工作總結的通知模板(通用8篇)
工作總結的通知模板 篇1
公司全體員工:
為總結20xx年度各崗位工作情況,重點明確20xx年度各崗位工作目標,現要求公司全體員工于12月21日(下周五)下午下班前提交20xx年度個人工作總結及20xx年度工作計劃電子檔至綜合管理部李曼處()。20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃中應重點闡述以下內容:
1、個人20xx年工作取得的成績,主要經驗和方法及工作中的亮點和特色;
2、個人20xx年工作存在的主要問題和不足及原因分析;
3、個人20xx年目標任務、工作思路、重點工作措施等。
4、個人調崗意愿、離職意愿、對具體崗位人員工作的.評價及企業各專項管理的合理化建議。
上述通知內容,請遵照執行。如有未按時按質提交情況,公司將予以通報。謝謝合作。
保科技有限公司
20__年十二月十一日
工作總結的通知模板 篇2
各市林(果)學會,省林學會各工作、專業委員會,團體會員單位,各學會組:
一年來,各單位團結和組織廣大科技工作者在推進我省林業科技事業發展和自身組織建設等方面又取得了新的成績。濾布為了及時總結經驗,謀劃好明年的工作,更好的.發揮學會的作用,現將做好20xx年總結和20xx年工作計劃的有關事宜通知如下:
1、認真總結20xx年學會工作的成績和存在問題,突出重點,體現特色。認真謀劃20xx年工作計劃,壓濾機濾布要拓寬思路,在促進我省林業建設與發展、科學技術的普及與推廣、科技人才的成長與提高、學會工作的改革和創新方面要有高度、有創新、突出重點。
2、按照《河北省林學會會費收費標準及管理辦法》的規定,現在開始收繳20xx年會費。請各學會組織認真做好20xx年的會費收繳工作,為了加強對我省會員的動態管理,省林學會辦公室將組織建立省林學會會員數據庫,請交費會員認真填寫《河北省林學會會員登記表》。
3、上報材料一律要求打印文稿一份,加蓋單位(學會)公章,并附軟盤或發電子郵件(以便匯集),請各單位認真準備,連同會費務于20xx年11月30日前報送省林學會辦公室。
工作總結的通知模板 篇3
為總結上半年工作、制定下半年工作計劃,局機關定于7月10日召開半年工作總結會議,現將有關事項通知如下:
一、會議時間:7月10日上午9點
二、地點:通濟大院601會議室
三、有關要求:
1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設想,時間控制在5分鐘之內,以數據說話,說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的.工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結在局OA公示。
3.半年工作總結后,局全體黨員參加黨員活動。
禪城區質量技術監督局
7月2日
工作總結的通知模板 篇4
集團各部、各公司:
為進一步做好的年終總結工作,明確20xx年工作目標及實施計劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實。
一、工作要求:
各部、各公司要根據下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調查,認真總結,在總結經驗的同時,更要看到工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進步。要根據本部門的存在的問題制定出切實可行的措施,為更好地完成20xx年的'任務及長遠目標打下良好的基礎。
充分制定好20xx年的工作目標,特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏“十二五”攻堅戰。
各部、各經理要充分準備在總結會上的發言,并把自己好的經驗介紹出來,把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結工作的時間安排
1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結,做好20xx年計劃。
2、會議定于20xx年1月1日幾點點在哪里召開,會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經理
2、各公司經理
四、其他要求
1、各部門員工將本人工作總結(包括:個人取得的成績,存在的不足,改進措施,20xx年計劃和合理化建議等)于12月25日之前以書面打印形式上報各部門,各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。
2、各部門經理將本人以及本部門年終總結于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長,內容可以包括以下幾個方面:工作成績(完成業績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容,20xx年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知!
