基層主管述職報告（通用3篇）

基層主管述職報告 篇1

　　一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守生產一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班工作人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態，工作中加強與各單位之間的聯系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值工作人員完成當值的生產任務。

　　一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。

　　“沒有不好的員工，只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現得更加明顯，特別是下半年，大環境影響到我們日常的正常生產，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

　　二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。

　　一年來，我改變以往的`工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正，發現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發生，異常槽夜班專人監視，避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的工作人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

　　三、勤聯系，多提醒，做好調度工作。

　　生產調度工作是保障完成生產任務的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行工作人員“勤觀察，細調整”，加強與處調聯系，作好負荷調配，力求電流平穩供應，積極維護公司整體系統的.穩定。

　　網電限流期間，限流時間長、幅度大、次數多，槽子工藝參數無法保持，出現異常的情況很多，我主動和處調聯系，了解限流持續情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時電話聯系，話筒喊話提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。

　　當值期間合理安排各車間工作人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產中遇到的實際問題，定期檢查各專業的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

　　四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

　　一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯系四萬噸主控室運行工作人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯系六萬噸電運行工作人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段工作人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發生。

　　五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產。

　　生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。

　　每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發生。

　　六、存在的問題和今后努力的方向

　　1、在管理方法上力求創新，主動查找生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。

　　2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發展壯大的需要。

　　3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。

　　4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。

　　5、加強工作人員責任心管理，發現問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

　　6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護公司的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理工作人員。

　　我的述職完畢，謝謝大家！

基層主管述職報告 篇2

　　根據上級黨組織的統一部署和目標要求，按照“突出重點、分類指導、分塊建設、整體推進”的工作思路，全面推進基層組織建設，黨員干部隊伍建設得到加強，黨員素質明顯提高，基層黨組織的凝聚力、戰斗力明顯增強，有力地促進了我縣改革、發展、穩定和社會全面進步。現將有關狀況本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料如下：

　　一、基層黨組織建設狀況

　　1、農村基層黨組織建設有新加強。20xx年，我縣嚴格按照農村基層組織建設“三級聯創”的要求，結合全市農村基層組織建設“百面紅旗”創評活動，用心建立“六好鄉鎮黨委”和“五好村黨支部”，農村基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力不斷增強，有力地促進了社會各項事業的發展。全縣有10個鄉鎮黨委獲得了“六好鄉鎮黨委”稱號，占全縣鄉鎮的100；在全縣合并村前的179個村黨支部中有127個村黨支部為一類村黨支部，占總數的71，有74個村黨支部獲得了“五好村黨支部”稱號，占總數的41，按照“地域相鄰、貧富結合、以優帶差”的原則，并村后的136個村黨支部班子得到了進一步強化，其中一類村黨支部107個，占總數的79，二類村黨支部29個，消除了三類村黨支部。

　　2、新經濟組織黨建工作邁出了新步伐。縣委高度重視非公有制企業黨建工作，用心探索非公有制企業黨組織的組建模式、管理模式、黨組織負責人的產生、新黨員發展、黨組織活動機制、黨組織發揮作用的方式和途徑。要求非公有制企業職工人數50名以上的要有黨員，職工人數100名以上的要建立黨組織，并采取單獨組建、聯合組建、村企合建等形式，加快非公有制企業黨組織組建的步伐。在建立縣、鄉鎮兩級非公有制企業黨建工作聯席會議的同時，實行黨政干部掛企業指導黨建工作制度，一年多來，完成了全縣9個改制企業黨組織的組建、更名工作，新組建了5個私營企業黨組織，使全縣非公有制企業黨組織達22個，占貼合黨組織組建條件的100。

　　3、社區黨建工作取得新成效。隨著“社區社會化、社會社區化”的趨勢日益加強，社區黨建工作越來越占有重要的地位。我縣在用心開展社區黨建工作調研的基礎上，召開了全縣社區黨建工作會議，著重在確立社區黨建工作目標、健全社區黨建工作網絡、擴大社區黨組織覆蓋面、發揮社區在職黨員作用和加強社區黨組織隊伍建設等方面提出了明確的要求。透過選聘、下派、招聘等途徑配強、配齊、選好社區居委會黨支部書記，較好地解決了支部書記隊伍年齡老化、文化程度低等問題，使全縣8個社區居委會黨組織組建率達100。

