入職培訓(xùn)（精選30篇）
入職培訓(xùn) 篇1
1、目的：明確新員工入職培訓(xùn)的程序和內(nèi)容，確保崗前培訓(xùn)及試用期培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性，使新員工經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)后，能夠掌握入職培訓(xùn)中的基礎(chǔ)概念和知識(shí)，能幫助新員工盡快的融入公司和部門(mén)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)，同時(shí)培養(yǎng)新員工對(duì)公司的歸屬感。
2、適用范圍：適用于公司所有入職新員工的崗前培訓(xùn)和試用期培訓(xùn)。
3、部門(mén)職責(zé)：
◇ 3.1 人力行政部
3.1.1擬定入職培訓(xùn)流程、培訓(xùn)課程的安排及與各部門(mén)的協(xié)調(diào)。
3.1.2公司級(jí)統(tǒng)一培訓(xùn)課程的場(chǎng)地及設(shè)備的準(zhǔn)備。
3.1.3培訓(xùn)記錄及反饋評(píng)估的收集整理。
3.1.4入職培訓(xùn)考核過(guò)程的協(xié)調(diào)。
3.1.5人力行政相關(guān)部分課程的制作、授課和考核。
◇ 3.2 新員工所屬部門(mén)
3.2.1新員工試用期內(nèi)在崗技能培訓(xùn)課程的制作、授課和考核。
3.2.2新員工試用期內(nèi)的工作輔導(dǎo)。
◇ 3.3其他職能部門(mén)
3.3.1配合完成跨部門(mén)培訓(xùn)課程的制作、授課和考核。
3.3.2配合完成新員工的輪崗學(xué)習(xí)。
4、實(shí)施培訓(xùn)
4.1實(shí)施辦法及內(nèi)容：
◇ 新員工入職培訓(xùn)分為四個(gè)部分：公司級(jí)培訓(xùn)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)、ELN和戶外拓展
◇ 公司級(jí)培訓(xùn)包括企業(yè)概況、人事行政制度、跨部門(mén)培訓(xùn)三塊課程。
◇ 部門(mén)級(jí)培訓(xùn)包括新員工所在部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)及崗位技能的培訓(xùn)。
◇ ELN培訓(xùn)采取自學(xué)+部門(mén)學(xué)習(xí)模式。
◇ 上述三個(gè)部分的培訓(xùn)課程可以交叉進(jìn)行。
◇ 戶外拓展培訓(xùn)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商組織開(kāi)展。
4.2內(nèi)容細(xì)則：
◇ 企業(yè)概況的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含
- 企業(yè)發(fā)展史
- 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范疇和企業(yè)文化(包括遠(yuǎn)景、目標(biāo)、企業(yè)郵箱、社會(huì)責(zé)任等)
- 企業(yè)目前的業(yè)務(wù)財(cái)政情況和下一步業(yè)務(wù)目標(biāo)
- 企業(yè)組織架構(gòu)和主要管理層領(lǐng)導(dǎo)介紹
- 播放企業(yè)主要大事記、員工活動(dòng)的視頻或者照片
◇ 人事行政制度的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含：
- 新員工入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律。
- 公司《員工手冊(cè)》的詳細(xì)講解，主要內(nèi)容應(yīng)該包括人事休假制度、薪酬福利制度、培訓(xùn)與發(fā)展、員工個(gè)人須知(如工作時(shí)間、保險(xiǎn)辦理、行政物品領(lǐng)用、出差管理制度、企業(yè)通訊目錄、公章申請(qǐng)、郵箱使用、信息安全等)、獎(jiǎng)懲制度、行政管理規(guī)章制度等等。
- 健康安全培訓(xùn)，主要內(nèi)容應(yīng)該包括辦公室安全、滅火器使用及交通安全。
- 人力行政部門(mén)人員構(gòu)成和職責(zé)分配。
◇ 跨部門(mén)培訓(xùn)
- 公司的各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容、職能、人員等情況的介紹。
- 財(cái)務(wù)表單的填寫(xiě)，報(bào)銷(xiāo)流程及注意事項(xiàng)。
- 新員工所在部門(mén)、崗位與其他各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在工作上的關(guān)聯(lián)性和互相配合
的方面。
- 跨部門(mén)輪崗學(xué)習(xí)，將跨部門(mén)培訓(xùn)的理論知識(shí)具體化。
◇ 部門(mén)級(jí)培訓(xùn)
- 新員工崗位職責(zé)內(nèi)容說(shuō)明。
- 按崗位設(shè)立新員工入職后需要參加的部門(mén)級(jí)通用培訓(xùn)課程，并報(bào)人力行政部存檔。
- 以課件授課、導(dǎo)師帶教形式和ELN形式結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。
4.3公司級(jí)培訓(xùn)日程安排：
◇ 新員工報(bào)到前一周
- 招聘人員將入職新員工的個(gè)人信息告知培訓(xùn)部門(mén)，包括姓名、入職日期、部門(mén)、崗位等信息。
- 培訓(xùn)人員預(yù)訂會(huì)議室，準(zhǔn)備入職培訓(xùn)材料，相關(guān)培訓(xùn)表單。
- 培訓(xùn)人員與各部門(mén)郵件預(yù)約跨部門(mén)培訓(xùn)課程的時(shí)間安排和培訓(xùn)師。
◇ Day 1
08：30-09：00 招聘人員為新員工辦理入職手續(xù)，行政部發(fā)放辦公用品。
09：00-09：10 培訓(xùn)引導(dǎo)，人力行政部引導(dǎo)新員工進(jìn)培訓(xùn)室，發(fā)放培訓(xùn)使用材料和表格，完成培訓(xùn)簽到。
09：10-09：20 總經(jīng)理向新員工致歡迎辭。
(可錄制后用于每期入職培訓(xùn)播放)
09：20-09：30 人力行政部介紹入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律。
09：30-10：30 企業(yè)概況培訓(xùn)。
(PPT、視頻授課，建議由總經(jīng)理講解或人力行政總監(jiān)講解)
10：30-10：45 課間休息。
10：45-11：45 健康安全培訓(xùn)。
午餐
13：30-13：40 課前游戲，緩和培訓(xùn)節(jié)奏，提高下午培訓(xùn)效果。
13：40-14：10 針對(duì)上午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑。
14：10-14：30 人力行政部門(mén)組織架構(gòu)和職責(zé)分配
14：30-14：45 課間休息
14：45-16：15 《員工手冊(cè)》詳細(xì)解讀和各項(xiàng)制度培訓(xùn)
16：15-16：45 針對(duì)下午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑。
16：45-17：00 新員工填寫(xiě)《培訓(xùn)課程評(píng)估表》
17：00-17：15 公司環(huán)境熟悉，引薦新員工給各部門(mén)認(rèn)識(shí)，然后將新員工帶至用人部門(mén)。
◇ Day 2
09：00-16：00 跨部門(mén)培訓(xùn)課程(PPT、案例分析課堂授課)
具體時(shí)間安排以各部門(mén)預(yù)約時(shí)間為準(zhǔn)。
16：00-17：20 全天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑，
填寫(xiě)《培訓(xùn)課程評(píng)估表》。
◇ Day 3-Day 4
09：00-17：00 跨部門(mén)輪崗學(xué)習(xí)(觀察和實(shí)際操作授課)
- 由各個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)主管和學(xué)習(xí)管理員負(fù)責(zé)接待和協(xié)助工作。
- 由人力行政部負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
◇ Day 5
09：00-11：00 各位學(xué)員交流跨部門(mén)輪崗學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
11：00-12：00 公司“周星星”代表與新員工交流時(shí)間，讓新員工感受到公司對(duì)于員工的認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展空間。
14：00-15：00 公司級(jí)入職培訓(xùn)考核。(書(shū)面考試形式，題目由人力行政部和各部門(mén)學(xué)習(xí)管理員擬定，滿分100分)
15：00-16：00 進(jìn)行考核閱卷工作
(人力行政部和各部門(mén)學(xué)習(xí)管理員共同閱卷)
16：00-16：30 反饋培訓(xùn)考核結(jié)果給人力行政部總監(jiān)、新員工所在部門(mén)經(jīng)理以及新員工本人。
簡(jiǎn)化版本
4.3公司級(jí)培訓(xùn)日程安排：
◇ 新員工報(bào)到前一周
- 招聘專(zhuān)員將入職新員工的個(gè)人信息告知培訓(xùn)部門(mén)，包括姓名、入職日期、部門(mén)、崗位等信息。
- 培訓(xùn)專(zhuān)員準(zhǔn)備入職培訓(xùn)材料，相關(guān)培訓(xùn)表單。
- 培訓(xùn)專(zhuān)員與各部門(mén)郵件預(yù)約跨部門(mén)培訓(xùn)課程的時(shí)間安排和培訓(xùn)師。
◇ Day 1
- 員工關(guān)系專(zhuān)員為新員工辦理入職手續(xù)，行政部發(fā)放辦公用品
- 培訓(xùn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工進(jìn)行部門(mén)和人員介紹，辦公環(huán)境熟悉
- 如新進(jìn)人員人數(shù)在3人以上，則由培訓(xùn)專(zhuān)員統(tǒng)一安排，對(duì)公司級(jí)培訓(xùn)進(jìn)行
集中授課。(3人以下含3人，則由培訓(xùn)專(zhuān)員發(fā)放公司級(jí)培訓(xùn)材料進(jìn)行自學(xué))
- 總經(jīng)理致歡迎辭。(可錄制后用于每期入職培訓(xùn)播放)
- 人力行政部介紹入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律
- 企業(yè)概況培訓(xùn)(PPT、視頻授課)
- 健康安全培訓(xùn)
- 人力行政部門(mén)組織架構(gòu)和人員介紹
- 《員工手冊(cè)》詳細(xì)解讀和各項(xiàng)制度培訓(xùn)
- 針對(duì)第一天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑。
- 新員工填寫(xiě)《培訓(xùn)課程評(píng)估表》
◇ Day 2
- 跨部門(mén)介紹(PPT、案例分析)
具體時(shí)間安排以各部門(mén)預(yù)約時(shí)間為準(zhǔn)。
- 第二天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑，填寫(xiě)《培訓(xùn)課程評(píng)估表》。
◇ Day 3-Day 4 (如工作允許會(huì)開(kāi)設(shè)這部分內(nèi)容)
- 跨部門(mén)輪崗學(xué)習(xí)(觀察和實(shí)際操作授課)
- 由各個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)主管和學(xué)習(xí)管理員負(fù)責(zé)接待和協(xié)助工作。
- 由人力行政部負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
◇ Day 5
- 各位學(xué)員交流跨部門(mén)輪崗學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
- 公司“周星星”代表與新員工交流時(shí)間，讓新員工感受到公司對(duì)于員工的
認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展空間。
- 公司級(jí)入職培訓(xùn)考核。(書(shū)面考試形式，題目由人力行政部和各部門(mén)學(xué)習(xí)管
理員擬定)
- 進(jìn)行考核閱卷工作(人力行政部和各部門(mén)學(xué)習(xí)管理員共同閱卷)
- 反饋培訓(xùn)考核結(jié)果給人力行政總監(jiān)、新員工所在部門(mén)經(jīng)理以及新員工本人，
考核結(jié)果確定是否需要繼續(xù)試用。
4.4部門(mén)級(jí)培訓(xùn)
◇ 授課課程和課件提前發(fā)送至人力行政部進(jìn)行備案存檔。
◇ 在新員工三個(gè)月試用期內(nèi)，合理安排部門(mén)級(jí)培訓(xùn)，并確保每個(gè)月要與帶教的新員工進(jìn)行一次溝通，及時(shí)了解新員工的學(xué)習(xí)情況和遇到的問(wèn)題，幫助新員工盡快在本職崗位上成長(zhǎng)起來(lái)。同時(shí)提交《導(dǎo)師帶教反饋表》交人力行政部存檔。
◇ 在新員工完成公司級(jí)培訓(xùn)課程后，組織培訓(xùn)考核。主要形式包括：
1)新員工人數(shù)在3人以內(nèi)含3人，采取書(shū)面測(cè)試。
2)新員工人數(shù)在3人以上，采取集中答辯。
◇ 培訓(xùn)考核結(jié)果交人力行政部培訓(xùn)專(zhuān)員存檔。
◇ 新員工完成所有的公司級(jí)和部門(mén)級(jí)的培訓(xùn)課程后，必須將《新員工入職培訓(xùn)表》交還至人力行政部培訓(xùn)專(zhuān)員存檔。
4.5 ELN培訓(xùn)
◇ 必修課部分由部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)度安排集中學(xué)習(xí)。
◇ 個(gè)人選修課在規(guī)定進(jìn)度內(nèi)自學(xué)完成。
附件：
1、《新員工入職培訓(xùn)表》
2、《培訓(xùn)簽到表》
3、《培訓(xùn)課程評(píng)估表》
4、《入職培訓(xùn)試卷》
5、《員工手冊(cè)》
6、建議能制作一份《新員工入職培訓(xùn)包》，其中包含
- 公司總經(jīng)理致新員工的一封信
- 新員工入職培訓(xùn)程序
- 公司簡(jiǎn)介、目標(biāo)、遠(yuǎn)景、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
- 公司大事記、組織架構(gòu)、管理層介紹
- 公司員工通訊錄、交通路線
- 公司各類(lèi)規(guī)章制度的匯總(人力、行政、IT、財(cái)務(wù)、客服等)
- 《員工手冊(cè)》和《培訓(xùn)紀(jì)律》(可作為附件附后)
- 健康安全培訓(xùn)手冊(cè)
- 各類(lèi)重要表單模板
入職培訓(xùn) 篇2
各位新學(xué)員、各位證券的員工們：
大家好!
