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班長的工作述職報告

發布時間:2025-06-25

班長的工作述職報告(精選12篇)

班長的工作述職報告 篇1

  一年來,在各級領導關心、培養和同志們幫助、支持下,在各方面都取得了較好成績。現將一年來本人思想政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下:

  一、思想政治情況

  本人思想純潔,積極向上,任何時期都同黨組織保持高度一致。本人在思想政治上能以鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論為指針,能自覺和堅決地貫徹執行黨的路線、方針、政策,以經濟建設為中心,堅持四項基本原則,堅持改革開放。具有正確的政治方向和觀點、堅定的無產階級政治立場。能正確地運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發展觀的立場、觀點、方法,去分清現實生活中一些是非界限,在事關政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上,始終保持清醒的頭腦和正確堅定立場,對部門的一些苗頭性、傾向性問題有政治上的敏感性和洞察力,具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。在任何時候,任何條件下,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,把黨和人民的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能牢固地樹立共產主義的遠大理想,并以此作為自己的精神支柱,從而樹立起正確的無產階級世界觀、人生觀和價值觀。

  二、在班子中當好“班長”,充分發揮一班人的整體作用

  作為工程部的班長,我能夠緊密團結班子全體同志,在民主集中制的'基礎上,充分調動和發揮“一班人”的整體作用。

  一是團結和依靠班子全體成員,努力增強班子的整體戰斗力。一把手的能力再強,也無法完成全部工作。因此我在工作中特別注重團結和依靠班子全體成員去一同戰勝困難,充分發揮副職的作用,做到對副職充分信任,按分工各司其職、各負其責,擴大他們發揮才能的空間,增強他們工作的責任感和積極性、主動性。一年來,我們部門領導一班人緊密團結,充滿活力,形成了一個堅強的戰斗集體,這也是今年艱巨的公路建設任務得以順利完成的重要基礎和保證。

  二是在班子中堅持民主集中制原則,不搞一言堂、一人說了算,充分聽取其他成員意見,充分發揚民主,努力做到民主決策、科學決策。在一些較重大的問題的決策上,認真貫徹黨委議事“十六字方針”,采取先個別醞釀,然后拿到班子會上集思廣益,討論決定,充分發揚了民主,同時也增強了決策的準確性和科學性。

  在肯定工作的同時,我也清醒地看到自己在有些方面還存在著一些差距和不足,有待于在今后的工作中克服和加強。

  一是在理論學習方面要進一步加強,提高學習的自覺性和增加學習的深度和廣度,以不斷提高創造性開展工作和解決實際問題的能力。

  二是要進一步加強調查研究工作,把調查研究工作做深做細,使決策更加科學。

  三是要進一步完善管理機制,加大管理力度,堵塞管理漏洞,使管理手段和方式更加適應新任務的要求。

  在今后的工作中,我要努力完善自我,不斷提高領導水平,緊緊依靠上級領導和全公司職工的支持,團結班子全體同志,兢兢業業,恪守職責,廉潔從政,全力以赴履行好本職工作,決不辜負上級領導的信任和人民群眾的期望,為發展的建設事業做出自己應有的貢獻。

  三、學習情況

  一年來,本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志的建設有中國特色社會主義理論、 “科學發展觀”的重要精神,認真學習黨的十*大報告精神和黨的現行路線、方針、政策,以及時事政治和本職業務知識。能按時認真地參加鎮黨委中心組的學習和討論。在學習上堅持三個字,即“恒、實、謙”,“恒”就是持之以恒;“實”就是理論聯系實際,學以致用;“謙”就是謙虛謹慎,永不自滿。從而提高了自己理論水平和執政執策水平。

  四、工作情況

  在工作上,本人能積極大膽,認真負責,實事求是、敬業勤政、深入實際、調查研究、真抓實干、務求實效。完成了以下基礎設施建設項目的安排、部署和項目管理工作。

  五、進一步明確工作思路,加強管理措施,大力提升工作水平

  (一)加強學習,形成制度,提高班子成員自身的政治素質和業務水平。把政治理論和業務知識學習制度化,切實改變學習不經常、不系統、不深入的狀況,注意學習方式,系統、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策,用黨員先進性思想武裝頭腦,提高領導工作的原則性、系統性、預見性、創造性。堅持單位領導班子黨組中心組學習制度,集中學習時間每月不少于兩天,個人每月自學不少于40學時,學習內容主要以政治理論和業務技能學習為主。要樹立正確的學習觀,認識到政治理論學習的重要性和對業務工作的指導性及促進性。

  (二)準確理解和把握民主集中制原則。健全黨內政治生活,堅持民主生活會制度,認真開展批評與自我批評,切實加強黨內監督,不斷提高解決自身問題的能力,努力形成“有集中又有民主,有紀律又有自由,有統一意志又有個人意愿”的政治氛圍。堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作制度,堅持重大問題集體研究,討論決定重大問題時,廣泛聽取各方面意見,經過充分醞釀和討論,堅持少數服從多數的原則。每個班子成員對集體做出的決定,有不同意見允許保留,但必須在行動上保持一致,堅持無條件執行集體決定。

