保安人員維護(hù)秩序工作會(huì)議紀(jì)要格式（精選8篇）

保安人員維護(hù)秩序工作會(huì)議紀(jì)要格式 篇1

　　20xx年5月13日下午，局機(jī)關(guān)召開黨委會(huì)，專題研究我縣學(xué)校、幼兒園安全保衛(wèi)工作。葉國培、趙東佐、趙東平、鄧昌洪、鐘曉煒、胡國棟等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

　　一、會(huì)議專題聽取了趙東平副局長關(guān)于我縣學(xué)校安全保衛(wèi)工作的情況匯報(bào)。趙東平副局長通報(bào)了近段時(shí)間國內(nèi)校園安全事件，傳達(dá)了公安部、教育部關(guān)于加強(qiáng)校園安全工作的緊急視頻會(huì)議精神，匯報(bào)了我縣學(xué)校安保工作存在的問題和困難:

　　1、人防方面:一是學(xué)校保安數(shù)量不足。由于受經(jīng)費(fèi)等制約因素，學(xué)校現(xiàn)有的保安數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合上級(jí)相關(guān)文件的要求。二是學(xué)校保安素質(zhì)不高。大部分保安沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗，存在年齡老化、防范意識(shí)薄弱等缺點(diǎn)。三是學(xué)校沒有專業(yè)的安保干部，許多規(guī)模較小學(xué)校連門衛(wèi)都沒有，學(xué)校安全存在隱患。

　　2、物防方面:一是學(xué)校警備器械配備不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，只有少數(shù)學(xué)校配備了警棍等簡單的警備器械，離上級(jí)要求的配齊配足還有一定距離。二是全縣還有7所公辦學(xué)校和1所公辦幼兒園沒有圍墻。

　　3、技防方面:一是學(xué)校監(jiān)控設(shè)備嚴(yán)重缺乏。由于經(jīng)費(fèi)等原因，我縣除少數(shù)學(xué)校安裝了校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備外，絕大部分的監(jiān)控安裝還是空白，且學(xué)校監(jiān)控還沒有與公安部門聯(lián)網(wǎng)。二是所有學(xué)校未安裝門衛(wèi)電子報(bào)警系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)。三是除文中外，其他學(xué)校均未安裝周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)。

　　4、其它安全隱患:一是交通安全隱患還比較大。求知中學(xué)、峃口鄉(xiāng)校、雙桂鄉(xiāng)校、樹人學(xué)校、二源鄉(xiāng)校等門口沒有減速帶、警示標(biāo)志，學(xué)生上下學(xué)如果沒有交警執(zhí)勤很容易發(fā)生危險(xiǎn)。同時(shí)，個(gè)別民辦學(xué)校還存在學(xué)生接送車超載超范圍、未經(jīng)審批就投入接送等問題。二是個(gè)別學(xué)校存在危險(xiǎn)化學(xué)藥品安全。峃口鄉(xiāng)校、龍川鄉(xiāng)校存在少量氰化物，學(xué)校自己無法銷毀。三是民辦幼兒園存在較大安全隱患。全縣現(xiàn)有31所民辦幼兒園，還有14所民辦幼兒園未經(jīng)審批。其中，快樂幼兒園、育苗幼兒園等消防通道只有一條，藝術(shù)幼兒園24個(gè)全寄宿幼兒住在二樓，也只有一條下樓通道。部分民辦幼兒園沒有及時(shí)配備和更新消防設(shè)備，電器設(shè)備安裝不符合要求，存在發(fā)生安全事故的隱患。

　　二、會(huì)議部署了我縣下階段學(xué)校安全保衛(wèi)工作。會(huì)議就下階段校園安保工作提出了三點(diǎn)要求:

　　1、思想認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安保工作形勢的嚴(yán)峻，切實(shí)把維護(hù)校園穩(wěn)定和保障師生生命安全提到當(dāng)前最緊迫、最重要的議事日程上來。堅(jiān)決防止僥幸心理、防止按部就班、防止走形式主義。各學(xué)區(qū)、各中小學(xué)校、幼兒園要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣�府綜治辦、公安派出所、村居組織的聯(lián)系，發(fā)動(dòng)教師、學(xué)生家長積極參與校園安保工作中來。