今天是證券股份有限公司客戶營(yíng)銷(xiāo)中心新員工入職培訓(xùn)的第一天，在培訓(xùn)正式開(kāi)始前，我代表證券股份有限公司向在座各位朋友的到來(lái)表示歡迎。
之所以稱(chēng)大家為朋友們,是因?yàn)槿撕ＣＣＶ邢嘤鰧?shí)在不易,朋字在易經(jīng)有一種說(shuō)法:一個(gè)月又一個(gè)月,走在一起就是朋友,聚本是緣，所以我希望今天相聚的各位珍惜這份緣分，珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。我更加期待新學(xué)員能順利通過(guò)培訓(xùn)和考核流程，加入我們的隊(duì)伍與大家同舟共濟(jì),共同創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值，展現(xiàn)自身的價(jià)值!
證券股份有限公司是在云南省原三家信托投資公司證券業(yè)務(wù)重組的基礎(chǔ)上，由**集團(tuán)、云南省開(kāi)發(fā)投資公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立的全國(guó)性綜合類(lèi)證券公司。自XX年成立以來(lái)在公司全體員工辛勤努力下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得飛躍性發(fā)展，
XX年10月-我們通過(guò)證監(jiān)會(huì)創(chuàng)新試點(diǎn)類(lèi)證券公司客戶資金獨(dú)立存管評(píng)審
XX年5月-我們成為西南地區(qū)第一家創(chuàng)新試點(diǎn)類(lèi)證券公司
XX年6月-我們正式啟動(dòng)ipo上市工作。
展望未來(lái)，隨著我國(guó)城市化、工業(yè)化建設(shè)不斷深入，隨著人口紅利的社會(huì)財(cái)富積累效應(yīng)，我們相信國(guó)民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處于一個(gè)高速發(fā)展的路口。根據(jù)XX年中國(guó)資本市場(chǎng)論壇觀點(diǎn)，在未來(lái)20 年內(nèi)，人民幣將取代美元，成為世界主要貨幣、a股市值將達(dá)到80萬(wàn)億，成為全球最大的股市、中國(guó)的資本市場(chǎng)將會(huì)成為規(guī)模最大、流動(dòng)性最好、最具有投資價(jià)值的全球金融中心。在資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善過(guò)程中， 證券將緊抓機(jī)遇，謀求發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)，通過(guò)先進(jìn)務(wù)實(shí)的內(nèi)部管理和積極有效的市場(chǎng)開(kāi)拓等行為提升行業(yè)定位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
在積極謀劃未來(lái)的同時(shí)，我們也清醒地看到自身存在的一些問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)就是優(yōu)越感太強(qiáng)，學(xué)習(xí)太少，沉迷成績(jī)，耽于現(xiàn)狀。尤其在傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，我們沒(méi)有充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)開(kāi)拓中沒(méi)有形成一套科學(xué)的方法體系，被動(dòng)挨打多，主動(dòng)出擊少，如果任由這樣發(fā)展下去，我們會(huì)逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉大距離，最終影響到公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
中國(guó)的證券市場(chǎng)成立和發(fā)展不過(guò)XX年，但美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。美國(guó)在1975年以后取消固定傭金制，突破傭金堡壘后，整個(gè)市場(chǎng)上手續(xù)費(fèi)收入水平迅速跳水，取而代之在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng)。美林證券能占據(jù)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的絕大部分份額，其主要原因是因?yàn)槊懒謸碛凶顑?yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，未來(lái)證券公司的競(jìng)爭(zhēng)必然是人才的競(jìng)爭(zhēng)，得人才者得天下。因此我真誠(chéng)勉勵(lì)在座諸位，勤于學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐，在為公司作出積極貢獻(xiàn)同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)理想。
公司成立總部級(jí)客戶營(yíng)銷(xiāo)中心有兩層意思：1、證明一種方法;2、培養(yǎng)一支隊(duì)伍。營(yíng)銷(xiāo)中心將向全公司展示新的方法，從理論到細(xì)節(jié)。當(dāng)然實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我衷心希望無(wú)論是曾經(jīng)作出過(guò)巨大貢獻(xiàn)的老員工，還是剛進(jìn)入的新學(xué)員，都要以全新的姿態(tài)，清零的思想來(lái)對(duì)待這個(gè)新生事物，在學(xué)習(xí)中開(kāi)誠(chéng)布公，互通經(jīng)驗(yàn)，和諧發(fā)展，在實(shí)踐中共同提煉出先進(jìn)的方法，成長(zhǎng)出一大批市場(chǎng)的中流砥柱，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
荀子《勸學(xué)》篇有這樣的話：君子曰：學(xué)不可以已。青，取之于藍(lán)，而青于藍(lán);冰，水為之，而寒于水。韓愈在《師說(shuō)》中說(shuō)：“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，如是而已”
這兩段話都是講述學(xué)習(xí)的作用。學(xué)習(xí)沒(méi)有先后之分，只要不恥下問(wèn)，善于學(xué)習(xí)，任何人都可以獲得顯著的進(jìn)步。我希望從這次培訓(xùn)開(kāi)始，在證券內(nèi)形成重視學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。
最后，對(duì)為這次培訓(xùn)付諸辛勤努力的教員表示感謝，并預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。
入職培訓(xùn) 篇3
(公司介紹、企業(yè)文化、規(guī)章制度)
姓 名： 所在部門(mén)：
職 位： 分 數(shù)：
溫馨提示：為了進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，規(guī)范全體員工的操作行為，增強(qiáng)員工責(zé)任心。根據(jù)人事部的相關(guān)安排，對(duì)參加入職培訓(xùn)的新員工，進(jìn)行考試。本次考試采取閉卷形式，考試題型涉及填空、選擇、論述三大類(lèi)。內(nèi)容涉及企業(yè)基本概況、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度三大部分。通過(guò)此次考試，進(jìn)一步增長(zhǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，讓員工在公司有著自我發(fā)展空間，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證。
一、填空。
1、公司的全稱(chēng)是 ，網(wǎng)站名稱(chēng) ，創(chuàng)立于 。
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有 、 ，主要產(chǎn)品有 、 、 。
3、公司客戶群體分布 。
4、公司的合作伙伴有 。(至少寫(xiě)5個(gè))
5、公司使命是 。
6、公司愿景是 。
7、公司核心價(jià)值有 、 、 、 、 。
8、公司職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下，首先考慮 ，然后 。
9、新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期為 個(gè)月，試用期間公司將對(duì)所有員工的表現(xiàn)及對(duì)工作適應(yīng)程度進(jìn)行考核，考核不合格者，公司予以辭退;在此優(yōu)秀者，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)，考慮到提前轉(zhuǎn)正，薪資待遇按正式員工工資制定執(zhí)行。
10、凡離職者，必須先提交辭職信，試用期員工需提前 天申請(qǐng)，正式員工需提前一個(gè)月申請(qǐng)，離職當(dāng)月工作不足一個(gè)自然月者，工資按日薪計(jì)發(fā)。
11、全勤獎(jiǎng) 元/月，以打卡為準(zhǔn)。(沒(méi)有調(diào)休、沒(méi)有請(qǐng)假、沒(méi)有遲到或早退)
12、曠工扣款 元/天。(沒(méi)有經(jīng)主管或人事部批準(zhǔn)的請(qǐng)假，均視為曠工)
13、公司于每月 日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資和津貼，并按國(guó)家規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分。
二、選擇題。(不定項(xiàng)選擇)
1、在一個(gè)自然月份里，允許員工( )以內(nèi)遲到，給員工應(yīng)急時(shí)使用。超過(guò)10分鐘，按遲到處理。
A、1次30分鐘 B、2次15分鐘 C、2次10分鐘 D、3次10分鐘
2、遲到或早退( )分鐘/次，扣款( )元。
A、0—45，20 B、45—60，30 C、45—60，40 D、60，半天工資
3、公司規(guī)定在職( )年員工，每年年假為( )天，年假是帶薪休假。
A、1 ，3 B、3 ，5 C、5 ，10
4、公司提供的福利有( )
A、節(jié)假日補(bǔ)貼 B、生日補(bǔ)助 C、社會(huì)保險(xiǎn) D、商業(yè)意外險(xiǎn)
5、公司提供的婚假中，其中女/男職工處滿( )歲前/后結(jié)婚，有帶薪婚假( )天。
A、23 ，3 B、23 ，5 C、25 ，3 D、25 ，5
6、公司培訓(xùn)體系由( )部分組成。
A、崗前培訓(xùn) B、在崗培訓(xùn) C、員工自我學(xué)習(xí) D、委托外部培訓(xùn)
三、請(qǐng)簡(jiǎn)述員工請(qǐng)假的工作流程。
入職培訓(xùn) 篇4
剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為工程公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。
首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書(shū)記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天，張書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿足。
第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識(shí)，可以說(shuō)，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)
用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
入職培訓(xùn) 篇5
走出校門(mén)，成為物業(yè)的一員，開(kāi)始自己人生的新征程。 為幫助新員工更好地了解公司，適應(yīng)公司環(huán)境，公司人力資源部組織了11月25日、11月26日為期兩天的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司發(fā)展史簡(jiǎn)介、職業(yè)健康安全、物業(yè)管理法律法規(guī)、公司品質(zhì)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和行政綜合部部門(mén)介紹等諸多方面。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我對(duì)公司的了解更加深入了，也讓我對(duì)物業(yè)管理和職業(yè)道路有了更多的理解，我感受最深的是以下幾點(diǎn)：
一、 選擇一條職業(yè)道路并堅(jiān)持走下去
當(dāng)今時(shí)代生活節(jié)奏快，壓力大，浮躁，急功近利是很多人的心態(tài)，在這種大環(huán)境中，選擇一條適合自己的職業(yè)道路，不去追求一時(shí)的名與利，沉下心來(lái)，從細(xì)小的工作做起，努力充實(shí)自己，堅(jiān)定地走下去。培訓(xùn)課程中幾乎每位老師都分享了自己工作多年來(lái)的心路歷程，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)共同的字眼便是“努力”，“努力好好干”、“因?yàn)榕�，我們�(cè)?rdquo;，這些鼓勵(lì)的話語(yǔ)，告訴我們無(wú)論這條路是平坦還是坎坷，忘掉過(guò)去，帶上新的自己，在科住的大舞臺(tái)上，憑借自身努力去實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想。
二、 不斷學(xué)習(xí)
在經(jīng)濟(jì)、科技飛速發(fā)展的今天，要求我們每個(gè)人都要樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的觀念，通過(guò)學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面，提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。公司倡導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)，給員工提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，并對(duì)員工學(xué)習(xí)、考證給予資金方面的支持。同時(shí)培訓(xùn)老師還分享了很多學(xué)習(xí)方法比如利用手機(jī)微信公眾平臺(tái)學(xué)習(xí)、閱讀優(yōu)秀書(shū)籍等。
三、 從事物業(yè)管理需要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種情況
在職業(yè)安全和物業(yè)管理法律法規(guī)兩門(mén)課程中，為我們講解了多個(gè)物業(yè)管理案例，職業(yè)安全案例在警醒我們的同時(shí)對(duì)我們?cè)诠ぷ髦腥绾畏婪段飿I(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)也提供了一些思路。法律法規(guī)課程中展示的案例則讓我們對(duì)于物業(yè)管理日常工作中的一些異常狀況的處理及權(quán)責(zé)的劃分有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
在培訓(xùn)中我積極回答問(wèn)題，與組員配合默契，雖然所在的小組沒(méi)能獲得最佳小組獎(jiǎng)，但培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程都給我留下了深刻的印象。在今后的工作生活中，我會(huì)努力提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，更好更快地成長(zhǎng)起來(lái)，為公司，為社會(huì)貢獻(xiàn)更大的力量。
入職培訓(xùn) 篇6
XX年7月7日，是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，首先對(duì)于全中國(guó)人來(lái)說(shuō)，這一天是“七七事變”的紀(jì)念日，警示著我們勿忘國(guó)恥，奮勇前進(jìn);同時(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這一天我來(lái)到了安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠報(bào)道，這一天我欣然地加入了這個(gè)溫馨的大家庭，這一天我正式地成為了一名自豪的煙草人!
