創建文明單位標兵工作總結

　　以管理規范、保障有力為重點，著力加強行政管理和內部建設。一是強化制度建設，修訂完善了《信訪管理辦法》、《車輛管理辦法》、《政務督查辦法》、《稅務經費管理辦法》等20多項制度，配合執法責任制追究系統的運行，使機器與制度管人、管事有機結合。二是加強節約型機關建設，去年6月份以來，招待費壓縮20％以上，外地來客盡量放在機關食堂。市局在加強節約型機關建設中，僅在水、電、油方面開支就節省100余萬元。在全市推廣了“所財局管”措施，加強縣級局財務宏觀調控能力，規范、減少了稅務所開支，杜絕了稅務所轉引稅款、挪用社保費利息違規違紀現象的發生。

　　以轉作風提效率為重點，抓好督察督辦。為進一步推動制度落實，我們通過深入調研，查找工作癥結，針對以前存在的制度體系完備，落實執行不到位，責任追究缺位等前緊后松的問題。市局將檢查考核和督辦督察作為一項重要工作來抓，將基層貫徹執行法律、法規、上級各項規章制度、布置工作的情況作為重要內容，堅持結果督察、過程督察、事后督察和動態督察相結合，建立工作落實情況定期通報制度，確保重大工作部署、重要議定事項和領導重要批示落實到位。同時，建立健全了領導督察與職能部門督察相結合的工作機制，做到一級管一級，一級抓一級，一級對一級負責，確保各項工作按時、保質保量完成。今年以來，市局已發出督察通報10期，對全系統“創佳評差”工作、征管質量、車輛停放、夜間及節假日值班、上下班紀律、掛牌上崗、著裝風紀等情況進行通報，并對當事人及有關領導進行了經濟處罰和批評教育，在全系統引起了震動，在此后的抽查中此類情況已基本杜絕。

　　以優化環境為基點，營造良好工作氛圍。市局機關認真開展愛國衛生運動，對機關大院進行綠化和美化，開展了建設“花園式”單位活動，全系統80%以上基層縣（區）局和分局辦公樓得到改善，絕大多數基層單位實現園林綠化，去年市局機關被評為省級衛生先進單位。我局致力于改善干部職工工作生活軟硬環境，做到娛樂有組織、健身有設施、體檢有制度、讀書有空間、休假有時間，使干部職工在緊張、有序、愉快的工作和無后顧之憂的生活中，思想感情得到熏陶。抓好社會治安綜合治理，我們堅持做到綜合治理工作的組織、措施、制度及工作“四落實”，消除了各種不穩定的因素。同時積極開展普法教育，制定了“五五”普法規劃，積極參加市上組織的普法教育，干部職工的法律意識和法制觀念不斷增強，知法、懂法、守法蔚然成風，今年以來，全系統干部職工未發生一起重大刑事案件和重大責任事故。

　　以“雙創”為契機，注重環境保護和綠化、美化、凈化工作，努力創造一個良好的辦公和生活環境。扎實開展機關環境衛生整治，組織干部職工規范、美化、凈化辦公場所，對機關單位辦公區內外、院落環境衛生進行全面清掃，清除衛生死角。市局在機關和直屬單位各科（室）之間定期開展環境衛生流動紅旗競賽活動。“雙創”活動辦公室對各科室辦公區、責任區衛生狀況及對外服務質量等方面情況實施定期檢查，綜合計分，按月評比，考核前五名者懸掛衛生流動紅旗。并加強規范管理，提高服務水平，加大“軟件”建設力度，健全和完善制度，從嚴管理，從嚴要求，從嚴考核，做到獎罰分明，使單位內部既有壓力，又有活力，達到了管理有序，制度健全，紀律嚴明，環境整潔，優質高效。

　　今年上半年，在上級的正確領導和市、區文明辦的大力支持下，我局的創建活動取得了顯著成效，半年收入任務提前超額完成，征管質量大幅提升，地稅良好形象已經樹立，在征管基礎建設、信息化建設、干部隊伍建設上取得重大突破。但我們也看到精神文明建設是一項長期性、綜合性的系統工程，創建工作與上級高標準的要求還有差距。在今后的工作中，我們將不斷總結經驗，認真查找創建工作中的薄弱環節，進一步提高和完善，以精細化管理的要求，以求真務實的態度，不斷創新，扎實工作，奮

　　力推進精神文明建設再上新臺階。