　　2、工作措施再落實(shí)。一是組織力量，加強(qiáng)安全保衛(wèi)。發(fā)動(dòng)廣大教師成立以黨員為主的教師校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)，加強(qiáng)學(xué)校值班巡邏，嚴(yán)格校園準(zhǔn)入制度。二是健全機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制。縣教育局成立學(xué)校(園)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各中小學(xué)、幼兒園相應(yīng)成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將全縣公(民)辦中小學(xué)、幼兒園、民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等全部納入管理視線。充實(shí)學(xué)生科力量，籌設(shè)安全保衛(wèi)科，健全各類應(yīng)急措施，組織校園反侵害演練。三是加大投入，提高“三防”水平。縣教育局根據(jù)上級(jí)公安、教育部門的要求和我縣實(shí)際，將向縣政府建議配備保安和門衛(wèi)，并安裝所有學(xué)校監(jiān)控設(shè)備和報(bào)警系統(tǒng)。各學(xué)校(園)要根據(jù)局規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)抓緊時(shí)間配備保安、門衛(wèi)，并及時(shí)將配備情況向?qū)W生科匯報(bào)。各學(xué)校(園)要克服困難，防止坐等思想，積極主動(dòng)的提高校園“三防”水平。四是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全隱患整改。縣教育局相關(guān)科室和各學(xué)區(qū)要幫助和督促學(xué)校加快完善整改措施，確保落實(shí)到位。對(duì)集中排查過程中新發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)制定整改方案，立即組織整改，并限期加以落實(shí)，如龍川鄉(xiāng)校等存在的危險(xiǎn)化學(xué)藥品要聯(lián)合環(huán)保部門，及時(shí)進(jìn)行銷毀。五是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，提高安全防范意識(shí)。各學(xué)校、幼兒園應(yīng)細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立明確的防范措施和責(zé)任體系，將安全工作落到實(shí)處。應(yīng)將安全教育納入學(xué)校基本教育，開設(shè)專業(yè)人員指導(dǎo)的校園安全教育教材和實(shí)踐內(nèi)容，提升教育質(zhì)量，提高學(xué)生的安全防衛(wèi)能力。

　　3、工作職責(zé)再明確。健全“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實(shí)的安全管理格局。明確校長、園長為第一責(zé)任人，并將任務(wù)分解到人、落實(shí)到人，確保不留空檔和死角。各學(xué)區(qū)要進(jìn)一步開展校園安全隱患專項(xiàng)督查，尤其是要加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校、城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校、民辦學(xué)校、寄宿制學(xué)校和各級(jí)各類幼兒園的排查，做到橫向到邊，縱向到底，實(shí)現(xiàn)學(xué)校隱患排查全覆蓋。

保安人員維護(hù)秩序工作會(huì)議紀(jì)要格式 篇2

　　會(huì)議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　主要內(nèi)容：

　　1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會(huì)議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，抓工作重心找工作不足，并聽取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。

　　2、XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡要總結(jié)匯報(bào)，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)獨(dú)立的部門，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高，下一步要對(duì)銷售活動(dòng)禮品的采購，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。

　　3、XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)針對(duì)觀城的樓盤銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡要總結(jié)匯報(bào)。并提出了要明晰財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)問題，并要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團(tuán)化的道路上，集團(tuán)對(duì)各個(gè)分公

　　司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。

　　4、XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡要總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)融資管理提出要求，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。

　　5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項(xiàng)目科研中經(jīng)營評(píng)價(jià)分析，同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在X總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，X經(jīng)理對(duì)部門20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：

　　(1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

　　(2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

　　(3)、規(guī)范日常核算管理

　　(4)、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展

　　(5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)反饋信息

　　(6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督

　　(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

　　(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲(chǔ)備后備人才

　　(10)、引入競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰

　　(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置

　　(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款

　　(13)、做好融資基礎(chǔ)工作

　　(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)

　　7、X總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門人員精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。

保安人員維護(hù)秩序工作會(huì)議紀(jì)要格式 篇3

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年10月15日

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

　　與會(huì)人員：

　　施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

　　分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

　　主持人：吳永貴

　　記錄人：羅章

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報(bào)》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報(bào)》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實(shí)際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)的會(huì)議。

