人才招聘研討會會議紀(jì)要
楊:這個測評在酒店行業(yè)有,在三個試用期結(jié)束后進(jìn)行,由他的主管部門來做,另一個由他本人來做。
c:我覺得要測評一個人,我不會刻意地去做,當(dāng)時我在肯德基應(yīng)聘的時候,可以說我不具備任何的條件,可能是我會笑,當(dāng)時應(yīng)聘的時候人很多,店經(jīng)理(當(dāng)時不認(rèn)識)擋了我的路,我笑著說:“能不能讓我一下。”后來進(jìn)了應(yīng)聘室的時候,我順手把門給關(guān)了,并沒了刻意的去做,后來我就應(yīng)聘上。我想說明的是我在招聘的時候并不是刻意地做什么,比如說扔一張紙在地上或其他的,但是我會觀察。
e:就是用軟件或書面的題來測究竟有沒有用?
辜:以前我們對管理人員基本的素質(zhì)考察的比較多,對技術(shù)人員沒有進(jìn)行,現(xiàn)在在考慮對技術(shù)人員進(jìn)行測,網(wǎng)上的軟件也很,但究竟有沒有用還沒有試過?
a:我覺得你們兩者(楊春燕和辜良超)之間的最的區(qū)別就是一個是有意的,一個是真實的,現(xiàn)在的一些題有點像“腦筋急轉(zhuǎn)彎”,如果陷阱太深了,可能答不上來;如果太淺了,一下就回答了,達(dá)不到效果。
e:現(xiàn)在我們招銷售人員的時候,大家有沒有收風(fēng)險金或者收證件的有沒有,勞動法明確規(guī)定不準(zhǔn),但是在實際的操作過程中,有這種現(xiàn)象存在,在座的有沒有?
有。
e:大家都知道這是違法,就是說有沒有變更的做法,比如說自保金,收證件不叫收證件?
a:這要根據(jù)不同的行業(yè),崗位和層次的不同來考慮,比如說化妝品行業(yè),你拿我的產(chǎn)品出去銷售了,你得先交壓金。
楊:財務(wù)人員要求提供扣保人、自保金等名目繁多,財務(wù)人員有一定的責(zé)任,這種情況不是很大的問題,各個企業(yè)都有一定的變更的做法。
辜:可以通過這幾種方法來降低企業(yè)的風(fēng)險,第一是通過宣傳,讓員工理解;第二是發(fā)生這種情況的時候,可以從工資里邊扣除;第三,收取培訓(xùn)自保金。
楊:現(xiàn)在是一個法制社會,可以通過法院起訴等途徑來解決,如果說收取培訓(xùn)自保金等,這種方式就使員工根本就走不了,離職的時候還要還這些錢,只好委曲求全,所以說這是一個人呆在一個公司里很難跳走的原因。
c:如果單位幫你出錢培訓(xùn)了,肯定有一定的時間限制,不然你走了,對公司肯定是損失。
楊:這里的培訓(xùn)是指巧立名目培訓(xùn),一天也是培訓(xùn),一個月也是培訓(xùn)。
辜:根據(jù)誰受益誰出錢的原則來承擔(dān)費用
……
a:化妝品公司在招聘人員中哪些人員不穩(wěn)定?
肖:銷售人員不太穩(wěn)定。我們做代理,銷售人員熟悉產(chǎn)品比較快,招的時間都說具有團(tuán)隊合作精神、吃苦耐勞等,但不到幾天就走了。
吳:如何留住人才,怎樣預(yù)防人才的流失方面談?wù)勎业南敕āS袃煞N情況的人才,一種是對你的企業(yè)比較認(rèn)同,企業(yè)對他具有吸引力;另一種是能力比較強(qiáng)的人,性格外向,比較容易跳槽。針對人才流失,我們采取的措施一方面靠經(jīng)驗,另一方面靠制度。根據(jù)長期的招聘面試的經(jīng)驗來判斷,另一方面從資料的審核以及考核的情況來作出判斷,從這些細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題。
第二方面,建立檔案制度。把身份證、學(xué)歷證、職稱證、擔(dān)保等資料,這些檔案分成兩種:一種是針對企業(yè)內(nèi)部的;一種是針對社會,公證機(jī)構(gòu)建立的。整個個人的資料包括:個人證件,合同書、擔(dān)保書、保密協(xié)議等,這里保密協(xié)議是防止高管及技術(shù)人員離職之后泄露公司的商業(yè)秘密。建立完善的檔案制度有利于以后查證方便。