農(nóng)機(jī)修理工技師技術(shù)總結(jié)范文(精選3篇)
農(nóng)機(jī)修理工技師技術(shù)總結(jié)范文 篇1
今年農(nóng)機(jī)工作在鎮(zhèn)黨委、政府和縣農(nóng)機(jī)局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用,現(xiàn)就農(nóng)機(jī)工作總結(jié)如下:
一、為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和中央“四補(bǔ)貼”支農(nóng)惠農(nóng)政策,緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,農(nóng)民增收的目標(biāo),以改善農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型農(nóng)業(yè),實(shí)施“以機(jī)代牛”,提高血防重疫村的農(nóng)村機(jī)械化水平。xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼89臺(tái),補(bǔ)貼總額193500元。
二、認(rèn)真做好貫徹學(xué)習(xí)黨的有關(guān)精神,組織機(jī)手學(xué)習(xí)交通法規(guī),教育機(jī)手遵守“道例”按規(guī)定上交各種交通稅費(fèi),做一個(gè)合格的駕駛員。
三、在縣農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,配合縣監(jiān)理站xx年3月、4月對(duì)全鎮(zhèn)的車(chē)輛進(jìn)行了年審,年審率為98%,駕駛員的年審達(dá)99%。
四、今年我鎮(zhèn)狠抓安全。在xx年度拖拉機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)無(wú)大、小事故發(fā)生,保障了人民生命財(cái)產(chǎn),同時(shí)體現(xiàn)了駕駛員安全意識(shí)的增強(qiáng)。
1、xx年4月份對(duì)拖拉機(jī)駕駛員簽訂了安全責(zé)任書(shū)。
2、配合縣農(nóng)機(jī)局狠抓片區(qū)交叉安全大檢查,并積極配合縣監(jiān)理部門(mén)開(kāi)展長(zhǎng)期性的路檢路查。今年對(duì)我鎮(zhèn)路檢路查基本合格,沒(méi)有查處有黑車(chē)非駕,超載搭人的違章事件。
3、配合縣上抓安全整治工作,做好了安全宣傳月活動(dòng),做好了宣傳動(dòng)員工作。
4、對(duì)拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行安全月學(xué)習(xí)(不定期)。
五、xx年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作,將繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨的方針政策,按時(shí)完成上級(jí)主管部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真努力工作,搞好農(nóng)機(jī)機(jī)具的服務(wù),加強(qiáng)管理,做好安全、監(jiān)理工作,使我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前,更服務(wù)于民,為我縣農(nóng)機(jī)化先行縣建設(shè)得更好,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
農(nóng)機(jī)修理工技師技術(shù)總結(jié)范文 篇2
20xx年設(shè)備管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各單位密切配合下,以公司一號(hào)文為指導(dǎo),強(qiáng)化完善設(shè)備基礎(chǔ)管理,貫徹實(shí)施設(shè)備定時(shí)點(diǎn)檢和定期維護(hù)工作制度,堅(jiān)持以養(yǎng)代修的管理理念,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,強(qiáng)化車(chē)間管理人員和基層干部員工的責(zé)任意識(shí),不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式,推進(jìn)設(shè)備技改創(chuàng)新,降低設(shè)備能耗。通過(guò)各單位干部員工共同努力,順利完成了全年設(shè)備管理任務(wù)。
一、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理常態(tài)化工作有序開(kāi)展。
隨著設(shè)備運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)不斷積累,各單位設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)管理工作日漸規(guī)范。突出表現(xiàn)在:
1、定期潤(rùn)滑保養(yǎng)工作開(kāi)展較好,記錄規(guī)范,機(jī)械傳動(dòng)設(shè)備潤(rùn)滑及時(shí)到位,20xx年沒(méi)有發(fā)生一起因潤(rùn)滑不良造成設(shè)備損壞的事故。陽(yáng)極車(chē)懸鏈運(yùn)行維護(hù)是一個(gè)典型事例,通過(guò)對(duì)懸鏈潤(rùn)滑周期、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢人員規(guī)范確定,20xx年懸鏈故障停機(jī)率較20xx年大幅度降低。