　　工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免

　　死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項(xiàng)整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　一、整治內(nèi)容：

　　1、 勞動(dòng)用工方面，加強(qiáng)我單位勞動(dòng)用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對(duì)勞動(dòng)者考勤資料的統(tǒng)一管理，對(duì)工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

　　2、 安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細(xì)的對(duì)我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識(shí)。

　　3、 施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動(dòng)。

　　4、 用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對(duì)廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋，保持通風(fēng);對(duì)氧氣和乙炔等危險(xiǎn)品按規(guī)定分開放置。

　　5、 安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置“四口”，“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時(shí)對(duì)消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。

　　6、 禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全教育。

　　二、成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：

　　由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查實(shí)施、逐項(xiàng)改進(jìn)，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

保安人員維護(hù)秩序工作會(huì)議紀(jì)要格式 篇4

　　為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《國務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽建筑大學(xué)召開遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會(huì)議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長及相關(guān)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長隋志成主持，會(huì)期半天。

　　大會(huì)內(nèi)容分三項(xiàng)：

　　一、由沈陽建筑大學(xué)黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達(dá)了對(duì)各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

　　二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，概括如下：

　　1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度，在全校范圍內(nèi)營造良好氛圍。

　　2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

　　3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問題，各基建項(xiàng)目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計(jì)、圖書館玻璃幕墻設(shè)計(jì)等。

　　4、節(jié)電方面：多考慮太陽能的使用;智能紅外線節(jié)能開關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)及宿舍采用IC卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換T5熒光燈及LED節(jié)能燈;路燈分段控制等。

　　5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。

　　6、節(jié)暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。

　　7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺(tái)，隨時(shí)監(jiān)控各點(diǎn)位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報(bào)廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車、交通班車節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。

　　三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當(dāng)前形勢、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：

　　1、建立目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);

　　2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報(bào)送制度，每季度報(bào)送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

　　3、建立專項(xiàng)節(jié)能基金;

　　4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)校”建設(shè)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵(lì)各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵(lì)開展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二○XX年十二月十五日

保安人員維護(hù)秩序工作會(huì)議紀(jì)要格式 篇5

　　時(shí)間：201x年7月28日 地點(diǎn)：豐縣支公司會(huì)議室

　　一、謝和平同志簡要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開展批評(píng)。

　　1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況

　　謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會(huì)議，期間我們還通過基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠的對(duì)照檢查，互相批評(píng)與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查

　　謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問題：

　　第一，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問題：堅(jiān)持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實(shí)情況，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過場、搞形式主義。

　　第二，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會(huì)議當(dāng)“二傳手”，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá)，沒有深入學(xué)習(xí)，對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí)，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意。

　　(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力，對(duì)于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支。

　　謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補(bǔ)充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評(píng)工作，主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。

　　3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

　　第一，豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點(diǎn)，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性，長期工作證明：因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場競爭中處于被動(dòng)，在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分，對(duì)員工關(guān)愛不夠，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點(diǎn)我要批評(píng)自己，在對(duì)待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費(fèi)、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn)，豐縣班子成員必須改正。

　　4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

　　王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題，我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。

　　第一，在堅(jiān)持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長而固步自封，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二，形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)于各種會(huì)議精神、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。第三，官僚主義嚴(yán)重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足，古語有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調(diào)研，這些都是沒做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障，公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第四，安于現(xiàn)狀，時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高，缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)好時(shí) ，我們就不會(huì)再想著如何去開拓新市場;業(yè)務(wù)差時(shí)，就存在為難情緒，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車，但無論距離遠(yuǎn)近出門一律開車的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車、電動(dòng)車，他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?

