執(zhí)行力口號（精選32篇）
執(zhí)行力口號 篇1
1.英勇頑強(qiáng)，一往無前。
2.鐵血八連，精誠團(tuán)結(jié)。
3.眾志成城，奮勇向前。
4.軍紀(jì)如鐵，意志如鋼;
5.超越自我，自尊自強(qiáng)
6.校園精英，誰與爭風(fēng)。
7.烽火十三，沖鋒在先。
8.團(tuán)結(jié)互助，爭創(chuàng)佳績
9.政治合格，軍事過硬;
10.猛龍十一，新聞驕子。
11.艱苦訓(xùn)練，奮勇爭先。
12.精英九連，豪情滿天。
13.認(rèn)真學(xué)習(xí)刻苦訓(xùn)練
14.文武兼?zhèn)浒贌挸射?/p>
15.團(tuán)結(jié)互助，自律自強(qiáng);
執(zhí)行力口號 篇2
1、執(zhí)行的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)成功的保證。
3、君子總是自強(qiáng)不息。
4、企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力。
5、想法因地而異，想法不變。
6、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
7、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，沒什么可學(xué)習(xí)的。
8、領(lǐng)導(dǎo)最大的本事，卻讓下屬發(fā)揮最大的本事。
9、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備簡化管理的能力。
10，日復(fù)一日，日復(fù)一日。
11、沒有執(zhí)行力，如何談競爭力。
12、不要指望別人幫你，要指望別人需要你。
13、用人不是如何減少人的缺點(diǎn)，而是如何發(fā)揮人的長處。
14、高效團(tuán)隊(duì)鑄就一流企業(yè)。
15、結(jié)果不好，就是不好。
16、領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)，權(quán)利是責(zé)任。
17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
18、安逸，往往是退步。
19、心里計(jì)劃十步不如走一步。
20、管理自己就是管理別人一半。
21、如果你不滿足你的顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價(jià)值。
22、我們有兩只耳朵，因?yàn)槲覀冃枰犎∽笥覂蛇叺囊庖姟?/p>
23、結(jié)果第一，解釋第二。
24、一個(gè)項(xiàng)目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。
25、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。
26、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體執(zhí)行力。
27、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。
28、修正的目的是讓它更好的工作。
29、所有的成功都取決于執(zhí)行，而不是空談。
30、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。
31、空談是無用的，但執(zhí)行更重要。
32、善于影響別人的人，首先把自己當(dāng)成別人的一部分。
33、優(yōu)秀的戰(zhàn)略必須補(bǔ)充，優(yōu)秀的實(shí)施才能有效。
34、帶頭是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)則。
35、行動(dòng)是果實(shí)，言語只是綠葉。
36、高管文化始于責(zé)任。
37、控制工作，而不是受制于工作。
38、善行是美德的本質(zhì)，正義是道德的核心。
39、絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該是優(yōu)秀的執(zhí)行者。
40、你不可能是多面手。
41、領(lǐng)導(dǎo)需要帶頭，頭不要揪住不放。
42、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
43、方向明確，思路清晰，規(guī)劃有序，執(zhí)行力強(qiáng)。
44、領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能，而是總分比別人高的人。
45、創(chuàng)造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
46、做企業(yè):世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。
不是我做的，是我做的。
48、做一個(gè)會說話會做事的領(lǐng)導(dǎo)。
49、好的細(xì)節(jié)是精致的，壞的細(xì)節(jié)是粗糙的。
50、領(lǐng)導(dǎo)是鼓勵(lì)人們自覺遵循領(lǐng)導(dǎo)行為的組合。
51、說什么，做什么。
52、沒有正常的心，容易做不正常的事。
53、員工經(jīng)常犯錯(cuò)。是你的管理讓他容易犯錯(cuò)。
54、一百句空話不如一個(gè)行動(dòng)。
55、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。
56、樹立威信，攜手走向目標(biāo)。
57、平等待人，淡定如水；待人真誠，干凈如鏡。
58、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細(xì)而徹底。
59、管理的質(zhì)量取決于員工的執(zhí)行力。
60、建立高效團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)之星的方法。
61、利益是執(zhí)行力的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行力的持續(xù)動(dòng)力。
62、只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能肩負(fù)重任。
63、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，就沒有優(yōu)秀的員工。
64、沒有想法，就沒有結(jié)果。
65、領(lǐng)導(dǎo)要善于表達(dá)，善于傾聽。
66、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
67、不是沒辦法，而是沒想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。
68、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
69、忘記自己的人，別人也不會忘記。
70、多思考，少犯錯(cuò)；再讀一遍，少犯一個(gè)錯(cuò)誤。
71、行動(dòng)勝于知識，知識靠行動(dòng)取勝。
72、每天有三件事:必須做什么，應(yīng)該做什么，能做什么。
73、執(zhí)行——沒有借口。
74、員工這樣對你，你教他們怎么對你。
75、你出現(xiàn)最多的地方就是你工作的重點(diǎn)。
76、人愿意改變，卻拒絕被改變。
77、不愿承擔(dān)責(zé)任的人無權(quán)享有權(quán)利。
78、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。
79、成功者往往改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者往往改變目標(biāo)而不改變方法。
80、如果你愿意，你可以做你想做的事。
81、人家不做你想做的，只做你查的。
執(zhí)行力口號 篇3
1、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
3、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。
4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
6、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
7、認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。
10、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
11、用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
12、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
13、用心寫好一個(gè)"人"字，用情干成一個(gè)"事"字。
執(zhí)行力口號 篇4
1、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡 。
3、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。
4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
