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學校領導班子述職報告

學校領導班子述職報告

  在縣委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的精心指導和大力支持下,我校領導班子團結協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較出色地完成了上級交給的各項工作任務。下面簡要將學校黨政班子一年來的主要工作述職如下:  

  一、班子建設扎實推進

  學校始終圍繞“高效、務實、廉潔”,這個目標狠抓班子建設,為促進學校各項工作有序開展提供了強有力的組織保障。

  首先,注重抓理論學習。堅持每周五的班子例會學習制度。通過學習上級文件精神,學習黨章及與教育相關的法律法規(guī),對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;通過學習洋思、杜郎口及周邊兄弟學校先進的管理經(jīng)驗,進一步提高班子成員依法治校、以德治校的能力。一年來,學校的19名校委會成員,有17人次參加了縣級以上的理論培訓,每個成員參加了31次校級理論培訓。通過培訓學習,班子成員駕馭教學和教學管理的能力明顯提高。

  其次,狠抓班子團結。團結出干勁,團結出成果,校長禮賢下士,千方百計做班子成員的協(xié)調配合工作,經(jīng)過努力,班子內(nèi)部形成了“工作分工不分家,心往一處想,勁往一處使,顧大局,識大體”的工作氛圍。

  第三,堅持民主集中制。經(jīng)過廣泛征求意見,校委會多次討論,形成了一個全面推行民主管理的會議紀要。學校重大事項,如人事、評先、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,或經(jīng)教代會討論決策。同時學校要求黨政班子成員要經(jīng)常深入師生,傾聽師生的意見和要求,在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進領導的工作作風。一年來,學校在強化督導檢查、強化領導值班、強化勞動紀律、強化用餐接待事宜、全體教師一律實行坐班制、強化體音美教學工作、強化學校安全管理工作、強化對伙委會的領導等方面征求到了200多條合理化建議,根據(jù)實際,學校采取了強有力的 改進措施。

  第四,堅持反腐倡廉教育。學校領導班子堅持依法辦事,秉公辦事。學校大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價;嚴格執(zhí)行財務制度收費,不亂收費,不亂訂資料;實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度。決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉,受到了教職工的好評。

  第五,把好用人關。學校要發(fā)展,人才是關鍵!在用人上,做到了任人唯賢、任人唯才。XX年起,先后起用了九位年富力壯、責任心強的中青年教師充實到學校的中層干部隊伍,并儲備了20多名勤奮上進、甘于奉獻的教師為后備干部,使學校的黨政班子在年輕化方面邁出一大步,既增強了學校的凝聚力,又提高了領導班子的戰(zhàn)斗力,為學校的發(fā)展注入了新的活力。

  二、各項工作成效顯著

  學校黨政班子有強烈的事業(yè)心和責任感,具備總攬全局的能力。他們在工作中和個人利益面前,能處處以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,關心群眾疾苦,自覺為群眾排憂解難。大家都能夠積極鉆研教學,實施人文管理,團結協(xié)作,銳意進取,開拓創(chuàng)新。領導班子成員按照分工協(xié)作的原則,做到了吃苦在前,享受在后,較好地發(fā)揮了領導核心的作用。在校委會的 正確領導下,學校各項工作有序開展,取得了較為顯著地成績。

  (一)教育教學工作

  1.教學模式初步形成

  在學習洋思、衡水、豐華、集寧二中等先進經(jīng)驗的同時,根據(jù)我校實際,實施精細管理,突破性地取得了兩個方面的成績:一是總結出了教學管理多措并舉的模式。即:考勤制度“硬”一起來,各年級組“包”下來,所有課程“開”起來,階段開始“抓”起來,周周小考“顯”出來,課前三分“動”起來,培優(yōu)補差“掀”起來,學習小組“辦”起來,班會亮點“閃”出來,推門聽課“搞”起來,教學練兵“比”起來,觀摩課堂“推”出來,年輕教師“帶”出來,教研活動“獎”起來,集體備課“熱”起來,優(yōu)秀教案“展”出來,教師培訓“多”起來,教研教改“活”起來,課件制作“做”出來,校園網(wǎng)絡“建”起來,課外活動“亮”起來,課外輔導“現(xiàn)”出來,初三綠燈“點”起來,教學反思“思”出來。

  二是總結出了不同學科特色教學課堂模式。經(jīng)過探索,學校各學科同教研組認真研究學情,教師之間相互取長補短,逐步總結出了本學科特色的教學模式,經(jīng)過反復提煉,由教導處、教研室牽頭,編寫了《涼城三中各科教學模式及優(yōu)秀教案》一書,作為范本供全校教師教育教學參考效仿。

  2.改進措施初見端倪

  針對我校存在以下兩個方面問題的實際,學校采取了十個方面的改進措施:

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