水管站關(guān)于建設(shè)四型機(jī)關(guān)的安排

　　4、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要進(jìn)一步完善廉政教育、責(zé)任分解、情況報(bào)告、廉政談話、監(jiān)督檢查、責(zé)任考核、責(zé)任追究等制度，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)進(jìn)步提供紀(jì)律保證。

　　（四）解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)銳意進(jìn)取的創(chuàng)新型機(jī)關(guān)

　　我站要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，始終保持基層水管單位的蓬勃朝氣、與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。把創(chuàng)新作為工作、學(xué)習(xí)的靈魂，圍繞中心工作、全局工作和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新。

　　1、創(chuàng)新工作思路。一要圍繞本單位、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作，提出創(chuàng)新的工作思路；二要圍繞縣委的中心工作；三要樹立發(fā)展就是硬道理的觀念，要根據(jù)本單位的實(shí)際情況大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，解決單位業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張的問題，提高單位干部職工的生活水平，使我站真正成為職能單位、發(fā)展單位、產(chǎn)業(yè)單位。

　　2、創(chuàng)新工作體制。圍繞提高行政效能，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)方式。圍繞轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新。

　　3、創(chuàng)新工作方法。圍繞解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高工作的實(shí)效性，正確運(yùn)用科學(xué)的工作方法，摒棄傳統(tǒng)的、固有的、僵化的工作方法。

　　4、創(chuàng)新制度。一要完善目標(biāo)責(zé)任考核體系。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，將單位職、責(zé)、權(quán)細(xì)化量化到辦公室和每一名干部、職工，確定相應(yīng)的崗位目標(biāo)責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)考核指標(biāo)的科學(xué)性和可比性，增強(qiáng)考核方法的規(guī)范性和可操作性，增強(qiáng)考核結(jié)果的公正性與合理性。二要建立監(jiān)督激勵機(jī)制。建立分層督查和監(jiān)探體系，進(jìn)一步完善督查辦法，加大工作力度，督促每一名干部、職工完成好目標(biāo)任務(wù)。制定和完善獎勵辦法，把目標(biāo)考核、業(yè)績評估的結(jié)果與單位干部、職工的經(jīng)濟(jì)利益和選拔任用相結(jié)合，把創(chuàng)新情況作為單位評選先進(jìn)、評價(jià)干部實(shí)績、考察推薦干部和年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。最大限度地激發(fā)單位干部、職工的潛能，形成良好的競爭機(jī)制。三要建立責(zé)任追究制度。對在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重疏漏和錯誤，因主觀原因沒有完成或被投訴經(jīng)查屬實(shí)的，追究承辦人和該單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對造成嚴(yán)重后果的還要給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對年度黨建目標(biāo)考核評比排末位、業(yè)務(wù)工作在同行業(yè)評比名次最后者，依據(jù)不同情況，給予免職或降職及罰款等處罰。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”工作取得成效

　　創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，既是當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫的工作，也是一項(xiàng)長期的任務(wù)。因此，我站要高度重視此項(xiàng)工作，要切實(shí)將此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，精心研究部署，制定具體措施，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，把主要精力用在抓落實(shí)上。

　　（一）要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”內(nèi)容豐富，涉及面廣，我站要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方面的力量共同做好這項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我站特成立創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組　  長：韓世海

　　副 組 長：許映海  劉光錦

　　成　  員：王吉天  周彥林  哈里木   馬利   禹濤

　　工作人員：侯彥姣  張 麗

　　（二）我站黨支部支部要組織單位干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)水利局黨委下發(fā)的《關(guān)于建設(shè)“四型機(jī)關(guān)”的安排意見》，真正吃透精神，把握實(shí)質(zhì)，明確任務(wù)，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全局的決策要求上來，把這項(xiàng)工作變成廣大干部職工的自覺行動，并長期堅(jiān)持下去。要認(rèn)真查找自身存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從本單位做起，從自身做起，從最突出的問題做起，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，邊發(fā)動、邊檢查、邊整改、邊規(guī)范，逐步把這項(xiàng)工作推向深入。單位領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，以自身的模范行動帶動這項(xiàng)工作的開展，力爭將本單位率先建成“四型機(jī)關(guān)”。