行政部
20xx年12月xx日
工作總結的通知模板 篇5
各環評單位:
為全面了解、掌握各環評單位20xx年度環境影響評價工作的情況,更好的總結經驗,安排20xx年的.工作任務,請各環評單位對20xx年環境影響評價工作進行總結,于20xx年1月14日前報市環保局環境影響評價管理處。
工作總結內容應包括20xx年環境影響評價業務情況、證書管理情況、人員情況、20xx年工作計劃及對我市環評管理工作的意見或建議。
各單位要高度重視總結工作,總結內容應突出重點,實事求是,總結經驗,找準問題。不得遲報、漏報。
聯系人:楊芳
電話:(兼傳)
工作總結的通知模板 篇6
一、地點:
甘肅----有限責任公司辦公室。
二、時間:
xx月xx日。
三、參會人員:
公司領導、各公司經理、各項目經理及全體員工
四、會議報告內容及要求
(一)報告內容:
1、管理項目介紹;
2、主要工作情況,內容包括《目標責任書》完成情況、做法、經驗和體會;日常管理工作,包括加強管理和提高服務質量方面;直接為公司創造的量化成績,或者間接為公司創造的價值。
3、工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業績,有待進一步提高方面,要分析原因,提出解決的'措施。
4、工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法,需要公司創造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質),采取什么措施達成目標等等。
5、對公司經營、管理、下一步發展的建議。
(二)報告的要求:
1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準備工作;
2、內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據。
五、年度總結大會報告結果運用
結合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:
六、述職人員
各公司經理、各項目經理及全體員工
七、注意事項
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場,準時召開會議。
2、經理(含)以上領導不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
3、會議匯報程序:
甘肅----代理公司
--電子科技有限責任甘肅
----有限責任公司
工作總結的通知模板 篇7
公司各部室、生產廠、銷售分公司:
20xx年是公司從老廠搬遷穩定后的第一年,是加快轉變工作作風和思維模式的一年,也是“三年戰略”的第一年,是打基礎、夯實基本功的一年,在這一年中實現了生產經營快速、穩定的發展。為全面回顧過去一年的工作,深刻總結過去一年工作情況,認真規劃來年工作,不斷提高公司經營管理水平,現就關于開展20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃的通知如下:
一、職能部門20xx年度總結暨20xx年度計劃:
1、部門總結計劃由部門負責人撰寫,提交分管領導確認后提交至行政綜合部;
2、系統總結由分管總監撰寫,提交至副總經理。
3、部門總結計劃格式不定,但應涵蓋以下內容:A上年主要工作總結及取得的業績;B工作中存在的`不足;C下年工作計劃及重點推進工作;D對公司管理工作的建議和意見。
二、部門組織員工述職會議:
1、部門述職會議:由部門負責人主持,分管領導列席,管理類員工參加,個人述職內容形成書面述職報告。述職報告內容包括崗位職責履行、重點工作總結、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。
2、班組員工述職會議:由車間主任或職能部門主管主持,部門負責人列席,員工口頭述職,會后形成整理紀要。口頭述職內容包括崗位職責履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向,主管或經理進行點評。
三、提報要求:
1、總結計劃及述職報告格式可參照附件。
2、要求文字材料盡量數據化、條理化、表述清晰簡明,字數不得低于500字。
3、工作進度:
內容員工個人述職總結時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結計劃及述職會紀要6/1前系統總結計劃提報8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注:總結暨計劃、個人述職報告、述職會紀要交行政綜合部梁麗萍處。
四、其它:
銷售分公司營銷系統、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結計劃工作,其他片區或人員的總結要求請銷售分公司參照此通知自行規定。
股份有限公司
20xx年12月06日
工作總結的通知模板 篇8
各會員單位:
年終將至,為了充分總結20xx年的工作成績和不足,反映我市行業發展狀況,研究確定明年行業發展思路,請各會員單位將本企業年度工作進行總結并上報,具體要求如下:
1.各會員企業應對20xx年的工作進行全面、認真、詳實的總結,要突出工作重點、工作亮點、工作特色和工作成效等,總結內容應包括:
1)科技創新的成果和亮點工程。
2)綠色建筑推廣及新型建材應用情況。
3)BIM應用情況及推廣情況。
4)新業務拓展和企業轉型工作。
5)和國內外知名企業強強聯合、請進來、走出去等情況。
6)質量目標完成和獲獎及受表彰情況。
7)明年工作設想及對協會工作的`建議。
2.請各會員單位高度重視,盡快部署,于20xx年x月x日前將總結報協會秘書處,地址:xx市xx室,郵箱:。
xx市工程勘察設計咨詢業協會
20xx.x.x