糧食局經理述職報告（通用3篇）

糧食局經理述職報告 篇1

　　一年來，我作為省糧食局黨組抓黨建工作的第一責任人，團結帶領黨組一班人，立足工作實際，解放思想、求真務實、開拓創新，抓重點、強基礎、創特色、建機制、促發展，緊扣加強黨的先進性建設和執政能力建設這條主線，深入推動創先爭優活動，不斷加強基層組織建設，全面提升了黨建工作水平。

　　一、加強領導，創新務實，認真落實黨建工作責任制

　　隨著糧食購銷市場化改革推進，糧食產業經濟快速發展，在糧食行業由傳統向現代轉變突進過程中，如何充分發揮機關黨組的政治核心作用，確保經濟目標不偏離、政治目標不偏向，我深感責任重大。一是做到思想認識定位準確。按照黨建工作的總體要求，堅持用辯證統一、融合發展的觀點來處理黨的建設與糧食義務工作的關系，把黨的建設放到糧食工作中去思考、去定位、去謀劃、去落實，與糧食工作同部署、同檢查、同考核，做到黨建工作與糧食工作目標同向，工作合拍，措施配套。二是科學謀劃黨建工作。在梳理總結往年黨建工作的基礎上，組織研究年度黨建工作，召開了全省糧食系統黨建工作會議，安排部署機關黨建工作，指導系統黨建工作，明確黨建工作目標任務、工作重點，為抓好黨建工作理清了思路，做出了詳細規劃。局黨組適時召開會議，聽取機關黨委的工作情況匯報，研究解決黨建工作中存在的問題和困難。黨組成員聯系一個基層黨組織，每年深入到聯系點指導開展工作2次以上。三是加強陣地建設。把健全黨的組織機構、工作機構、理順黨的組織關系作為一項基礎工作來抓，多渠道解決黨組織活動經費，保證黨建工作的順利開展。無論資金有多么緊張，只要黨建工作開展活動需要經費，我都會積極想辦法確保資金到位，每年從行政經費中落實50萬元用于開展機關黨建、農村黨建和干部交流工作。

　　二、創新載體，力創特色，切實加強黨的基層組織建設

　　積極引導黨員領導干部認真履行管黨職責，幫助基層黨組織思黨建、議黨建、謀黨建、抓黨建，確保基層黨建工作規劃和責任目標的落實。一是深入開展“基層組織建設年”活動。按照省委開展“基層組織建設年”活動的部署要求，我局黨組及時研究制定了實施方案，按時完成了黨組、機關黨委、基層黨組織分類定級、整改提高、晉級升位工作。在活動中，我局還開展了“注重黨建創新創智”的自選動作。從局黨組到各黨委(支部)都結合業務工作精選自選動作。局黨組開展了“質量水平提升年”活動;機關黨委開展了“創先爭優服務月”活動;機關黨支部結合“幫聯駐”和黨建扶貧工作，開展了“一支部一項目”活動;省儲備糧管理總公司黨委開展了“標準化黨支部”創建活動、“黨員示范倉”活動及實行黨建工作片區負責人制度。二是著力提升黨員隊伍素質。堅持“三級聯動”機制和“三會一課”制度，采取集中收看會議實況、中心組學習、支部學習、專題討論等形式，組織黨員學習中國特色社會主義理論，深入學習貫徹黨的十大、省十一次黨代會精神，全面把握黨的xx大重大理論觀點、重大方針政策和重大工作部署，自覺把思想統一到黨的xx大精神上來，把力量凝聚到實現黨的xx大確定的各項任務上來，在解放思想中堅持科學發展，奮力后發趕超。三是深入推進黨務公開。在黨務公開工作中，我局注重“三個加強”(即：加強組織領導、加強制度建設、加強監督檢查)，健全黨務公開工作機制;堅持“三個規范”(即：規范公開內容、規范公開時限、規范公開程序)，注重黨務公開質量;突出“兩種載體”(即：常規公開載體、定期公開載體)，增強公開的實效性;抓好“四個結合”(即：與黨建責任制相結合、與政務公開相結合、與推動黨支部建設相結合、與創先爭優相結合)，提升黨務公開效能，黨務公開工作進一步規范;黨員干部了解黨務工作的渠道進一步暢通;黨務公開監督范圍進一步拓展;黨務公開促進了糧食工作的開展。我局黨務公開工作在全省黨務公開現場會上作經驗交流發言。

　　三、轉變作風，服務基層，扎實開展“幫聯駐”工作

　　按照省委關于“部門幫縣、處長聯鄉、干部駐村”的工作部署和要求，我局立即組建工作隊赴黎平開展掛幫工作。一是建立局領導幫扶機制，制定黨組成員、處長、干部全年分月計劃列表，定時間定任務，由黨組成員分批帶隊到點調研指導和召開聯席會議;明確黨組成員利用自身資源對口聯系協調省直部門，就基層所提問題或項目申報進行分工負責，協調和幫助解決資金1000多萬元。二是建立幫扶長效機制，局黨組研究制定了工作方案、幫扶工作規劃、聯系工作會議制度等，促進了掛幫工作常態化、規范化、長效化。三是建立駐村干部管理機制。建立了掛幫干部“一周一會”工作交流制度，“一周一報”信息制度、“一月一回”休息制度和特殊情況離村請假制度。

