有關會議紀要參考模板（通用33篇）

有關會議紀要參考模板 篇1

　　××縣商業局^××年×月×日

　　十二月二十日，×局長主持召開局長會議。就年前的幾項主要工作進行了認真地研究，現特記要于后：

　　一、關于商場爭取修建

　　資金的匯報，從此行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔保，方能貸到款，目前正通過縣府領導協調銀行出面擔保，以解我局修建資金的燃眉之急。

　　二、關于一九××年財務解決的問題。會議認為，全系統的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理，盈利企業要保證年度計劃盈利的完成，虧損大戶企業要以盡量多減虧，微虧企業要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破59.50萬元的目標。

　　三、關于xx年度商業工作初步打算問題，討論認為95年的目標任務：

　　(一)銷售總額完成8000萬元，增長20%以上;

　　(二)工業產值完成2650萬元，增長15%以上;

　　(三)生豬收購12萬頭(其中：食品公司10萬頭，肉制公司2萬頭，含內銷2萬頭)以上;力爭達到15萬頭，增長80%以上;

　　(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破40萬元，減虧30%以上;

　　(五)項目投資500萬元以上，增長10%以上;

　　(六)肉聯廠、釀造廠、曲酒廠均要完成一個技改項目，商業企業要完成1—2個引進商辦工業項目;

　　(七)一季度現銷售要完成1500萬元以上，工業產值要完成700萬元以上，實現利潤10萬元，達到現年的35%以上。

　　四、關于局機關的經費管理問題：

　　(一)關于局機關行政經費的超支情況：會議聽取了彭大禮同志關于行政經費開支的匯報，財政年度撥款14.52萬元，支付15.16萬元(不含12月份的發生開支額)，預計全年超支2.3萬元，主要超支范圍是：醫藥費1.36萬元，水電費600多元，正常工資中財政不認帳的每人每月27元，計11000多元，更不認帳的職工的保留津貼27500多元，加之上年度遺留赤字9000多元，因此，超支額大，機關行政經費十分緊張，需要量入為出來辦好事情。

　　(二)為了彌補行政經費的嚴重不足，對局在外的各項借款、自組款、集體商業管理費等款項在年底要大力組織催收，其獎勵原則按局()第2號紀要中的'第三條、第三項的規定執行，局可用自組資金1萬元來彌補行政經費的部分缺口，把赤字800多元左右，遺留到下年度報銷。

　　(三)會議鑒于行政經費緊張，加之自組資金又不多的狀況，經反復測算研究，對九四年度職工的保留津貼實行部分兌現，每人每月按50元發放，所差部分今后也不再補發。

　　(四)會議研究，對于去年底大門前電線失火事故的維修多元，建議由天然氣公司解決。

　　(五)為慶祝“兩會”，局舉辦的獅子隊的費用超支部分，會議決定，由局自組資金給予彌補報銷。但今后的公益活動費用應在企業攤銷多少的情況下量入為出，再不能出現超支現象。以上各款，望局各股室及時付諸實施。

有關會議紀要參考模板 篇2

　　××月××日，×局長主持召開局長會議。會議就年前的幾項主要工作進行了認真的研究，現特記要于后：

　　一、關于商場爭取修建資金的匯報，從調查團香港之行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔保，方能貸到款。目前正通過縣府領導協調銀行出面擔保，以解決我局修建資金的燃眉之急。

　　二、關于×年財務解決的問題。會議認為，全系統的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理，盈利企業要保證年度計劃盈利的完成，虧損大戶企業要盡量多減虧，微虧企業要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破××萬元的目標。

　　三、關于××年度商業工作初步打算問題。會議提出××年的目標任務：(一)銷售總額完成×萬元，增長%以上;(二)工業產值完成×萬元，增長%以上;(三)生豬收購萬頭(其中：食品公司萬頭，肉制公司萬頭，含內銷萬頭)以上;力爭達到萬頭，增長%以上;(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破××萬元，減虧%以上;(五)項目投資×萬元以上，增長%以上;(六)(略)

　　以上各款，望局各股室及時付諸實施。

有關會議紀要參考模板 篇3

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人員:

　　記錄人：

　　會議內容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第次安委會初步定于日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的'保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

　　二、質量進度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

　　2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

　　3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結梳理，認真檢查、考核。

　　三、其他：

　　1、綜合管理部要將公司周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、公司要盡快完成#、樓的結算工作，同時做好、樓的結算準備工作。

　　3、公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

有關會議紀要參考模板 篇4

　　近期很多朋友問了不少的問題，抽空編制了一個安全生產會議的會議紀要模板。分享給各位朋友。

　　會議紀要

　　（企業簡稱）可以替換成你的'企業名稱

　　會議名稱： 安全生產會議

　　會議時間： 年 月 日下午 會議地點：

　　主 持 人： 記 錄

　　出席人員：

　　會議內容：

　　本次會議由馬越主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；**廠在加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

　　3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

　　4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。、投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

　　5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

　　6、 項目安全標示制作上墻。( )現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；**部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

　　7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

　　報 總經理 簽批

　　送 安委會成員

　　發 各安全管理人員 年 月 日

有關會議紀要參考模板 篇5

　　會議時間：xx年xx月xx日09：00—10：30

　　會議地點：辦公室

　　主持人：

　　與會人員：、

　　記錄人：

　　會議議題：關于優化組合后須要明晰的幾個問題

　　會議內容：

　　xx年xx月xx日，副董事長和總經理，招集總工程師、經營副總、基礎建設副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會討論，研究明晰了優化組合后工資派發和員工工休等問題，會議構成如下意見：

　　一、關于優化組合后工薪發放問題

　　1、機關及各礦從9月1日起至繼續執行代萊工薪標準，具體內容明晰如下：

　　（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確認的月工資水平標準繼續執行。

　　（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

　　（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導非政府考核，根據能力和成績明確提出工薪級別標準，經分管副總審查后，報公司領導核準繼續執行。

　　2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3、公司副總級領導尚無工薪待遇的，暫按舊有標準派發。暫還沒確認工薪的，等董事長回去確認。

　　4、關于各礦停產期間工薪管理辦法

　　會議明晰，各礦因自然災害等不可抗力原因而導致停工的，公司暫按如下原則辦理：

　　（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的.，整個礦井領導的工薪按70%發放。

　　（2）在停工期間，為了啟動、恢復正常生產積極主動工作（例如設備加裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

　　5、關于公司機關值守及下井補助金標準

　　（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　（2）集團公司人員下井補助金，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基礎建設副總鄭變成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》展開修改補足，做為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機關人員考核辦法，依據已的定考核標準繼續執行。

　　三、關于員工工休問題

　　會議明晰，從現在至年底，員工執勤、懇請銷假及工休暫定為：

　　1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在確保不影響工作的情況下，可以合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對遠遠超過天數按當月日工資水平不予補助金，因個人原因超過沒全勤天數的，按員工的當月日工資水平不予降薪。

　　4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、強調機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導拎老爹、與工人同上同下制度的建議，各級領導必須認真落實此項制度，具體內容建議為：

　　1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2、礦級領導礦長每月下井次數嚴禁多于12次，副礦長嚴禁多于18次。

　　3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

有關會議紀要參考模板 篇6

　　工程名稱：

　　會議名稱：施工安全監理工作會議

　　會議主持人：

　　會議地點：第五標項目部會議室

　　會議日期：20xx年04月20日

　　參會單位及人員：

　　會議內容：

　　根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

　　1、要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。

　　2、要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋梁、涵洞）加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。

　　3、督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4、深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的.警示標志。

　　5、督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6、督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7、督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。

　　8、要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

　　9、其它應注意加強監督的內容：

　　（1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

　　（2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　（3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。

有關會議紀要參考模板 篇7

　　5月6日，縣人口計生領導小組常務副組長、縣委副書記黃雄杰主持召開計生工作約談會。縣委常委、宣傳部長易才卿，縣委常委、組織部長王清流，縣政府副縣長邱美麗，縣人口計生局局長池茂深等參加會議。會議約談了鄭坊鄉、大歷鎮、洋墩鄉黨政主要領導、計生分管領導和鄉鎮(街道)部分掛村領導，分析了前6個月人口計生工作存在的問題，對當前應重點抓好的主要工作提出了明確要求。紀要如下。

　　一、關于當前人口計生工作形勢

　　會議通報了20xx年前6個月人口計生工作運行情況。據全縣20xx年度前6個月計生統計報表顯示：全縣出生人口1128人，出生率為4.57‰,其中政策內出生1036人，出生人口政策符合率為91.84%。但從中期督查情況來看，各鄉鎮(街道)20xx年前6個月人口計生工作各項指標發展不平衡，部分鄉鎮存在問題還較為突出，形勢仍然嚴峻。