2、設(shè)備日常巡檢項(xiàng)目、周期不斷規(guī)范完善。以供電車(chē)間設(shè)備巡視點(diǎn)檢和定期管理模式為樣板,要求凈化、機(jī)電、陽(yáng)極車(chē)間對(duì)各自設(shè)備日常點(diǎn)檢巡視項(xiàng)目、周期和記錄進(jìn)行了完善,保證設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)消除,避免故障擴(kuò)大。生技科加大了對(duì)各單位設(shè)備消缺監(jiān)督檢查力度,加大對(duì)巡檢、
消缺不及時(shí)造成設(shè)備故障的考核力度,20xx年設(shè)備缺陷日常消缺率較20xx年顯著提高。
3、設(shè)備管理制度、基礎(chǔ)資料不斷完善。
20xx年對(duì)公司設(shè)備管理范圍劃分、固定資產(chǎn)管理、起重設(shè)備管理、大中修管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備分級(jí)等制度進(jìn)行了修訂完善,對(duì)設(shè)備電子臺(tái)賬進(jìn)行了刷新,保證設(shè)備制度、資料與生產(chǎn)同步,指導(dǎo)、服務(wù)生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)設(shè)備消缺,持續(xù)開(kāi)展設(shè)備優(yōu)化消缺,提高運(yùn)行安全性和穩(wěn)定性,減少故障率。
1、及時(shí)吸取同行業(yè)事故教訓(xùn),年初配合西開(kāi)公司完成了gis開(kāi)關(guān)站13個(gè)工作間隔內(nèi)干燥劑盒老化缺陷全面整改,避免發(fā)生重大設(shè)備事故。
2、針對(duì)電解槽打殼氣缸酚醛支座絕緣容易磨損,更換工作量大問(wèn)題,組織三個(gè)電解車(chē)間經(jīng)過(guò)改造實(shí)驗(yàn),利用尼龍絕緣材料替代,不僅耐磨耐用,單個(gè)尼龍絕緣套較酚醛絕緣套成本降低1/3。
3、針對(duì)電解槽打殼氣出鋁端附近2個(gè)氣缸潤(rùn)滑不良故障率高問(wèn)題,3月份組織電解二車(chē)間對(duì)2201—2236#槽進(jìn)行了油杯改造實(shí)驗(yàn),經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行,潤(rùn)滑效果良好,證明了油杯改造的可行性,為系列電解槽該部分整改提供了技術(shù)支持。
4、針對(duì)陽(yáng)極車(chē)間液壓站循環(huán)水壓力低,液壓站頻繁高溫問(wèn)題,組織陽(yáng)極車(chē)間利用空壓站循環(huán)水池,安裝潛水泵,保證
液壓站工作水壓和流量,徹底解決了水壓低問(wèn)題。
5、督促多功能天車(chē)廠(chǎng)家對(duì)天車(chē)打殼四連桿機(jī)構(gòu)和減震結(jié)構(gòu)件改進(jìn),結(jié)合車(chē)間加強(qiáng)天車(chē)工操作管理,公司對(duì)打殼機(jī)異型高強(qiáng)螺栓等消耗性配件定額控制,20xx年8—11月份,三個(gè)電解車(chē)間平均每月消耗異型高強(qiáng)螺栓5條,較1—7月份平均每月消耗12.86條,消耗數(shù)量減少60%,每月減少輔材消耗0.63萬(wàn)元。
6、針對(duì)陽(yáng)極車(chē)間6#中頻爐線(xiàn)圈絕緣故障,使用時(shí)多次發(fā)生打火放電問(wèn)題,組織車(chē)間技術(shù)人員認(rèn)真分析故障原因,確定維修方案,對(duì)6#中頻爐線(xiàn)圈進(jìn)行了整體大修,徹底解決了線(xiàn)圈運(yùn)行中放電問(wèn)題。
7、針對(duì)2#空壓站循環(huán)水質(zhì)差問(wèn)題,組織凈化車(chē)間投運(yùn)砂濾罐,將陽(yáng)極循環(huán)水溢流口引入砂濾罐,增加過(guò)濾流量和時(shí)間,限度降低循環(huán)水雜志含量,保證2#空壓站水質(zhì)。
8、針對(duì)磷鐵環(huán)壓脫機(jī)*滑道螺栓斷裂,設(shè)備整體停運(yùn)維修周期過(guò)長(zhǎng),外協(xié)維修費(fèi)用過(guò)高問(wèn)題,組織陽(yáng)極車(chē)間、博奧公司詳細(xì)制定維修方案,通過(guò)實(shí)驗(yàn)性維修積累經(jīng)驗(yàn),利用分時(shí)分段維修的辦法,在不影響正常生產(chǎn)的情況下成功對(duì)設(shè)備進(jìn)行了修復(fù),節(jié)約了可觀(guān)的維修費(fèi)用。
三、設(shè)備大中修、技改、購(gòu)置項(xiàng)目計(jì)劃按順利開(kāi)展。
1、20xx年1—11月份公司設(shè)備中修共完成186臺(tái)次,通過(guò)對(duì)設(shè)備大中修項(xiàng)目和材料控制,公司設(shè)備大中修共消耗費(fèi)用
270.0618萬(wàn)元,占全年大中修費(fèi)用69%(不含電解槽大修)。
2、電解槽大修完成五臺(tái)次,完成年計(jì)劃62.5%。
3、截止11月份共組織完成了:電解煙道末端加裝檢修平臺(tái)、螺旋加料器改造、橋吊下料機(jī)構(gòu)改造、堆垛天車(chē)夾臂改造、殘極池改造、槽罩板絕緣改造、天車(chē)料箱加裝除塵器改造、凈化打料風(fēng)機(jī)改造共8項(xiàng)技改項(xiàng)目,余風(fēng)漏料改造項(xiàng)目正在實(shí)施。通過(guò)以上技改項(xiàng)目的實(shí)施,設(shè)備運(yùn)行安全性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)一步提高,電解車(chē)間生產(chǎn)秩序進(jìn)一步優(yōu)化,粉塵污染和員工勞動(dòng)強(qiáng)度進(jìn)一步降低。完成購(gòu)置項(xiàng)目四項(xiàng),柴油發(fā)電機(jī)購(gòu)置項(xiàng)目暫緩執(zhí)行。
四、設(shè)備節(jié)能管理
1、加強(qiáng)設(shè)備“跑、冒、滴、漏”治理,杜絕浪費(fèi)。