　　王偉：以上是我個(gè)人的觀點(diǎn)，如有不足之處或者說得不對(duì)的地方，還請兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。

　　5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

　　黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng)，二人的見解我很贊同，我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn)：

　　第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí)、問題查擺、問題自糾，我深刻認(rèn)識(shí)到，我們已脫離了群眾路線。基層調(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說的是：工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服，員工才會(huì)安心工作、積極工作。

　　以上是我的觀點(diǎn)，如有過激之處請兩位同志批評(píng)指正。

　　謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對(duì)我們班子今后的工作開展有很大益處，希望我們在今后的工作中互相監(jiān)督、互相批評(píng)，不斷改掉歪風(fēng)邪氣。下面，我們開展班子成員個(gè)人的對(duì)照檢查及批評(píng)工作，希望同志之間真誠相待，有缺點(diǎn)就指正，不要怕得罪人。

　　二、謝和平同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)

　　1、謝和平同志作個(gè)人對(duì)照檢查

　　謝和平：首先，我先做自我檢查匯報(bào)，針對(duì)我存在的問題，懇請兩位同志給予批評(píng)指正。

　　第一，在黨紀(jì)、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅(jiān)持，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。(2)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新思維不夠，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識(shí)淡薄，不能全心全意為人民服務(wù)，群眾意識(shí)差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調(diào)研，與員工談心少，對(duì)干部及員工思想狀況、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實(shí)際困難。第四，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀，缺乏新動(dòng)力。認(rèn)為按規(guī)章辦事、規(guī)規(guī)矩矩、按部就班工作就不會(huì)出事。(2)滿足于現(xiàn)狀，沒有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。對(duì)待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論，未與實(shí)際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會(huì)存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，導(dǎo)致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)自覺性不高。第五，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，是又浪費(fèi)現(xiàn)象。仍存在少量的超支招待費(fèi)。

　　謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥、不足之處，還請兩位同志給予批評(píng)指正。下面先請王偉同志對(duì)我的檢查匯報(bào)進(jìn)行批評(píng)指正。

　　2、王偉同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

　　王偉：謝和平同志的對(duì)照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個(gè)人意見：

　　第一，招待費(fèi)用超支問題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個(gè)如何”很好，是我們解決此問題的根本。費(fèi)用超支問題，有其實(shí)班子成員個(gè)人招待費(fèi)用超支，對(duì)員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正。第二，有關(guān)創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅(jiān)持解放思想外，還必須注重“創(chuàng)新意識(shí)”，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三，與員工交流少，基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動(dòng)性、積極性和巨大潛力，不深入基層調(diào)研，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績，忽略了對(duì)員工的關(guān)愛，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒、想法，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務(wù)意識(shí)，把員工當(dāng)做生存的基石。第四，缺乏學(xué)習(xí)精神，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　王偉：以上是我對(duì)謝和平同志存在問題的總結(jié)。

　　謝和平：對(duì)王偉同志的批評(píng)，我表示真誠接受，這些問題在今后的工作中，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問題進(jìn)行批評(píng)指正。

　　3、黃慧賢同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

　　黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點(diǎn)，對(duì)于謝和平同志存在的問題我再補(bǔ)充兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，工作壓力大時(shí)，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時(shí)影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問題的方法。第二點(diǎn),對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象不能及時(shí)制止，對(duì)相關(guān)員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費(fèi)人員的高度重視。

　　黃慧賢：我想說的就這么多。

　　謝和平：我接受黃慧賢同志的批評(píng)，希望在日后工作中對(duì)我時(shí)刻提醒，幫助我改正缺點(diǎn)。

　　謝和平：下面有請王偉同志進(jìn)行對(duì)照檢查

　　三、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

　　在這次活動(dòng)中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個(gè)主題，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題、擺出問題，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會(huì)更加關(guān)注員工的利益和心聲，真正樹立為公司、為員工服務(wù)的意識(shí)。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員，團(tuán)結(jié)好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

保安人員維護(hù)秩序工作會(huì)議紀(jì)要格式 篇6

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日下午2:40—4:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　記錄人：

　　會(huì)議議題：x年工作情況和x年工作計(jì)劃

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、由x總介紹公司情況：物業(yè)公司x年xx月成立，先后接下、四個(gè)項(xiàng)目，準(zhǔn)備明年拿下x項(xiàng)目。在x年公司在xx市多家物業(yè)公司中排名前x名，相信在明年拿下x項(xiàng)目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上)。現(xiàn)有員工為多名，計(jì)劃在明年達(dá)到x名左右的員工。

　　二、今天會(huì)議的主要內(nèi)容：

　　1、提出十條需要討論的問題：

　　①進(jìn)一步加大市場推進(jìn)