　　一是出生人口偏低。根據統計報表顯示，20xx年前6個月全縣出生人口1128人，出生率為4.58‰。雖然與去年同期對比增加11人，但出生水平比全市平均水平(5.04‰)低0.46個千分點。從當年補報往年出生人數分析：全縣補報往年出生90人，其中政策內68人，占75.6%。各鄉鎮(街道)出生補報數量較多的是：高陽鄉15人(其中政策內14人)，仁壽鎮14人(其中政策內10人)，雙溪街道12人(其中政策內8人)，埔上鎮11人(其中政策內7人)，洋口鎮9人(其中政策內7人)。“補往年、漏當年”現象仍是我縣人口出生統計存在的問題，極大影響了人口出生的統計準確率。特別是政策內出生漏報，說明工作還不夠扎實，人口出生底子不清。從當年出生人數與往年同期相比分析：當年人口出生率與去年同期相比降幅較大的是：鄭坊鄉4.97‰(同比下降0.76個千分點)，元坑鎮4.62‰(同比下降0.63個千分點)，埔上鎮4.69‰(同比下降0.58個千分點)，嵐下鄉4.68(同比下降0.56個千分點)。作為統計的基礎性指標，人口出生的統計不到位，將使我縣所有的計生統計指標，在省、市的考核評估中，很難有說服力，無法真實體現我縣計生工作的現有水平。

　　二是長效節育措施拖欠量大。當年落實“四術”節育措施1296例，同比增加67例，但當年結扎、上環拖欠較多。從當年度結扎任務指標分析：20xx年8月至20xx年1月全縣應結扎380例，已結扎162例，到位率42.6%。結扎到位率高于全縣平均水平的有：大干鎮68.7%、高陽鄉55.8%、元坑鎮55.1%、大歷鎮53.3%。結扎到位率低于全縣平均水平的有：仁壽鎮20.7%、鄭坊鄉25.8%、洋墩鄉34.8%、埔上鎮35.7%、雙溪街道42.8%、洋口鎮41.9%、建西鎮42.3%、嵐下鄉42.5%。從當年度二女扎任務指標分析：20xx年8月1日至20xx年1月31日全縣二女出生125例，已落實結扎73例，二女扎占當年二女出生58.4%。二女結扎到位率高于全縣平均水平的有：大干鎮、雙溪街道、高陽鄉、元坑鎮、洋墩鄉、埔上鎮、洋口鎮;二女結扎到位率低于全縣平均水平的`有：鄭坊鄉、大歷鎮、仁壽鎮、嵐下鄉、建西鎮。

　　三是社會撫養費征收到位率低。從年度考核來看，主要存在以下問題：20xx年10月1日至20xx年3月31日全縣應征收社會撫養費人數為92人，已征收78人，征收面83.91%。征收面較高的鄉鎮有：嵐下鄉、洋口鎮%、鄭坊鄉%、大歷鎮。征收面嚴重偏低的鄉鎮有：建西鎮、仁壽鎮、埔上鎮、元坑鎮。全縣應征收社會撫養費金額252.89萬元，已征收152.78萬元，征收到位率60.41%。征收到位率較高的鄉鎮有：大歷鎮%、嵐下鄉%;征收到位率嚴重偏低的鄉鎮有：建西鎮、仁壽鎮、大干鎮、元坑鎮、埔上鎮。

　　四是流動人口平臺管理不到位。從平臺信息錄入情況分析：全縣錄入數118107條，信息不準確2621條，準確率為97.79%;信息不完整14條，完整率99.98%。準確率低于全縣平均水平的鄉鎮有：洋墩鄉87.5%、埔上鎮97.27%、雙溪街道97.44%、建西鎮97.67%。從流入人口“雙查”情況分析：全縣流入人口應“雙查”1206人，“雙查”到位率為100%;已通報1230條，通報率90.58%。通報率較低的有大歷鎮、嵐下鄉。

　　五是免費孕前優生健康檢測完成率低。全縣按照全年預測任務數3500人要求，截止3月31日，全縣第一季度完成536人，占全年任務數的15.8%，比序時進度20%差4.2個百分點。完成率低于全縣平均水平的有：大歷鎮6%、元坑鎮10%、嵐下鄉10%、埔上鎮11%、雙溪街道14%、建西鎮15%、仁壽鎮15%。

　　六是打擊“兩非”任務沒有完成。按照各鄉鎮(街道)近三年出生性別比在正常值范圍的“兩非”案件立案1例，性別比高于正常值、低于120(含120)的立案2例，高于120(不含120)的立案3例的要求，各鄉鎮(街道)均未完成。

　　會議指出，今年以來，各鄉鎮(街道)認真按照縣委、縣政府關于人口計生一系列工作部署，按照“生育文明·幸福家庭”促進計劃指標要求，堅持黨政一把手親自抓、負總責，實行年度人口計生工作目標責任，制定獎懲辦法，落實月通報、季點評約談制度，并針對自身存在的重點難點問題，采取措施，抓好整改，取得了一些的成效。但從中期督查情況來看，鄭坊鄉、大歷鎮、洋墩鄉位次靠后，主要原因是出生人口統計、長效節育措施、社會撫養費征收、免費孕前優生健康檢測和工作規范方面差距較大，出現這種情況，特別是大歷、洋墩一類鄉鎮，鄭坊鄉前幾年有所進步，今年以來又有些放松，主要是沒有認真對照年度責任目標要求。雖然這次只是半年考評，但從中也反映出了一些問題，應該引起足夠的重視。

　　二、當前應重點抓好的主要工作

　　會議要求，鄭坊鄉、大歷鎮、洋墩鄉和半年考核后2位村的掛點領導，要充分認識自身存在的問題，進一步加強領導，強化責任，明確任務，全力推進下半年的計生工作。

　　一要認清形勢，切實增強做好計劃生育工作緊迫感和責任感的認識，要認真研究，解決具體問題，切實做好下一步的工作；黨政主要負責人要切實承擔起第一責任人的責任，做到親自抓負總責。要結合實際，認真分析形勢，對照責任目標，對照考核方案，及時查找差距，抓緊補缺補漏，為全面完成人口計生工作各項責任目標做好最后的沖刺。落后村要找準癥結，理清思路。落后村主要存在基層基礎不牢，過程管理缺失，作風不實、村為主工作機制不落實、工作指導不夠，獎懲制度不落實等問題，最主要的原因是村“兩委”班子不強，有的村存在思路不清決心大，有的村存在不會干，不想干，不敢干的問題，沒有爭先進位意識;不會干是能力問題，我們要加強培訓指導;不想干、不敢干是態度和作風問題，要轉變態度和作風。

　　二要加大工作力度，繼續抓緊抓好計生集中服務活動。針對重點難點問題，要下足決心，鼓足干勁，采取強有力措施，重點突破。對隱患問題務必進一步摸清底子，掃清庫存，嚴格控制政策外生育，迅速扭轉被動落后局面。要真抓實干，突出重點。主要是做到“四個到位”即要夯實基層基礎，完善“村為主”工作機制落實到位;抓好四項手術，補救措施到位;社會撫養費征收要依法足額征收到位;加強軟件建設，信息上報到位。

　　三要抓后進、促平衡，全面提升計生工作整體水平。對計生基礎薄弱村應實行重點清查和管理，加大指導督查力度，實行黨政主要領導和分管領導掛村聯系責任制，加強業務指導和轉化督促，徹底消滅計生死角。

　　四要建立長效工作機制，堅持抓好經常性工作。要做到持之以恒、長抓不懈，重點抓好經常性宣傳教育制度，經常性“四術”落實制度和雙查制度，強化平時檢查督促，促進各項工作的落實和任務的完成。計生辦要經常性地狠抓臺帳資料管理，加強業務指導，健全完善檔案資料，及時、準確地做好各種數據錄入工作，提高統計質量，確保統計準確率達95%以上。

　　五是要加強組織領導。鄉鎮要以點帶面，統籌兼顧，切實加強落后村“兩委”班子建設，特別是配強村計生專干，真正做到一把手抓一把手，進一步加強對村級調度指導，嚴格落實獎懲制度，嚴明工作紀律，不斷加大黨員干部計生違紀查處力度。

有關會議紀要參考模板 篇8

　　20xx年xx月xx日，xx大學公共管理學院行政管理專業老師在xx大學xx校區第一教學樓教室召開了關于籌備模擬選舉的會議。行政管理專業xx班和xx班全體同學出席了會議。xx老師簡單說明了此次會議的目的并讓同學們對此進行了熱烈討論。此次會議具體內容包括以下幾個部分：