  (三)大膽創新,銳意進取。善于總結工作得失,及時發現存在的問題和不足,不斷提出改進工作的新辦法、新思路,努力推進工作再上新水平。要敢于沖破傳統觀念和習慣勢力的束縛,不因循守舊,不安于現狀,大膽地投身到改革實踐中去,不斷總結和完善已有的經驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創新局面。要嚴格要求自己,克服松懈心理和懶散情緒,樹立嶄新的奮斗目標,始終保持旺盛的戰斗力,積極肯干,吃苦耐勞,努力貢獻自己的聰明才智。

  20xx年,我們將進一步加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設,不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平,切實糾正班子存在的問題和不足,以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態和求真務實的工作作風,領全局干部職工把我市房管事業發展推向新階段,向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。

班長的工作述職報告 篇2

  一、技術知識學習方面:

  在今后的工作過程中要持續的學習,首先作為自己,要用實踐技術與理論知識持續地來武裝自己,帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設備安全操作規程,了解設備性能,

  (1)上料崗位確保物料的供應:應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位能夠保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養等做到心中有數。

  (2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑冒滴漏問題,搞好設備衛生。能要保證廠里的所有設備能夠正常的運行。

  (3)要求中控操作按照部門的制度及規范嚴格實行,即時發現問題,即時通知及協調各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產合格水泥。穩步提升臺時。

  (4)班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長,團結好副班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術,要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協調好各部門,調配好人、才、物,確保高效的.組織生產,完成生產任務。

  二、安全生產方面:

  牢固樹立安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,注意細節。

  (1)確保工藝設備的安全穩定運行,在實際生產運行中對工藝實行持續摸索,提出合理改進意見,杜絕工藝安全事故的發生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響,了解風壓、循環量對產質量的影響,確保工藝設備的正常運行,杜絕工藝事故發生。

  (2)確保電氣設備的安全穩定運行。作為電工出身,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密注重主機設備等關鍵部位。例如主電機系統的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴防誤操作現象。要求所有風機閥門關閉啟動,既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。

  (3)確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等,提升運轉率。不發生重大安全事故。

  (4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓,提升自保意識。

  三、班組建設管理方面:

  1、增強班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性,提升士氣、提升凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也能夠組織班內實行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!在工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。

  2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產成本,我們要逐漸摸索提升臺時,降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。

  3、做好規范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!持續提升自己的組織、領導、協調水平。

  四、增強班組員工思想培訓、文化培訓。

  首先我要向公司的的領導、師傅學習企業的管理水平和領導水平,還要向老同志們學習技術方面的知識,在員工思想培訓的同時,要注重培養員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發員工的潛能,協助員工實現個人的價值、成就事業;要培養員工誠信愛崗敬業的精神,對企業忠誠,把職業是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業的發展去創新和拼搏;要與企業協同作戰,團結和諧,共謀發展。企業要去要有一份好的員工手側,讓員工能夠經行隨時隨地的學習,對自己的思想與行為經行調整和約束。

  尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,持續完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩。

  最后再次謝謝大家!

班長的工作述職報告 篇3

  在這繁忙的中不知不覺又迎來了新的一年,X年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的里我也盤點一下過去一年的收成,在和同仁的下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

  一、一年來的工作

  (一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調搞好保障,因此,我正確自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、敬業,二是錘煉自身努力提高本務平。經過的和,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長水平上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式。

  (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

  (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接損失也沒有發生事故,以至礙于情面大多只是口頭,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

  (二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的和條件已相當優越,公司也是在逐步的壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

  (三)傳達和落實公司任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高力,提升觀念認識水平。

  三、今后的努力方向

  (一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

  (二)以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在中提倡并強調的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條,循序完善。

  (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思,達到共同努力、共同提高,攜手建立的家園。

  (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

  (五)以節流為導向。作為X人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭成本,協助領導努力提高產能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

  班長的個人工作述職報告9

  老師,同學們:

  大家好!我是,我今天來競選班干部,下面是我的'競選演講,我的優點是上課專心,作業能按時交給老師,團結同學,尊敬老師,缺點是上課發言不積極,字寫得不是太好,我認為做班干部一是要認真學習成績好,二是能團結關心幫助同學,三是做好老師的小助手完成老師交給的班務事情,如果我競選成功,我將認真做好班干部,請大家相信我,為我投上寶貴的一票。