　　二、黨員隊伍建設狀況

　　1、黨員教育管理規范有效

　　一是全面開展了“學習新黨章，做合格黨員”活動。為全縣9000多名黨員每人贈送一冊新黨章，由縣委宣傳部牽頭，各基層黨委為單位組隊參賽，舉辦了全縣學習“xx大、新黨章”知識競賽，同時各基層黨委也開展形式多樣的學習活動，如演講、專題講座、知識測試等等，使全縣黨員參訓率達96.8以上，學習效果明顯，并在“抗非典”大戰中得到了充分體現。

　　二是黨員電教工作取得了新的成績。一方面黨員電教網點建設進一步完善，全縣100的鄉鎮都配齊了設備，成立了機構；100的行政村都建立了播放點；99的機關企事業單位黨組織建立了播放點；90以上的黨員平均每三個月能看一次電教片，縣、鄉、村三級電教工作逐漸走上了規范化、正規化、制度化軌道。另一方面片源不斷擴大。在播放引進教材的同時，注重發現和宣傳自已的典型，并制作成電教片加以推廣。如20xx制作了《坪里群眾心中的旗幟》、20xx年制作了《致富路上領頭雁》、20xx年制作了《風正好揚帆》等電教專題片，均得到了市組的好評，其中《風正好揚帆》還獲全省第九次黨員教育電視片觀摩評比三等獎。

　　三是農村、社區無職黨員設崗定責工作取得初步成效。根據上級精神，向各單位黨委下發了《蘆溪縣委組織部關于在農村、社區無職黨員中開展設崗定責工作的實施意見》，并指派專人負責，在全面展開的同時，重點抓好了30個村和3個社區的設崗定責工作，落實了1761名無職黨員的崗位，簽訂了職責狀，制作了設崗定責公示欄和崗位證，充分調動了黨員群眾的用心性，有效的發揮了黨員群眾的先鋒模范作用，為今年在全縣全面落實該項工作取得了較好的經驗。

　　四是流動黨員管理進一步規范。我縣20xx年底就下發了《關于進一步加強流動黨員教育管理的實施意見》，建立了流動黨員登記制度、聯系制度、走訪慰問制度、目標管理制度，加強了對流動黨員的教育管理力度。

　　2、黨員發展工作穩中求進

　　一是做到黨員發展有計劃性。制定了《蘆溪縣發展黨員五年（20xx-20xx）規劃》，對黨員發展工作5年宏觀調控目標、階段目標、實施措施提出了明確的規定。在此基礎上，每年又制定了年度發展計劃，三年來，共發展795名新黨員，消滅了三年以上未發展黨員的村，新發展黨員的年齡、文化、職業分布結構均有明顯的改善。

　　二是做到黨員發展制度化程序化。制定了《發展黨員工作職責制》、《發展黨員工作公示制》、《發展黨員工作預審制》、《黨員發展工作職責追究制》，自89年以來連續14年堅持發展黨員預審制度，年初按各基層黨委上報的發展計劃，下發《蘆溪縣發展黨員預審表》，規定發展對象考察期滿，支部大會討論理解為預備黨員之前，由基層黨委初審同意

　　簽字后，將入黨材料送交縣委組織部審查，縣委組織部指定專人負責，認為材料齊全、手續完備、程序貼合后，方可領取《入黨志愿書》和提交支部黨員大會討論。

　　三是在新的社會階層中發展黨員試點工作取得階段性成效。一方面吸收了7名私營企業主為入黨用心分子，其中有3名列為重點培養對象，并且有一名已經省、市審批同意列為發展對象，目前該同志按正常發展程序已經基層黨委、縣委組織部部務會、縣委常委會審批同意發展。另一方面認真完成了《關于如何引導私營企業主中的先進分子用心向黨組織靠攏問題》的調研報告。