　　一、成立選舉委員會，確定模擬選舉中的'選舉委員會成員。

　　委員會成員主要通過個人自薦，同學推薦等方式產生。最終，會議決定為選舉委員會主任，為區委副書記，x同學為等。

　　二、確定人大代表候選人。

　　會議確定人大代表正式候選人為xx大學教授、律師、中共黨員。

　　三、確定模擬選舉的流程：

　　1.劃分選區與選民登記。根據居住狀況、居民生產單位、事業單位和工作單位劃分選區,按選區大小選出1-3名代表，選區分為獨立選區，聯合選區與混合選區三種類型，選民登記與登記選民：選舉日xx日以前公布。

　　2.提出、確定與介紹候選人。三位候選人提前要準備自我介紹，簡短的演說并做好回答問題的準備。

　　3.投票與宣布選舉結果。會議決定在此環節安排安保人員為和來維持秩序，計票員為等。另外還有由幾名志愿者來負責發選舉票。計票秘密進行，若計票結果符合要求，則由選舉委員會主任吳佳來宣布選舉結果。

有關會議紀要參考模板 篇9

　　20xx年4月13日,葉XX局長召開黨政班子成員會議,就 人事任免、部分人員崗位調整以及災后重建和企業錄用人員等工作進行研究，現將有關事項紀要如下：

　　一、人事任免

　　備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創立大會的舉行符合法定要求。

　　1、葉任鄭坊林業工作站副站長(主持工作)，試用期一年;

　　2、陳任林業規劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業站站長職務;

　　3、池任大歷林業站副站長(主持工作)，試用期一年;

　　選舉 為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

　　4、王負責局計財股內審工作;

　　發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。

　　5、免去蔡林權登記管理中心副主任職務;

　　二、部分人員崗位調整事宜

　　鐘從林業執法大隊嵐下中隊調整至林業執法大隊機動中隊;

　　標題有兩種情況，一是會議名稱再加上紀要，如《全國農村工作的會議紀要》。二是召開會議的'機關加內容再加上紀要，如《省經委關于企業扭虧轉盈的會議紀要》。

　　三、正式錄用人員事宜

　　1、王由縣國有林場正式招錄,工資按業務檔次;

　　2、王由木材檢驗中心招錄,工資按業務檔次;

　　同意鐘偉將自己所持有公司33%的股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元，實繳0萬元)全部以貨幣方式轉讓給賴緒成;同意龍妮婭將自己所持有公司33%的股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元，實繳0萬元)全部以貨幣方式轉讓給賴緒成;同意李剛將自己所持有公司34%的股權即17萬元(其中認繳17萬元，實繳10萬元)全部以貨幣方式轉讓給曾桂英;現股東出資情況：賴緒成出資33萬元，占注冊資本66%。曾桂英出資17萬元，占注冊資本 34%;全體股東同意將剩余注冊資本于xx年9月6日以前補足。

　　3、邱由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。

有關會議紀要參考模板 篇10

　　一、會議基本情況

　　2月27日，在鄉會議室召開2月份矛盾糾紛排查調處工作協調交賬會。參加人員：各駐村領導、各站所負責人、綜治辦成。會上各參會單位匯報了2月份矛盾糾紛排查調處工作情況，我鄉各級人民調解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作，扎實開展矛盾糾紛排查調處工作，較好地發揮了人民調解職能作用。加大調解能力建設力度，加大部門協調配合力度，形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。

　　注重和加強部門之間的協調配合，積極推動信息聯通、工作聯動和矛盾糾紛的聯排、聯防、聯調，形成推進社會矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時，積極整合各方面調解資源，搞好“公調對接”，實現人民調解、司法調解和行政調解的.有機結合，提升化解矛盾糾紛的整體合力，切實維護社會穩定，要求各相關部門，要統一思想，提高認識，要千方百計化解矛盾，要全力做好涉軍人員和上訪戶的情緒穩定工作，加強鄉村干部的值班，及時處理突發事件，確保全國“兩會”期間安全穩定。

有關會議紀要參考模板 篇11

　　會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30

　　會議地點：公司二層總經理辦公室

　　參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

　　會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內容：

　　x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

　　2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

　　2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

　　4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

有關會議紀要參考模板 篇12

　　竣工驗收會議是指在工程完工后，招標人、設計人、承包商、監理單位等相關人員參與的驗收會議，主要目的是確認工程的建設情況，決定是否通過驗收，并決定支付款項。

　　那么，竣工驗收會議紀要由誰寫呢？一般來說，竣工驗收會議紀要應該由會議記錄員或會議秘書來書寫，由主持人或監理人員主持會議并確認無誤后，方可正式發放。

　　具體來說，竣工驗收會議的紀要內容通常包括以下幾個方面：

　　一、會議時間和地點：應該明確記錄具體的開會時間和地點，以便后續查閱和追溯。

　　二、參會人員：應該記錄各方參會人員的姓名、職務、單位以及是否具備投票權等基本情況，以便確定會議的合法性和參會人員的代表性。

　　三、會議議程：應該詳細記錄會議的討論內容和階段性決議，以便后續查閱和執行。此外，為了方便閱讀和理解，紀要內容應該排版整齊，避免錯漏和重復。

　　四、重要建議和意見：作為會議的組織者，會議記錄員應該充分發揮自己的職能作用，記錄各方的重要建議和意見，以便后續跟蹤和協調。同時，為了保密和保證公正性，相關內容應該在會議后及時整理并以同時發放給各方。

　　五、會議決定和簽字確認：作為會議的最終決議，會議記錄員應該盡力保證紀要的準確性和權威性，然后由主持人或監理人員主持會議簽字確認，以保證各方對決議的認同和執行。

　　需要提醒的是，竣工驗收會議紀要的意義非常重大，因此記錄員應該嚴格遵守有關法律法規和行業標準，確保記錄的客觀性、準確性和規范性。同時，要注重協作和溝通，及時核實各方的意見和建議，積極營造和諧的會議氛圍，為工程的'順利驗收提供堅實的基礎和保障。

　　綜合來看，竣工驗收會議紀要的書寫和整理工作非常重要，它不僅涉及到工程驗收的成敗，也關系到各方的合法權益和聲譽。因此，相關人員應該倍加珍惜，充分發揮自己的職能作用，為工程的成功落幕提供有力的支撐和保障。

有關會議紀要參考模板 篇13

　　時間：20xx年2月16日上午

　　主持人：

　　出席人：

　　列席人：

　　一、傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。

　　二、會議決定，協助主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。

　　三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。

　　毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。

　　三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的'勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，盡快妥善解決。

　　四、會議決定，要規范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

　　五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。

　　六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。

有關會議紀要參考模板 篇14

　　縣人民政府第六次常務會議紀要

　　時間：年月日上午八點半至十二點

　　地點：縣政府常務會議室

　　主持：縣長

　　出席：副縣長、辦公室主任

　　請假：(出差)

　　列席：、

　　記錄：

　　現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

　　一、會議聽取了副縣長關于召開經濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報，并決定于月 日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

　　二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

　　三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，以縣政府文件印發。

　　縣人民政府辦公室

　　年月日印發

　　—九xx年九月二十日

有關會議紀要參考模板 篇15

　　20xx年1月22日，經請示縣工業園區管委會紀工委書記柳春同意，縣工業園區管委會副主任召集班子成員在園區管委會三樓綜合部辦公室就園區管委會辦公室整改事宜召開專題會議。現將會議內容紀要如下：

　　一、傳達縣工業園區管委會紀工委書記同志意見：在管委會辦公室整改、裝修結束后需邀請中介機構對裝修質量（含環保）情況進行檢測評估。

　　二、就前期管委會辦公室整改工作進行通報

　　1、我委需要整改的辦公室9間，根據我委實際情況以及時間要求，并經園區管委會主要領導同意，采取包工包料方式對9間辦公室按照國家有關規定進行整改。包工包料價格為：土建砌墻85元/平方米，踢腳線20元/米，多樂士（精品5+1）乳膠漆40元/平方米。

　　2、辦公室整改用電線及電信網絡材料由我單位購買，僅按實支付電工工資。

　　3、辦公室的16扇套裝門900元/扇。

　　4、辦公室整改、裝修完畢后由施工方打掃清潔衛生交付甲方后......