時(shí)間過(guò)得飛快，自報(bào)道至今已有一個(gè)月時(shí)間了，我在經(jīng)歷了入職培訓(xùn)和軍訓(xùn)之后，有幸地被分到了卷接包車(chē)間進(jìn)行鍛煉和學(xué)習(xí)。在之前企業(yè)文化的培訓(xùn)中，給我印象最深的一點(diǎn)就是煙草行業(yè)的行為信條：潛心做事，低調(diào)做人。我覺(jué)得這一點(diǎn)在生產(chǎn)車(chē)間里更能夠得到體現(xiàn)，車(chē)間最主要的工作就是要按時(shí)按質(zhì)按量完成每日的任務(wù)計(jì)劃，通過(guò)跟一些師傅們交流得知，他們很多人都已經(jīng)在車(chē)間干了二十多年，技術(shù)嫻熟自不用說(shuō)，讓我感動(dòng)和震撼的是二十年如一日的那種工作一絲不茍的工作態(tài)度，一支支合格的煙支，正是在他們的不辭辛苦中被生產(chǎn)出來(lái)。我感覺(jué)老師傅們是真正地在潛心做事，低調(diào)做人，他們?cè)谶@平凡的崗位上卻實(shí)現(xiàn)自己偉大的個(gè)人價(jià)值!
目前企業(yè)正如火如荼地進(jìn)行著“精益管理”，所謂“精”就是精細(xì)、細(xì)節(jié)，“益”就是做好，做到位，所以精益管理就是要注重細(xì)節(jié)，注重微處，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，而要想把細(xì)節(jié)做好，則要求我們少說(shuō)話，多做事，時(shí)刻要有一種歸零的心態(tài)，把握住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持不懈，這樣才可以像那些老師傅們，于平凡處體現(xiàn)偉大，從而使自己的價(jià)值觀得到充分的肯定。
生產(chǎn)車(chē)間相對(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)比較艱苦的環(huán)境，嘈雜的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)音，單調(diào)枯燥的重復(fù)工作，再加上三班倒的倒班制度，有時(shí)確會(huì)使人倍感疲憊，但一個(gè)要想有所成就的人必然要經(jīng)歷暴風(fēng)雨的洗禮，克服重重的困難，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，沒(méi)有經(jīng)過(guò)錘煉的人生注定是索然無(wú)味的!同時(shí)生產(chǎn)車(chē)間更是夢(mèng)想騰飛的平臺(tái)，是大顯身手的舞臺(tái)，我們所需要做的就是放下天之驕子的身段，潛心做事，低調(diào)做人，從這里開(kāi)始演繹精彩無(wú)限的人生，締造輝煌美好的未來(lái)，和合肥卷煙廠這個(gè)溫馨的大家庭一起攜手攀高峰，抱團(tuán)打天下!
入職培訓(xùn) 篇7
為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統(tǒng)一部署和醫(yī)務(wù)科精心組織下，我院于20xx年9月1日至5日對(duì)新進(jìn)人員開(kāi)展了為期一周的崗前教育培訓(xùn)。本次崗前培訓(xùn)是我院近年來(lái)組織規(guī)模最大、投入最多的一次，在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、教師認(rèn)真帶教、學(xué)員們積極配合下，整個(gè)崗前培訓(xùn)工作取得了圓滿成功。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，主要有專(zhuān)題講座（包括：院史院情教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律法規(guī)、醫(yī)患溝通、核心制度、醫(yī)療文書(shū)規(guī)范、院內(nèi)感染控制、醫(yī)院管理規(guī)定、工作制度及相關(guān)職責(zé)等）、實(shí)踐技能培訓(xùn)和觀看教學(xué)錄像等。
趙曉武主任的“如何做好一名臨床住院醫(yī)師”專(zhuān)題講座拉開(kāi)了本次培訓(xùn)的第一篇章。趙主任以醫(yī)院榮辱觀引領(lǐng)職業(yè)價(jià)值取向?yàn)楹诵牡木手v解為大家的人生之路指引了前進(jìn)方向，給大家樹(shù)立了正確的世界觀﹑人生觀和價(jià)值觀。張陽(yáng)主任的“溝通藝術(shù)，醫(yī)患溝通”的講座互動(dòng)性很強(qiáng)，生動(dòng)不枯燥，深深地吸引了在場(chǎng)每位人員，讓各位新人體會(huì)到了溝通的藝術(shù)魅力。鄭智慧科長(zhǎng)講授的“醫(yī)療糾紛防范與對(duì)策”，讓大家對(duì)醫(yī)療糾紛有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療糾紛的防范意識(shí)。王冬梅主任講授的院內(nèi)感染知識(shí)及職業(yè)暴露的防護(hù)，提高了大家對(duì)院內(nèi)感染重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)樹(shù)立了新進(jìn)人員自我保護(hù)意識(shí)。李志紅科長(zhǎng)有針對(duì)性地做了法律法規(guī)知識(shí)和醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范專(zhuān)題報(bào)告，并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了醫(yī)院規(guī)章制度和相關(guān)行為規(guī)范等。引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立“依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)”法律觀念，嚴(yán)明了工作和組織紀(jì)律。
本次培訓(xùn)提高了新進(jìn)人員的思想政治覺(jué)悟，牢固樹(shù)立了醫(yī)院榮譽(yù)感和自豪感，對(duì)于傳承和發(fā)揚(yáng)我院的優(yōu)良傳統(tǒng)和拼搏進(jìn)取精神，激發(fā)愛(ài)院愛(ài)崗、干事創(chuàng)業(yè)的激情，培育嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱徒M織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)吃苦耐勞、艱苦奮斗作風(fēng)，提升自身綜合素質(zhì)方面起到了極大地推動(dòng)作用。
在本次崗前培訓(xùn)期間，學(xué)員們表現(xiàn)積極，態(tài)度端正，嚴(yán)于律己。培訓(xùn)結(jié)束后大家紛紛表示：通過(guò)培訓(xùn)，明確了培訓(xùn)目的，對(duì)我院的改革發(fā)展歷程有了整體的了解，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理、法律法規(guī)、行為規(guī)范、醫(yī)患溝通、服務(wù)理念等方面有了深刻理解，對(duì)我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了綜合知識(shí)，提升了綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了上崗的信心，并將會(huì)受益終生。
整個(gè)崗前培訓(xùn)工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓(xùn)任務(wù)，體現(xiàn)了我院各科室對(duì)人才培養(yǎng)的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫(yī)院這個(gè)大家庭，更快勝任未來(lái)工作，創(chuàng)造了良好環(huán)境。
入職培訓(xùn) 篇8
各部門(mén)、各院（系），全體新進(jìn)職工：
為促進(jìn)新進(jìn)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，樹(shù)立正確的教育思想和教學(xué)理念，形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熟悉學(xué)校文化，了解學(xué)校規(guī)程，掌握教育教學(xué)基本理論知識(shí)和技能，盡快適應(yīng)高校工作崗位要求，現(xiàn)就做好xx年崗前培訓(xùn)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、培訓(xùn)對(duì)象
崗前培訓(xùn)的對(duì)象為學(xué)校xx年新進(jìn)專(zhuān)任教師、輔導(dǎo)員和教學(xué)輔助人員。具體名單見(jiàn)附件2。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括：校情校史、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育政策法規(guī)與學(xué)校制度、現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)基本技能等。培訓(xùn)采取學(xué)校集中培訓(xùn)、院系自主培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
三、培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)時(shí)間為期三個(gè)月（xx年9月-12月），其中學(xué)校集中培訓(xùn)安排兩天（xx年9月28日-29日），其他時(shí)間為各院系培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)。具體安排見(jiàn)附件1。
四、培訓(xùn)考核
（一）參加省教育廳組織的高校教師崗前培訓(xùn)考試。專(zhuān)任教師必須參加，其它人員自愿參加，具體考試科目見(jiàn)附件1“個(gè)人自學(xué)欄中必修課視頻”。考試各科目均合格的，由省教育廳頒發(fā)《山東省高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)考試暨教師資格筆試合格證》，合格證是申請(qǐng)認(rèn)定高校教師資格的憑證之一。
考試不合格的科目，可在下一個(gè)年度參加補(bǔ)考；經(jīng)補(bǔ)考仍有科目不合格的，原合格科目成績(jī)不再有效，須重新參加崗前培訓(xùn)并重新參加所有科目考試。
考試過(guò)程中有違紀(jì)或者作弊行為的，須重新參加崗前培訓(xùn)，并依據(jù)《國(guó)家教育考試違規(guī)處理辦法》等有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)給予暫停參加該項(xiàng)考試1 至3 年的處罰。
（二）參加所在院系組織的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)�？己司唧w內(nèi)容、形式由各院系自行決定。
�。ㄈ﹨⒓訉W(xué)校組織的學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)。匯報(bào)會(huì)以“教學(xué)沙龍”和“討論匯報(bào)”的形式開(kāi)展。新職工隨機(jī)分成若干小組，以小組為單位開(kāi)展“教學(xué)沙龍”活動(dòng)，各小組選定討論內(nèi)容，確定小組成員具體分工，定期開(kāi)展活動(dòng)，形成學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，并選出一名代表在學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)上交流。討論匯報(bào)內(nèi)容見(jiàn)附件3。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬└饔嘘P(guān)部門(mén)、各院系要高度重視新職工崗前培訓(xùn)工作，要結(jié)合學(xué)校和本單位實(shí)際，重點(diǎn)圍繞師德師風(fēng)、教育教學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容，采取專(zhuān)題講座、典型報(bào)告、教學(xué)觀摩、課堂教學(xué)實(shí)踐或講評(píng)等形式，加強(qiáng)對(duì)新教師的培訓(xùn)，提高新教師崗位適應(yīng)能力和教育教學(xué)能力。
�。ǘ⿳徢芭嘤�(xùn)是新任教師申請(qǐng)教師資格、轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱(chēng)晉升的重要參考依據(jù)。各培訓(xùn)學(xué)員要積極參加，按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。要在現(xiàn)代教學(xué)理念把握、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案理解、課堂教學(xué)教案撰寫(xiě)、說(shuō)課、教學(xué)方法和手段的使用等方面下功夫。并就如何做一名“四有 ”好教師，如何結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標(biāo)做好人生職業(yè)規(guī)劃，進(jìn)行認(rèn)真思考和積極實(shí)踐。
�。ㄈ﹪�(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。各有關(guān)部門(mén)、各院系要認(rèn)真做好培訓(xùn)安排，加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅考核。各培訓(xùn)學(xué)員要做好學(xué)習(xí)計(jì)劃，科學(xué)安排時(shí)間，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，加強(qiáng)自學(xué)，確保完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。
各院系于10月15 日前將本院系xx年新進(jìn)職工培訓(xùn)計(jì)劃安排表（附件4）、新進(jìn)教師導(dǎo)師配備情況表（附件5）、新進(jìn)教師導(dǎo)師制培養(yǎng)計(jì)劃表（附件6）報(bào)人事處532房間，電子版發(fā)。
聯(lián)系人：，電話：xx10。
人事處
xx年9月28日
入職培訓(xùn) 篇9
各位還沒(méi)有參加入職培訓(xùn)的新員工，請(qǐng)今天下午參加入職培訓(xùn)。
請(qǐng)各部門(mén)同事相互轉(zhuǎn)告。
時(shí)間：15：00開(kāi)始
地點(diǎn)：二樓會(huì)議室人力資源部
20xx年7月1日
入職培訓(xùn) 篇10
新員工培訓(xùn)務(wù)必“以人為本”，依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。透過(guò)總結(jié)歸納，認(rèn)為企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，就應(yīng)從10個(gè)方面入手。
員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素，企業(yè)的所有價(jià)值都需要透過(guò)員工來(lái)創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)久生存發(fā)展就是因?yàn)椴粩嗟赜行聠T工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中，因此，企業(yè)就應(yīng)重視對(duì)新員工的培養(yǎng)，幫忙他們成長(zhǎng)，使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
新員工培訓(xùn)是專(zhuān)門(mén)為新員工設(shè)計(jì)并實(shí)施的培訓(xùn)形式，在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、贏得企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮重要的作用。我們依據(jù)多年的咨詢服務(wù)實(shí)踐，認(rèn)為新員工培訓(xùn)方案務(wù)必“以人為本”，依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。透過(guò)總結(jié)歸納，認(rèn)為企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，就應(yīng)從以下方面入手。
一、分析培訓(xùn)需求——方案設(shè)計(jì)的前提
培訓(xùn)專(zhuān)家就應(yīng)采用各種方法和技術(shù)，分析培訓(xùn)的必要性，以及培訓(xùn)的目標(biāo)和資料。需求分析是確定新員工培訓(xùn)計(jì)劃的前提，也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進(jìn)行：
1，組織分析。依據(jù)企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命，確定對(duì)員工的要求，以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)理念貼合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。
2，工作分析。新員工到達(dá)理想的工作績(jī)效所務(wù)必掌握的知識(shí)、技能和潛力，如果已經(jīng)有成熟的崗位說(shuō)明書(shū)，能夠直接參照書(shū)中對(duì)員工的要求。
3，差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來(lái)工作崗位對(duì)其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照，研究?jī)烧咧g存在的差距，確定需要哪方面的培訓(xùn)來(lái)提升員工的崗位勝任潛力。
二、明確培訓(xùn)目標(biāo)，分層設(shè)置總目標(biāo)和具體目標(biāo)
培訓(xùn)總目標(biāo)是整個(gè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)依據(jù)，具有宏觀、不可操作性的特點(diǎn)。典型的表述如透過(guò)新員工入職培訓(xùn)幫忙新進(jìn)員工了解和熟悉公司的一般狀況，從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境，勝任新工作，使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選取，理解并理解企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。培訓(xùn)的具體目標(biāo)是對(duì)總目標(biāo)的分解和細(xì)化，具備可操作性。它一般包含了解企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、明白崗位的基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本的工作技能等。
三、遵循培訓(xùn)原則
培訓(xùn)原則是對(duì)該方案在設(shè)計(jì)理念上的界定，常見(jiàn)的如以崗位時(shí)間鍛煉為主，脫崗培訓(xùn)為輔，在實(shí)踐中快速成長(zhǎng);針對(duì)不同類(lèi)別的新員工制定不同的員工培訓(xùn)計(jì)劃;培養(yǎng)過(guò)程嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。
四、明確培訓(xùn)方案的適用對(duì)象
如本員工培訓(xùn)計(jì)劃適用于某公司或某部門(mén)的新員工培養(yǎng)。
五、設(shè)定合理的培訓(xùn)時(shí)間
一般公司的職前培訓(xùn)在7—30天不等，少數(shù)大型公司的部分職位如銷(xiāo)售則要2—3個(gè)月;到崗后的培訓(xùn)周期較長(zhǎng)，會(huì)持續(xù)6個(gè)月—1年左右。
