工,我始終把安全生產(chǎn)放在第一位,把對(duì)公司的熱愛(ài)全部?jī)A注到加油計(jì)量的工作崗位上,并在平凡的崗位上取得了不平凡的成績(jī),得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  1.立足安全,忠于職守,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  “隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山!”我在工作中以安全第一為工作方針,遵守HSE準(zhǔn)則,樹(shù)立了牢固的安全責(zé)任心,作為加油船上的加油員,在平時(shí)的加油工作中能嚴(yán)格遵循水上加油“八步法”的步驟進(jìn)行,在加油時(shí)能通過(guò)溫馨的問(wèn)候和顧客取得良好的溝通,積極介紹中石化油品的品質(zhì)和服務(wù),以及優(yōu)惠政策和安全知識(shí),讓顧客在購(gòu)油過(guò)程中如沐春風(fēng),享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也能學(xué)到一些安全和油品的常識(shí)。

  2.不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì),天天向上

  “讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”“活到老學(xué)到老”句句警語(yǔ)告訴我們:人生是每個(gè)人最好的老師,他每天每刻都會(huì)布置無(wú)數(shù)道題讓你去完成,學(xué)習(xí)也永遠(yuǎn)是是一個(gè)慢慢積累的過(guò)程。雖然我只是一名普通的計(jì)量員,但在平時(shí)計(jì)量加油的間隙,能夠不斷地學(xué)習(xí)提高自己。學(xué)習(xí)加油站各類油品的知識(shí),中石化的各種制度,安全生產(chǎn)知識(shí),油站管理與客戶溝通開(kāi)發(fā)知識(shí),以及其他崗位的操作知識(shí)。能夠積極參加公司組織的各類培訓(xùn)和活動(dòng),并在龍盤(pán)湖加油站是現(xiàn)在唯一一個(gè)拿到通航通槽計(jì)量員證的員工!我在站內(nèi)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)以及平時(shí)的預(yù)案演練中也表現(xiàn)積極,任勞任怨!也是加油站各項(xiàng)素質(zhì)較好的員工!

  3.工作積極,分內(nèi)分外,任勞任怨

  “機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人”“機(jī)會(huì)就像小偷,他偷偷的來(lái),你不知道,待到他走了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你失去了很多東西!”馬云說(shuō)過(guò),現(xiàn)在的年輕人有奮斗的激情,但在做事前一定要想清楚三件事,當(dāng)然那三件事誰(shuí)都知道,但每個(gè)人回首往事,看看自己走過(guò)的路,你是循規(guī)蹈矩見(jiàn)步行步,并還是一直保持著你心底最初的夢(mèng)想,知道你的每一步怎么走!由于龍盤(pán)湖是新站,計(jì)量票證管理各方面存在些許不足待完善,所以站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)安排我在加油工作的同時(shí)要帶著做站內(nèi)幾個(gè)船的計(jì)量工作,還有經(jīng)營(yíng)類和管理類的所有手工帳,并幫著傳達(dá)公司的各項(xiàng)最新文件和通知精神。雖然休息時(shí)間少了一倍,但我能任勞任怨,踏實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,沒(méi)有一句怨言,這就是一個(gè)企業(yè)主人公精神的深刻體現(xiàn),一個(gè)高素質(zhì)石化員工最率真的付出!

  4.愛(ài)黨愛(ài)國(guó)團(tuán)結(jié)同事互助互愛(ài)

  “國(guó)家興亡匹夫有責(zé)茍以國(guó)家身死已豈因禍福避趨之”“單絲不成線,獨(dú)木不成林”加油站雖小,但也是一個(gè)集體,如若所有人能擰成一股繩,那它一定是所有站里的佼佼者。由于水上加油的特殊性,員工在一起相處的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)。所以此時(shí)團(tuán)結(jié)顯得很重要,胡武剛同志在工作中能夠友善的對(duì)待同事,從來(lái)不和別人爭(zhēng)吵,并能積極幫助其他同事,事實(shí)為他人著想,在站內(nèi)站外都贏得了好評(píng)。

  我在學(xué)習(xí)工作生活中,事必躬親,一言一行,張弛有道。懂文明,講禮貌,愛(ài)黨愛(ài)國(guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)!

  5.加油加油加油!

  “自信人生兩百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里!”在人生奮斗的路程中,只要能找到讓你興奮的感覺(jué),那你一定是快樂(lè)的!只要也愛(ài)自己愛(ài)自己的工作,就可以在小小的舞臺(tái)有大的發(fā)揮,雖然選擇比努力更重要,但我說(shuō)既然選擇了石化行業(yè),就要一直以中石化工作為榮,以成為中石化的一份子為榮!