有關會議紀要參考模板 篇16

　　9月4日下午，院長在n8-503會議室主持召開學院第10次黨政聯席會。會議審議了《教育學院事業發展規劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：

　　一、關于《教育學院事業發展規劃》(討論稿)

　　會議對《教育學院事業發展規劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后提交院教代會審議。

　　二、關于《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍、汪家寶同志根據討論意見進行修改完善后印發執行。

　　三、關于《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)

　　會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后印發執行。

　　四、教育學院第一屆教代會事宜

　　會議對第一屆教代會會議內容、教代會規模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬永剛同志根據牽頭負責教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關工作。

　　五、關于新生入學教育事宜

　　何忠同志匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業思想教育、大學認知教育、安全教育、校紀校規教育、學生手冊學習、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學教育。會議要求入學教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專業教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應大學生活。

　　六、關于XX年教育實習工作事宜

　　汪家寶同志匯報了XX年實習工作安排的匯報。會議強調，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習工作，周密部署各個環節的工作。對自主聯系實習的'學生要加強質量控制，明確實習任務、目的和要求，采取切實可行的質量保證和安全保證措施。

　　七、關于對學前教育教研室主任職務任免事宜

　　會議同意徐微同志申請辭去學前教育教研室主任職務，會議任命劉天娥同志擔任學前教育教研室主任。

　　八、關于進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領導，認真落實“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關于在教育學院開展“三風”建設事宜

　　會議充分肯定了“抓黨建、促三風、建三高”對全面提高教育質量的重要意義，深入查找我院院風、教風、學風中存在的突出問題。會議決定，會后由何忠同志制定我院“三風”教育實施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領導匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調要關注目標責任書

　　尤其是核心指標的完成情況;加強教學團隊、科研團隊的建設;加大創收工作力度;圓滿完成本科專業教學合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實習確保實習質量和學生安全。

　　十一、其他工作

　　會議對目標責任制現階段完成情況、辦公用品發放標準、辦公用房調整等工作進行了研究，提出了各項工作的針對性要求。

　　參加會議：

　　記錄整理：

　　主題詞：第10次 黨政聯席會 會議紀要

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　　x學院辦公室 XX年9月5日印發

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　　共印5份

　　— 4 —

有關會議紀要參考模板 篇17

　　20xx年11月XX日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十九次黨政聯席會議，現紀要如下：

　　一、會議討論了關于村兩委換屆選舉相關事項。會議討論決定成立“鄉村兩委換屆選舉領導工作小組”，同時確定了領導小組成員名單及職責任務，會上組織學習了“《關于井岡山市村（社區）黨組織和第九屆村（居）民委員會選舉工作方案》的通知”的主要內容，進一步明確了此項工作的.前期準備、具體辦法及注意事項。會議提出各村于11月20日召開黨員推薦會，并按照發揚民主，嚴格依法依規的要做好相關具體工作。

　　二、會議討論了關于干部分工調整相關事項。會議討論決定任綜治干事，同時負責危房改造及土地確權工作相關事情，二人任計生專干，分別對應學習相關業務負責計生相關工作。

　　三、會議討論了補貼發放事宜。會議討論并通過了各類補助發放方案，要求發放必須符合政策規定。

有關會議紀要參考模板 篇18

　　會議時間：

　　20xx年11月12日14：30～16：30

　　會議地點：

　　足球中心大樓劉江南校長辦公室

　　參加人員：

　　劉江南、容仕霖、鄧晟、劉銳、陳翔、大衛、費爾南多、米蓋爾

　　會議主持：

　　劉江南

　　會議記錄：

　　陳翔

　　會議內容：

　　1、討論外派球隊培訓事宜，明確中期目標，妥善安排雨天及圣誕節期間訓練工作。

　　2、就蹴鞠公司代表足校與國外俱樂部洽談短期培訓事項進行溝通

　　大衛希望恒球學校能盡早給蹴鞠公司授權書，以便公司能代表學校與各大著名俱樂部聯系，洽談短期外派培訓事項。同時表示，蹴鞠不會接觸已經和學校有聯系的俱樂部。劉江南校長表示會盡快給蹴鞠授權書，根據許家印主席的指示，外派的俱樂部必須為世界前十名。足校目前已經聯系了意大利的AC米蘭和尤文圖斯俱樂部，近期將派出98—99及20xx年齡段的2支球隊出訪。

　　一、就長、短期培訓方案的具體安排進行溝通

　　大衛對劉校長同意20xx年齡段球隊的外教隨隊出訪意大利表示感謝。蹴鞠公司目前正在與西班牙移民局溝通，落實長期培訓（四個月以上）所需相關簽證手續等要求。公司將根據溝通結果，對原方案進行修改后再次發給學校。

　　劉江南校長表示，長期培訓方案必須滿足兩點要求：

　　1、有利于學生的成長。

　　2、能夠落實許主席的指示：通過長期培訓，若干恒校球員能留在世界一流俱樂部繼續訓練。足校為此提出了“人才選拔三步驟”的想法，即皇馬教練在中國選拔有潛力球員入校、在足校選拔優秀球員赴西班牙接受長期培訓、若干優秀球員被國外著名俱樂部選中并留下繼續訓練。此外，許主席也指示，希望讓更多的中方教練能在外派培訓中得到學習和鍛煉的機會，所以短期培訓的隨隊教練將以中方教練員為主。外派到意大利的兩支隊伍：98—99年齡段的隊員年齡偏大，難以體現西班牙足球的風格，且不會代表學校參加重要比賽，所以是以開拓眼界和鼓勵為目的出訪，因此不派外教；而00—01年齡段隊伍有重要比賽任務，以訓練、競賽為出訪目的`，因此派出皇馬外教跟隊出訪。劉校長表示，是否讓外教隨隊出訪取決于該隊是否將代表學校參加重要比賽，如果有比賽任務的，負責該隊的皇馬主教練可以隨隊出訪，以交流學習、開拓眼界為目的不派外教隨隊出訪。大衛表示同意。

　　二、明確中期目標的補充協議

　　劉校長表示，為了完成許主席提出“三年四冠”的任務，當前足校戰略發展的重點隊伍是U13代表隊，20xx年或之前恒校參加全國同年齡組的男、女足球比賽，必須獲得冠軍；在中國足協允許恒校代表中國參加亞洲比賽的前提下，必須獲得該年齡段的男、女冠軍。請外教團隊做好各項訓練、競賽準備工作，確保完成許主席的任務。

　　大衛表示“三年四冠”的具體履行細節將在簽署補充協議中進行討論，希望學校先提出一份方案給蹴鞠公司研究。同時希望足校能引入優秀守門員。

　　劉校長表示學校球探小組會增加力度引進優秀守門員，同時也要求外教加強對校內守門員的培養，并指示專家處將明確中期目標“三年四冠”的補充協議初稿翻譯好發蹴鞠公司研究。

　　三、就圣誕節外教回國休假的安排進行溝通

　　大衛表示，1月1日至3日為元旦節假期，所有外教一起回國缺席的訓練時間會比分兩批回國缺席的訓練時間要少，因此建議所有外教集中一批回國休假。

　　劉江南校長表示同意，并要求皇馬教練提前制訂好嚴謹的課時訓練計劃，由中方教練在圣誕節期間實施。

　　米蓋爾表示所有訓練計劃均提前兩周制訂好，不會影響訓練課的正常開展。

　　1、就下雨天訓練的安排進行溝通

　　大衛建議學校為尖子隊球員配備專業防雨服，這樣在一般的雨天下（打雷、暴風雨除外），仍然可以繼續訓練。此外在球場外應盡快配備替補席，以便球員在訓練時可以放置衣物和個人物品。

　　劉校長表示學校將研究為尖子隊球員配備防雨服的建議，替補席的安裝已經和廣東公司進行了溝通。要求外教團隊制定完善的下雨天訓練安排及活動預案。費爾南多總監表示同意，將盡快制定相關預案。

　　2、就皇馬教練在xx辦理工作簽證進行溝通

　　劉校長表示，蹴鞠要求以學校名義為第三方出具介紹信用于為皇馬教練在xx辦理工作簽證不妥，因為該人非學校員工，其行為不能由學校負責。此外，外教是蹴鞠公司招聘、雇傭的員工，以足校名義為他們辦理工作簽證不適當。

　　大衛表示，所有皇馬教練均由蹴鞠春秋有限公司雇傭，將與公司負責此事的員工進行核實。

　　四、關于年度訓練計劃反饋意見的回復

　　劉校長希望大衛催促米蓋爾總裁盡早對足校提出的“年度訓練計劃”和

　　“培訓中方教練員計劃”的反饋意見進行回復。大衛表示皇馬基金會正在閱讀、研究學校提出的反饋意見，近期將對反饋意見進行答復。

有關會議紀要參考模板 篇19

　　編號：01時間：20xx年08月20日下午13：30

　　地點：工地總包單位現場會議室

　　參加單位及人員：

　　施工單位：工程(集團)有限公司

　　監理單位：工程詢問管理有限公司

　　設計單位：建設設計討論總院

　　建設單位：X有限公司

　　檢測單位1：X有限公司

　　檢測單位2：X有限公司

　　(詳見會議簽到表)

　　會議內容紀要：

　　20xx年8月20日下午，在總包單位現場會議室召開了X項目第一次工地例會，會議由業主代表：主持。

　　一、參與會議單位介紹參會人員狀況，職責分工狀況;