針對(duì)公司系統(tǒng)風(fēng)壓低,部分單位節(jié)能管理意識(shí)不強(qiáng),氣路漏風(fēng)問(wèn)題普遍的問(wèn)題,通過(guò)連續(xù)排查、通報(bào)等督促方式,對(duì)電解車(chē)間、陽(yáng)極車(chē)間壓縮空氣回路氣缸、接頭、閥門(mén)等部位環(huán)節(jié)常抓不懈,扭轉(zhuǎn)車(chē)間管理人員管理思路,通過(guò)3個(gè)月的嚴(yán)管,設(shè)備漏風(fēng)問(wèn)題得到了遏制,并形成了定期檢查習(xí)慣。
2、水、電、汽定額控制,根據(jù)季節(jié)變化和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)調(diào)整定額,減少能源浪費(fèi)。
通過(guò)不斷完善公司能源計(jì)量系統(tǒng),20xx年上半年對(duì)公司水路計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行了全面完善,各單位均加裝了計(jì)量標(biāo)記。分別查處整改了槽大修、運(yùn)輸車(chē)間水管長(zhǎng)流水消耗量大和供
電緩沖水池及空壓整流儲(chǔ)水池管理不到位溢流問(wèn)題,減少了水資源浪費(fèi)。
五、外協(xié)管理
20xx年1—11月份共發(fā)生外協(xié)項(xiàng)目57項(xiàng),產(chǎn)生外協(xié)費(fèi)用493697元(含槽罩板維修、多功能天車(chē)、橋吊空調(diào)維修、陽(yáng)極車(chē)間偏跨房除塵治理費(fèi)用)。
六、設(shè)備管理工作存在不足。
1、車(chē)間設(shè)備管理干部和基層干部員工設(shè)備管理積極性沒(méi)有良好調(diào)動(dòng),部分單位設(shè)備管理工作缺乏自檢督促,存在設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、消缺不及時(shí)的現(xiàn)象,需進(jìn)一步通過(guò)制度約束、激勵(lì)等措施,督促車(chē)間加強(qiáng)自查管理。
2、設(shè)備管理制度和運(yùn)行操作規(guī)程需進(jìn)一步細(xì)化完善,各種設(shè)備記錄需規(guī)范,加強(qiáng)檢查督促落實(shí)。
3、日常設(shè)備管理工作方法和工作靈活性需改善。
4、日常事務(wù)性工作過(guò)多,投入設(shè)備管理精力過(guò)少。七、20xx年工作計(jì)劃
1、通過(guò)完善各管理制度,明確管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)督促引導(dǎo)等管理手段,調(diào)動(dòng)車(chē)間和基層管理人員設(shè)備管理積極性。
2、加大設(shè)備管理工作落實(shí)執(zhí)行力度,加強(qiáng)設(shè)備定期工作管理和記錄管理,提高設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)質(zhì)量,保障設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
3、加強(qiáng)設(shè)備配件維修力度,鼓勵(lì)、督促車(chē)間自主維修,減
少備品備件購(gòu)置,降低材料消耗。
4、及時(shí)刷新完善各種設(shè)備、工具、定值、程序、計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳。
5、設(shè)備保護(hù)定值修改、重要設(shè)備運(yùn)行方式改變、設(shè)備技術(shù)改造公司統(tǒng)一管理。
6、無(wú)設(shè)備事故,未遂事故,設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)。
7、設(shè)備檢修合格率100%。
8、各單位重要設(shè)備完好率達(dá)到99%以上。
農(nóng)機(jī)修理工技師技術(shù)總結(jié)范文 篇3
我叫,19xx年1月出生,中共黨員,19xx年7月分配至張家口供電公司參加工作。參加工作以來(lái),先后在服務(wù)公司工程隊(duì)、用電檢查班、計(jì)量班、計(jì)量采集班工作。自參加工作以來(lái),自己的工作性質(zhì)和從事的專(zhuān)業(yè)雖多次改變,但不同崗位職責(zé)的轉(zhuǎn)變,使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長(zhǎng)了知識(shí)和才干,提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將這些年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:
一、信念上堅(jiān)定,思想上成熟,努力學(xué)習(xí)知識(shí),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值再提升。
一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標(biāo)方面的集中反映。從自已入職的那一天起,我就始終保持一個(gè)信念:不論以前有多大成就,今天一切都要從零開(kāi)始。因?yàn)橛辛诉@個(gè)始終不渝的信念,堅(jiān)定不移的立場(chǎng),所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的勇氣,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)。一方面我重點(diǎn)抓好理論知識(shí)學(xué)習(xí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中,自己一方面積極參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平。在工作上,與縣支公司的統(tǒng)一部署保持步調(diào)一致。在日常工作