　　三、創特色工作狀況

　　(一)突出重點，注重實效，扎實開展建立基層黨建“十面紅旗”活動。

　　1、以創評社區“紅旗黨支部”為契機，著力提升社區黨建水平。以市委組織部在全市社區居委會開展建立“紅旗黨支部”活動為契機，我縣針對社區黨建工作的現狀，圍繞“消除盲點、突破難點、加強建設、展現靚點”的工作思路開展社區黨建工作，著力提升社區黨建工作水平。一是制發了《關于在社區居委會中開展建立“紅旗黨支部”活動的通知》，對建立任務、目標、考評辦法作了明確的規定。二是召開了社區黨建工作專門調研會，對全縣社區黨建工作的現狀、特點、存在的問題作了具體的分析，明確了社區黨建工作的重要性，并對社區黨建工作提出了明確的要求。三是抓好了“紅旗社區黨支部”建立活動的指導、督促、檢查工作，進一步完善了社區工作的各項制度，配齊配強了社區領導班子，增強了社區服務功能，充分發揮了社區的職能作用。一年來，我縣蘆溪鎮華光、衛前、東橋、麥園、華生嶺、宣風鎮街道等等社區居委會的黨建工作水平有了較大幅度的提升，涌現了一批市、縣“紅旗社區黨支部”典型。

　　2、以“一建三抓創四好”黨建工程為抓手，抓好非公有制經濟組織黨建工程。一是制定下發了工程實施方案，建立了縣級領導掛點聯系非公有制企業抓黨建成工作制度、派駐黨建工作聯絡員制度和黨建工作季報制度。二是嚴格按照“有三名以上正式黨員、企業發展穩定、有適宜的支部書記人選”的標準，做好了非公有制企業黨組織的組建工作，使有條件成立黨組織的非公有制企業黨組織組建率達100。三是按“四好”標準，重點抓好了非公有制企業黨組織的自身建設，配強了支部班子成員，完善了支部工作制度，加強了黨員職工的先進性教育，充分發揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在全縣22個私企黨支部中，有16個黨支部到達了“四好”標準，占總數的72.7，其中涌現出了蘆溪鎮華東出口有限公司黨支部、銀河鎮大富乳業黨支部、上埠鎮華鵬電瓷有限制造公司黨支部、上埠鎮三元蜂窩陶瓷有限公司黨支部、南坑鎮高壓電瓷廠黨支部等典型單位，并多次迎接了省市領導的黨建工作調研，工作成效得到了省市領導的肯定。

　　3、以“三培雙帶”活動為載體，增添農村黨建工作活力。一是進行分期分類培訓。針對不同類型的人員，采取不同的培訓方法，以縣、鄉黨校培訓為主陣地，對致富能手、黨員、村干部分期分批進行黨的知識、市場經濟知識、農業科技知識和適用技術的培訓；以科技示范服務基地現場培訓為主渠道，結合基地的特色，由致富能手對黨員和廣大群眾進行應對面的專業技術培訓，切實提高他們的政治素質、科技水平以及帶頭致富、帶領群眾致富的潛力。二是進行結對幫帶。要求縣、鄉（鎮）黨政班子成員每人至少要聯系2戶“三培兩帶”戶，各鄉鎮一般干部至少要聯系一戶“三培兩帶”戶，幫忙他們出謀劃策，解決生產發展中的實際困難。三是進交叉培訓。縣委組織部牽頭，組織各鄉鎮村組干部、黨員、致富能手到銀河鎮鄧家田村、南坑鎮南坑村、上埠鎮坪里村、宣風鎮栗灣村等“三培兩帶”示范村參觀學習，讓他們相互取長補短，共同提高致富潛力。目前，全縣共有農村科技示范戶446人，有239人創辦了基地或企業，分別占全縣50歲以下黨員總數的21、11；有85位村支書和74位村主任帶頭辦實業；有789人是村組干部致富能手，占全縣黨員村組干部總數的81。