6、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
7、認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
8、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
9、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
10、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。
11、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
12、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
13、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
14、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
15、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
16、速度第一，完美第二;行動(dòng)第一，想法第二;;結(jié)果第一，過程第二。
17、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
18、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
19、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
20、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
21、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
22、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。
23、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
24、用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
25、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
26、用心寫好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。
執(zhí)行力口號 篇5
1. 溝通重在換位思考。
2. 舒服的，往往就是退步的。
3. 不謀全局者不足謀一域。
4. 細(xì)節(jié)決定成敗。
5. 境界決定世界。
6. 行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
7. 改變是痛苦的，不改變更痛苦。
8. 沒有想法，就沒有結(jié)果。
9. 結(jié)果不好，就是不好。
10. 取是能力，舍是境界。
11. 敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
12. 簡單的才是有效的。
13. 做好時(shí)間管理，做自己的主人。
14. 宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
15. 企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
16. 理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
17. 凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
18. 做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
19. 人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
20. 不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
21. 不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
22. 員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
23. 利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
24. 每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
25. 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
26. 思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
27. 象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
28. 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
29. 沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
30. 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
31. 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
32. 以上一級的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
執(zhí)行力口號 篇6
1、除非訴諸行動(dòng)，要不然，再好的想法與夢想都是空想。
2、成功屬于那些做好準(zhǔn)備并能快速行動(dòng)的人。
3、做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。
4、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
5、要帶頭建立執(zhí)行文化。
6、有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程。
7、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力
8、執(zhí)行力就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確
9、高執(zhí)行力的人做事主動(dòng)，工作投入，求生欲望強(qiáng)烈
10、制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一
11、缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一
12、流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一
13、組織優(yōu)化和扁平化是提高組織執(zhí)行力的根本
14、執(zhí)行力不佳要厘清是沒有執(zhí)行還是無法執(zhí)行
15、基層管理者要緊盯任務(wù)，監(jiān)督部署及時(shí)糾偏
16、讓每項(xiàng)任務(wù)的完成結(jié)果都形成閉環(huán)，是提高執(zhí)行力的有效手段
17、加強(qiáng)績效管理，運(yùn)用合理公平的激勵(lì)手段提高執(zhí)行力
18、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，運(yùn)用因人而異的管理方法提高執(zhí)行力
19、加強(qiáng)培訓(xùn)，改變員工風(fēng)貌和工作氛圍，提升執(zhí)行力
20、積極表揚(yáng)和認(rèn)可部屬，激發(fā)部屬的執(zhí)行力
21、通過提高部屬時(shí)間管理能力，提高部屬執(zhí)行力
22、通過培養(yǎng)部屬的職業(yè)化心態(tài)，提高部屬執(zhí)行力
23、管理者要不斷自己，以身作則，提高自己的執(zhí)行力
執(zhí)行力口號 篇7
1.自強(qiáng)不息，厚德載物
2.精英十連豪情滿天
3.巾幗三連，綠裝紅顏。
4.超越過去，展望未來。
5.尖刀七連，勇往直前。
6.沖鋒險(xiǎn)陣，用我必勝。
7.服從命令，聽從指揮。
8.團(tuán)結(jié)互助，爭創(chuàng)佳績。
9.尖刀七連，勇往直前。
10.沖鋒險(xiǎn)陣，用我必勝。
11.猛龍新聞驕子
12.青春無悔強(qiáng)身立志
13.勇往直前尖刀十連
14.沖鋒險(xiǎn)陣用我必勝
15.艱苦訓(xùn)練，奮勇爭先。
16.軍中驕子，校園精英。
17.神勇一連，誰與爭鋒。
18.牢記擔(dān)當(dāng)，百煉成剛。
19.激情飛揚(yáng)，超越自我;
20.一班在此，軍中硬漢。
執(zhí)行力口號 篇8
1.重志誠橙，勇往直前。
2.牢記擔(dān)當(dāng)，百煉成剛。
3.海林學(xué)子，再創(chuàng)輝煌。
4.猛龍十一，新聞驕子。
5.青春無悔，強(qiáng)身立志。
6.揚(yáng)我石中，振我中華
7.團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮力拼搏;
8.八班精英，披荊斬棘。
9.英勇頑強(qiáng)，一往無前!
