醫院開展政風行風評議工作實施方案
自查自評階段具體工作如下：
（1）醫院以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫生、護士代表召集在一起，圍繞政風行風評議內容，查找我院在醫藥購銷和醫療服務中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風，認真查找我院和個人在醫德醫風方面存在的突出問題。
（2）在藥品購銷方面，藥事管理委員會要認真對照藥事管理制度，嚴格按照《廣東省醫療機構藥品網上限價競價陽光采購實施方案（試行）》的要求執行相關程序，先從藥品遴選專家庫中隨機抽取半數以上成員，采用實名制投票確定入選藥品，經藥事管理委員會審批同意后，報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負責購進，藥房負責人驗收藥品后入藥房，藥品購銷全過程在藥品采購監督委員會監督下進行。
（3）在醫療儀器設備、醫院環境改造方面，醫院設備及總務部門具體負責，由科室根據臨床需要提出購銷醫療儀器設備（或環境改造）計劃，經設備咨詢評價小組及基建領導小組充分論證通過，再由院領導集體討論研究決定后，向市衛生局提出購置醫療設備（或環境改造）的請示，經市衛生局批復同意后，再由院采購管理辦公室向市行政審批中心提出需購醫療儀器（或環境改造）的采購申請，由市行政審批中心統一采購。
（4）醫院的醫療質量督導小組，實行流動負責制，每月不定期的對醫院各科室的工作進行檢查，包括醫務人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業務學習記錄及各科室各種登記記錄。
（5）在人事招聘上，醫院招聘的臨床醫務人員經醫務科、護理部統一考核合格后，報市衛生局人事科，經市衛生局醫政科注冊后，方可錄用。
（6）醫院定期召開院長辦公會（每周1次）傳達上級精神，共同研究決策醫院重大事件處理的方式方法；每周定期召開院中層干部會議，各科室對本月工作進行梳理、總結，查找問題；針對查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排；科室間相互溝通、交流。
（7）財務股要認真落實收支兩條線制度，嚴格按照合法收費項目的收費標準、收費范圍進行收費，堅決杜絕亂收亂罰等違反財經紀律的情況發生。
（8）鎮公共衛生監督小組要嚴格依照衛生法律法規和審批權限嚴格依照程序執法，文明執法。
3、接受評議階段（8月）。在這一階段，我們將積極配合和接受上級行風評議組開展行風調查和評議活動，認真向他們匯報本單位貫徹執行上級黨風廉政建設、行風建設和糾風工作有關規定的情況，抓行風建設的主要措施與成效、存在問題及原因等，虛心接受其檢查評議，對上級提出的意見和建議認真分析，研究整改措施，為整改做好準備。
4、總結整改階段（9月-12月）。根據自查和各級評議團提出的問題和建議，進行歸納總結，逐一作出整改。在11月10日前，將整改情況書面上報局政風行風評議領導小組辦公室。
六、工作要求
（一）加強領導，落實責任。醫院將按照“誰主管誰負責”的原則，成立政風行風評議工作領導小組和辦公機構，加強對此項工作的領導和指導，做到“一把手”親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。
（二）強化教育，重視引導。在政風行風評議工作中，要發揮教育的基礎性作用，建立健全教育工作機制，充分發揮先進典型的引導作用，加強廣大醫務工作者的職業道德教育和法制教育，加強發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統教育，弘揚白求恩精神，培育良好的醫德醫風，構建和諧的醫患關系，促進衛生事業的改革與發展。