  說到這,我相信大家應該知道了我的名字和我所要競選的職位了吧。

  古言云:“沒有規矩,不成方圓。”可見紀律是如此的重要。現在我站在這里就能從一方面證明我有足夠的勇氣和能力來擔任紀律委員。

  也許我沒有華麗的外表,但我有一種與生俱來的責任感,少的是養尊處優,多的是以身作則。

  也許我沒有豐富的經驗,但我會持之以恒的努力,敏而好學,少的是無知輕率,多的是謙虛沉穩。

  也許我的外表嚴肅,但我有滿腔的熱情,少的是高高在上,多的是相處融洽。

  今天我來競選這個職位,一是為了展示自我,但更多地是為班級服務。

  給我一個可以讓紀律這個生硬的詞條變成一種可親的習慣的機會吧!請投我一票。謝謝……

  各位同學、老師:

  大家好!首先感謝大家的支持與學校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個:一切為大家,能為大家謀利益。我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作,正由于這種內驅力,當我走向這個講臺的時候,我感到信心百倍。

班長的工作述職報告 篇4

  尊敬的老師,同學們:

  大家下午好。

  我是信計班長胡元雄,首先很高興能借此機會站在這,接下來匯報我所做的事情。進入大學現在已經兩年多啦,在老師和同學及班主任的引導支持下我擔任班長已經兩年多啦,我感到十分的榮幸,我為這個職務感到驕傲,但我一直秉著為同學服務的態度辦事。我一直默默地對自己說當班長就是為同學服務的。

  信計,一個人數為三十的小班級,雖然人數不多但我相信今天的信計,除了剛開始在老師眼里的小班印象之外,更多了一份優良的評價。在這個班里,是開心,是笑容,信計雖然人少,但我們很團結,很努力,在這都是大家能看到的,在我們班大家共同學習和睦相處,互相幫助。

  今年的5月慶七一,贏在長師大系列活動中,我班同學積極參加學校組織的活動,并取得了不錯的成績,在第一環節團隊展示中獲得了第五名。對班級以后活動的開展給予了很大的鼓勵,同學們都積極參加班級活動。

  最近,我班參加是全校“十佳班級”的評選,雖然沒有獲得“十佳班級”的稱號,但我班能進入候選,說明我班有實力去參加競選。在的“十佳班級”的評選中獲得了“優秀班級”的稱號。

  我班吳夢杰獲得了——的國家獎學金,李堯其獲得了第五屆全國大學生數學競賽(數學類)預賽三等獎。在兩次的數學建模比賽中共有2人獲得二等獎,4人獲得三等獎,6人獲得成功參賽獎。在——獎學金評比中2人獲得國家勵志獎學金,8人獲得國家助學金,5人獲得校內獎學金。我班現有三人擔任大二的助教。這些都是我班的`成長足跡,我為之驕傲

  在平時的學習中我們采取各種溫馨的方法,提高及時到課率。在平時沒課的時候,我們會利用課余時間組織大家一起玩,一起去圖書館看書。雖然有些效果不是很好,但我們在保證大家安全的前提下盡量提高班級凝聚力,團結力。

  由于我班學習成績不是特別好,為此在班主任的指導下,我們成立了學習小組,由部分學習好的同學帶領其他人學習,營造良好的學習氛圍。我們現在的目標是期末考試,爭取考試都通過。這是我個人的目標也是班上所有同學的目標,因為我們相信,我們能行。

  總的回顧起來,在中,我們取得了一定的成績,也存在著不足與缺點,比如班級活動開展不豐富,課余時間沒有充分利用好等,但是我們會保持著強大的凝聚力與向心力在今后的大學生涯中努力改進,使得本班各項事業的發展更加順暢。

  我相信,有院領導的支持,各位老師的幫助,班委的努力以及全體同學的奮斗,我們信計班,會成為最棒的班級加油信計。

  我的述職報告完畢,謝謝大家!

班長的工作述職報告 篇5

  國貿一班在輔導員、老師的指導下,經過班委的組織和全體同學的努力,取得一些成績:在學校舉辦的軍訓征文與攝影比賽中,我們班有同學的作品入圍并獲獎;在校趣味運動會中,我們班取得第三名的好成績;在學校新生才藝大賽上,我們班同學獲得獎項…我們班級同學積極性也很高,踴躍參加學校和班級組織的活動,并且有超過1/5的同學在學生會工作,在社團和協會也有我們同學的身影。

  還記得在競聘班干時的演講,我說真的想為班級做點事,接受領導,以己之力,帶領班委,團結同學,共同建設好我們國貿一班。在本學期的任期中,我時刻踐行著當初的承諾:

  1、加強學習活動的開展。

  (1)學習是學生的主要任務,不管何時何事,我們的工作總是將學習放在第一位,不占用大家學習時間,不打擾大家學習;

  (2)從開始就安排班委值日和考勤,加強了班上同學的出勤意識,使大家養成了良好的習慣,并且學生會考勤,我們班的出勤率都是100%;

  (3)在早晚自習,加強班級紀律的管理,努力營造一個良好的學習環境;

