交通局機關作風建設年活動實施方案

　　三是健全和完善機關干部工作實績考核評價制度，定期考核評議干部的德、能、勤、績、廉，并實行量化管理，做到獎勤罰懶、功過分明，以激勵先進、鞭策后進，防止干與不干一個樣、干好干壞一個樣。各單位要結合部門實際，制訂機關績效考評、干部考核等相關制度，建立以實績為核心，包括德、能、勤、績、廉各方面在內的干部評價標準，強化對領導班子、領導干部、機關工作人員的績效評估和考評，通過采取民主測評和綜合評定等形式，加強對行政管理行為及其效果的監管。

　　四是加強制度執行力的監督檢查。制度既然制定了，就要嚴格m.jcsycorp.com執行，不能說在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，把制度當擺設，而應落實到實際行動上，體現在具體工作中。各單位要在狠抓制度的貫徹落實上下功夫，開展經常性的監督檢查，嚴肅查處違反制度的人和事，該曝光的要曝光，該通報的要通報，該懲處的要懲處，做到令行禁止、違者必究，努力使制度成為機關干部職工自覺遵守的行為準則。

　　（四）大興團結之風，努力建設和諧型機關。

　　團結就是力量。要實現交通事業又好又快發展，把發展思路和美好藍圖不折不扣的組織好、落實好，必須全局上下思想統一、行動一致，精誠團結，同心同德。

　　一是班子和諧。團結是一個班子、一支隊伍永恒的主題。局領導班子要堅持民主集中制原則，形成講正氣、講大局、講原則、講團結的良好局面，做到相互支持，相互信任，相互尊重，相互配合。在工作中時時事事起模范帶頭作用，形成干事創業的合力。

　　二是隊伍和諧。切實加強干部隊伍管理，按照“德才兼備”的原則，讓想干事、勤干事、會干事、能干成事的人得到任用。同時，全體機關干部之間、股室之間、機關干部與服務對象之間要加強溝通，相互交流，增進理解，形成上下政通人和、內部團結共事、內外協調配合的良好氛圍。

　　三是股室和諧。各分管領導要堅持每半年組織所轄單位、股室召開一次民主生活會，對各股室人員提出具體要求。各股室要堅持每季度一召開例會，總結上季度工作，安排部署本季度任務，對遇到的問題及時研究處理。全體人員要相互學習，相互幫助，團結協作，做到分工不分家。

　　四是干群和諧。以推行效能政府四項制度為契機，繼續推進陽光政府四項制度建設，利用政務公開欄和電子政務信息網，對群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的問題及重點工程、重點工作等情況進行公開，提高行政行為的透明度。

　　五是文化和諧。進一步統一全局思想，形成全體機關干部共同的價值追求。要積極開展豐富多彩的機關文體活動，培養團隊精神和競爭意識，增強機關的凝聚力和戰斗力，不斷培育和諧共榮、和諧進取的機關文化，使和諧機關建設貫穿于機關工作的各個方面，成為黨員干部的自覺行動。

　　六是內心和諧。個體是機關的細胞，每個人內心都能和諧，才能孕育機關的和諧。民無德不立，政無德不威。每一個機關工作者都要加強自我修養，提升思想境界，培養高尚人格，對自己要知行合一，對干部要知人善任，對同志要胸懷寬廣；只有心性和諧才不會心態失衡、追求失重、行為失范，才能聚精會神做工作，勤勤懇懇干事業。努力營造互相尊重、相互協作、和睦相處、風正氣順、心齊勁足、蓬勃向上的機關工作氛圍。