六、選定適宜的培訓(xùn)職責(zé)部門(mén)
職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排，職責(zé)部門(mén)為人力資源部或?qū)ｉT(mén)的培訓(xùn)中心;在崗鍛煉期間，由員工所在業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé);若跨部門(mén)鍛煉，則有多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)共同負(fù)責(zé)。
七、設(shè)計(jì)培訓(xùn)資料
一般來(lái)說(shuō)，新員工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含知識(shí)、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn)，他們需要與需求分析的結(jié)果相貼合，并與工作的要求相關(guān)。知識(shí)方面應(yīng)包含企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標(biāo)志及由來(lái)、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位還需要增加對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如某公司的技術(shù)新員工需要在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專(zhuān)業(yè)相關(guān)圖書(shū)并透過(guò)考試。技能方面應(yīng)包含有效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、會(huì)議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面，主要指的是在價(jià)值觀層面能認(rèn)同企業(yè)的文化。此外，不同的培訓(xùn)層次有不同的資料重點(diǎn)，如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面，部門(mén)層次的培訓(xùn)傾向于部門(mén)結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。
八、選取適宜的培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式通常包含如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽(tīng)法、主角扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓(xùn)中，要依據(jù)需要和可能，合理地選取采用。依據(jù)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律，新員工入職培訓(xùn)就應(yīng)盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。
九、準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)支持資源
培訓(xùn)資料及培訓(xùn)方法決定如何選取培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包含教室、會(huì)議室、工場(chǎng)、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不同的角度體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷，所以在設(shè)計(jì)時(shí)需要盡量思考員工的感受。
十、評(píng)估培訓(xùn)效果
企業(yè)在實(shí)施新員工培訓(xùn)計(jì)劃后，應(yīng)采用必須的形式，把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來(lái)。
我們推薦企業(yè)使用在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)價(jià)模型，這個(gè)模型將培訓(xùn)的效果分為四個(gè)層次：
1，反應(yīng)層，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，透過(guò)滿意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受;
2，學(xué)習(xí)層，透過(guò)考試確定受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)資料的理解和掌握程度;
3，行為層，即行為改變，確定受訓(xùn)人員在實(shí)際工作中行為的變化;
4，結(jié)果層，即產(chǎn)生的績(jī)效，能夠透過(guò)一些指標(biāo)來(lái)衡量，如生產(chǎn)率、員工流動(dòng)率、質(zhì)量以及企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)等。
企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)要向第三、四層次的評(píng)估發(fā)展，因?yàn)橹挥凶罱K的行為改變和績(jī)效提升才能直觀的說(shuō)明培訓(xùn)的價(jià)值之所在。企業(yè)應(yīng)注意，培訓(xùn)評(píng)估完成后，需要撰寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，資料包含培訓(xùn)項(xiàng)目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評(píng)估結(jié)果及改善推薦，以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)改善。
十一、新員工培訓(xùn)計(jì)劃
如何設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力的，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一齊工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工務(wù)必學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作職責(zé)所帶來(lái)的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放下一些在以前的工作環(huán)境中幫忙其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
適應(yīng)新組織的過(guò)程被稱(chēng)為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對(duì)自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對(duì)員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績(jī)效;投資在新員工身上的啟動(dòng)成本(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工到達(dá)工作熟練所需的時(shí)間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。
盡管組織社會(huì)化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫忙新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然透過(guò)這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們?cè)谌肼毜脑缙谟锌赡芙?jīng)歷焦慮和挫敗感。因此，認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫忙新員工在組織中順利過(guò)渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的狀況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活狀況。
入職培訓(xùn)計(jì)劃的目的通常包含以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮;
2、減少啟動(dòng)成本;
3、降低員工流動(dòng);
4、縮短新員工到達(dá)熟練精通程度的時(shí)間;
5、幫忙新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀、文化以及期望;
6、協(xié)助新員工獲得適當(dāng)?shù)闹鹘切袨?
7、幫忙新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;
8、鼓勵(lì)新員工構(gòu)成用心的態(tài)度。
入職培訓(xùn)在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓(xùn)方法。
十二、入職培訓(xùn)計(jì)劃資料的評(píng)估和決定
從理想的角度來(lái)說(shuō)，入職培訓(xùn)就應(yīng)遵守評(píng)估-設(shè)計(jì)-實(shí)施-評(píng)估的框架結(jié)構(gòu)。組織代表應(yīng)在培訓(xùn)之前進(jìn)行培訓(xùn)資料和培訓(xùn)方法的精心評(píng)定。培訓(xùn)完成之后，再對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地評(píng)估，以評(píng)定培訓(xùn)項(xiàng)目的成功程度。
一般來(lái)說(shuō)，入職培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含如下信息：公司的整體信息，通常由負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)的員工帶給;與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級(jí)主管帶給;公司信息可包含公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標(biāo)和戰(zhàn)略，也包含薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設(shè)施。工作信息包含部門(mén)或工作小組的功能、工作職責(zé)和職責(zé)、政策、規(guī)則、程序、部門(mén)參觀，以及部門(mén)成員介紹。
鑒于組織社會(huì)化的本質(zhì)，組織就應(yīng)清楚地向新員工傳達(dá)組織對(duì)其的期望。就應(yīng)向新員工講明諸如工作職責(zé)、任務(wù)、報(bào)告關(guān)系、職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等。雖然有工作說(shuō)明書(shū)，但一些重要的工作特征信息并沒(méi)包含在內(nèi)。因此，構(gòu)成員工期望的要素，工作規(guī)則、工作條件、同事關(guān)系、客戶關(guān)系、顧客關(guān)系等都應(yīng)納入討論之列。
組織應(yīng)讓新員工從總體上了解組織的使命、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、文化、產(chǎn)品等關(guān)鍵要素。組織的使命宣言起著強(qiáng)化基本價(jià)值觀和組織在行業(yè)和社會(huì)中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生貼合組織使命的行為。有的組織使用信條來(lái)傳達(dá)核心使命并在公司政策和目標(biāo)中加以強(qiáng)化。許多組織試圖簡(jiǎn)化這些宣言而只透過(guò)正式文件，如員工手冊(cè)和業(yè)務(wù)報(bào)告等來(lái)傳達(dá)。
入職培訓(xùn)中還應(yīng)向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓(xùn)中安排填寫(xiě)薪酬和福利表，以使員工明白他們就應(yīng)得到的薪酬和已參加的福利計(jì)劃。
引導(dǎo)新員工了解他們即將任職的部門(mén)以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個(gè)部門(mén)相配合，以及各部門(mén)如何與整個(gè)組織相協(xié)調(diào)。培訓(xùn)中還應(yīng)討論工作流程、協(xié)調(diào)等事宜。最后，實(shí)際的工作場(chǎng)所布局也就應(yīng)得到解釋?zhuān)k公日用品的存放、各種設(shè)施、緊急出口和其他十分規(guī)的特征。
在入職培訓(xùn)中，可使用各種媒體，包含講課、錄像、印制的材料、討論等。電腦軟件也可作為培訓(xùn)的方式之一。公司的內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)也可為新員工了解公司及人員帶給很獨(dú)特的機(jī)會(huì)。入職培訓(xùn)的時(shí)間依據(jù)狀況而各異。從幾小時(shí)到幾天，甚至幾個(gè)月不等。
入職培訓(xùn) 篇11
懷著美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了中煤國(guó)際工程集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)研究院這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了我人生新的征程。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的青睞，我會(huì)在以后的工作中好好珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，發(fā)揮自己的力量。
為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司，適應(yīng)工作，院里在7月8日開(kāi)始了為期一周的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要是迎新見(jiàn)面會(huì)、項(xiàng)目管理、新員工職業(yè)素養(yǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、勘探設(shè)計(jì)流程、工程招投標(biāo)知識(shí)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等。感謝人力資源部和院領(lǐng)導(dǎo)一周來(lái)的悉心指導(dǎo)，通過(guò)這次培訓(xùn)，激發(fā)了我對(duì)未來(lái)工作無(wú)限的熱情。雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，卻使我受益匪淺，體會(huì)良多。
從學(xué)校到單位的路上我一直在想：怎樣適應(yīng)未來(lái)的新生活?怎樣從學(xué)校的一名學(xué)生成為企業(yè)的一名優(yōu)秀員工，這樣的轉(zhuǎn)變是否會(huì)是一個(gè)艱難的過(guò)程?然而，到崗后，我很快完全打消了以往的顧慮，輕松適應(yīng)了單位的工作環(huán)境，這一切都要?dú)w功于院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事無(wú)微不至的照顧。
入職培訓(xùn)的迎新見(jiàn)面會(huì)，吳嘉林院長(zhǎng)激情洋溢的歡迎詞，讓在座的新員工頓時(shí)有了由衷的自豪感、歸屬感。吳院長(zhǎng)就企業(yè)文化進(jìn)行了詳細(xì)的講解，他首先對(duì)武漢院的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧，特別強(qiáng)調(diào)了在武漢院最艱難時(shí)期，全院唱“三首歌”的經(jīng)歷，使我更加深刻體會(huì)到武漢院人的堅(jiān)強(qiáng)、智慧與勇氣。而后，針對(duì)企業(yè)文化這個(gè)專(zhuān)題從多個(gè)方面進(jìn)行了深入的探討，讓我們窺其實(shí)質(zhì)，見(jiàn)其真諦。
企業(yè)部余主任介紹了我院總體發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，使我們進(jìn)一步了解我院大好的發(fā)展前景，增加了信心，急迫的想更早的進(jìn)入角色，貢獻(xiàn)自己的一份力量。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講授的有關(guān)規(guī)章制度，使我們未來(lái)的工作有章可循，使得我們能夠更快的適應(yīng)新的環(huán)境和工作。了解了有關(guān)新員工的人事管理制度;安全生產(chǎn)管理制度;“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系”;信息檔案管理制度和財(cái)務(wù)管理制度等。
在工作方面，學(xué)習(xí)了勘察設(shè)計(jì)工作流程、項(xiàng)目管理、工程招標(biāo)等基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)這幾個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，對(duì)工作流程、方法有了一定認(rèn)識(shí)，為以后工作做了很好鋪墊。特別是一整天的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，資深培訓(xùn)師揭津榮老師運(yùn)用很多案例，讓我們認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，學(xué)會(huì)了項(xiàng)目管理的有效方法，對(duì)以后的項(xiàng)目工作有著深遠(yuǎn)的影響。我印象最深刻的是計(jì)算書(shū)的編寫(xiě)、wbs及溝通的重要性，并把人生作為一個(gè)項(xiàng)目，教自己怎樣去經(jīng)營(yíng)。周秀龍副院長(zhǎng)對(duì)新員工職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，給我們講解了怎樣從“學(xué)院人”到“職業(yè)人”過(guò)渡，怎樣樹(shù)立正確的職業(yè)觀念和工作心態(tài)，怎樣設(shè)定個(gè)人工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，使我們從心態(tài)上有了充分的準(zhǔn)備，對(duì)工作、未來(lái)有了自己的規(guī)劃。
為期一周的入職培訓(xùn)結(jié)束了，一周的時(shí)間是短暫的，但一周來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的課程是很全面很充實(shí)的。我以后要從以下幾個(gè)方面做起：首先從改造自己入手，適應(yīng)院里生存環(huán)境;積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)，完成角色轉(zhuǎn)換;其次加強(qiáng)與同事溝通，提高團(tuán)隊(duì)精神，做到自身修養(yǎng)與企業(yè)文化相結(jié)合。只有這樣才能更快、更好的融入團(tuán)隊(duì)，提升自己，奉獻(xiàn)自己。一周的培訓(xùn)讓我收獲頗豐，這是一個(gè)意義非凡的起點(diǎn)，是一個(gè)偉大的出發(fā)港。讓我能夠在以后的工作中時(shí)刻保持高昂的工作熱情，讓自己成為一名優(yōu)秀員工。最后，再一次感謝武漢院給了我這個(gè)寶貴機(jī)會(huì)，使我成為一名光榮的武漢院?jiǎn)T工。我一定會(huì)珍惜這來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，用努力工作來(lái)回報(bào)支持我的所有人!感謝你們!