　　(二)立足富民，創新載體，全面開展“三項建立”活動。

　　縣委對建立工作高度重視，提出在縣級黨政領導班子中開展“四有八要做表率”和有鄉鎮黨政領導班子中開展“四有八要創百富”的做法，以“六比六看”為載體，切實開展建立活動。一是制定了承諾書和職責狀，落實了建立職責。全縣縣級黨政領導班子成員簽訂了“三項建立”活動承諾書，鄉鎮和縣直單位領導簽訂了“三項建立”活動職責狀。二是以“六比六看”為主線，在全縣構成比、學、趕、超的良好氛圍，有力地推動了“三項建立”活動、全縣經濟和社會各項事業的健康發展。三是圍繞“三農”，立足富民，開展“百家富民示范典型”評選活動。四營造了濃厚的建立氛圍。一方面用心向省、市有關報刊、雜志、電臺等新聞媒體報送建立信息；另一方面在縣電視臺開辦了“黨建在基層，爭創在行動”專欄，播放了縣委書記和縣長訪談錄、鄉鎮黨委書記和富民帶頭人訪談錄，組織拍攝了全縣“三項建立”活動電視專題片，全面集中地反映了我縣“三項建立”工作的整體狀況。

基層主管述職報告 篇3

　　全縣基層組織建設工作堅持以省、市組織部長會議精神為指導，以創先爭優活動為總攬，以“基層建設年”活動為主線，以爭創“雙先進”（基層組織建設先進縣、創先爭優活動先進縣）為目標，繼續深化“項目管理、分類考核”黨建機制，圍繞中心，服務大局，充分發揮基層黨建領航作用，為“建設山水宜居、充滿活力的保定新區”帶給堅強的組織保障。

　　一、深化創先爭優“四項機制”。緊緊圍繞省委“四個突出”（突出圍繞中心、服務大局，突出聯系群眾、服務群眾，突出提高素質、增強活力，突出抓好基層、打好基礎）要求，繼續深化和拓展“四項機制”，確保取得扎實成效。

　　一是以“雙承諾雙服務”為重點，組織開展新一輪認責承諾和奪旗爭星。繼續深化縣委“亮諾五模式”，重點在承諾、踐諾、考諾、評諾下功夫，建立健全履職踐諾的推進機制和彰先策后的獎懲機制。并以服務群眾、惠及民生為出發點和落腳點，在全縣基層黨組織和黨員中廣泛開展“雙承諾雙服務”主題活動，實施黨組織帶黨員、黨員帶群眾共同承諾，黨組織服務黨員、黨員服務群眾。并建立健全黨員、群眾代表定期評議黨組織，黨小組定期聽取黨員踐諾狀況匯報，黨支部書記定期點評創先爭優等制度。年內，每個黨組織、每名有行為潛力的黨員都要為群眾辦2-3件看得見、摸得著的實事好事。

　　二是以“為民服務”為重點，深化窗口單位和服務行業創先爭優活動。結合為民服務全程代理制推行，進一步落實“八有標準”，-1-

　　靈活“三亮”形式，豐富“三比”資料，確保“三評”效果，著力優化服務環境，提升服務效能。年內，縣直黨（工）委要培樹一批群眾滿意窗口、優質服務品牌、優秀服務標兵。“七一”，縣委將對這項活動進行專項表彰。

　　三是以開展“七項活動”為重點，掀起重大節點高潮。深入貫徹省市縣黨代會精神，圍繞七一、十一、春節等重大節點，集中開展點評評議、走訪慰問、政策宣傳、幫困解難、軍工共創、平安建立、典型宣傳等系列活動，掀起創先爭優活動新高潮，以優異成績迎接黨的xx大召開。

　　四是以構成“三個成果”為重點，探索建立創先爭優活動長效機制。進一步加大宣傳力度、報道深度，創新拍攝專題片、舉辦圖片展、輯印先鋒冊等多種形式，全面總結創先爭優活動的成功經驗，建立黨組織創先進、黨員爭優秀的長效機制。鼓勵有條件的行業、系統召開理論研討會，推進一批實踐成果、理論成果、制度成果和文化成果。縣活動辦將篩選部分有深度、有份量、有說服力的理論文章，推薦參加市級以上創先爭優理論研討會。

