創建文明單位標兵工作總結
圍繞“依法治稅，興稅強市”戰略，按照打造“和諧地稅、誠信地稅、數字地稅、陽光地稅”目標，堅持“道德立局、素質建局、治稅強局、科技興局” 和“兩手抓、兩手都要硬”的方針，強化加快發展、改革創新、細節決定成敗和稅收精細化管理理念，在稅收信息化、稅收管理精細化和干部教育培訓上實施了重點突破，文明單位創建活動的開展，有力地促進了各項工作任務的圓滿完成。我們的主要做法是：
一、 加強領導，狠抓落實，努力創建文明行業
今年年初，市局黨組在全市地稅工作會上明確提出：“舉全市地稅之力，聚全市地稅之心，力爭今年把全系統建成市級以上文明行業和把市局機關建成省級文明單位標兵”的目標，并提出了“創文明行業、帶一流隊伍、建誠信地稅、促稅收發展”的創建工作思路。圍繞創建目標，全局上下心往一處想，勁往一處使，切實加強領導，精心組織，狠抓落實，保證了創建工作的順利進行。
精神文明建設是稅收工作的重要組成部分，是完成各項稅收工作的有力保障。市局黨組從強化領導抓創建著手，領導帶頭，高標準、嚴要求，按照先進領導班子的條件抓落實。因此，市局黨組對精神文明建設工作高度重視，列入黨組工作的議事日程，對精神文明建設領導小組人員及時調整充實，“一把手”對精神文明和物質文明“兩手抓”負總責，主管領導親自抓、市局科室配合抓、市局辦公室具體抓。局領導班子既抓任務也抓隊伍，既管業務也管思想。工青婦緊密配合，各部門協調運作，辦公室具體實施，形成了齊抓共管的格局。按照《xx市地稅局精神文明建設規劃》，切實把精神文明建設工作納入重要議事日程，融合于稅收業務工作之中，適時提出各個時期的工作重點和主要任務，將精神文明建設的資金列入預算，每年從業務經費中拿出一部分用于精神文明建設。市局投入資金50萬元建起了圖書室、健身房、榮譽室，購置文體活動用品，引導職工開展積極向上的文化娛樂活動，使精神文明建設工作做到了“四有五同”，即：有總體規劃，有實施方案，有保障措施，有考核評價的客觀標準和尺度，與其他工作同規劃、同部署、同投入、同落實、同檢查。并把精神文明工作的成效作為考核領導班子及其成員的重要依據，落實到創建工作、隊伍建設、廉政建設責任制中，用堅強、團結的班子確保了“一崗兩責”的落實，從而克服了“一手硬，一手軟”的現象。在具體創建工作中，實行精神文明創建的動態管理，將精神文明建設列入目標管理考核內容，從而形成一級抓一級、逐級負責的局面，促進了創建活動的深入開展。同時，我局制定了《xx市地稅局精神文明建設規劃》、《地稅系統文明單位管理辦法》，明確了創建目標、創建內容、保障措施、激勵監督機制，使創建工作步入了規范化、制度化軌道。
在創建活動中，市局從機關到基層，從領導到干部，從黨員到群眾，興起了創建文明行業、文明單位的熱潮，形成了上下聯動、全員參與的熱烈氛圍，創建動員會、創建知識競賽、創建演講、專題講座等開展得有聲有色，深入人心。稅務信息、稅務簡報、宣傳專欄、創建工作網頁等載體全面反映了創建工作的目的、措施和動態。同時，市局在新聞媒體上大力宣傳報道全系統兩個文明建設的成效及經驗，達到了鼓舞人心，激勵土氣，促進工作的效果。上半年，全市地稅系統累計組織各項收入65,807萬元，同比增收7,056萬元，增長12%。其中：入庫地方工商稅收31，274萬元，占年度計劃55,000萬元的56.86%，同比增收6，230萬元，增長24.88%；入庫社保費及各項基金32，043萬元，入庫教育費附加2，491萬元。
二、以人為本，提高素質 ，切實加強隊伍建設
堅持以人為本，全面提高干部隊伍的文明素質，是做好新時期地稅工作的保證，也是創建工作的目的。為此，市局在創建活動中，緊密結合新形勢下干部隊伍的素質現狀，狠抓人的培養，著力提高隊伍的思想道德素質、科學文化素質和業務技能，努力建設一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的地稅干部隊伍。
加強領導班子建設，推進民主決策、管理和監督進程。我們把加強各級領導班子建設作為推進地稅事業發展的頭等大事來抓，切實加強對各級領導班子、領導干部的嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，真正把“三個代表”的重要思想落實到領導班子的思想建設、堅持民主集中制、加強領導干部的監督管理等方面，把各級領導班子建設成為堅強的戰斗堡壘。堅持“集體領導，民主決策，個別醞釀，會議決定”的議事規則，進一步提高了領導班子成員對民主集中制的重要性的認識，建立健全了民主集中制的各項制度，特別是完善了集體領導與個人分工負責相結合的制度，形成了民主、科學的決策機制，提高了領導班子決策的制度化、民主化、科學化水平。同時市局認真貫徹落實重大事項集體議事制度，凡是重大決策、重點工作、重要財務支出和干部任免等，一律由黨組集體研究決定。市局還大力推行了政府采購和集中招標制度，凡是基建、車輛、計算機耗材等的購買，一律參加市局的招標采購，對汽車維修、燃油等一律實行招標定點。