　　二、經參會單位代表爭論，結合本工程的實際狀況和特別性，會議形成以下決議：

　　1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

　　2、施工現場的詳細開工時間由業主代表書面確定為準;

　　3、施工用原材料由監理單位現場見證取樣，送業主指定的兩家試驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告，材料合格可以用于工程實體施工，合同備案完成后根據上海市規定進行正常的檢測試驗工作;

　　4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成，臨時不開展;

　　5、施工圖紙審圖單位出具審圖看法，設計單位根據審圖看法修改完善后，可以用于現場施工，(因業主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位臨時不賜予蓋章);

　　6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包

　　單位現場會議室，參與人員：項目總監理工程師，監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時，還可邀請其它有關單位參與。

　　三、項目總監理工程師：，對總包單位做簡要監理交底，交底內容如下：

　　1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

　　2、對本工程所實行的監理掌握措施

　　3、監理工作制度

　　4、"三控、三管、一協調'工作內容

　　5、會議上對施工單位提出以下要求

　　(一)要盡快完善施工項目部。

　　(二)要編制切實可行的施工組織設計。

　　(三)樂觀做好開工前的各項預備工作。

　　(四)在施工過程中要嚴格執行工程"三檢制'和報驗制度。

　　(五)施工項目部要對工程施工進行有效掌握。

　　(六)工期緊、任務重，要確保按期完成目標當前必需做好下列工作：

　　1、要抓緊落實專業施工隊伍，落實施工機械，并盡快組織進場。

　　2、要做好測量放樣及原地形復測，并報監理工程師復核。

　　3、編制施工組織設計和開工報告。

　　4、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作。

　　5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作，保障施工的順當進行。

　　6、合理支配基礎施工的.各工序施工挨次和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順當，進度正常。

　　7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。

　　8、要制造流水施工的條件，加快施工進度。

　　(七)施工過程中要做到以下幾點：

　　1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環。

　　2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未閱歷收不準進入下道工序原則，堅持質保資料不全不能驗收原則。

　　3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。

　　4、施工過程中要做好三個把關：一是把住原材料質量關，二是把住施工工藝關，三是把住驗評標準關。

　　5、五不施工：

　　1)未進行技術交底不施工;

　　2)圖紙和技術要求不清晰不施工;

　　3)測量樁號和資料未經復核不施工;

　　4)材料無合格證和未通過檢測不施工;

　　5)隱藏工程未經監理檢查簽證不施工。

　　6)總要求：工序交接有檢驗，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱藏工程有驗收，測量記錄有復核，設計變更有手續，質量處理有復查，行政監控有拒絕，質量文件有檔案。

　　(八)根據監理部簽發的監理指令開展工作

　　工作聯系單02內容：關于施工預備階段相關事項的辦理和完善事項，準時上報開工前的各項預備資料。

　　由于本工程的特別性質：涉及三個行業驗收標準，要求施工現場根據工序報驗，詳細驗收項目根據相關驗收標準執行，機場驗收標準保證項目必需全部合格，大路驗收標準關鍵項目必需全部合格，市政標準驗收主控項目必需全部合格，一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

　　為了確保工程質量有序可控，創建優質工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采納樣板先行制度，各工序首建采納總監理工程師驗收制度，各工序首建需施工單位質檢工程師、監理部專業監理工程師驗收合格后，由施工單位技術負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進行后續施工(必要時要求業主代表和質檢站聯合檢查驗收合格后進行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工閱歷教訓，推行樣板施工模式，加強質量掌握，確保工程質量合格，并創建優

　　質工程、樣板工程、品牌工程。

　　會簽欄

　　詢問管理有限公司

　　X項目監理部20xx年8月20日

有關會議紀要參考模板 篇20

　　時間：20xx年03月02日

　　地點：園辦公室

　　記錄人：

　　主持人：

　　缺席人及原因：

　　出席人姓名：

　　會議內容紀要：做好后勤工作，給幼兒一個溫馨，舒適的生活學習環境

　　具體內容：

　　發言：

　　貫徹執行園務計劃精神，認真學習本園的指導思想，以愛心對待每一位幼兒，同時，全面提高保育質量。為我愛建的.品牌形象，做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業的后勤團隊。

　　發言：

　　1、進一步完善衛生檢查制度，對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確，落實到人，檢查到位，指出有據。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。

　　2、配合教師做好家長工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班。并且身教重于言教，全面細致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。

　　3、開展節約活動。從小事做起，從自己做起，以節約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動。使保育后勤人員成為節約的帶頭人。

　　發言：

　　1、認真貫徹衛生保健制度，每天做好食品驗收，制定營養菜譜，營養分析及身長體重等工作。提高警惕，做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關，特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度，讓父母放心和安心。

　　2、嚴格檢查食品安全和衛生，確保萬無一失。嚴格按照規定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度，及時改正不足之處。

　　3、重視綠化工作，重視美化環境，重視環境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實到每人身上，衛生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發現情況及時解決，消除隱患。

有關會議紀要參考模板 篇21

　　20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會后經過熱烈討論、研究，會議最后議定以下事項：

　　一、實施項目程序要求

　　首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，并簽字蓋指姆印。

　　其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。

　　項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成后，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格后就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。

　　二、施工隊實施項目要求

　　首先，召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊......

有關會議紀要參考模板 篇22

　　20xx年xx月xx日，集團公司網絡發展部組織召開了(項目編碼：)竣工驗收會議。參加會議的單位有：集團公司財務部、網絡運行維護事業部，廣東省電信規劃設計院有限公司，xx廠商、xx廠商，參會人員名單附后。

　　與會代表認真聽取了建設單位關于工程驗收情況的'匯報，審查了建設單位提交的竣工驗收文件以及初步決算，對工程進行了全面總結，并形成紀要如下：

　　一、同意本工程通過竣工驗收，于20xx年xx月xx日交付使用。

　　二、請xx廠商、xx廠商在合同保修期內繼續配合運營單位做好后續技術支撐，及時協助解決運行中出現的問題，保證系統正常運行。

　　三、請建設單位按合同及時支付尾款，盡快辦理竣工決算和資產移交手續。工程檔案歸檔符合相關要求，請建設單位做好工程后續檔案資料的移交工作。

　　四、其他需要交待的問題。

　　參會人員名單：

　　、(集團公司網絡發展部)，(集團公司財務部)(集團公司網絡運行維護事業部)，(集團公司綜合部)，(廣東省電信規劃設計院有限公司)，(xx廠商)，(xx廠商)

　　主辦單位：網絡發展部工程建設處送：

　　發：集團公司財務部、網絡運行維護事業部，劃設計院有限公司，xx廠商

有關會議紀要參考模板 篇23

　　風險分析會議紀要1 *年*月*日，我局在局四層會議室召開會議，專題就道路改造工程社會穩定風險進行評估。現將會議確定的事項紀要如下:

　　會議指出，道路改造工程是**年立項的改造工程。這兩項工程不僅是3所學校的必經之路，能夠為學生和沿線居民安全出行提供保障，更是一件改善民生，順應民意的工程。希道路改造工程涉及工程建設、社會穩定等方面。根據上級部門關于社會重大事項需進行社會穩定風險評估的要求，這兩項工程開工前，有必要做好項目社會穩定風險評估工作，先期研判，科學決策，確保社會穩定和公共安全。

　　會議明確，道路改造工程必須依法依規有序推進。相關各部門要通力協作，積極配合和支持道路改造工程。負責做好辦理項目規劃許可證、施工許可證，并配合環保局負責辦理項目環保評估工作，安全科全程負責項目安全監督，

　　會議要求，要進一步加大協調周邊居民和單位的力度，在充分尊重民意的基礎上認真細致地做好民眾的宣傳解釋工作，要科學的安排多種預案，切實有效化解各種矛盾，最大限度地消除不穩定隱患，確保項目建設穩妥推進。進一步完善安全預案，道路改造工程要切實做好施工現場的安全防范，確保周邊民眾的出行安全。

　　會議強調，道路改造工程涉及到的相關單位要深入細致地做好維穩工作，確保社會大局的穩定。市政科要認真做好沿線居民的工作，避免矛盾發生。要本著合理合法、人性化考慮的原則，回應和解決沿線居民和單位提出的合理訴求。

　　與會單位通過評估，道路改造工程的社會穩定風險等級認定為“風險程度很低，基本不會發生影響社會穩定的事件”。

　　參加本次會議的`有:、。會議由主持。

　　參會單位負責人和代表有:

　　紀要整理:

　　風險分析會議紀要2 主持部門

　　會議地點

　　日期

　　評價小組成員簽名

　　會議內容包括:

　　1、評價的項目內容

　　2、已知或遇見的危害判定。其中包含風險度和相關控制措施

　　3、此次風險評價的完整性。包含產生的其它危害

　　4、此次評價涉及到的評價準則。引申至需要更新的文件

　　5、會議其它內容。

　　風險分析會議紀要3 x年xx月25日，x辦在召開會議，專題就社會穩定風險進行評估。現將會議確定的事項紀要如下:

　　會議指出，重建工程是x年縣政府工作報告中承諾為民辦實事的十件實事之一，該項工程不僅是整治和重大安全隱患的需要，更是一件改善民生，順應民意的民生工程。重建工程涉及拆遷、工程建設、社會穩定等方面。根據、關于風險評估的要求，該項工程開工前，有必要做好項目社會穩定風險評估工作，先期研判，科學決策，確保社會穩定和公共安全。

　　會議明確，重建必須依法依規有序推進。相關各部門要通力協作，積極配合和支持重建。x部門負責做好項目立項和核準工作，x部門負責辦理項目規劃許可，x部門負責資產的處置，x部門負責辦理項目環保評估工作x部門負責項目實施，x部門負責項目報建和質監、安監工作，x部門負責項目安全監督，x部門負責項目法律程序把關，x部門做好項目的聽證調查和維穩評估工作。

　　會議要求，x部門要進一步完善重建預案，確保項目建設穩妥推進。一是要進一步完善維穩預案，在充分尊重民意的基礎上認真細致地做好民眾的宣傳解釋工作，對涉穩對象要認真進行排查摸底，重點對象實行重點包保，責任到人，切實有效化解矛盾，最大限度地消除不穩定隱患。二是要進一步完善安全預案。重建工程不僅要依法依規，項目實施的每一個環節也要做到公開透明。切實做好施工現場的安全防范，確保周邊民眾的生命財產安全。三是要做好重建完工后市場管理預案，規范市場經營行為，加強市場管理，為民眾提供便利、舒適和安全的購物環境，真正兌現政府改善民生，為民辦實事的莊嚴承諾。

　　會議強調，重建工程的責任單位要深入細致地做好維穩工作，確保大局的穩定。要妥善處理原物資總公司改制遺留問題，本著合理合法、人性化考慮的原則，回應和解決改制人員的合理訴求。由x部門權辦協調，實事求是，統籌解決。對否定企業改制方案，已執行的企業改制方案必須執行，不得更改;

　　與會單位通過評估，x項目等級認定為“風險可控，分步實施”。參加本次會議的有:x部門x部門

　　參會單位負責人和代表有:

　　紀要整理:

有關會議紀要參考模板 篇24

　　20xx年5月14日下午，局黨組書記、局長召集局黨組成員、工會主任，中層正、副職干部在局一會議室召開了工作會議。現將會議內容紀要如下：

　　一、關于“城市管理年”專題會議精神

　　1、5月14日上午九點，縣委書記帶領縣級相關職能部門對縣城環境衛生、揚塵治理、工地規范管理等城市管理工作進行了現場查看，并在會議中心召開了城市管理年活動專題會議。

　　2、會上，人大副主任，縣府副縣長就城區“揚塵”治理等城市管理年工作做了講話。指出城市管理年活動開展以來推進情況可喜，但是工地規范管理還存在差距，表現在工地施工降塵不到位，解決車輛帶泥上路不徹底。下步，一是工地規范管理從源頭治理，執法局派專人守關鍵接口；二是車輛未覆蓋嚴實，車身不干凈，輪胎有泥等不符合標準的一律不準駛出工地；三是聯合執法工作形成常態，做到早7點至晚10點不間斷執法。

　　3、書記指出：城市管理年活動推進半月來成績顯著，但問題不容忽視。城市管理工作群眾期望值高，目前意見大，特別是對城區揚塵污染。下步，一是加大宣傳氛圍營造，改變宣傳模式，多報道正面新聞；二是形成權責明確的責任機制；三是形成標本兼治的治理模式。

　　二、關于局近期工作安排及要求

　　（一）、縣城區工地規范管理及城西控違工作

　　城西片區工地管理，城西大隊打主力，帶隊的工地規范管理組與孫旭帶隊的“兩違”建設巡查組結合在一起......

有關會議紀要參考模板 篇25

　　時間：

　　地點：

　　會議室：

　　參加人員：常務副會長范______，副會長姚______、郝______、路______，辦公室主任王______、副主任高______，活動中心主任刁___，中華研修大學管委會主任韓___等。第一副會長郭______，副會長張______，常務副秘書長鄭______，副秘書長張______因事請假，會后分別通電話征求了意見。

　　會議內容：

　　一、確定了學會的辦公地點。根據1999年1月18日會議決定，范______、郝______同志對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：______市海淀區藍靛廠路21號。聯系電話：_______________。

　　二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

　　三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓___為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務理事會確認。

　　四、研究了XX年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。

有關會議紀要參考模板 篇26

　　20xx年7月25日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十三次黨政聯席會議，現紀要如下：

　　一、會議討論了社會管理服務中心相關事宜。會議傳達了“關于違反廉潔自律、‘中央把項規定’和機關效能建設有關問題的通報”精神，討論我鄉社會管理服務中心在工作中存在的問題，會議研究決定便民服務中心實行AB崗并確定了雙崗人員名單，會議要求保證每個崗位人員到位率百分百，實行掛牌上崗，嚴格遵守各項規章制度。

　　二、會議通報了“三公經費”檢查及“民生資金”檢查情況。會議要求各分管領導按照通報情況進行問題認領及查擺，對自己分管的業務存在的問題要及時整改，并在今后的`工作中引以為戒。

　　三、會議通報了我鄉部分建設工程進展情況。會上，各分管領導通報了村、村新農點建設進展情況、移民區建設情況、茶葉基地加工廠區建設情況，并討論了新農點部分建設方案。會議要求下星期一落實高速連接線邊已征房屋拆遷工作、協調好老街中段通往村的處獨居老人重新安置工作以及茶葉加工廠落戶進度。會議通過了對林鵬在我鄉修建大理石護欄等建設工程已完成審計部分按審計結果結算的方案。

　　四、會議討論了已納入交通局十二五規劃村組道路修建的相關事項。會議要求道路修建要本著確保質量、節約成本的原則，充分利用本地已有攪拌場的資源，以解決村民進出主路為優先的方針，把好關，抓好落實，質量及進度的監督工作由寧發明同志具體負責。

有關會議紀要參考模板 篇27

　　日期：20xx年1月19日

　　與會人員：

　　會議主持：

　　記錄人：

　　會議議題：

　　1、回顧20xx年得失；

　　2、展望20xx年前景；

　　3、總經理對深廣公司發展作指導。

　　會議內容：

　　一、深圳分公司各部門主要負責人匯報20xx年工作，提出需改進及需上級支持的問題所在，總經理就各問題一一給予指導意見，并指引各部門發展方向；

　　1、操作部：

　　（1）長期人員短缺，新員工未經系統培訓上崗導致工作失誤較多；

　　（2）責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監控。

　　總經理意見：

　　（1）1保障一線員工的穩定性才能保障服務水平，需提前培訓好儲備人員；

　　（2）工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得；

　　（3）20xx年需設立行政部門，負責人事、培訓、質控工作；

　　（4）作為分公司的核心部門負責人，在基層人員穩定后，需預留更多時間與精力用于思考如何創建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。

　　2、項目部：

　　（1）在油價上漲，天氣多變情況下調車存在一定困難；

　　（2）貨損率的控制難度大，尤其體現在零擔貨物多次裝卸造成。

　　總經理意見：

　　（1）開發多條承運商渠道，擇優選擇；

　　（2）貨損率是直接引響我司的KPI考評之一，務必查因，并嘗試各種辦法減低中轉搬運次數，對承運商亦需嚴格要求；

　　（3）xx年因客戶要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走貨渠道的建立。

　　3、客服部：

　　（1）奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發運多數為零擔中轉小噸位貨物，無法有效控制，因而產生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內運輸成本遠遠高于收入，全年基本不盈利；

　　（2）國際出口貨以中港運輸為主，產品較單一。

　　總經理意見：

　　（1）xx年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責任，以公司總效益為重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運轉；

　　（2）xx年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進口清關派送價格，需深圳同時配合實行。

　　4、業務部：

　　（1）20xx年業務部毛利約為80萬，xx年計劃目標毛利為202、6萬；

　　（2）我司在價格方面無明顯優勢，給銷售帶來的難度比較大；

　　（3）內部新進操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發成本過高；

　　（4）望公司規范提成制度，及時發放提成，以鼓舞士氣。

　　總經理意見：

　　（1）目標制定后需有具體的執行計劃，目前業務開發仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產品定位，公司優勢在于有廣大的網絡平臺作后盾支持。有針對性的開發客戶，不僅僅賴于打電話，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料；

