水利水電土建工程施工合同條件
11.2 發包方指定分包人
（1）發包方根據工程特殊情況欲指定分包人時，應在專用合同條款中寫明分包工作內容和指定分包人的資質情況。承包方可自行決定同意或拒絕該指定的分包人。若承包方在投標時接受了發包方指定的分包人，則該指定分包人應與承包方的其它分包人一樣被視為承包方雇用的分包人，由承包方與其簽訂分包合同，并對其工作和行為負全部責任。
（2）在合同實施過程中，若發包方需要指定分包人時，應征得承包方的同意，此時發包方應負責協調承包方與分包人之間簽訂分包合同。發包方應保證承包方不因此項分項而增加額外費用；承包方則應負責該分包工作的管理和協調，并向指定分包人計取管理費；指定分包人應接受承包方的統一安排和監督。由于指定分包人造成的與其分包工作有關的一切索賠、訴訟和損失賠償均應由指定分包人直接對發包方負責，承包方不對此承擔責任。
九、承包方的人員及其管理
12.承包方的人員
12.1 承包方的職員和工人
承包方應為完成合同規定的各項工作向工地派遣或雇用技術合格和數量足夠的下述人員：
（1）具有合格證明的各類專業技工和普工；
（2）具有技術理論知識和施工經驗的各類專業技術人員及有能力進行現場施工管理和指導施工作業的工長；
（3）具有相應崗位資格的管理人員。
12.2 承包方項目經理
（1）承包方項目經理是承包方駐工地的全權負責人，按合同規定的承包方責任和權利履行其職責。承包方項目經理應按本合同的規定和監理單位的指示負責組織本工程的圓滿實施。在情況緊急且無法與監理單位聯系時，可采取保證工程和人員生命財產安全的緊急措施，并在決定采取措施后24小時向監理單位提交報告。
（2）承包方為實施本合同發出的一切函件均應蓋有承包方授權的現場機構公章和承包方項目經理或其授權代表簽名。
（3）承包方指派項目經理應經發包方同意。項目經理易人，應事先征得發包方同意。項目經理短期離開工地，應委派代表代行其職，并通知監理單位。
13.承包方人員的管理
13.1 承包方人員的安排
（1）除合同另有規定外，承包方應自行安排和調遣其本單位和從本工程所在地或其它地方雇用的所有職員和工人，并為上述人員提供必要的工作和生活條件及負責支付酬金。
（2）承包方安排在工地的主要管理人員和專業技術骨干應相對穩定，不應頻繁調動。
13.2 提交管理機構和人員情況報告
承包方應在接到開工通知后84天內向監理單位提交承包方在工地的管理機構以及人員安排的報告，其內容應包括管理機構的設置、主要技術和管理人員資質以及各工種技術工人的配備狀況。若監理單位認為有必要時，承包方還應按規定的格式，定期向監理單位提交工地人員變動情況的報告。
13.3 承包方人員的上崗資格
技術崗位和特殊工種的工人均應持有通過國家或有關部門統一考試或考核的資格證明，監理單位認為有必要時還應在上崗前進行崗位培訓，并進行理論和操作的考試和考核，合格者才準上崗。承包方應按第13.2款要求提交的人員情況報告中說明承包方人員持有上崗資格證明的情況。監理單位有權隨時檢查承包方人員的上崗資格證明。