  (4)支持和鼓勵同學參加學校的考試競賽和英語比賽等競賽;

  (5)我也與學習委員一道,督促班上同學學習,努力營造一個良好的學習氛圍;

  (6)與授課老師溝通,及時反饋同學的學習情況和意見。

  2、積極開展班級建設。

  (1)加強班委會成員的協作能力,定期召開班委會,時刻與其他班委保持溝通,培養工作中的默契。強化班委的服務職能。

  (2)與全體同學保持溝通,創建班級QQ群、飛信群等。

  (3)與其他四個班長保持聯系,相互交流經驗與感想。借鑒兄弟班級的好的做法并加以吸收運用。

  我認真完成老師交代的任務,并努力扮演好師生間的橋梁和紐帶角色,做到上傳下達和下情上達。隨時關注全體同學的動向,關注他們的心理變化并及時和他們溝通解決。保持手機24小時開機,幫助需要的同學解決力所能及的問題,如果不能解決,及時上報。認真聽取同學的意見和建議,接受好的,保留一般的。團結所有同學,鼓勵和支持不是班干、不太熱心集體活動的同學多參加學校和班級活動,調動他們的積極性,提高他們的集體意識。努力規范自身,做到模范和帶頭作用。但是,我的工作還有很多不足。班級建設還不完善,平時的班規和制度都以學校的校規和輔導員的要求為準,一直沒有出臺自己的規章制度;沒有真正的組織一次班級活動,沒有帶領班級同學去玩,讓我一直很愧疚;班上的凝聚力不強,同學之間的感情不夠深,班級的影響力在學校不夠大等等都讓我感到任務還很艱巨。

  過去的一學期是大家適應大學學習和生活、同學之間相互磨合的階段,通過這一個學期的熟悉,我相信以后的工作會更加順利。感謝老師的幫助和支持,感謝同學的信任和理解,以后我將更加努力的學習、工作,也會更加積極建設好我們的班級。

班長的工作述職報告 篇6

  在這里我首先要感謝公司管理處站部各級組織對我的信任,任命我為收費站值機班班長、在過去的xx年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護黨的領導,遵守國家法律法規和單位的各項規章制度,認真履行工作合同和崗位職責,盡心盡責完成本職工作、現從以下幾個方面對這個年的工作實行總結:

  一、以人為本,以工作為中心,做好班組建設

  針對xx年度高速公路擴建分流及國道擴建我們可能遇到前所未有的大流量,如何更好地收足通行費,并把我們站區管理工作推上一個新臺階,更好地完成各項工作任務就切實地擺在我們面前。作為值機班長的我在站領導的統一布署下,緊緊圍繞收費工作這個工作重心在年初就制定了相對應班組工作計劃,并結合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發揮“領導耳目,左右手”的作用,全體班組人員在我的帶領下,都能認真履行本職工作,發揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多增強與班組人員的思想交流和技能研討,做到思想上行動上一致、狠抓班組內部建設,合理安排工作計劃,突出重點增強安全工作同時工作落實到人,要求當班人員工作中出現的問題要做到當班解決,不解決不下班。對工作中的各類臺帳,數據統計即時迅速完整準確,為領導決策提供第一手資料。對道口各類特殊情況處理過程即時總結歸納,持續提升自己處理問題的水平對各類收費設備出現的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等即時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業知識。

  二、認真監督協調現場工作,維護系統設備為收費班組做好服務

  帶領本班組人員借助監控系統調動現場工作,監督收費人員文明服務,杜絕違紀違規情況、因為值機員平時的工作主要是做好對內對外監督工作。尤其是監督收費員服務質量的好壞對公司形象有著極大的影響,所以要做到多提醒。但提醒工作又是值機員平時最難處理的工作,因為每個人都難免有情緒不好的時候,提醒的多了收費員就自然有想法,但不提醒是我們值機員的失職。所以我要求班組人員都能在實際工作中對不同人,不同事采用不同的提醒方式,提醒語氣,使收費員樂于接受,同時值機員要自身端正工作態度,保持高度的責任心,樹立一個良好的榜樣。督促收費員文明規范服務時自己也能以身作則。在接聽電話,電臺及接人待物時,都能做到文明禮貌,面帶微笑起到表率作用。我們工作還有一個重點就是對收費站相關設備維護工作,但因為值機班組人員較難集中,所以針對這個點我要求班組人員都能做到每個班次人員都深入收費一線對收費現場設備實行清潔保養,對一些小故障做到當班排除決不留尾巴。對一些存有比較大的故障即時匯報上級領導,并采取相對的應急措施,保證道口充足,收費現場正常有序,同時對值機房內的設備同樣做到每個班次都能清潔保養。而每個月由我帶領班組人員對設備實行全面的檢查維護,保證設備始終處于一個良好的狀態。