　　②所有員工獎(jiǎng)勵(lì)問題

　　③基層員工工資問題

　　④服裝管理問題

　　⑤主管層以上的人員績效考核問題

　　⑥員工培訓(xùn)

　　⑦車補(bǔ)、通訊補(bǔ)助及物業(yè)資格師補(bǔ)助問題

　　⑧財(cái)務(wù)報(bào)銷問題

　　⑨物品采購問題

　　⑩公司固定資產(chǎn)管理問題

　　2、針對(duì)提出的十條問題的意見：

　　①服裝管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時(shí)間一定要穿著工裝，尤其是參加會(huì)議時(shí)。

　　服裝費(fèi)用=服裝配額÷24-上班月數(shù)

　　②物品采購：

　　流程：申購→審批

　　金額：200元以下由項(xiàng)目經(jīng)理審批

　　200-500元由審批

　　500元以上由x總審批

　　緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總

　　③費(fèi)用報(bào)銷：

　　報(bào)銷時(shí)間固定在每月的、xx日和、xx日兩個(gè)時(shí)間段。

　　報(bào)銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級(jí)管理層的簽字。

　　④員工培訓(xùn)：

　　由各位經(jīng)理逐級(jí)向下進(jìn)行培訓(xùn)

　　公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓(xùn)每月x次，項(xiàng)目上經(jīng)理每月對(duì)員工培訓(xùn)x次，每周一次，具體時(shí)間可自行調(diào)整

　　⑤每月月底項(xiàng)目經(jīng)理要匯報(bào)上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，如果沒有及時(shí)匯報(bào)逾期一天罰款20元

　　⑥市場獎(jiǎng)勵(lì)：

　　經(jīng)理級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1)拿下外市項(xiàng)目經(jīng)理獲合同額的1%的獎(jiǎng)金(在合同簽訂時(shí)拿30%獎(jiǎng)金，真正收益時(shí)拿40%，余下的一年后拿)。

　　2)拿下高校項(xiàng)目的額外加獎(jiǎng)金1000元。

　　3)合肥市的項(xiàng)目在上述基礎(chǔ)上加1000-5000元獎(jiǎng)金。

　　績效：(主管級(jí)以上)扣每月工資的8%

　　返還：合同額完成時(shí)返還50%,全年安全無事故返30%

　　⑦車補(bǔ)、通訊補(bǔ)：(主管級(jí)以上)

　　車補(bǔ)每月300

　　通訊補(bǔ)：總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當(dāng)月話費(fèi)賬單)

　　基層員工工作滿一年工資每月加50元。

　　⑧上班紀(jì)律：

　　1)辦公室：上班時(shí)間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

　　2)值班時(shí)以排班形式固定下來，員工有事情需填調(diào)休單。

　　3)管理處必須有排班表和調(diào)休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負(fù)責(zé))逾期不上交者一次罰款20元

　　三、由葉經(jīng)理匯報(bào)工作情況：(農(nóng)機(jī)大市場)

　　1、上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協(xié)調(diào)。

　　2、下月工作計(jì)劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品布置落實(shí)，人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大交房力度。

　　四、

　　1、每個(gè)員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

　　2、員工請假：請假一天由項(xiàng)目經(jīng)理審批，一天以上由總經(jīng)理審批

　　3、承諾員工所有獎(jiǎng)勵(lì)一定兌現(xiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理申請，公司審批

　　五、x年的重點(diǎn)工作：

　　1、在xx月xx日之前完成公司年度財(cái)務(wù)審查

　　2、加強(qiáng)安全意識(shí)：

　　①員工上下班安全問題

　　②對(duì)酒駕發(fā)生事故者員工自己承擔(dān)后果，公司不負(fù)任何責(zé)任而且給予批評(píng)

　　③煙花炮竹、水電安全問題

　　3、責(zé)任意識(shí)：

　　進(jìn)一步加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，明確什么應(yīng)該做什么不應(yīng)該做

　　4、加強(qiáng)管理和員工的培養(yǎng)

　　5、對(duì)各項(xiàng)工作安排定期回訪

　　如x項(xiàng)目，定期回訪的作用：可以加強(qiáng)我們和領(lǐng)導(dǎo)的相互認(rèn)識(shí)，加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)印象