　　四、圍繞中心，服務大局，強力促進糧食經濟發展

　　在黨建工作中，狠抓領導班子建設和基層領導班子建設，為糧食工作發揮了引領方向、保駕護航的作用，糧食工作取得了新成效。糧食宏觀調控能力顯著增強，省內糧食供需平衡、價格基本穩定;糧食儲備體系進一步完善，全省縣級儲備實現全覆蓋，地方糧食儲備總量創歷史新高;依法管糧全面推進，糧食檢測體系實現全覆蓋，糧食流通正常有序，糧食監督檢測工作走在全國前列;軍糧供應管理保障有力，做到了讓政府放心，部隊滿意;糧食民生工程惠及城鄉，農戶科學儲糧助農增收2808萬元，優質糧油訂單帶動農民增收5.1億元，“放心糧油”工程惠及百姓，“放心糧油工程”進學校、進社區、進農村受到中央電視臺、新華網等主流媒體、糧油市場報等行業媒體以及貴州電視臺、貴州日報等省內媒體的高度關注和專題報道，國家糧食局、中國糧食行業協會在“全國放心糧油進農村現場會議”上，總結推廣了“貴州經驗”。

　　我局黨建工作雖然有所進步，但與省委的要求還存在差距，在今后工作中，我們將努力改進工作方法，創新工作方式，積極探索新形勢下抓好黨建工作的新途徑，切實加強機關黨的建設，為糧食經濟發展提供強有力的政治和組織保障。

　　明年重點抓好以下工作：一是認真抓好黨的十八和省委十一次黨代會精神和國發2號文件的貫徹落實;二是強化責任，細化措施，帶頭落實黨建工作責任制;三是牢牢把握服務中心、建設隊伍兩大任務，全面抓好黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設;四是繼續開展創先爭優活動和“五好”基層黨組織創建活動;五是轉變作風、服務基層，扎實開展“幫聯駐”工作。

糧食局經理述職報告 篇2

　　各位領導、同志們：

　　按照組織原則，我代表班子作20xx年度述職報告。一年來，在縣委、縣政府的領導下，我們班子成員緊密團結，同心同德，帶領系統廣大干部職工，解放思想，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，工業經濟、糧食購銷、招商引資、安全穩定、市場監管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經濟持續健康快速地發展。現述職如下：

　　一、加強班子自身建設

　　我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設，把好方向，管好大事，練好內功。

　　一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度，班子成員認真學習xx大和xx屆五中全會精神，學習“三個代表”重要思想和與糧食工作相關的法律法規、業務知識，堅持用發展著的理論指導實踐，打造懂經營、善管理、政治強、業務精的班子隊伍。

　　二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業心，始終保持與時俱進的精神狀態和昂揚的斗志，每個人都從建設和發展的全局出發，強化一盤棋思想，緊密協作，一切以大局為重，以加快發展糧食經濟為重，形成合力。

　　三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認真執行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內部充分發揚民主。

　　四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經常深入基層，了解情況，解決實際問題。嚴格執行廉政的各項規定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。

　　二、主要工作

　　㈠全力聚焦工業經濟

　　我們圍繞工業經濟突破年的要求，把工業經濟作為重中之重的工作來抓，加大對工業企業的組織力度、協調力度和服務力度，全力促進企業又好又快發展。

　　首先，積極引導企業加大技改上項目。把加大技術改造、提高生產效率作為企業發展的內在增長點，全年、等企業都通過加大技改新上項目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產x萬噸優質稻米生產線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設備，實行PLC自動控制系統，提高了大米的生產能力、出率和正品率。糧油食品有限公司投入xx萬元，對大米、面粉生產線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設備，實現了產值、銷售過億元，進入了縣屬列統企業和億元企業行列。

　　其次，鼓勵企業新品開發和樹立品牌。鼓勵企業立足產業化，提升糧油工業水平，重點研發附加值高、市場前景廣闊的產品。、等公司都先后開發了系列面粉、大米產品;油脂通過引進新技術、新工藝、新設備，提升產品檔次，生產的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優質產品達到4個，省級優質產品達到2個，企業的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。

　　再次,在服務工業企業上，切實服務“三農”，服務基層，服務企業，進一步增強服務意識。圍繞工業經濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉變職能，打造服務型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業，調查了解情況，幫助企業解決實際困難，指導企業更好地適應市場、應對市場，為企業發展提供良好的外部環境。

糧食局經理述職報告 篇3

　　新的一年在漫天飛舞的白雪中已經到來，回顧遠去的20xx年，在市糧食局的正確領導下，我帶領公司領導班子和廣大干部職工，抓改革，促發展，以提高企業經濟效益為目的，實現了企業經濟跳躍式發展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務。

　　一、以發展為目的，加快企業項目建設。

　　作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發展，只有這樣，企業才更有活力。因此，在經過詳盡的市場調研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產，并在逐步加大生產量和擴大市場占有率。該產品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業，在壯大企業實力的同時，也將帶動周邊農業和相關產業的發展，有力的推動了我市食品工業的發展。

　　二、加強企業管理，提高經濟效益。

　　為使企業取得更好發展，我利用各種形式加強學習各種理論知識，在公司內部狠抓財務管理、成本管理、經營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進的管理理念經營管理企業，使企業發展實現良性循環，并取得了較好的效果。截止20xx年底，公司實現銷售收入億元，利稅萬元，公司牌面粉在獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上，今年又榮獲“河南省產品”和“國家免檢產品”、“無公害農產品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現了供不應求的良好局面。

　　三、實現民主決策，發揮班子整體優勢。

　　堅持重大事項集體研究，決策風險和項目建設工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我帶領班子成員嚴格遵守黨風廉政有關規定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。

　　四、黨的建設和精神文明建設進一步加強。

　　一是不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規黨紀學習教育活動，進一步增強了黨員干部自覺接受監督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創建活動，使遵紀守法、講文明、講衛生的觀念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發展勢頭，有力地促進了生產和經營的發展。

　　回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產經營工作，對理論知識的學習不夠系統和深入，企業管理上需要進一步完善，在以后的發展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。