  三、安全工作常抓不懈

  雖然我在平時的工作中認認真真一絲不茍,但是我始終把安全放在第一位,對于整個值機班組來講。只有保證了安全才能使工作正常地展開。為此我要求做到安全人人負責,落實到人,每天除了對系統實行認真地檢查維護保養外,還要時刻注意收費現場的安全保衛工作是否落實到位,即時提醒現場稽查人員對收費區域可疑人員物品車輛的檢查,認真記錄安全臺帳,值機室要做好日常的出入制度,定期檢查防盜、消防等安全設施,準時開閉報警裝置,機房門做好時刻反鎖,多學習安全防范知識,切實的做好安全保衛工作,使安全防范工作真正落實到實處。在抓好安全的同時也不放松勞動紀律,班組每個人員都要嚴格遵守勞動紀律和各項規章制度,并形成相互監督機制,在監督好別人之前先監督好自己,做好表率作用。

  四、貫標學習落到實處

  貫標工作一直以來都是我工作的重點,如何保障貫標工作的順利實施,對公司每個員工來講都必須積極對待。而一開始有人對貫標工作不理解,認為多此一舉。為此我們值機班組針對這種情況,在班組中展開學習大討論,積極貫徹實施貫標工作,反復學習貫標文件,對貫標文件中涉及我們基層人員的問題更是重點學習,對三個體系的內容實行針對性地學習,使每名值機員都能清醒地理解到貫標的重要性,對基礎差的`同志實行重點培訓,從而班組全體人員都能全面的理解貫標的精神和意義。只有這樣我們公司貫標工作才能得到全面的實施和完善,為企業進一步發展奠定扎實地基礎、因為科技高度發展,技術日新月異,我們現有的知識已經遠遠跟不上時代的節奏,所以我要在今后的工作中認真學習計算機及相關設備方面的知識并且認真參加公司組織的各項設備培訓工作,并在班組內推廣工作心得體會,互相交流,用各自的優點補充各自的缺點。通過這個年大家的努力使班組全體人員的業務水平都有了個很大的提升,雖然這個工作很重但意義卻很長遠,不但我站很好的完成了各項工作任務,站區管理也上了一個臺階,更重要的事我們班組全體人員通過這個年的辛勤勞動換來了公司、管理處、站部各級領導的贊許和肯定,使我們增強了更多的責任感自信心,榮譽感工作更加努力,我們堅信這份值機工作不是枯燥乏味的,平凡的崗位干好了也能干出不平凡,因為我們付出了就一定能得到回報。

班長的工作述職報告 篇7

  一、技術知識學習方面:

  在今后的工作過程中要不斷的學習,首先作為自己,要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己,帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設備安全操作規程,了解設備性能,(1)上料崗位確保物料的供應:應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養等做到心中有數。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑冒滴漏問題,搞好設備衛生。能要保證廠里的所有設備能夠正常的運行。(3)要求中控操作按照部門的制度及規范嚴格進行,及時發現問題,及時通知及協調各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產合格水泥。穩步提高臺時。(4)班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長,團結好副班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術,要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協調好各部門,調配好人、才、物,確保高效的組織生產,完成生產任務。

  二、安全生產方面:

  牢固樹立安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,注意細節。

  (1)確保工藝設備的安全穩定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索,提出合理改進意見,杜絕工藝安全事故的發生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響,了解風壓、循環量對產質量的影響,確保工藝設備的正常運行,杜絕工藝事故發生。

  (2)確保電氣設備的安全穩定運行。作為電工出身,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴防誤操作現象。要求所有風機閥門關閉啟動,既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。

  (3)確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉率。不發生重大安全事故。

  (4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓,提高自保意識。

  三、班組建設管理方面:

  1、增強班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!在工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。

  2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產成本,我們要逐漸摸索提高臺時,降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。

  3、做好規范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領導、協調能力。

  四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

  首先我要向公司的的領導、師傅學習企業的管理水平和領導能力,還要向老同志們學習技術方面的知識,在員工思想培訓的同時,要注重培養員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發員工的潛能,幫助員工實現個人的價值、成就事業;要培養員工誠信愛崗敬業的精神,對企業忠誠,把職業是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業的.發展去創新和拼搏;要與企業協同作戰,團結和諧,共謀發展。企業要去要有一份好的員工手側,讓員工可以經行隨時隨地的學習,對自己的思想與行為經行調整和約束。

  尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩。

  最后再次謝謝大家!

