思想政治工作要面對市場
五是方式陳舊，不能為職工群眾喜聞樂見，萎縮了市場。我們已經進入了21世紀，可是一些企業思想政治工作的手段還停留在20世紀五、六十年代“老三樣”上，即開會、談心加板報。社會在發展，人類在進步，如果思想政治工作的手段跟不上時代的節拍，自然就會使它的市場萎縮。
二、重新占領市場的幾點思考
在改革開放發展社會主義市場經濟條件下，加強思想政治工作是全黨面臨的一項重大而緊迫的任務，各級黨組織必須從鞏固執政黨地位、完成黨的歷史任務的高度來認識。要針對目前企業思想政治工作存在的問題，結合企業實際尋找開拓思想政治工作市場的新途徑。這個新途徑在哪里呢，我們認為應該從以下幾個方面去思考。
一是各級領導、包括作行政工作的領導，都要從思想上真正重視思想政治工作。這里所說的真正重視，不需要人們所說的“天天講、時時講”，更不是“會上說重要，實際工作中不要”。而是要從心里真正認識到思想政治工作的重要性、長期性、復雜性，把思想政治工作作為企業經營管理的一個重要組成部分，在經營企業的同時經營好思想政治工作。為什么要提出“經營”思想政治工作呢？因為思想政治工作要面對“市場”，市場是離不開經營的，經營不好就無法打入市場，顯然就無法占領市場。所謂經營思想政治工作，就是要象經營企業那樣，做到“四同時”。即在布置生產任務的同時，布置思想政治工作；在檢查生產任務執行情況的同時，檢查思想政治工作情況；在總結行政工作的同時，總結思想政治工作；在表彰企業生產有功人員的同時，也表彰思想政治工作有功人員。象生產經營那樣，對思想政治工作進行目標管理、量化考核。通過量化考核使行政干部看到思想政治工作在生產經營中發揮的作用，使政工干部體驗到自己工作的成效，這樣既能提高政工干部在企業的地位，又能使政工干部增強信心。公汽總公司2路就有這樣的經驗：2路的黨政領導把思想政治工作作為頭等大事來抓，保證了職工隊伍穩定，提高了車隊的凝聚力和戰斗力，三年來年年成為企業的盈利大戶，車隊黨支部書記王香杰被評為總公司勞動模范，車隊黨支部先后榮獲市優秀基層黨組織和省先進黨支部榮譽稱號，今年2月車隊被市委、市政府、市軍分區授予“雷鋒號”稱號。這一事例明顯地說明，思想政治工作在2路是有市場的，而思想政治工作占領了市場，它的具體表現就是保證了生產任務的全面完成。
二是從事思想政治工作的干部要看重自己、看重自己從事的工作，不斷提高自身素質。隨著改革的深化，政工崗位上的干部越來越少，這是形勢的需要，并不等于思想政治工作不重要或者不應該要。而我們的一些政工干部卻錯誤地認為自己所從事的工作是“耍嘴皮子”的工作，是沒出息的工作，因而不愿意做或不認真去做。我們應該看到幾十年來我黨在思想政治工作領域所取得的成效，應該把思想政治工作當作一門科學去研究、去做好。思想政治工作本身是一門科學，是一門黨性、階級性、群眾性、實踐性很強的科學，是一門涉及到多種科學知識的綜合性科學，同時也是以理服人的應用科學。為使這門科學發揚光大，我們的政工干部要加強自己的學習與實踐，努力把工作做得更好。政工干部不能妄自菲薄，要看重自己的工作在企業生產中的作用，理直氣壯地區從事這行工作。前幾年在公汽總公司3路發生了這樣一件事：春節前夕，隊長安排節日生產，在駕駛員不足的情況下，為鼓勵駕駛員節日連班生產，便貼出來一張“凡連班者除給雙工外，另有嘉獎”的告示。告示貼出3天仍無人報名，隊長急了，便和書記商量怎么辦。書記說，你別著急，我來想辦法。于是書記在通知板上寫道：由于車隊人員緊張，請黨團員、先進人物節日期間無償獻工，有響應者請到黨支部報名。通知寫出當天就又很多人報了名，解決了生產急需。這一事例值得從事思想政治工作的同志深思。