10.吃苦耐勞，磨練意志。
11.弘揚(yáng)軍威，保家衛(wèi)國。
12.風(fēng)云十五，軍中驕子。
13.校園精英，誰與爭鋒。
14.追求卓越，勇奪人前。
15.挑戰(zhàn)極限，共鑄輝煌
執(zhí)行力口號 篇9
1、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
2、一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。
5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6、行動(dòng)是果實(shí)，而言語只是樹葉。
7、發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。
8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力。
12、讓合適的人做合適的事。
13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
15、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
16、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。
18、快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力。
22、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。
23、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
26、6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
30、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31、集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。
32、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33、持續(xù)提升執(zhí)行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36、追求細(xì)節(jié)有多深入。
37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
38、用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42、速度第一，完美第二。
43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。
44、用心寫好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。
45、勝利第一，理由第二。
46、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
47、制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
48、培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。
49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
50、行動(dòng)第一，成敗第二。
51、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。
52、在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
55、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。
56、講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處。
57、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
59、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
60、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
執(zhí)行力口號 篇10
1.提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
2.一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3.執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
4.執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
5.三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
6.6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
7.提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
8.講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處。
9.19、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
10.沒有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力。
11.執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
12.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
13.追求細(xì)節(jié)有多深入。
14.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的`執(zhí)行力。
15.把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
16.打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。
17.用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
18.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
19.培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。
20.認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
21.勝利第一，理由第二。
22.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
23.一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
24.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
25.強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
26.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
27.速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
28.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
29.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
30.執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低。
31.接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
32.沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已。
33.執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
34.今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
35.讓合適的人做合適的事。
36.獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
37.喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力。
38.注重實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明。
39.樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
40.集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。
41.充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達(dá)到目的。
42.細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。
43.認(rèn)真第一，聰明第二。
44.通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
45.快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
46.用心寫好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。
47.行動(dòng)是果實(shí)，而言語只是樹葉。
48.把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
49.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
50.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
51.團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)。
52.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。
53.細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的失敗。
54.執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
55.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
56.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
57.管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。
58.通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
59.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
60.打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
61.人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
62.執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。
63.行動(dòng)第一，成敗第二。
64.從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
65.關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力。
66.凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
執(zhí)行力口號 篇11
1、陷陣之志，有死無生。
2、揚(yáng)我班威，壯我班魂，齊心合力，共創(chuàng)佳績。
3、博觀約取，厚積博發(fā)。
4、天道酬勤，恒者能勝。
5、我自信，我出色，我努力，我成功。
6、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！
7、求真知，做真人。
8、不思，故有惑；不求，故無得；不問，故無知。
9、失敗鋪墊出來成功之路！
10、精誠合作，永不放起，直到成功！
11、重諾守信，受益無窮。
12、品求優(yōu)秀，學(xué)爭上游。
13、目標(biāo)明確，挺進(jìn)高峰人人奮勇，個(gè)個(gè)爭先。
14、雙牛并進(jìn)，必壓群雄，（團(tuán)隊(duì)名稱）！加油！
15、把握今日，挑戰(zhàn)明天。
16、團(tuán)結(jié)就是力量！
17、嚴(yán)紀(jì)律，濃學(xué)風(fēng)。
18、公司有我，無所不能。（團(tuán)隊(duì)名稱），永爭第一！
19、巔峰之隊(duì)、舍我其誰；縱箭出擊、誰與匹敵（團(tuán)隊(duì)名稱）奮力沖刺！
20、學(xué)海弄潮，態(tài)度決定一切。
21、每天多賣一百塊！
22、勇于登攀，一班不一般。
23、團(tuán)結(jié)向上，篤學(xué)明辨，博愛奉獻(xiàn)，求實(shí)創(chuàng)新。
24、騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍。
25、只要做的很認(rèn)真，總有一天會成！
26、用青春燃燒希望，用豪情點(diǎn)亮理想。
27、不怕客戶來揭短，就怕自己砸飯碗。
28、勤奮，嚴(yán)謹(jǐn)，求實(shí)，創(chuàng)新。
29、我已后悔過一次，不能再次后悔。
30、人心齊，班風(fēng)正，學(xué)習(xí)優(yōu)，榜有名。
31、前進(jìn)，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的奇跡。
32、時(shí)時(shí)有事做，事事有落實(shí)。
33、無所畏，有所為。
34、播下希望，充滿激情，勇往直前，永不言敗。
35、安靜營造環(huán)境，心靜戰(zhàn)勝浮躁。
36、團(tuán)結(jié)活潑，樂觀向上，勤奮求實(shí)，厚積薄發(fā)。
37、博一個(gè)春夏秋冬，換一生無怨無悔。
38、博學(xué)睿思，勤勉致知，博學(xué)慎思，明辨篤行。
39、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。
40、開拓市場，有我最強(qiáng)；（團(tuán)隊(duì)名稱），我為單狂！
41、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
42、態(tài)度決定一切，奮斗成就未來。
43、思想獨(dú)立，意志堅(jiān)韌，樂觀豁達(dá)，寬厚待人。
44、博學(xué)，慎思，明辨，篤行。
45、天道酬勤，唯我獨(dú)尊。
46、挑戰(zhàn)極限，身先神顯風(fēng)光正茂，出類擾萃。
47、團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，力爭第一，寬容向上。
48、做人誠實(shí)信用，做單精明干練。
49、同舟共濟(jì)，劈浪向前。
50、我努力、我自信、我成功、我出色。
執(zhí)行力口號 篇12
1、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
2、讓合適的人做合適的事。
3、制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
4、講究實(shí)績、注重實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明。
5、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
6、妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。
7、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。
8、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
9、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
