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園林工程師年度述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-03-16

園林工程師年度述職報(bào)告(通用35篇)

園林工程師年度述職報(bào)告 篇1

  本人自20xx年2月進(jìn)入公司以來,任職xx項(xiàng)目園林工程師。期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí),主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時(shí)間主動擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。現(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進(jìn)行述職如下:

  一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

  在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。

  根據(jù)公司安排任職在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表x房地產(chǎn)公司對公司在建工程項(xiàng)目中室外軟景部分實(shí)行管理和監(jiān)督。 完成的主要工作包括:

  1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

  1-2、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司苗木采購部。

  1-3、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,做好施工前期準(zhǔn)備工作。

  1-4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問題。

  1-5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場種植土進(jìn)行驗(yàn)收及抽樣復(fù)檢。

  1-6、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)格要求驗(yàn)收進(jìn)場苗木。

  1-7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

  1-8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。

  1-9、認(rèn)真審核工程簽證。

  1-10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報(bào)告。

  1-11、整理合同文件和各類資料。

  1-12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

  二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

  我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

  1、工作中主動與事前控制能力有待提高: 主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強(qiáng)

  園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,有時(shí)因設(shè)計(jì)部門各專業(yè)設(shè)計(jì)師未能及時(shí)溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙?jiān)谑┕み^程中出現(xiàn)諸多問題,如:①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時(shí)只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)高的變更,園林又未做相應(yīng)調(diào)整,施工到此部位時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進(jìn)行小范圍設(shè)計(jì)變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計(jì)未考慮植物的生長特性——

  a、陽生植物和陰生植物設(shè)計(jì)種植位置不合理,影響植物正常生長;

  b、有些帶刺的植物設(shè)計(jì)種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;

  c、灌木叢的配置設(shè)計(jì)中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細(xì)核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設(shè)計(jì)問題及時(shí)提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  2、在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高

  在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗(yàn)收,所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場種植,對已選定的苗木因在運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進(jìn)場種植,對不符規(guī)格的.苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達(dá)標(biāo)部分一律做退場處理。

  嚴(yán)格按設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求,對種植土進(jìn)行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計(jì)施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園林景觀工程的施工進(jìn)度計(jì)劃得到保障,同時(shí)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分,急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,確定后按設(shè)計(jì)意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時(shí)按正常程序上報(bào)文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

  在安全文明施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護(hù),消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。 3、應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

  在方案設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)師往往會設(shè)計(jì)超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點(diǎn),但這往往實(shí)際并達(dá)不到設(shè)計(jì)師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時(shí)為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費(fèi)了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設(shè)計(jì)師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

  有時(shí)設(shè)計(jì)師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時(shí)只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計(jì)立意不能實(shí)現(xiàn)。

  以上問題應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

  三、20xx年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排

  1、 配合項(xiàng)目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。

  熟悉設(shè)計(jì)師方案圖、體會設(shè)計(jì)意圖、認(rèn)真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細(xì)節(jié),精于細(xì)部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%。

  2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  經(jīng)過時(shí)間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會嚴(yán)以律己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,提升自己的工作能力,踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

園林工程師年度述職報(bào)告 篇2

  尊敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),各位戰(zhàn)友們:

  大家好!我叫張三,北京市人,19xx年3月出生,20xx年9月入伍,現(xiàn)任武警中隊(duì)五班戰(zhàn)士。

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,同時(shí),五年的軍旅生涯也將結(jié)束,歷經(jīng)五個寒暑和風(fēng)雨坎坷,在這個大熔爐里五年時(shí)間讓自己學(xué)會了很多,得到了很多,經(jīng)歷了很多事,讀懂了一些人,回首一零年的工作,自己與許多同志都存在很大的差距,讓自己深深的體會到了自身存在的不足,下面,我將結(jié)合這一年的工作向連隊(duì)首長和同志們述職如下:

  一、提高思想認(rèn)識,努力干好本職工作

  俗話說:“事小見思想滴水見太陽,思想是行為的先導(dǎo)”只有思想進(jìn)步工作才能有動力,思想的進(jìn)步來源于文化理論知識的充實(shí),一年以來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,努力提高自己的文化水平和思想覺悟,積極參加連隊(duì)的思想政治教育,在教育中認(rèn)真聽講,認(rèn)真做好筆記,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高了思想覺悟,同時(shí),身為一名老兵,能夠提高自己的思想認(rèn)識,積極配合班長的工作。

  二、落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度

  “無規(guī)矩不成方圓”條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務(wù)的基本保障,在本年度中,自己能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)條令條例,將條令條例落實(shí)到工作和生活當(dāng)中,在小事中注重細(xì)節(jié),不因外界的因素而放松對自身的要求,始終以連隊(duì)為核心,把落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度做到實(shí)處。

  三、培養(yǎng)良好作風(fēng),克服說說講講的毛病

  優(yōu)良的作風(fēng)是一名軍人的外在表現(xiàn),自己在平時(shí)能夠注重作風(fēng)的培養(yǎng),從小節(jié)中做起,不論是在訓(xùn)練中還是在日常生活中始終提醒自己,不管在什么崗位上都能做到一名老兵應(yīng)該做到的,同時(shí),自己在工作中也存在說說講講的毛病,在下步工作中自己會努力改正這種毛病,做到給自己最后的軍旅生涯畫上一個圓滿的句號,不給連隊(duì)帶來一點(diǎn)負(fù)面影響。

  在這一年中,自己有得有失,有喜有憂,自己為連隊(duì)做出了一定的貢獻(xiàn),同時(shí)也給連隊(duì)帶來了一定的負(fù)面影響,為了在今后能夠更好的干好自己的本職工作,為自己的軍旅生涯畫上一個圓滿的句號,結(jié)合這一年中的工作和自身存在的不足,決心做到以下幾點(diǎn):

  1、在日常生活中,加強(qiáng)對自己的要求,嚴(yán)格要求自己。

  2、注重自身形象,加強(qiáng)自身作風(fēng)紀(jì)律。

  3、提高思想認(rèn)識,端正心態(tài)。

  以上是我結(jié)合自身工作實(shí)際,總結(jié)這一年的工作情況,有好的特點(diǎn),也有存在的不足,作為一名即將退伍的士官,無論如何我都會珍惜自己這最后的軍旅生涯,認(rèn)真干好自己的本職工作,為培養(yǎng)了自己五年的連隊(duì)做出自己最后的貢獻(xiàn)。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇3

  尊敬的各位、同志們:

  大家好!

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來,我在及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的述職報(bào)告如下:

  一、作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好xx年的信貸政策,重點(diǎn)掌握“總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選取分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

  1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門的支持幫忙下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)客戶營銷,做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于20xx總體從緊的銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間,曾參與xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、等公司業(yè)務(wù)的開展工作。

  二、加強(qiáng)客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會。第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

  新的一年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績回報(bào)。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改善,力爭做好銀行工作。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

園林工程師年度述職報(bào)告 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支行以黨的“xx大”精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以行長“兩個翻番”為核心目標(biāo),以XX銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場開發(fā)與營銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,促進(jìn)了XX縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我代表XX縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報(bào)告如下,請?jiān)u議。

  一、全力踐行客戶至上理念,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

  20xx年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。

  (一)收入完成情況。

  截止11月底我支行共完成收入X萬元,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的%,同比增幅%。個人業(yè)務(wù)完成收入XX萬元,完成目標(biāo)的87.14%,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,完成目標(biāo)的59.53%,信貸業(yè)務(wù)完成收入X萬元,完成目標(biāo)89.48%。

  預(yù)計(jì)20xx年支行可完成收入3345萬元,欠產(chǎn)365萬元。具體是:個人業(yè)務(wù)完成XX萬元,欠25萬元;公司業(yè)務(wù)完成XX萬元,欠270萬;信貸業(yè)務(wù)完成X萬元,欠70萬元。

  預(yù)計(jì)完成利潤1900萬元,超計(jì)劃101萬元。

  (二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況

  1、儲蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,自營網(wǎng)點(diǎn)儲蓄余額50603萬元,較年初新增7651萬元、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點(diǎn),較全市自營網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個百分點(diǎn)。活期占比較年初(45.67%)下降6.79個百分點(diǎn),高于全縣活期占比6.41個百分點(diǎn),高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點(diǎn)。自營網(wǎng)點(diǎn)余額占XX縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長1.08個百分點(diǎn)。

  2、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,公司開戶336戶,余額302萬,較年初增長-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,目前余額60余萬元。

  3、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,貸款結(jié)余3150萬元,其中小額貸款結(jié)余116萬元,較年初下降2774萬元。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬元,較年初增長1295萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,較年初增長861萬元。

  4、資產(chǎn)保全:截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬元,逾期率1.24%.不良貸款21筆,金額7.28萬,不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,金額7.8萬元,方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計(jì)劃。

  二、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,確保事故案件零的發(fā)生

  (一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會等活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)認(rèn)真開展自查自糾,抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題,深入開展了自查自糾活動;下半年以省行“合規(guī)大討論活動”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),對多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。

  (三)加強(qiáng)人員排查,嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。長期以來沙支行從未停止人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查,支行再定期開展集中排查,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反“八不準(zhǔn)”的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動合同。

  (四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

  (五)做好安全保衛(wèi)工作。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,明確職責(zé)、目標(biāo)和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極開展了安全評估自查自評,落實(shí)隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無案件和安全事故發(fā)生。

  三、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

  (一)對信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。

  (二)建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。

  (三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,將人脈關(guān)系好、營銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,制定適時(shí)的考核辦法,合理安排空閑時(shí)段的工作,調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

  四、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn),不斷提升全員綜合素質(zhì)

  (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。

  (二)加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn),指定參加省行“海師計(jì)劃”學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,定期對全員進(jìn)行營銷能力的培訓(xùn),讓全體員工個個精營銷。

  (三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,通過率為60%。

  (四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。

  五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,盡力營造良好工作氛圍在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。

  (一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,通過行務(wù)會、周例會等多種形式,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法。

  (二)開展了干部職工談心活動,加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。

  (三)開展各項(xiàng)工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實(shí)際行動。

  回顧一年來的工作情況,XX縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:

  1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;

  2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;

  3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

  20xx年我們將發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場份額,增強(qiáng)核心競爭力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,以全新的姿態(tài)迎按20xx年的到來。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

園林工程師年度述職報(bào)告 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的戰(zhàn)友:

  我于20xx年xx月被任命監(jiān)護(hù)中隊(duì)排長,任職以來,在上級黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的教育幫助下,我本著對工作高度負(fù)責(zé)的精神,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,較好的完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù),并在實(shí)踐中學(xué)到了知識,得到了鍛煉,各方面的素質(zhì)都有了一定的提高。首先將本人職責(zé)敘述如下:

  一、思想情況

  努力學(xué)習(xí)馬列主義、“三個代表”重要思想、及黨的十九大精神等,不斷提高自己的理論水平。通過對上述理論知識的學(xué)習(xí),從思想上、行動上同黨中央保持一致。對上級的指示精神能夠認(rèn)真領(lǐng)會,并能聯(lián)系本單位的實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行,自覺的在工作中用黨的政策、紀(jì)律和國家的法令、法律來指導(dǎo)約束自己。

  二、忠于職守,安心工作

  作為一名基層中隊(duì)的干部,只有保持高度的事業(yè)心和責(zé)任感,愛兵,愛基層,才能做好本職工作。平時(shí)沒有什么的事情話我也很少去市區(qū)游玩,在我心中始終認(rèn)為:既然身在基層,就要耐得住清貧,守得住寂寞,將自己的青春和汗水獻(xiàn)給我們的中隊(duì)。

  三、認(rèn)真施訓(xùn),較好的完成了訓(xùn)練任務(wù)

  根據(jù)站司令部下達(dá)的軍事訓(xùn)練計(jì)劃,結(jié)合我中隊(duì)的實(shí)際情況,上半年主要進(jìn)行了新兵復(fù)訓(xùn)及隊(duì)列、擒敵、器械、五公里長跑、哨兵執(zhí)勤動作等課目的普訓(xùn),施訓(xùn)過程中,戰(zhàn)士們在哪里自己就在哪里,堅(jiān)持跟班作業(yè),同時(shí)將自己好的訓(xùn)練方式方法傳授給大家,雖然臉曬黑了,人變廋了,但是從來沒有叫過苦,以自己的實(shí)際行動來影響大家,使中隊(duì)?wèi)?zhàn)士的訓(xùn)練成績有了長足的進(jìn)步。

  四、強(qiáng)化條令條例意識,培養(yǎng)戰(zhàn)士們遵守條令條例的自覺性

  首先保證每周不少于一次條令條例授課,在上課前認(rèn)真編寫教案,課上仔細(xì)講解,課后注意檢查作業(yè)和筆記,定期進(jìn)行條令條例知識考核,使戰(zhàn)士們加深對條令條例的認(rèn)識。其次在日常生活中,自覺遵守部隊(duì)的條令條例和站各項(xiàng)管理規(guī)定,要求戰(zhàn)士們警容嚴(yán)整,不留長發(fā),手不準(zhǔn)插口袋等,自己先做到,起到良好的表率作用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不放松日常管理。

  五、確保外輪執(zhí)勤工作的圓滿完成

  上半年兩地外輪搭靠次數(shù)較多,在駐地靠輪時(shí)堅(jiān)持常查哨,在外出執(zhí)勤時(shí),不因?yàn)檫h(yuǎn)離駐地就放任自流,堅(jiān)持做到在中隊(duì)和不在中隊(duì)一個樣,不放松管理,確保了中心工作的圓滿完成。

  六、其他工作

  作為團(tuán)支部書記組織中隊(duì)共青團(tuán)員到敬老院進(jìn)行義務(wù)勞動,在周邊群眾中取得了良好的反響。

  七、存在不足之處

  1、在基層工作時(shí)間不長,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,工作方式方法不夠靈活。

  2、理論水平不足,自身的綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。

  今后努力的方向:

  一是適應(yīng)科技強(qiáng)警的潮流,加強(qiáng)個人自學(xué),提高自己知識水平,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

  二是加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,以中隊(duì)為家,努力干好各項(xiàng)工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位戰(zhàn)友,以上是我任職以來的'基本情況,我誠懇希望大家對我的述職報(bào)告進(jìn)行評比,并誠懇接受大家的批評指正。在今后的工作中我會努力克服不足之處,爭取更大的進(jìn)步。我的報(bào)告完了,謝謝大家。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇6

  我是xx市解放路小學(xué)教師、業(yè)務(wù)校長,19xx年7月參加工作,19xx年7月加入黨,大學(xué)學(xué)歷。自從事教學(xué)工作十九年來,我一直以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,顧全大局,服從分配,自20xx年被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排教科研工作以來,兢兢業(yè)業(yè),潛心研究教科研管理,追求創(chuàng)新,提高效率。我以對黨的教育事業(yè)的一片忠誠和驕人的工作業(yè)績得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的廣泛贊譽(yù)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)校教科研工作的引領(lǐng)者

  古語云:林木茂盛,必先固其根。作為教育科研工作的參與者,我用新的教育科研理論武裝頭腦,閱讀了大量的教育科研書籍,學(xué)習(xí)了教育學(xué)、心理學(xué)、及教育科研的基本理論,從中汲取理論精華,用以完善素質(zhì)教育教研新思路。作為一個好的科研工作者,我經(jīng)常把科研工作落實(shí)到日常的教育教學(xué)中去。從魏書生老師的成功之路上,我深深體會到這一點(diǎn),他對學(xué)生對事業(yè)充滿了無限的愛,成了他進(jìn)步的不竭動力,也成了我進(jìn)行教育科研的動力所在。實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變。把自己的教書育人經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、理論化。

  教學(xué)教研科研方面,我以科學(xué)的管理措施積極推進(jìn)學(xué)校基礎(chǔ)教育課程課改,成績突出,承擔(dān)了6項(xiàng)國家級、省級、市級課題實(shí)驗(yàn)任務(wù),并作為課題實(shí)驗(yàn)的主要研究人員,敢于進(jìn)行創(chuàng)新研究實(shí)踐,總結(jié)教學(xué)、科研經(jīng)驗(yàn),探討教育規(guī)律,在繁忙的工作之余筆耕不輟,在各級教科研成果年評選中,有30余篇研究報(bào)告和論文獲市級以上獎勵或公開發(fā)表,如20xx.《小學(xué)書法教學(xué)中學(xué)生能力的培養(yǎng)》國家級一等獎,并發(fā)表在《書法導(dǎo)報(bào)》上。參與的國家社會科學(xué)基金規(guī)劃國家一般課題(bha060031),《基于素質(zhì)教育的勞動技術(shù)教育實(shí)踐深化研究》子課題《綜合實(shí)踐課程教學(xué)模式與可行性研究》已完成任務(wù)并結(jié)題。提交的《綜合實(shí)踐活動課程教學(xué)模式與可行性研究》實(shí)驗(yàn)報(bào)告被評為山東省優(yōu)秀科研成果二等獎。