入職培訓(xùn) 篇12
1.0 目的
明確新入職員工培訓(xùn)程序，確保崗前培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性，使新入職員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，能盡快地融入公司環(huán)境，順利開(kāi)展崗位工作。
2.0 適用范圍
適用于公司所有部門(mén)新入職員工之教育培訓(xùn)。
3.0 職責(zé)
3.1行政部
(1) 負(fù)責(zé)新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。
(2) 負(fù)責(zé)將培訓(xùn)員工的考核資料及培訓(xùn)記錄交文控中心保存。
3.2 新員工所屬部門(mén)
(1) 負(fù)責(zé)新入職員工部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程制訂及實(shí)施。
(2) 負(fù)責(zé)新入職員工部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程的考核。
3.3 國(guó)家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(shí)(如電工、焊工、電梯工、司機(jī)等)，必須具備由國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。
4.0 實(shí)施細(xì)則
4.1 課程培訓(xùn)準(zhǔn)備：
(1) 新入職員工的崗前培訓(xùn)課程分為公共課程和部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程兩個(gè)部分。
(2) 公共課程培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)任命培訓(xùn)講師和準(zhǔn)備培訓(xùn)教材。
(3) 部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一般由入職引導(dǎo)人或部門(mén)主管擔(dān)任。培訓(xùn)方式可依部門(mén)業(yè)務(wù)具體情況自行確定。
4.2 課程培訓(xùn)實(shí)施
(1) 新員工在完成入職手續(xù)后，人政部先向員工介紹試用期的具體安排，然后由培訓(xùn)講師安排進(jìn)行培訓(xùn)工作。
(2) 培訓(xùn)方式包括：網(wǎng)上學(xué)習(xí)、自學(xué)、集中講授、一對(duì)一講授、實(shí)踐操作等，采取有效、可行的培訓(xùn)方式，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
(3) 行政部負(fù)責(zé)為期兩天的新人公共課程培訓(xùn)的實(shí)施。行政部可根據(jù)新進(jìn)人員的數(shù)量，由其先接受專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)后，集中人員統(tǒng)一安排在一個(gè)月的某個(gè)時(shí)間段培訓(xùn)。
(4) 公共課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：
序號(hào)
項(xiàng)目
課程內(nèi)容
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
1
公司概況
成長(zhǎng)歷史、規(guī)模品牌、發(fā)展規(guī)劃及組織架構(gòu)
行政部職員
2
企業(yè)文化
公司宗旨和使命、企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等
人政部負(fù)責(zé)人
3
員工手冊(cè)
公司各項(xiàng)規(guī)章制度
行政部
4
安全知識(shí)
勞動(dòng)安全、消防安全
安全主任
5
熟悉工廠環(huán)境
參觀介紹工廠
行政部職員
(5) 公共課程結(jié)束后，由新員工所屬部門(mén)負(fù)責(zé)其部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的崗前培訓(xùn)。
(6) 部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：
序號(hào)
項(xiàng)目
課程內(nèi)容
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
1
部門(mén)/崗位職責(zé)
所在部門(mén)職能、工作崗位職責(zé)等
員工所屬部門(mén)相關(guān)人員
2
業(yè)務(wù)流程
部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程等
員工所屬部門(mén)相關(guān)人員
3
作業(yè)指導(dǎo)
針對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)制定的管理制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等
員工所屬部門(mén)相關(guān)人員
4.
工作聯(lián)絡(luò)、共享資源指引
開(kāi)展崗位工作所需要的聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式、共享資源及其獲取途徑
員工所屬部門(mén)
(7) 行政部對(duì)員工培訓(xùn)作好培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)簽到)。
4.3 課程培訓(xùn)考核
(1) 公共課程結(jié)束后，由行政部門(mén)組織考核。
(2) 考核結(jié)果根據(jù)成績(jī)分為四個(gè)等級(jí)：
A.優(yōu)秀 90-100分 B.良好 80-89分 C. 合格 60-79分 D.較差 59分及以下
考核結(jié)果呈行政部負(fù)責(zé)人審核后記錄在《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》中并存檔，對(duì)于考核未通過(guò)(D等)之員工，應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)和考核。對(duì)于兩次考核皆未通過(guò)的新入職員工，可終止試用。
(3) 部門(mén)崗前培訓(xùn)的考核由所屬部門(mén)組織進(jìn)行，所屬部門(mén)須確立不同工作崗位的考核方式，培訓(xùn)七天后進(jìn)行考核，考核成績(jī)?cè)诳己送瓿珊笕齻�(gè)工作日內(nèi)交人政部歸檔并作記錄。成績(jī)等級(jí)的劃分及考核未通過(guò)的規(guī)定可依4.3.2項(xiàng)作業(yè)。
4.4 換崗培訓(xùn)
應(yīng)按照崗前培訓(xùn)的要求，對(duì)換崗人員重新進(jìn)行新崗位知識(shí)的培訓(xùn)。
4.5 培訓(xùn)資料存檔：
(1) 崗前培訓(xùn)課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式，考核結(jié)果及培訓(xùn)記錄須由行政部歸檔，并由文控中心保存。
(2) 考核結(jié)束后，行政部根據(jù)考核結(jié)果記錄《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》，并將入職考試試卷存入員工個(gè)人擋案。
(3) 行政部根據(jù)入職培訓(xùn)的開(kāi)展情況，公司基本情況的變化，不斷提高培訓(xùn)效果，完善崗前培訓(xùn)。
入職培訓(xùn) 篇13
各位親愛(ài)的同事，近期我們公司有許多新同事的加入，為咱們公司發(fā)展注入了新鮮血液，增添了企業(yè)活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業(yè)文化，更快的融入工作環(huán)境、適應(yīng)工作崗位，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感，企業(yè)也會(huì)經(jīng)常不定期的推出系列培訓(xùn)，此次新員工入職培訓(xùn)，具體培訓(xùn)工作安排如下：
一、 培訓(xùn)時(shí)間：
20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00
二、 培訓(xùn)地點(diǎn)： 公司中會(huì)
三、 培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 企業(yè)文化及發(fā)展史
2、 公司獎(jiǎng)懲制度
3、 考勤管理制度
4、 公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程
5、 人事管理制度
6、 行政管理制度
四、 培訓(xùn)講師：
五、 培訓(xùn)時(shí)間：
六、 培訓(xùn)對(duì)象：
本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員為20xx 月 日-20xx 月 日新入職員工，詳單請(qǐng)見(jiàn)附件。
七、 培訓(xùn)要求：
1、 請(qǐng)參加人員著正裝參加培訓(xùn)。
2、 請(qǐng)參加人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)部門(mén)不再另行提供。
3、 參訓(xùn)人員于8:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室簽到，禁止出現(xiàn)無(wú)故不參加培訓(xùn)、無(wú)故遲到的現(xiàn)象，如無(wú)事前請(qǐng)假、在點(diǎn)名時(shí)間仍未到達(dá)的員工將按缺崗處理。
八、 考核安排:
1、 考核方式：現(xiàn)場(chǎng)筆試，滿分為100分，60分為及格分。
2、 補(bǔ)考：一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，80分為及格分。
期望公司各部門(mén)新入職同事認(rèn)真對(duì)待此次培訓(xùn)。待培訓(xùn)結(jié)束后，能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱情投入到工作崗位中。希望我們的培訓(xùn)對(duì)您有所幫助，祝您工作順利!
附件一：參訓(xùn)人員名單
人力資源部
年 月 日
呈報(bào)：董事長(zhǎng) 抄送：各公司、部門(mén)
入職培訓(xùn) 篇14
剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。人的一生就像城市中的公交車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了長(zhǎng)大公路工程有限公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中，迎來(lái)了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。
一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌�。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。
二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬�。三是從�?xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力，為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。
首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書(shū)記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天，張書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿足。
第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識(shí)，可以說(shuō)，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)
用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式，也就是 pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)
最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫(kù)房分類(lèi)明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到，我沒(méi)有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室，是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門(mén)的工資情況，我也覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題，檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專(zhuān)業(yè)知識(shí)不放松，爭(zhēng)取能早日更上一層樓。
最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，比如說(shuō)我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí)，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí)，感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。
相信自己能行，證明自己真行!
入職培訓(xùn) 篇15
為了幫助新員工更好的熟悉企業(yè)文化，融入公司生活。XX年7月30日，迪爾集團(tuán)XX年新員工入職培訓(xùn)正式拉開(kāi)帷幕。來(lái)自省內(nèi)外的83名新員工參加了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)課程涉及了公司發(fā)展史、公司組織結(jié)構(gòu)框架、公司文化、安全管理、規(guī)章制度、薪酬福利及質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全整合型管理體系等，并特邀集團(tuán)的各中心負(fù)責(zé)人及主管擔(dān)任講師，為新員工在融入企業(yè)環(huán)境的過(guò)程中注入了動(dòng)力和信心，為即將開(kāi)始的迪爾“新”生活奠定了基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)在繼承了之前每年新員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在課程的廣度及深度上都有了進(jìn)一步的拓寬，不僅對(duì)公司的企業(yè)文化、人力資源政策、財(cái)務(wù)制度等方面為新員工們進(jìn)行了全面的講解，還對(duì)技術(shù)知識(shí)、職業(yè)生涯規(guī)劃等進(jìn)行了細(xì)致、深入地講解及探討，使員工在進(jìn)入企業(yè)的開(kāi)始就設(shè)定自己的職業(yè)生涯目標(biāo)，為以后的工作規(guī)劃方向和目標(biāo)，避免以后工作的盲點(diǎn)和誤區(qū)。
首先，集團(tuán)行政管理負(fù)責(zé)人主持并宣讀了新員工入職歡迎詞，為大家講述了公司企業(yè)的發(fā)展歷程及行業(yè)前景，為大家深入分析了集團(tuán)公司在電力行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，更為大家闡釋了其廣闊的發(fā)展前景，為剛踏入電力領(lǐng)域的新員工注入了信心和勇氣。
隨后的三天時(shí)間內(nèi)，集團(tuán)各科室主管和培訓(xùn)老師為新員工在公司組織構(gòu)架、 企業(yè)文化、安全管理、合同預(yù)結(jié)算、人事制度、薪酬福利和技術(shù)質(zhì)量等方面做了細(xì)致的講解，通過(guò)各方面的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅讓新員工們對(duì)迪爾的了解更加的深入，對(duì)崗位知識(shí)、技術(shù)技能的理解更加的透徹，更對(duì)自身及企業(yè)的發(fā)展更加充滿了信心。
每期培訓(xùn)，我們還特別增加了一個(gè)很有意義的環(huán)節(jié)——“溝通交流會(huì)”。溝通會(huì)上，學(xué)員們踴躍發(fā)言，紛紛就自己關(guān)心的問(wèn)題提出疑問(wèn)：個(gè)人在迪爾集團(tuán)能獲得怎樣的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)?公司在電力行業(yè)內(nèi)的定位和前景?公司能為大家提供哪些學(xué)習(xí)資源?如何在工作中保持樂(lè)觀積極的態(tài)度?„„公司董事長(zhǎng)以及公司總裁，對(duì)于每一個(gè)疑問(wèn)都會(huì)作出詳細(xì)的解答，他們風(fēng)趣幽默的回答還時(shí)常贏得現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的陣陣掌聲和歡笑聲。此外，還進(jìn)一步從電力施工行業(yè)和本企業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)狀、前景等各方面進(jìn)行了剖析，幫助大家更深入地了解迪爾，認(rèn)同迪爾，并快速地融入迪爾文化。溝通中，新員工們也不失時(shí)機(jī)地向大家介紹
自己，讓更多的同事認(rèn)識(shí)和了解自己，為今后工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)，他們自我推薦的這份勇氣值得所有人肯定和贊賞，也希望在日后跨部門(mén)的合作中，大家的溝通能夠更加的順暢。
入職培訓(xùn)好似一個(gè)窗口，是新員工們了解公司、融入公司的一個(gè)重要渠道。我們將不斷完善和優(yōu)化新入職培訓(xùn)的工作，力爭(zhēng)為每一位新同事提供最實(shí)用的引導(dǎo)、最有價(jià)值的幫助。祝福新同事在迪爾的職業(yè)生涯有一個(gè)良好的開(kāi)端，我們也期待著這股新鮮的血液能與迪爾同成長(zhǎng)，共繁榮!