　　六、x年的工作計(jì)劃：

　　x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級(jí)。

　　發(fā)展思想：強(qiáng)化責(zé)任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。

　　加強(qiáng)三個(gè)方面的建設(shè)：

　　1、企業(yè)文化建設(shè)

　　2、能力建設(shè)

　　任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。

　　3、業(yè)務(wù)建設(shè)

　　公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處，年前或年后準(zhǔn)備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習(xí)。

　　具體工作計(jì)劃：

　　1、加強(qiáng)市場拓展，提倡人人都是市場源。

　　2、x年申報(bào)二級(jí)資質(zhì)，申報(bào)綜合性屬性單位，申報(bào)市優(yōu)、省優(yōu)項(xiàng)目、申報(bào)消費(fèi)者協(xié)會(huì)誠信單位。

　　3、員工保險(xiǎn)，計(jì)劃第一批將在xx月份辦理成功。

　　4、員工培訓(xùn)，在年底多進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：招投標(biāo)、市場營銷及拓展、財(cái)務(wù)管理、文員主管日常工作、工程技術(shù)等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。

　　5、培養(yǎng)拓展市場能力

　　6、下半年三體系認(rèn)證

　　7、公司進(jìn)行評(píng)先工作(先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)團(tuán)體等)

　　會(huì)議提出希望大家敢想敢敢干，每個(gè)人都能有所發(fā)展!

保安人員維護(hù)秩序工作會(huì)議紀(jì)要格式 篇7

　　會(huì)議時(shí)間:20xx年7月28日至30日

　　地點(diǎn):石家莊、北京、唐山

　　參加人員:河北省當(dāng)?shù)卣�府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、河北鋼鐵、冶金規(guī)劃院院長李新創(chuàng)等

　　我們的觀點(diǎn):

　　1政府淘汰落后產(chǎn)能的決心大于往年。今年政府出于對(duì)國際上節(jié)能減排的承諾，對(duì)淘汰落后產(chǎn)能的決心很大，要

　　相關(guān)公司股票走勢

　　河北鋼鐵

　　寶鋼股份

　　鞍鋼股份

　　大冶特鋼

　　太鋼不銹

　　求也很高，這點(diǎn)不容置疑。在具體措施中，突出的是加強(qiáng)了政策的、法律的、行政的手段的綜合運(yùn)用，并第一次將淘汰落后列入了各地政府考核的范圍，通過簽訂責(zé)任狀嚴(yán)格對(duì)點(diǎn)考核，并實(shí)行一票否決制度。

　　2監(jiān)督和審核的失靈可能導(dǎo)致淘汰效果低于預(yù)期。政府決心雖然很大，但在具體操作中，由于國家對(duì)實(shí)際產(chǎn)能的監(jiān)督無力，實(shí)際上對(duì)具體淘汰數(shù)據(jù)的決定權(quán)仍在各級(jí)地方政府手上。此外，由于在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理，很多生產(chǎn)企業(yè)仍會(huì)在拆除落后產(chǎn)能的同時(shí)上新產(chǎn)能(部分是之前已經(jīng)審核過的，部分先建留待后期審核)，這樣就造成了淘汰的同時(shí)整體產(chǎn)能擴(kuò)大。因此從最終結(jié)果看，各級(jí)政府在嚴(yán)格的考核下都將圓滿甚至超額完成落后產(chǎn)能淘汰指標(biāo)，但實(shí)際上很難達(dá)到市場上所預(yù)期的產(chǎn)能供給的減少。

　　3調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長中求平衡的搖擺。鋼鐵在國民經(jīng)濟(jì)中的地位可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過絕大多數(shù)行業(yè)，其排放物也不同于部分行業(yè)(如有色、造紙等)會(huì)導(dǎo)致環(huán)境的極度惡化。因此，正如目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整情況一樣，實(shí)際的淘汰情況將取決于地方政府和企業(yè)對(duì)利弊的權(quán)衡。在目前經(jīng)濟(jì)情況下，鋼鐵這樣的傳統(tǒng)行業(yè)首要的任務(wù)是解決生存問題，而產(chǎn)能淘汰的解決的手段應(yīng)該通過市場的調(diào)控而不是政策的強(qiáng)行壓制。從地方政府角度說，具體的淘汰數(shù)字不如決心的重要，盡管淘汰的完全實(shí)施確實(shí)很困難。