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    在學(xué)校對(duì)于國(guó)際物流的了解基本為0,而對(duì)于海運(yùn)純粹是學(xué)習(xí)了有關(guān)的海運(yùn)知識(shí)后帶著一份興奮想去了解,所以踏入了中技物流這個(gè)大家庭并了解到海運(yùn)的運(yùn)作流程,其實(shí)并非我看到的,我學(xué)習(xí)到的那么容易操作。...

  • 操作員工作總結(jié)范文(精選32篇)

    本期在教務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在班主任和同事的大力協(xié)助下,順利完成本期的教育教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將本期的基本情況總結(jié)如下:一、基本情況:這學(xué)期,我擔(dān)任13級(jí)計(jì)算機(jī)專業(yè)的教學(xué)任務(wù),主要授課的科目是《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》,本專業(yè)自合班后,共有...

  • 煉鋼廠操作員年終總結(jié)范文(精選4篇)

    本年度,個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了x年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)x年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”。...

  • 關(guān)于操作員工作總結(jié)(精選31篇)

    一年的實(shí)習(xí)工作時(shí)間很快的過(guò)去了。在這一年中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下較滿意的完成各項(xiàng)工作,在各個(gè)方面自己感覺(jué)提升了,我的工作總結(jié)有一下幾項(xiàng):一:工作方面。我是一名拌合站的操作員。...

  • 海運(yùn)操作員工作總結(jié)(精選5篇)

    一、引言隨著全球貿(mào)易的日益頻繁,海運(yùn)作為國(guó)際貿(mào)易的重要組成部分,其操作員的職責(zé)也顯得愈發(fā)重要。在過(guò)去的一年中,我作為海運(yùn)操作員,經(jīng)歷了多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際操作,從中不僅提升了專業(yè)技能,也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。...

  • 操作員工作總結(jié)(精選32篇)

    一年來(lái),在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化工廠提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”...

  • 操作員個(gè)人總結(jié)最新范文(通用28篇)

    我在客戶服務(wù)部工作了20年,是一個(gè)可以直接和客戶溝通的地方,業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類多。我的職責(zé)就是每天給每個(gè)客戶打電話,聽(tīng)取他們所有的意見(jiàn)和建議,建立完整的客服溝通檔案。回顧這一年的工作,我學(xué)到了很多,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。...

  • 操作員個(gè)人總結(jié)(通用30篇)

    微笑服務(wù),和諧發(fā)展服務(wù)一聽(tīng)到微笑這個(gè)詞,有人會(huì)想:每個(gè)人都有一張臉,每張臉都會(huì)微笑。有什么可告訴你的?相信大家都有過(guò)皺眉冷臉的經(jīng)歷。那一刻,你的內(nèi)心難道沒(méi)有向往過(guò)一個(gè)陽(yáng)光燦爛的笑容嗎?其實(shí),微笑是世界上最美的花,是人與人之...

  • 商混操作員工作總結(jié)(精選28篇)

    本人自20xx年5月份進(jìn)入公司以來(lái)到現(xiàn)在已經(jīng)接近3年,遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,為了爭(zhēng)取集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的文件指示精神和工作安排,認(rèn)真做好本職工作,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)...

  • 操作員工作總結(jié)范文(精選28篇)

    作為武警四川總隊(duì)醫(yī)院的一員,十多年來(lái),我嚴(yán)格遵循著日常生活制度,嚴(yán)格的規(guī)章制度,嚴(yán)格的醫(yī)院規(guī)章制度,嚴(yán)格的生活作風(fēng),嚴(yán)格遵守戰(zhàn)士的職責(zé)和義務(wù)。必應(yīng)(Bing)服務(wù)。作為一名老兵,我應(yīng)該得到軍人的稱號(hào)。...

  • 2024年度起重機(jī)操作員個(gè)人工作總結(jié)(精選3篇)

    我是廣深項(xiàng)目一標(biāo)的一名起重機(jī)司機(jī),我的主要任務(wù)是從事50T履帶吊吊裝等任務(wù)。在項(xiàng)目工作兩年期間,沒(méi)有出現(xiàn)一次操作事故和設(shè)備事故,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。...

  • 操作員工個(gè)人總結(jié)(通用30篇)

    20xx年,在濱南采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照濱南采油廠的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),為濱南采油廠的健康、持續(xù)、快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。...

  • 操作員工作總結(jié)(通用33篇)

    不知不覺(jué),時(shí)間就過(guò)去了,現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。一、軟件維護(hù)鑒于本套收費(fèi)軟件自身的不足和為適應(yīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際需求,重新調(diào)整收費(fèi)系統(tǒng)的所有程序,并把各功能模塊重新編排,增加相應(yīng)功能和報(bào)表。...

  • 個(gè)人工作總結(jié)
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