  我熱愛事業(yè),工作勤奮,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作,教學(xué)之余,勤于書法、篆刻的學(xué)習(xí)與創(chuàng)作,先后20余幅書法、篆刻作品獲得各級獎勵。

  在繁忙的教務(wù)工作中,他沒有忘記自己是一名教師,是一名寫字教師,我對學(xué)生因材施教,因勢利導(dǎo),提高學(xué)生能力的同時(shí)使個人能力得到了充分鍛煉,真正做到了教學(xué)相長。認(rèn)真履行了一名人民教師的神圣職責(zé),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評和學(xué)生的普遍贊譽(yù)。在上級教育部門組織的課堂教學(xué)比賽中,有5節(jié)課獲獎。其中.4寫字錄像課《字頭(一)》全國三等獎,由于成績突出,他先后獲得“禹城市電化教育先進(jìn)工作者”、“xx省勞動技術(shù)優(yōu)秀教師”、“xx市教學(xué)能手”、“市教育科研先進(jìn)工作者”、“xx市信息宣傳新進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。同時(shí),他注意書法教育的延伸,讓學(xué)生走出去,展示書法才能,為社會服務(wù),墨香飄萬家。每年春節(jié)來臨之際,他都組織學(xué)生走上大街,現(xiàn)場為市民書寫春聯(lián),受到周圍市民的交口稱贊。

  二、立足本職工作崗位,牢固樹立服務(wù)意識

  學(xué)校從實(shí)際工作需要出發(fā),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自20xx年安排我負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)科研工作,教科研工作事務(wù)繁瑣,但我從沒有怨言,牢固樹立服務(wù)意識,為學(xué)校服務(wù),促進(jìn)學(xué)校教科研管理規(guī)范化、信息化;為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖;為教師服務(wù),引領(lǐng)教師不斷提高課堂教學(xué)效率;為學(xué)生服務(wù),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為學(xué)校的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我重視以制度來管理教學(xué)工作,他認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的管理制度就是最好的服務(wù)。先后協(xié)助校長修訂了《xx市解放路小學(xué)教師量化考核意見》、《xx市解放路小學(xué)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》、《學(xué)生星級化管理及實(shí)施意見》等各項(xiàng)教育教學(xué)管理制度,以保證有效的制度促進(jìn)學(xué)校的管理工作。各項(xiàng)具體工作有計(jì)劃、有安排、有過程、有總結(jié)。為規(guī)范學(xué)校的教學(xué)作出重要貢獻(xiàn)。我銳意進(jìn)取,課改意識強(qiáng)。在課改形式下,我能結(jié)合學(xué)校實(shí)際,有創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作。組織“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)競賽,開展教師創(chuàng)教學(xué)特色活動,做到“人人參與創(chuàng)新大賽,人人感悟課改理念”。編輯《優(yōu)質(zhì)教學(xué)研究通訊》、《走進(jìn)校本》系列校刊,指導(dǎo)老師在新課程理念下開展教學(xué)工作,組織全校老師進(jìn)行新課程理論知識測試,一系列活動的開展充分體現(xiàn)了他在課程改革中勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新的良好品質(zhì)。

  教育科研的道路任重而道遠(yuǎn),在教育科研之路上,我將不斷大膽探索,積極思考,在教育改革中,發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研,吃苦耐勞精神,探索一條適應(yīng)我校的教育改革的教育科研之路。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇7

  各位老師:

  下午好﹗

  又到了述職的時(shí)間,今年是擔(dān)任教導(dǎo)工作的第三年,已經(jīng)適應(yīng)教導(dǎo)工作,也應(yīng)該是出成績的黃金時(shí)間。自從評了職稱,可以說無欲無求,但我想做為一個興趣去工作。下面我從四個方面向大家做述職報(bào)告:

  一、做好教師角色,做好表率。

  (1)做了九年的行政工作,我深深明白,做領(lǐng)導(dǎo)是暫時(shí),做教師是永遠(yuǎn)的。做為教導(dǎo)主任,我要一個教學(xué)業(yè)務(wù)的骨干。因此,年過三十,我還參加了瑞安市小學(xué)數(shù)學(xué)中心組,以增加自己學(xué)習(xí)的機(jī)會。一年來我外出學(xué)習(xí)次,共聽課節(jié),深受領(lǐng)導(dǎo)的好評。自己還上一節(jié)瑞安市公開課1節(jié),主持瑞安市級教研活動兩次,主持塘下學(xué)區(qū)教研活動3次。

  (2)積極參加上級組織的比賽,為校爭光。一年來,我的教學(xué)案例獲瑞安市三等獎,命題評比獲瑞安市一等獎代表瑞安市參加市評比。

  (3)積極創(chuàng)造機(jī)會,為校爭得榮譽(yù),提高個人與學(xué)校的知名讀度。參加中心組,受教研員呂老師器重,委以組長之責(zé),一年來,我兩次擔(dān)任市優(yōu)質(zhì)課評比縣市代表評委(每縣市3名),深感榮幸。幾年,一直受學(xué)區(qū)吳家力邀請,讓我擔(dān)任學(xué)區(qū)教研大組長......

園林工程師年度述職報(bào)告 篇8

  這一年來,我的電腦銷售業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,能夠獨(dú)立完成日常工作。同時(shí)也能努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù),積極參加站上及科室組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),工作之余能積極走出車站,“三進(jìn)一上”對總站的班次情況進(jìn)行宣傳營銷。

  在工作中,身邊的同事都是我的老師,同事姐干練的做事風(fēng)格和靈活的服務(wù)技巧,姐淡定優(yōu)雅的氣質(zhì)和耐心細(xì)致的解答,小熟練的業(yè)務(wù)知識和幽默的陽光心態(tài),勤奮好學(xué)和開朗樂觀,認(rèn)真仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度等等,都在不知不覺中影響著我,讓我不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我深知,自己還有很多的不足,可是,我有信心會做的更好。

  盡管在這一年的努力中有了一些進(jìn)步,但是還存在著很多的不足,以下幾點(diǎn)有待提高:

  一、工作心態(tài)不夠穩(wěn)定。遇到個別旅客的來電時(shí),在回答咨詢時(shí)語氣欠佳,沒有耐心。

  二、工作中缺乏總結(jié)。工作后不能及時(shí)梳理和總結(jié),缺少工作目標(biāo)。

  三、工作不夠激情主動。工作中缺少激情,安于現(xiàn)狀,創(chuàng)造力不足。能夠認(rèn)真完成工作任務(wù),但是缺少主動承擔(dān)新工作的積極性。

  針對工作中自身存在的不足,將在今后的工作中不斷改進(jìn),做好以下方面:

  一、調(diào)整心態(tài),加強(qiáng)耐心。在今后的工作中適當(dāng)調(diào)整自己的心態(tài),多站在旅客的角度想問題,尋找最適合自己的工作方法,用心微笑,真誠服務(wù),真正做到把旅客當(dāng)朋友,爭取可以盡善盡美的解答每位旅客的咨詢來電。

  二、注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)溝通。工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié),規(guī)范服務(wù)用語,宣傳總站全面到位。加強(qiáng)與同事之間的交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身不足,學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、及時(shí)總結(jié),不斷積累。對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析,不斷改正,善于整理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)處理問題的能力。多學(xué)習(xí)身邊同事好的工作方法,取長補(bǔ)短,不斷完善自己的工作,為今后工作創(chuàng)造條件。

  四、提高主動服務(wù)意識。主動承擔(dān)工作任務(wù),多為自己的部門提好的建議,積極參加各項(xiàng)活動。

  記得自己剛來面試的那天,對我說:“車站的工作貴在堅(jiān)持,看似簡單,可是能夠堅(jiān)持在每一天把每一件小事都努力做到最好其實(shí)很不容易。”一直認(rèn)真記得這句話,未來的工作中我會更加努力,并堅(jiān)持用這種歸零的心態(tài)和踏踏實(shí)實(shí)從小事做起的態(tài)度認(rèn)真工作。

  最后,想感謝客服中心每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事,謝謝你們這段時(shí)間里對自己的指導(dǎo)和幫助,以后每一天的.工作我都會全力以赴,加油!

園林工程師年度述職報(bào)告 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  忙碌而充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去,我來公司已經(jīng)一年了。20xx年xx月,我正式加入公司,從事行政人事管理。一年來,圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方樞紐作用,為公司成功完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。今年工作情況述職如下:

  一、今年重點(diǎn)工作的完成情況和成績。

  1、辦理公司各類許可證.年檢,與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通。

  20xx年,我與相關(guān)部門合作,成功完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)許可證的更換,按時(shí)完成了公司許可證的年檢,組織接受并通過了政府藥品監(jiān)督、社會保障、消防等部門的檢查,糾正了企業(yè)的電子信息,與區(qū)工商行政管理局、社會保障局、勞動監(jiān)等部門保持了良好的關(guān)系。

  2、預(yù)算和控制行政費(fèi)用。

  根據(jù)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度的規(guī)定,為了合理控制企業(yè)的行政費(fèi)用,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,并盡可能將費(fèi)用控制在計(jì)劃內(nèi)。我建立了公司辦公場所租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞動保險(xiǎn)用品、固定資產(chǎn)購買、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目臺賬,逐月登記,年底匯總分析數(shù)據(jù),以便來年更準(zhǔn)確、更細(xì)致地預(yù)算和控制費(fèi)用。

  3.公司固定資產(chǎn)、辦公用品和勞動保險(xiǎn)用品的管理。

  作為行政部,購買、管理和分配公司的固定資產(chǎn)。辦公用品和勞動保險(xiǎn)用品是部門的日常重要任務(wù)之一。進(jìn)入公司后,我首先對公司現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后根據(jù)公司的實(shí)際情況修訂制定了固定資產(chǎn)和辦公用品的管理制度,建立了先申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示再購買的固定資產(chǎn)。辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后,統(tǒng)一采購分配流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品和勞動保險(xiǎn)用品的管理,提高了工作效率。

  4.公司印章、檔案和合同的管理。

  20xx年,行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進(jìn)行了規(guī)范。

  理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

  5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

  我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

  6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

  20xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時(shí)解答員工疑問,并組織員工參加了運(yùn)動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

  7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù)

  作為醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項(xiàng)目。

  8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

  公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,保證了公司的運(yùn)作順暢。

  二、本年度取得的進(jìn)步

  1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

  2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識;

  3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

  三、本年度工作的三點(diǎn)反思

  1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

  2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;

  3、因個人所負(fù)責(zé)的'工作較雜,有時(shí)會沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,20xx年我將加強(qiáng)個人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

  四、學(xué)習(xí)與成長

  1、20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E—HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)

  2、本年度自我優(yōu)劣勢評價(jià):

  本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。

  本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

  五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施

  1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;

  2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;

  3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計(jì)劃;

  4、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;

  5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標(biāo);

  6、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

  7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;

  8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇10

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  工作已經(jīng)很長時(shí)間了,從我一開始當(dāng)幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。在經(jīng)過無數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。

  作為一個幼兒園園長,工作責(zé)任和付出已經(jīng)大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。

  作為幼兒園園長和黨支部書記,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,一年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,我率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子以《綱要》為理論依據(jù),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財(cái)盡其力,增強(qiáng)辦園實(shí)力,形成辦園特色。現(xiàn)述職如下:

  一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

  我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí),不斷開拓視野。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動。五月份,還應(yīng)市教育局的邀請,赴地區(qū)作園本教研專題報(bào)告會,受到一致好評。

  在日常工作中,關(guān)心班子成員和全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、采購電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會反響。

  二、辦園方向和管理機(jī)制

  根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注重以人為本,剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效,并對各部門、各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

  與此同時(shí),我們進(jìn)一步建立健全黨政工團(tuán)組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項(xiàng)工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強(qiáng)幼兒園民主管理,我們堅(jiān)持定期召開教代會,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,鼓勵她們主動參與幼兒園管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進(jìn)一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動,全面推行園務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),財(cái)產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監(jiān)督。

  三、隊(duì)伍建設(shè)與管理

  (一)加強(qiáng)班子自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動教師積極性

  良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在我們班子中,積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“三講精神”,并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實(shí)施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。

  我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時(shí)以工作為重,以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點(diǎn)商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

  (二)建立激勵機(jī)制,分層培養(yǎng),促進(jìn)教師群體成長

  教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是幼兒園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。我們通過園內(nèi)一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。

  其次,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,積極參加各級各類進(jìn)修。第三,我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科研活動。

  到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊(duì)伍,這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。通過努力,教師的教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效,全體教師以踏實(shí)的工作作風(fēng),良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

  四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費(fèi)并不寬裕的情況下,我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進(jìn)行了改造,共耗資__余萬元,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及__網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新增4臺電腦,確保教師辦公自動化順利實(shí)行。

  在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí),我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

  五、保教工作

  切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。

  1、家園聯(lián)系

  當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。

  我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。20__年我園組織的消防逃生演習(xí)、師生“陽光、健康”、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益,贏得家長稱贊。

  2、保健方面

  我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會,堅(jiān)持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食,使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解,加強(qiáng)了家園聯(lián)系。

  我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄。通過櫥窗、黑板報(bào)家長園地等方法,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

  3、教育工作與幼兒發(fā)展

  新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向,在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神積極滲透,運(yùn)用到日常教育工作中。我們堅(jiān)持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動手能力為核心,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機(jī)會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力。

  此外,我們繼續(xù)堅(jiān)持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進(jìn)自然。我們先后組織幼兒參觀小學(xué)、消防隊(duì)、__圖書城、市府廣場、__公園等地方,對幼兒園進(jìn)行全面教育。在12月份,我們在全園舉辦“迎新年,__親子運(yùn)動會”活動、全園師生畫展活動,不僅使幼兒更加喜歡幼兒園,而且使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。”老師們在家長面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。

  4、教科研工作

  一直以來,我園堅(jiān)持將教科研工作作為一個重點(diǎn)來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學(xué)管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術(shù),積累教育智慧,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的互助力量,使工作深入扎實(shí)地開展。

  在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中,我們通過講座、研討、交流、反思等形式,開展研究活動,使家園共育真正達(dá)到和諧統(tǒng)一。在“全園性教學(xué)研究月”活動中,全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高教育技能,完善課堂教學(xué)質(zhì)量。此外,園內(nèi)特色課程——“分享閱讀”、“雙語教學(xué)”、“兒童畫教學(xué)”將進(jìn)一步開發(fā)與挖掘。

  走過激動,走過欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時(shí),我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

  在過去的一段時(shí)間里,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),即取得了成績,也嘗試了教訓(xùn)。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時(shí)期的工作重點(diǎn),對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。

  總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時(shí),酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

  述職人:___

  20__年_月_日

園林工程師年度述職報(bào)告 篇11

  尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

  感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷,使我能在香格里拉大酒店總經(jīng)辦這個重要的崗位上工作。是香格里拉大酒店培養(yǎng)了我,自從我到香格里拉大酒店工作以來,我們在風(fēng)雨中一路走來,在總經(jīng)辦工作的這段時(shí)間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長了起來,特別是香格里拉總找我談話后,使我深刻體會到我還有很多不足之處。因?yàn)榭偨?jīng)辦向領(lǐng)導(dǎo)者提供第一手資料,幫助決策者管理和經(jīng)營企業(yè)。掌握的是一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,以下是我對本酒店的市場作出的一些分析:

  一、目標(biāo)顧客定位不太標(biāo)準(zhǔn),過于狹窄。

  總的看我們酒店的經(jīng)營狀況不是太好,沒有自己的特色,定位偏高,消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場,對本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。

  二、宣傳力度不夠,未能在市場上引起較大的轟動。

  可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計(jì)劃,它投資小,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的'支持與合作。

  三、服務(wù)細(xì)節(jié)要加強(qiáng)。

  在回訪客人的同時(shí),把征詢到的客人的意見和建議及時(shí)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,逐步進(jìn)行完善提高,根據(jù)營銷目標(biāo),制定本年度的營銷計(jì)劃。

  針對以上情況,我部將在20xx年進(jìn)行以下的工作部署:

  1、全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢。

  對本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調(diào)查,了解酒店的經(jīng)營狀況,鎖定目標(biāo)客戶,便于對酒店的經(jīng)營管理提供參考,也為我部更好的開展工作提供了詳細(xì)的第一手資料;

  2、進(jìn)行客戶的友好拜訪。

  結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶的消費(fèi)檔次,建立abc客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,進(jìn)行特殊和針對性的服務(wù),最大限度的滿足客戶的要求。對以前經(jīng)常來,現(xiàn)在很少了的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),進(jìn)行回訪,建立與客戶之間的良好關(guān)系,網(wǎng)而與客戶成為朋友,達(dá)到使其消費(fèi)的目的。通過各種方式爭取團(tuán)隊(duì)和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)辦;

  3、制定節(jié)假日個性化營銷方案,特別是像中秋節(jié),元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日;

  4、加強(qiáng)儲值卡客戶的辦理,增加現(xiàn)金流。

  20xx年,總經(jīng)辦將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問題。根據(jù)顧客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,相互配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏。

  最后祝愿各位家人努力完成全年銷售任務(wù)。創(chuàng)造總經(jīng)辦的新形象、新境界!迎來我們香格里拉大酒店真正的春天!在新的一年里工作順利,身體健康!謝謝!

