一季度公司職工政治學習提綱
2、 以企業文化建設為載體，以文化力推動企業經濟發展
充分認識開展“企業文化建設年”的重要意義和目標要求。激烈的市場競爭，使我們更清楚地看到：企業文化是提高市場競爭力的基本動力。商品中蘊含著文化、服務中凝聚著文化、經營管理中浸透著文化，只有具備了文化力的企業才更具有競爭力。因此，公司黨委希望通過舉辦“2005企業文化建設年”，進一步營造有特色的企業文化氛圍，公司黨政各級領導要自覺將企業文化理念融入到生產經營和企業管理中，通過扎扎實實的工作，向市場展示企業的生產經營特色、產品特色和管理特色；各單位要特別注重增強部門職工的質量意識和品牌意識，把市場的壓力、危機感傳遞給每個職工，通過組織開展“質量即形象”、“品牌即人品”的教育，提高職工的品牌意識和質量意識，增強產品的市場魅力和企業的競爭力；要將誠實守信作為企業最高的經營價值觀，提高產品的按時交貨率，真誠地服務客戶；要通過文化的力量，培養企業職工良好的行為準則、價值觀念和道德規范，增強思想政治工作的感召力，凝聚職工的歸屬感，引導職工為企業的經濟發展努力工作，在確保企業經濟效益增收的同時提高自己的收入水平。要通過各級領導竭力推動、積極倡導，使職工通過實踐，認可南鋁企業文化，進而自覺體現到產品生產、銷售服務和制度執行中。
3、 以人為本，打造品牌職工，提高職工隊伍的整體素質
充分認識企業要生產出品牌產品，必須打造品牌職工。打造品牌職工是企業成功的重要前提，是企業發展的重要戰略之一。2005年公司將大力開發人力資源，在人才使用上，將始終堅持不以年齡大小論英雄，不以職務高低論英雄，不以文憑高低論英雄，而以業績為重；在激勵機制上，公司將實行崗效結合的分配原則，發揮每個人的潛能，激活人才資源，實現以人為本的管理升華。公司黨（總）支部、工會、共青團、女工委、科協等組織，要通過多種形式建立學習型團隊、培育知識型職工，打造品牌職工；要在“引導”上做文章、在“培養”上花氣力、在“推動”上下功夫，以人為本，為職工成才搭建平臺，讓崇尚知識、尊重人才在企業蔚然成風，讓職工的能動性和創造性得以充分發揮。
二、學習思考
1、如何發揮黨工團組織在企業生產經濟建設中的保駕護航作用，積極做好保障與支持工作，緊緊圍繞《工作報告》提出的目標任務和本單位工作實際，堅持抓生產從思想入手，抓思想從生產出發，在廣大干部、職工中樹發展的意識，聚發展的合力，造發展的氛圍。
2、結合本單位實際，如何深化開展“科技年”、“企業文化建設年”、“比先進、對標準”班組勞動競賽和以“黨員先鋒崗”等活動為載體的“凝聚力工程”活動，保持黨員的先進性，激勵黨團員充分發揮先鋒模范作用，成為企業各項工作的排頭兵。
中共福建省南平鋁業有限公司委員會