　　（2）仍是一線員工穩定性與責任細劃的問題；

　　（3）財務反饋業務員提成晚發因年中新員工錄單失誤導致數據不準確造成，其它均按公司制度在執行。

　　5、財務部：

　　（1）操作人員頻繁變動未做好交接，導致大量帳目系統帳與實際不符，需財務部反復核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點趕制20xx年各類帳目報表；

　　（2）目前有還有一項任務是幫帶廣州財務部盡早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表制作。

　　總經理意見：

　　基層培訓問題不再重復，年后將計劃新增人員分攤財務工作壓力。

　　二、深廣分公司經理作年度總結計xx年計劃

　　1、廣州分公司：

　　廣州分公司于20xx年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構與配套設備，目前人員12人，已能完成到達貨物的正常派送工作，但目前服務結構較單一，xx年計劃招收業務員，購置或租用大車，逐步開展始發貨的操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業務的經驗開展相關業務的運行。人員方面，需進一步提升服務意識及安全操作意識。

　　2、深圳分公司：

　　深圳分公司10的營業額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，xx年目標營業額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。

　　20xx年分公司處于較快發展階段，目前客戶78家，跟進客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發更多大客戶來帶動公司發展。

　　xx年將成立行政部，重點抓培訓以及制定績效考核標準，20xx年因操作人員造成的各類失誤已引起相當重視，在xx年將盡力避免此類事故發生。xx年分公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業務及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學習專線操作要領也是前期工作的主要內容。

　　三、總經理對深廣20xx年發展目標進行執行要點分析與指導

　　深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執行辦法，分公司在發展業務的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務質量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規范、加強制度執行力，確保公司的運轉依照章程辦事。最后，關于xx年的目標，不僅僅是管理層的.努力方向，也要將目標分解到公司的每一個人身上，對于如何完成該目標，有以下建議：

　　1、有需用總部支持與幫助的問題，及時上報；

　　2、開源：業務開發要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來拓展有價值的業務；

　　3、節流：做月度財務分析，找出可降低成本的關鍵點；

　　4、各人員培訓需到位，外發人員的成本控制也是節流的一部分；

　　5、可學習上海、天津制作部門“看板”，將每個人的考核指數完成情況公布，相互監督，有效提高員工自我要求意識；

　　6、多組織工作會議，及時發現問題及時解決。

有關會議紀要參考模板 篇28

　　時間:20xx年10月15日下午16:00

　　地點:學院第二辦公樓第三會議室

　　主持人:后勤產業處處長付東

　　記錄人:韓吉榮

　　出席人:后勤產業處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)

　　會議議題:

　　1、學習學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明;

　　2、布置后勤產業處編報20xx年績效預算工作。

　　首先，集體學習了學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明。

　　付東處長就后勤產業處20xx年預算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預算時要圍繞新校區建設經費為基本點，從節約的角度多打算考慮，按照學院20xx年預算編制說明要求認真仔細梳理開支項目，科學、合理、完整編制，各中心科室編制的預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個后產處20xx年預算編制匯總，下一次處工作會審議后上報學院計財處。

有關會議紀要參考模板 篇29

　　被審計單位： 索引號： 頁次：

　　編制人： 日期：

　　財務報表截止日/期間： 復核人： 日期：

　　會議地點：

　　會議時間：

　　會議組織者：

　　參加會議者：

　　記錄員：

　　會議議題：

　　.......

有關會議紀要參考模板 篇30

　　參會人員：

　　一、各述工作內容并制定各自崗位要求。

　　二、對前臺行政要求的特別強調

　　1. 接聽電話規范使用禮貌用語“你好，xx公司”

　　2. 辦公用品采購需申請，領用需做登記，并每月匯總。

　　3. 領導、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的客人要引領其到辦公室或安排會議室等候，送茶。

　　4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統一管理，如丟失照價賠償。

　　5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領用的辦公用品，離職時應當歸還，屬貴重物品的丟失照價賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)

　　三、對網管行政要求的特別強調

　　1. 公司固定資產詳細存檔，包括：公司電腦實名登記，復印機、打印機、掃描儀。

　　2. 凡是電子設備，購買及領用，要做申請及登記，并每月匯總。

　　四、對保潔行政要求的特別強調

　　1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺熱水務必每天打滿。

　　2. 保證會議室整潔，來訪客人走后清理會議室、關燈。

　　3. 保證衛生間整潔，便池、洗手池干凈，衛生紙、擦手紙充足。

　　五、人事

　　1. 離職人員：X

　　2. 入職人員： X

　　六、本月已完成行政事務

　　1. 辦公區安全門封條的設計制作。

　　2. 資料室清點及前期清理。

　　3. 辦公區照明燈的清點。

　　4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統一保管。

　　5. 辦公室安全通知，主要是強調下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認。

　　20xx年X月X日 行政部

有關會議紀要參考模板 篇31

　　時間：20xx年2月8日上午9：00整

　　地點：

　　出席：

　　列席：

　　缺席：無

　　會議主題：

　　1、審議公司二屆九次董事會工作報告;

　　2、審議20xx年度公司經營管理班子指標考核情況;

　　3、審議公司財務20xx年度工作報告和20xx年度工作打算與新三年發展計劃;

　　4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算和新三年發展情況的匯報。

　　主持人：董事長孫效讀 記錄人：吳弘光

　　上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會于20xx年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。

　　全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經營管理指標考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作匯報與打算》。

　　全體董事認為，20xx年是公司實施“二三”發展目標的最后一年，是公司應對全球金融危機求得生存發展的功堅克難之年，是公司踐行科學發展觀、提升核心競爭力、開創可持續發展新局面的發展之年，也是公司認真貫徹黨的xx大精神，抓住經濟效益不放松，突破影響企業發展瓶頸，努力建設和諧企業，加快企業文化建設，提升企業軟實力，確保企業和諧穩定全面完成發展任務的關鍵之年，廣大股東把握科學發展的正確方向，緊緊圍繞企業發展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領先”發展思路，努力為完成全年發展目標而不懈奮斗，扎實工作。

　　全體董事認為，我們全體董事和經營管理班子團結廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任，充分認識全球金融危機給公司發展環境帶來的復雜性和嚴峻性，充分認識公司在加快實施“走出去”戰略過程中遇到的困難和挑戰，充分認識提高經濟運行質量對保持企業可持續發展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設項目出色完成;著力開源節流，提升經濟運行質量，確保效益目標全面實現;著力建設特色品牌企業，維護企業和諧穩定，齊心協力，化壓力為動力，化挑戰為機遇，努力開創公司可持續發展的新局面。我們上下思想統一，高度集中于企業經濟效益，堅持“延伸經營、拓展經營、圍標經營”，用科學發展觀的內涵統領企業發展全局，提升企業品質和效益;我們更新發展方式，提高發展質量，拓展發展思路，建立“目標效益相統一，工作責任相協調”的互動聯動工作機制，全面完成了公司主要經濟發展目標。

　　全體董事認為，20xx年度公司財務狀況良好，實現凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。

　　全體董事認為，公司職工隊伍素質總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設和社區志愿者活動，公司也經受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。

　　全體董事認為，從指標完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題，公司內部發展不平衡，優秀人才使用培養、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標一體”管理工作，嚴肅工作質量，抓好人才、營銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信，完善“延伸經營、拓展經營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業人員工資發放稽查和抵押風險轉移制度，杜絕上訪現象，確保一方平安;執行聯營工程管理條例，建立聯營擔保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統一調度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進行，20xx年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設計所采用化整為零方法實行暫時關閉措施，即將有用的設計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設計所進行重組，以保持公司整體設計發展水平。

　　全體董事認為，公司制定的20xx-20xx年發展目標切實可行。一是經濟目標。(1)自營承接中標項目：三年累計自營中標項目確保6億元，爭取6.5億元，即20xx年2.5億元、20xx年2.5億元、20xx年2.5億元;聯營承接施工項目2億元，即20xx年0.65億元、20xx年0. 65億元、20xx年0.7億元。(2)完成結帳工程量：6億元，即20xx年2億元、20xx年2億元、20xx年 2億元。(3)實現項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即20xx年10萬元、20xx年10萬元、20xx年10萬元。二是質量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續保持“上海市信得過建筑裝飾企業”稱號，爭創“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執業資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業的發展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經濟指標如期完成的前提下，20xx年、20xx年、20xx年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。

　　最終董事會形成以下六項決議。

　　一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認真學習公司“二五”發展期形成的基本經驗，進一步團結全體股東和廣大職工，充分發揮他們在企業發展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業發展建言獻策，創造更美好的發展成果;要珍惜公司文明發展成果，發揚揚棄精神，在應用現有發展經驗基礎上，進一步創新、發展和提高;要借助學習實踐科學發展觀的東風，采用現在進行式，認真整改制約企業發展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發展規劃和20xx年工作計劃，為公司發展營造良好的發展空間，同時做好董事會和監事會的換屆選舉準備工作。