園林工程師年度述職報(bào)告 篇12

  一、質(zhì)量、安全工作開展情況

  分別成立由建設(shè)項(xiàng)目所有參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,確定了單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,xx公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書,明確了崗位職責(zé),層層落實(shí)了責(zé)任。提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識,提高了管理水平。通過施工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化參建人員的安全意識,提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。

  督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),在對施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案,在施工過程中對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,細(xì)化和完善防范措施,對下月施工過程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,并制定防控措施。每月初,質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開重大危險(xiǎn)源辨識與防控會,定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),做到了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。

  加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,通過全面、深入檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,重點(diǎn)是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查,對查出的問題和隱患,定人、定時(shí)、定措施,及時(shí)整改,確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,隱患整改到位。

  為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理,消除質(zhì)量通病,質(zhì)量安全部要求對每一個分項(xiàng)工程在開工前,從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證,制定施工組織設(shè)計(jì)。按照施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程,隨后對樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測,并對檢測結(jié)果進(jìn)行分析、對比,再對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對首件工程的'各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià),確定工藝,建立樣板工程,以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

  二、質(zhì)量、安全工作存在的問題

  未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員;安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不及時(shí);臨時(shí)用電不規(guī)范,未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;基坑開挖防護(hù)不及時(shí);冬季施工砼防凍措施不到位;路基施工填挖結(jié)合部臺階開挖不規(guī)范。

  三、明年

  繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度,不斷提高項(xiàng)目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平,不斷提高項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,對于違章違紀(jì)行為,加大教育和處罰力度;進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺賬管理,做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化;定期開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)特種設(shè)備管理;進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作。

  督促檢查施工單位“四采用四保證”落實(shí)情況;嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),狠抓工程質(zhì)量控制,工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土,克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生;堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、專款專用”原則,審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇13

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

  3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)心理,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足顧客需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們農(nóng)院店。

  面對20xx年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

  2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

  3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團(tuán)隊(duì)。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇14

  在XX年里,我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在XX年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了XX年個人工作計(jì)劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、XX年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高 潮階段,多臺挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

  3、XX年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。

  4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

  二、技術(shù)管理

  1、認(rèn)真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

  2、認(rèn)真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

  3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交 班會,對當(dāng)天的`工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交 班會,要求他們在和下一班組交 班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

  三、現(xiàn)場管理

  1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

  2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

  3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

  4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時(shí),將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇15

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是,這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,確實(shí)這給了我非常的多經(jīng)驗(yàn),在這方面我還是做的比較認(rèn)真的,在這個過程當(dāng)中我還是對自己有著客觀的認(rèn)識,辦公室的工作給我的感覺還是非常充實(shí)的,在這方面確實(shí)還是應(yīng)該要努力去調(diào)整好的,這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,確實(shí)還是應(yīng)該要做的更加有信心一點(diǎn),也就過去的一年來的工作也需做好述職:

  我對這份工作還是非常有信心的,遵守辦公室的規(guī)章制度,調(diào)整好心態(tài)的對自己保持嚴(yán)格一點(diǎn),這確實(shí)是應(yīng)該要去調(diào)整好的,在工作方面這也是對工作應(yīng)該要有的態(tài)度,在這個過程當(dāng)中我也深刻的體會到了這一點(diǎn),感激周圍同事對我的工作的幫助,這對我確實(shí)也是需要做出的一些調(diào)整,辦公室所做出的成績還是比較多的,一直以來我都相信這是應(yīng)該要做出一些判斷,在辦公室期間點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我是深有體會的,在這個過程當(dāng)中我是維持好了狀態(tài),在辦公室期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這給我的感覺還是很充實(shí)的,作為一名辦公室主任,這確實(shí)是我應(yīng)該要做出調(diào)整的,這讓我還是非常有動力的。

  調(diào)節(jié)辦公室員工之間的工作,讓大家各司其職,確實(shí)在這個過程當(dāng)中還是感覺很有動力的,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候我對自己也是比較有信心的,這對我個人能力還是非常不錯的調(diào)整,未來在工作當(dāng)中,我也會做出更好的成績來,學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,在這個過程當(dāng)中我也是應(yīng)該對自己更加有信心一點(diǎn),雖然這一年的工作當(dāng)中我還是做出了一些成績來,在這一點(diǎn)上面我也是端正好了自己的心態(tài),也是做出了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,確實(shí)是需要維持好的狀態(tài),辦公室每天的工作我感覺非常的充實(shí)的,雖然在這個過程當(dāng)中,還是有一些工作方面還是做的不夠好的,這確實(shí)是需要認(rèn)真對待的,我也和周圍的同事相處的是不錯的,也做出了一些成績,現(xiàn)在回想起來我也是做出了相關(guān)的成績。

  身為一名辦公室主任,但是在這個過程當(dāng)中,我應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備,我也感激周圍的同事對我的幫助,在這個過程當(dāng)中我也會是做出了一些調(diào)整,確實(shí)也是需要更加細(xì)心一點(diǎn)的,這也是接下來努力的方向,不能忽視了這一點(diǎn),對于接下來的工作我也會做的更加細(xì)心一點(diǎn),如有不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

園林工程師年度述職報(bào)告 篇16

  一年來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的要求,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。今年,我縣順利通過了省定量、定性檢查,為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府年初提出的“保國優(yōu)、保省優(yōu)、爭市第一”工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),我認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,勤政廉政能力不斷增強(qiáng)。現(xiàn)就我一年來履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:

  堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)會,創(chuàng)新思路,提升工作能力和水平

  打鐵還須自身硬。我經(jīng)常告誡自己要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷提高貫徹執(zhí)行黨的方針政策、依法行政和為民服務(wù)的能力和水平。為此,我采取多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家系列重要講話精神和黨的會議,xx屆三中、四中全會以來的路線、方針、政策,努力培養(yǎng)自己的政治意識和全局意識,不斷提高自身駕馭全局的能力;另一方面,系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會了計(jì)劃生育政策法規(guī)特別是中央“三個不變”,我省“單獨(dú)兩孩”政策、城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵政策等計(jì)劃生育法律法規(guī)和各類業(yè)務(wù)知識,不斷豐富自身知識體系,準(zhǔn)確把握工作的關(guān)鍵。再一方面,注重向基層學(xué),經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村場了解實(shí)際情況,通過開展調(diào)查研究,收集各方面信息,為正確決策提供第一手資料;注意向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué),學(xué)習(xí)領(lǐng)會他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法,以此更新觀念,謀求新思路、新舉措;注意向群眾學(xué),了解實(shí)情,掌握群眾的要求,更好的服務(wù)群眾。通過不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會,提高了自身的政治素養(yǎng),提高了業(yè)務(wù)管理水平,提高了行政執(zhí)政能力和工作創(chuàng)新能力。

  二、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  今年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我深入開展調(diào)查研究,強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面工作,適時(shí)進(jìn)行問責(zé)處理,充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的工作積極性,確保了各項(xiàng)工作的圓滿完成。

  1、目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。期內(nèi)全縣共出生8820人;人口自然增長率為5.81‰;符合政策生育率為85.02%;出生性別比為105.12;統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率在99%以上;綜合節(jié)育措施落實(shí)率為98%;獨(dú)生子女保健費(fèi)兌現(xiàn)率達(dá)到100%;農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵、特別扶助對象的準(zhǔn)確率、資金到位率和及時(shí)發(fā)放率均為100%,并榮獲全省計(jì)生協(xié)會先進(jìn)縣,全省打擊“兩非”工作先進(jìn)縣,保持了全國、全省計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣榮譽(yù)稱號。

  2、低生育水平得以穩(wěn)定。今年,我們層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,通過定期督查考核,適時(shí)啟動“黃牌警告”和“一票否決”制度,兌現(xiàn)工作獎懲。并及時(shí)部署開展了春季、秋冬季兩次規(guī)模較大的宣傳教育和手術(shù)集中活動,極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾參與計(jì)劃生育的積極性。使人口控制處于全省一流水平,反映低生育水平的幾項(xiàng)主要指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居全市前列。

  3、生育環(huán)境得以凈化。今年,我們嚴(yán)格推行依法行政。通過與縣法院合署辦公,加大社會撫養(yǎng)費(fèi)強(qiáng)制征收的力度。今年來,全縣共立案1617起,司法拘留13人,共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)xx萬元,征收到位率達(dá)到83%。通過落實(shí)部門綜合治理,明確綜合治理工作職責(zé)與任務(wù),實(shí)現(xiàn)打擊“兩非”聯(lián)合辦案,全縣年內(nèi)完成了6起“兩非”典型案例的偵破及處理工作。

  4、惠民政策得以兌現(xiàn)。今年,已按xx元標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)村獨(dú)生子女保健費(fèi)對象xx人,計(jì)多萬元;落實(shí)農(nóng)村獎扶對象xx人,特別扶助對象xx人,發(fā)放獎扶金共計(jì)多萬元;實(shí)施優(yōu)生遺傳免費(fèi)檢測近萬對,免費(fèi)達(dá)500萬元;全縣已受理城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵申報(bào)對象xx人,其中由省、縣財(cái)政負(fù)擔(dān)獎勵的有xx人。10月底,已打卡兌現(xiàn)xx人,計(jì)xx萬元,余下的xx人,省衛(wèi)計(jì)委正在對申報(bào)對象身份進(jìn)行匹配,即將打卡發(fā)放到位。

  5、中心工作圓滿完成。在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),圍繞縣委、縣政府的各項(xiàng)中心工作,由我親自掛帥,親臨一線指揮,制訂科學(xué)的工作計(jì)劃,將工作任務(wù)分解到股室到人,做到各負(fù)其責(zé);拿出過硬的工作措施,使全系統(tǒng)工作人員全身心地投入到中心工作上來,做到各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。我還帶頭主動深入基層,加強(qiáng)溝通及協(xié)調(diào)服務(wù),在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,起到了事半功倍的效果,成績斐然。今年我局在文明衛(wèi)生創(chuàng)建、綜治民調(diào)、農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)、社區(qū)聯(lián)創(chuàng)共建、原中小學(xué)民辦教師和代課教師執(zhí)行計(jì)劃生育認(rèn)定等中心工作上,均已圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作指標(biāo)位居全縣前列。

  三、率先垂范,以身作則,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

  清正廉潔是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部立身安命之本,更是執(zhí)政為民之要。我作為縣人口計(jì)生局的主要領(lǐng)導(dǎo),時(shí)刻牢記肩上的重?fù)?dān)和責(zé)任,以自己的言行教育和引領(lǐng)廉潔高效的干部隊(duì)伍,做到“三個帶頭”。

  1、帶頭遵守黨的紀(jì)律。我通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會和自律、自省來加強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺執(zhí)行黨的路線方針政策,嚴(yán)守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律,在重大問題和大是大非面前,始終保持清醒頭腦,做到立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,令行禁止,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅(jiān)決維護(hù)黨中央的權(quán)威,堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策,始終站在黨和人民的根本利益的立場上,始終同縣委、縣政府保持一致,切實(shí)保證縣委、政府的決策部署不折不扣地貫徹執(zhí)行。今年來,我?guī)ь^學(xué)習(xí)領(lǐng)會,撰寫心得,帶頭上黨課,在全系統(tǒng)深入開展政治紀(jì)律教育,要求全體工作人員決不允許在群眾中散布違背黨的理論和路線方針政策的意見;決不允許公開發(fā)表同中央的決定相違背的言論;決不允許參與各種邪教非法組織和非法活動。以此促使系統(tǒng)上下增強(qiáng)黨性觀念,自覺遵守黨的政治紀(jì)律,做到政令暢通,確保各項(xiàng)工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。

  2、帶頭落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則和縣委、縣政府的各項(xiàng)工作紀(jì)律。本人在學(xué)習(xí)領(lǐng)會、工作和生活中,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,以身作則、率先垂范,自查自糾、廉潔自律。堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持重大事項(xiàng)和重大問題班子會議集體研究,虛心聽取班子成員的意見,不搞“一言堂”,支持分管領(lǐng)導(dǎo)大膽開展工作。堅(jiān)持制度約束,今年,我牽頭起草完善了《學(xué)習(xí)領(lǐng)會制度》、《考勤制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》等相關(guān)制度。在執(zhí)行制度方面我做到從不打折扣,總是果斷地貫徹執(zhí)行。在人事調(diào)整、提拔,經(jīng)費(fèi)下?lián)埽l(xiāng)鎮(zhèn)評估排類等敏感問題上,我始終堅(jiān)持公開、公平、公正和集體審議等原則和程序,不搞暗箱操作,沒有假公濟(jì)私行為。堅(jiān)持廉潔自律,沒有私自從事營利活動,沒有收受任何禮金紅包和有價(jià)證券等。從不利用手中職權(quán)在行政執(zhí)法上為親戚朋友開綠燈、打招呼、說好話,秉承依法依規(guī)、按程序辦事。由于我這個“班長”帶了個好頭,局機(jī)關(guān)黨員干部嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”及各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,一年來,全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起重大違紀(jì)違規(guī)事件。

  3、帶頭踐行群眾路線。本人在群眾路線學(xué)教實(shí)踐活動中,通過自己“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和民主生活會上同志的批評找準(zhǔn)“四風(fēng)”存在問題,并采取有效措施整改到位。一是堅(jiān)持高效務(wù)實(shí),糾正形式主義。在工作上敢負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng),著力解決工作中存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。文山會海的現(xiàn)象得到有效的遏制,會議、文件明顯減少。特別是今年通過自己多次下鄉(xiāng)調(diào)研,多方呼吁,我縣對結(jié)扎手術(shù)實(shí)行“松綁”,從源頭上減少了手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生,很好的保護(hù)了育齡群眾的身心健康。二是踐行群眾路線,糾正官僚作風(fēng)主義。認(rèn)真聽取意見,維護(hù)班子的民主團(tuán)結(jié)和民主決策,形成工作合力;真正做到接地氣,加強(qiáng)聯(lián)系群眾,傾聽群眾呼聲,了解群眾疾苦,解決群眾困難。今年,我?guī)ь^接待群眾來訪50多人次,組織干部上門征求群眾意見41條,主動協(xié)調(diào)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題20多個,帶頭深入對口辦點(diǎn)竺家村和城興社區(qū),幫助聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)創(chuàng)共建,先后解決路面硬化、溝渠疏通、夜間巡邏工具等實(shí)際問題5個。三是勇于創(chuàng)新,糾正享樂主義。一年來,我克服往年坐堂問診,打點(diǎn)小牌的壞習(xí)慣,針對計(jì)生工作輿論不利、環(huán)境不優(yōu)的局面,常思破局之策,帶頭下鄉(xiāng)入村調(diào)研人口計(jì)生工作達(dá)90多天,掌握第一手材料,先后實(shí)行村直報(bào)、做強(qiáng)計(jì)生系統(tǒng)保險(xiǎn)等創(chuàng)新工作,不僅解決了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)問題和群眾的后顧之憂,而且也使得我縣人口計(jì)生工作繼續(xù)在全省乃至全國有影響、有地位。四是嚴(yán)于律已,抵制奢靡之風(fēng)。我局現(xiàn)有兩臺工作用車,一臺是2019年購買的排量為2.0天籟小轎車,另一臺是上級主管部門配備下來的金杯10座面包車。在車輛使用上,我始終做到優(yōu)先工作用車,不作為自己的專用車,有時(shí)到省市出差,都是搭班車。在辦公用房上,嚴(yán)格按照上級規(guī)定執(zhí)行,不搞特殊化。在公款消費(fèi)上,嚴(yán)格按公務(wù)接待辦事,每次出差辦事從不用公款揮霍,從不進(jìn)歌舞廳娛樂。通過帶頭踐行群眾路線,帶領(lǐng)工作人員破“四風(fēng)”,除陋習(xí),勤為民,促使我局服務(wù)效能和服務(wù)水平大大提高。

  總的來說,我個人認(rèn)為這一年來自己的工作是稱職的。但也存在不足,主要表現(xiàn)在,人口計(jì)生工作仍難擺脫行政管理手段為主的束縛、計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)有待進(jìn)一步推進(jìn)、流動人口服務(wù)管理有待進(jìn)一步完善等。在今后的工作中將按照上級的要求,廉潔奉公,扎實(shí)工作,為我縣的人口和計(jì)生事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇17