班長的工作述職報告 篇8

  很榮幸能在今天下午站在這個講臺上為大家陳述我的述職報告,優秀班長述職報告。我自XX年9月初入學以來,走上班長的工作崗位。

  我的具體職責是:協助輔導員全面管理班級各方面工作------管理班級日常事務,安全穩定及外事聯系工作。組織大型活動,協調師生關系,傳達學校、學院會議精神,下發有關文件,組織管理班委會、值周班干等。同時負責班級評優評先及監督班級人事,班費財務工作。

  在具體工作中,我著力從以下四方面工作入手,認真履行班長的職責。

  (一)日常管理

  日常管理是班長工作的重中之重。為此我著力從以下九方面做好班級日常管理工作。

  1)嚴格要求上課、晚自習、晚點名的考勤,如實記錄班級日志。

  2)切實為同學辦實事。

  認真考察學校及學院各職能部門,將有關戶口遷入,校園卡,胸卡,學生證的辦理,為同學辦理短期假條,為同學辦理火車票優惠卡、學生證注冊,為同學辦理緩考等相關手續。

  3)加強班級內部溝通協調。

  對于開展工作中有想法有異議的同學我及時與之溝通,求同存異,集思廣益,群策群力。對于班級內部出現的個別不良現象予之及時制止,對于同學內部矛盾予以積極斡旋、調解。溝通從心開始,用心打造工商

  1班是我堅定不移的管理理念。

  4)加強教室衛生管理,營造良好硬件環境。

  自入學以來,在我及勞動委員的帶領下,本班教室衛生工作取得輝煌成績。

  5)加強寢室衛生管理及安全穩定工作。

  截止至今,我班三個寢室樓中共有幾個寢室獲得華信學院文明寢室的稱號,

  6)加強班風,學風建設。

  學生以學業為本,我著力通過廣大班委起好模范帶頭作用來調動廣大同學學習的緊迫感及積極性來加強學風建設。形成了濃郁的學風進而帶動健康向上、勤奮務本的班風建設。形成以學風帶班風,以班風促學風的良好局面。

  7)協調師生關系,構建和諧班級。

  通過及時向各任課老師反饋同學們的意見與建議,溝通并增進師生間的感情,促進班級和諧發展。

  8)組織聽講座、報告,豐富完善同學們的業余文化生活。

  及時通知大家參加有意義的講座報告,諸如女上講座,武漢大學教授來我院做管理的專題報告等。

  9)認真完成德育學分的評定工作。

  (二)配合、協助其他班干部開展活動并認真主抓大型活動

  1班委會其他成員工作

  1)配合學習委員做好相關等級考試報名、交費工作,傳達考試時間、考場安排,提交作業及組織華信學院學習部開展的活動等具體工作。

  2)配合紀律委員監督課堂紀律,維持正常的教學秩序并接受紀律委員的監督。

  2?協助團支部開展工作

  1)協助團支書全面開展團務,黨務工作,關注同學們的思想動態及心理健康情況。

  2)協助宣傳委員做好班級宣傳報道工作。

  3)協助組織委員做好團日活動工作。

  4)協助文藝、體育委員開展學校、學院組織的各種文體活動。

  (三)外事聯系:

  1)加強與同年級兄弟班級的聯系,組織開展聯誼活動。

  2)加強同團學會各職能部門的聯系,為開展班級工作營造良好的外部環境。

  (四)監督考核:

  全面監督各位班委的日常及工作表現,監督入黨積極分子,預備黨員的日常及思想政治表現。審核班費帳目及評優評先資格。截至至今,全班班費征收總額為1660元(人均20元,含教室衛生獎金),時至今日收支平衡,仍略有結余。

班長的工作述職報告 篇9

  作為車間經理,在公司領導正確的指導和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達的各項生產任務。我在公司做車間經理快5年了。在這5年來始終把安全文明生產放在第一位,管控質量,減少事故發生。身為一名車間管理人員,雖然能力有限,但肩負員工生命安全的重任從未放松,堅持每周一開早會,跟員工溝通上周出現的安全、質量、現場環境的好壞等問題,及時整改,同樣的事情不允許再出現。公司下達的各項任務都能順利完成并取得領導的信任和較好的成績。現將任車間經理以來的工作情況述職如下,請領導評議。

  車間經理負責整個車間的生產安排、質量控制、生產成本、效益、效率、質量過程控制、安全現場文明施工及員工工作安排;作為一名車間經理必須明確自己的工作職責,服從公司領導安排這個前提下:

  1、加強員工的安全生產、指導、培訓;

  2、應保質保量,按時完成公司的生產任務;

  3、對員工進行各項制度、宣傳、培訓;

  4、積極配合其他部門的工作,并接受公司領導的監督、檢查、考核;

  5、合理安排車間班組長的工作,并對班組長進行培訓和考核;

  6、負責反饋員工的意見,解決車間的內部問題;

  7、對物料的領發、使用、放置合理安排;

  8、應保證車間的環境整潔衛生、設備的正常運行,排除各種安全隱患。

  這是我總結的8點,至于車間的加工工藝、流程、安全、質量怎樣節能降耗,物料怎樣領用,一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級,領用鋼板,鋼板對接,排板、下料,鋼板有沒有定寬、定長,怎樣代料、組立,板厚是否需要開剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,火焰矯正、機械矯正的角度,平直度是否達到要求,二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口,鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制,是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈,為下道工序創造良好的施焊條件,電焊部位哪些是一、二、三級焊縫,清磨表面達到什么要求,這是我做車間經理這幾年里一直在做的,希望通過這次自述得到領導的點評,也是對我今后的管理提高一個臺階。