10、從"問題解決者"轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的"管理者"。
11、通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
12、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
13、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
14、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
15、快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
16、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已。
7、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
18、獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
19、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
20、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
21、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。
22、培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。
23、講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處。
24、一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
25、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
26、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
27、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
28、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。
29、沒有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力。
30、喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力。
31、團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)。
32、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達(dá)到目的。
33、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
34、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。
35、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。
36、在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
37、追求細(xì)節(jié)有多深入、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
38、關(guān)鍵在于一個(gè)"做"字，沒有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力。
39、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的失敗。
40、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
41、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
42、提高執(zhí)行力，從"一頁備忘錄"開始。
43、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
44、優(yōu)柔寡斷、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力。
45、執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低。
46、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
47、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
48、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
49、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。
執(zhí)行力口號 篇13
先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
改變是痛苦的，不改變更痛苦。
接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
集體的執(zhí)行力來自于各級的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。
提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是的優(yōu)勢。
從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。
取是能力，舍是境界。
讓合適的人做合適的事。
每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力。
關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力。
企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿和持之以恒。
樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已。
執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
持續(xù)提升執(zhí)行力。
領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。
快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。
充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達(dá)到目的。
成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。
一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。
多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
執(zhí)行力口號 篇14
改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。
沒有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力。
有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
沒有想法，就沒有結(jié)果。
執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
結(jié)果不好，就是不好。
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。
利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
習(xí)慣于缺點(diǎn)是的缺點(diǎn)。
發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。
講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處。
細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。
執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
追求細(xì)節(jié)有多深入。
執(zhí)行力口號 篇15
1、資源是會枯竭的，文化是生生不息的。
2、今天播種希望，明天收獲快樂。
3、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏。
4、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
5、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
6、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
7、是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
8、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
9、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
10、熱愛創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。
11、軟弱就是的敵人，勇敢就是的朋友。
12、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)。
13、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
14、不要小看自己，人有無限可能。
15、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
16、爭取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡單。
17、望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。
18、精品意識在我心中，精品工程在我手中。
19、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
20、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
21、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
22、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
23、敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
24、今日努力做事，明日高興拿錢。
25、專業(yè)進(jìn)取，尊愛至誠，鍥而不舍。
26、對工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意！
27、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
28、事不三思總有敗，人能百忍自無憂。
29、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。
30、凡事不問能不能，成功在于肯不肯。
31、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
32、奮進(jìn)沒有旁觀者，你我都是實(shí)踐者。
33、因?yàn)橛形遥曰馗谩?/p>
34、小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。
35、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
36、要有好的灌溉，才有好的成果。
37、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
38、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
39、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任。
40、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
41、持誠信互利共榮，以厚德載物。
42、快快樂樂上班來，平平安安回家去。
43、推動(dòng)安全文明建設(shè)，宣傳安全文化知識。
44、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長。
45、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
46、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
47、有一分耕耘，就有一分收獲。
48、創(chuàng)新是優(yōu)勢，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
49、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
50、從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
執(zhí)行力口號 篇16
1、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
2、批評和責(zé)備都是過去，徹底解決問題才是未來。
3、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口
4、凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。
5、鎖定責(zé)任，這是上下級之間執(zhí)行的保證。
6、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
7、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的！你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上檢查，其他時(shí)間各做各的。
8、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵(lì)成本會越來越高。
9、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說：“你辜負(fù)了我對你的一片好心。”
10、如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績，就讓下屬超過你。
11、一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成！前提是，每個(gè)人有明確的責(zé)任和分工，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任！
12、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下，人們會自驅(qū)動(dòng)；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！
13、結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價(jià)值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。
14、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。
15、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
16、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計(jì)劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。
17、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低？結(jié)論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
