油田創建行業一強材料
查出的問題,認真進行了整改,做到認識、組織、措施三到位,使79次崗檢成果繼續在今后所有的工作中的不斷得到鞏固、發展。曾先后組織人員進行自查自改和復檢工作,先后發現問題20多個,現場整改14個,后期整改的4個,列入計劃整改的2個。整改過程中,突出“嚴、細、實”。對存在的問題,本崗位、本單位不能解決的,層層上報,嚴格落實到單位、責任人。為滿足研究所技術服務市場的需要,進一步提高技術服務質量,我們不斷強化職工自身業務培訓,以安全為重點,緊密結合研究所科研生產中心工作,認真落實安全生產法律、法規、制度,全面推行hse管理體系,努力促使職工隊伍素質、整體管理水平和經濟效益得到明顯提高。 各位領導,我們深刻體會到,只有在上級領導的關心幫助下,在公司黨委的正確領導下,按照局基層建設要求,認真開展“達標、創優、爭強、奪牌”活動,才能使我們的基層建設不斷加強,管理水平不斷提高,經濟效益一年一個新臺階。今后,我們將繼續向先進單位學習,保持“行業一強”榮譽,爭取早日加入“名牌基層隊”的行列,為油田的發展再立新功、再做新貢獻。