  作為一名生產管理人員,安全工作要抓的細,安全是生產的重要點,安全就是穩定,安全就是效益,安全無小事。自從輕鋼出現一次傷亡事故,對我的打擊很大,近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結上周存在的安全隱患及時解決,決不在發生第二次,以對事不對人的態度,通過溝通,早發現早解決,車間安全生產得到有效控制。

  保證和提高產品質量,我深知作為一名生產管理人員,自己的工作和對待工作的態度直接影響車間的工作質量,所以在質量方面一直不敢松懈。對于生產過程中出現的問題,從不輕易放過,主動與質檢溝通解決問題,同時加強員工對質量重要性的認識,要求大家認真做好自檢、互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。

  通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題:

  1、部分員工對公司的各項制度不能有效執行,具體為,上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。

  2、質量意識不高、安全意識不重視的現象時有發生。針對以上存在的問題,主要是執行力度及落實質量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執行公司相關規章制度,加強工藝要求內容。

  我把安全文明施工實施細則上墻張貼,徹底讓員工每天都能看到,必須執行的內容以及內容的重要性;也在班前會著重強調安全生產重要性以及發生安全事故的嚴重性;針對每個工序加工流程也張貼上墻,操作規程指示牌,規范員工必須按操作規范要求進行加工生產,同時也制定了各個工序加工要求指導書,嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導書內容嚴格執行;針對特殊工程要求組織班組長,技術骨干在加工前詳細進行技術交底。個別班組隨意更改工藝要求、質量意識不高,再給他們灌輸質量要求重要性,必要時也要嚴厲處罰;個別員工上班時抽煙,抓一個罰一個,而且要求他們寫檢查,書面保證。還有個別員工上班遲到,早退等現象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現出來。讓班組內部互相監督,把整個車間形成上下團結、互相幫助的氛圍。

  下步工作基本思路:

  1、要在操作規則推行與落實上下苦功,真正將安全文明生產細則、條款落實到工作中去,落實到細節中去;

  2、要在車間環境、堆放上下大力氣,常抓不松懈,持之以恒以徹底改變車間面貌;

  3、要主動與相關部門溝能,及時撐握原材料、圖紙的情況,確保工作順暢運轉。

  我相信只要一心撲在工作上,誠懇做人,扎實做事,盡職盡責把公司下達的每項工作內容正確落實到每個員工心中去,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉折的一年,借鑒好的工作方法,努力做好生產工作,也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻。

班長的工作述職報告 篇10

  尊敬的各位、同事們:

  大家好,

  我是變電站的值班長。現在我將一年來的工作作如下報告,懇請大家對我的工作提出寶貴意見和建議。

  一、加強學習,努力提高工作技能。

  本人自到變電站工作以來,在單位的關心和同事們的大力支持下,通過自身的不斷努力,無論在上,學習上還是工作上,都取得了一定的成績。一年來,我在自己的崗位上,兢兢業業地工作,以踏實的工作作風發揚無私奉獻的,對自己高標準、嚴要求,認真完成變電運行各項工作和交給的任務。工作中我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點,努力提升自身的專業技能,對設備運行、維護等工作的相關知識能夠基本掌握,基本能勝任值班長這個工作崗位。

  二、尊章守規,安全操作

  變電運行是特殊的工種,安全生產就是生命線。因此,要求全站人員加強對《電業安全工作規程》的學習,嚴格遵守操作規程及各種規章制度,認真巡視設備,及時處理缺陷,保證設備的健康運行。經常性開支安全演練,提高安全意識,增強安全應急處置能力。嚴格執行工作票制度,規范操作,夯實安全生產基礎。一年來,變電站未出現違規操作情況,未發生安全事故。

  三、起好模范帶頭作用,抓好團隊建設

  作為值班長,一言一行影響著其他成員。因此,我嚴格要求自己,自覺遵守各項規章制度,帶頭做好工作,而不是靠指揮命令,比如環境衛生、設備維護、資料等,我自己主動做,嚴格要求。工作上的事大家商量,互相征求意見,從不將自己的意見強加于人。遇到工作上的事,大家互相溝通,互相了解,互相配合,認真聽取大家的意見和建議,努力創造一支充滿活力的團隊,把工作、生活融合在一起,充分發揮團隊,充分調動職工的工作積極性。

  四、不足之處及今后打算

  一年來,在工作崗位上,取得了一些微不足道的成績。同時也存在著很多的問題和不足,主要表現在:一是對設備工作原理只知其一,不只其二,對設備故障的判斷和維修能力不夠。二是對同事的安全生產意識和團隊建設方面仍需進一步加強。三是創新意識不夠,協調能力還需要進一步加強。

  今后,我將努力做好以下工作:

  一是努力學習,擴大知識面,提高綜合素質和業務努力,為做好本職工作盡更大的努力。

  二是進一步增強工作責任心和使命感。

  三是認真學習安全生產知識,規范操作,確保安全生產。

班長的工作述職報告 篇11

  尊敬的各位領導:

  大家好!.