18、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。
19、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威，你的團(tuán)隊(duì)就有了至高無上的執(zhí)行力。
20、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命，就是迫使員工進(jìn)化。如果沒有進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
21、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實(shí)際上我們就是在打擊那些堅(jiān)守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
22、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么，就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要，我相信沒有一個(gè)員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
23、在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中我們提倡民主，在戰(zhàn)略制定出來之前，所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見，提出自己的觀點(diǎn)，但一旦戰(zhàn)略制定出來之后，所有的人都應(yīng)該百分百支持決定，不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強(qiáng)大組織執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。
24、任何計(jì)劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中一定會遇到困難，一定會遇到障礙，一定會遇到挑戰(zhàn)，如果在執(zhí)行的過程中，還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的，那所有的計(jì)劃目標(biāo)都將無法實(shí)現(xiàn)。
25、評判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人，有一個(gè)方法：認(rèn)真的人永遠(yuǎn)在做（行動(dòng)），聰明的人永遠(yuǎn)在想（計(jì)劃）
26、一個(gè)公司有沒有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強(qiáng)，那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
27、商業(yè)講究結(jié)果，你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情，感情再好也是個(gè)人問題，不是公司之道。
28、你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少，沒有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢不要人家打借條，鼓勵(lì)人家不要還錢！
29、執(zhí)行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執(zhí)行的根本。因?yàn)橹挥邪讶俗兂闪藞?zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。
30、在西點(diǎn)人看來，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令，而在于引導(dǎo)、激勵(lì)部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
31、西點(diǎn)人最優(yōu)秀的`地方在于，他們不僅牢記“沒有任何借口”，而且善于在不找借口之后主動(dòng)完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動(dòng)性和強(qiáng)大的執(zhí)行力保證了西點(diǎn)人在面對任何困難時(shí)，不僅勇敢、敬業(yè)，而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說就是：我唯一的借口就是沒有任何借口。
32、軍人的第一件事情就是服從，整體的力量來自個(gè)體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從就變成的強(qiáng)大的執(zhí)行力。
33、凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。
34、二十一世紀(jì)，有人用財(cái)力管理，有人用權(quán)力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
35、最聰明的人設(shè)計(jì)出來的最偉大的計(jì)劃，執(zhí)行的時(shí)候還是必須從小處著手，整個(gè)計(jì)劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。
36、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是：將軍要運(yùn)籌帷幄、掌握軍隊(duì)甚至民族的命運(yùn)，而士兵是機(jī)械地服從、堅(jiān)決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。
37、習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會找出成千上萬個(gè)理由來辯解為什么不能夠把事情完成。西點(diǎn)將軍布萊德雷
38、遷就等于放棄，只有要求才是真愛。
39、熱忱是一種力量，它可以融化一切；熱忱源自內(nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個(gè)積極有力的團(tuán)隊(duì)面前，縱然是堅(jiān)冰也不再冷漠。
40、執(zhí)行不可能通過理論獲得，也不可能通過戰(zhàn)略獲得，唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個(gè)，那就是行動(dòng)。并且馬上行動(dòng)！
41、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現(xiàn)有的水平上，事實(shí)上你是在倒退。西點(diǎn)第一任校長著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯
42、不論再強(qiáng)大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
43、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理極限，你會發(fā)現(xiàn)做什么事情都會游刃有余。正是這一點(diǎn)成就了百年西點(diǎn)。
44、一個(gè)行動(dòng)勝過一打計(jì)劃”只有在行動(dòng)中，我們才會感覺到生命的悸動(dòng)，才能讓生命具有價(jià)值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅(jiān)毅和高尚起來。
45、觀念改變，行動(dòng)改變，命運(yùn)就會改變、
46、每個(gè)人的本性中始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題：回避風(fēng)險(xiǎn)；所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn)：責(zé)權(quán)利的對等。
47、不明確重點(diǎn)的員工，每天看上去非常忙碌，卻沒有上司想要的結(jié)果
48、承擔(dān)責(zé)任是所有執(zhí)行的起點(diǎn)與歸宿，一個(gè)有執(zhí)行能力的人，就是一個(gè)對自己有責(zé)任感的人。
49、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì)：讓下屬覺得自己很重要！
50、做不好人，做不好事，不是聰明不夠，而是笨得不夠徹底！
執(zhí)行力口號 篇17
1、心中計(jì)劃十步，不如邁出一步。
2、必須具備把管理化繁為簡的能力。
3、溝通重在換位思考。
4、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
5、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
6、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
7、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
8、領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
9、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
10、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)利。
11、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
12、舒服的，往往就是退步的。
13、高效團(tuán)隊(duì)鑄造一流企業(yè)。
14、建立威信，攜手共赴目標(biāo)。
15、一百句空言，不如一個(gè)行動(dòng)。
16、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
17、領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人。
18、沒有平常心，易做失常事。
19、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
20、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。
21、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
22、知行合一，立刻行動(dòng)。
23、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
24、你出現(xiàn)最多的地方，就是工作的重點(diǎn)。
25、方向明確，思路清晰，計(jì)劃有序，執(zhí)行有力。
26、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
27、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
28、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
29、的本事，乃是讓下屬發(fā)揮本事。
30、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
31、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
32、善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
33、日事日畢，日清日高。
34、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。
35、忘我的人，別人反而更不會忘記他。
36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
37、人們不做你希望的，只做你檢查的。
38、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任。
39、執(zhí)行力就是生命力。
40、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。
執(zhí)行力口號 篇18
1、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒
2、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功
3、說一不二，說到做到。
4、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
5、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。
6、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
7、建立高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行方法。
8、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
9、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
10、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。
11、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行
12、獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段
13、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
14、全心全意為群眾服務(wù)，以言傳身教樹立工商形象。
15、從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”
16、建立高效團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)之星的方法。
17、講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處
18、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵
19、實(shí)現(xiàn)后：結(jié)果第一，解釋第二。
20、修正的目的是讓它更好的工作。
21、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
22、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達(dá)到目的
23、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力
24、所有成功取決于執(zhí)行而非空談。
25、舒服的，往往就是退步的。
26、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
27、優(yōu)柔寡斷。猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
28、團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)
29、優(yōu)勝劣汰的制度造就了卓越的執(zhí)行力。
30、今天做事，言必行，行必有果，果必有優(yōu)。
31、空談無用，執(zhí)行為重。
32、召之即來，來之能干，干之必成。
33、執(zhí)行——沒有任何借口。
34、不成多面手，難當(dāng)一把手。
35、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
36、利益是執(zhí)行力的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行力的持續(xù)動(dòng)力。
37、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
38、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。
39、你不可能是多面手。
40、定于目標(biāo)，贏在執(zhí)行。
41、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力
42、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
43、管好了自己，就等于把別人管好了一半。
44、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好
