抓好三支隊(duì)伍建設(shè) 全面推進(jìn)素質(zhì)教育
抓好三支隊(duì)伍建設(shè) 全面推進(jìn)素質(zhì)教育
新一輪基礎(chǔ)教育課程改革在全國(guó)各地如火如荼地展開(kāi),現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的新階段。新一輪課改,直接關(guān)系到我國(guó)教育可持續(xù)發(fā)展,關(guān)系到我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,國(guó)務(wù)院將積極推進(jìn)課程改革明確為全面實(shí)施素質(zhì)教育的核心問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
今年,我縣被省教育廳列為基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)縣,標(biāo)志著我縣教育將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,希望與困難共存。如何適應(yīng)新一輪課改的要求,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,落實(shí)十六大和全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議精神,我認(rèn)為,當(dāng)前必須抓好校長(zhǎng)、教師和教研員這三支隊(duì)伍建設(shè),一起走進(jìn)新課程,將對(duì)新課程理念的理解轉(zhuǎn)化為行動(dòng),與新課程共同發(fā)展。
一、加強(qiáng)管理,全力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍
辦好讓人民滿意的教育,首先要有一支高素質(zhì)專業(yè)化的校長(zhǎng)隊(duì)伍。中小學(xué)校長(zhǎng)在實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展中具有特殊重要的作用。俗話說(shuō):“火車跑得快,全靠車頭帶。”校長(zhǎng)水平的差距往往帶來(lái)學(xué)校之間的差距,一個(gè)好的校長(zhǎng)可以在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)使一所薄弱校的面貌發(fā)生顯著變化,甚至躍入先進(jìn)行列。因此,培養(yǎng)一批有事業(yè)心、責(zé)任心,有現(xiàn)代辦學(xué)理念,善于領(lǐng)導(dǎo)的好校長(zhǎng)是擺在教育局長(zhǎng)面前的一項(xiàng)重要工作。
加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),就要依法完善中小學(xué)校長(zhǎng)的管理體制,改革校長(zhǎng)的選拔任用和管理制度,推行中小學(xué)校長(zhǎng)聘任制,明確校長(zhǎng)的任職資格,逐步建立校長(zhǎng)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制。逐步弱化校長(zhǎng)的行政級(jí)別,積極推進(jìn)校長(zhǎng)職級(jí)制。第二,建立開(kāi)放的校長(zhǎng)培訓(xùn)、儲(chǔ)備機(jī)制,鼓勵(lì)優(yōu)秀青年教師選修學(xué)校管理培訓(xùn)課程,建立穩(wěn)定的后備校長(zhǎng)隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制。第三,完善校長(zhǎng)繼續(xù)教育制度,通過(guò)課程選修、課題研究、省(市)級(jí)培訓(xùn)等渠道,不斷提高校長(zhǎng)的個(gè)體素質(zhì)。第四,堅(jiān)持以好的作風(fēng)和辦法選校長(zhǎng),選作風(fēng)好和素質(zhì)高的人當(dāng)校長(zhǎng),樹立“德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)績(jī),平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)聘任”的用人觀念,把忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)、有改革創(chuàng)新精神、業(yè)務(wù)嫻熟、善于管理、教職工擁護(hù)的優(yōu)秀教師選拔到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
二、激活機(jī)制,協(xié)力構(gòu)建一支業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)優(yōu)的中小學(xué)教師隊(duì)伍
我縣現(xiàn)有中小學(xué)教職工......人,其中,公辦教師......人,代課教師....人。公辦教師中,大學(xué)本科學(xué)歷有......人,專科學(xué)歷......人,中專.....人,高中....人,初中及以下的...人;高級(jí)職稱.....人,中級(jí)職稱.....人,初級(jí)職稱......人。在公辦教師中,原民辦轉(zhuǎn)公辦、聘干、職工、合同工等占有相當(dāng)?shù)谋壤。教師?duì)伍總體構(gòu)成成分復(fù)雜,學(xué)歷層次偏低,優(yōu)秀的教師人數(shù)偏少,抓好中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),任重而道遠(yuǎn)。
1、激活教師管理機(jī)制,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
⑴優(yōu)化教師隊(duì)伍組成機(jī)構(gòu)。
積極引進(jìn)優(yōu)秀高校畢業(yè)生充實(shí)到教師隊(duì)伍,補(bǔ)充新鮮血液,優(yōu)化隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)新教師上崗培訓(xùn),對(duì)非師范類的新教師,進(jìn)行“教育學(xué)”、“心理學(xué)”、“學(xué)科教材教法”、“普通話”的培訓(xùn),并通過(guò)思想政治、職業(yè)道德、教育教學(xué)能力的綜合考核,合格者取得“教師資格證書”才允許上崗任職。
、苾(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
積極組織教師參加函授、自考、網(wǎng)絡(luò)教育等各種提高學(xué)歷層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在2006年前,高中教師本科學(xué)歷達(dá)80%,初中教師本科學(xué)歷達(dá)40%,小學(xué)教師大專學(xué)歷達(dá)40%。