  我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

  一、提高自身素質水平

  班組長是是一線生產的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關鍵作用,班組長的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰略目標的實現。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對手下的班組成員負責,對生產的質量負責,對上級下達的指標負責;其次要懂生產流程、熟悉業務知識、技術功底過硬,會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。

  二、嚴格管理班組

  在班組管理工作中,要用規章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結合,從嚴考核,使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中,大力宣傳從嚴管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴管理的認識,統一思想,使之變為自覺的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序,保證安全生產的重要措施,是對班組成員高度負責的體現。同時自己要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。

  三、提高班前會質量

  班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內容:

  1、當天的生產計劃、作業任務。

  2、昨天發生的異常狀況。

  3、對班組成員個人或班組進行口頭表揚。

  4、對班組成員宣傳企業的管理文化、政策方針、發生的大事等。

  四、及時溝通、了解班組成員思想動態

  一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態度也不一樣,比如有的自認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態,根據每個人的具體情況,進行解決問題。

  五、20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業務水平,為公司的發展,貢獻自己的力量。

  因此以下幾點是重點發展方向:

  1.加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

  2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

  3.加強與礦工兄弟班組的溝通合作,認真學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

  4.全面完成領導交給的各項任務。并且日升日高,不斷挑戰新的工作。

  總之在這近一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為錦界煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

班長的工作述職報告 篇12

  尊敬的隊,親愛的戰友們:

  大家好!

  我是原三區隊的區隊長,任職時間為9月至1月。回顧這些時間的工作,在隊的關心幫助下,我認真按照學校的各種規章制度去嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學習上,都取得較大的進步。同時積極配合兼職隊工作,帶領全區隊同學積極參加完成各項任務,在各個方面都取得很大進步。現將我任職期間履行職責和工作情況匯報如下:

  一、區隊管理方面:

  這個學期是我們第三個學年,可以說前面的區隊骨干給我們積累不少的經驗,對區隊工作和完成上級任務能夠駕輕就熟,我和區隊指導員逐步完善和健全區隊制度,明確自身的主要職責,從而使區隊工作順利展開,并建立了一個有責任心、有團結意識、有凝聚力的區隊,這是我們區隊正常開展工作的關鍵和前提。我認真開展區隊工作后的經驗,以盡可能的在今后的工作中尋找一條適合我們區隊的管理制度,這樣便于今后工作的展開,也給同學們的學習和生活帶來的方便。為形成一個緊密團結、積極向上的班集體,在工作中我明確了區隊的工作重點,公平公正為基本原則,加強區隊同志之間的交流與合作,利用區隊會相互溝通共同討論,積極采用對區隊有利建議一同解決問題。形成相互學習相互幫助的良好風氣。

  二、學風建設方面:

  我深知,學習是學生的第一要務,針對本區隊學習基礎較弱的實際情況,我深感責任重,壓力大,為及時了解區隊學習情況,盡快帶領大家創建良好學習氛圍,我和區隊骨干經常交流一同解決區隊學習上的問題,對學習基礎較差的溝通談心,制定了各個幫扶對子,并多次組織成績好的同志講解題目,交流學習,并積極的配合教員的教學工作,為區隊學習做好保障。努力做到真真正正的做好自己的工作,切切實實的達到效果,不辜負大家的信任。

  三、刑管政工方面:

  我堅持多檢查多督促多溝通的原則,積極配合隊里完成內務檢查等任務,平時公差勤務,盡量做到公平公正,以身作則帶好頭,加強自身的責任意識,并配合區隊長指導員及時掌握動態做好工作,積極落實的“以身作則,團結同志,增強集體榮譽感”做事原則。

  四、存在的問題:

  1.結合上學期情況,自身方面也存在著許多問題,在某些方面我的管理工作做得不到位,不夠嚴格和隊提出的要求有一定差距。

  2.在學習方面相比區隊成績好的同志存在一定差距,任需努力。

  3.在一些工作上沒能很好做好協調工作,工作方式方法有待進一步提高。

  在以后的工作中,我會經驗,積極開展繼續努力,不斷改進工作方法,努力學習,踏實肯干。確保中隊工作順利展開;當然,我也會以身作則,更多的征求同志意見,也希望同志們能及時的指出我的不足,我定會虛心接受,努力將工作做得更好。最后感謝隊的關心幫助,感謝戰友們在工作中給予的大力支持,謝謝大家!

  述職人:

  3月2日

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