  20xx年度在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。

  堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。

  正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

  三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度

  上班不遲到、不早退,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報(bào)過一個加班。

  在科室管理上,更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項(xiàng)活動,為院工會的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

  四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

  1、20xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗(yàn)科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,放棄休息時(shí)間,利用雙休日時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬余元;為車輛段、北站體檢約xx人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收xx萬元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;20xx度全年創(chuàng)收萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

  五、存在問題。

  盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇18

  不知不覺中, 見證著公司發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年即將 來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備 戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下

  一、主要參與工作的概況

  全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的管理工作、協(xié)調(diào)工作。參與部分項(xiàng)目設(shè)計(jì),跟蹤合同的 簽訂與催款。主要完成的工作內(nèi)容如下表:序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 廈門市康樂小學(xué) 廈門市松柏幼兒園廈門牡丹大酒店方案、跟蹤方案、跟蹤方案跟蹤x項(xiàng)目名稱 參與情況 獨(dú)立一套方案備注28 29 30 31 32 33 34 35有直接參與的項(xiàng)目大大小小累計(jì)有 35 個。通過對不同項(xiàng)目的參與,提高了自身 的設(shè)計(jì)水平,也提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的能力,包括與業(yè)主的溝通能 力, 以及與同事之間的溝通和安排工作的能力,使得項(xiàng)目能夠在預(yù)期的工作時(shí)間 內(nèi)得以完成,當(dāng)然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。

  二、工作中取得的成績

  1、業(yè)務(wù)水平

  通過這兩年在公司的工作,接觸了大大小小的不同項(xiàng)目,多達(dá)五六十個,使 得對不同的項(xiàng)目有了不同的理解,更全面提高了自身的設(shè)計(jì)水平,了解更全面的設(shè)計(jì)領(lǐng)域, 也在不同的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計(jì)水平。而且也可以更大膽去 接觸不同行業(yè)設(shè)計(jì)。

  2、管理水平

  因?yàn)轫?xiàng)目較多,往往在同一時(shí)間段了要同時(shí)完成幾個項(xiàng)目,有時(shí)間多達(dá) 10 個項(xiàng)目。

  這對我個人如何去安排時(shí)間,如何去組織好項(xiàng)目,提出了挑戰(zhàn)。我會 靜下來好好思考,根據(jù)項(xiàng)目的輕重與緩急,合理安排時(shí)間,列出計(jì)劃表,然后根 據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長和能力, 合理地安排工作。

  也常常采取精神鼓勵和榜樣的力量, 主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點(diǎn),努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實(shí)干和人格魅力來管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

  3、指導(dǎo)他人完成工作

  在工作中,經(jīng)常指導(dǎo)其他同事完成工作,做到有問必答,也主動看其他同事 的工作成果,指出不足之處,督促其改進(jìn)。對其他部門的同事,碰到專業(yè)不懂的 問題,主動幫忙,使他們工作上得到更順利開展。也經(jīng)常參與工程部、養(yǎng)護(hù)部的 工作,幫忙解決一些實(shí)際問題。

  三、存在不足

  1、個人專業(yè)水平還需要進(jìn)一步提高

  從目前公司的業(yè)務(wù)來看, 所承接的項(xiàng)目多且廣,這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提 出了更多的挑戰(zhàn), 我也必須從各個方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,把專業(yè)知識研究 得更加深入,更加透徹,以滿足不同項(xiàng)目的需要。

  2、個人的交際能力有待于進(jìn)一步提升

  由于平時(shí)不是特別擅長于言語表達(dá),也是個人掌握的各方面的知識不夠廣 泛,因此與外界的交際能力感覺較弱,因此需要在這方面提升,以適應(yīng)公司的`業(yè)務(wù)開展和專業(yè)交流的需要。

  3、對團(tuán)隊(duì)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)

  綜合各方面的原因, 團(tuán)隊(duì)的管理建設(shè)是一個十分復(fù)雜和艱難的過程。今年我 雖然作了一些嘗試, 但深度、 力度都還顯不夠。

  對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。

  存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)、時(shí)間觀念不強(qiáng)等問題, 都需要亟待轉(zhuǎn)變、 改善和提高。

  進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

  這也需要公司與同事一道共同努力, 把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好, 才能保證完成好的設(shè)計(jì)作品, 才能推動工作的進(jìn)展。

  4、與業(yè)主的溝通能力有待進(jìn)一步提高

  因?yàn)閭別業(yè)主也不是很專業(yè),如何更好引導(dǎo)業(yè)主,把業(yè)主要的意思結(jié)合到自 己的想法, 不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走, 而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng), 有效地引導(dǎo)業(yè)主, 這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,可以減少我們的工作壓 力,也提高了我們的工作效率。

  在今后的工作中, 我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理 水平, 做好自己的本職工作, 爭取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的 貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益,爭取得更大的工作成績!

園林工程師年度述職報(bào)告 篇19

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報(bào)告如下:

  一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作

  俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過x多年的護(hù)理工作實(shí)踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

  對于病人來說,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

  三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

  在過去的半年里,我能夠通過報(bào)刊、電視、參加學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

  此致

  敬禮!

園林工程師年度述職報(bào)告 篇20

  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  我叫,主管護(hù)師,任十一病區(qū)護(hù)士長。現(xiàn)將本年度履行崗位職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報(bào),敬請領(lǐng)導(dǎo)評議。

  一年來,本人積極參加醫(yī)院及支部組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動,思想上和行動上與院黨委保持一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大報(bào)告”精神,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,遵守職業(yè)道德,履行服務(wù)承諾,倡導(dǎo)文明禮儀,熱心為病人服務(wù),對每一位患者與家屬都能一視同仁,以誠相待,使他們慕名而來,滿意而歸。廉潔行醫(yī),從不以醫(yī)謀私。

  在工作方面,按照醫(yī)院及護(hù)理部的工作計(jì)劃結(jié)合科室特點(diǎn)做了以下工作:

  1、每月對病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、整體護(hù)理、消毒隔離、病區(qū)管理、急救藥品器械檢查、護(hù)理文書書寫質(zhì)量、病人健康教育、護(hù)理核心制度落實(shí)、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估、崗位職責(zé)履行及規(guī)章制度執(zhí)行情況等工作進(jìn)行檢查,對存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見,限時(shí)糾正,并進(jìn)行原因分析及質(zhì)量跟蹤,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

  2、辦理出入院手續(xù)。外科大多都是骨傷患者,病人報(bào)銷需要復(fù)雜的傷情確認(rèn),自己就想辦法多方協(xié)調(diào),讓病人享受到國家的惠民政策,既滿足了病人需要,又增加了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、外科都是手術(shù)病人,稍有不慎就可能導(dǎo)致傷口感染,所以加強(qiáng)消毒隔離,控制醫(yī)院感染就顯得非常重要,因此,經(jīng)常強(qiáng)化無菌觀念,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,全年無一例院內(nèi)感染發(fā)生。

  4、全年有15例70多接近80歲的老年骨折患者,還有12例精神病合并骨折的患者,老年患者體質(zhì)差,又臥床不能動,特別容易發(fā)生壓瘡;精神病人不配合,除了易發(fā)生壓瘡?fù)猓装l(fā)生傷口感染和骨折內(nèi)固定物松動及石膏折斷;自己就帶領(lǐng)護(hù)士每天仔細(xì)查看患者情況,及時(shí)處理各種問題患者,協(xié)助清洗按摩受壓部位,嚴(yán)格按照流程做好各種防護(hù)工作,全年無壓瘡及其他并發(fā)癥發(fā)生。

  5、做好手術(shù)病人的安排和護(hù)理。(述職報(bào)告 )每個病人情況不同、心態(tài)不同 ,對手術(shù)接受的程度以及術(shù)后的反應(yīng)差別很大,自己就因人而異做好耐心細(xì)致的心里護(hù)理和健康指導(dǎo),并帶領(lǐng)護(hù)士認(rèn)真做好術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)后護(hù)理。

  6、對年齡大的、體質(zhì)差的、病情復(fù)雜合并癥多的、有特殊情況的病人組織護(hù)理查房,對病情進(jìn)行評估,找出護(hù)理問題,制定護(hù)理計(jì)劃,落實(shí)護(hù)理措施,有效地預(yù)防了并發(fā)癥,促進(jìn)了患者早日康復(fù),患者和家屬非常滿意。全年組織護(hù)理查房24次。

  7、健康教育工作能夠加強(qiáng)護(hù)患溝通,及時(shí)消除病人顧慮,增強(qiáng)病人康復(fù)的信心,所以自己很重視這項(xiàng)工作,從而對做好病人術(shù)前心理準(zhǔn)備、術(shù)中配合、術(shù)后康復(fù)起到了積極的作用,收到了良好的效果。全年舉辦健康教育宣傳欄6期,健康知識講座6次,召開工休座談會12期。

  8、每周對護(hù)理安全進(jìn)行檢查,每月針對病房的情況進(jìn)行安全討論,及時(shí)排查安全隱患,全年病房安全。

  9、擠時(shí)間學(xué)習(xí)本專業(yè)新知識、新技術(shù),隨科主任查房時(shí)認(rèn)真聽,仔細(xì)觀察,不懂就問,虛心好學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  另外,外科工作量彈性很大,手術(shù)集中時(shí),人員非常緊張,自己就哪里需要哪里補(bǔ),不論份內(nèi)份外,從而保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。全年病房安全。

  不足之處:忙于具體的護(hù)理工作及雜事較多,使得管理工作做得不到位,管理水平有待于提高。

  總結(jié)的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距。在不斷改進(jìn)提高的基礎(chǔ)上完善自我,爭取在新的一年揚(yáng)長避短,取得更大成績。

  自評合格。

  

  20xx.12.07

園林工程師年度述職報(bào)告 篇21

  我名,男,現(xiàn)年x歲,中共黨員,大學(xué)文化,本縣xx鄉(xiāng)人,現(xiàn)任巡田鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長,分管烤煙生產(chǎn)、煙基項(xiàng)目建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,從嚴(yán)要求自已,做到廉潔奉公,勤政廉政,無論在思想創(chuàng)新、工作責(zé)任心、工作作風(fēng),還是從組織紀(jì)律、個人要求等各個方面應(yīng)該說都是嚴(yán)肅認(rèn)真的,不存在不廉潔、違規(guī)違紀(jì)等問題。一年來,我總的體會是政治思想更趨成熟,黨性觀念得到加強(qiáng),所分管的工作也取得了一定的成效。

  一、注重學(xué)習(xí),增強(qiáng)拒腐防變的能力

  一是強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。我注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一年來,我除積極參加鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的集中學(xué)習(xí)、集體討論外,還在緊張的工作之余,注重讀書看報(bào),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委有關(guān)文件,學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,并認(rèn)真做了學(xué)習(xí)筆記,提高了理論水平。在有關(guān)政治方向、重大原則問題上,我旗幟鮮明、立場堅(jiān)定,堅(jiān)決把“三個代表”重要思想落實(shí)到實(shí)際工作中。二是堅(jiān)定信念。通過觀看反腐 敗電教片,參加多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,價(jià)值觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性。增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力,提高了自我約束能力和自我警省能力,堅(jiān)決抵制市場經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑。

  二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  一年來,我扎根基層。在工作中能夠樹立大局意識,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止。在鄉(xiāng)我分管煙葉生產(chǎn)、煙基項(xiàng)目建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作,這項(xiàng)工作是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),也是全鄉(xiāng)日常性工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),工作線長面長,十分繁雜。針對工作重要性與復(fù)雜性,我堅(jiān)持以人為本,健全規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任分解,狠抓日常工作落實(shí),工作開展起來成效明顯。我注重多方關(guān)系的協(xié)調(diào),重點(diǎn)是保證下基層的時(shí)間,為了發(fā)動長鋪、桂山村的煙葉生產(chǎn),我多次入村開會到深夜,在全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)工作的過程中,那里有難度,那里需要我去,我都能隨喊隨到。由于工作扎實(shí),方法得當(dāng),加之領(lǐng)導(dǎo)重視與同事的配合,我鄉(xiāng)20xx年度煙葉生產(chǎn)工作取得了很好的成效,全鄉(xiāng)交煙7848擔(dān),較上年增加5610擔(dān),完成縣分配任務(wù)的130.8%,獲縣第二名(二等獎),我本人獲20xx年度全縣煙葉生產(chǎn)“突出貢獻(xiàn)獎”。新農(nóng)村建設(shè)工作也取得了很好的成效,新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)臘元村產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得可喜成績,全村種煙700畝,與鄰村打造了全縣的1000畝煙葉生產(chǎn)示范區(qū)——“臘元桐古現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)”,片區(qū)內(nèi)收購煙葉2735擔(dān)。臘元村還硬化道路1.3公里,新修了占地XX余平方米的“和諧廣場”,民居改造完成50余座,村部也修繕一新。全鄉(xiāng)20xx年度煙葉生產(chǎn)來勢更好,已落實(shí)面積4800畝,架好大棚49個,中棚20個,翻耕起壟煙地2300余畝,明年有望種煙5000畝交煙1.6萬擔(dān)。

  三、加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)

  廉潔自律是反對腐 敗、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。也是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的品格。古人說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”廣大干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部是聽其言,觀其行的。如果說一套,做一套,群眾是不會信任的。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀,做到權(quán)為民所有,絕不能為個人或少數(shù)人謀取私利。在工作中,我能以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,下基層盡量不在村干部或農(nóng)戶家吃飯,確因工作需要也吃一餐付一次生活費(fèi);我分管的煙基項(xiàng)目工作,全年項(xiàng)目資金達(dá)200余萬元,工作中,我從不接受各村或煙基項(xiàng)目老板等個人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券;無賭博行為;無借機(jī)斂財(cái)行為;對家屬能嚴(yán)格要求;不利用公款大吃大喝,做廉潔自律的表率。

  四、認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則

  民主集中制是我們黨和國家的根本組織制度。只有正確貫徹執(zhí)行民主集中制,才能充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的積極性,才能集中智慧,保證決策的正確和有效實(shí)施,使我們的事業(yè)順利前進(jìn)。一是胸懷全局,堅(jiān)持原則,當(dāng)好參謀,搞好團(tuán)結(jié)。做為副職,在黨政會上充分發(fā)表自已的意見,對組織決定的事堅(jiān)決服從,對重大事項(xiàng)及時(shí)請示、匯報(bào),并及時(shí)向下傳達(dá),不搞暗箱操作。二是自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。無論什么情況下,我都能把握自己,潔身自好,清廉自守。做到情為民所系,利為民所謀。

  五、堅(jiān)持求真實(shí)工作作風(fēng)

  工作中,我能帶頭遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)持黨的組織原則和紀(jì)律性,樹立良好的職業(yè)道德,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。說老實(shí)話,辦老實(shí)事,當(dāng)老實(shí)人,認(rèn)真在“八個堅(jiān)持,八個反對”的落實(shí)上狠下功夫,認(rèn)真遵照執(zhí)行中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行兩個《條例》。帶頭遵守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義和弄虛作假、欺上瞞下等不良風(fēng)氣,做到心貼群眾,勤政為民。

  六、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)

  有很多例子證明,如果不注重道德修養(yǎng),不加強(qiáng)學(xué)習(xí),就會放松思想的防線;就會放任自流;就不能保障廉潔自律;就有可能走向腐 敗。所以我們黨員干部要帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自已,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪,不追求不羨慕安逸享樂;不攀比;不講排常,努力工作,勤政廉政,保證無論在什么情況下,都要廉潔從政。

  一年來,本人雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成效,但對照中央“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求以及上級和群眾的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)深度還不夠,缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。二是在工作創(chuàng)新上還存在薄弱環(huán)節(jié),忙于具體事務(wù)性工作多,缺乏對工作深層次的思考。三是工作方法有時(shí)簡單。存在不扎實(shí)、不細(xì)心的現(xiàn)象。工作主動性還有待加強(qiáng),生活小節(jié)問題也應(yīng)需注意。所有這些問題,將在今后的工作中予以克服。在今后的工作中,我將不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律的實(shí)績贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大群眾的理解、信任與支持。做到常思貪欲之禍、常除非份之想、常修為官為德、常漠公仆本色。真正做到上不負(fù)黨,下不負(fù)民。從嚴(yán)要求自已,使自已的一言一行符合“三個代表”的重要思想;符合與時(shí)俱進(jìn)的精神;符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇22

  時(shí)間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近1年了。從20xx年來到公司,我的成長是顯而易見的,以下就是我20xx年來的述職報(bào)告:

  一、工作績效述職

  首先,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí),向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭N也拍茉诠ぷ魃希瑖@公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)公司安排的`工作任務(wù)。

  二、工作心得和體會

  雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多,通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

  我十分感謝公司,給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會,也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作,我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識,補(bǔ)足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

  三、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟(jì)

  左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費(fèi),再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

  四、抓團(tuán)隊(duì)用餐

  利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會,認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

  總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力

  1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

  2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體。

  3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

  4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作。

  5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

  6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

  十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

園林工程師年度述職報(bào)告 篇23

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會和這樣一個平臺,讓大家來一起分享我在興泰成長的滋味。

  20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個新起點(diǎn)。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù),我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園,成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。20__對我來說是非常有紀(jì)念意義的一年,因?yàn)槲矣行壹尤肓伺d泰這個大家庭中,在同事們6個月的愛與關(guān)懷中,我體會著成長的快樂和感動,用心收獲著這份寶貴的財(cái)富。回首凝望來時(shí)路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千。

  一、基本情況

  20xx年2月十號——20xx年4月十號我在興泰見習(xí)!從2月十號加入公司的市場部,或許就注定我一路走來是與感動同行的!