45、用心寫好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。
執(zhí)行力口號 篇19
1、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
2、一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。
5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6、行動(dòng)是果實(shí)，而言語只是樹葉。
7、發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。
8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于一個(gè)做字，沒有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力。
12、讓合適的人做合適的事。
13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
15、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
16、提高執(zhí)行力，從一頁備忘錄開始。
17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。
18、快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力。
22、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。
23、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
26、6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
30、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31、集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。
32、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33、持續(xù)提升執(zhí)行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36、追求細(xì)節(jié)有多深入。
37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
38、用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42、速度第一，完美第二。
43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。
44、用心寫好一個(gè)人字，用情干成一個(gè)事字。
45、勝利第一，理由第二。
46、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
47、制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
48、培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。
49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
50、行動(dòng)第一，成敗第二。
51、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。
52、在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
55、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基矗
56、講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處。
57、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
59、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
60、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
61、妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。
62、提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
63、獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
64、執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低。
65、從問題解決者轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的管理者。
66、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已。
67、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
68、注重實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明。
69、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
70、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。
71、團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)。
72、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
73、認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
74、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達(dá)到目的。
75、通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
76、喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力。
77、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
78、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
79、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的失敗。
80、認(rèn)真第一，聰明第二。
81、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
執(zhí)行力口號 篇20
1、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
2、勝利第一，理智第二。
3、獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段
4、有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程。
5、培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力
6、絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該是優(yōu)秀的執(zhí)行者。
7、速度第一，完美第二，速度是唯一的執(zhí)行方式。
8、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
9、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備簡化管理的能力。
10、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)之星地方法。
11、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
12、人們不會做你想要的，只會做你檢查的！
13、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
14、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
15、一個(gè)項(xiàng)目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。
16、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
17、讓過程說話，過程是把說變成做的唯一途徑。
18、用心寫好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。
19、一切都需要落實(shí)，具體、深入、細(xì)致、高效、優(yōu)質(zhì)。
20、說一不二，說到做到。
執(zhí)行力口號 篇21
1、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。
2、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。
3、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證
4、用我的'熱情、愛、關(guān)懷、真誠，換取你的知足、安心、寵愛和安心。
5、無條件接受任務(wù)，無借口完成任務(wù)，追求完美完成任務(wù)。
6、團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)
7、所有成功取決于執(zhí)行而非空談。
8、行勝于知，知因行而勝。
9、在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度
10、善于影響別人的人，首先把自己當(dāng)成別人的一部分。
11、心中計(jì)劃十步，不如邁出一步。
12、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段
13、集體執(zhí)行來自于各級領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)。
14、追求細(xì)節(jié)有多深入。多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好
15、我努力。我自信。我成功。我出色。
16、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
17、舒服的，往往就是退步的。
18、今天做事，言必行，行必有果，果必有優(yōu)。
19、說什么，做什么。
20、今日之事今日之事，言必行，行必有果，果必極好。
21、沒有正常的心，容易做不正常的事。
22、執(zhí)行——沒有任何借口。
23、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
24、人們不做你希望的，只做你檢查的。
25、執(zhí)行力的培養(yǎng)需要激情和毅力。
26、喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力
27、三流的想法和一流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)比一流的想法和三流的執(zhí)行力好。
28、善于創(chuàng)新，執(zhí)行力更強(qiáng)，更快，更好。
29、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
30、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力
31、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐
32、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
33、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達(dá)到目的
34、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。
35、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)
36、妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流正通暢起來
37、提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
38、管理自己就是管理別人一半。
39、不是沒辦法，而是沒想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。
40、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器
41、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，沒什么可學(xué)習(xí)的。
42、每天有三件事：必須做什么，應(yīng)該做什么，能做什么。
43、領(lǐng)導(dǎo)需要帶頭，頭不要揪住不放。
44、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細(xì)而徹底。
45、執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低
46、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑
47、只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能肩負(fù)重任。
48、戰(zhàn)略規(guī)劃越細(xì)化，就越容易有效、徹底地實(shí)施。
49、人心和，士氣足，士氣足，就幸福。
50、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始
51、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。
52、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。
53、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。
54、從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”
55、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。
56、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
57、一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
58、行動(dòng)勝于知識，知識靠行動(dòng)取勝。
59、全心全意為群眾服務(wù)，以言傳身教樹立工商形象。
60、如果你不滿足你的顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價(jià)值。
執(zhí)行力口號 篇22
1、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
2、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。
3、天行健，君子以自強(qiáng)不息。
4、企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。
5、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
6、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
7、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。
8、領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事，乃是讓下屬發(fā)揮最大本事。
9、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。
10、日事日畢，日清日高。
執(zhí)行力口號 篇23