中,自己堅(jiān)持深入基層,到一線(xiàn)調(diào)查了解管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步改進(jìn)工作,提高自己能力。與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀(guān)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),在各個(gè)階段的領(lǐng)悟,使我更加堅(jiān)定了全身心工作,把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái),把為人民作好服務(wù)的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái)。
付出辛勤的勞動(dòng),總有豐碩成果的回報(bào)。我在20xx年市區(qū)供電部舉行的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)技能比武中,獲得計(jì)量校驗(yàn)專(zhuān)業(yè)第一名,負(fù)荷預(yù)測(cè)專(zhuān)業(yè)第二名的好成績(jī),同時(shí)獲得“計(jì)量校驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手”和“負(fù)荷預(yù)測(cè)技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào);在20xx年6月張家口供電公司舉辦的繼電保護(hù)技能比武中,獲得三等獎(jiǎng)。
二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研,發(fā)揮自身本能,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。
從參加工作尤其是取得技師資格以來(lái),自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng),如果說(shuō)前幾年的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。
(一)擴(kuò)展專(zhuān)業(yè)知識(shí),編制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
自從參加工作以來(lái),主要系統(tǒng)學(xué)習(xí)了繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)知
識(shí)。但僅僅單憑某一科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不能滿(mǎn)足今后工作的需求。所以在日常的業(yè)余時(shí)間,也對(duì)于用電其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí),從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。由于自身業(yè)務(wù)能力突出,所以在做好本身計(jì)量專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí),又承擔(dān)了業(yè)擴(kuò)、用電信息采集等方面的工作。于20xx年7月、20xx年5月分別參與了張家口供電分公司組織的《新裝、增容業(yè)擴(kuò)報(bào)裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《臨時(shí)用電業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》編制工作,為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝中新裝、增容和臨時(shí)用電管理制定了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模式,對(duì)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的規(guī)范用電管理貢獻(xiàn)了一份力量。20xx年5月份在冀北開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)升級(jí)戶(hù)表改造重點(diǎn)工程之際,我作為地市公司智能表改造采集系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)業(yè)責(zé)任人,與各個(gè)技術(shù)骨干工作小組一起,在認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司總體工程建設(shè)方案基礎(chǔ)上,結(jié)合支公司實(shí)際情況,制定了《用電采集系統(tǒng)戶(hù)表改造工程指導(dǎo)書(shū)》,從工程建設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立、小組的分工、工程建設(shè)施工、圖紙資料收集、后勤保障和宣傳報(bào)道等方面進(jìn)行詳細(xì)的明確,使得這項(xiàng)工程得以安全有序按進(jìn)度進(jìn)行。
(二)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng),作好專(zhuān)業(yè)帶頭人。
1、對(duì)市區(qū)低壓客戶(hù)開(kāi)展遠(yuǎn)程載波抄表系統(tǒng)建設(shè)改造。20xx年,為了加快對(duì)張家口市國(guó)稅局、武裝部等九個(gè)小區(qū)1000余戶(hù)遠(yuǎn)程載波抄表系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用。在4月-11月期間,我作為此項(xiàng)工作的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,提前謀劃,積極與營(yíng)銷(xiāo)