  回顧自己一年的學(xué)習(xí)工作,通過周報(bào)、每次活動的市場總結(jié)不斷地反省自己,揚(yáng)長避短,以提高工作效益,實(shí)踐企業(yè)的文化精神。

  部門特性決定了市場部的橋梁、渠道、口舌作用,利用部門掌握的資源進(jìn)行市場、行業(yè)信息收集整理,為公司決策提供參考依據(jù);策劃營銷方案,把企業(yè)、最新的資訊傳達(dá)到終端市場,幫助終端市場提升銷量。

  二、部門基本職能

  1、信息職能:收集各主要競爭對手的相關(guān)政策、產(chǎn)品信息,了解行業(yè)動態(tài);匯總我公司產(chǎn)品質(zhì)量信息及市場對公司產(chǎn)品的改進(jìn)建議;對公司、行業(yè)最新資訊進(jìn)行發(fā)布。

  2、策劃、促銷職能:針對階段市場、區(qū)域市場、重點(diǎn)車型進(jìn)行營銷策劃,結(jié)合市場及主要競爭對手的情況,提報(bào)有針對性的促銷方案,提供有針對性的促銷制品,推進(jìn)終端銷售,實(shí)現(xiàn)公司的計(jì)劃目標(biāo)。

  3、導(dǎo)購、培訓(xùn)職能:強(qiáng)化深度營銷、二次營銷的概念,對方法、程序進(jìn)行規(guī)范,根據(jù)市場的變化及公司產(chǎn)品的特性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由實(shí)物向價(jià)值利潤的快速轉(zhuǎn)變,推廣市場優(yōu)秀操作案例,豐富終端導(dǎo)購手段。

  4、檢查、考核職能:檢查公司既定的。政策要求、操作方案的執(zhí)行情況,保證公司的相關(guān)政策能落實(shí)到位。

  5、橋梁、渠道職能:給公司上下、內(nèi)外提供交流、互動的平臺。

  6、其他職能:會議、活動。

  三、小結(jié)

  幾個月我從知道第一個名詞沙盤開始,在大腦這張空白的紙上點(diǎn)燃了對房地產(chǎn)熱愛的火苗!我的,《填職務(wù)》的本職工作也在不斷是實(shí)踐中得到了一個很好的提升,讓我漸漸地由一個房地產(chǎn)的門外漢逐步地向一個真正的房地產(chǎn)人轉(zhuǎn)變!

園林工程師年度述職報(bào)告 篇24

  一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。

  學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。獨(dú)立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。

  二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

  針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識,產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報(bào)表分村管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

  三、醫(yī)患溝通到位

  科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致。對住院分娩的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程。對一異常情況處理及時(shí),手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會診,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染,今年住院分娩人次達(dá)200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達(dá)95%以上。

  四、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦手流管理,對孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。

  要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時(shí),并能及時(shí)輸入微機(jī),有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

  五、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。

  利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費(fèi)為孕產(chǎn)婦體檢,并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達(dá)90%以上。

  六、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時(shí)記錄

  七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。

  八、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

  綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

  述職人:

  20xx年x月x日

園林工程師年度述職報(bào)告 篇25

  20xx年對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。

  20xx年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)xx7工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  現(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

  堅(jiān)持學(xué)習(xí),在日常的工作生活中,堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計(jì)劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),思想意識更加堅(jiān)定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。

  二、強(qiáng)化制度管理,不斷提高后勤管理水平

  強(qiáng)化制度管理,基建處的工作,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。

  加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平基建處始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時(shí),為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,做出針對性的調(diào)整,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  四、加強(qiáng)對外聯(lián)系,開拓工作新局面。

  加強(qiáng)對外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅(jiān)持開拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。

  五、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果

  嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,程序基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價(jià)增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

  六、本年度完成的主要工作

  1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  2、魏橋一電:220KV開關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準(zhǔn)備工作。

  3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  4、鄒平三電二期:配合安裝完成5#、6#機(jī)組的投運(yùn)工作,12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

  5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  6、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機(jī)組投運(yùn)工作,爭取完成5-8#機(jī)組主廠房封閉工作。

  7、鄒平六電:完成1#-4#機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程,1#、2#機(jī)組完成主廠房封閉工程,完成1#冷卻塔,輸煤系統(tǒng)完成90%。

  8、長山電廠:12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程,1#冷卻塔施工至35.8米,2xx米煙囪封頂。

  9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1#、2#機(jī)組的投運(yùn)工作,完3成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,主廠房基礎(chǔ)完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。

  、惠民胡集電廠:完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎(chǔ)施工完成50%,春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。

  、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計(jì)合同。

  七、工作中存在的問題和不足

  1、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計(jì)審查不嚴(yán),造成設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計(jì),即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平低,適應(yīng)不了自己的崗位,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng)。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。

  3、施工管理不到位,老職工較少,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動性。

  4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。

  5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,對工程驗(yàn)收流于形式。

  在20xx年,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

園林工程師年度述職報(bào)告 篇26

  一、履職報(bào)告:

  我于20____年9月18日參加公司組織的中天北京小學(xué)帝景校區(qū)執(zhí)行校長競聘,經(jīng)公司相關(guān)程序,20____年10月12日任命為帝景校區(qū)執(zhí)行校長,10月14日正式履職,開始在新的崗位開展工作。現(xiàn)根據(jù)執(zhí)行校長崗位職責(zé)與自己體會相結(jié)合,從校長要勤于學(xué)習(xí)、校長要有思想、校長要做大事、校長要注重科學(xué)管理與細(xì)節(jié)、校長要懂得人文關(guān)懷五個方面梳理8個月來的工作情況。

  1.勤于學(xué)習(xí)

  (1)閱讀書籍,學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀校長經(jīng)驗(yàn)。這幾個月我閱讀了大量校長需要閱讀的書籍,如成都武侯中學(xué)李鎮(zhèn)西校長寫的《幸福比優(yōu)秀更重要》,北京十一學(xué)校李希貴校長寫的《學(xué)生第一》、《面向個體的教育》、《新學(xué)校行動研究十講》、《學(xué)校轉(zhuǎn)型——北京十一學(xué)校教創(chuàng)新育人模式的探索》,深圳明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校程紅兵校長(原上海建平中學(xué)校長、上海市浦東區(qū)教育局副局長)寫的《為一所理想學(xué)校而來》,著名教育家魏書生寫的《做最好的校長》,清華附小趙穎校長寫的《我這十年》等校長專著,就校長方面的書籍幾乎是一月一本,每一本閱讀之后我都會寫一寫讀書感悟,也把其中的一些書籍推薦給教學(xué)主任道蓉、教育主任田怡閱讀。上學(xué)期期末我還為全校教師推薦閱讀《讀書是教師最好的修行》一書,本學(xué)期我又為大家推薦《白說》這本書。這份述職報(bào)告中所梳理的7個方面正是我借鑒趙穎校長的《我這十年》一書中的模塊。

  (2)外出考察學(xué)習(xí)。除了閱讀書籍,總校也為我提供了一些外出考察與學(xué)習(xí)的機(jī)會,8個多月的時(shí)間里,我到福州參加全國教育技術(shù)裝備展,了解教學(xué)現(xiàn)代化的水平,知道了教育信息化、智能化的趨勢,并向全校教師做了學(xué)習(xí)心得交流。我還到六盤水參加貴州省小學(xué)教育專業(yè)委員會的年會,聆聽全國知名專家的報(bào)告,深度思考了校園文化,撰寫了學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)日記《提升校長領(lǐng)導(dǎo)力》《感性認(rèn)識學(xué)校文化》。本學(xué)期我有幸去北京學(xué)習(xí),在機(jī)場我便寫下了學(xué)習(xí)感悟《北京學(xué)習(xí)(一)》《北京學(xué)習(xí)(二)》。本學(xué)期我還到兄弟學(xué)校參觀,寫下了《到實(shí)驗(yàn)小學(xué)參觀文化建設(shè)》等文章。

  (3)通過網(wǎng)絡(luò)視頻,向優(yōu)秀學(xué)校學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)中,我主要學(xué)習(xí)的對象是北京市亦莊小學(xué),我了解他們的教育教學(xué)改革方向與具體操作方法,并借鑒到工作中。我就向數(shù)學(xué)備課組長推薦過亦莊小學(xué)老師上過的一節(jié)課,向全校老師推薦過亦莊小學(xué)的道歉日活動。我特別喜歡中央一套《開講啦》這個節(jié)目。從中我學(xué)到了很多東西,我最崇拜的校長李希貴便是從這個節(jié)目開始認(rèn)識的,我把其中的視頻節(jié)選出來,放給大家看,感受教育的真諦,幸福的真諦。

  (4)向身邊人學(xué)習(xí)。我在與老師們的交流中也學(xué)到了很多東西,比如和阮世萍交流,我開始思考“衛(wèi)生天使”課程;與周慧珍交流我開始思考“團(tuán)隊(duì)文化”的顯現(xiàn)形式;與田怡交流我開始思考管理的職責(zé)文化;與孫校交流我開始思考平等民主思想……

  (5)在反思中學(xué)習(xí)。自上任以來,我堅(jiān)持每天寫工作日記,記錄每天的點(diǎn)滴得失,借以提醒和反思自己的工作。目前我寫下了工作日記一百多篇,累計(jì)20余萬字。其中的許多日記我在學(xué)校辦公會上和干部們進(jìn)行了分享,部分日記在全校教職工會議上和大家進(jìn)行了交流,個別日記我傳給相關(guān)教師一起共勉。

  2.富有思想

  學(xué)校辦學(xué)思路是唐校長提出來的,作為執(zhí)行校長主要是執(zhí)行者,是讓這些辦學(xué)理念落地,落實(shí)到每一個教育教學(xué)管理服務(wù)環(huán)節(jié)之中。跟隨唐校長,耳濡目染,在執(zhí)行的過程之中我也有一些自己的思想。

  (1)民主思想。我一直想使用民主的管理方式,因?yàn)槲乙恢卑呀處煼Q為知識分子,知識分子必須有一種民主的氛圍才會產(chǎn)生活力。通過校園故事,剖析身邊案例,追尋目前教育教學(xué)管理中的諸多問題的根源在于缺少民主。利用一切計(jì)劃創(chuàng)設(shè)民主的氛圍,如與每一位老師交流都請老師們提出自己真實(shí)的意見或建議。期末主動進(jìn)行民意調(diào)查,改進(jìn)工作中的問題。民主領(lǐng)導(dǎo)班子,形成合力。在班子建設(shè)上,常規(guī)工作放權(quán)體現(xiàn)班子成員價(jià)值,重點(diǎn)工作民主尊重班子成員意見,突發(fā)工作擔(dān)責(zé)減輕班子成員壓力。部門主任想干的事情我都放權(quán)加協(xié)調(diào)助其干成事。在班子建設(shè)中我尤其注重學(xué)校辦公會的召開。每個月的學(xué)校辦公會議,我都精心籌劃。和管理干部們先后分享了《管理的情懷》、《做的文化》、《服務(wù)意識》等工作日記,傳遞學(xué)校的文化價(jià)值取向,統(tǒng)一管理干部的認(rèn)識,提升管理干部的情懷,當(dāng)然也和管理干部們一起學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法。

  (2)合格加個性思想。在管理中我一直提倡60+__的理念即合格加個性,教育的最重要規(guī)律便是因材施教,這四個字不但適用于學(xué)生,也適用于教職員工,所以我提出了60+__理念。引領(lǐng)各部門守住工作的底線,將工作底線明確在工作手冊之中,同時(shí)又鼓勵個性化的工作方式,這樣體現(xiàn)出教育真正的活力。

  3.做好大事

  上任以來還真的沒有做什么大事。一定要數(shù)一數(shù)的話,體育節(jié)、運(yùn)動會、家長開放日、六一慶祝、招生工作、特色學(xué)校申報(bào)、藝術(shù)教育規(guī)范化算是幾件大事。

  (1)體育節(jié)與運(yùn)動會。體育節(jié)、運(yùn)動會對于學(xué)校來講算是大事,但我在其中幾乎沒有起到什么作用。體育節(jié)我剛剛上任,前期工作我并沒有過多的介入,所以幾乎是看完了此項(xiàng)活動。運(yùn)動會我全權(quán)放手教育處與體育組開展此項(xiàng)活動,我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門配合以上兩個部門開展好運(yùn)動會。這也是我第一次組織大型活動,沒有任何經(jīng)驗(yàn),其效果可想而知了。我們校區(qū)號稱開幕式簡單一些,但事實(shí)不是簡單,是粗糙。我協(xié)調(diào)不力,細(xì)節(jié)關(guān)注不夠?qū)е氯绱恕?/p>

  (2)家長開放日。家長開放日于我而言是一個相對熟悉的領(lǐng)域,因?yàn)橹白鼋虒W(xué)主任的時(shí)候,每年都會做這項(xiàng)工作。今年的家長開放日是建校以來做得最為復(fù)雜的一年,開展了系列活動。以“學(xué)科素養(yǎng)展示”為主,共分五個板塊同時(shí)進(jìn)行,不同年級開放內(nèi)容各不相同。一年級的學(xué)生展示的主要層面是課堂學(xué)習(xí)素養(yǎng),家長朋友和孩子一同在課堂中學(xué)習(xí),觀摩孩子上課,讓家長走進(jìn)孩子,感受孩子在課堂中的精彩表現(xiàn)。學(xué)校還為一年級兩百多名家長進(jìn)行了一次題為“讓孩子幸福成長”的家長學(xué)校授課。二年級以數(shù)學(xué)學(xué)科為主,展示了紙盤里的時(shí)間——學(xué)生自制鐘表和跳蚤市場活動,寓教于樂,孩子們收獲了快樂,也展示了數(shù)學(xué)素養(yǎng)。三年級則以美術(shù)學(xué)科親子繪畫活動,以健康生活為主題,采用水彩畫、刮蠟畫、粘土畫等形式展示孩子的美術(shù)素養(yǎng)。。四年級的學(xué)生著重展示了英語學(xué)科素養(yǎng),此次活動的主題是“MoreEnglish,MoreFun”,孩子們和家長在游戲中學(xué)英語、在合作中拉近家長與孩子的距離,展示了風(fēng)采,贏得了快樂。五年級的孩子通過詩歌朗誦、話劇表演、書畫展示、成語接龍等向家長展示了漢語言文學(xué)的博大精深,也讓家長看到了孩子的語文學(xué)科素養(yǎng)。光此次家長開放日協(xié)調(diào)會就開了不下4次,會上我?guī)е腥藛T,把活動細(xì)節(jié)一個一個摳到位,最后向總校匯報(bào),通過了方案,呈現(xiàn)的效果也不錯。

  (3)六一活動。今年的六一活動是總校統(tǒng)一組織。帝景校區(qū)承擔(dān)著會場布置,現(xiàn)場控制等任務(wù)。我根據(jù)總校要求安排部署了校內(nèi)練習(xí)與海選活動。進(jìn)入正式匯演之后,列出行事歷,每天逐項(xiàng)進(jìn)行,最后的彩排我?guī)ьI(lǐng)現(xiàn)場組工作人員連續(xù)加班兩天,配合總校順利完成所有工作。

  (4)招生活動。一年一度的招生素來為學(xué)校的重要工作,今年招生又在忙碌的六一之后,六一期間,我就專門請教務(wù)主任何穎與總校招辦主任婁穎對接,做好招生方案。我們先后開展了幼小銜接工作、業(yè)主預(yù)報(bào)名工作。六一之后立刻召開招生協(xié)調(diào)會,還進(jìn)行了定人、定崗模擬練習(xí),最后確保了招生的順利進(jìn)行。

  (5)特色學(xué)校申報(bào)。20____-20____學(xué)年度,學(xué)校獲得了觀山湖區(qū)“書香特色學(xué)校”稱號。“校園足球特色學(xué)校”申報(bào)工作順利進(jìn)行,目前已經(jīng)到了教育部公示期。

