關(guān)于述職報(bào)告的內(nèi)容和核心要點(diǎn)(第一稿)
關(guān)于述職報(bào)告的內(nèi)容和技術(shù)核心要點(diǎn) _____反映管理者的思維質(zhì)量
述職報(bào)告是管理者用來對(duì)過去一段時(shí)間的績效自我評(píng)估、繼而設(shè)計(jì)下一步行動(dòng)計(jì)劃的工具
它包括有三大部分:
一、事實(shí)
1)數(shù)據(jù)目標(biāo)是多少?
2)實(shí)際完成是多少?
二、可能的原因識(shí)別
1)做的好的地方是什么?在哪里?為什么?(時(shí)、空、人、事)
2)可以改善的地方是什么?在哪里?為什么?(時(shí)、空、人、事)
三、為了有能力改善,我需要提升的地方是什么?在哪里?為什么?(個(gè)人提升計(jì)劃)
一份述職報(bào)告,反映了你的數(shù)據(jù)意識(shí)、邏輯分析能力、個(gè)人績效、組織績效的診斷能力、和系統(tǒng)觀的布局能力,一句話,反映了你作為一個(gè)管理者的思維質(zhì)量!