1、除非訴諸行動(dòng)，要不然，再好的想法與夢想都是空想。
2、成功屬于那些做好準(zhǔn)備并能快速行動(dòng)的人。
3、做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。
4、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
5、要帶頭建立執(zhí)行文化。
6、有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程。
7、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力
8、執(zhí)行力就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確
9、高執(zhí)行力的人做事主動(dòng)，工作投入，求生欲望強(qiáng)烈
10、制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一
11、缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一
12、流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一
13、組織優(yōu)化和扁平化是提高組織執(zhí)行力的根本
14、執(zhí)行力不佳要厘清是沒有執(zhí)行還是無法執(zhí)行
15、基層管理者要緊盯任務(wù)，監(jiān)督部署及時(shí)糾偏
16、讓每項(xiàng)任務(wù)的完成結(jié)果都形成閉環(huán)，是提高執(zhí)行力的有效手段
17、加強(qiáng)績效管理，運(yùn)用合理公平的激勵(lì)手段提高執(zhí)行力
18、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，運(yùn)用因人而異的管理方法提高執(zhí)行力
19、加強(qiáng)培訓(xùn)，改變員工風(fēng)貌和工作氛圍，提升執(zhí)行力
20、積極表揚(yáng)和認(rèn)可部屬，激發(fā)部屬的執(zhí)行力
執(zhí)行力口號 篇24
獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
做好時(shí)間管理，做自己的主人。
通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，還是放棄它。
行動(dòng)是果實(shí)，而言語只是樹葉。
團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)。
細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
簡單的才是有效的。
不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低。
認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。
思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力。
人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
速度第一，完美第二。
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。
強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
執(zhí)行力口號 篇25
1、不謀全局者不足謀一域。
2、細(xì)節(jié)決定成敗。
3、境界決定世界。
4、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
5、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、結(jié)果不好，就是不好。
8、以上級的組織目標(biāo)為方向，用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
9、速度第一，完美第二，行動(dòng)第一，想法第二，結(jié)果第一，過程第二。
10、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
11、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
12、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
13、舒服的，往往就是退步的。
14、沒有想法，就沒有結(jié)果。
15、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
16、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
17、取是能力，舍是境界。
18、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
19、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
20、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。
21、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
22、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
23、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
24、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
25、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示；匯報(bào)工作不要評論性匯報(bào)，而要陳述性匯報(bào)。
28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
29、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
30、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
31、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)
35、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
36、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
37、溝通重在換位思考。
38、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
39、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
40、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
41、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
42、簡單的才是有效的。
43、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
44、若要如何，全憑自己。
45、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
46、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。
47、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
48、凡事都有三種以上的解決方法。
49、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
50、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
執(zhí)行力口號 篇26
1、說一不二，說到做到。
2、結(jié)果第一，解釋第二。
3、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)之星地方法。
4、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
5、速度第一，完美第二，速度是唯一的執(zhí)行方式。
6、快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素
7、優(yōu)勝劣汰的制度造就了卓越的執(zhí)行力。
8、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
9、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵
10、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。
11、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
12、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已
13、利益是執(zhí)行力的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行力的持續(xù)動(dòng)力。
14、所有的成功都取決于執(zhí)行，而不是空談。
15、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
16、好的細(xì)節(jié)是精致的，壞的細(xì)節(jié)是粗糙的。
17、用心寫好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。
18、方向明確，思路清晰，計(jì)劃有序，執(zhí)行有力。
19、講究實(shí)績.注重實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明
20、一切都需要落實(shí)，具體、深入、細(xì)致、高效、優(yōu)質(zhì)。
21、在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度
22、一個(gè)項(xiàng)目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。
23、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
24、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須是剛性、精細(xì)、以人為本的努力。
執(zhí)行力口號 篇27
1、員工以廠為榮生活因拼搏而存有。
2、效率成就品牌，誠信鑄就未來。
3、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗(yàn)出來的。
4、愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
5、轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
6、以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)促發(fā)展。
7、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
8、持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。
9、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。
10、在社會做一個(gè)好公民，在單位做一個(gè)好職工，在家庭做一個(gè)好成員。
11、公司周年我成長，挑戰(zhàn)世紀(jì)要敢想。
12、全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。
13、虛心明理，實(shí)心卻欲。
14、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任積極解決問題上級親睞于你同事向你看齊。
15、要有好的灌溉，才有好的'成果。
16、百年大計(jì)，質(zhì)量第一！
17、誠實(shí)做人，精心做事。
18、心事宜誠，才華宜蘊(yùn)。
19、有一分耕耘，就有一分收獲。
20、貫標(biāo)九千，飛越二千。
21、誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
22、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提升效率。
23、奇跡靠人創(chuàng)造，機(jī)遇靠人爭取。
24、創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提升。
25、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
26、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
27、愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會主義。
28、關(guān)愛生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。
29、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
30、實(shí)實(shí)在在增人才，扎扎實(shí)實(shí)建組織。
31、建立管理根基科技是第一生產(chǎn)力。
32、只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。
33、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。
34、重視產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)管理。
35、帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，體現(xiàn)一流的風(fēng)貌！
36、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。
37、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。
38、事故不難防，重在守規(guī)章！
39、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
40、以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏。
41、爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)。
42、不要小看自己，人有無限可能。
43、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
44、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長！
45、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。
46、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
47、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
48、居安思危，自強(qiáng)不息。
49、人生百年，只爭朝夕。
50、奮發(fā)努力，扎實(shí)工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！
執(zhí)行力口號 篇28
1、企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。
2、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。
3、持續(xù)提升執(zhí)行力。
4、做企業(yè)：世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。
5、優(yōu)柔寡斷。猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
6、高效團(tuán)隊(duì)鑄造一流企業(yè)。
7、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。