科、計(jì)量班、供電所等成員共同深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,制定符合實(shí)際的建設(shè)方案。施工期間,多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查,在11月份底順利完成此項(xiàng)工程的施工,并調(diào)試運(yùn)行成功,實(shí)現(xiàn)了市區(qū)遠(yuǎn)程抄表、預(yù)付費(fèi)用電零的突破。
2、組織縣公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量人員對(duì)國(guó)網(wǎng)標(biāo)設(shè)SG186電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行上線(xiàn)應(yīng)用。
根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司對(duì)SG186電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線(xiàn)應(yīng)用的要求,我于20xx年6月到北京良鄉(xiāng)培訓(xùn)中心系統(tǒng)學(xué)習(xí)了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的計(jì)量應(yīng)用部分。同年7月份,對(duì)支公司所有涉及計(jì)量管理的人員進(jìn)行上線(xiàn)培訓(xùn),使得每個(gè)計(jì)量人員都逐步熟練掌握應(yīng)用。
3、對(duì)張家口市范圍內(nèi)開(kāi)展低壓戶(hù)表改造工程建設(shè)。20xx年5月份在全省開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)升級(jí)戶(hù)表改造重點(diǎn)工程之際,我作為地市公司智能表改造采集系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)業(yè)責(zé)任人,身感責(zé)任重大。我們各技術(shù)骨干工作小組明確分工,詳細(xì)地制定了《用電采集系統(tǒng)戶(hù)表改造工程指導(dǎo)書(shū)》,使得這項(xiàng)工程得以安全有序進(jìn)行。在施工過(guò)程中,我計(jì)量采集班重點(diǎn)對(duì)計(jì)量裝臵安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理和檢查,同時(shí)對(duì)于已完成戶(hù)表改造的臺(tái)區(qū)及時(shí)調(diào)試集中器,將采集數(shù)據(jù)調(diào)通得以應(yīng)用。在20xx年-20xx年期間,計(jì)量采集班負(fù)責(zé)所有已完成改造臺(tái)區(qū)采集系統(tǒng)的調(diào)試、維護(hù)和應(yīng)用,使得該項(xiàng)工程真正實(shí)現(xiàn)了應(yīng)有的功能。
4、開(kāi)展對(duì)全市專(zhuān)變用戶(hù)用電信息終端系統(tǒng)全采集全應(yīng)用改造工程。
20xx年,在完成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)智能表戶(hù)表改造工程的同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)所有用戶(hù)用電數(shù)據(jù)的全采集應(yīng)用,市公司同時(shí)布臵安排了對(duì)專(zhuān)變用戶(hù)用電信息采集終端系統(tǒng)全應(yīng)用工作。為此,我計(jì)量采集班在未增加人員的情況下,同時(shí)又肩負(fù)起此項(xiàng)工作。我作為此項(xiàng)工作的主持者,首先從現(xiàn)有已安裝的用戶(hù)信息采集終端入手,重點(diǎn)對(duì)不上線(xiàn)、斷線(xiàn)或上線(xiàn)不能采集數(shù)據(jù)的終端進(jìn)行檢查調(diào)試。通過(guò)幾個(gè)月的緊張工作,使得市公司專(zhuān)變用戶(hù)信息終端安裝率從原先的79.5%上升至90.7%,上線(xiàn)率從74.5%上升到92.7%。目前,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
(三)用心用智,為完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盡職盡責(zé)。
在自己任職的近幾年時(shí)間里,充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng),為支公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近兩年來(lái),自己與縣公司領(lǐng)導(dǎo)及其他營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)真分析市場(chǎng),貫徹上級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)方針,并不斷完善用電營(yíng)業(yè)抄、核、收制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。特別對(duì)于關(guān)鍵性的線(xiàn)損率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)下大力氣進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)管理。近年來(lái),為了徹底解決高損線(xiàn)路和高損臺(tái)區(qū)整治老大難問(wèn)題,我作為線(xiàn)損管理的前端技術(shù)人員,義不容辭挑起重?fù)?dān),首先從計(jì)量裝臵入手。為此多次與抄表員深入線(xiàn)路和各個(gè)臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)了解配電設(shè)備的運(yùn)行情況,制定重