入職培訓(xùn) 篇16
大家上午好，首先在此非常榮幸地歡迎各位加入到 x公司這個(gè)正在成長(zhǎng)中的大家庭。欣賞及認(rèn)同那些為生活而辛勤工作的公司同仁們。在這里,無(wú)論是什么崗位,都享有平等的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。另外在本年各種培訓(xùn)也將會(huì)源源不斷地推進(jìn)到我們的工作中，真正形成學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，讓我們成長(zhǎng)在工作中!”
我們今天培訓(xùn)總共6小時(shí)，分別進(jìn)行課程的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)請(qǐng)大家引起重視，因?yàn)樗鼘⒅苯舆M(jìn)入到我們的轉(zhuǎn)正考核及工作績(jī)效中。
入職培訓(xùn) 篇17
每當(dāng)我在給新員工做入職培訓(xùn)的時(shí)候，我都會(huì)一直會(huì)提到這樣一個(gè)問(wèn)題，你為什么來(lái)我們公司，當(dāng)然了很多新員工也會(huì)給出標(biāo)準(zhǔn)答案，我想大家也能猜到標(biāo)準(zhǔn)答案是什么，就是兩個(gè)字“掙錢(qián)”。大白話就是養(yǎng)家糊口，答案沒(méi)有錯(cuò)，因?yàn)槲覀児ぷ鞯牡谝辉蚓褪丘B(yǎng)家糊口，但是幾乎沒(méi)有人能回答出我想要的答案，哪怕是虛偽的，我在問(wèn)他們?nèi)绻窘o員工一個(gè)月4000元大家覺(jué)得夠不夠，他們說(shuō)不夠，給一萬(wàn)，他們也覺(jué)得不多，的確，誰(shuí)都想拿高工資，但為什么有的人拿得多，有的人拿的少那?我個(gè)人認(rèn)為有兩個(gè)原因：一個(gè)就是個(gè)人價(jià)值沒(méi)有與企業(yè)價(jià)值觀融合在一起并將其體現(xiàn)出來(lái)，第二個(gè)就是自己沒(méi)有一個(gè)清晰的目標(biāo)并將其與企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合，你說(shuō)你工作沒(méi)有目標(biāo)，自身價(jià)值沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)沒(méi)能給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，你工資能高嗎。其實(shí)我問(wèn)他們這個(gè)問(wèn)題就是要告訴他們進(jìn)入一個(gè)企業(yè)后要將自己融入到整個(gè)企業(yè)文化中，將自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，朝著一個(gè)方向前進(jìn)，這樣你才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
可是有的人并不這樣想，他們覺(jué)得自己做好自己的工作就行了，不用去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，每當(dāng)遇到這樣的一些人我都會(huì)給他們舉三個(gè)例子：一個(gè)是年輕人，一個(gè)是中年人，一個(gè)是女同志，對(duì)于年輕人我會(huì)給他們說(shuō)你今年20多歲剛來(lái)中鐵但是你在工作中雷厲風(fēng)行，精益求精，懷著一顆感恩奉獻(xiàn)的心，三年以后你不僅工資翻倍，，年齡也正好，再加上小伙還不錯(cuò)，姑娘們一定都喜歡的一個(gè)個(gè)都排著隊(duì)追你，到時(shí)候不僅錢(qián)的問(wèn)題解決了，個(gè)人問(wèn)題也解決了，一舉兩得多好啊!可是年齡大點(diǎn)的師傅們要說(shuō)了，我掙這點(diǎn)錢(qián)就行，沒(méi)那么大目標(biāo)，我個(gè)人問(wèn)題不用解決，國(guó)家也不允許娶兩個(gè)媳婦!話是沒(méi)錯(cuò)，可是你們家里沒(méi)有子女嗎，他們不上學(xué)嗎，現(xiàn)在的上學(xué)費(fèi)用多貴啊!很多家庭辛辛苦苦半輩子，不夠孩子大學(xué)一年的花銷(xiāo)，那女同志又覺(jué)得沒(méi)必要了，我一個(gè)女的找個(gè)有錢(qián)的，對(duì)我好的嫁出去就行了，也對(duì)，但你一想，我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時(shí)候吧，如果你比你老公有能力，一旦和老公吵架，咱財(cái)大氣粗，男人他還不乖乖的聽(tīng)你的話，你看在家說(shuō)話也有分量，垂簾聽(tīng)政也行，所以我在給他們做培訓(xùn)的時(shí)候就會(huì)告訴他們不管你是那類(lèi)人都有必要給自己定一個(gè)工作目標(biāo)并將這個(gè)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值觀相結(jié)合，從而達(dá)到自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
入職培訓(xùn) 篇18
甲方：
乙方： 身份證號(hào)：
為使得公司新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必備崗位工作技能，特對(duì)公司引進(jìn)新員工進(jìn)行內(nèi)部定向強(qiáng)化培養(yǎng)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識(shí)，特訂立本協(xié)議，以資恪守。
一、培訓(xùn)時(shí)間：年 培訓(xùn)地點(diǎn)： 。 培訓(xùn)課程：
二、甲方的權(quán)利和義務(wù)
第一條負(fù)責(zé)提供教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施，教材資料等必備學(xué)習(xí)用品。
第二條對(duì)乙方進(jìn)行形象、技能、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學(xué)時(shí)（詳見(jiàn)“教學(xué)計(jì)劃”）。
第三條負(fù)責(zé)教學(xué)管理，如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重者給與開(kāi)除處分。
第四條培訓(xùn)期間第七天進(jìn)行考試考核，通過(guò)前六天的學(xué)習(xí)后，根據(jù)乙方考試成績(jī)和崗位技能掌握情況，分崗至公司各個(gè)對(duì)應(yīng)部門(mén)，安排至相應(yīng)的工作崗位工作。
第五條甲方在給乙方培訓(xùn)的期間，薪資計(jì)算的方式如下：
�。�1）乙方在甲方公司培訓(xùn)期為七天，期間不享受工資待遇，公司給予乙方每日20元的培訓(xùn)補(bǔ)助。
�。�2）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期的考核通過(guò)，并自入職日起在公司試用滿一個(gè)月，工資按入職
日起計(jì)算當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
�。�3）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期考核通過(guò)，但自入職日起在公司試用未滿一個(gè)月（乙方自動(dòng)離職或被甲方辭退），則以第八個(gè)工作日為試用第一日起計(jì)算當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資，七天培訓(xùn)期按每日20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期補(bǔ)助。
（4）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期考核未通過(guò)，公司將予以辭退，工資只以每日20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期補(bǔ)助。
三、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
第一條乙方必須自覺(jué)接受甲方的教育和管理，努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容；乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為，要自覺(jué)接受甲方處理。
第二條乙方在培訓(xùn)期間，如私自外出，造成人身意外或其他嚴(yán)重后果，責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。
第三條乙方在培訓(xùn)期間享有對(duì)甲方的培訓(xùn)向甲方的相關(guān)人員友好地提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。
四、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料，具有同等法律效力，請(qǐng)注意留存。
五、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；培訓(xùn)開(kāi)始合同生效，因故辭退、辭職或員工進(jìn)入試用期時(shí)，合同自動(dòng)失效。
六、未盡事宜，甲、乙雙方、公證處共同協(xié)商解決。
甲方： 乙方
年 月 日 年 月 日
入職培訓(xùn) 篇19
為了幫助新員工更好的熟悉企業(yè)文化，融入公司生活，20xx年9月23日上午，由行政人力部組織的20xx年7—9月新員工入職培訓(xùn)在會(huì)議室3拉開(kāi)了帷幕。培訓(xùn)由行政人力部經(jīng)理主持，華南區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)副總、行政人力部同事以及近2月的新員工出席了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)介紹、公司制度以及新員工之間的互動(dòng)等環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)開(kāi)始，首先由付總致歡迎詞，并對(duì)公司進(jìn)行了深刻而又全面的闡述。付總對(duì)新員工提出殷切希望，諄諄教誨，給予了同事們極大地鼓勵(lì)。付總有著北京和深圳兩個(gè)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，他將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與發(fā)展歷程結(jié)合，指出“門(mén)窗”行業(yè)潛力大，華南地區(qū)是全國(guó)門(mén)窗行業(yè)的聚集地，股份華南區(qū)域擁有國(guó)內(nèi)和海外兩個(gè)市場(chǎng)，在各位同事的共同努力之下，其發(fā)展必將氣勢(shì)如虹，做出自己的品牌。
隨后由市場(chǎng)部的盧君梅為大家對(duì)公司進(jìn)行了系統(tǒng)而又全面的介紹，行政人力部從考勤、薪酬福利和績(jī)效考核幾個(gè)方面對(duì)公司的制度進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，最后，在行政人力部帶領(lǐng)下，新員工分為兩組展開(kāi)了有趣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)這些環(huán)節(jié)，各位新員工對(duì)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也豐富了自己的人際圈，加深了對(duì)歸屬感。
新員工是企業(yè)的新血液，是企業(yè)發(fā)展的儲(chǔ)備力量。本次培訓(xùn)對(duì)新員工在短期內(nèi)融入企業(yè)文化、自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、員工間的相互了解提供了極大的幫助，相信參加培訓(xùn)的同事將在今后的工作中不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我，能夠盡快在工作中獨(dú)擋一面�！皶�(huì)當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年。”讓我們和公司共同成長(zhǎng)，共創(chuàng)美好的未來(lái)！
入職培訓(xùn) 篇20
經(jīng)過(guò)省公司和分公司的崗前培訓(xùn)，我對(duì)“轉(zhuǎn)換角色，準(zhǔn)確定位，忠誠(chéng)企業(yè)”這十二個(gè)字有了更深刻的理解。
我們從求知的校園走出來(lái)，步入社會(huì)，進(jìn)入供電企業(yè)，邁出了我們職業(yè)生涯的第一步。也可以說(shuō)我們從一個(gè)學(xué)生成為一個(gè)社會(huì)人，從一個(gè)被保護(hù)的角色轉(zhuǎn)換成一個(gè)承擔(dān)一定社會(huì)責(zé)任的社會(huì)人，轉(zhuǎn)換成一個(gè)擔(dān)負(fù)一定重?fù)?dān)的企業(yè)員工。經(jīng)過(guò)省公司和分公司的崗前培訓(xùn)，我已有了這種承擔(dān)責(zé)任的心理準(zhǔn)備，已經(jīng)準(zhǔn)備好了擔(dān)負(fù)起長(zhǎng)治供電公司給予我的這份工作職責(zé)和作為一個(gè)社會(huì)人的社會(huì)責(zé)任。
大學(xué)校園是一片充滿希望的沃土，也是一片充滿憧憬與想象的原野。在大學(xué)校園里總是對(duì)自己的未來(lái)有種種設(shè)想，現(xiàn)在進(jìn)入了企業(yè)一切的設(shè)想都進(jìn)入的現(xiàn)實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中心里難免有些失落，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)我已經(jīng)調(diào)整好心態(tài)，認(rèn)識(shí)到成功沒(méi)有武功秘笈，任何高超的武藝都是一招一式積累起來(lái)的，都得勤學(xué)苦練。而我現(xiàn)在只有沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇去做好本職工作，為自己的再次起飛準(zhǔn)備好翅膀。
“忠誠(chéng)企業(yè)”這不是一句空口號(hào)，忠誠(chéng)企業(yè)就是盡責(zé)自己的本職工作，就是對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)。作為一名新進(jìn)變電運(yùn)行人員，我現(xiàn)在就是要認(rèn)真仔細(xì)地去學(xué)習(xí)每一個(gè)操作，盡職盡責(zé)地去干好每件事，將自己的全部熱情投入這份工作，用積極的心態(tài)去走以后的路，將自己與企業(yè)融為一體，通過(guò)企業(yè)的繁榮發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值和人生理想。
入職培訓(xùn) 篇21
先在此非常榮幸地歡迎各位加入x有限公司這個(gè)大家庭。從今天起,你們已成為這個(gè)企業(yè)的一名重要成員。公司本著"以人為本"的人才策略,鉆花實(shí)業(yè)為優(yōu)秀的員工提供完備的發(fā)展空間,這不僅是提供良好的工作環(huán)境及待遇,而且能最大地激發(fā)個(gè)人的潛力,發(fā)揮自身的價(jià)值。在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),也為自己創(chuàng)造財(cái)富。*; 歡迎你們的加入!祝愿你們?cè)阢@樺實(shí)業(yè)公司前程似錦! 那么接下來(lái)就進(jìn)行我們的第一節(jié)培訓(xùn)課：
入職培訓(xùn) 篇22
學(xué)院有關(guān)部門(mén)：
20xx崗前培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)工作已完成，現(xiàn)將培訓(xùn)工作的有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間
9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日，共計(jì)8天。其中：《高等教育學(xué)》3天、《高等教育心理學(xué)》3天、《高等教育法規(guī)與教師職業(yè)道德修養(yǎng)》1天、《高校教師教育教學(xué)技能》1天。