  (6)藝術(shù)教育規(guī)范化。今年是學(xué)校開設(shè)藝術(shù)班的第二年,學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了藝術(shù)教育管理,聘請了藝術(shù)總監(jiān),出臺了藝術(shù)班課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)內(nèi)容,規(guī)范了藝術(shù)班教師與課程,準(zhǔn)備成立藝術(shù)教育中心。同時(shí)這一學(xué)年,藝術(shù)班舞蹈《苗家小錦雞》參加少兒春晚獲得金獎,今年8月還將赴京演出。合唱團(tuán)將于7月代表貴州省參加文化部主辦的少兒合唱節(jié)比賽。

  4.科學(xué)管理與細(xì)節(jié)

  說到科學(xué)管理與細(xì)節(jié),我就差的很遠(yuǎn)了,我目前最主要的管理方式還是依托部門主任,給予部門主任一些書中學(xué)到的方法的引領(lǐng)。

  (1)引領(lǐng)教學(xué)處工作。一是強(qiáng)力推動課外閱讀進(jìn)課堂。要求教學(xué)處在課程設(shè)置的時(shí)候,專門設(shè)置一節(jié)課外閱讀課,并且專時(shí)專用,通過課堂巡查,隨機(jī)聽課,專題教研,作業(yè)展示等方式保障了閱讀課的落實(shí)。在學(xué)校大廳設(shè)立了開放式創(chuàng)意書架,為學(xué)生閱讀提供了便利。學(xué)校李菁老師的閱讀隨堂課獲得省小學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會理事長高言經(jīng)老師好評,代表貴陽市參加省課外閱讀指導(dǎo)活動執(zhí)教《洋蔥頭歷險(xiǎn)記讀寫繪》獲得成功。語文教研組長袁娜在全省研討活動中專題介紹學(xué)校閱讀活動。二是指導(dǎo)教學(xué)處嘗試了科任學(xué)科大綜合測查。把幾個學(xué)科綜合在一張?jiān)嚲砩线M(jìn)行測查,減輕了工作量,提高了工作時(shí)效性。本學(xué)期還將把學(xué)科活動與綜合測查結(jié)合。三是重新劃分教學(xué)教務(wù)工作。我從教學(xué)主任崗位晉升為執(zhí)行校長后,將部門工作于新任教學(xué)主任道蓉進(jìn)行了細(xì)致的交接,同時(shí)根據(jù)我在此崗位上工作數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)將教學(xué)和教務(wù)工作進(jìn)行了重新分工,盡量做到科學(xué)、合理。四是嘗試課程改革,英語以一二年級為切入點(diǎn),語文以閱讀為切入點(diǎn),科任以體育學(xué)科為試點(diǎn)開展課程改革。

  (2)引領(lǐng)教育處工作。第一項(xiàng)是通過具體措施抓好校園衛(wèi)生。借鑒國外通用且效果很好的志愿者活動,結(jié)合學(xué)校當(dāng)前教育重點(diǎn),開展“綠絲帶志愿者”活動,培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任意識。并且要求教育處嚴(yán)抓不放,要堅(jiān)持下去,通過系列活動,徹底凈化校園。第二項(xiàng)是建議改進(jìn)家校聯(lián)系表。家長不愛看學(xué)校的家聯(lián)表,因?yàn)闆]有家長感興趣的內(nèi)容。通過改革,在家聯(lián)表上設(shè)置了家長信箱、校園活動、重要公告等內(nèi)容,增加了可讀性,關(guān)注了家長意見。第三項(xiàng)是督促教育處合理安排好升旗儀式和大課間活動。以前學(xué)生們老是第三節(jié)課遲到,因?yàn)榇笳n間安排不夠合理,要求限期整改,看到效果,目前第三節(jié)課學(xué)生均能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)教室上課。同時(shí)升旗儀式增加了班級風(fēng)采展示活動。第五項(xiàng)工作是督促教育處出臺了《學(xué)生在學(xué)校傷害處理流程》,借五4班學(xué)生摔跤事件,要求教育處出臺次流程,并宣講到每一個人。第六項(xiàng)是要求教育處將五星少年評比落到實(shí)處,通過小廣播、墻刊宣傳五星少年優(yōu)秀事跡。第七項(xiàng)是建議教育處明確年段主任工作職責(zé),出臺《年段主任工作手冊》。3

  (3)引領(lǐng)總務(wù)寄宿工作。一是跟進(jìn)省教育廳對民辦教育獎補(bǔ)資金的到位情況,寒假期間完成部分多媒體設(shè)備的改造。二是落實(shí)了家長委員會代表提出的幾項(xiàng)關(guān)于校園設(shè)施的意見。增加了校園照明,加裝了走廊護(hù)欄,改進(jìn)了廁所的門。三是督促總務(wù)處建立科學(xué)合理地物資臺賬,清理庫房,向總校申請萬元資金并對庫房進(jìn)行改造。四是督促總務(wù)主任完善常規(guī)管理與重點(diǎn)工作跟進(jìn)制度,要求總務(wù)主任每天巡查一次校園,重點(diǎn)工作每天跟進(jìn)并記錄。每周對下屬常規(guī)工作進(jìn)行一次檢查并記錄。五是與總務(wù)處一起完善手續(xù),進(jìn)行了幾項(xiàng)修建活動,如食堂電路改造,創(chuàng)意書架制作,作品展示柜制作等。六是與寄宿部一起思考學(xué)生生活自理工作的啟動。

  (4)研究校長室工作。校長究竟做什么?好像清楚。但究竟做了什么,用什么來規(guī)范和證明,好像又很模糊。于是我根據(jù)自己的理解為自己制定了《執(zhí)行校長工作手冊》提醒自己每月、每學(xué)期必須完成的工作。目前處在試用期間內(nèi)。

  5.人文關(guān)懷

  (1)溝通中的人文。上任之后非常重視與教職員工進(jìn)行一對一的溝通,我先后與羅麗英、李菁、黃曼玉、陳玲、婁穎、何穎、陳孝梅、黃曼玉、向玲、帥倩瀅、黃俊雄、田怡、道蓉等40余名教職員溝通,了解他們的生活、工作情況,聆聽他們對于學(xué)校的意見與建議。有時(shí)還將交流變?yōu)槲淖郑行┲苯影l(fā)給當(dāng)事人,有些則自己保留,通過這樣的形式,老師們在我這里找到了存在感,我借用現(xiàn)在的一個流行詞“軟實(shí)力”,改為“軟評價(jià)”,這樣的評價(jià)不作為官方的評價(jià),和工資、績效沒有任何的關(guān)系,但是這些是人文關(guān)懷的有機(jī)組成部分。

  (2)故事中的人文。用眼睛發(fā)現(xiàn)老師們的光彩,用文字記錄老師們的故事,營造有溫度的學(xué)校文化。以員工故事為載體,以愛信慧雅健為內(nèi)容,我先后寫了康成芬、魯大杰、邊煦光、道蓉、蘇娜、孫泠、陳桂英、沈沫凡、黃語琪、崔海陽、陳光富、張敏婉、江莉等教職員工的故事,傳遞中天北小正能量。讓員工感受“成為主角”,感受關(guān)注之愛。把學(xué)校愛信慧雅健的五彩人生文化真正賦予到一個個鮮活的教師身上,營造了具有溫度的學(xué)校文化。通過校會進(jìn)行宣講,希望通這種方式,感染教職員工,讓每一個人都做一個有“情懷”的教育者。

  (3)行動中的人文。我號召老師們參加百日冬鍛活動,關(guān)心教職員工健康。嚴(yán)厲要求男教師到校外吸煙,減少吸煙量。婚喪嫁娶病生盡量到場,不能親臨一定電話解釋。

  二、得失小結(jié):

  八個多月在新的工作崗位上經(jīng)歷了不一樣的挑戰(zhàn),有得有失,也簡單梳理如下:

  1.學(xué)習(xí)上投入精力較多。因?yàn)閷τ谛鹿ぷ鲘徫坏牟皇煜ぃ一舜罅康臅r(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)確實(shí)帶給我很多靈感與方法。當(dāng)然學(xué)習(xí)不僅局限于校長方面的內(nèi)容,語文教學(xué)方面的我也沒有落下,閑書也讀了不少。但我的學(xué)習(xí)輻射作用還不夠明顯,學(xué)習(xí)型教師有了,學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)還需要加大力度。

  2.人文與制度關(guān)系處理把握不好度。對于人文關(guān)懷我是非常注重的,也做了大量的工作。但是在此過程中可能表現(xiàn)出的就是親切過度,甚至有時(shí)候缺少一些強(qiáng)硬的態(tài)度,給人一種有失原則的感覺。

  3.缺少校長工作經(jīng)驗(yàn)。我們學(xué)校實(shí)行的扁平化管理,我是直接從教學(xué)主任到執(zhí)行校長崗位,缺少統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)各方的經(jīng)驗(yàn)。如果說學(xué)習(xí)可以獲得一些理念,但具體工作經(jīng)驗(yàn)則必須到工作之中才能積累。比如家長開放日的我和運(yùn)動會的我相比肯定是進(jìn)步了,六一活動的我肯定也進(jìn)步了,招生活動時(shí)的我則有了一些胸有成竹的感覺。但總體來看,我作為校長還是很稚嫩的,還需要多磨礪。比如對于部門主任更多的是放手工作,但在引領(lǐng)上力度還不夠。

  4.管理者意識不夠。唐校經(jīng)常告訴我“可以沒有校長的做派,但不能沒有校長的意識”。我的校長意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多時(shí)候我把自己放在一個普通員工的角度思考問題,或者還局限在一個部門主任的角度看待問題,這固然是有必要的,但更多的時(shí)候應(yīng)該有全局意識,高度意識,目前的我是極度欠缺的。

  5.工作時(shí)效性待加強(qiáng)。有幾項(xiàng)工作都沒有取得應(yīng)有的成效,比如“綠絲帶志愿者”活動是開展起來了,但校園衛(wèi)生遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想效果;課程改革已經(jīng)進(jìn)行了一年,卻沒有多少實(shí)際成果;百日冬鍛號召了大家,冬天過去,鍛煉也就結(jié)束了……

  三、未來規(guī)劃:

  1.個人發(fā)展五年規(guī)劃:兩年合格,四年良好,五年優(yōu)秀。20____-20____學(xué)年度達(dá)到合格事務(wù)型校長;20____-20____年學(xué)年度達(dá)到良好事務(wù)型校長+合格專家型校長;20____-20____學(xué)年度達(dá)到優(yōu)秀事務(wù)型校長+良好專家型校長。計(jì)劃用五年時(shí)間,在執(zhí)行校長崗位達(dá)到以前做教學(xué)主任的崗位自我感受程度——自如+愉悅。

  2.學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃:將學(xué)校工作統(tǒng)一到一條主線上——課程建設(shè)。以課程建設(shè)引領(lǐng)學(xué)校整體轉(zhuǎn)型,課程建設(shè)的總體思路是學(xué)科課程校本化、品行教育課程化、學(xué)校活動人文化、生活教育兒童化。

  (1)探索階段

  20____-20____年是學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索階段。這一階段的策略是:課程建設(shè)。著力于面對學(xué)生的課程建設(shè)。兩年內(nèi)學(xué)校初步形成基礎(chǔ)型課程、專長型課程、建構(gòu)型課程三位一體的“中天北小學(xué)生五彩課程”。

  (2)完善階段

  20____-20____年是學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的完善階段。這一階段的策略是:課程完善。著力于面向教師的課程建設(shè)。初步形成教師專業(yè)素養(yǎng)課程、人文素養(yǎng)課程、幸福人生課程三位一體的“中天北小教師五彩課程”。

  (3)穩(wěn)定階段

  20____-20____年是學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的穩(wěn)定階段。這一階段的策略是:課程融合。著力于校內(nèi)外課程的有機(jī)融合。初步形成校園課程、家國課程、自然課程三位一體的“中天北小天人課程”。(天代表自然、社會,人代表師生、家長;天同時(shí)代表中天北京小學(xué),人代表個體生命;天人課程源于中國傳統(tǒng)文化“天人合一”)

園林工程師年度述職報(bào)告 篇27

  我叫,現(xiàn)任開拓三區(qū)區(qū)長職務(wù),在20xx年工作中。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督下,認(rèn)真履行了職責(zé)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。兌現(xiàn)了年初的廉政承諾。下面就將自己一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下:

  一、注重自我修養(yǎng),做一個廉潔高尚的人

  今年以來,我牢牢構(gòu)筑自己的思想道德和紀(jì)律防線,正確行使手中的權(quán)力,做到廉潔從政,勤政為民。

  平時(shí)注重黨性鍛煉和德操修養(yǎng),堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,恪守廉潔勤政,以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。對黨和人民的事業(yè)充滿信心,始終保持旺盛的工作熱情,珍惜崗位,熱愛本職,勤業(yè)敬業(yè),用一個共產(chǎn)黨員、特別是一基層領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求、告誡自己,鞭策、激勵自己,早上班晚下班、加班加點(diǎn);從不搞特殊化;堅(jiān)持在工作中對自己實(shí)行“約法三章”:第一、凡要求別人做到的,我首先帶頭做好。工作上履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,遇事不推諉,心往一處想,勁往一處使;第二、凡要求別人不能違反的,我本人帶頭遵守。大至黨紀(jì)國法,小到處事為人;第三、在政治上做明白人,在生活上做廉潔人,在工作上做帶頭人。

  二.不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),做倡廉的表率。

  今年來,始終按時(shí)參加各級黨組織的學(xué)習(xí)活動,做為礦山基層的一名區(qū)長要認(rèn)識到自己的行為直接影響著整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,關(guān)系著單位的發(fā)展。為了把好廉政關(guān)我不僅管好自己還要經(jīng)常提醒其它成員講原則樹正氣,用互相支持理解融入的理念去認(rèn)識和落實(shí)廉政工作,保證了我區(qū)07年度內(nèi)沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  三.積極推行民主集中制建設(shè),完善監(jiān)督渠道

  為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí),在區(qū)班子始終堅(jiān)持民主集中制。在區(qū)內(nèi)的所有重大事項(xiàng)全部采用班子集體研究確定,不獨(dú)斷專行,防止個人的情感偏差。在年初的承包方案和各項(xiàng)機(jī)制的確定,都必須通過班子會和職代會。每月的獎金分配上嚴(yán)格按照機(jī)制執(zhí)行,特別是在加獎方面要經(jīng)過班子會研究確定。真正做到民主公開,防止了由于個人問題給單位造成負(fù)面影響。在這一問題得到了全體職工的支持,調(diào)動了各級管技人員得積極性和主動性。為我區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)得圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

  四.認(rèn)真推行區(qū)務(wù)公開,提高職工的信任度和滿意度

  為了保證廉政建設(shè)的開展,在區(qū)內(nèi)管理上實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開。自今年以來我們始終堅(jiān)持做好區(qū)務(wù)公開工作,每月的獎金、津貼、獎罰等重大事項(xiàng)都必須在15日前在會議室內(nèi)的專用欄上公布。對于公司的各項(xiàng)專用獎勵要連同分配辦法一并公布。大膽的接收群眾監(jiān)督。該項(xiàng)工作的深入落實(shí)取得了較好的效果,我們的工作得到了職工的認(rèn)可理解與支持,消除了各種不穩(wěn)定因素,調(diào)動了廣大員工的積極性。

  盡管一年來在廉政建設(shè)上取得了一點(diǎn)成績,但距離黨的要求還差很遠(yuǎn)。工作上還有許多不足。在今年的工作上還要在學(xué)習(xí)上多下功夫不斷追求深度和廣度,不斷提高黨性修養(yǎng),為更好的完成本職工作提供思想保障。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇28

  在處長的大力支持嚴(yán)格要求下,自20xx*年從事物資管理以來。物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

  這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,20xx我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)。讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

  驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)。外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫,做好標(biāo)識,每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單”把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

  尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報(bào),對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

  通過這些年對材料、工機(jī)具的管理,認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟:

  對材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理,第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,做到一目了然。

  對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,第二步。特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到好壞要分開。

  施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,第三步。并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、a好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

  物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,第四步。按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

  發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時(shí)處理。

  以上是本人對20xx年度的述職報(bào)告,歡迎領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇29

  光陰似箭,一晃眼,走進(jìn)醫(yī)院,來到骨科成為一名救死扶傷的護(hù)士已經(jīng)半年了。自畢業(yè)以來,我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。接觸到臨床后,發(fā)現(xiàn),自己不僅要有扎實(shí)的理論,熟練的臨床操作,良好的職業(yè)道德,還必須培養(yǎng)自己的耐心和愛心等等。六個月的使用期即將完畢,但我對自己的規(guī)定會更加嚴(yán)格,現(xiàn)述職如下。

  一、在思想上

  有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。能嚴(yán)格遵循醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  二、在學(xué)習(xí)上

  嚴(yán)格規(guī)定自己,憑著自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上掌握了一些專業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了專科知識和各項(xiàng)專科護(hù)理操作,作到了理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)。除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各地方知識的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  三、在工作上

  我積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。

  在工作中能理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí),遇到不懂的問題能及時(shí)向護(hù)士長及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極與患者溝通,及時(shí)了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。

  四、在生活上

  養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,以嚴(yán)謹(jǐn)而積極向上的生活態(tài)度打理好自己的每一天。為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的尺度均衡的處事原則,能與同事們和睦相處,積極參加各項(xiàng)課外活動,從而不斷的豐富自己的工作閱歷和生活。

  把有限的生命投入到無限的醫(yī)護(hù)工作中。在今后的工作中我會更加不斷努力地學(xué)習(xí)上進(jìn),不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!