　　二、深化基層組織“領頭雁”工程。把農村黨支部書記隊伍建設擺在首要位置，建立健全選拔任用、教育培訓、監督管理、激勵關愛和投入保障等機制，著力提升他們推動發展、促進和諧、服務群眾的本領。

　　一是抓好村“兩委”換屆工作。全面落實村黨組織“兩推一選”和村委會“自薦直選”辦法，嚴格把握程序，依法有序推進，有力提升換屆率和換屆質量，選齊配強村“兩委”班子。個性要堅持“六個注重”要求，拓寬選人渠道，努力改善村黨組織書記隊伍結構。要健全完善婦聯、團委、民調、治保、經聯社、村務監督委員會-2-

　　等村級配套組織，注重發揮作用，強化農村社會管控潛力。要嚴格限定干部職數，提倡村“兩委”干部兼任配套組織負責人，提倡大學生“村官”擔任村配套組織負責人，實行梯次配套、定向培養，進一步優化干部隊伍結構。

　　二是深化“必須三有”工作機制。結合村“兩委”換屆，圍繞鄉村重點項目建設和中心工作，按照“四項承諾”和“三審必須一公開”要求，定實定準村班子、村干部任期和年度崗位職責目標，逐人簽訂辭職承諾。并全面推行村干部職務補貼“浮動制”，實行績效工資考核，年度評選“紅旗支部”，三年評選10—15名“實績突出村黨支部書記”，比照鄉鎮公務員工資待遇給予專項補貼，實行動態管理。同時，按要求落實村干部社會保險、離任補貼等關愛政策，逐步完善農村干部退養機制。

　　三是強化大學生“村官”管理。嚴格要求大學生“村官”務必在村工作，鄉鎮及以上機關不得截留和借調，縣委組織部將不定期進行抽查暗訪，凡存在截留和借調的，一律進行清退和糾正，并進行全縣通報。要注重加強日常管理，有效發揮“生力軍”作用，尤其是對新任大學生“村官”班子成員，要明確職責分工，制定承諾目標，嚴格監督考核。年內，縣委組織部將適時召開優秀大學生“村官”座談會和表彰會，并擇優推薦省、市表彰。

　　三、深入開展“村務運行規范年”活動。縣委將20xx年確定為“村務運行規范年”，以“兩委”換屆為契機，建立健全民主決策、民主管理、民主監督等規章制度，進一步改善和完善黨組織領導下的村民自治機制。一是建章立制抓規范。從村務工作運行的事前、事中、事后入手，重點健全完善村級重大事務向鄉鎮黨委、政府請示報告、“四議兩公開”民主決策、“一事一議”、黨務村務定期公開-3-

　　等制度。二是強化舉措抓監管。嚴格落實選派村務工作監督指導員、推行村級“三資”委托代理服務、村級主要負責人經濟職責審計、重點工程招投標管理等監管舉措。并進一步細化村黨員大會、支部委員會、“兩委”聯席會、村民代表會等議事規則，規范記錄資料，使村務運行的每個環節都有章可循、有據可查。三是建強陣地抓使用。換屆后，鄉鎮黨委、政府要指導各村妥善做好村“兩室”固定資產、物資的核定登記和交接工作。要以為民服務代理站為契機，按照“一室多能”要求，確保村村到達“五有”標準。要注重加強村“兩室”管理和使用，嚴格落實村干部值班、坐班、“三會一課”、“一制三化”等黨內外制度，用心為村民帶給計生、農技、法律等服務，使“五個中心”作用發揮更加凸顯。

　　四、深化“素質工程”培訓。加強黨員干部集中培訓、分批輪訓、分散學習，啟動“三個證書”計劃。一是持“紅色證書”上崗。堅持先培訓后上崗，換屆后，縣委組織部繼續采取“訂單式”、“配餐式”、“體驗式”教學方式，集中舉辦新一屆村支部書記、村主任任職資格和崗位素質培訓班，提高村干部科學執政、民主執政、依法執政潛力，考試合格者發放《任職資格證書》。各鄉鎮黨委要抓好其他村“兩委”干部培訓，不斷提高履職潛力。二是拿“綠色證書”創業。組織實施“特色產業工程”，將基層黨建與經濟發展有機結合，全面推進“一產抓特色、二產抓提升、三產抓拓展”的經濟發展戰略，最充分地發揮農村、社區、企業等黨組織在培育特色產業發展中的領航作用。對全縣11個鄉鎮合理規劃，準確定位，因地制宜調整產業結構，在品種、質量、品牌上出特色，分區域打造特色培訓基地，力爭每個鄉鎮每年新增1-2個興村產業，構成一村一品、一鄉一特的發展格局。三是考“學歷證書”進修。強化農-4-