培訓(xùn)期間每天授課8學(xué)時(shí)，即上午8:00至12:00，下午2:00至6:00。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)
廊坊師范學(xué)院
三、人員范圍
曹宏莉、陳怡靜、關(guān)成堯、賈建鵬、孔慧敏、李翠婷、李峰、李輝、李堯森、梁慧敏、劉天璇、劉曉莉、劉學(xué)伶、劉雪凌、駱承慧、牛婷婷、沈超、宋萍、蘇沨翔、孫珍軍、王鶴、王姍、衛(wèi)愛(ài)霞、吳萍萍、吳燕雄、薛懷宇、閆旭鋒、尹京楠、于赫楠、張靜、張瑤、趙佳賓、鄭凱、周淑娟
四、乘車(chē)
1、為方便廣大教師乘車(chē)，人事處負(fù)責(zé)聯(lián)系統(tǒng)一租車(chē)前往，并支付相應(yīng)費(fèi)用。
2、出發(fā)時(shí)間：培訓(xùn)當(dāng)日早上6：00準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)(過(guò)時(shí)不候)，出發(fā)地點(diǎn)：學(xué)院南校區(qū)南門(mén)。培訓(xùn)當(dāng)日返回。
五、注意事項(xiàng)
1、要求報(bào)名參加培訓(xùn)人員全程參與培訓(xùn)，嚴(yán)格按照時(shí)間和地點(diǎn)要求按時(shí)參加培訓(xùn)，按要求完成崗前培訓(xùn)工作。
2、若有老師不隨車(chē)前往，請(qǐng)于20xx年9月18日前報(bào)人事處，以便人事處辦理租車(chē)等事宜。過(guò)時(shí)則認(rèn)為參培人員均隨車(chē)前往。
3、培訓(xùn)人員若不能正常通過(guò)此次崗前培訓(xùn)，下次補(bǔ)訓(xùn)時(shí)分?jǐn)傋廛?chē)費(fèi)用。
年月日
入職培訓(xùn) 篇23
1、樓層服務(wù)員的儀容儀表及禮儀禮貌。
2、新員工對(duì)工作崗位的了解。
2)崗位職責(zé);
3)基本工作流程;
4)樓層服務(wù)項(xiàng)目;
5)應(yīng)知應(yīng)會(huì)及注意事項(xiàng)。
3、樓層客房的分析，種類(lèi)、數(shù)量及大小;
4、做床的規(guī)范要求和注意事項(xiàng);
5、房間客用品的配備及擺放標(biāo)準(zhǔn);
6、棉織品的配備及擺放標(biāo)準(zhǔn);
7、磁卡鎖的使用 8、客房保險(xiǎn)箱的使用
9、控制板的使用
10、電視的使用與調(diào)臺(tái);
11、空調(diào)的使用;
12、衛(wèi)生間設(shè)備的使用;
13、房間的報(bào)修范圍及報(bào)修程序。
入職培訓(xùn) 篇24
XX年11月份，我成為了一名特崗教師，我的內(nèi)心無(wú)比的興奮，終于我也能走上三尺講臺(tái)，我也能有自己的莘莘學(xué)子，特崗教師培訓(xùn)心得體會(huì)。但喜悅之時(shí)，我漸漸發(fā)覺(jué)在大學(xué)期間，學(xué)習(xí)的教育教學(xué)理論，只是單純的理論，對(duì)于教學(xué)的理解是模擬的。我開(kāi)始彷徨，渴望鼓勵(lì)與幫助，短短兩天的特崗教師培訓(xùn)，讓我消除煩惱，更讓我重振信心。這次崗前培訓(xùn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次難忘的充電機(jī)會(huì)，由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)，葛喜平和楊飛龍兩位老師都以鮮活的實(shí)例、豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動(dòng)了我的心，使我的思想重新煥發(fā)了激情，燃起了斗志，確實(shí)感到受益非淺。下面我就談一談自己的心得體會(huì)：首先，崗前培訓(xùn)使我對(duì)“教師”這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵有了更深一層的了解。
在培訓(xùn)中，兩位講師都給我們談到了如何當(dāng)我好一名老師這一問(wèn)題，這似乎是一個(gè)比較陳舊的話題，但細(xì)細(xì)體會(huì)、琢磨他們的話語(yǔ)，覺(jué)得很有分量。這也使我對(duì)教師這一職業(yè)有了更深的思考和認(rèn)識(shí)：第一、教師這一職業(yè)所扮演的角色是多樣化的，在學(xué)習(xí)生活中教師是文化的傳遞者，楊飛龍講師在培訓(xùn)中對(duì)我們說(shuō)： “師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也”，這句話從知識(shí)傳遞的角度告訴了我們教師的重要性。第二、教師的一言一行也會(huì)影響到學(xué)生，因?yàn)椋處熓菍W(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)準(zhǔn)。教師在學(xué)生心目中的地位是很高的，在某種年齡階段，教師的形象之高大甚至超過(guò)他們的父母。所以，教師的言行直接影響和關(guān)系到學(xué)生未來(lái)的品德發(fā)展和人格完善。教師的人格力量是無(wú)形的、不可估量的，教師要真正成為學(xué)生的引路人就必須具備高尚的職業(yè)道德，這一點(diǎn)也非常重要。 正如楊飛龍講師說(shuō)的 學(xué)高為師，身正為范也正是這個(gè)意思。第三、教師不應(yīng)只成為學(xué)生的導(dǎo)師和幫手，更應(yīng)該是學(xué)生的朋友。所以關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生是一個(gè)好教師最起碼的道德，是強(qiáng)烈責(zé)任感的體現(xiàn)和升華。關(guān)愛(ài)學(xué)生首先應(yīng)當(dāng)是對(duì)學(xué)生人格的尊重，以公平客觀的眼光去看待和評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生，在評(píng)價(jià)班內(nèi)學(xué)生時(shí)，要善于發(fā)掘他們的優(yōu)點(diǎn)，而不能以不同的態(tài)度對(duì)待優(yōu)秀生與后進(jìn)生。教師除了關(guān)心他們的學(xué)習(xí)以外，還應(yīng)關(guān)注他們的心理健康，引導(dǎo)他們向著積極、樂(lè)觀、上進(jìn)的方向發(fā)展。第四、教師還要有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力，才能使教學(xué)更有效率，更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。曹校長(zhǎng)在培訓(xùn)課結(jié)束時(shí)說(shuō)的一句話給我留下了很深的印象，他說(shuō)：“好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊(duì)而好的老師則能培養(yǎng)出好的學(xué)生。” 這句話告訴我們的就是這個(gè)道理。
其次，崗前培訓(xùn)為我即將面臨的實(shí)際工作指明了方向。
入職培訓(xùn) 篇25
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和人才需求的增長(zhǎng)，XX年公司進(jìn)一步加大應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘力度，在中國(guó)航天科技集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)的大力支持下，從全國(guó)各對(duì)口專(zhuān)業(yè)院校招聘了一大批優(yōu)秀的博士、碩士和本科畢業(yè)生，極大充實(shí)了公司的人才隊(duì)伍。
為使這批新進(jìn)員工更加全面地了解中國(guó)航天的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和發(fā)展未來(lái)，熟悉集團(tuán)公司的總體情況，更快地適應(yīng)工作環(huán)境，更早地融入航天文化，公司組織新進(jìn)員工參加了集團(tuán)公司舉辦的XX年度新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
XX年8月6日下午，我公司60名新進(jìn)員工在中國(guó)空間技術(shù)研究院參加X(jué)X年度集團(tuán)公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)的開(kāi)班式上集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳卓做了專(zhuān)題報(bào)告，并對(duì)新員工提出了5點(diǎn)殷切的要求。開(kāi)班式后集團(tuán)公司科技委副主任郭寶柱以《發(fā)展中的中國(guó)航天》為題做了培訓(xùn)報(bào)告。公司黨委書(shū)記兼副總裁車(chē)玫出席了開(kāi)班式。
通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)員工對(duì)中國(guó)航天的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、未來(lái)和集團(tuán)公司的總體情況有了進(jìn)一步深入了解，進(jìn)一步堅(jiān)定他們服務(wù)航天、報(bào)效祖國(guó)的決心。
入職培訓(xùn) 篇26
各科室：
為了使新入職的員工盡快適應(yīng)、熟悉我院環(huán)境，使其在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)我院有一個(gè)細(xì)致、全面的了解，對(duì)我院文化盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，我院將對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加培訓(xùn)。
一、崗前培訓(xùn)內(nèi)容
1、醫(yī)院發(fā)展愿景及學(xué)科建設(shè)
2、醫(yī)院文化建設(shè)
3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德規(guī)范
4、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范
5、公共場(chǎng)所安全消防及個(gè)人安全防護(hù)
6、醫(yī)院規(guī)章制度；工資結(jié)構(gòu)、福利待遇
7、院感及手衛(wèi)生
8、醫(yī)保合療政策
9、醫(yī)患關(guān)系中服務(wù)意識(shí)的樹(shù)立及溝通能力的培養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范
10、醫(yī)院信息化建設(shè)
11、健康教育；疫情及死亡病例報(bào)告知識(shí)
12、醫(yī)療法規(guī)知識(shí)，醫(yī)療專(zhuān)業(yè)知識(shí)，十五項(xiàng)核心制度
13、護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案，護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范
二：培訓(xùn)地點(diǎn)：五樓會(huì)議室
三：培訓(xùn)時(shí)間：xx年8月26日---9月5日2：30—6：00
�。ㄐ瞧诹�、星期日不培訓(xùn)）
報(bào)到時(shí)間：xx年8月26日上午9時(shí)—12時(shí)
四、參加培訓(xùn)人員
五、培訓(xùn)要求：
為了確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，參加培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理和要求，培訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)簽到，不得遲到、早退或無(wú)故缺課，必須外出時(shí)需要請(qǐng)假，培訓(xùn)時(shí)請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試，考試不合格人員將延長(zhǎng)試用期。
二0xx年八月十六日
入職培訓(xùn) 篇27
姓名： 部門(mén)： 得分：
一、 填空題( 10分)
1.公司現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品包括( )
2.公司目前作息時(shí)間 上午 下午
3.7S定義是指 ( )
4.7S起源國(guó)家是( )
5.培訓(xùn)的作用( )
6.培訓(xùn)的目的是( )
7.公司全稱(chēng)為( )
8.試用期結(jié)束后公司為員工繳納( )險(xiǎn)
二、
1.下列行為沒(méi)有違反公司制度的為( )
A浪費(fèi)原材料或損害公務(wù)
B在公司上班時(shí)間吸煙
C工作主動(dòng)積極不找不抱怨不抱怨
D工作期間串崗，擅自離崗
2.工作期間有事離開(kāi)，必須請(qǐng)假，否側(cè)按礦工處理，礦工( )天，視為自動(dòng)離職
A 1 B 2 C3 D4
1、 你認(rèn)為企業(yè)員工的個(gè)人素質(zhì)重要嗎
A非常重要 B可有可無(wú) C不重要 D無(wú)所謂
2、 你認(rèn)為提升員工是知識(shí)技能對(duì)企業(yè)發(fā)展有沒(méi)有作用
A至關(guān)重要 B沒(méi)有用 C有點(diǎn)作用 D 作用不大
3、 您認(rèn)為如何提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)?
A通過(guò)培訓(xùn)提高學(xué)習(xí)能力 B執(zhí)行公司規(guī)章制度
C良好的工作環(huán)境 D管理者以身作則
4、 對(duì)您企業(yè)內(nèi)部的評(píng)價(jià)
A 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏職業(yè)化意識(shí) B 管理層者職業(yè)化素質(zhì)普遍不高
C 大多數(shù)員工沒(méi)有職業(yè)化的素養(yǎng) D 大多數(shù)管理者和員工都比較職業(yè)化
5、 公司口號(hào)是
A公司有你更精彩B 員工是企業(yè)的財(cái)富 C超越平凡 D質(zhì)量是企業(yè)永恒主題
判斷題(對(duì)的打 錯(cuò)的打 共10分，每題1分)
1. 7S包括 整理 整頓 衛(wèi)生 清潔 素養(yǎng) 安全 善良
2. 在公司廠區(qū)內(nèi)可以在任意地方吸煙。
3. 員工在上班時(shí)間，不得擅自離崗，如有特殊情況必須有主管或是負(fù)責(zé)人書(shū)面形式同意后，
方可離開(kāi)。
4. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是為了不合格產(chǎn)品和合適產(chǎn)品搞混淆。
5. 檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品就是主要看外觀形狀。
6. 7S在日語(yǔ)單詞里，7個(gè)單詞前面發(fā)音都是S所以簡(jiǎn)稱(chēng)7S。
7. 整理就是清楚必要和不必要的東西
8. 整頓就是把必要的東西明確標(biāo)識(shí)。
9. 生產(chǎn)過(guò)程中遇到不合格產(chǎn)品時(shí)，可自行讓產(chǎn)品流入下到工序。
10. 7S起源與中國(guó)
簡(jiǎn)答題(附加題30分)
你如何看待銘瑞公司(可以提出自己的建議想法)
入職培訓(xùn) 篇28
對(duì)待新員工既要調(diào)動(dòng)新員工情緒，又要讓新員工更快地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，定然要制定新員工培訓(xùn)方案，而新員工的培訓(xùn)對(duì)于公司的管理更是重要，有了新員工培訓(xùn)方案，能夠在事前就思考清楚并準(zhǔn)備好對(duì)于新員工培訓(xùn)要點(diǎn)，針對(duì)新員工的特點(diǎn)，進(jìn)行有效的按步就班，對(duì)于人力資源更好的利用，起到一個(gè)指引規(guī)范的作用。因此，新員工培訓(xùn)方案無(wú)疑被寄予了更多的厚望。
新員工培訓(xùn)方案主要包含了咨詢公司、信息公司、五星級(jí)酒店、策劃公司、房地產(chǎn)公司、塑業(yè)公司等不同行業(yè)不同公司的新員工培訓(xùn)方案，為企業(yè)制定新員工的培訓(xùn)方案帶給參考。
一、培訓(xùn)目的
1、讓新員工了解集團(tuán)，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境
2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì).