園林工程師年度述職報(bào)告 篇30

  各位,各位同事:

  大家好!

  時(shí)間一晃而過,彈指之間,年又接近尾聲。在公司的與支持下,在各位同事的幫助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升,但這不僅是我個人的功勞,也是公司給予我機(jī)會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現(xiàn)這一年來的工作:

  一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

  年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的、歸檔和檢查工作。在這xx年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中,如員工的績效考核的、獎懲單據(jù)等,重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個人檔案,以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理依據(jù)。

  二、勞動關(guān)系方面,包括入職離職的辦理和合同管理

  較年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決辦法。例如,今年年初對以往的檔案從新歸類保存,對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),另一方面也保障了員工的權(quán)益。

  三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作

  每月導(dǎo)出樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。

  四、工資

  每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表,根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表,然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí),亂成一團(tuán),常常補(bǔ)上這個又忘記了那個,手忙腳亂,錯漏百出。接下幾個月,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,錯誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡量避免錯誤。

  五、文體活動方面

  關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,協(xié)助部門舉辦了羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的幫助,最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動活動過后很多同事都表示非常滿意,并認(rèn)可了我們部門的工作,這大大增強(qiáng)了我的信心。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績,責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),在以后的工作中,希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作,更好地為公司及同事們服務(wù)。

  通過以上種。種工作,對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  我對我們部門在整個公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的角色,為其他部門的人力資源管理支持性服務(wù),人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性,這也讓我對我的工作充滿了信心。

  總的來說,在這將近一年的工作時(shí)間里,工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是工作細(xì)心程度還不夠,自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認(rèn)真經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  此致

  敬禮!

  述職人:

  年xx月xx日

園林工程師年度述職報(bào)告 篇31

  董事局各位董事:

  我們走過了勤奮耕耘的20xx年,經(jīng)過我們的不斷摸索,不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,一年來,我們面對著市場的競爭和壓力,舟共濟(jì),始終秉承集團(tuán)“三十二字”核心價(jià)值理念,以爭創(chuàng)一流為目標(biāo),以良好的聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣泛的贊譽(yù),帶動了xx縣城整個酒店業(yè)的發(fā)展。回顧20xx年以來酒店的各項(xiàng),既取得了一定成績,也還存在許多不足,現(xiàn)將20xx年度酒店的各項(xiàng)匯報(bào)如下,請各位董事局給予審議:

  一、20xx年度考核指標(biāo)完成情況(略)

  二、措施及存在的問題

  一)經(jīng)營上想方設(shè)法,力求提高營業(yè)收入:

  我們酒店20xx年實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營收入與去年相比增加(略去)萬元,增長百分比為(略去);盈余與去年相比減虧(略去)萬元,減虧百分比為(略去)%。各部門為更好的完成經(jīng)營指標(biāo),想法設(shè)法提高經(jīng)營收入:

  房務(wù)部在房間價(jià)格上未做調(diào)整,但對提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫、讓服務(wù)說話。經(jīng)市場調(diào)查,本店85客人都屬本地人,散客只占15,怎樣讓本地客人覺得只有是唯一的選擇,這就需要在服務(wù)上狠下功夫且必須抓住新老顧客的心理。房務(wù)部及時(shí)推出了積分送房間的,大大提高了房間入住率;同時(shí)還建立了客戶檔案,熟悉老客戶的個性、喜好、特點(diǎn),并實(shí)施個性化服務(wù),使客人感覺到人性化服務(wù)的備受尊重;時(shí)刻為客人著想、為客人方便,根據(jù)四季情況更換房間內(nèi)銷售物品,房間內(nèi)配小型有償物品,如海飛絲、小袋洗衣粉等,既方便了客人,也增加了酒店的收入,正是由于一系列措施使得房務(wù)部的營業(yè)收入超出20xx年的(略去)萬元,增加了(略去)個點(diǎn)。

  餐飲部為開拓經(jīng)營市場擴(kuò)大經(jīng)營收入,積極研發(fā)新菜式、開發(fā)特色菜,廚務(wù)部還增設(shè)了流動灶,制定了一個月至少推出1—2個新菜的硬指標(biāo),且多次展開市場調(diào)查,作出經(jīng)營分析,開設(shè)多種增收項(xiàng)目:如與房務(wù)部相互配合制定套餐菜牌到每個房間,引導(dǎo)客人消費(fèi);在6、7月份淡季內(nèi),對宴席價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)推出特價(jià)宴席,擴(kuò)大了客源;8、9月份適時(shí)推出升學(xué)宴;圣誕節(jié),準(zhǔn)備了自助大餐,獲得xx縣社會人士的大大贊賞,食品收入比去年增加(略去)萬元。

  同時(shí),還特別注重與客人的溝通,對不同的客人做到不同的消費(fèi)建議,端午節(jié)送粽子、生日送蛋糕、壽面、新婚送鮮花并別具一格的婚禮主持儀式,讓客人在酒店消費(fèi)時(shí)刻都能感覺到酒店盡心服務(wù)的溫馨與滿足,從而吸引新客戶、留住老客戶。

  娛樂部在硬件設(shè)施條件有限的情況下,改變經(jīng)營模式,ktv包廂以最低消費(fèi)來吸引消費(fèi)者,實(shí)行微利多銷以達(dá)到增加人氣、帶動其他消費(fèi)的目的;針對夜總會大廳在本縣是獨(dú)一無二的場所,制定出年初年底、節(jié)假日前夕等包場旺季提高包場費(fèi),對淡季、日場降低包場費(fèi)的方式,全年共接待包場(略去)次,盡管娛樂部20xx年收入指標(biāo)未能完成,但保證了盈余指標(biāo)的完成。

  二)、管理上狠下功夫,努力完成各項(xiàng)任務(wù):

  20xx年里各部門在經(jīng)營上取得的成績,靠的是酒店在管理上狠下功夫,才能保障酒店順利完成任務(wù),從而達(dá)到降低成本提高效益的目的,并且不斷的提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,贏得客人好評:

  1、努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù):

  a、對酒店與董事局簽定的“20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書”中所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解,責(zé)任到各經(jīng)營部門和后臺部門,其目的在于增加部門的責(zé)任感,各部門負(fù)責(zé)人與酒店簽定了“目標(biāo)管理責(zé)任書”;

  b、20xx年酒店多方籌措資金,于7月份對后棟客房進(jìn)行了裝修,并于9月份正式對外營業(yè),經(jīng)過考慮市場需求,對后棟客房定位為行政樓層,并且成為首家具有商務(wù)樓層、普通樓層、行政樓層的星級酒店,充分滿足了賓客的需求,得到市場認(rèn)可;

  c、20xx年4月將四樓桑拿休閑整體對外招租,于5月進(jìn)行整體裝修,并于7月正式對外營業(yè),酒店配套服務(wù)齊全,而且增加了酒店經(jīng)營收入;

  d、酒店于年初向市團(tuán)委申報(bào)了“市青年文明號”,經(jīng)團(tuán)縣委、懷化團(tuán)市委多次檢查,被評為“市青年文明號”,市青年文明號的評定,將更好的樹立x酒店的社會形象,展現(xiàn)青年員工的風(fēng)貌;

  e、酒店管理層根據(jù)當(dāng)?shù)刭e館業(yè)快速發(fā)展和無高星級酒店的現(xiàn)狀,把爭創(chuàng)三星級飯店列入了重要議事日程。酒店于10月份向市旅游局申報(bào)了三星級賓館,12月20日,市旅游局星評小組對酒店進(jìn)行了三星級評定初審,市旅游局星評小組認(rèn)為該酒店在懷化縣級酒店行業(yè)屬一流品牌酒店,初查結(jié)果符合三星級酒店標(biāo)準(zhǔn),市旅游局已在元月15日上報(bào)省旅游局審批,屆時(shí),xx酒店將成為懷化市縣級唯一一家三星級賓館。

  2、完善管理:XX年先后出臺了人事流程、財(cái)務(wù)流程及衛(wèi)生、物品擺放檢查管理制度、資料保密制度、鑰匙管理制度及部門負(fù)責(zé)人離任內(nèi)部審計(jì)制度等,以做到規(guī)范化、程序化。

  3、強(qiáng)化員工技能培訓(xùn),提高員工服務(wù)質(zhì)量:

  服務(wù)質(zhì)量是飯店開展有效市場競爭的根本保證,為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,一年以來,酒店始終將培訓(xùn)作為重點(diǎn)來抓,為提高員工的各方面技能以及增加員工的酒店意識,每月召開2次全員學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)集團(tuán)制度政策、酒店業(yè)務(wù)技能、商務(wù)禮儀、禮節(jié)、禮貌,貫徹酒店意識、道德意識,為員工能更好的服務(wù)于酒店、服務(wù)于社會打下了很好的基礎(chǔ),對各項(xiàng)服務(wù)技能、公共禮儀等進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),并將培訓(xùn)內(nèi)容組織考核,作為年底工資晉級的依據(jù);同時(shí)為了提升酒店品牌,提高員工外在形象,酒店邀請了美容專業(yè)老師對酒店女員工傳授了職業(yè)化妝技巧,并要求女員工統(tǒng)一化妝上崗;20xx年廚師長郭小明代表酒店參加“國際烹飪大師”比賽,獲取了“國際烹飪大師”的榮譽(yù)稱號,為集團(tuán)、酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。

  加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),提高了整體服務(wù)質(zhì)量,20xx年先后接待了(略去)余次大型會議,接待了省、市、縣各級100余人,得到了省、市、縣各級的一致好評;

  4、在節(jié)能降耗、控制費(fèi)用上下功夫:在繼續(xù)實(shí)施去年節(jié)能措施、減低費(fèi)用的基礎(chǔ)上,酒店在XX年依舊在不斷的尋求新的節(jié)能措施,以更好的控制費(fèi)用,增加利潤額:

  a、為了達(dá)到環(huán)保、節(jié)約的目的,結(jié)合酒店實(shí)際,對客房房間一次用品進(jìn)行了調(diào)整,取消9項(xiàng),調(diào)整2項(xiàng),這一措施每年可節(jié)約費(fèi)用(略去)萬元左右;并推出“環(huán)保綠葉”減少了布草洗滌次數(shù),從而洗滌費(fèi)比去年節(jié)約(略去)萬元;

  b、各部門制定成本管理辦法、節(jié)能降耗操作流程等等,努力提高員工的節(jié)能意識,各方面采取節(jié)約費(fèi)用、控制成本的措施,一點(diǎn)一滴的為酒店節(jié)約成本:如酒店的中央空調(diào)打井及管道鋪設(shè)工程開展時(shí),動力部員工為使酒店降低成本開支,在寒風(fēng)中的淤泥里挖出了原井水廢棄不用電纜和鋼管實(shí)行再利用,為酒店節(jié)約資金8000余元;XX年圣誕節(jié)自編自演的一臺晚會節(jié)約費(fèi)用約為1萬元左右。

  c、嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“三費(fèi)”控制標(biāo)準(zhǔn),20xx年定編168人,比XX年減少34人,并且在實(shí)際操作中對人力資源進(jìn)行整合,使得全年平均實(shí)際在崗人數(shù)在160人左右,使得人力成本比去年節(jié)約(略去)萬元;辦公用品定量定額分解到部門、電話費(fèi)定額到部門,且部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,差旅費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行一事一差、逐級審核,從而使辦公費(fèi)比去年減少(略去)萬元、差旅費(fèi)減少(略去)萬元;

  三)、堅(jiān)持做好“以人為本”,關(guān)心酒店員工生活:

  酒店的服務(wù)質(zhì)量好壞關(guān)鍵在于員工,除了平時(shí)對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)之外,關(guān)心好員工的生活,也是酒店的重要任務(wù)。xx集團(tuán)的企業(yè)宗旨第一條就是“以人為本”,一年來酒店想方設(shè)法關(guān)心、豐富員工生活,讓每位員工快樂的生活、快樂的:

  1、在20xx年里,酒店在后勤保障上進(jìn)行了全面的改善,從員工宿舍和員工食堂著手,在吃和住上狠下工夫,滿足了不同員工的要求。

  2、定期召開民主生活會,廣泛聽取員工的意見,并現(xiàn)場解答,定期落實(shí),設(shè)立了總經(jīng)理信箱,時(shí)刻接受員工的評議和監(jiān)督,對于好的建議、意見立即采納并予以獎勵;

  3、積極參加并舉辦各類活動,豐富員工業(yè)余生活。酒店非常重視豐富員工的業(yè)余生活、團(tuán)組織活動,并組織酒店員工積極參加市、縣以及集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動,營造積極向上的氛圍,多次舉辦員工生日聯(lián)歡、春游、野餐等等系列活動,在員工宿舍有限的環(huán)境下,讓員工捐贈書刊,建立員工閱覽室來豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶員工情操、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,司慶活動里,xx酒店積極組織員工參加各項(xiàng)活動,酒店組織的游泳隊(duì)獲得了團(tuán)體第一名,增強(qiáng)了酒店員工的凝聚力。

  4、落實(shí)公司的“人本”管理理念,對于員工、學(xué)習(xí)、生活中的困難盡力、盡快解決,對員工及員工家人生病等情況均親自帶隊(duì)前往探視,以示酒店對員工的關(guān)懷和安慰,將公司的“人本”管理落到實(shí)處,從而讓員工以店為家,有了主人翁的意識,20xx年員工隊(duì)伍穩(wěn)定,流動率從去年的30降低到5。

  四)、中所存在的問題

  1、費(fèi)用管理還需更加嚴(yán)格控制,還需制定出更細(xì)化的實(shí)施;

  2、酒店員工服務(wù)素質(zhì)、接待水平仍需不斷提高;

  3、對安全防范還需加大力度,消除一切不安全隱患;

  4、對集團(tuán)各項(xiàng)制度程序理解、執(zhí)行不夠,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增加領(lǐng)悟力;

  三、體會

  從x酒店籌備、改擴(kuò)建到開張營業(yè)二年以來,我既感到壓力又感到欣慰,因?yàn)樗瘓F(tuán)的關(guān)心支持,又有員工們的共同努力;同時(shí)使我對企業(yè)進(jìn)一步了解,也得到了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和施展才華的機(jī)會,培養(yǎng)了我綜合的管理能力。讓我深深感悟到:做好現(xiàn)代企業(yè)必須具備較強(qiáng)的管理能力、融資能力、對市場正確的判斷能力。xx酒店現(xiàn)在正在發(fā)展期間,只有在集團(tuán)的正確、酒店全體員工的共同努力下,酒店才能打造己的品牌。

  四、20xx年度設(shè)想

  在新的一年里,我打算做好以下幾方面:

  1、計(jì)劃20xx年完成收入xx萬元,盈余xx萬元(比去年減虧x萬元)。

  2、上旬三星級掛牌并申報(bào)省青年文明號,樹立酒店外部形象,贏得更多市場;

  3、改造xx店的7、8樓,將普通樓層改造為“休閑”樓層,使xx店更具競爭力;

  4、籌措資金,在XX年開辟會同縣級連鎖酒店,使酒店收入有一個新的增長點(diǎn);

  5、對酒店各部門人力資源合理整合達(dá)到“瘦身”目的,從XX年的168人減編到158人以下,從而節(jié)約人力成本,提高效率;

  6、要將“人本”管理做得更細(xì)致化,真正體現(xiàn)集團(tuán)“以人為本”的宗旨,去關(guān)心、愛護(hù)員工,在綜合樓完工后,全面改變員工辦公、倉庫、食堂環(huán)境,建立員工活動室;

  7、加強(qiáng)對員工進(jìn)行各方面的業(yè)務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn),使員工在酒店學(xué)到更多知識,成為有用人才;使xx酒店在服務(wù)、接待水平上更上一個臺階;

  8、進(jìn)一步控制各項(xiàng)費(fèi)用,做出行之有效的實(shí)施細(xì)則,使XX年各項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)一步減少;繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗,更好的降低經(jīng)營成本、管理成本,為酒店創(chuàng)造更多利益;