8、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑
9、善于影響別人的人，首先把自己當(dāng)成別人的一部分。
10、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。
11、制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力
12、實(shí)現(xiàn)后：結(jié)果第一，解釋第二。
13、我努力。我自信。我成功。我出色。
14、善于創(chuàng)新，執(zhí)行力更強(qiáng)，更快，更好。
15、領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
16、如果你愿意，你可以做你想做的事。
17、用我的熱情、愛、關(guān)懷、真誠，換取你的知足、安心、寵愛和安心。
18、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力
19、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐
20、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的失敗
21、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器
22、心中計(jì)劃十步，不如邁出一步。
23、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒
24、修正的目的是讓它更好的工作。
25、三流的想法和一流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)比一流的想法和三流的執(zhí)行力好。
26、行動(dòng)勝于知識，知識靠行動(dòng)取勝。
27、不是我做了，而是我做到了。
28、只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能肩負(fù)重任。
29、一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
30、建立高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行方法。
31、人心和，士氣足，士氣足，就幸福。
32、執(zhí)行力就是生命力。
33、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須是剛性、精細(xì)、以人為本的努力。
34、結(jié)果不好，就是不好。
35、知行合一，立刻行動(dòng)。
36、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
37、不成多面手，難當(dāng)一把手。
38、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。
39、執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低
40、追求細(xì)節(jié)有多深入。多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好
41、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段
42、認(rèn)真第一，聰明第二。
43、人家不做你想做的，只做你查的。
44、你不可能是多面手。
45、想法因地而異，想法不變。
46、集體執(zhí)行來自于各級領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)。
47、不是我做的，是我做的。
48、高管文化始于責(zé)任。
49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力
50、通過授權(quán)深化執(zhí)行力
51、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。
52、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
53、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向
54、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
55、用人不是如何減少人的缺點(diǎn)，而是如何發(fā)揮人的長處。
56、安逸，往往是退步。
57、領(lǐng)導(dǎo)是鼓勵(lì)人們自覺遵循領(lǐng)導(dǎo)行為的組合。
58、關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力
59、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
60、成功者往往改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者往往改變目標(biāo)而不改變方法。
61、管理者在選擇和聘用人員時(shí)，應(yīng)注重衡量自己的執(zhí)行能力。
62、多思考，少犯錯(cuò)；再讀一遍，少犯一個(gè)錯(cuò)誤。
63、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
64、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好
65、行勝于知，知因行而勝。
66、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力
67、員工經(jīng)常犯錯(cuò)。是你的管理讓他容易犯錯(cuò)。
68、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
69、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
70、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。
71、無條件接受任務(wù)，無借口完成任務(wù)，追求完美完成任務(wù)。
72、空談無用，執(zhí)行為重。
73、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)
74、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。
執(zhí)行力口號 篇29
1改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵
2讓合適的人做合適的事
3制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力
4講究實(shí)績，注重實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明
5強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器
6妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來
7管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力
8用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處
9樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向
10從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”
11通過授權(quán)深化執(zhí)行力
12優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力
13執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功
14從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)
15快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素
16沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已
17讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路
18獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段
19了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑
20執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段
21領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行
22培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力
23講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處
24一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，還是放棄它
25執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒
26善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好
27通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力
28執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)
29沒有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力
30喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力
31團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)
32充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達(dá)到目的
33沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力
34戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行
35企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力
36在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度
37追求細(xì)節(jié)有多深入多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好
38關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力
39細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的失敗
40把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的'執(zhí)行力
執(zhí)行力口號 篇30
1、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
2、一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，還是放棄它。
3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。
5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6、行動(dòng)是果實(shí)，而言語只是樹葉。
7、發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。
8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力。
12、讓合適的人做合適的事。
13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
15、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
16、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。
18、快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力。
22、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。
23、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
26、6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
30、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31、集體的執(zhí)行力來自于各級的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。
32、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33、持續(xù)提升執(zhí)行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36、追求細(xì)節(jié)有多深入。
37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
38、用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
執(zhí)行力口號 篇31
1、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”，是一個(gè)人發(fā)展最大的障礙。
2、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織中，要有不“不換思想就換人”的法則。
3、激情應(yīng)該是遠(yuǎn)大理想與嚴(yán)格務(wù)實(shí)的工作態(tài)度的結(jié)合。
4、對人的批評，就象抽陀螺，不抽就不轉(zhuǎn)，抽了才會轉(zhuǎn)。
5、只有真正的強(qiáng)者才能夠戰(zhàn)勝寂寞。
6、把工作當(dāng)游戲而不是包袱。
7、始終處于不安分狀態(tài)，才能從優(yōu)秀走向卓越。
8、成功不僅是事業(yè)的成功，更是家庭上的成功。
9、有危機(jī)感者永無危機(jī)，無危機(jī)感者常有危機(jī)。
10、要低調(diào)做人，高調(diào)做事。
11、人心整合要有優(yōu)秀的女干部作支撐。女員工培養(yǎng)不好可能是包袱，培養(yǎng)好了就是財(cái)富。
12、人與人之間80%的矛盾來自于誤會。
13、把簡單的事情重復(fù)做就是成功。
14、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成自己的工作任務(wù)。執(zhí)行力就是要說“yes”。
15、三個(gè)不等于零：學(xué)習(xí)不考試等于零，制度不考核等于零，考核不扣錢等于零。
16、無情的管理，有情的安排。
17、不要試圖向上級證明自己沒有問題，而要努力去查找自己存在的問題。
18、管理要管頭管腳，但不能從頭到腳。
19、管理者在工作中要有自己的技術(shù)思想、管理思想，要能在工作過的地方留下“烙印”。
執(zhí)行力口號 篇32
1、結(jié)果第一，解釋第二。
2、所有成功取決于執(zhí)行而非空談。
3、將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)。
4、目標(biāo)既定，行動(dòng)必隨。
5、說一不二，說到做到。
6、方向明確，思路清晰，計(jì)劃有序，執(zhí)行有力。
7、高效團(tuán)隊(duì)鑄造一流企業(yè)。
8、執(zhí)行力就是生命力。
9、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。
10、不是我做了，而是我做到了。
11、日事日畢，日清日高。
12、定于目標(biāo)，贏在執(zhí)行。
13、沒有執(zhí)行力，何談競爭力。
14、空談無用，執(zhí)行為重。
15、心中計(jì)劃十步，不如邁出一步。
16、召之即來，來之能干，干之必成！