　　二、同意公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》，將通過兩級監督機制運作，強化資金收支的統一管理，認真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務報表，進行經濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發包價格的控制工作，努力實現降本增效目標，堅決執行1%或10%的余留資金抗風險措施，加強對發包方式、合約結算、資金支付的監控和審核力度，嚴格執行收支的計劃性和相對性平衡，嚴格按合同規定收取與支付資金，嚴格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理，為公司項目利潤率的產出、最大限度創造利潤作出了努力。

　　三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經營管理班子20xx年度績效責任的考核》，考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元;

　　四、同意20xx年度紅利分配比例為12%;

　　五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算》的匯報。

　　以上事項表決結果：同意5人，占董事總數100%; 不同意0人，占董事總數0%; 棄權0人，占董事總數0%

　　與會董事簽字：

　　20xx年2月8日

有關會議紀要參考模板 篇32

　　長城戰略咨詢會議紀要指南會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南（討論稿）為指導長城 戰略咨詢員工會議紀要相關 工作，特制定本指南。本指 南的適用范圍包括：項目組 內部會議、所內匯報會議、 司務會、調研會議、客戶溝 通匯報會議、所內員工參加 客戶相關 會議等。長城戰略咨詢用于內部或對外聲 明等具有法律紡鉀噶陵證鳳 爾篆校磋御髓監幾溜蛇糠冊 舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝 俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚 彪反嶺轉樓焰海抑扶簿叉來 駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳

　　（討論稿）會議紀要指南及模板長 城戰略咨詢會議紀要指南（ 討論稿）為指導長城戰略咨 詢員工會議紀要相關工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項目組內部會 議、所內匯報會議、司務會 、調研會議、客戶溝通匯報 會議、所內員工參加客戶相 關會議等。長城戰略咨詢用于 內部或對外聲明等具有法律 紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋御髓 監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈齒懸 紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤越簍 梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉樓焰 海抑扶簿叉來駒鹿盂肅撲遲 擠盧濟膳

　　為指導長城戰略咨詢員工會議紀要相關工作，特制定本指南。本指南的適用

　　范圍包括：項目組內部會議、所內匯報會議、司務會、調研會議、客戶溝通匯報

　　會議、所內員工參加客戶相關會議等。長城戰略咨詢用于內部或對外聲明等具有

　　法律性質的會議紀要（如董事會會議紀要等）另行規定。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀 要指南（討論稿）為指導長 城戰略咨詢員工會議紀要相 關工作，特制定本指南。本 指南的適用范圍包括：項目 組內部會議、所內匯報會議 、司務會、調研會議、客戶 溝通匯報會議、所內員工參 加客戶相關會議等。長城戰 略咨詢用于內部或對外聲明 等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆 校磋御髓監幾溜蛇糠冊舒丘 折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉樓焰海抑扶簿叉來駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟膳

　　一、類型會議 紀要指南及模板長城戰略咨 詢會議紀要指南（討論稿） 為指導長城戰略咨詢員工會 議紀要相關工作，特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括：項目組內部會議、所內 匯報會議、司務會、調研會 議、客戶溝通匯報會議、所 內員工參加客戶相關會議等 。長城戰略咨詢用于內部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉樓焰海抑扶簿 叉來駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳

　　1.會議紀要一般可以氛圍會議記錄和會議紀要兩種類型。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀 要指南（討論稿）為指導長 城戰略咨詢員工會議紀要相 關工作，特制定本指南。本 指南的適用范圍包括：項目 組內部會議、所內匯報會議 、司務會、調研會議、客戶 溝通匯報會議、所內員工參 加客戶相關會議等。長城戰 略咨詢用于內部或對外聲明 等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾 篆校磋御髓監幾溜蛇糠冊舒 丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉樓焰海抑扶簿叉來駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟膳

　　2.會議記錄是對會議過程較為完整的記錄。一般要求忠實、詳細記錄會議每一

　　位發言者的發言內容，以比較真實的.反應發言者的原意為重點。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南（ 討論稿）為指導長城戰略咨 詢員工會議紀要相關工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項目組內部會議 、所內匯報會議、司務會、 調研 會 議 、 客 戶 溝 通 匯 報 會 議 、 所 內 員 工 參 加 客 戶 相 關 會 議 等 。 長 城 戰 略 咨 詢 用 于 內 部 或 對

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　　3.會議紀要是根據會議記錄、會議錄音和其他會議資料整理形成文件。一般要

　　求結構清晰、簡明扼要的記錄會議結論，以簡潔的語言反應會議核心內容。會議紀

　　要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南 （討論稿）為指導長城戰略 咨詢員工會議紀要相關工作 ，特制定本指南。本指南的 適用范圍包括：項目組內部 會議、所內匯報會議、司務 會、調研會議、客戶溝通匯 報會議、所內員工參加客戶 相關會議等。長城戰略咨詢 用于內部或對外聲明等具有 法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳

　　4.無論會議紀要還是會議記錄都要求盡可能不遺漏會議的重點內容。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議 紀要指南（討論稿）為指導 長城戰略咨詢員工會議紀要 相關工作，特制定本指南。 本指南的適用范圍包括：項 目組內部會議、所內匯報會 議、 司 務 會 、 調 研 會 議 、 客 戶 溝 通 匯 報 會 議 、 所 內

　　員工參加客戶相關會議等。長城戰略咨詢 用于內部或對外聲明等具有 法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳

　　二、格式會議 紀要指南及模板長城戰略咨 詢會議紀要指南（討論稿） 為指導長城戰略咨詢員工會 議紀要相關工作，特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括：項目組內部會議、所內 匯報會議、司務會、調研會 議、客戶溝通匯報會議、所 內員工參加客戶相關會議等 。長城戰略咨詢用于內部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉樓焰海抑扶簿 叉來駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳

　　1.長城戰略咨詢的會議記錄及會議紀要在格式上一般包括標題、會議信息、會

　　議內容三個部分，必要時可以在會議信息之后增加一個摘要。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南（ 討論稿）為指導長城戰略咨 詢員工會議紀要相關工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項目組內部會 議、所內匯報會議、司務會 、調研會議、客戶溝通匯報會 議、所內員工參加客戶相關 會議 等 。 長 城 戰 略 咨 詢 用 于 內 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監 幾 溜 蛇

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　　2.標題：標題應當醒目、便于查找，一般采取“×年×月×日

　　的會議紀要（錄）”的形式標題一般采取三號黑體字，居中。會議紀要指南及模板 長城戰略咨詢會議紀要指南 （討論稿）為指導長城戰略 咨詢員工會議紀要相關工作 ，特制定本指南。本指南的 適用范圍 包括：項目組內部 會議、所內匯報會議、司務 會、調研會議、客戶溝 通 匯 報 會 議 、 所 內 員 工 參 加 客 戶 相 關 會 議 等 。 長 城 戰 略 咨 詢 用 于 內 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監 幾 溜 蛇 糠 冊 舒 丘 折 蹈 齒 懸 紉 旭 貌 泄

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　　3.會議信息：主要包括會議時間、會議地點、參會人員、會議記錄人姓名、整

　　理人姓名。其中會議時間要求寫明開始和結束時間；會議地點要求盡可能詳

有關會議紀要參考模板 篇33

　　組織單位：建筑工程有限公司

　　會議時間：x年xx月xx日上午：

　　會議地點：公司會議室

　　參與單位參與人員

　　公司、各項目部部門、等。

　　主持人：

　　記錄人：

　　x年xx月xx日下午，邀請上述項目工程技術人員，對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

　　會議內容

　　技術負責人發言：

　　辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順當的度過了x年，現迎接新的x年，盼望大家共同努力，再創佳績!下面交代后續工作的方案：

　　一、因公司項目增多，現增加一個主施工員x、材料選購員x，主施工員負責項目上全部的質量、安全及班組之間的協調及協作工作，現場全部的施工員、安全員、各班組必需聽從主施工員指揮;材料選購部門由周建安為主，、協作、幫助周建安工作，全部材料選購，如：款待費、煙酒等均由材料部門選購，詳細流程詳見流程表。總體負責由負責。

　　二、施工方案：

　　(詳見附件)

　　三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的.統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參與例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。

　　施工員發言：

　　一、上述施工方案與班組溝通調整后執行;

　　二、腳手架部分有松動現象的，進行加固處理;

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　發言：

　　進度方案與班組認同后執行。

　　發言：

　　一、設備的升節、保養及修理;

　　二、腳手架需以墊層方式加固;

　　三、完善臨邊防護。

　　發言：

　　一、材料選購需、協作;

　　二、嚴格按選購制度執行。