　　4產(chǎn)能恢復(fù)到較高水平。在實(shí)際調(diào)研過程中，了解到在近幾個(gè)月價(jià)格大幅波動(dòng)的同時(shí)，需求卻維持了相對(duì)的穩(wěn)定，但前期由于政策導(dǎo)致的悲觀預(yù)期有所減弱。

　　從生產(chǎn)的角度看，在6月中上旬部分鋼廠小幅減產(chǎn)后，由于盈利的恢復(fù)，產(chǎn)量得到釋放，唐山地區(qū)的中小型鋼廠的產(chǎn)能利用率已恢復(fù)到較高水平。從盈利角度看，按目前的成本和價(jià)格，民營企業(yè)將在7月達(dá)到盈利的低點(diǎn)(絕大多數(shù)企業(yè)實(shí)際上虧損)，而大型企業(yè)由于定價(jià)的滯后，可能在8月才達(dá)到盈利低點(diǎn)。

　　5維持行業(yè)“中性”評(píng)級(jí)。近期行業(yè)的基本面因素未發(fā)生明顯變化，鋼價(jià)的上漲主要是成本的推動(dòng)，而鋼鐵股價(jià)上漲一方面是前期過度悲觀預(yù)期的修復(fù)，另一方面受金融屬性影響的刺激，但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約，因此行業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)仍將維持振蕩格局。建議逢低買入，逐步適當(dāng)增加配置，但不建議追漲。推薦價(jià)值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不銹等，以及有資產(chǎn)注入預(yù)期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。

保安人員維護(hù)秩序工作會(huì)議紀(jì)要格式 篇8

　　2月25日下午，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席龍會(huì)忠主持召開鄉(xiāng)黨政班子會(huì)議，討論了部分班子成員分工調(diào)整事宜，研究部署了近期重要工作，現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、討論部分黨政班子成員分工調(diào)整。 因人事調(diào)整，鄉(xiāng)黨委委員、組織委員目前空缺，而當(dāng)前全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、村“兩委”班子換屆選舉等重大中心工作即將全面展開，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究并報(bào)區(qū)委組織部同意，決定全鄉(xiāng)組織工作暫由鄉(xiāng)黨委委員、宣傳委員、黨政辦主任、婦聯(lián)主席陳瑩同志代為負(fù)責(zé)。該同志從2月24日起開始履行組織委員職責(zé)。

　　二、討論經(jīng)濟(jì)工作會(huì)籌備事宜。 審定了鄉(xiāng)20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)會(huì)議議程，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)報(bào)告等材料。討論通過了鄉(xiāng)關(guān)于兌現(xiàn)20xx年度《加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見》的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、對(duì)行政事業(yè)編制優(yōu)秀工作人員年度考核推優(yōu)。 會(huì)議研究推薦考核優(yōu)秀公務(wù)員為，優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員為。

　　四、研究共強(qiáng)村委會(huì)與天龍公司解除合同相關(guān)事宜。 會(huì)議對(duì)共強(qiáng)村委會(huì)與市天龍房地產(chǎn)有限公司合作協(xié)議解除事宜進(jìn)行了研究，原則上同意共強(qiáng)村委會(huì)提出的相關(guān)原則及初步意見，支持共強(qiáng)村委會(huì)解除與天龍房地產(chǎn)有限公司的項(xiàng)目合作協(xié)議

　　并要求在合同解除時(shí)要做到以下幾點(diǎn)： 一是要詳細(xì)核算來往資金，保證賬面上清晰明了，并形成完整的交接檔案，封存后請第三方機(jī)構(gòu)代為保管;

　　二是要聘請專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，理清權(quán)利義務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格按照《合同法》《民法》等相關(guān)法律，依照法定程序解除合同關(guān)系，增加透明度;

　　三是在與市天龍公司解除合同后進(jìn)行公證，并向社會(huì)發(fā)布法人變更公告和解除協(xié)議公告。