二、培訓(xùn)程序
1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中時(shí)，由集團(tuán)職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核.(不定期)
2、人數(shù)較少，分散時(shí)，由具體用人單位從中心→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書(shū)面表確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查.
三、培訓(xùn)資料
1、中心(公司)崗前培訓(xùn)——中心準(zhǔn)備培訓(xùn)材料.主要是要對(duì)新來(lái)員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業(yè)特點(diǎn)組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊(cè)或?qū)Ｈ酥v解;指定新員工工作部門(mén)的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師;解答新員工提出的問(wèn)題.
2、部門(mén)崗位培訓(xùn)——新員工實(shí)際工作部門(mén)負(fù)責(zé).
介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工；參觀工作部門(mén)；介紹部門(mén)環(huán)境與工作資料，部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求，工作流程，工作待遇，指定1名老職工帶教新員工；1周內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見(jiàn)，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)；對(duì)新員工1周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，給新員工下1步工作提出1些具體要求.
3、集團(tuán)整體培訓(xùn)：集團(tuán)職校負(fù)責(zé)--不定期
分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》——(簡(jiǎn)述東南大學(xué)的歷史與現(xiàn)狀，描述東南大學(xué)在南京市地理位置，交通狀況；集團(tuán)歷史與發(fā)展前景，集團(tuán)的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念；集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部門(mén)職能介紹，主要服務(wù)對(duì)象，服務(wù)資料，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；集團(tuán)有關(guān)政策與福利，集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化推薦采納的渠道；解答新員工提出的問(wèn)題.)
四、培訓(xùn)反饋與考核
1、各中心(公司)制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過(guò)集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校的審核，并交集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校存檔，所進(jìn)行的中心(公司)→部門(mén)培訓(xùn)應(yīng)在集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校指導(dǎo)下進(jìn)行.各中心(公司)每培訓(xùn)1批新員工都務(wù)必完成1套"新員工培訓(xùn)"表，部門(mén)→中心(公司)→集團(tuán)職校的培訓(xùn)鏈，應(yīng)環(huán)環(huán)相扣，層層確認(rèn)
2、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改，完善.
3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)1發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū);職校對(duì)各中心新員工培訓(xùn)狀況每學(xué)期給各中心總結(jié)反饋1次.
五、新員工培訓(xùn)實(shí)施
1、召集各中心(公司)負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，就有關(guān)集團(tuán)新職工培訓(xùn)實(shí)施方案，征求與會(huì)者意見(jiàn)，完善培訓(xùn)方案。
2、各中心(公司)盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材，落實(shí)培訓(xùn)人選，配合集團(tuán)職校組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。
3、集團(tuán)內(nèi)部宣傳"新員工培訓(xùn)方案"，透過(guò)多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)方案，宣傳開(kāi)展新員工培訓(xùn)工作的重要好處。
4、所有新員工在正式上崗前，都務(wù)必在中心(公司)集中培訓(xùn)1次，(培訓(xùn)資料見(jiàn)中心崗前培訓(xùn));然后再到具體工作部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)資料見(jiàn)部門(mén)崗位培訓(xùn));各中心(公司)可依據(jù)新員工基本狀況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時(shí)間，1般狀況下，培訓(xùn)時(shí)間為1-3天;依據(jù)新員工人數(shù)集團(tuán)職校不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)，總體培訓(xùn)時(shí)間1周為宜，培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書(shū)，培訓(xùn)合格名單報(bào)集團(tuán)人力資源部。
入職培訓(xùn) 篇29
新員工入職學(xué)習(xí)培訓(xùn)協(xié)議書(shū)
甲方： 乙 方：
地址： 身份證：
為了俱樂(lè)部新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必要的崗位工作技能，特對(duì)俱樂(lè)部新員工進(jìn)行內(nèi)部定向培養(yǎng)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識(shí)，特訂立本協(xié)議，以資恪守。
一、培訓(xùn)時(shí)間： 2019 年 4月15日至 2019年5月31日。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：由甲方指定，具體地點(diǎn)另行通知。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：（按課程設(shè)置明確每課的培訓(xùn)主題）職業(yè)道德、基本技能、教學(xué)指
導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能實(shí)踐培訓(xùn)（游泳知識(shí)、基本業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售方法、銷(xiāo)售
技巧、銷(xiāo)售禮儀、禮儀規(guī)范），甲方管理規(guī)章制度。
四、培訓(xùn)費(fèi)用：合計(jì) 360元/人；
1、指定教師費(fèi)： ，按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偨坦儋M(fèi)，3天合計(jì)
2、食宿費(fèi)：3天合計(jì)
3、產(chǎn)品知識(shí)書(shū)籍費(fèi)、資料費(fèi)合計(jì)：
4、產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售方法、銷(xiāo)售技巧、售后知識(shí)、甲方管理規(guī)章制度培訓(xùn)，培訓(xùn)講師費(fèi)：500元/天 ，按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偱嘤?xùn)講師費(fèi)，3天合計(jì)元/人；
5、銷(xiāo)售禮儀、禮儀規(guī)范培訓(xùn)講師費(fèi)：合計(jì) 元/人；
6、工作實(shí)踐費(fèi)：3個(gè)月，合計(jì)
7、工作實(shí)踐商場(chǎng)收取的人員管理費(fèi)：3個(gè)月，合計(jì)人；
五、自培訓(xùn)日起至培訓(xùn)期滿被甲方正式錄用后，乙方需為甲方服務(wù)滿 1 年，2019
年7月1日至2019年7月1日，服務(wù)期滿，如乙方自愿離職并辦完相關(guān)離職手續(xù)后，所扣的培訓(xùn)費(fèi)用甲方一次性返還給乙方。
六、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、負(fù)責(zé)提供教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施，教材資料，實(shí)踐場(chǎng)地。
2、對(duì)乙方進(jìn)行技能、教學(xué)、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學(xué)時(shí)（詳見(jiàn)“教學(xué)計(jì)劃”）。
3、負(fù)責(zé)教學(xué)管理，如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重者給與開(kāi)除處分。
4、培訓(xùn)期間定期或不定期進(jìn)行考試考核，通過(guò)45天的學(xué)習(xí)后，根據(jù)乙方考試成績(jī)和崗位技能掌握情況，分崗至公司各個(gè)對(duì)應(yīng)部門(mén)，安排至相應(yīng)的工作崗位工作。
5、乙方在培訓(xùn)期內(nèi)，如考核不合格，將被辭退，已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回；如能按時(shí)完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并考核合格，則簽訂正式合同，工資待遇按照甲方工資方案執(zhí)行。
6、乙方在勞動(dòng)合同服務(wù)期內(nèi)辭職，已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回。
七、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方必須自覺(jué)接受甲方的教育和管理，努力學(xué)習(xí)遵紀(jì)守法，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容；乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為，要自覺(jué)接受甲方處理。
2、乙方在培訓(xùn)期間，如私自外出，造成人身意外或其他嚴(yán)重后果，責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。
3、乙方在培訓(xùn)期間享有對(duì)甲方的培訓(xùn)管理人員友好地提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。
4、享受相關(guān)的素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),如開(kāi)發(fā)技能,工作能力提升指引服務(wù)的權(quán)利。
5、
八、附則：
1、乙方如因自身原因中途退學(xué)，甲方不退還乙方被扣除培訓(xùn)費(fèi)用；如因甲方的原因，
使乙方不能正常培訓(xùn)學(xué)習(xí)，甲方退還全部費(fèi)用。
2、因甲方的原因，不能安排乙方上崗，甲方在扣除工本費(fèi)（指服裝、書(shū)籍、食宿等
成本）后，退還全部剩余培訓(xùn)費(fèi)用；乙方在培訓(xùn)期內(nèi)，不接受、不服從甲方工
作安排或擅自離崗或外出就職，乙方已繳納的培訓(xùn)費(fèi)不予退還。另還應(yīng)向甲方
賠償違約金500元，拒不支付者，甲方申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。
3、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料，具有同等法律效
力。
4、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；培訓(xùn)開(kāi)始此協(xié)議即刻生效。
5、未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。
甲方： 乙方：
代表： 身份證： 簽約時(shí)間： 簽約時(shí)間：
入職培訓(xùn) 篇30
4月16至17日，中煙工業(yè)公司井岡山卷煙廠組織開(kāi)展新員工崗前培訓(xùn)，17名新錄用的高校畢業(yè)生和勞務(wù)人員參加了崗前教育培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由該廠人力資源部門(mén)牽頭，政治思想工作、生產(chǎn)設(shè)備、品質(zhì)管理、安全保衛(wèi)等職能部門(mén)承擔(dān)相應(yīng)的授課任務(wù)，主要內(nèi)容為企業(yè)文化、企業(yè)組織架構(gòu)及有關(guān)人事制度、設(shè)備管理、卷煙生產(chǎn)工藝流程、6s管理、iso9000質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)等方面的上崗前必備知識(shí)，授課的講師均由本廠相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任。
為使參訓(xùn)人員更好地理解、接受培訓(xùn)內(nèi)容，授課講師認(rèn)真?zhèn)湔n，精心制作了ppt課件，并在授課中穿插大量事例進(jìn)行生動(dòng)講解，整個(gè)培訓(xùn)既深入淺出，又通俗易懂，在讓新員工較好地掌握企業(yè)生產(chǎn)、安全、工藝、制度等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，也較全面地了解了企業(yè)發(fā)展歷程、進(jìn)一步接受了企業(yè)文化的渲染。通過(guò)該廠人力資源部門(mén)組織的鑒定考試結(jié)果顯示，本次培訓(xùn)的效果良好，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
據(jù)悉，本次培訓(xùn)只是該廠本批新員工崗前培訓(xùn)的一部份。下一步，新員工還要接受車(chē)間和班組級(jí)的培訓(xùn)，以進(jìn)一步熟悉和掌握各自作業(yè)崗位的安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、作業(yè)流程等知識(shí)，考試合格，通過(guò)上崗資格確認(rèn)后才能正式走上工作崗位。
卷煙廠嚴(yán)把新員工崗前培訓(xùn)
8月6日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠召開(kāi)XX年新員工崗前培訓(xùn)班總結(jié)會(huì)，回顧新員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，并對(duì)下一步入職工作提出要求，煙廠黨委副書(shū)記、廠長(zhǎng)強(qiáng)青出席會(huì)議并作重要講話。
在廠人力資源處的精心組織下，全體新員工認(rèn)真參與培訓(xùn)，服從管理，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和勤奮好學(xué)的優(yōu)秀品質(zhì)。經(jīng)過(guò)歷時(shí)一個(gè)月的崗前培訓(xùn)，新員工切實(shí)掌握了企業(yè)各項(xiàng)管理制度、了解現(xiàn)代卷煙生產(chǎn)工藝、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，取得了預(yù)期的效果。根據(jù)整個(gè)培訓(xùn)期間的表現(xiàn)和培訓(xùn)成績(jī)，評(píng)選出優(yōu)秀小組1個(gè)，優(yōu)秀學(xué)員24名。會(huì)上還邀請(qǐng)工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀大學(xué)生員工為新員工作個(gè)人成長(zhǎng)匯報(bào)，用他們參加工作以來(lái)的實(shí)際成長(zhǎng)經(jīng)歷向新員工們講授工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
強(qiáng)青在會(huì)上肯定了新員工培訓(xùn)取得的成績(jī)，并提出幾點(diǎn)要求：一是要新員工充分認(rèn)識(shí)社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，明確職業(yè)目標(biāo)，珍惜機(jī)會(huì)，踏實(shí)工作，為自己的個(gè)人發(fā)展打好基礎(chǔ);二是要求新員工分配至各部門(mén)后，不驕不躁，努力學(xué)習(xí)崗位知識(shí)技能，盡快融入到部門(mén)團(tuán)隊(duì);三是面對(duì)人生發(fā)展的新起點(diǎn)，新階段，新員工要以嶄新的面貌投入工作，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，在徐煙提供的大的平臺(tái)下，早日實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。