　　村干部正規化學歷教育，縣委組織部與農函大、農廣校聯合辦班，定向招錄村干部，加強大中專學歷教育，每年一批，梯次培養，逐步改善農村干部文化結構。

　　五、深化“百面旗幟”村建立。進一步強化縣級領導分包和部門幫扶等措施，繼續加大培樹力度，重點在班子建設上樹標桿，在推進農業產業化、發展特色經濟、改善農民生產生活條件、推進新農村建設上創新路，鞏固和擴大建立成果，著力在精細上做文章、在創新上求突破，不斷提升品位，構成區域特色。充分發揮“百面旗幟”的示范帶動作用，繼續實施典型示范工程，培樹示范點、打造示范帶，年內每個鄉鎮至少建立2-3個精品村，打造成線連片的典型示范帶。實施農村黨組織分類管理，依據年度考核結果，分“紅旗、優秀、合格、基本合格、不合格”五類進行管理，逐類制定對標晉位升級目標，推進基層黨建工作整體水平上檔升級。

　　六、加強農村后進支部治理整頓。按照省、市倒排比例不低于10%、有多少排查多少的要求，嚴格落實后進排查職責制，確保將所有難點村、熱點村，尤其是未完成“兩委”換屆村要全部列入治理整頓范圍。結合全省“萬名干部下基層”活動，從縣、鄉機關選派干部組成工作組，駐村集中開展幫扶工作，實行一村一策，分類施治，構成抓后進轉化的強大合力。建立考核問責機制，實行“一年幫帶、三年有責、滾動整治、跟蹤問效”，后進支部三年內出現反復，原聯系村領導和包村單位繼續負責，確保轉后工作質量。

　　七、統籌抓好城區黨建工作。在機關黨建上，繼續深化“五型機關”建立活動，以窗口單位和服務行業為重點，培樹一批先進典-5-

　　型群體。并以機關干部下基層活動為契機，深化結緣工程，年內每個單位為群眾辦2-3件實事好事。在校園黨建上，圍繞“創名校、當名師、育名生”、創辦人民滿意教育，廣泛開展“一旗二崗三帶頭”活動。在社區黨建上，圍繞“三有一化”目標，深化“雙化雙責”工作機制，以強化城市社會管理和服務為重點，推進精品社區、和諧社區建設。在企業黨建上，創新“五規范三爭創”活動載體，采取“獨建、聯建、掛靠、派駐”等方式，確保具備組建黨組織條件的企業應建盡建。繼續開展“四好四強四優”建立活動，推進領導班子、黨組織和黨員隊伍建設。

　　八、嚴格落實黨建職責制。進一步強化黨委書記抓黨建的職責意識和“花多大氣力抓黨建都不為過”的工作理念，逐級傳導壓力，構成“書記抓、抓書記”，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。堅持日常檢查與專項督查、隨時調度與定期通報、定性分析與定量考核相結合的方法，不斷加大基層黨建督導推進力度。健全完善“雙述雙評”、職責追究和縣委書記、組織部長約談等制度，每半年對鄉鎮黨委履行黨建職責進行一次述職測評和后進倒排，并強化黨建考核結果運用，將其作為評先選優和干部任用的重要依據。對黨建工作成績突出的領導干部，在資金傾斜、提拔使用上優先思考；年內兩次考核排行后三位的，對鄉鎮黨委書記進行誡勉談話，取消黨委班子成員評先資格；對黨建工作存在嚴重問題未及時解決，造成不良影響和嚴重后果的，嚴肅追究相關單位和相關人員的職責。