  在新的一年里,x酒店將繼往開來,再接再厲,在集團(tuán)的正確下,堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高自我,努力完成集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù),信心百倍的迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo),把xx酒店這一品牌做大、做強(qiáng)!相信沒有最好,只有更好!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

園林工程師年度述職報(bào)告 篇32

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,老師們的幫助下,我熱愛學(xué)校,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,能以師德規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,以新課改理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,取得了長足的進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作述職如下:

  一、積極投身教改,努力做好本職工作

  要想成為一個好老師,就必須以高尚的道德情操,良好的師德、師風(fēng)來引領(lǐng)自己,規(guī)范自己的言行,做到熱愛集體、服從分配、團(tuán)結(jié)同事、愛崗敬業(yè),做到既教書又育人。

  二、認(rèn)真?zhèn)湔n,授課

  每一課都要做到有備而來,都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種有利于吸引學(xué)生注意力的教具及課件,課后及時(shí)對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按要求搜集每課的知識要點(diǎn),歸納成集。

  三、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量

  在課堂上注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。充分考慮每一個學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個學(xué)生都得到提高發(fā)展。在努力上好每一節(jié)課的同時(shí),積極投入新課改實(shí)踐中,能以學(xué)生為主,加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動的綜合性和探究性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和解決問題的能力,促進(jìn)學(xué)生的個性形成和全面發(fā)展。

  在教學(xué)欣賞課中注重對學(xué)生審美能力的培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生展開想象,進(jìn)行比較,不急于用簡單的講解代替學(xué)生的感悟和認(rèn)識,通過比較、討論等方法引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)、思考、鑒別、判斷、努力提高他們的審美情趣,并加強(qiáng)對學(xué)生的德育教育。運(yùn)用多媒體等多種教學(xué)手段,豐富教學(xué)內(nèi)容和美術(shù)信息,開拓視野,增強(qiáng)對形象的感受能力和想象能力。從發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性能力出發(fā)布置作業(yè)練習(xí),并注重對學(xué)生作業(yè)過程與創(chuàng)新方面的發(fā)展性評定。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)及時(shí)進(jìn)行批改。將他們在作業(yè)過程中出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行透切的評講。

  捧著一顆心來,不帶半根草去,我深感一位人民教師的責(zé)任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個青年教師,我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。展望未來,我信心百倍。我堅(jiān)信歲月永遠(yuǎn)垂青于樂于奉獻(xiàn),求真務(wù)實(shí)的人。我會不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)造,不斷追求崇高的理想,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  日期:

園林工程師年度述職報(bào)告 篇33

  不知不覺間,來到單位已有x年多時(shí)間了,感謝單位長久以來對我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作,在供應(yīng)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝單位給了我成長的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。

  現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下:

  一、工作內(nèi)容

  1.石墨化外加工方面,從調(diào)查市場價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗(yàn)、貨物的核對、以及往來賬目的記錄。

  2.采購方面,嚴(yán)格按照單位詢價(jià),核價(jià)采購,嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家。還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對單位所有工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

  3.內(nèi)務(wù)的整理方面,接聽電話。接待來訪人員,負(fù)責(zé)部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,負(fù)責(zé)部門公文、信件、郵件、的分送,負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫,登記工作,負(fù)責(zé)合同的評審工作,按照單位印章管理規(guī)定,保管使用合同章,并對其負(fù)責(zé)。

  二、在工作中主要存在的問題

  經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,離一個稱職的采購員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。

  三、工作計(jì)劃

  在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深刻的體會到,只要多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購技巧,做好20xx年工作計(jì)劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇34

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  你們好!

  轉(zhuǎn)眼一學(xué)年就將結(jié)束,一年來,我的工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

  回顧這一學(xué)年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么,做了些什么,做好了什么?有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意 義。從事教導(dǎo)主任工作的一年來我感到非常有意義,因?yàn)槲铱梢杂梦业闹R、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,在全身心地投入教育工作以后,從中我也感受到工作的快樂。為今后更好的工作,現(xiàn)將一年的工作作個匯報(bào):

  一、作為教師,我堅(jiān)持讀書與學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)

  作為一名教師,我們都知道教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作,教學(xué)中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細(xì)心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛讀書,再忙的時(shí)候沒有放棄讀書。一年來,我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》,李希貴的《學(xué)生第二》,黃愛華的《黃愛華與活的課堂》等教育專著。同時(shí)在##市教研室ME博客網(wǎng)注冊的博客文章以達(dá)82篇,點(diǎn)擊率以突破一萬,在網(wǎng)上我結(jié)實(shí)了##芳等名師,從他們身上我學(xué)到許多,也找到自身的不足。

  因此新課程實(shí)施以來,我努力轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅(jiān)信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教 育,盡到教書育人的職責(zé)。因此我所教的班級學(xué)生學(xué)的輕松,思維活躍,能力強(qiáng),敢于發(fā)表自己的觀念,一學(xué)年來我班有近40名學(xué)生發(fā)表了自己的數(shù)學(xué)小論文。我相信,只要愛崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中也有一份常人無法比擬的歡愉。

  二、作為教導(dǎo),我堅(jiān)持協(xié)調(diào)與引導(dǎo),推動學(xué)校教學(xué)工作穩(wěn)步前進(jìn)

  大家都知道教導(dǎo)主任的工作特點(diǎn)就是“煩、雜”,好在我有兩位身手不凡的校長,大事他們在決策,有問題他們會提醒;我有一批年輕哥們姐們,他們教學(xué)觀念新,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),語數(shù)外、計(jì)算機(jī)樣樣能教,我有一批個個敬業(yè),經(jīng)驗(yàn)豐富父輩教師。有幾個需要我的“教”“導(dǎo)”呢?因此,我所要作的就是協(xié)調(diào)與引導(dǎo)工作。

  1、在校長的指導(dǎo)下,和教研組長共同協(xié)商,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、教研計(jì)劃、青年教師培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

  2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的學(xué)月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)校考評教師提供依據(jù)。

  3、組織、指導(dǎo)、審查各年級教育活動計(jì)劃,各教研組教學(xué)教研計(jì)劃,組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

  4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學(xué)生的競賽活動。一學(xué)年來我首先改革了學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播臺和升旗制度,廣播臺由少先隊(duì)專人負(fù)責(zé),但由各班學(xué)生自己設(shè)置欄目,自己組稿,審稿,播出,大大培養(yǎng)了學(xué)生的能力,升旗手改由班級輪值,一周由一個班級推選出有閃光點(diǎn)的學(xué)生擔(dān)任升旗手,讓升旗手的教育作用得到充分的體現(xiàn)。組織了“國慶”書畫大賽,學(xué)生課文誦讀比賽、個人才藝比賽等。

  5、組織好備課、聽課、評課工作。組織“同課異構(gòu)”研究給教師們帶來很大的啟發(fā),使全校的教研熱情空前提高。

  6、重點(diǎn)抓好學(xué)生和教師的讀書活動,努力形成“書香校園”。制定了學(xué)校讀書活動的規(guī)章制度,每個班級都建成了圖書角,并安排讀書課,讓教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行陪讀,一年來,學(xué)生讀書熱情高漲。

  6、組織人員完成“現(xiàn)代化教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、學(xué)生電子檔案、“普九”資料的搜集、整理、自查工作,順利通過上級的檢查驗(yàn)收。

  三、重點(diǎn)抓好學(xué)校教科研工作,努力形成學(xué)校的特色。

  學(xué)校開展教育科研的出發(fā)點(diǎn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量,著力點(diǎn)是教師素質(zhì)的提升,落腳點(diǎn)是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展,從而提升師生的生命價(jià)值。為此,我們明確提出了“向科研要質(zhì)量,實(shí)施科研興校”的辦學(xué)思路,經(jīng)過一年的努力,我校在這方面已經(jīng)形成一定的特色。

  搞教育科研,教師就必須有相應(yīng)的素質(zhì),我們通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、壓擔(dān)子等方法鼓勵教師搞課題研究,寫教學(xué)反思。本學(xué)年,我校共承擔(dān)微型課題4個,占了全鎮(zhèn)的三分之一,一年來已經(jīng)獲得的許多研究成果,即將結(jié)題。教師論文紛紛獲獎:省級論文獲獎三等獎8篇;市級二等獎1篇,三等獎6篇(包括優(yōu)秀獎);市級一等獎1篇,二等獎3篇,三等獎9篇,教學(xué)案例一等獎1篇,科學(xué)試卷一等獎一篇。論文頻頻發(fā)表:教研文章:《小學(xué)教學(xué)參考》和《新課程教育研究》《教育研究與發(fā)展》共3篇,《教育研究》8篇。教輔文章:在《小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)》、《數(shù)學(xué)輔導(dǎo)報(bào)》、《少年智力開發(fā)報(bào)》《快樂數(shù)學(xué)》《數(shù)學(xué)大王》《數(shù)學(xué)小靈通》《小學(xué)生必讀》《國際教育周刊》等發(fā)表四百多篇,教師競賽屢屢獲獎:在市級課堂競賽中我校獲一等獎2人次、二等獎3人次,其中本人獲獎7篇,發(fā)表教海探航2篇,教學(xué)隨筆一篇,教輔文章二百多篇;數(shù)學(xué)課獲市二等獎、科學(xué)備課一等獎、科學(xué)課堂比賽二等獎、德育課件省三等獎。學(xué)生競賽捷報(bào)頻傳:書信大賽二等獎1人,三等獎2人,紀(jì)念長征征文一等獎1人。

  四、反思存在不足,對工作負(fù)責(zé)

  任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。反思一年的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方:

  1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導(dǎo)聽課的力度不夠。

  2、青年教師的培養(yǎng),應(yīng)創(chuàng)造更多的機(jī)會和條件,走出學(xué)校,成為學(xué)校教學(xué)骨干,成為名教師。

  3、為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大,及時(shí)搜集教育信息傳達(dá)給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復(fù)習(xí)、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導(dǎo)向。

  4、學(xué)生活動開展還不夠正常,尤其書香校園的建設(shè)還大量的工作要做。

園林工程師年度述職報(bào)告 篇35

  時(shí)光飛逝,這光榮與夢想共存的20xx年即將過去,在各部門的相互幫助和配合下,本部門完成了公司交給的多項(xiàng)工作,但也存在著許多改進(jìn)之處,總的概括來說是:工作做了不少問題也不少,在即將到來的20xx年,我們會在20xx年的基礎(chǔ)上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作:

  一、質(zhì)量部門總體情況:

  目前質(zhì)量部人員共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制,徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量,來滿足客戶的要求,今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測做了大量的工作,對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制,按培訓(xùn)計(jì)劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn),不斷的提高員工的食品安全知識教育,保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  二、公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況

  20xx年對公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版,主要因原來的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》不太適宜公司體系的運(yùn)作,其中《程序文件》中的部份程序文件太過于簡單,可操作性并不強(qiáng),在原《程序文件》的基礎(chǔ)上,又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年,完善了公司的體系管理機(jī)制,添加了《個人崗位職責(zé)》、《生產(chǎn)工藝技術(shù)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及設(shè)備操作規(guī)程等文件,讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄,以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。

  今年六月,質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進(jìn)行一次內(nèi)部審核和管理評審,以及通過了北京世標(biāo)認(rèn)證中心的外部監(jiān)督審核。總共內(nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項(xiàng)不符合,不符合項(xiàng)分別為生產(chǎn)部三項(xiàng),行政人事部兩項(xiàng),市場營銷部、質(zhì)量部、采購部各一項(xiàng),已于20xx年10月18日前所有的不符合項(xiàng)均勻已整改完畢,整改措施有效。

  三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面

  因質(zhì)量部門人員的增加,現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴(yán)加控制,不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序,對車間班組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理,促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求,質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上。同時(shí),也針對成品出庫前,必須經(jīng)過質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能出廠,今年總共出廠批次354批次,不合格品批次為0,合格率達(dá)到100%。

  修訂了《原輔料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并積極與采購部溝通建立良好的進(jìn)料檢驗(yàn)工作流程和領(lǐng)料的機(jī)制;公司定期每年對供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評估,不符合公司產(chǎn)品要求的供應(yīng)商不予選擇, 拒收公司不符合要求的原材料,每年定期對質(zhì)量部的檢測設(shè)備定期送往長沙質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定,不合格的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。對進(jìn)廠的原材料和生產(chǎn)的成品進(jìn)行檢驗(yàn),無任何遺漏檢驗(yàn)批次。抽查檢驗(yàn)的準(zhǔn)確率達(dá)到99.8%。

  今年公司因市場的需求,不斷的加強(qiáng)對新產(chǎn)品的研發(fā),不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量,對不適合市場的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰,來應(yīng)對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時(shí),員工在操作過程中沒有嚴(yán)格去規(guī)范操作,或管理方面監(jiān)督力度不夠,將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題,公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理,改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境,確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  20xx年計(jì)劃:

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼即將進(jìn)入20xx年,時(shí)值公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。

  過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標(biāo),將質(zhì)量工作向各部門深入的指示,提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育,做好20xx年的質(zhì)量管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要,在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析和策劃,必要時(shí)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。

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    公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:你們好!我是營運(yùn)部電力項(xiàng)目助理廚師長李,我在我們項(xiàng)目原任廚師長退休后接任電力項(xiàng)目。由于時(shí)間短、工作經(jīng)驗(yàn)少,在工作中難免不足,請大家諒解。...

  • 幼師師德年度述職報(bào)告(通用30篇)

    教師不僅要教好書,還要育好人,各方面都要為人師表,使我更加深刻地認(rèn)識到加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性。結(jié)合自己的教育工作表現(xiàn),作自我問題剖析,來向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)。...

  • 語文老師學(xué)年度述職報(bào)告(通用33篇)

    一、政治思想方面本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。...

  • 主管的年度述職報(bào)告范文(通用31篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!回顧過去的一年,計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,經(jīng)過全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。...

  • 工程部年度述職報(bào)告范文(精選32篇)

    充實(shí)而忙碌的20xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時(shí)也十分感謝同事們這一年...

  • 有關(guān)高校年度述職報(bào)告書(通用32篇)

    一年來,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在教育辦公室的親切關(guān)懷和全面指導(dǎo)下,我們福山小學(xué)緊緊圍繞“辦一流農(nóng)村小學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo)、“為學(xué)生幸福人生奠基,為教師專業(yè)發(fā)展奠基”的'辦學(xué)宗旨和“硬件要硬,軟件更硬”的辦學(xué)理念,...

  • 年度述職報(bào)告匯編(精選32篇)

    一年來,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,本人按照分工,緊緊圍繞市委市人民政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的重大項(xiàng)目、利用外資指標(biāo)任務(wù),凝心聚力,克難求進(jìn),時(shí)刻將“招商引資”作為工作中的第一要務(wù),牢固樹立“客商就是上帝”的理念,理清自己的工作思路,突出...

  • 小學(xué)年度述職報(bào)告范文(精選33篇)

    時(shí)光飛逝,一年的工作又要結(jié)束了。回顧自己本學(xué)年的工作,最深的體會就是自己的辛勤付出有一點(diǎn)收獲。本人繼續(xù)分管教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)生學(xué)籍管理、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作,并擔(dān)任五(1)班數(shù)學(xué)。...

  • 公務(wù)員年度述職報(bào)告范文(精選35篇)

    在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)開展工作。按照局黨組的工作分工,我主管全局創(chuàng)佳評差、精神文明建設(shè)、和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)工作,具體分管我局的人事、教育、紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)和工、青、婦等工作,工作中,自己及早進(jìn)入角色,按照...

  • 2024護(hù)士年度述職報(bào)告(通用31篇)

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:你們好!眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會或不能正確表達(dá)自己的意思,加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作。...

  • 2024年經(jīng)理年度述職報(bào)告(通用33篇)

    董事局各位董事:我們走過了勤奮耕耘的20xx年,經(jīng)過我們的不斷摸索,不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,一年來,我們面對著市場的競爭和壓力,舟共濟(jì),始終秉承集團(tuán)“三十二字”核心價(jià)值理念,以爭創(chuàng)一流為目標(biāo),以良好的聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏...

  • 2024員工年度述職報(bào)告(精選34篇)

    今年以來,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),著力解決影響科學(xué)發(fā)展和群眾健康的環(huán)境突出問題,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,各方面工作取得了積極進(jìn)展。...

  • 部門年度述職報(bào)告(精選33篇)

    一、工作情況(一)圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略,推進(jìn)整體性人才開發(fā)進(jìn)程1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名,其中生產(chǎn)能手808名人,經(jīng)營能人44人,能工巧匠19人。...

  • 執(zhí)行園長年度述職報(bào)告范文(通用31篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”伴著歲月的匆匆腳步,我和所有教師在___這充滿希望的地方共同生活、共同學(xué)習(xí)、共同工作。...

  • 述職報(bào)告
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